第一篇：工業園區半年工作總結

工業園區半年工作總結

上半年，面對經濟環境形勢的嚴峻挑戰和復雜局面，在黨工委、管委會的正確領導下，我局規劃工作以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，以優質服務年的各項措施為抓手，穩步推進城鄉規劃編制，完善規劃信息系統建設，優化市政基礎設施規劃，著重服務重點建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務，積極推進落實各項規劃創新工作。一、一個目標，兩項活動，推進落實規劃創新

深入學習實踐科學發展觀活動和優質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經濟環境形勢下，保增長，促發展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學發展觀，建設國家創新型科技新區”的主題，堅持高標準定位、高質量推進，精心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規劃創新成效。

1、精心部署開展學踐活動。自開展學習實踐科學發展觀活動以來，按照市委和區工委的要求，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開展一系列活動。分別開展全區各鄉鎮街道規劃工作調研會8場，赴馬澗社區、新灝公司進行“雙結對”座談活動，組織黨員領導參與集中學習十多次，開展了解放思想大討論，參加了區委組織的征文比賽、知識競賽和科學發展觀大家談等各項活動，并分別就規劃分局工作和局領導班子工作廣泛征求意見，并提出整改方向。通過學習，全局規劃編制和管理工作均得到全面提升，同時我局對做好下階段的踐行活動和規劃工作提出了明確要求：一是進一步解放思想、更新觀念，著重從全市角度提升高新區規劃定位;二是進一步發揮優勢、開拓創新，著重規劃工作實效的落實。三是重視規劃隊伍建設，夯實專業基礎，保持團結務實工作作風，提高工作實績。

2、五措并舉推進優質服務。為認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，進一步推進我局優質服務和機關作風效能建設，努力實現“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發展環境明顯優化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，并就落實“優質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，扎實開展“優質服務年”活動，制定了“優質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案，并進行了階段總結。二是健全規章制度，進一步細化規劃管理規定，完成了“建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。三是提高辦事效率，進一步簡化優化審批流程。四是完善信息平臺，開展電子報建網上審批系統和地下管線信息系統的建設。五是實行例會制度。在規劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。

二、穩步開展，成效顯著，城鄉規劃編制繼續推進

目前獲蘇州市政府審批的控規面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規正在編制過程之中，保證了全區的規劃建設用地均有規劃可依。城鄉一體化規劃也取得顯著成效，配合區里綜合配套改革先導區發展規劃，完成前期調研、統計、初步布局等工作。

1、高新區中心城區西北片控規獲市政府批準。根據蘇州市人民政府“蘇府復〔2***x〕25號”文批復，我局委托江蘇省城市規劃設計研究院進行的《蘇州高新區中心城區西北片

控制性詳細規劃》已獲市政府批準，批復要求認真組織實施《規劃》，加強規劃監督管理，確保規劃的順利實施。

高新區中心城區西北片控規定位為高效的現代產業區和生態風景游覽區，規劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區”的結構。高新區中心城區西北片作為蘇州主城城區主要的產業空間，是落實高新區新時期轉型發展戰略重要的空間載體，該控規的編制將更有效合理引導該片區的產業升級與土地集聚利用，促進經濟發展與城市更新建設。

2、白馬澗建設控制規劃獲高新區管委會批準。根據管委會“蘇高新管[2011]97號”批復，《蘇州高新區白馬澗周邊地區建設控制規劃》已獲高新區管委會批準，批復要求認真組織實施《白馬澗規劃》，嚴格依據該規劃實施建設。

白馬澗地區定位為蘇州市西部重要的風景旅游區和多功能生態度假休閑區，規劃形成“一心、兩軸、五區、山水輝映”的總體結構。該規劃是指導白馬澗周邊地區的發展，統籌安排區內各項建設，加強規劃管理和建設管理的重要依據。

3、高新區城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。高新區城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標，香港城市規劃顧問有限公司、美國優聯加(中國)建筑設計事務所和江蘇省城市規劃設計院參與況標，經專家論證。省規院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優勢中標。

本次城市設計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積3.86平方公里。本次城市設計主要對片區功能進行整合和協調，實現片區中心體系空間一體化發展，進一步深化研究站區周邊交通組織，增加區域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規劃布局為“兩廊三區，活力三角”，兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區為片區中心核心區、老鎮區特色服務街區、現代服務業發展區;活力三角為打造三區功能互補、相互聯系、一體化協調發展的片區中心體系。

“城際站周邊地區城市設計”對充分發揮該區優勢進行系統規劃控制，帶動周邊開發具有重要作用，以實現科學利用，可持續開發，促進高新區北部整體功能的提升和完善。

4、積極打造城鄉一體化規劃。

先導區發展規劃。我局根據市政府要求，積極配合管委會做好打造城鄉一體化綜合配套改革先導區發展規劃的編制和上報工作，力爭將高新區的試點工作先導區形成“城鄉發展規劃、資源配置、產業布局、基礎設施、公菜服務、就業社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉協調暨分區規劃打下了堅實基矗

向區人大匯報城鄉規劃法實施情況。區人大就“關于貫徹落實《城鄉規劃法》的情況”展開調研。匯報以區規劃部門認真貫徹落實《規劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點，主要匯報了組織宣傳培訓工作、健全規劃編制體系、落實規劃管理、落實城鄉規劃創新工作四方面。下一階段，規劃部門將在新法的指導下，在開展城鄉協調規劃、完成城鄉一體化規劃、推進控規編制工作、推動老鎮改造工作、落實規劃創新舉、確定農村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區的城市開發建設。

三、數字平臺，科技打造，規劃信息系統不斷創新

作為規劃創新工作的重要內容，地下管線信息系統和數字化規劃管理系統是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數字化成果，將成為今后規劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優秀后，湖濱片區地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統在專家評審會上，再次被評為優秀。至此，蘇州高新區地下管線信息系統建成使用，該項工作歷時兩年，管線總長度達6438公里，覆蓋了145平方公里。

***xx年初開始的湖濱片區管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業等七大類18種地下專業管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統和數據庫。

我局于***x年1月開始建立地下管線信息系統，以科學合理、功能齊全、擴展性強、數據準確得到國家和省測繪專家的高度評價。該系統已形成完整精確的地下管線信息數據庫，并與已有規劃用地信息系統、建筑審批系統、遙感影像圖等緊密結合、無縫對接，為規劃管理與城市建設等部門協調辦公提供了技術保障。該系統管理的創新舉措“分片探測、規范制度和動態更新”得到省測繪局的高度評價，并建議省內其它地區推廣運用。

2、網上建設項目規劃審批系統基本完成。為認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，我局從年初開始開發網上建設項目規劃審批系統，形成網上報建，窗口登記，逐級審批，辦文制證，網上公示全過程電子化。目前已基本完成，進行2-3個月的試用后，將正式啟用。

新建的建設項目規劃審批系統將以數字化地形圖為平臺，實現建設項目規劃選址、規劃用地、建設方案、規劃許可和規劃驗收全過程規劃審批電子化，并建立相應的審批資料數據庫。使規劃編制、規劃管理、市政管理和檔案管理全面實現“一張圖”管理。企業可從網上報建系統填寫申請表，附加掃描電子檔信息進行項目報建，并可隨時網上查詢項目審批進度，審批結果。

我局的數字化辦公及管理系統是以基礎地理信息為平臺，開發構建了用地控制系統、地下管線信息系統、規劃工程檔案管理系統等八大信息系統，新建的建設項目規劃審批系統使我局實施規劃創新和提升服務品質又邁出一大步，也為領導科學決策和招商引資服務，提供真實詳盡的客觀依據。

四、優化布局，搶抓實效，市政設施工作順利推進

進一步優化完善中心區道路規劃、供電規劃等，全力配合重點市政基礎設施的建設，保障全區市政設施工作的順利推進。

1、完成北環西延工程管線綜合遷改方案。為配合市、區重點建設項目，北環西延工程 的地下管線和高壓線綜合遷改方案已轉載自百分網http://www.tmdps.cn，請保留此標記一季度完成，目前正在實施中。有效保證了長江路下穿通道的順利通車，確保北環西延工程施工未受影響。

2、完成中心區道路改造方案。中心區道路改造規劃設計及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。

3、供電規劃近一步完善。完成汽車城內的110KV鹿山變電站、科技城110KV變電站及陽山工業園內的110KV變電站的規劃選址。完成科技城220KV、110KV及35KV供電線綜合遷改的規劃設計，目前已開工建設。獅山220KV高壓線入地工程完成規劃設計，目前已開工建設。

4、通信基站合建進行試點。為節約用地，同時減少對城市景觀的影響，我局要求電信、移動、聯通等通信單位的基站聯合建設，資源共享。目前已完成合建基站規劃選址，同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點，在積累經驗的基礎上逐步推廣。

5、配合做好軌道交通相關工作。配合城際軌道公司完成新區城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規劃設計，有效保證城際鐵路的建設。配合輕軌公司完成新區范圍內車站出入口及配套管線的方案確定。開展輕軌三號線線位研究工作。

五、規劃構筑，品質保障，服務好全區重點建設項目

規劃構筑品質。在全區中心區和城市重要節點區，嚴格把關建筑方案設計質量，保證方案水平的不斷提升。對區內重點亮點項目，抓服務，抓品質，保障項目順利推進。

1、科技城致遠大廈。致遠大廈由科技城發展有限公司開發建設，位于科技城太湖大道與龍山路路口，處于城市重要節點上，是高新區的重點工程，用地面積2.9萬平方米，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設計公司完成，整個設計體現了簡約、現代、整體的風格。致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。

2、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部，迎賓路西側。是以國際品牌家居，家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。項目整體為13層的長方形建筑，總建筑面積為10.8萬平方米。

購物廣場建筑立面采用現代簡約風格，其主要立面采用的雙立面為世界先進技術，即取得良好的感官效果，同時保證了建筑的節能。紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形，宜人的購物環境，完善的商業布局，標志性的建筑形象，提升橫塘的城市環境藝術和商業文化氛圍。

3、蘇州生物醫學工程技術研究所。蘇州生物醫學工程技術研究所坐落于蘇州科技城，占地約207畝，是高新區的重點工程，方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局，以滿足生

物醫學技術日新月異，對建筑功能需求變化快的要求。該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應性，充分預留了建筑及規劃的可持續發展空間。

4、科技城MAX未來居住小區。MAX未來居住小區位于高新區科技城南陽山西側，臨近太湖風景區。占地面積11萬平方米，總建筑面積23萬平方米。項目方案設計為五大組團，第一組團為公寓，第二，三組團為小高層住宅，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅。住宅造型設計以簡潔明快為基本運則，在強調平面功能的同時，盡量避免過多的裝飾，著重表現里面的簡潔明快。方案體現了現代高新技術和信息社會的時代特征，尋求建筑造型藝術上的創新與傳統文化內涵及符號的巧妙結合。

5、鎮湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場公園是鎮湖首個街頭公園，位于鎮湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園延續了鎮湖刺繡的中國傳統風格，將蘇式園林的設計手法與現代公園完美融合，形成居民散步、休閑、運動的公共活動空間。它在給本地居民提供休閑娛樂的同時，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。

六、完善體系，制度保障，規劃管理服務注重實效

應對當前重服務、重實效和抓制度、抓防腐的形勢，我局在建筑工程規劃管理上進一步完善規劃申辦和報審制度，建立懲防體系，對外抓服務，對內抓制度，保障規劃工作在高效、規范、透明的環境下開展。

1、規范規劃申辦和報審。自《中華人民共和國城鄉規劃法》正式實施以來，在規劃管理過程中，我局根據省市相關規定，嘗試以新法為依據，不斷調整審批程序和申報表格，重新規范規劃審批。今年出臺了“建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。同時調整了規劃申辦和報審表格，其中規劃申辦包括設定依據、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的說明，使業主對申報材料、程序、內容一目了然。將為高新區建設單位提供更優質、便捷和高效率的服務。

2、***x年規劃建筑設計年冊完成編制。為進一步提升高新區規劃和建筑設計水平，我局對***x年的重點規劃、重點設計、重點工程方案進行整理，匯編成冊。年冊分為城市規劃、城市設計、建筑設計、市政規劃、景觀設計和招標方案等六大部分，每個規劃或方案均附詳細說明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位，共收集規劃、建筑圖片約300張。規劃匯編年冊既是對規劃設計工作的總結和學習，也是對高新區規劃建設成就的宣傳，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。

3、懲防體系制度建設。根據區委“蘇高新委[2011]84號”文精神，我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上，對照構建高新區懲防體系制度建設目標內容和工作要求，結合工作實際，要求各處室排查崗位廉政風險點，并在此基礎上確立了2012年規劃分局懲防體系建設的重點工作項目。今年我局根據新《城鄉規劃法》和蘇州市的實施條例編制了建設項目規劃報建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規程”和“拍賣土地規劃條件變更工作規程”，以加強領導，明確責任，加大力度，狠抓落實，確保各項重點工作取得實實在在的成效。

4、完成調整容積率自查工作。根據“蘇規紀[2011]2號”文件精神，我局對對2010年

1月1日至2011年3月1日期領取規劃許可證的所有房地產項目的規劃變更和容積率調整，一個不漏的加以清理，清理內容包括建設項目名稱、建設單位、建設規模、規劃許可內容及竣工或在建情況等，建立了臺帳。6月底前已完成項目清理和自查自糾，并將自查情況及相關統計表書面上報市規劃局和區監察局。

5、日常規劃管理工作

(1)核發選址意見書5份，用地面積46.3萬平方米;

(2)核發規劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米;

(3)審查建筑設計方案74份，用地總面積116.9萬平方米;

(4)核發建設工程規劃許可證122份，建筑總面積92.7萬平方米;

(5)核發規劃驗收合格證132份，竣工面積167.3萬平方米;

(6)核發市政管線規劃許可證33份，總長度達45.65公里;

(7)市政日常規劃審批185份;

(8)規劃審批辦文回復函88份。

七、深入推進，狠抓落實，穩步開展下半年規劃工作

下半年，要繼續推進深入學習實踐科學發展觀和優質服務年兩項重要活動，強調活動的實踐意義，確保活動取得實實在在的效果。穩步開展各項規劃編制、管理和實施工作，按時完成年初計劃。狠抓規劃創新工作的落實，創新是基礎，落實是根本。

1、開展深入學習實踐科學發展觀第三階段活動。按照區工委的統一部署，做好第二階段的總結工作，在此基礎上，穩步開展第三階段活動，制定整改方案，集中解決突出問題，落實規劃創新工作。

2、開展蘇州高新區城鄉協調發展規劃——暨分區規劃。以《蘇州市總體規劃(2007-2020)》為依據，在高新區控規及城鄉一體化成果的基礎上，整合規劃，編制高新區城鄉協調發展規劃——暨分區規劃，提出高新區發展目標和規劃定位，為統籌資源，及全區城市化發展提供指導和有力保障。

3、完成科技城控制性詳細規劃。創新發展，科學規劃，完成科技城25平方公里控規編制工作，保障科技城開發建設的順利推進。

4、開展東渚鎮總體規劃及鎮區控規。以城鄉統籌、區域一體化為發展目標，編制東渚鎮總體規劃，規劃范圍同時包括鎮湖街道。同時，編制鎮區控規，指導老鎮改造和再開發。

5、穩步開展市政規劃管理工作。圍繞城際站的開發建設，做好站前廣場及周邊道路規劃設計及配套管線工作。配合濕地公園，做好周邊道路及管線的規劃工作。優化供電規劃，做好2012年變電站選址工作。配合做好污水規劃。啟用地下信息系統，做好動態更新工作，保持數據的現勢性。

6、更新高新區經營性用地計劃。結合高新區經營性用地開發實際和控規的編制情況，對原來的高新區三年經營性用地計劃做更新，并將此項工作作為年度任務，固定下來，以后每年更新。

7、服務好下半年重點項目建設。下半年重點項目主要有獅山商務廣嘗101.PARK、科技城服務外包產業園、生物醫藥基地等，在重點項目的方案設計過程中，貫徹規劃服務精神，保證項目的順利推進。

第二篇：漢陰縣新型建材工業園區半年工作總結

漢陰縣新型建材工業園區半年工作總結

今年以來，漢陰縣新型建材工業園區在市中小企業局的指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“夯實基礎，加大力度，提高質量，加快發展”的工作方針，以提升綜合競爭力為抓手，經濟抓增長、環境抓提升、載體抓完善、企業抓投產，不斷優化投資發展環境，提高服務企業和群眾的能力水平，上半年經濟和社會各項事業均取得了一定的成績，現將上半年工作總結如下：

一、各項工作進展情況

（一）主要經濟指標完成情況

截止6月底，園區工業企業實現總產值3.42億元，占全年任務的50.3%，其中工業總產值2.41億元，占全年任務的49.2%；實現營業收入3.13億元，占全年任務的50.3%；實現增加值1.46億元，占全年任務的50.3%。工業經濟正以快速發展和穩步攀升的態勢，深刻地影響和改變著縣域經濟發展格局，成為推動縣域經濟又好又快發展主導力量。

（二）園區建設情況

1、加強園區規劃管理。2008年3月，我縣委托江蘇陶瓷研究所和西安墻體材料研究設計院，利用我縣豐富的頁巖資源，成功研究開發10大類新型建筑材料樣品產品，并達成了長期合作的協議。在此基礎上，我們委托陜西省東西部經濟研究院編制了《月河工業園區總體規劃》和《新型建材工業園區規劃》；聘請安康市建筑設計院對園區進行勘測，已完成園區8平方公里1：1000比例的詳細測繪。

2、加快園區基礎設施建設實施步伐。截止目前，園區累計完成基礎設施投資6680萬元，已建成8條園區主干道，網絡數字電視及寬帶接入終端已布局到位，水、電、路、通訊等基礎設施完備，具備了各類企業發展的硬件設施和良好的外部投資發展環境。

3、加大招商引資力度。通過西洽會、龍舟節、油菜花節和在外省召開招商引資發布會等多種形式進行廣泛招商，吸引了大批客商來漢陰投資辦廠。同時，組織有關部門和鄉鎮，先后到湖北、江蘇、天津，廣東等地進行實地考察，召開項目推介會，邀請外地客商前來投資，并與陜西省產權交易所合作開展專業招商活動，制作漢陰投資指南，精心包裝頁巖招商引資項目。突出以商招商、定向招商、委托招商、專業招商、網絡招商等著有實效的招商方式，充分發揮商會、同鄉會、行業協會和中介組織的橋梁作用，拓寬招商空間，擴大招商成果，下大功夫吸引具有龍頭帶動作用的大型企業、產業龍頭企業入駐漢陰，帶動配套企業跟進發展。不斷優化投資環境。為項目建設和招商引資提供強有力的環境保障，為投資者提供動心的政策環境、放心的法制環境、順心的體制環境、舒心的工作生活環境和令人傾心的人文環境，以優惠的政策和優質的環境吸引更多企業落戶漢陰，不斷增強我縣招商引資的競爭優勢。截止目前已簽訂招商引資項目10個，協議資金4.02億元。投資8200萬元的金圣水泥粉磨站項目和投資7800萬元的功力節能建材制品項目已開工建設，計劃7月底正式建成投產；省地電公司投資2500萬元的110千伏變電站項目已完成征地，即將開工建設，計劃10月底建成。

4、建立健全園區管理體制。為加快園區建設步伐，我縣成立了園區管理委員會，強化了園區的領導和管理，制訂了一系列園區管理規章制度，設立了國有獨資園區開發建設投資有限責任公司，制定了《漢陰縣月河工業園區吸引和鼓勵投資優惠辦法》、《漢陰縣招商引資獎勵辦法》、《漢陰縣新型建材園區招商引資管理辦法》等相關配套措施，對進駐園區的企業實行成本價供地，根據企業投資額分返還企業購地費用，降低企業入駐成本，并實行企業各項審批手續行政代理，力促新型建材工業園區建設率先實現快速起步。

二、存在問題。

1、園區基礎設施建設任務十分艱巨，資金需求量大，資金融集困難，投資以有償信貸資金和有限的地方政府財政資金投入為主，資金使用壓力較大；

2、園區企業用地報批手續繁雜，影響項目建設進度。

3、由于園區建設剛剛起步，園區經營水平還有待提高，運行機制及管理模式還有待在實踐探索中進一步完善。

三、下半年工作打算

（一）、加快推進園區建設。完善新型建材工業園區各項管理機制，建立精干、務實、高效的園區管理機構，為推進園區開發建設提供必要的保障。認真貫徹落實省政府關于加快推進縣域工業園區發展的指導意見，千方百計爭取園區建設資金，加快推進園區基礎設施建設，提高園區建設使用效益，著力提高園區承接產業轉移的服務水平，努力降低企業入駐成本，真正發揮中小企業創業基地孵化作用。

（二）、狠抓重點項目建設。項目建設是實現經濟總量擴張的動力。積極引導，支持在建、新建以及新上技改擴能項目建設工作。我們將集中力量抓好金圣建材100萬噸水泥粉磨站及固體廢棄物綜合利用項目、興科集團節能環保新型建筑材料項目、頁巖資源開發項目重點工業產業項目建設，建立項目建設幫扶機制，提高服務水平，力促早建成早投產，早日形成新的經濟增長點。

（三）、突出抓好招商引資。始終把招商引資工作放在各項工作的首位。以工業園區為載體，以陶土資源和富硒資源開發為重點，深度策劃包裝一批好項目，與外界廣泛合作交流，尋求更多的發展機會。同時，發動本地創業能人，給予他們與外來客商同等的政策待遇，積極引導扶持他們投資興業，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環聯動效應。

（四）、強化協調服務。圍繞重點行業、重點企業及時進行監控，把握運行態勢，強化月報的及時性，加強指導，提高監測調控水平。充分利用國家貨幣政策放寬的有利機遇，加強與銀行之間的溝通聯系，及時掌握信貸信息，指導企業按照銀行信貸管理有關要求，建立健全財務管理，注重企業信譽的建立和培養，多方爭取金融機構的支持。同時，利用國家加大對中小企業扶持的機遇，通過選準有一定發展潛力的好企業、搜集整理一批好項目，積極與省上有關部門的接洽，爭取獲得支持。

二00九年七月一日

第三篇：工業園區2012年半年工作總結01

工業園區半年工作總結

（2012年6月19日）

2012年，工業園區籌委會在市委、市人民政府正確領導下，在市園區辦大力關心、支持和指導下，緊緊圍繞縣委、縣人民政府工作大局，以貫徹落實“國發2號”文件精神為契機，以工業園區建設為主戰場，以實施大項目建設為核心，以加快園區基礎設施建設為抓手，以大力開展招商引資工作為突破口，強力實施“園區突破”戰略，工業園區建設各項工作取得新進展。

一、園區建設情況

2012年，我縣工業園區在建項目共8個，其中續建項目8個，總投資 萬元，2012年計劃投資 萬元，****項目、****項目、****工程、****項目、****道路工程、****項目、****工程和****項目。截止目前，園區累計完成固定資產投資****元，完成計劃投資的****其中：基礎設施投資完成****萬元，企業項目投資完成****萬元。擬建項目3個，包括****工程、****工程、****項目，總投資****萬元。其中8****工程、****項目前期準備工作均已完成。****工程正在實施路基開挖及涵洞建設。****項目正在進行廠區場平工程。

（一）工業園區建設情況。

1、規劃編制方面。一是2011年11月，我縣委托****設計院啟動了《工業園區發展規劃》編制工作，今年2月份《工業園區發展規劃》已完成初稿，并在2012年*月*日對規劃進行了審查，提出了相關的修改建議，設計方正在根據建議進一步的修改訂正，預計在6月底將完成修改工作。二是我縣已啟動園區環評報告的編制工作。目前有5家機構已投標，現正在進一步洽談過程中，預計將在9月份完成環評報 1

告的編制并通過評審。

2、組織機構方面。為加快我縣工業化進程，確保工業園區建設順利推進，2010年3月，縣委、縣人民政府成立工業園區管委會，具體負責我縣工業園區建設的有關工作。2010年10月，市編委以遵市編發****文件批準設立了工業園區管委會。管委會內設***處和***處2個機構，核定事業編制**名。

3、重點項目推進情況。目前，在省、市有關部門的大力支持下，***項目建設穩步推進。一是***項目在省內審批的支持性文件已全部取得批復文件，項目核準申請報告已報送國家發改委，國家發改委委于*月*日到**對**項目進行了現場踏勘、評估工作，并已獲得通過。現正在強力推進**項目占地區域內的拆遷工作，征地搬遷涉及**鎮**村中**戶群眾**人。現已簽訂房屋搬遷協議**戶，已搬遷**戶。

4、其他項目推進情況。一是**項目。項目批復總投資**萬元，建設規模為年產**礦**萬噸。2010年10月，工業廣場場平工程及礦區道路開工建設。*年*月，工程竣工驗收；*年*月，坑探掘進工程已開工建設。目前，項目自開始到現在累計完成投資**萬元，其中今年元至五月累計完成投資**萬元。二是**項目。項目批復總投資**萬元，建設規模為年產*礦**萬噸。**年*月*日，*開工井巷掘支工程建設。目前。項目自開始到現在累計完成投資*萬元，其中今年元至五月累計完成投資**萬元。三是**工程。項目投資**萬元，截止目前，路基工程、水穩層已全面完成，將進行公路瀝青路面鋪墊及支路建設，累計完成投資**萬元，其中今年元至五月完成投資**萬元。四是**工程，前期地勘，設計工作均已完成，目前正在進行工程施工招標工作。

二、主要做法

縣委、縣人民政府高度重視工業園區建設，將“園區突破戰略”

擺在經濟發展戰略的首位，把工業園區作為推進新型工業化進程的主戰場，全力推進優勢資源、龍頭企業、大項目向工業園區聚集，促進工業向規模化、集群化發展。一是審時度勢、因地制宜，強力推進兩大園區建設。按照“循環園區、生態園區、節能園區”的理念，在**鎮規劃**平方公里土地建設***工業園區，產業定位為重工業區，主要發展鋁冶煉、鋁合金及鋁深加工等產業；在**鎮規劃2平方公里土地建設**工業園區，產業定位為輕工業區，主要發展農特產品加工、服裝制造、電子產品等產業。二是實體化管理，市場化運作。積極借鑒重慶工業園區建設的成功經驗，大膽推進管理機制創新，跳出單純依靠財政投入，走“以企建園、以園引企、以園養園”的發展路子，進一步抓好重點項目建設工作，進一步加快推進園區基礎設施建設進程，進一步培育園區主導產業，進一步優化投資環境，提高綜合配套服務水平。目前，園區已注冊成立了投資開發有限公司，積極爭取銀行貸款支持，探索融資、投入、經營的資本運營新路子，建立適應新型工業化發展的投融資體制。三是多元化融資，配套化建設。通過財政投入、BT融資和捆綁項目資金等方式籌措資金，扎實推進園區水、電、路和通訊網絡等基礎設施建設。四是引進大項目，促進大發展。狠抓招商引資工作，注重從引進常規項目向優勢大項目轉變，從發展傳統粗放型向新型產業體系化轉變，從調整輕重工業比重向延伸精深加工轉變，從資源消耗型向循環型可持續發展轉變，以確保大項目的順利進駐為第一要務，以大項目促進大發展,以項目推進拉動縣域經濟持續增長。

三、存在的問題

略

五、下步工作打算

2012年是全面貫徹落實縣第*次黨代會精神的第一年，也是強力實施園區突破戰略，推進**經濟社會跨越發展的關鍵一年，園區將緊緊圍繞市第四次黨代會、縣第七次黨代會和縣七屆人大一次會議以及縣人民政府提出的工作目標，以園區為主戰場，以項目建設為抓手，以招商引資為重點，以資本運作為突破口，以優質服務為保障，努力推動園區建設跨越發展，奮力實現“增比、進位、突破”目標。具體地說，2012年下半年將重點抓好以下幾方面工作：

略

第四篇：2021年工業園區半年建設情況小結-半年工作總結

2021年工業園區半年建設情況小結-半年工作總結

撰寫人：___________

日

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2021年工業園區半年建設情況小結-半年工作總結

今年以來，工業園區在縣委、縣政府正確領導下，在全縣上下和社會各界人士的共同努力下，以市、縣“主攻工業、決戰園區”動員大會為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“新引進___萬企業___家，新增投產企業___家，實現主營業務收入___億元，實現稅收___億元”的工作目標，扎實開展工作，取得了一定成績，現將園區上半年建設情況總結如下：

今年__-__月份，園區新增入園項目___家，引進資金___億元；新增投產企業___家，新增開工項目___個；實現工業總產值___億元，同比增長___%；實現主營業務收入___億元，同比增長___%；完成固定資產投資___億元，同比增長___%；實現稅收___萬元，同比增長___%。

一、上半年建設情況

1.認真貫徹落實全市再動員大會精神，統一認識

市、縣“主攻工業、決戰園區”動員大會召開以后，園區管委會迅速行動起來，進一步明確主攻工業，決戰園區的重要意義，將園區各個項目責任分解到每個成員頭上，使園區上下人人肩上有擔子、個個身上有任務，真正把思想認識統一到園區發展建設上來。

2.調園擴區工作穩步開展，“一區三園”格局初步形成經過前期的調園擴區，蘆田園區已規劃擴區面積為___平方公里，樂豐產業園規劃擴區面積為___平方公里，田畈街產業園規劃擴區面積為___平方公里，城北工業園調為___平方公里，前期報批工作已基本完成，其中蘆田園區以李冠成玻璃為重點，沿高速掛線推進___平方公里新區建設，規劃設計已完成。

3.基礎設施建設快速推進，園區承載力不斷加強

園區在不斷發展過程中不斷加強承載力，為企業投產提供便捷的服務。總投資___萬元的高速掛線附道、發展大道附道建設已于今年__月__日開工，年底將建設完成；總投資___萬元的園區亮化、綠化工程已基本完成，其中綠化工程已通過驗收；天然氣分輸站正著手開展開工前期準備工作；電鍍集控區二期廠房建設已完成，二期日處理___噸污水項目計劃月份投入運營。園區綜合商貿區___萬平方米也建設完成，滿足生活休閑需要，各配套設施進一步完善。

4.相關部門服務平臺前移，安商服務水平進一步提升

按市、縣有關“主攻工業決戰園區”文件精神，各相關服務平臺相繼前移，公安、財稅、國土、建設、房管、規劃、工商等分支、派駐機構進駐園區辦公，接受委托和園區雙重領導。推行掛點服務制，使企業從落戶到辦證、到開工建設，直至投產，都有園區掛點人員參與、代辦、指導服務。積極為企業提供前置服務、延伸服務和后續服務，保證了園區項目快速推進。

5.全力推進重大項目建設，項目建設機制進一步完善

重大項目具有強大的輻射和聚集效應，在建設生產中，我們做到“三優先”，即項目用地優先解決，項目建設人力、物力優先安排，企業投產融資、招工等方面優先安排。完善“兩個保障”，推進項目建設，一是用地保障，我們一方面加大清理閑置土地力度，上半年清理土地8棕，盤活土地___余畝，另一方面力爭一批項目進省重點項目供地盤子，今年上半年爭取省工業用地指標___畝，其中李冠成玻璃申請省級建設用地指標___畝，已通過預審，實業爭取用地指標___畝，實業爭取用地指標___畝，天聚太陽能爭取省用地指標___畝。二是融資保障，成立園區企業融資評審委員會，對融資過程進行全程指導和協調，建立和完善中小企業信用擔保體系和信用擔保風險補償機制，組建___為企業提供融資擔保，引進商業銀行，拓寬企業融資渠道，園區投資開發公司為___家企業融資__萬元，園區擔保公司通過___銀行支行為___家企業擔保貸款___萬元，總共為園區企業融資擔保資金___億元。同時加強重大項目的調度與督查，及時發現、解決項目建設、生產中遇到的困難和問題，促進重大項目快投產、快見效。

二、存在問題

1.用地難。現有的工業用地已基本供完，新引進企業已面臨著無地可落的局面，已落戶企業拓展空間有限，嚴重制約了園區的進一步發展。

2.融資難。中小企業擔保公司和園區擔保公司為企業反擔保融資很大程度上緩解了企業流動資金的困難，但融資慢、融資難的局面并沒有根本改變，特別是在發展光伏產業中，融資問題更為突出。

三、下半年工作安排

下半年，園區將緊緊圍繞確保完成“新引進___萬企業___家，新增投產企業___家，實現主營業務收入___億元，稅收實現___億元”的工作目標，著力從以下四個方面做好服務工作：

1、優化發展平臺。全力優化園區發展平臺，提升園區綜合承載力。快速推進基礎設施建設，完善園區基礎設施配套、生產配套、生活設施配套；進一步提升園區亮化、綠化工程，加大園區亮化、綠化覆蓋面；進一步完善園區商貿中心服務功能；加快園區物流園建設，培育企業化、規模化的現代物流業，提升園區的物流運轉能力；加快實施生態園區建設，力爭年底通過省有關部門驗收；推進職能部門服務平臺前移，在園區已設立公安、國稅、地稅、財政、國土、房管、投訴中心等部門分支機構的基礎上，積極促成消防、規劃等相關部門分支機構進駐園區。

2、盤活用地指標。本著節約用地原則，提高土地投資強度，實行用地與效益掛鉤。一方面加大清理閑置用地力度，達到“騰籠換鳥”的目的，下半年力爭盤活___畝用地；另一方面積極探索點式供地的新路子，力爭一批項目擠進省、市重點項目供地籠子，爭取工業用地指標。

3、完善融資機制。建立和完善中小企業信用擔保體系和信用擔保風險補償機制。樹立“以園區企業為中心”的服務意識，每年從工業發展___中提取___%的資金，以投資擴股的方式注資擴大政策性中小企業信用擔保公司的資本金規模，切實提升其為園區中小企業融資服務的擔保能力；組建___為企業提供融資擔保，爭取省中小企業局、省國家開發銀行等專業銀行的大力支持，多渠道集中力量扶持一批高成長型企業，催生一批規模型企業，做大一批優勢企業，著力解決園區中小企業融資難問題。積極引進商業銀行入駐園區，拓寬企業融資渠道。

3、實施主導產業招商。立足園區初步形成的產業雛形，建立以園區為主體的工業招商引資新機制，緊緊圍繞光伏、五金機電、新型建材等主導產業招商，招大引強。光伏產業以鑫順光伏為龍頭，圍繞“單、多晶太陽能成品—太陽能電池片—電池組件—其他應用產品”產業鏈和LED照明節能系列產品招商；五金機電產業主要圍繞汽車零部件、模具、鑄造、衛生潔具、緊固件、金剛石刀具、漁具、電子等產業招商，同時做大鎖業、標準件制造規模，努力將園區培育成五金產品生產集散地。全力培育特色產業，對我縣金剛石刀具、魚鉤產業進行重點扶持，不斷做大總量，做強品牌，力爭__年金剛石刀具生產企業達___家，主營業務收入達___億元，其中生產大刀具占領全國市場___%份額；力爭三年內集聚魚鉤企業___家，產品占領全國市場___%以上份額。新型建材產業，全力推進李冠成玻璃，積極引進上下游企業，做大做強新型建材產業項目。

4、推進四項企業建設。實行領導干部責任制，將入園企業分解至園區各領導班子，由各領導掛點全程服務，形成“人人手頭有工作，個個身上壓擔子”的工作氛圍。確保“四個一”企業建設盡早盡快落實。即開工一批企業，重點推進湖玻璃，百萬噸甲醇汽柴油、汽車二期、鉛酸電池、金雕科技等項目開工建設；投產一批企業，主要推進鑫順光伏、百達新材料、路可光學、波特爾汽配、晶硅、萬之源科技等項目建成投產；做強一批企業，大力扶持金苑服飾成功上市，力促申山能源、佳華冰箱、光安標準件、鑄造、盛態米業、湖漁具等___家企業主營業務收入過億元，力爭金苑過___億元，裕泰過___億元。入統一批企業，及時申報___家以上規模以上企業納入國家統計籠子，以確保實現主營業務___億元的目標。

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第五篇：2020工業園區半年工作總結半年工作計劃一

2020工業園區半年工作總結半年工作計劃一

X年，X循環經濟工業園區在縣委、縣政府的堅強領導下，按照“基礎先行、招商跟進、體制優化、形象提升”的工作思路強力推進各項工作，較好地完成了園區建設任務。現將上半年園區建設情況具體匯報如下：

一、各項考核指標完成情況

截止X月底，預計園區完成固定資產投資X.X億元，同比增長X.X%，占目標任務的X.X%；園區企業實現工業產值X.X億元，占目標任務的X.X%，同比增長X.X%；實現工業增加值X.X億元，占目標任務的X.%，同比增長X.X%；實現營業收入X.X億元，占目標任務的X.X%，同比增長X.X%；完成招商引資X.X億元，占目標任務的X.X%，同比增長X.X%；包裝億元以上項目X個、X萬以上項目X個，均占目標任務的X%；新增入園企業X戶（天池山生態農業公司、金漢物流配送），占目標任務的X%。

二、重點工作開展情況

（一）全力加快基礎設施建設。

一是園區科技路南段綠化亮化工程進行了樹木補植補栽，完成了路燈安裝并投用，完成投資X萬元；二是濱江南路道路工程建設已完成路基回填及水穩層處理，完成投資X萬元；三是博望大道人行道瑞豐公司至振華公司段彩磚鋪設即將完工，綠化帶紅葉石楠栽植和草種播撒已完成，完成投資X萬元；四是加快推進總投資X.X億元的園區道路基礎設施建設PPP項目前期工作，已完成投資X萬元。目前已完成可研報告、項目備案、初步設計概算，正在委托第三方機構編制社會穩定風險評估、環境影響報告等項目前期資料；五是加快推進總投資約X億元的陜西漢中國家農業科技園區基礎設施建設項目前期工作，目前已編制完成項目可研報告初稿；六是加快推進漢中市植物提取研發中心建設，已完成建設實施方案編制和設計工作；七是園區創業服務中心已完成可研報告編制和初步設計；八是園區小微企業創業孵化園目前正在委托中航設計院編制可研報告。

（二）扎實推進重點項目建設。

一是宇辰公司年產X噸魔芋精粉及X噸中藥材提取物生產線項目累計投資X萬元，建成X平方米鋼結構廠房，植物提取生產線主體設備已經安裝到位，預計X月底試生產運營；二是山花公司“張騫牌”有機茶生產線項目累計投資X萬元，綜合辦公大樓道路硬化及裝修即將完工，茶文化展示大廳、產品展示中心正在裝修；三是漢源公司紫蘇規模化種植及產業化開發項目累計投資X萬元，已修建完成X個車間的主體工程，綜合辦公大樓外墻裝修已基本完成，X畝紫蘇種植基地已完成種植；四是華鯢公司大鯢系列產品深加工項目累計投資X萬元，已完成生產車間建設正在進行消防設施安裝，廠區部分進行了綠化、硬化，計劃X月底試生產運營；五是天池山農業公司優質綠茶生產線及互聯網+農副產品交易平臺建設項目累計投資X萬元，已完成茶葉加工車間建設、生產線設備購置及調試、恒溫保鮮庫建設、展廳基礎建設、低產園改造等工作，目前正在進行農副產品展廳外墻施工建設、企業網站建設。

（三）狠抓招商引資工作。

一是赴陜西醫藥控股集團、安徽華東中藥工程集團等企業開展“點對點”招商，有力推進了年產X噸VES和X噸現代中藥（飲片）標準提取物項目、人工養殖大鯢系列產品研發及生產項目、金漢電商物流園建設等在談項目進展。累計接待和外出拜訪客商X批次，截至X月底完成招商引資X.X億元。二是全力抓好重大基礎設施建設和產業化招商引資項目策劃包裝，根據X園區產業規劃定位，積極策劃包裝產業化重大招商項目，重點做好X現代物流產業園建設項目、城固縣元胡（中藥材）物流交易園建設項目、元胡初級加工園規劃建設項目、大鯢產品深加工產業項目、鵬遠公司年產X噸食品添加劑產品開發項目入園、三道中瑞公司菌糧深加工項目入園等X個產業化項目策劃包裝和招商工作，截至X月底謀劃包裝億元以上項目X個，X萬以上項目X個。

（四）做好扶貧幫扶工作。

按照縣委、縣政府安排，X園區管委會和縣供銷社共同包扶X鎮X村扶貧工作。一是管委會高度重視扶貧工作，將其列入重要議事日程，成立了由管委會常務副主任任組長，副主任為副組長，管委會其他干部為成員的包扶貧困村領導小組，并落實一名同志具體負責，做好日常工作聯絡。二是管委會全體干部深入X村走訪調研，和村兩委干部就精準扶貧工作進行了座談，幫助村上進一步理清發展思路，制定了《X村脫貧攻堅整村推進實施方案》，對基礎設施建設、農業產業項目作出了詳細規劃。三是在明確思路和任務的基礎上，我們組織園區企業到X村實地考察，與村扶貧工作隊和村兩委對接。漢中瑞豐生物科技有限公司經過考察，認為該村X組自然條件適合玉米育種，經宣傳動員，已落實X戶貧困戶種植育種玉米X畝，預期收益較常規玉米每畝高X元；漢源生物科技有限公司積極推進光伏扶貧，利用企業廠房屋頂建設光伏發電項目，吸收貧困戶扶貧貸款入股，每戶年收益達X元以上，目前正在宣傳動員階段；宇辰生物科技有限公司在董家營鎮湖廣營村發展葉用銀杏基地，目前已種植X畝，計劃采取流轉土地、帶動貧困戶種植等方式，擴大基地規模達千畝；振華生物科技有限公司結合企業發展需要，在城固、西鄉、洋縣、南鄭等縣大力發展黃姜基地，計劃種植X.X萬畝，帶動X萬余戶貧困戶發展。

（五）抓早動快深化作風建設。

一是及時制定《X循環經濟工業園區管委會關于開展以“激情、干凈、超越”為主題作風建設實施方案》，調整了管委會深化作風建設領導小組成員，成立了辦公室，全力抓好管委會深化作風建設工作。二是開展集中學習X次，組織干部學總書記系列重要講話精神和《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》等黨內法規以及中省市重要會議、重要文件精神，把全體干部思想統一到轉變作風、實現追趕超越上來。三是組織開展交流討論X次，全體干部認真開展自我剖析，對照“激情、干凈、超越”要求，緊密聯系個人思想、學習、工作實際，深刻查找思想認識、能力水平、務實擔當、干凈做人方面的差距，查找問題差距X個。在討論交流、深入剖析的基礎上，管委會干部立軍令狀X份，黨支部簽承諾書X份，管委會制定作戰圖X份，制定提升整改措施X個，進一步夯實追趕超越工作基礎。

三、存在的主要問題

一是在基礎設施建設上，由于園區基礎設施建設受資金、土地、機制等諸多方面因素制約，導致建設進展緩慢，基礎設施嚴重滯后仍然是制約園區發展的最大瓶頸。

二是在土地儲備上，由于用地指標少，土地報批程序多、耗時長，如X年土地雙清工作后申報的“盤活”用地指標現仍未拿到省上批文；

漢江兩岸征地差價大，導致農戶心理不平衡，部分農戶提出的不合理的賠付要求，X鎮、園區管委會缺乏有效制約手段，致使征地拆遷工作推進緩慢，導致部分建設項目難以落地。

三是在項目招商上，由于招商優惠政策少，給予的配套能力有限，難以招引投資總量大、產業關聯度高、牽動性強的重大項目。

四、下半年工作打算

一是抓好以園區X條道路、園區創業服務中心、小微企業創業孵化園等重點基礎設施建設項目前期工作。

力爭盡快完成園區X條道路建設PPP項目和陜西漢中國家農業科技園區基礎設施建設項目前期工作，盡快進入實質性操作階段。力爭X月底完成漢中市植物提取研發中心及三個分中心建設，提高園區的服務功能和承載能力。

二是抓好產業化招商引資項目策劃包裝，根據X園區產業規劃定位，積極策劃包裝產業化重大招商項目，重點做好現代物流產業園建設項目、元胡（中藥材）物流交易園建設項目、元胡初級加工園規劃建設項目、大鯢產品深加工產業項目等項目策劃包裝和招商工作。

三是抓好入園在建項目建設，促其盡快建成達效。

深入企業了解情況，協助解決問題，力促宇辰公司銀杏葉提取物、漢源公司紫蘇產業化開發、天池山生態農業有限公司互聯網+農副產品展銷平臺、山花公司“張騫牌”有機茶生產、華鯢公司大鯢系列產品深加工、豐源公司中藥材深加工等在建項目早建成、早投產、早達效。

四是抓好工作責任落實，嚴格實行工作包抓責任制，每項工作確定一名包抓領導和一名業務人員負責推進，實行周匯報、月考評制度，每周匯報工作進度，將工作中遇到的問題及困難進行匯總后，集體討論研究解決。

每月結合考勤對個人工作完成情況進行評比打分，分數為末位的將作出檢討，連續兩月為末位的取消評優資格，連續三月為末位的，考核將定為不合格或不稱職等次，層層傳遞責任壓力，確保園區建設各項工作按時、保質、保量完成。