第一篇：XX年工業園區上半年工作總結3篇（模版）

XX年工業園區上半年工作總結3篇

XX年工業園區上半年工作總結

今年以來，我縣在縣委、縣政府的的正確領導下，緊緊圍繞“主攻工業、決戰園區”戰略部署，牢固樹立和落實科學的發展觀，大力推進園區開發建設，不斷克服園區體制中遇到的困難和問題，顯示了園區良好的經濟及社會效益。截止6月底，園區新上500萬元以上固定資資產投入項目4個，比去年同期增長3倍;主營業務收入完成4229萬元，比去年同期增長114。3%;實際上交稅金完成310萬元，比去年同期增長158。3%;基礎設施投入完成1607。4萬元;解決就業人員1823人。現將有關情況匯報如下：

一是項目落戶快。截止6月底，園區共有企業18個，其中在建項目4個，今年落戶項目4個。二是企業開工率高。園區企業在建項目均已開工，新項目開工率達100%。三是企業升級快。全市重點龍頭企業之一的青去地板公司，今年上半年追加投資近300余萬元，新引進了一條生產線;**新安實業公司近期擬擴大生產規模，啟動二期技改項目，預計年增加稅利近100萬元。三是園區規模進一步擴大。在本縣高阜鎮、鶴城鎮分別規劃了3000畝和500畝土地，創建了2個工業板塊，目前正在大規模開發建設。

亮點一：高位推動，加快園區開發建設。縣委、縣政府將工業園區作為縣域發展的主戰場和主抓手，對園區建設和發展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持，并成立園區建設協調領導小組，定期到園區進行現場辦公，隨時解決園區建設發展中遇到的困難和問題，實行高位推動。

亮點二：體制創新，增強園區發展活力。結合園區建設發展的實際需要，借鑒省內外發達地區先進工業園區的成功經驗，采取“授派結合，以授為主”的模式對園區進行充分授權，實現入園企業“不出園區門，可辦所有事”，確保園區相對封閉運行。目前，園區授權和派駐工作進展順利。同時，進一步創新園區工作模式，把園區建設成急事快辦，特事特辦的“經濟特區”，提高園區辦事效率和服務質量。

亮點三：異地建園，創新園區發展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進人才難等問題，在市委、市政府的大力支持下，我縣走“借船出海、異地辦園”路子，率先在市金巢開發區創辦了**千畝工業園，同時，為克服財力緊張的困境，采取市場運作辦法，規劃部分商業用地，將園區基礎設施與其一道作為開發項目進行招投標，實現基礎設施建設“零成本”。即財政不出資，由客商整體開發工業園“七通一平”。到目前，該園區基礎設施建設已全面完成，入園企業達10家，正常投產企業2家，園區土地全部填滿。

**縣工業園區“一園兩帶”已逐步形成各自特色：**工業園初步形成以珍展鞋業為主的服裝鞋業，高阜工業板塊以青云竹地板、鑫橋木業為主的木竹精深加工業，鶴城工業板塊以華誼食品為主的食品加工業的產業發展格局。

今年以來，園區已落戶重大項目有：**珍展鞋業有限公司，總投資750萬美金，由臺灣客商陳志學創辦。現已完成“三通一平”，圍墻修好，廠房打好基礎。**東方管業有限公司，總投資5000萬元，由新加坡客商陳錦仁創辦，現主廠房已建成，圍墻已修好，辦公樓打好基礎，8月份可望正式投產。**騰龍油脂有限公司，總投資20xx萬元，由深圳客商易中華創辦，現“三通一平”已完成，圍墻已修150多米，廠房基礎做好，辦公樓已建一層。**縣升華新云峰木業有限公司，總投資1。5億元，由上海市客商姚悅偉創辦，目前新廠址的“三通一平”工程即將竣工，正進行圍墻修建。江西綠色產業發展有限公司，總投資5000萬元，由南昌客商創辦，現完成土地平整，圖紙已設計好。整體開發高阜工業園，由浙江客商馬鷹創辦，現規劃已設計好，正在進行土地平整;開發建設鶴城工業帶和**工業園創業園，由福建客商陳振興創辦，已簽訂合同，正在進行規劃設計。正在洽談的重大項目項目有：浙江客商投資建設銅制加工項目，總投資5000萬元以上，預計年實現稅收近20xx萬元。臺灣客商投資阿媽妮牛仔庫系列，總投資5000萬元以上。

回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應該清醒地看到，在園區開發建設過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順**工業園區財稅征管體制，使**工業園產業的財稅收入返還給我縣;二是用地問題。主要是隨著工業園區土地的填滿，今后的園區項目建設面臨用地緊張問題，亟待解決。

下半年，我們將繼續按照市、縣要求，進一步加大工作力度，積極創新園區發展路子，力促我縣工業園區建設再上新臺階。

1、加大投入，加快園區開發步伐。圍繞“一園兩區”發展目標，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區開發建設。**工業園今年內確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業加快建設，實現建設目標，把**工業園建設成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。高阜工業區力爭年內完成一期500畝土地開發建設，使高阜工業區建設成為木竹精深加工基地和浙商特色工業園。鶴城工業區逐步理順管理體制，由園區統一管理與服務，把鶴城工業區建設成為食品、礦產加工為主加工基地。

2、突出重點，加快園區項目建設。一方面，認真落實洽談項目。建立洽談項目推進機制，加強調度，強化責任，使洽談項目成為簽約項目項目，簽約項目成為投產項目。另一方面，加快簽約項目早日投產。突出抓好珍展鞋業、升華云峰、華晨食品、東方管業、騰龍油脂、綠色實業等6個5000萬元重點項目建設，實行“五個一”服務，確保項目如期投產。第三，做大做強骨干企業。重點抓好青云地板、華誼食品、新安實業、鑫橋林業等已投產企業跟蹤服務工作，幫助解決生產經營中出現的困難和問題，促進企業做大做強。

3、優化服務，改善園區發展環境。一是強化園區服務功能，基本實現園區內事務由管委會負責的封閉運行模式。二是實施幫扶策略，成立專門領導小組，由園區主要領導任組長，每人聯系一個企業，為企業提供全方位、全過程服務，解決企業生產經營中實際問題和困難。三是推行項目責任制，對引進千萬元以上項目落實人員跟蹤服務，全程負責，一抓到底，并落實責任追究制，確保項目早投產、早竣工、早見效。

XX年工業園區上半年工作總結

XX年上半年，縣經濟開發區在縣委、縣政府的堅強領導下，圍繞年度發展目標，狠抓工業發展與項目建設，加大設施投入，保障縣城建設，維護基層穩定，園區經濟社會實現又好又快發展。

工業經濟穩步發展。上半年實現工業總產值45億元，實現稅收1。8億元。在建工業項目32個，上半年完成投資10。5億元。

項目建設進展順利。今年以來，投產企業運行總體狀況良好，呈現出平穩增長態勢。目前，在建工業項目共計32個，計劃總投資56。77億元，上半年完成投資10。5億元。其中，總投資4億元的新加坡食品產業園標準化廠房和總投資3億元的五金產業園標準化廠房項目的廠房工程已基本竣工;總投資6億元的必斐艾食品加工、總投資2億元的靖童標準化廠房、總投資1億元的旅游產品深加工和總投資1。24億元的巨石新能源等一批億元以上項目進展快速。已簽約項目2個，分別是總投資1億元的卓志新型木塑復合制品項目和總投資1億元的高品質鑄件深加工項目。截至6月底，入區工業企業共計162家，其中規模以上工業企業57家。

平臺建設快速推進。上半年，五金產業園道路已完成主道路、人行道、供電、供水、路燈施工;豐樂路已完成320米的雨污水工程和混合料回填;花橋路已完成200米的土方開挖和混合料回填;經二路南段、經二路橋工程已完成雨污水管網、混合料回填;古城北路、高峰路已完成招標預審;公麟路、桃溪支渠改道已完成建設工程規劃許可證的辦理;新建220KV變電所工程，供電局正在設計;新建日處理1萬噸的生產廢水集中處理工程已開工建設;銜接新加坡食品產業園污水主管網工程已竣工驗收。新增緯三路段西側綠化、緯二路、龍潭南路交叉口三角地塊綠化、經四路西側綠化;占地17畝的湯池路與三里河綠化廣場工程已完工;新建金墩小區路燈、五金產業園道路路燈工程。完成開發區總體規劃的編制、評審與控制性詳細規劃初稿。

縣城建設保障有力。保障了縣城14公里道路和省道S351在我區境內的順利實施;保證了杭北干渠改道、舒師新校區、二中新校區、龍舒西路、鼓樓新區等縣城重點建設項目的順利實施。5月份，我區適時啟動縣體育中心項目涉及周邊區域1300畝土地與700余戶房屋征收工作，計劃8月20日前全面完成征地拆遷工作任務，目前土地征收已完成與各村民組協議簽訂工作。

社會事業齊頭并進。一是打造平安開發區。面對經濟下行壓力，以農民工欠薪矛盾為重點的各類經濟矛盾異常突出，我們通過“宣傳、預防、調解、打擊”等措施，加強社會治安綜合治理。元月份我區派出8個工作組對轄區內13個重點企業實現包保責任，幫助企業排憂解難，依法打擊惡意欠薪和干擾社會秩序的當事人，保障了開發區良好的發展環境;針對安置房建設緩慢引起的社會矛盾，我們通過廣泛宣傳、加快進度、及時分配、穩妥工作的辦法，緩解了拆遷安置的矛盾焦點，保障了開發區面上的穩定。二是加強城市的“規建管”。加大投入對三路河河道、道路兩側與各康居點垃圾進行徹底清理，完善了城中村垃圾清運系統。加強城市管理、依法拆除違章建筑，上半年共拆除違章建設25戶近1萬平米。三是加強小區規范化管理。3月份我區派駐工作組進駐龍舒花園小區，成功組建了小區業主委員會，為實現小區規范化管理夯實組織保障。四是狠抓各項工作落實。統籌做好計劃生育、扶貧攻堅、秸稈禁燒、平安農機、畜禽防疫等各項農村工作;真正實現工業發展、城市建設和社會事業良性互動，不斷增添園區活力。

XX年工業園區上半年工作總結

1—5月園區經濟運行情況

全市園區緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點，添措施，全力做好項目年各項工作，力爭目標任務雙過半。1—5月園區工業總產值492。26億元，同比增長13。57%，實現銷售收入434。21億元，增長8。38%，實現利潤11。94億元，同比增長12。77%，實現稅金6。21億元，同比下降24。68%。

主要工作及成效

一是以規劃引領謀發展。各園區結合實際，根據全市十三五發展規劃，分別制定和完善了新的園區規劃。釩鈦高新區確定了“一三三五”發展戰略，即：一個目標，把釩鈦高新區建設為國家級釩鈦材料創新開發基地的總體目標;三個定位，攀枝花創新創業的主戰場、攀枝花四區驅動戰略的主抓手、攀西地區結構調整轉變發展方式的主引擎;三大板塊，以工業為龍頭、現代服務業和生態農業相協調的三大經濟板塊;五個突出，突出科技引領、突出主導產業、突出企業提升、突出改革開放、突出環境優化五個重點工作。鹽邊縣園區積極向省級爭取資金80萬元，以編制園區總體發展規劃，米易縣園區認真做好農產品加工園區、大草壩等“一園多區”工業園區規劃。目前，《農產加工園區控制性詳細規劃》和《米易白馬工業園區“十三五”產業發展規劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規劃設計》已完成送審稿編制，待評審。東區創新開發產業園區啟動了擴區調位規劃編制工作、仁和區園區完善了園區控制性詳細規劃，為園區十三期間的發展提供了依據。

二是全力推進園區項目建設，加快發展。釩鈦高新區1—5月，實際到位資金27。09億元，已完成年度目標任務的41。67%，累計引進項目13個，協議投資額21。83萬元，其中5億元以上項目1個。新引進項目中，現代服務業項目2個，循環節能產業項目4個，釩鈦產業鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產項目，目前已基本形成項目落地方案，引進廣東綠殼新能源有限公司綜合節能減排項目為鈦企業集中供應清潔燃氣，引進天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物生產6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區，在攀枝花地區形成鈦、錳、鐵新型循環產業璉。東區創新開發園區牽頭負責孵化器建設、五桐路建設、碳氮化鈦等7個重點項目，年初已制定了項目推進方案，5月均達到進度。其中納入市級重點項目考核的有2個，納入區級重大項目考核1個。已開工項目3個：標準慶鈴4S店、五桐路建設、長興友成耐火材料。

其中，釩鈦新材料產業孵化器建設項目：投資2。3億元，主要建設三大功能：項目孵化空間、公共技術條件、風險投資工具，總建筑面積約3。3萬平方米，其中一期建設項目總建筑面積為1。4萬平方米。今年目標是啟動新廠房建設、推進公共技術平臺建設、引入3個項目、孵化成功2個項目。現已完成新建廠房設計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進行了專家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術研發平臺的建設。恒琿公司3D打印球形鈦粉納入市級重大產業化項目儲備。格里坪園區向省發改委爭取到攀西資源開發資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產線項目目前已經完成環評、安評等前期工作，已完成場平建設，目前正在進行廠房建設和部分設備安裝;泰能工貿技改搬遷項目已建成投產，目前產品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單，正進行鋼球、剎車鼓及農用產品生產;華益能源有限責任公司LNG項目已完成場平、環評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優化總圖，正辦理建設手續，與施工單位協商進場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3。5萬噸/年粗氧化鋅生產加工項目目前已完成立項、環評、水保批復、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經進場，正在進行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產30萬套新型鈦復合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環評、安評、社會風險評估等前期工作，已開工建設，正在進行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態;蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開展環評、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿公司20萬噸型煤生產線項目已完成場平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續;正德工貿氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環鑄造產業園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評、環評資料，總設計圖已完成設計，目前場平已完成，正在進行當前、進場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環利用項目已完成立項、能評、安評資料、環評報告初稿，環評報告第二次公示已完成，完善后送省環保廳評審;園區物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環評、水保報告并已批復，目前正在進行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區12個重大項目中，攀枝花紅發物資有限公司年產50萬噸球團廠環保設備改造項目、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術研究及產業化項目等4個項目已全面完工，攀云鈦EB爐國產化項目計劃于7月1日前完成設備安裝，并點火試生產;龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉密切配合按計劃推進;攀枝花市聯合鈦業有限公司年產400萬平米轉印鋁卷項目于6月22日開始設備安裝，8月底前安裝調試完畢，計劃9月份進行試生產;金屬基鍍鈦項目正在開展設備采購，計劃8月底前進行設備安裝，12底開展試生產;向陽釩業年產4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產品成功出爐。米易園區園區承擔的3個重點項目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統項目、白馬鐵礦采選擴能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢SCR脫硝催化劑回收利用項目。目前，3個重點項目均按進度順利推進。

三是全面調查摸底，找準園區發展問題，落實工業穩增長措施，積極推行“園保貸”。

今年以來，園區科深入全市各產業園區開展調研，到企業了解實際困難和問題，會同區縣經信局、管委會、企業，詳細解讀省經信委有關“園保貸”政策，幫助區縣解決企業融資難、融資貴的實際問題。園區科根據工業穩增長工作方案，及時制定下發了在攀大企業付地方企業貨款統計表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業服好務。目前，米易縣政府積極作為與省經信委對接，同意出資500萬元作為園保貸基金，配套服務企業融資貸款，預計下半年將會實施。

四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區梳理企業閑置土地、廠房、庫房，推動企業盤活存量資源，幫助園區內外企業進行技術合作，促進規模式發展。協助國資委對川投化工引進投資者，為川投化工恢復生產爭取到豐水期優惠電價、專運站場等要素保障，年內有望復產，促進旭鼎和鋼企合作建設每年50萬噸含釩特鋼，預計8月份開始生產，引進四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業利用閑置土地745畝。米易縣園區結合花崗石加工廠發展現狀，在充分調研，廣泛征求意見的基礎上，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》，待審定后實施。其他園區均對園區管轄范圍內的土地進行了集中清理，大力開展基礎設施建設，提升了園區的承載力。

五是完成國家新型工業產業化示范基地復核工作。

根據國家工信部有關新型工業產業化示范基地復核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業產業化示范基地，一直以來，我市把特色工業產業化作為重要工作來抓，打造戰略資源綜合利用新高地。今年是三年復核期滿，根據復核工作方案，園區科及時下發通知到各區縣經信局、產業園區，密切聯系市級相關部門，收集相關材料和數據，嚴格按上級文件要求及時上報省級主管部門，圓滿地完成了復核工作。

六是大力開展區域經濟協作工作。園區科根據我市相關區域經濟協作的工作職責和要求，結合各園區的實際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關產業園區進行了實地考察，在積極推介攀枝花的同時，借鑒周邊地市州園區發展的先進經驗和好的政策，為加快我市工業經濟發展轉型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察，加強了我市與華坪縣的經濟合作，就具體的合作協議進行了探討，細化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產業，兩地工業企業都與我市有著緊密的合作和聯系，通過考察，云南省在電力和土地政策方面有些經驗值得我市借鑒和學習。

存在的困難和問題

一是市場需求不足，企業產能釋放不足的總體態勢沒變。

在國際國內市場大環境下，主要工業產品價格稍有上漲，加之全市工業穩增長措施的落實，各園區企業復產戶數有所增加，但總的企業產能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區本部企業恢復生產企業7家。58家規上企業中27戶企業在生產，占46。55%，10家企業處于半停產狀態，占24。14%，有21戶長期停產，占29。31%。從用電量看，1—5月逐月增加，與去年同期比較減少了1，05億度，下降14。81%。雖然生產要素成本下降，部分工業產品價格階段回漲，但不能抵消產品銷售價格下跌大勢，高新區本部企業生產依然不旺，規上企業產能釋放平均只有27%。

二是固定資產投資持續乏力，項目推進緩慢。

釩鈦高新區1—5月入庫項目，庫存項目有12個，其中投資億元以上的項目只有2個，固定資產庫存項目總投資僅有6。5億元，難以支撐目標任務。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬噸/年超細微粉項目因自身資金不足，融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設進度緩慢;宏業工程機械汽車產業園、偉經物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開工。西區翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業基本具備生產條件，但受當前宏觀經濟和原料供應等因素影響，生產滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業受市場行情影響，建設進度緩慢;恒達、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續時間較長且融資困難，項目開工建設緩慢。

三是園區管理體制和機制不適應園區發展需要。根據省市關于加快產業園區發展文件精神，除釩鈦高新區管委會機構編制相對較全之外，其他園區采用管委會加公司的模式開展工作，由于機構編制等問題，造成管理隊伍建設和企業家隊伍建設滯后，不適應園區發展需要。

四是研究推動產業轉型升級、創新發展的配套政策和具體措施不足，比如建立產業發展基金。當前我市各園區普遍存在產業結構單一，同質低效的情況。各園區都存在釩鈦及化工、機械制造、鋼鐵煤炭等西區格里平園區煤及煤化工產業占工業總產值的80%以上，已成為園區主要的經濟支撐點，企業自主創新能力不足，轉型升級難度大，新興產業和高附加值產業發展仍然滯后，導致新增項目少，經濟新增長點少，產業結構調整任務仍然十分艱巨，園區抗風險能力較弱。

五是園區缺乏完善的服務機構。園區建設涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業提供政策咨詢、協助辦理行政審批事項，協調區級相關職能部門開展園區內土地征用、移民搬遷、安置、補償等工作，負責園區開發平臺、融資平臺、信息平臺建設工作等的服務機構。

工作思路

認真貫徹落實省市經濟工作政策措施，抓住“一帶一路”發展戰略機遇，以攀西國家級戰略資源創新開發試驗區建設為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業產業化示范基地為起點，將園區打造成為穩增長轉方式調結構的主戰場，促進產業升級和區域協作。

重點工作

一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設。

各園區圍繞年初目標任務開展相應工作，穩步推進重點項目建設。各園區形成管委會主要領導負總責，各分管領導具體聯系項目，各部門負責牽頭具體協調項目推進工作。及時幫助企業協調解決困難和問題，抓緊完善項目前期工作，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設專項資金，規范專項資金管理。

二是圍繞企業需求抓好服務工作。

圍繞服務企業工作，優化服務環境，完善“一站式”定向服務機制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設，對省、市重點建設項目開辟政務服務綠色通道;相關職能部門樹牢全局觀念，主動溝通協調，加強工作統籌，定期進行經濟情況分析，加強項目督查，真心實意幫助企業減負脫困，真抓實干推動項目建設，形成推進重大項目的強大合力。

三是是幫助企業多渠道融資。進一步鼓勵企業直接融資，幫助企業拓寬融資渠道，盤活企業資產，維護企業生產。積極探索PPP、BOT等基礎設施建設新模式，加快園區基礎設施建設。力爭長坡供水系統改造、長坡固體廢物處置場等項目合作建設模式取得實質性進展。做好企業上市工作，力爭各園區有企業在新三板上市。繼續爭取上級專項資金支持，幫助企業完成科技創新研發和產業化項目。繼續支持生產企業使用應急轉貸資金維持生產，緩解企業資金壓力，為企業提升產品質量、降低成本、創造核心競爭力提供有力支撐。

四是調整完善園區管理體制和機制。

全市各園區要以落實省委“1+3”文件和市委的相關要求，結合園區的實際，調整園區管理體制和機制，強化園區管理隊伍建設，適應發展需要。

五是加強區域經濟協作工作。

園區科結合我市各園區實際，加強同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯系和溝通，爭取建立相關經濟合作機制，發揮本地優勢，加快產業升級。

第二篇：XX年工業園區工作總結

XX年工業園區工作總結

今年以來，工業園區管委會以科學發展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業、突破工業”戰略，深化園區規劃，狠抓金嶺工業園基礎設施建設，扎實做好項目策劃和招商引資工作，健全園區管理制度。現就工業園區工作情況匯報如下：

一、園區建設情況

園區規劃不斷深化。金嶺工業園在去年7月委托遼寧省城鄉建設規劃設計院編制總體規劃面積4960畝的基礎上，今年2月份完成了6000畝總體規劃和一期控制性詳細規劃，3月初完成了一期道路工程施工設計，4月底完成5.44平方公里1：1000地形圖測繪工作，6月完成金嶺工業園管理中心大樓和廣場修建性詳細規劃。

基礎設施建設進展順利。金嶺工業園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工，現已累計完成投資2850萬元，13個標段共完成土石方建設225萬立方米，完成30米寬主干道路基填筑1700米，主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工，籌建期間的供電專線已架設完工，籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前，可提供建設用地近1000畝，預計年內可提供建設用地1500畝。

二、招商引資情況

瞄準經濟政策導向、區域資源條件、本縣產業特點，圍 繞金嶺工業園開發，四大產業集聚及產業鏈延伸，以及生物化工、環保節能等新興產業，共策劃工業項目12個。實施重點區域招商戰略，加大對外宣傳力度，采取一系列服務措施，促進以商招商。目前，金嶺工業園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預約入園，總投資58200萬元；和順工業園已引進1家鑲木竹夾板項目，占地面積27.5畝，總投資1000萬元，其中固定資產投資800萬元，建設年產1萬立方米鑲木竹夾板生產線。

三、機關效能建設情況

年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續抓好干部崗位職責績效考評工作，深入開展作風年建設，逐步完善園區管委會一系列管理制度，同時，建立了園區管委會工作人員每周一例會，工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及下周打算，查找存在問題和解決的對策。克服了工作人員不足、工作任務繁重等重重困難，放棄了大量的節假日和晚上時間，加班完成園區建設各項工作任務。積極開展“投身‘十大建設’，推動躍升發展”大討論活動，完成《關于推進工業園區建設，實施“小縣大平臺”戰略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業園區建設提供參考。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，今年共順利完成了15個標段招標工作，15個標段中標價比 控制價共下降了447.67萬元，降幅31.64%。牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，成立了園區建設安全生產領導小組，并有專人負責，為園區建設提供了較好的發展環境。貫徹落實縣委、縣政府關于加快新農村建設的部署，深入到掛點的李坊鄉增排村，幫助搞好煙葉生產，計劃生育，抗洪、抗旱和新農村建設等各項工作，同時，在資金上給予扶持。

四、金嶺工業園建設存在的問題

一是技術人員不足；二是征地報批難度大；三是園區開發資金緊缺。

五、XX年工作思路

XX年，光澤工業園區管委會將以十七會議精神為指導，認真貫徹落實“突破工業、躍升發展”戰略，加快推進工業園區內各類基礎設施配套建設，加大招商引資力度，積極引進企業入園，進一步加強管理，優化服務。重點抓好以下幾方面工作：

加快基礎設施建設。XX年，狠抓園區道路框架建設，抓好水、電、路和公用設施的配套建設，完成110千伏變電站、西溪自來水廠至園區輸水管道、排水系統建設、主干道鋪設和綠化工作，建設標準廠房1萬平方米，開發土地面積1500畝。啟動工業園區綜合管理中心大樓和廣場建設，完成污水處理規劃設計方案。同時，推進園區4萬噸水廠的籌備工作，完成金嶺工業園2萬畝土地勘測工作。

多方籌措建設資金。一是加快項目入園，盤活已開發土地，籌措資金800萬元。二是啟動園區商業用地開發，拍賣商業用地籌措資金1000萬元。三是向銀行融資，力爭向國家開發銀行、亞行及其它商業銀行貸款XX萬元。四是爭取省級補助，重點是省農辦“山海協作示范園區”項目補助款和低丘陵緩坡地開發補助款等。五是鼓勵社會資金參與園區開發建設。逐步建立政府、銀行、園區等多元融資渠道，逐步實現由依靠政府投入向自我滾動發展的良性循環。

全力開展招商引資。立足我縣優勢和特色，突出四大產業集聚及產業鏈延伸抓招商，主攻科技含量高、附加值高、出口創匯高的項目，推動我縣經濟結構調整；主攻產業關聯度高、帶動力強的龍頭項目，形成集聚效應；主攻市場前景好、稅收回報比較高的項目，實現園區滾動發展。實行產業招商專員制度，繼續從縣直機關和全額撥款事業單位中選派優秀干部，作為產業招商專員，圍繞四大產業和新興產業發展，開展針對性、專業性、上門直銷式招商工作。積極探索市場化的招商機制，實行委托招商，全力引進投資規模大、關聯性強、效益好的大項目、大企業。XX年，力爭引進企業10家，固定資產總投資超過5億元。

精心服務入園企業。牢固樹立服務是第一投資環境的理念，不斷增強服務意識，倡導感情式服務，深化服務層次，提高服務水平，促進入園項目盡快投產。協調做好億鑫工藝 品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個簽約入園項目的開工建設，協調解決項目建設過程中存在的問題。建立健全園區工作人員聯系企業制度，進一步了解熟悉企業的情況，為投產企業提供綜合服務，保障企業正常經營。努力拓展服務領域，積極搭建銀企合作平臺，切實解決企業辦理房產證，協助企業解決融資難問題，助推入園企業盡快形成生產規模，做大、做強。開展創建“平安、和諧工業園區”活動，為企業提供安定和諧的發展環境。

努力提高管理水平。一是進一步完善入園協議條款，明確規定項目動工和竣工投產期限、投資強度、建筑密度、容積率、違約責任等條款，有效督促土地按期開發利用，縮短投入產出期限；二是嚴把入園企業建設關。要嚴格按照規劃組織實施，切實防止發生不加區分地引進項目及建設規劃隨意開工建設的現象，提升園區形象；同時督促企業加大投資強度，提高土地利用率、產出率。

二〇〇七年十二月十二日

第三篇：XX年工業園區工作總結及XX年工作計劃

XX年工業園區工作總結及XX年工作計劃

XX年，在市縣委、市縣政府的正確領導下，在相關部門和單位的大力支持下，結合自貢晨光科技園區實際，園區管委會堅持科學發展觀，緊緊抓住**縣列為“統籌城鄉”和“擴權強縣”雙試點的機遇，以招商引資為核心，以項目建設為重點，以落實資金和加強自身建設為保障，強力推進園區快速、高效發展。

一、XX工作情況

指標完成情況

XX年，園區預計：完成工業總產值35億元，占目標任務40億元的87.5%，同比增長40%；實現稅金6000萬元，同比增長13.9%；啟動生產性項目14個，占目標任務的77.8%；招商引資協議總投資8.5億元，占目標任務的141.67%；新增規模企業4戶；建成投產項目8個。園區經濟呈快速增長態勢，經濟聚集示范作用更加明顯。

主要工作

1.基礎建設力度加大。包括路基建設、路面硬化、平場、變電站建設以及返安房等十幾項基礎設施項目完成總投資5000萬元。一是新建安和東路、宋渡路南段、宋渡路北段、錦程路接光明路段、濱江路平瀾段等路基2.5公里，實施光 明路、宋渡路南段、安和東路、安和西路等道路硬化3公里；二是實施項目平場工程125畝、完成土石方70萬方；三是晨光35KV和鎖江110KV變電站已經啟動前期基礎性工作；四是同西部燃氣公司一道實施天然氣管道建設約5公里；五是完成綠化面積XX平方米、安裝道路步行磚1.5萬平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道XX米；五是總投資4000萬元的石頭坡農民返安房、井子灘農民過渡房建設已經順利啟動。

2.招商工作步入良性軌道。一是招商思路進一步明確。確定了“突出重點區域，突出重點產業、突出園區特色”的招商原則，著力引進規模大、成長性好、科技含量高、符合產業政策、能為群眾就業和財政增收作貢獻的項目。二是出臺翔實、科學的招商方案，明確招商任務、方向和目標，建立健全了全員招商機制。三是強化招商隊伍建設，派出專業招商人員赴上海駐點招商；強化招商人員業務培訓，增強招商力量。四是積極組織并參加上海、浙江、廣州、西博會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野；包裝二手車交易市場等招商項目30個。五是成功引進浙江先鋒化工醫藥中間體項目，項目一期協議投資總額6億元，開創了承接沿海產業梯度轉移的先河。截止目前，已成功引進華平制蓋、商品混凝土、特種塑膠、先鋒化工等13個生產性項目，協議總投資8.5億元。

3.重點項目建設持續有序推進。園區大力實施項目帶動戰略，針對項目不同的進展情況，采取了不同的促建措施，有14個重點項目全面開工，完成固定資產投資2.56億元，其中上千萬元的項目有11個。對商品混凝土、紅泰農化、華平制蓋、特種塑膠、新型墻體材料、氟硅酸鈉等6個在建項目，成立了項目推進領導小組，對項目加強督促、全程服務和跟蹤；對500千伏高等級變壓器、氟橡膠、中糧包裝、輝騰科技4個續建項目，加快建設速度；對稱重設備、眾信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4個新開工項目，積極幫助協調理順關系，解決項目開工過程中存在的問題，保證施工順暢。目前完工投產項目5個，紅谷皮飾、東光電碳、中糧包裝、正林磨料等4戶企業可實現入統。

4.土地征用和房屋拆遷工作有突破性進展。園區國土分局成立后，人員和工作及時到位，在縣國土資源局、富世鎮政府等相關單位的大力支持下，國土、社事中心干部夜以繼日、忘我工作，不斷解決遺留問題，強力推進征地拆遷工作。一是清理并解決了華平制蓋、東變二三期、特種塑膠、紅泰農化、晨光院602畝范圍內乳膠和氟橡膠等10個項目用地遺留問題，涉及用地面積180多畝；二是新征眾信、宏達金具、兆祥車業、鎖江變電站、污水處理廠等5個項目土地近100畝，簽定了補償協議、兌現了補償資金；三是緊緊抓住糾錯調規、災后重建土地調規的機遇，爭取災后重建土地指 標200多公頃，完成新征地報批737畝，其中先鋒化工用地353畝，另有2200畝已具備報件條件，只待國土資源局完善相關手續即可報件；四是扭轉拆遷難局面，今年共拆遷農房95戶。

5.園區規劃工作更加完善。一是《四川**晨光工業園區發展規劃》編制完成，順利通過省發改委批準，園區已被省發改委視同為省級園區進行管理。二是園區《戰略發展規劃》、《產業發展規劃》、《區域環評》、《自貢市晨光科技園區分區規劃》等4項規劃編制工作順利完成并通過審批；《釜江大道北部片區控制性詳細規劃》、《鄧隆路片區和永年片區控制性詳細規劃》已通過縣規委會審查，修改完善后送縣政府審批。三是高度重視執行規劃的嚴肅性，共辦理“一書兩證”20件，查處違章建設30戶、強制拆除2戶，確保了園區建設健康有序發展。

6.資金和能源要素保障工作有序推進。一是重視融資工作，以商業用地融資方式加大同信用聯社、城市商業銀行和省開行的融資合作力度，以縣國有資產運營公司為主體向城市商業銀行貸款5000萬元進展順利，向省開行貸款3000萬元已經通過審貸會批準，目前正在爭取資金計劃落實。二是能源供應保障力度加大，分別與富益電力公司、富洲水務集團、西部燃氣公司簽署了關于供電、供水、供氣的合作備忘錄，能源供應近期內基本得到保障。

7.投資環境不斷優化。一是行政效能建設力度加大，大力推行“平行作業”、“首問制”、“一站式服務”等舉措，在第一時間為企業和投資者提供咨詢和幫助，提高為企業服務的效率。二是面向企業公開承諾，即：“凡是入園企業圍墻內的事情企業自己做主，企業圍墻外的事情，園區全權負責”，嚴格禁止對企業的亂收費行為，實行集中統一收費。同時，定期召開企業座談會，聽取企業意見，檢查各項政策落實情況，幫助企業排憂解難。五是加大安全生產監管力度，建立健全企業安全生產信息網絡，促進安全生產監管工作經常化、規范化，確保了安全穩定。

8.各項管理更加規范。一是理順體制機制，在縣委、縣政府工業強縣大會后，園區人員迅速調整到位，制定和完善規章制度，實行以制度管人管事，機關管理走向規范化、制度化、程序化。二是實行嚴格的目標管理，建立了縣級考核指標、園區考核指標、園區逐月考核指標等三大考核指標體系，制定了《目標管理考核暫行辦法》，將工作任務分級管理、層層落實，將考核結果作為干部使用、兌現獎懲依據。三是強化園區戶籍管理，努力化解矛盾和問題，共清償債務39萬元，解決信訪案件6件，促進了園區和諧發展。四是強化干部隊伍建設，為園區發展提供組織保障。五是基層黨組織建設不斷夯實，在園區內新組建3個黨支部和4個企業黨支部。

存在問題

盡管園區管委會在XX年中努力工作，開拓進取，取得了良好的成績，但是在工作中依然存在管理體制仍然不太順、建設資金短缺、能源保障不足、返安房建設速度跟不上拆遷的需要等急時解決的問題。

二、XX年工作思路

指導思想

牢固樹立科學發展觀，以招商引資為中心，以基礎設施建設和項目推進為重點，以優質服務為手段，全力打造項目落戶平臺，全面推進統籌城鄉建設，努力促進園區跨越發展，為把**打造為西部化工之城、硅氟之都打下堅實基礎。

經濟發展目標

實現工業總產值50億元，其中規模以上工業總產值28億元；完成固定資產投資5億元，其中生產性投入4.5億元，開工建設項目12個，確保建成投產項目8個；引進招商項目10個，協議投資6億元；實現入庫稅金6800萬元。

主要工作措施

1.加大招商引資力度，堅持以項目促跨越發展。一是大力引進和發展優勢主導產業，增強產業集聚效應。堅持多措并舉，積極捕捉商機，實施“走出去、請進來”的戰略。結合園區實際，在重點鞏固和做大做強化工及新材料產業的同時，積極推進機械加工、裝備制造產業，大力推進倉儲物流 和生活配套區建設。瞄準沿海發達地區資金充裕和加工制造產業向內地轉移的機遇，積極爭取引進上規模、上水平的加工制造類項目。二是抓住重點區域招商。緊緊抓住浙江臺州、臨海的醫藥化工企業轉移機遇，全力以赴做好先鋒化工項目建設投產工作，以其成功引領臺州、臨海醫藥化工企業入駐園區，形成臺州、臨海醫藥化工園。三是瞄準知名企業、跨國集團的投資項目，努力爭取實現其企業集團“總部”或研發中心遷到晨光園區，借勢打造園區品牌，實現園區長久的經濟效益。

2.完善基礎設施建設，堅持以完善的硬件促跨越發展。一是繼續加快道路等基礎設施建設。加快推進宋渡路南延伸段、宋渡路北段、濱江路平瀾段、鐘秀長街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和東路北段和南延伸段、高和路、順達路等道路工程建設，力爭完成路基5公里、路面硬化2公里，實現園區整體面貌的改觀。在完成骨架工程的基礎上，進一步完善核心區域重要路段的綠化、亮化等相關配套工程，形成化工園區特色景觀。二是加快市政設施建設，力爭水、電、氣、通訊、排污、排水工程隨路配套，進一步優化項目入駐條件。加快環衛設施建設，力爭建成垃圾庫2座、公廁1所。三是加大土地平場力度，完成商儲物流區、綜合加工區、化工新材料區、綜合化工區平場1000畝，確保簽約項目實現快速開工、盡快投產見效。

3.加快項目建設進程，堅持以投產增效促跨越發展。一是繼續做好順達藥業服務促進工作，實現順達藥業一期順利竣工投產，二期項目順利啟動。做好紅谷皮飾二期工程建設服務工作，確保建成投產。二是繼續做好晨光院項目服務推進工作。重點協調企業資金、能源保障問題，力爭液體硅橡膠、PPS項目建成投產，1萬噸特種高品質氟樹脂開工建設，為打造西部“硅氟之都”奠定基礎。三是做好東變、稱重設備、商品混凝土、博威化工、眾城氟塑、電力絕緣子、氟硅酸鈉、新型墻體材料等項目的建設服務工作，加快項目建設進程，實現如期建成投產，力爭進入在統行列。四是做好其它項目的服務促進工作，推進鎖江110KV變電站、順達醫藥、干法旋窯水泥、宏達金具、XX化工、764鉬加工、氟硅酸鈉、工業污水處理廠等項目開工建設，力爭實現順利投產增效。五是加大企業技改扶持力度。根據縣委、縣政府加快工業發展的政策，結合園區自身財力，建立企業發展扶持專項基金，用于鼓勵、支持、幫助企業改造設備、節能減排，挖掘發展潛能，力爭使進入園區企業都能做大做強。

4.提高規劃管理水平，堅持以科學持續促跨越發展。一是加大省級園區申報工作力度，配合縣級相關部門編制好園區的用地規劃，完善區域環境評價規劃、建設控制性詳細規劃，確保申報成功。二是堅持長遠規劃與近期建設并重。進一步完善園區規劃與產業布局，增強配套服務功能，提升園 區整體功能形象。三是加快返安房建設速度，加快其配套設施建設，力爭適應拆遷需要。探索“返安房街道”建設，允許農民在“三統一”的前提下集中劃地自建，節約政府投入，為大規模拆遷打下堅實基礎。

5.加大用地保障力度，堅持以拓展空間促跨越發展。一是加大土地報批力度，積極爭取省國土資源廳支持，力爭180公頃用地指標批文。爭取綜合化工區用地規劃，啟動該區域征地報件，為項目落地爭取更大空間。二是加大已批用地指標的拆遷補償力度，確保XX年所有生產性、非生產項目和基礎設施建設用地。三是根據十七屆三中全會決議，對農村土地政策調整，進一步解放思想，不斷探索，加大用地研究力度。四是整體聯動，加大執法力度，對違法占地、占用耕地挖田養魚和擅自挖沙取石等行為的嚴肅查處，確保園區用地和建設有序進行。

6.拓寬融資渠道，堅持以有力的資金保障促跨越發展。一是加強與開發銀行、商業銀行和農村信用聯合社等金融機構的溝通，全力做好融資基礎性工作，力爭XX年向銀行新融資8000萬元。同時，爭取縣財政園區發展專項資金和上級項目貼息資金支持，使近期內園區融資利息償付能夠得到保障。二是依托科技投資公司建設融資平臺，通過開發整理商貿用地，實現土地增值，增強融資抵押能力。進一步爭取縣上政策，力爭再規劃一部分商住用地用于園區融資抵押和 商住開發。三是加強園區財稅征管。增強納稅服務，規范園區稅收征管秩序，確保園區稅收及時、足額到位。繼續實行部門財政預算制度，嚴格支出管理，通過調結構、保重點，提高資金使用效益。四是在縣委、縣政府的支持下，充分利用劃撥的河道砂石標段，加強砂石開采與管理，為園區基礎設施建設提供原材料保障，最大限度地減少園區有限財力投入的壓力。

7.提升功能形象，堅持以優良的環境促跨越發展。一是加大項目合同執行力度，在投資總額、投資強度、產業政策、用地政策、規劃許可、環保要求、工程進度、優惠政策等方面嚴格審核，確保項目達到合同約定要求。二是加強行政效能建設，加大項目手續辦理力度，切實實行“一站式”服務，力爭做到園內手續辦理不出園，為項目加快落地、快速建設、迅速投產創造最優條件。三是按照“深度參與、貼近服務”的要求，切實做好重點項目的協調服務和促進工作，著力解決項目在報建和在建過程中存在的困難和問題，確保重點項目建設順利推進。四是嚴厲查處服務態度惡劣，向企業亂設卡、亂收費、亂罰款等不作為和亂作為的人和事，切實保護入園企業的合法利益，確保入園企業能留下來、長得大。

8.解放思想，堅持以優良精干的隊伍促跨越發展。一是切實加強對全體機關干部的教育和管理，弘揚“園區效率”，建立健全激勵機制，加強對各部門的考評，建設一支精干優 良的園區干部隊伍，不斷提高園區整體素質和工作效率。二是廣開就業渠道，拓寬就業門路，健全社會保障體系，妥善解決農民拆遷、土地補償、環境保護等引發的矛盾，促進農村社會穩定和諧。三是進一步做好基層黨建、民主法制建設和精神文明建設等方面的工作，積極完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務。

第四篇：XX年工業園區工作總結及XX年打算

XX年工業園區工作總結及XX年打算

XX年是“十二五”規劃開局之年，也是全力建設“五個XX”，實施“五大戰役”，打響“工業強攻戰”的起步之年。XX工業園區在縣委、縣政府的正確領導，縣直部門的配合支持和市工業園區建設領導小組的大力指導下，圍繞年初制定的目標任務要求，堅持以創新思維為先導，以落實科學發展觀為統領，以“創先爭優活動”為契機，以走新型工業化道路為抓手，以基礎設施建設、工業項目建設、招商引資、優化服務功能等工作為主線，拓寬思路謀發展、突出重點求突破、明確責任抓落實，搶抓機遇、奮力拼搏、開拓創新，順利完成了年初預定的發展目標。現將工業園區XX工作總結及XX工作安排匯報如下：

一、XX工作總結

各項主要經濟指標穩步增長，1—10月份，市統計部門認可的34家投產企業完成工業總產值10.22億元，同比增長27.12%；主營業務收入9.99億元，同比增長26.57%；工業增加值2.93億元，同比增長8.74%；上交稅金3862萬元，同比增長26.10%長。全年預計可完成工業總產值13.4億元，同比增長26.4%；主營業務收入13.1億元，同比增長25.7%；工業增加值3.8億元，同比增長25.3%；上交稅金5100萬元，同比增長36.4%。

項目入園勢頭看好，招商引資成效明顯

XX年，園區緊緊抓住招商引資這一“牛鼻子”，圍繞年初制定的招商引資目標，堅持與時俱進，在深刻分析并把握縣情的基礎上，廣開渠道，搶抓機遇，創新方式，講求實效，招大引強，招商引資形勢呈現積極攀升的大好局面。一是依托現有企業，開展以商招商、以企引企、以情招商等一系列招商活動。二是緊緊瞄準東部沿海發達地區產業轉移的趨勢，借助XX籍在外成功人士的人脈資源，主動出擊，多次到廣東、浙江、福建進行敲門招商，著力引進那些投資大、市場廣、實力強、具有核心競爭力的產業項目，努力在大型企業上取得新突破，一批具有相當實力、較高科技含量、較大規模效應的工業項目紛紛落戶工業園區。在全縣各單位共同努力下，全年共引進工業企業37家，協議投資總額21.57億元，其中5000萬元以上的項目33家，億元以上項目6家；實際到位資金達4.68億元；正洽談、已達成意向即將入園的企業有13家。

載體建設進展較快，發展平臺日臻完善

為提高項目入園承載力，打造企業發展平臺，園區不斷加大建設力度，同步推進“五通一平”和綠化、亮化、美化、凈化，精心打造工業承接平臺，切實改善和提升園區形象。全力推進土方平整、標準廠房及公共服務中心、道路修建、管網布置、綠化亮化美化凈化等基礎設施建設，相關配套設施得到大力改善。創業園公共服務中心已交付使用,創業園區二期已竣工驗收,平整土地200畝,新建擋土墻550米,道路硬化780平方米,鋪設水管500米。

目前，園區已開發面積達2.4平方公里，“一園兩區”初具規模，承載力和吸引力有較大提升。為進一步加快經濟發展，對接撫吉高速，在沿工業大道延伸段，撫吉高速公路掛線區，首期規劃4000畝用于園區發展，擬建設光電一體化、生物醫藥等新型戰略型產業園,現已完成初步規劃,正在全力推進征地拆遷等工作。

項目建設進展較快，園區實力穩步提升。

今年對于新簽約入園項目，狠抓開工率和投產率，全速推進項目建設,支持重點企業做大做強。一是堅持每周召開園區項目推進會，及時分析掌握發展建設動態，對重大項目實行全程責任管理。二是實行一線作戰法，按照“只爭朝夕搶進度，完善功能樹形象”的要求，科學調度，合理安排，強力推進項目建設。安踏三連制衣、龍發包袋一期、民康實業二期、興安實業、福興雨具、奧琪包袋、聚才鞋業、力拓混凝土等項目已全面投產；恒源食品、益源食品、平發金屬、旺農農機等項目正在試產，宏富旺精密工業、順興鞋服等項目正安裝設備。隨著一系列項目開工投產，以輕紡鞋服、機械電子、食品加工為主的產業特色日益彰顯，園區綜合經濟 實力及產業競爭力明顯增強。

土地整治進展較快，騰籠換鳥工作順利。

加強土地節約、集約利用，積極盤活閑置土地，提高土地利用效率，一是“退二進三”工作，與26戶私人業主簽訂搬遷補償合同，收回土地53941平方米，已拆除地面建筑3萬多平方米；二是全力推進土地整治，依法收回了原海程礦業和原高綸針織兩家公司的閑置土地，并成功植入了XX縣龍發包袋有限公司和億童鞋業有限公司，另外四家公司的土地的收回工作也正在洽談之中。

誠信園區建設較快，發展環境日益優化

進一步加強和規范園區項目、園區土地、園區建設、園區招商引資、園區五幫服務等治理工作，建立園區治理工作新體制，完善各項規章制度，保證各項工作有章可循。增強全體工作人員大局意識、服務意識、團隊意識，注重五幫服務質量，在工作中兌現服務承諾，竭力塑造誠信園區形象。從環境衛生、環境影響評價、五幫服務等方面入手，加大環境綜合整治力度，改善投資環境，提高服務效率和服務水平，搞好招商項目后續服務工作，努力營造“親商、安商、富商”發展環境，促進招商引資工作。

建立健全了入園企業管理制度，調整了企業黨支部，目前園區共有企業黨支部12個、34個企業工會組織，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和企業工會組織維權濟困作用。

加強社會治安綜合治理、安全生產管理等工作，實行領導包片、干部蹲點制，定期排查矛盾糾紛和安全隱患，把矛盾糾紛、安全隱患消除在萌芽狀態。較好維護了園區的安全與穩定，切實優化了發展環境。

二、存在問題

XX年園區建設雖然取得了較好成績，但仍面臨著諸多困難和問題。其表現為：一是主導產業沒有形成；二是資金投入不足；三是園區基礎設施建設滯后；四發展環境亟待進一步優化。

三、XX工作安排

總體思路。以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以改革、創新為動力，以招商引資為第一要務，以工業強園為目標，積極策應撫吉高速公路建設，加快前坪工業區向高速公路出口方向拓展，大力實施“三大工程”，加快發展“三有”經濟實體，進一步做強后發力，全力植產業之“樹”、造企業之“林”，奮力實現XX工業經濟強力崛起。

發展目標。主營業務收入突破35億元；實現稅金5000萬元；新增5000萬元以上工業項目32個、億元以上工業項目12個，新增工業用地2500畝，新增勞動用工XX人以上。

主要措施

1、擴大招商引資規模，大力強攻主導產業。一是突出 產業招商，招大引大，強力主攻。圍繞“輕紡鞋服、機械電子、食品加工、醫藥化工、礦產品精深加工”等主導產業，打造輕紡鞋服、機械電子和食品加工三大特色產業基地，大力引進產業關聯度大的“補鏈型”企業，瞄準國內外同行業一流水平、一流品牌企業進行強力主攻。二是注重擇商選資，重點引投資規模大、產值效益高、創稅貢獻大和科技含量高的項目。嚴把項目入園準入關，不斷提高項目入園門檻，嚴禁引進“兩高一低”項目入園。XX年，入園工業項目，畝均投資強度前坪工業區80萬元以上，公溪工業區達50萬元以上；畝均創稅前坪工業區達5萬元以上、公溪工業區達3萬元以上。三是靠大引強，緊盯央企和世界500強、國內200強和行業50強企業等大企業大財團的產業發展動向，積極捕捉招商信息，開展敲門招商。四是繼續打造返鄉創業特色，把招商重點放到XX在外經商的成功人士身上，鼓勵和引導其返鄉創業。五是重點做好以廣信繭絲為龍頭的絲綢科技園、以山高制藥為代表的生物制藥項目及木竹深加工項目的引進。

2、樹立經營園區理念，大力籌措建設資金。建立完善園區財政體制，統一園區財政稅收治理，按優惠政策返還企業規費及稅收優惠。根據園區詳建規劃，將園區范圍內的商業用地部分，進行市場化運作，以土地使用權轉讓的方式獲取運營收益，通過抵押土地收益的方式取得銀行貸款，籌措 建設資金。積極爭取政府各項政策支持，籌集園區建設資金。

3、加快基礎設施建設，大力增強配套能力。按照科學前瞻、定位準確、規模適度、布局合理的要求建設工業園區，做到園區總體規劃和產業規劃、用地規劃等配套銜接。強化園區功能，按照既是工業園區、又是城市新區的定位，集中人力、物力、財力，全力加快園區水、電、路、治污、通訊、物流等基礎設施建設，完善生產性和生活性配套服務功能。加強土地節約、集約利用，積極盤活閑置土地，同時從緊安排項目用地，鼓勵建設多層廠房，嚴格控制投資強度、建筑密度，對固定資產投入不足1000萬元以上的工業項目不再單獨供地。

積極策應撫吉高速公路建設，重點加快前坪工業區向增田方向延伸拓展，加強增田工業板塊建設力度，首期規劃建設4000畝，爭取明年3月底提供“五通一平”工業用地1000畝，將其打造成光電一體化、生物醫藥等新型戰略型產業園。

4、切實優化發展環境，大力做好扶優扶強。一是打造服務品牌，努力打造一支善于服務、勇于服務的團隊。按照“圍墻內的事企業作主，圍墻外的事園區代辦”的承諾，積極主動地幫助企業解決證照辦理、招工、融資、用電等難題，使園區真正成為企業投資發展的福地。努力當好企業家的“代言人”和“守護神”，著力營造企業家“最受尊重，不受“委屈”的最優環境。二是集中資源向優質企業和優質項 目傾斜。認真落實各項扶持政策，全力抓好現有企業技改擴能升級，集中電力、勞力、財力和土地等有限資源，向有型經濟、有根產業、有稅企業傾斜，通過全方位的貼心服務和支持，為入園企業快速做優做強提供堅強保障。三是建立健全扶持骨干企業發展的長效機制，從用地、資源配置、融資等方面著手，扶優扶強重點企業，促進企業規模迅速擴張，打造優勢產業。做大做強以安踏三連為代表的輕紡鞋服，以民康實業、宏富旺精密工業為代表的機械電子，以高氏油茶、廣雅食品為代表的食品加工，以山高制藥為代表的生物制藥，以昌達金屬為代表的礦產品精深加工等優勢產業和龍頭企業，培育一批主營收入過億元、納稅500萬元以上的龍頭企業，帶動相關產業發展，提升產業層次，增強企業競爭力。

四、對縣政府工作的意見和建議

1、建議繼續加大園區建設資金投入，為園區平臺建設提供資金保障。

2、建議對園區日常運轉資金給予傾斜扶持。

3、建議加大土地規劃、報批、征用、平整力度，提高園區項目承載力。

4、建議按照《園區管理辦法》要求，賦予園區相關管理權限。

第五篇：XX年工業園區工作總結回顧

XX年工業園區工作總結回顧

XX年，我區出現了五個新形象，實現了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。

五個新形象：一是新區建設出現新形象；二是工業園區出現新形象；三是路網建設出現新形象； 四是華僑新村出現新形象，五是開發區總部出現新形象。

四個新突破：一是全區生產總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7%；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4%；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26%；四是工業產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3%。

兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區建設基本到位，開始實現“自我管理”；二是入區工商業又有新進展。累計入區注冊登記的各類公司企業、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。

一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業園區納入我區發展計劃中，大大拓展了東僑的發展空間。

一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：

、二三產并舉，夯實經濟基礎。

XX年，在房地產繼續保持穩定發展的基礎上，我們大力推進工業經濟的發展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。

1、推進園區建設，壯大工業經濟。

XX年，工業園區展現新姿。已投產的企業有5家，工業年產值達2.33億元，占整個新區工業產值的 %；園區累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，XX年完成固定資產投資1.2億元。二是完善配套設施。繼續完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業生產和正常動作。三是協調解決難點。XX年，基本解決了排洪渠、污水管網、園區安全等難題，使園區建設加快了速度,出現了新形象。

2、開源節流，壯大財政實力

XX年，是財政猛進的一年。全區財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經濟主體，推進國有企業整合，提高國有企業運行活力；實行扶優助強策略，扶持重點產業，提高資金使用效益；加強收費監管，調整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規范政府采購行 為，有效節約采購資金；加大財政監管力度，建立財政支出結構新格局，規范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。

拓展新區規模，營造人居良境。

XX年，又是東僑出現新形象的一年。城市新區逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。

一是完善新區詳規，形成完整規劃體系。除繼續完成金塔組團、曲尺塘控制詳規外，還編制了東蘭組團控制詳規，對中心城市環衛景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和東湖周邊休閑區進行規劃，對環湖XX、北岸景觀，大門山、塔山公園進行設計。并對規劃建設進行公示，促進開發區建設的健康發展。形成完整的規劃體系。

二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區路網、市政配套工程建設，擴大城區規模。XX年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資 1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區路網格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。

三是狠抓房產開發，擴大新區規模。XX年我區房地產開發項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至XX年底,房地產累計完成投資16.18億元,目前東僑 建成區達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。

強化城市管理，創建文明城區。

隨著新城區的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

1、加強市容管理，塑造新區形象。一是加強日常管理與開展專項整治結合，治理臟亂差。實行衛生包干責任制，開展生活垃圾專項治理、運土專項治理，保持新區潔凈。二是加強城市監管，查處違規建設。城監部門實行全天候拉網式不間斷巡查監控，清理違章流動攤點600多人次；治理違規張貼廣告1200作張；查處違規建設326起，強行拆除156起，責令停建126起；督促整改、拆除防盜網90平方。三是開展環境衛生整治活動，清除建筑垃圾850噸，對生活垃圾進行專項整治；完善衛生設施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個垃圾桶，210個果皮箱。四是加快園林綠化建設和夜景工程建設。除了加大小區綠化建設管理外，XX年開工園林景觀建設項目7個，新建綠地面積3.3公頃，完成投資XX萬元。配備2臺割草機、一臺籬笆剪，二輛任簡易澆水車，養護閩東路、東湖路、會展中心、及公共綠化帶。對于新建道路和大樓進行路燈和外輪廓線燈建設，建設了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護城市“新綠亮潔美”。

2、逐步完善社區管理，創建文明社區。

一是成立了計生局，配備了專職計生人員，成立計生服務站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區及社區計生工作走向規范化。

二是成立了社區基層自治組織。XX年，我們選舉產生社區居委會、議事監督委員會和主席團三個基層組織。投入80多萬，完善社區辦公場所，實現了我省建設綱要中提出的社區辦公場所100平方以上的標準。成立了社區工作領導小組，負責理順社區各項工作。使社區擁有“七個一”：一所學校、一個服務中心、一個圖書室、一個健身場、一支文藝隊、一支志愿者服務隊、一個高標準廚窗。

三是開展創建社區文明活動。成立社區老年人協會，開辦社區學校，組織居民學習科普，開設衛生保健講座，舉辦中秋燈謎聯誼晚會、社區廣場文藝晚會，組織老人登山活動。促進社區文明建設。

3、治理污染，搞好環保。在搞好環評、執行“三同時”制度的同時，開展“整治違法排污企業保障人民健康”專項行動，出動128人次，檢查40多家企業，查處違法行為3起，整治餐飲業22家。開展煙塵控制區創建工作，已建成控制區7平方公里，使“煙塵控制區”復蓋率達100%。嚴管工地，減輕施工噪聲污染。

優化軟環境，引進高新企業

XX年，在優化軟環境方面，我們做了一系列工作。一年 引進項目11個，其中外資項目兩個，利用外資2590萬美元；內資項目9個，利用內資4.89億元人民幣。引進項目中，高新工業企業新項目6個，其中市重點項目1個，總投資XX萬美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：

1、創建平安東僑。致力于開展“平安”創建，全面加強社會治安綜合治理，創建良好的建設和投資環境。

一是加強治安防范，嚴厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區安全，新區設立了8個警務室，配備保安人員90多人；建立機關人員巡邏隊和社區巡邏隊，在重大節日、敏感時期組織大小巡邏35次，全年出動巡邏10420人次。

二是狠抓安全管理。首先是生產安全、工程質量管理。與各建設單位、施工企業簽訂安全生產責任狀，落實安監措施；堅持安全生產分析會制度，每季度對安全生產情況進行分析；組織安全生產大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個，查出安全隱患402項，發出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質量準入實施方案”，落實食品安全十條措施；開展節日食品市場專項整治，在XX年元旦、春節、五一、十一期間，出動車輛20臺次，檢查經營戶298家，取締無照經營戶11家，銷毀假冒偽劣產品；同時，通過明察暗訪，搗毀食品黑窩點兩個，凈化了食品市場。

2、創建信用城市。工商啟動“東僑企業信用聯動模式”，成立企業信用協調小組，建立由15部門參與的聯席會議制度；制定了《企業信用信息歸集與聯動管理辦法》和《信用信息評分標準》，規范了各部門在信用體系建設中職責與工作運行機制；廣泛收錄市場主體巡查回訪及部門聯動信息，完成了信用等級評比，并按等級分類管理。促進了誠信東僑建設，得到上級的肯定。

3、營造優良政務環境。一是推出人性化服務。工商局推出“兩制”，將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短訊、網上及現場指導的方式，分別從十個方面對工商事務進行指導和提醒。共指導企業296戶次，提醒企業391戶次。下半年，繼續深化兩制，實行互動管理，使兩制服務收到明顯的成效。得到上級的贊許，并在全省工商系統推行。房管局繼續完善語音查詢系統，設置了完備的業務流程咨詢服務，客戶足不出戶就能查到業務辦理需知、業務辦結時限、登記收費標準等相關信息，極大方便了客戶。國稅實行陽光定稅，建立人機結合的新模式；實行“稅庫行”一體化的納稅方式，已有近400戶實現了電子納稅。既方便了群眾，又實現了公平。

二是實行一條龍全程服務。除全面推行服務承諾制、辦事限時制、辦事預約制、首問負責制、一崗雙責制、違規追究制外，努力減少辦事環節、簡化辦事程序、縮短辦事時限、改進辦事作風，通過“代理制”，實行一條龍服務、全程跟蹤服務，確保工作效率和服務質量的提升，創建東僑速度，優化投資軟環境，吸引客商。今年引進的新西蘭安發國際集團項目，按照市里的規定項目從申報到審批要將近6個月的時間，而我們不到一個月的時間就完成了報批手續。

4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動，6-28招商，成果矚目。

同時，進一步強化信息報送，全年刊發《簡訊》62期225篇；在電視臺、報刊雜志等眾多媒體進行專題、專版宣傳，組織4個專版，在美國《僑報》、《歐洲時報》、新華每日電訊、福建日報，省政府公報等七報四刊中發表宣傳文章40多篇。

加強黨的建設，維護社會安定。

安定是發展之前提，黨的領導是安定的根本保證。一年來，我們全力加強黨的建設，發揮黨的核心領導作用。

1、健全規章制度，促進廉潔從政。

我們以反腐倡廉為重點，堅持治本為主，積極探索新機制，廉潔從源頭抓起，全面加強領導班子和干部隊伍建設，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設：一是落實黨風廉政建設責任制。分解責任，明確分工，一級抓一級，層層抓落實，做到“誰主管，誰負責”。對科級以上領導干部進行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實行 財政統一結算和統一采購制度。依托財政結算中心，負責各部門、各單位支付結算。機關、事業單位所需辦公用品、設備、公用設施一律由采購辦向社會統一招標購買。XX年招標采購38批次，采購資金137.65萬元，節減財政性資金27.21萬元。三是建立項目工程、土地招投標制。城建項目8項，房地產項目10項，全部實行招投標；同時，實行土地掛牌出讓制度。四是繼續全面實行政務公開。開辟政務公開專欄，各部門重大事項按季度進行公開，接受社會監督。重點抓好經費收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進勤政廉政。

2、精心組織共產黨員先進性教育活動，促進各項工作。

從2月開始，我區13個黨組織，134名黨員分批進行保持先進性教育活動。通過先進性教育活動，基層黨組織建設得到了進一步增強，黨員的政治素質有所提高，學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和主動性明顯增強。從而，推動了各項工作。

積極創新活動載體，使整個先進性教育活動充滿活力，富有成效。在學習階段，我們先后采取了專題報告、革命傳統陣地教育、主題演講賽、知識競賽、觀看電教片，學習心得交流等六種學習培訓形式；在分析評議階段，我們開展“心系僑民、服務客商、埋頭苦干、創新發展”主題實踐活動，突出“保障僑民切身權益”和“促進開發區更快發展”兩大 重點，改善機關的服務作風，增強黨員干部的服務意識；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長期捆擾的思想作風等熱點難點問題。在全市首先推出“創建東僑速度”活動，以項目建設進度競比、深化機關效能建設、快速有效地安置歸僑等三個方面為主要內容，實現高效的辦事效率。不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3、加強干部隊伍建設，科學整合人力資源。

將干部隊伍建設的重點從組織建設轉移到思想政治建設上，建立健全干部教育、管理、監督機制。除加強干部的日常監督外，對科級以上干部進行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執行情況自查，跟蹤管理；提倡學習型干部思想，注重干部的知識更新。

建立全面科學的考核評估體系，保證干部日常工作的規范有序。認真開展績效自評工作，做好績效方案，并把績效考評作為強化機關管理，提高機關效能的重要措施。對干部考核實行“三結合”方法，即自我評價與組織評鑒相結合，定期評鑒與不定期評鑒相結合，日常跟蹤管理與考核相結合。把考核作為干部全年工作的綜合評價，其結果作為年終各項評優和評先的重要依據。

實行一人多崗位，培養適應開發區需要的復合型人才。首先，加強干部隊伍經常性的學習教育培訓，提高干部的綜合素質，組織44名公務員參與《電子政務》、《公務員法》培訓，通過考試，全部合格；其次，針對開發區干部隊伍、機構設置的特殊情況，從實際出發，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機構，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機關中層干部推向建設第一線，大大提高了工作效率，有效地推進了開發區各項工作；第三，公開擇優錄用工作人員，人事勞動部門公開收錄公務員6名，向社會公開招聘事業單位、臨時工作人員14名。

4、狠抓基層組織建設，增強領導班子凝聚力。

一是抓班子建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。進一步配齊配強黨組織領導班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導，加強基層組織建設工作的督促檢查。以建設“一個好的班子”作為工作的出發點和切入點，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項工作落實。召開民主生活會，嚴格按照上級的要求，在黨員領導干部之間開展了交心談心和批評與自我批評，增進班子領導干部間的團結。

二是成立社區委員會。在新建城區不斷擴大，城市管理任務繁重，新區社區組織剛剛組建的情況下，為切實加強黨的基層組織建設，充分發揮黨組織在社區的領導核心作用，XX年，我們成立了社區委員會。全面負責社區黨員的教育、管理、監督工作和組織、協調、動員各方面力量，建設現代文明新社區。

三是發展新黨員，增強黨員隊伍活力。嚴格按照市委組織部的《關于加強發展黨員工作全程質量管理的意見》和《關于發展黨員工作責任追究的暫行規定》的要求，落實發展黨員工作雙重預審制、公示制、票決制等15項制度，形成了職責分明、上下合力的發展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預備黨員的教育、培養、考察力度，努力為他們的健康成長創造有利條件。

一年來，通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同心同德，腳踏實地，面對現實，逐個地解決存在的問題。