專題：事業(yè)單位增收節(jié)支措施
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通風(fēng)科增收節(jié)支措施
通風(fēng)科增收節(jié)支措施
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司6月20日現(xiàn)場會會議精神及6月21日礦早會增收節(jié)支、降低成本、保證安全生產(chǎn)精神，本著嚴(yán)格管理、厲行節(jié)約、保證安全生產(chǎn)的原則，特制定本 -
綜合辦公室增收節(jié)支措施
綜合辦公室增收節(jié)支措施 為了認(rèn)真全面落實(shí)公司規(guī)定的“增收節(jié)支、降本增效”的制度要求，我單位將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)的原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、開源截流、降耗增效，
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國家直屬事業(yè)單位增收節(jié)支管理暫行辦法
國家直屬事業(yè)單位增收節(jié)支管理暫行辦法
（1994年1月3日 國家發(fā)布）
第一章 總則第一條 為進(jìn)一步深化財(cái)政體制和體育體制改革，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，充分調(diào)動單位和職工增 -
增收節(jié)支
增收節(jié)支 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)銅局發(fā)（2011）9號文件精神，我公司對增收節(jié)支工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，樹立以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的指導(dǎo)思想，提高經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支
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增收節(jié)支
增收節(jié)支 共創(chuàng)節(jié)約型尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：
很高興借這次活動表達(dá)一下我對增收節(jié)支的一點(diǎn)淺薄理解，其實(shí)我們企業(yè)追求的最終目的就是為人民服務(wù)和營業(yè)收入，而怎樣提高營業(yè)收入？我認(rèn)為 -
粉煤灰經(jīng)營公司增收節(jié)支措施（合集五篇）
粉煤灰經(jīng)營公司增收節(jié)支措施
為了做好2011年度增收節(jié)支工作，為公司持續(xù)盈利貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際制定如下措施。
一、采用技術(shù)手段，增加細(xì)灰分選數(shù)量，通過“粗灰變細(xì)灰”的方 -
鐵路工務(wù)線路車間增收節(jié)支保證措施
鐵路工務(wù)線路車間增收節(jié)支保證措施 尊敬的段領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全段開展增收節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)營管理的指示精神，充分了解前路局、段面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，我黃石重點(diǎn)維修車間于2
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增收節(jié)支黨風(fēng)廉政
中共甘肅華彤鐵路房建有限責(zé)任公司委員會 文件 甘肅華彤鐵路房建有限責(zé)任公司 華房黨〔2009〕6號 關(guān)于在公司開展“增收節(jié)支 做貢獻(xiàn) 勤政廉潔創(chuàng)和諧”活動的通知 公司所
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增收節(jié)支歌
增收節(jié)支歌
我們的經(jīng)理天天看前廳后廚團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 我們的主管帶頭干忙得汗水都未干 我們的領(lǐng)班天天干死角衛(wèi)生都做完 財(cái)務(wù)主管我們采購我們保管廚房師傅粗加工傳菜員增收節(jié)支增收 -
增收節(jié)支總結(jié)
2010年修繕隊(duì)“增收節(jié)支點(diǎn)”活動總結(jié)2010年是我礦強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化材料控制為突破點(diǎn)，全
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增收節(jié)支,從我做起
增收節(jié)支，從我做起俗話說“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”，勤儉節(jié)約是中華民族的一種美德。根據(jù)公司倡導(dǎo)的增收節(jié)支精神，大家應(yīng)該充分認(rèn)識到開展增收節(jié)支的重要性、必要性和強(qiáng)迫性。圍
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藥劑科增收節(jié)支情況
藥劑科增收節(jié)支情況節(jié)支情況：藥劑科積極引導(dǎo)工作人員牢固樹立節(jié)儉節(jié)約的工作精神，院榮我榮，院恥我恥，積極響應(yīng)醫(yī)院倡導(dǎo)的勤儉節(jié)約的精神，讓工作人員切實(shí)做到自覺節(jié)約使用辦公用品
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增收節(jié)支12
●教學(xué)目標(biāo)
知識與技能目標(biāo) 7.4《增收節(jié)支》教案翠園初中部 張華
1．能運(yùn)用列表分析法分析數(shù)量關(guān)系；
2．能熟練地列二元一次方程組解決簡單的實(shí)際問題。
過程與方法目標(biāo)
1．經(jīng)歷和 -
增收節(jié)支方案
增收節(jié)支方案
1、 利用周三周五職工會進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)職工節(jié)支增效觀念，既要
宣傳正面典型，又要注重反浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、 月底將回收材料在值班室進(jìn)行公布，對做出突出貢獻(xiàn)的班組進(jìn)
行 -
增收節(jié)支工作匯報(bào)
歡喜嶺水務(wù)工區(qū)2009年增收節(jié)支活動匯報(bào)
2009年，歡喜嶺水務(wù)工區(qū)按照供水公司深入開展的以“管理挖潛迎挑戰(zhàn)，科學(xué)增效促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動要求，大力開展了以“圍繞五個 -
增收節(jié)支 降本增效
增收節(jié)支降本增效 通過對公司“增收節(jié)支、降本增效”相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，深刻體會到全面落實(shí)“增收節(jié)支、降本增效”制度的重要性，制度通過強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，強(qiáng)化成本意識和強(qiáng)
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增收節(jié)支匯報(bào)材料
增收節(jié)支匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 歡迎前來檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)在我就通風(fēng)區(qū)五月份及六月份上半月的增收節(jié)支情況進(jìn)行總結(jié)。日常性的開支、材料管理，成本管理我們一直按部門規(guī)定的相關(guān)
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淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革措施
淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革措施【摘要】我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理一直存在著諸多方面的問題，比如財(cái)務(wù)管理觀念落后、預(yù)算管理薄弱、國有資產(chǎn)管理不嚴(yán)、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全等
