專題：企業(yè)管理績(jī)效考核方案
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績(jī)效考核方案
績(jī)效考核方案 一、總則
為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。
二、考核目的
1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍. -
績(jī)效考核方案
上海某企業(yè)管理有限公司 - 績(jī)效考核方案
一、評(píng)估目的
為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，建立和完善公司績(jī)效考核體系，特制定本辦法。
二、評(píng)估原則
（一）堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公 -
績(jī)效考核方案
績(jī)效考核方案
一、 建立組織機(jī)構(gòu)
成立績(jī)效考核小組（組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：綜合部長(zhǎng)，組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人和實(shí)施考核的工作人員）
二、公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
1、質(zhì)檢部獨(dú)立出來(lái)，直接由總經(jīng)理領(lǐng) -
績(jī)效考核方案
保健科績(jī)效考核方案一、考核原則堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以兒婦保系統(tǒng)管理、基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目、信息、和日常工作
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績(jī)效考核方案
郭莊中心校教師績(jī)效考核方案 一、考核委員會(huì)及考核小組 組長(zhǎng)： 校長(zhǎng) 成員： 教導(dǎo)主任 、 教研組長(zhǎng)、 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 、 教師代表 二、績(jī)效考核項(xiàng)目： 1、考核共計(jì)1000分：其中師德師
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年終績(jī)效考核方案（通用）（匯編）
年終績(jī)效考核 方案 第一章總則 一、考核目的 1、根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工 20xx 年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)
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績(jī)效考核方案大全
××××××××× 有限公司績(jī)效考核方案審批：編制單位：××××××××× 咨詢顧問(wèn)組修改 時(shí)間：3 2013 年 年 3 3 月 月 9 29 日 ××××××集團(tuán)績(jī)效考核方案 目錄 第一章
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績(jī)效考核方案
臨床護(hù)理人員績(jī)效考核方案
為體現(xiàn)護(hù)理崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等價(jià)值要素，激發(fā)
及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，建立科學(xué)、完善的人員約束激勵(lì) -
績(jī)效考核方案
績(jī)效考核方案 為了適應(yīng)教育形勢(shì)的發(fā)展，為了切實(shí)提高教師的思想政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的教師隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)教師教育教學(xué)工作的積極性，激發(fā)創(chuàng)
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績(jī)效考核方案
濱海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)育才小學(xué)
2014年教職工績(jī)效考核實(shí)施方案為切實(shí)貫徹中心小學(xué)規(guī)定的績(jī)效工資發(fā)放精神,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則, -
2012年度月度績(jī)效考核方案
四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績(jī)效考核方案 一、考核目的：以考核為工具促進(jìn)學(xué)校總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過(guò)考核建立一個(gè)平臺(tái)，使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的評(píng)價(jià)。讓工作積極努
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績(jī)效考核方案
客服咨詢績(jī)效考核方案
根據(jù)醫(yī)院相關(guān)文件精神，科室從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，已確保員工的知識(shí)、技能與病人的需求一致。考核的重點(diǎn)是履行崗位職責(zé)的工作情 -
績(jī)效考核方案
福晟物業(yè)文件編號(hào)：FS/PI 福晟物業(yè)公司績(jī)效考核辦法 1、目的 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，制定本辦法。 2、適用范圍 公司全體
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績(jī)效考核方案
員工績(jī)效考核
績(jī)效考核評(píng)估表
員工姓名 所在崗位
所在部門(mén) 評(píng)估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月
評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）
評(píng)估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評(píng)分 -
2018年度績(jī)效考核方案
2018年度績(jī)效考核方案 一、目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，提高工作效率，推動(dòng)公司與個(gè)人更好的發(fā)展。 二、考核對(duì)象 1、本方案適用于河南福
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績(jī)效考核方案
安陸市巡店鎮(zhèn)初中2013年度教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核 實(shí)施方案 根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)
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年終績(jī)效考核方案（本站推薦）
根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及原則，制定2012年年終員工綜合績(jī)效考核實(shí)施方案，具體如下：一、考核目的及原則（一）目的1、及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2012年全年的工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)能力，進(jìn)一步
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2011績(jī)效考核方案
公務(wù)員崗位績(jī)效考核評(píng)估方案根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照全年度工作目標(biāo)任務(wù)的要求，
公務(wù)員崗
