專題：前廳部考核方案
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前廳部考核檢查標(biāo)準(zhǔn)
前廳部考核檢查標(biāo)準(zhǔn)
一、 個(gè)人衛(wèi)生、儀容儀態(tài)
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13、 發(fā)式長、亂、染重發(fā)扣4分。 男生留長胡須，女生不著淡妝上崗扣4分。 -
前廳部員工考核細(xì)則
前 廳 部 員 工 考 核 細(xì) 則一、 目的
確立員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，有助于促進(jìn)員工的自律，保證前廳部業(yè)務(wù)有效的達(dá)到目標(biāo)，確保向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為員工創(chuàng)造一個(gè)公正、和諧 -
KTV前廳部考核標(biāo)準(zhǔn)
咨客部領(lǐng)班崗位職責(zé)與工作考核標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)咨客部管理，員工工作安排。
2、主持每日員工班前、后例會(huì)，安排和總結(jié)當(dāng)天的服務(wù)工作。
3、嚴(yán)格監(jiān)控好每日訂房情況，做好與客人、部門 -
前廳部整改方案
前廳部整改方案按照酒店7月22日會(huì)議內(nèi)容及酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，前廳部對本部門工作進(jìn)行整改。
整改內(nèi)容：
1.員工宿舍
2.酒店免費(fèi)停車卡發(fā)放事項(xiàng)
員工宿舍
1、男員工宿舍比較雜亂，由 -
前廳部培訓(xùn)方案
畢有特前廳部培訓(xùn)方案對象：前廳部員工
目的：使每個(gè)員工熟悉本部的業(yè)務(wù)知識(shí)，成為高水準(zhǔn)的專業(yè)人員，通過一流的服
務(wù)知識(shí)和高效的經(jīng)營管理，為住宿賓客提供最舒適，最周到的服務(wù)。 具 -
前廳銷售部經(jīng)理考核方案
考核方案依據(jù)現(xiàn)有的考核方案，現(xiàn)將酒樓經(jīng)理級績效考核工資的考核指標(biāo)根據(jù)目前所負(fù)責(zé)的工作范圍，建議將考核分為三部分，效益指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)和管理指標(biāo)，具體如下：
一、效益指標(biāo)：權(quán)重 -
前廳部[范文]
部門職能
前廳部
部門名稱：
前廳部
上級部門：
客房部
下屬崗位：
前廳管事領(lǐng)班、門童領(lǐng)班、行李領(lǐng)班、大廳付理
部門本職：
為客人提供各種便利的服務(wù)。
主要職能：
1. 塑造企業(yè)形象 -
前廳部規(guī)章制度及處罰方案
前廳部法定法規(guī)及獎(jiǎng)罰規(guī)定
為了規(guī)范前廳部員工操作，增強(qiáng)員工責(zé)任感，特制訂以下規(guī)定
一、交班本抄寫
1、所有交班本必須用藍(lán)色圓珠筆填寫
2、交班本寫完一條空行再寫第二條
3、 -
前廳部提成分配方案
前廳部提成分配方案每月末由前臺(tái)領(lǐng)班負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月的柜臺(tái)房間銷售明細(xì)，并報(bào)財(cái)務(wù)審核。提成審核下來后，由前廳部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取，并造員工費(fèi)用發(fā)放表進(jìn)行分配方案如下：
1.前臺(tái)接待：6元 -
5號酒店經(jīng)營管理方案(前廳部)
大興東5號酒店經(jīng)營管理方案 — 前廳部 — （草案） 姓 名：XXX 部 門：前廳部 職 位：經(jīng) 理 日 期：2017年8月4日 I 目 錄 一、酒店介紹……………………………………………………………
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前廳部激勵(lì)措施方案（大全5篇）
前廳部激勵(lì)措施方案
為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則，現(xiàn)制定出前廳部獎(jiǎng)懲制度。1、部門優(yōu)秀員工每月評選一次，每次評選一人（特殊 -
前廳部酒店端午節(jié)策劃方案
關(guān)于酒店端午節(jié)、父親節(jié)、升學(xué)宴的活動(dòng)策劃建議
六月份到八月份這段期間，分別會(huì)有端午節(jié)（6月8日）、父親節(jié)（6月15日）、升學(xué)宴接踵而來，為樹立酒店在山城中的行業(yè)形象以及搶占市場份 -
前廳部獎(jiǎng)懲制度
前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則，制定制度如下： 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效
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前廳部年度工作總結(jié)（精選合集）
前廳部年度工作總結(jié)總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢
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前廳部規(guī)章制度
前廳部規(guī)章制度
1、誠實(shí)，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。
2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。
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前廳部演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！在我演講之前，請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事：在前幾天的廣場上，我看到了一位賣唱的瞎眼盲人，他雙手熟練地拉著二胡，唱著一首又一首歌曲，他前面 -
前廳部工作總結(jié)
前廳部2011年工作總結(jié) 一、 經(jīng)營數(shù)據(jù) 二、 經(jīng)營工作 1. 今年市場仍以本地政府接待為主，本地大型國企、機(jī)關(guān)單位為重要部分，而旅游團(tuán)隊(duì)與散客市場缺乏規(guī)模，主要是因?yàn)椋?a) 酒店尚
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前廳部年度總結(jié)（定稿）
前廳部2011年度工作總結(jié)報(bào)告 即將過去的2011年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及部門之間的友好合作下，前廳部
