專題：機(jī)運(yùn)部目標(biāo)管理考核表
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機(jī)運(yùn)部崗位責(zé)任制
機(jī)運(yùn)事業(yè)部部長安全崗位責(zé)任制 一、帶頭貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度制定安全措施，抓好生產(chǎn)環(huán)境，并正確執(zhí)行各項(xiàng)制度。 二、合理安排全部的勞動(dòng)組合，依靠群眾抓好
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黨員目標(biāo)管理與民主評(píng)議黨員考核表
黨員目標(biāo)管理與民主評(píng)議黨員考評(píng)表（2012年度）黨組織：×××黨支部評(píng)議格次：優(yōu)秀黨員、合格黨員、不合格黨員
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食品藥品監(jiān)督管理局年度目標(biāo)管理考核表
文章標(biāo)題：食品藥品監(jiān)督管理局年度目標(biāo)管理考核表##縣食品藥品監(jiān)督管理局2006年度目標(biāo)管理考核表（辦公室）項(xiàng)目名稱目標(biāo)內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)黨風(fēng)廉政
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2012年度機(jī)運(yùn)部工作規(guī)劃[優(yōu)秀范文五篇]
2012年度機(jī)電運(yùn)輸工作規(guī)劃2011年，礦井在接管和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的同時(shí)，在機(jī)電運(yùn)輸方面已做了大量的工作，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)基本滿足安全生產(chǎn)的需要，2012年度，機(jī)電運(yùn)輸管理應(yīng)結(jié)合礦井安全生產(chǎn)目
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勐龍鎮(zhèn)2013老干部目標(biāo)管理考核表
勐龍鎮(zhèn)2013年老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制量化考核表
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)14分
1、成立老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，老干部工作列入單位工作計(jì)劃。
2、按有關(guān)規(guī)定，配備專（兼）職工作人員按責(zé)任書要求 -
SMT部績效考核表（范文大全）
部績效考核表1、SMT經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)考核表 SMT經(jīng)理 姓名 SMT部 崗 SMT位名稱 所屬部門 考核得分 副總 車間主管 上級(jí) 下級(jí) 1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)?？埔陨?，電子/機(jī)電/自動(dòng)化專業(yè)
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2011機(jī)運(yùn)部雨季三防工作計(jì)劃
2011年紅林煤礦
“雨季三防”工作計(jì)劃為確保2011年雨季安全生產(chǎn)，杜絕重大水災(zāi)和雷電等事故發(fā)生，保護(hù)職工生命安全和企業(yè)不受損失，礦要求各單位要認(rèn)真做好防洪、防排水和防雷電 -
煤礦機(jī)運(yùn)部精細(xì)化管理工作總結(jié)范文
煤礦機(jī)運(yùn)事業(yè)部精細(xì)化管理工作總結(jié) 提示：本文原版含圖表word版全文下載地址附后（正式會(huì)員會(huì)看到下載地址）。這里只復(fù)制粘貼部分內(nèi)容或目錄（下面顯示的字?jǐn)?shù)不代表全文字?jǐn)?shù)）,有任
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生產(chǎn)部帶班組長月度考核表
生產(chǎn)部帶班組長月度考核表姓名： 2021年 月 考核評(píng)分( )考評(píng)部分 考核項(xiàng)目 項(xiàng)目 分解 評(píng)分參照觀點(diǎn) 配分 評(píng)分 生產(chǎn)效率及質(zhì)量（40分） 生產(chǎn)效率及
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生產(chǎn)部月度班長績效考核表
生產(chǎn)部月度班長績效考核表與執(zhí)行辦法（試行）
本考核表得分與各班長浮動(dòng)工資掛鉤，最終浮動(dòng)工資計(jì)算： 考核得分x 浮動(dòng)總工資 考核指標(biāo)與得分
一：工時(shí)總分20分
①總工時(shí)大于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2 -
企管部考核表（小編整理）
企管部考核部門：崗位：姓名：日期：說明：為了促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，促進(jìn)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)管理職能。 分?jǐn)?shù)說明：滿分100分，分為5個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn)。1，0-20分。2，21-40分。3，41-60分。4、61-
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物業(yè)保潔部目標(biāo)管理
物業(yè)保潔部目標(biāo)管理 一、物業(yè)保潔部工作總目標(biāo) 1、提升保潔區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)，工作細(xì)化。 2、繼續(xù)針對公寓樓、公館及公共區(qū)域做好清潔服務(wù)工作。 3、組織保潔員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)部
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保衛(wèi)部目標(biāo)管理考核辦法
保衛(wèi)部目標(biāo)管理考核辦法根據(jù)“內(nèi)保條例”的要求，為強(qiáng)化目標(biāo)管理，推行區(qū)域治安責(zé)任包干制，促進(jìn)內(nèi)保管理工作，特制定本考核辦法。
一、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織管理
1、保衛(wèi)部定編55人 -
機(jī)運(yùn)部事故隱患排查治理制度[大全5篇]
機(jī)運(yùn)部事故隱患排查治理分級(jí)管理制度 一、職責(zé)分工 機(jī)電經(jīng)理： 分管機(jī)電運(yùn)輸方面的事故隱患排查治理工作，每旬組織機(jī)電運(yùn)輸方面的全面的隱患排查工作。 機(jī)電科長： 配合經(jīng)理做好
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XXX教育局對教師進(jìn)修學(xué)校教育工作目標(biāo)管理考核表
教育局對教師進(jìn)修學(xué)校教育工作目標(biāo)管理責(zé) 任 書XXX教育局 二O一四年月日XXXXXX教育局對教師進(jìn)修學(xué)校教育工作目標(biāo)管理考核表
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學(xué)生會(huì)生活部部量化考核表[全文5篇]
學(xué)生會(huì)生活部量化考核表 1. 每個(gè)月工作計(jì)劃和總結(jié)于下個(gè)月的第一次例會(huì)上交，最遲不超過下個(gè)月的前5天。按時(shí)交加2分，未能按時(shí)上交不加分且遲交一天扣0.5分，缺交扣3分。 2. 每個(gè)
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年度考核表
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表注：1、崗位分類指管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位或工勤崗位。2. “部（處）、院（系）主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見”：要明確被考核人的考核結(jié)果：優(yōu)秀、合格、基本合格、不
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年度考核表
藥劑人員年度考核表一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng),工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責(zé),
