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專題:12年一建管理必考點(diǎn)

  • 2018年二建管理必考點(diǎn)[推薦]

    時(shí)間:2019-05-14 16:08:33 作者:會(huì)員上傳

    2018年二建管理必考點(diǎn) 單選題 1. 編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期 A.決策階段的工作 b實(shí)施階段的工作c.設(shè)計(jì)階段的工作 d.施工階段的工作 1.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主

  • 2013年一建項(xiàng)目管理必背考點(diǎn)下(合集5篇)

    時(shí)間:2019-05-14 19:54:42 作者:會(huì)員上傳

    2013年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn)(下)
    健康安全與環(huán)境管理
    安全目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失。
    環(huán)

  • 2018年一建建筑必背考點(diǎn)121條

    時(shí)間:2019-05-14 15:43:36 作者:會(huì)員上傳

    質(zhì)量管理篇 【01】項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的程序?P209 項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的程序: (1)明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo); (2)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃; (3)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃; (4)監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情

  • 2015年一建管理必背重點(diǎn)

    時(shí)間:2019-05-15 00:26:34 作者:會(huì)員上傳

    2015年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必背重點(diǎn):項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)

  • 2017年一建工程項(xiàng)目管理 關(guān)于時(shí)間考點(diǎn)匯總

    時(shí)間:2019-05-14 13:55:59 作者:會(huì)員上傳

    一:組織與管理 1、 25層以上的房屋建筑工程;高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程; 單體建筑面積3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程;單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;(

  • 2018年一建施工管理考點(diǎn)總結(jié)范文

    時(shí)間:2019-05-14 08:57:56 作者:會(huì)員上傳

    施工管理 一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是編制項(xiàng)目管理工作其它編碼的基礎(chǔ)。 二、組織論的三個(gè)重要組織工具項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。三、工作流程圖: a、工作

  • 二建管理109考點(diǎn)

    時(shí)間:2019-05-13 11:14:48 作者:會(huì)員上傳

    2014年二級(jí)建造師施工管理必記109個(gè)考點(diǎn)1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項(xiàng)目經(jīng)理
    2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性
    3

  • 2014年二級(jí)建造師施工管理必記考點(diǎn)一

    時(shí)間:2019-05-13 11:20:34 作者:會(huì)員上傳

    1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項(xiàng)目經(jīng)理
    2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性
    3、施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)?/p>

  • 2014二建水利實(shí)務(wù)考點(diǎn)必背(精華)

    時(shí)間:2019-05-14 04:38:10 作者:會(huì)員上傳

    水利水電工程驗(yàn)收
    處理的遺留問(wèn)題不影響單位工程質(zhì)量評(píng)定并有處理意見(jiàn); (3)合同約定的其他條件
    1.2008年3月3日發(fā)布《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》,(4)單位工程投入使用驗(yàn)收應(yīng)滿足

  • 2016 二建管理考點(diǎn)總結(jié)

    時(shí)間:2019-05-14 22:03:01 作者:會(huì)員上傳

    第一章 施工管理(20) 1010 地位 1. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 2. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 3. 管理任務(wù):三控制三管理一組織協(xié)調(diào)(質(zhì)量投資進(jìn)度,安全合同信息

  • 2013年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)重點(diǎn)及考點(diǎn)

    時(shí)間:2019-05-13 15:06:16 作者:會(huì)員上傳

    2013年機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試考點(diǎn)與重點(diǎn)
    P1倒數(shù)第3段第1行:機(jī)電工程常用的金屬材料??大型金屬構(gòu)件的用鋼
    P2第2~3段:碳素結(jié)構(gòu)??預(yù)應(yīng)力錨具等;第6~7段:低合金結(jié)構(gòu)鋼??型鋼

  • 必背考點(diǎn)

    時(shí)間:2019-05-13 05:34:22 作者:會(huì)員上傳

    漸進(jìn)模型Incremental model選擇性直覺(jué) Selective Perception 美國(guó)憲法U.S. Constitution
    國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值gross domestic product
    政策執(zhí)行 Policy implementation政策評(píng)估 Pol

  • 2018年一建法規(guī)考點(diǎn)總結(jié)

    時(shí)間:2019-05-11 23:13:13 作者:會(huì)員上傳

    建設(shè)工程法人制度 一、法人應(yīng)當(dāng)具備的條件 1. 依法成立 2. 應(yīng)當(dāng)有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu) 3. 能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 4. 有法定代表人 二、委托代理終止 1. 代理期間屆滿或者代

  • 一建建筑實(shí)務(wù)考點(diǎn)9

    時(shí)間:2019-05-12 03:29:22 作者:會(huì)員上傳

    1A431011掌握城市道路管理、城市地下管線管理域建筑工程施工的相關(guān)規(guī)定
    1、履帶車、鐵輪車或超重、超高、超長(zhǎng)車輛不得擅自在城市道路上行駛,上述車輛需要在道路上行駛的,須事

  • 一建市政工程實(shí)務(wù)管理案例題考點(diǎn)歸納很有用

    時(shí)間:2019-05-14 10:08:48 作者:會(huì)員上傳

    一建市政工程實(shí)務(wù)管理案例題考點(diǎn)歸納 1K420010 施工招標(biāo)投標(biāo)1投標(biāo)文件商務(wù)部分內(nèi)容有哪些?投標(biāo)函及投標(biāo)附錄;法定代表人身份證明;投標(biāo)保證金;資格審查材料;聯(lián)合體協(xié)議書(shū);(投標(biāo)人須

  • 2016一建市政《管理》背誦考點(diǎn)

    時(shí)間:2019-05-15 01:54:52 作者:會(huì)員上傳

    1、招標(biāo)文件的內(nèi)容:投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)人須知、合同主要條款、投標(biāo)文件格式、工程量清單、技術(shù)條款、設(shè)計(jì)圖紙、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。 2、投標(biāo)文件 商務(wù)部分:投標(biāo)函 、法定代表人身

  • 2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必考點(diǎn)

    時(shí)間:2019-05-14 02:41:04 作者:會(huì)員上傳

    第一章
    ●決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義●建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得

  • 一級(jí)建造師 項(xiàng)目管理必考點(diǎn)(五欄)

    時(shí)間:2019-05-12 22:24:14 作者:會(huì)員上傳

    2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目
    管理》知識(shí)點(diǎn)歸納(1)了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念(1)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息

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