第一篇：脫貧攻堅(jiān)履職報告

脫貧攻堅(jiān)履職報告 3 篇

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脫貧攻堅(jiān)履職報告 1 ? ?

XX 鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)系列講話精神，深入貫徹落實(shí)上級黨委決策部署，不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。該鎮(zhèn)深入開展了先鋒引領(lǐng)行動，積極創(chuàng)建黨員先鋒崗、打造黨員先鋒基地，把黨員培養(yǎng)成先富的標(biāo)兵，做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干。根據(jù)黨員年齡、文化程度、能力和特長等個體差異，開展黨員星級分類爭創(chuàng)活動，為農(nóng)村黨員分類制定“十星級黨員”爭創(chuàng)評選標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員承諾認(rèn)星、定責(zé)促星、踴躍摘星，共培育蔬菜產(chǎn)業(yè)黨員先鋒崗 32 個，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)先鋒崗 23 個，二三產(chǎn)業(yè)先鋒崗 123 個，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面起到了很好的榜樣帶頭作用。同時深入推進(jìn)雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧深度融合，建立“1+1”結(jié)對幫扶機(jī)制，115 名省市縣干部、致富示范戶黨員結(jié)對幫扶 1207 戶貧困戶，先后扶持 121 戶困難黨員脫貧，49 戶脫貧黨員致富，35 戶致富黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展。為增強(qiáng)鎮(zhèn)村黨組織活力，XX 鎮(zhèn)認(rèn)真做好發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)工作，把致富能人、退伍軍人、外出務(wù)工回村人員和優(yōu)秀青年作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，跟蹤管理，強(qiáng)化教育，不斷為鎮(zhèn)村黨組織建設(shè)注入新的活力。2015 年，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員 11 名，培養(yǎng)入黨積極分子 25 名。

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加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境 ? ?

XX 鎮(zhèn)緊緊圍繞全面小康社會建設(shè)的總體目標(biāo)，科學(xué)制定規(guī)劃，多方籌集資金，激發(fā)農(nóng)民群眾的參與熱情，引導(dǎo)基層黨組織和黨員積極投身加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的火熱實(shí)踐，不斷改善水、田、路、林、電、房等條件。該鎮(zhèn)充分利用貧困村現(xiàn)有塘壩蓄水資源，建成 200 方高位水池 4 座，并配套建設(shè)滴灌工程，為規(guī)劃中的 2000 畝高效滴灌農(nóng)業(yè)提供供水保障，受益貧困戶 496 戶 1764 人;落實(shí)機(jī)整梯田 6500畝，受益貧困戶 839 戶 3346 人;實(shí)施道路硬化 78 公里，綠化村組道路 22 公里，受益人群達(dá) 1328 戶 5868 人，確保了年底實(shí)現(xiàn)貧困村水泥硬化路村村通，有效解決貧困村群眾出行難題;實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，正在進(jìn)行涉及3個村11個社571戶的二次低壓改造，實(shí)現(xiàn)貧困村農(nóng)網(wǎng)改造全覆蓋。實(shí)施危舊房改造 160 戶;實(shí)施舊村莊改造 346 戶，在大山川建成仁和山川家苑集中住宅 60 套。大山川村是 XX 鎮(zhèn)堅(jiān)持基礎(chǔ)先行的示范村之一，近年來該村硬化村組道路 4.6 公里，興修梯田1200 畝，落實(shí)貧困戶危房改造 153 戶，實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造 2.5 公里，建成 3 座 200 方高位水池。并投資 834 萬元建成新農(nóng)村集中住宅 60 套，實(shí)施舊村莊改造 346 戶，栽植綠化樹木 2400棵，安裝太陽能路燈 90 盞，基礎(chǔ)條件明顯改善，村容村貌煥然一新。

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推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推農(nóng)民增收致富

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XX 鎮(zhèn)積極發(fā)揮村級黨組織的先鋒引領(lǐng)作用，千方百計找出路、想辦法，改變傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖模式，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，探索出了珍禽養(yǎng)殖、中藥材種植、露天蔬菜及高架塑料大棚等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，形成了村有主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戶有特色致富產(chǎn)業(yè)的良好氛圍，有效拓寬了增收渠道，促進(jìn)了農(nóng)民增收。該鎮(zhèn)大山川村永泰康農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司黨支部創(chuàng)新思路，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，成立了眾聯(lián)畜牧養(yǎng)殖合作社，形成雞苗供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售的珍禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，以蘆花雞、貴妃雞、七彩山雞為主的珍禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，著力打造了綠色、生態(tài)、環(huán)保為一體的珍禽養(yǎng)殖業(yè)示范基地。目前，珍禽飼養(yǎng)戶達(dá)到80 戶，戶均年收入達(dá)到 4000 元以上。為壯大林果產(chǎn)業(yè)，XX鎮(zhèn)通過積極“走出去”和主動“請進(jìn)來”的方式，組織黨員、群眾、致富帶頭人赴靜寧縣蘋果基地學(xué)習(xí)蘋果栽培技術(shù)和蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)果樹栽培技術(shù)，邀請靜寧縣林業(yè)局專家舉辦蘋果栽培技術(shù)和果樹修剪技術(shù)培訓(xùn)班 5 場次，培訓(xùn)黨員群眾 1420人次，培養(yǎng)蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)骨干 36 人，注冊成立林果種植專業(yè)合作社 1 家，目前已經(jīng)帶動村民發(fā)展林果業(yè) 2000 余畝。該鎮(zhèn)還通過注冊成立蔬菜種植合作社、舉辦高架塑料大棚實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等方式精心培育蔬菜產(chǎn)業(yè)。截至目前，共舉辦培訓(xùn)班 6 期培訓(xùn) 1500 多人次;建成了 370 座高架塑料大棚，每座大棚年收入 8000 元以上;配套建設(shè)了一座日光溫室;年推廣露天蔬菜種植 1000 畝以上，畝均收入 2000 元以上。

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完善民生建設(shè)工作營造良好鄉(xiāng)風(fēng)文明 ? ?

XX 鎮(zhèn)黨委把改善公共服務(wù)，滿足群眾上學(xué)、看病和精神文化需求擺在突出位置，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，該鎮(zhèn)加強(qiáng)和規(guī)范村衛(wèi)生室建設(shè)，動員群眾積極參保，全鎮(zhèn)連續(xù)三年農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到 93%以上，基本解決了農(nóng)民“小病拖、大病抗”的問題。該鎮(zhèn)大力培育鄉(xiāng)風(fēng)文明，在太平、大山川、萬坪、青江建成農(nóng)家書屋、文化娛樂室和村文化活動廣場于一體的綜合服務(wù)中心各一處，舉行農(nóng)民文化節(jié)、農(nóng)民運(yùn)動會，演出社火、戲曲、歌舞等文藝節(jié)目，舉行籃球、象棋、拔河等體育比賽;舉辦書法、繪畫、刺繡、剪紙展覽，積極開展“五好家庭戶”、“孝敬公婆好兒媳”、“致富能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等評選活動，將農(nóng)民群眾從酒桌、麻將桌吸引到文化廣場活動，讓他們在比賽中得到鍛煉、娛樂中得到教育、參與中得到熏陶、交流中增長見識、活動中提升素質(zhì)，營造了和諧相處，團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)展的良好氛圍。昔日窮山溝，今日聚寶盆。XX 鎮(zhèn)黨委通過狠抓基層黨的建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力，形成了人居環(huán)境越來越好，基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，群眾生活質(zhì)量越來越高的嶄新局面。今后，該鎮(zhèn)將繼續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)等方面下

功夫，推動農(nóng)村文化、醫(yī)療等社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)全面小康社會邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

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脫貧攻堅(jiān)履職報告 2 ?

2016 年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，房縣堅(jiān)持以精準(zhǔn)扶貧統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以實(shí)施“三大戰(zhàn)略、六個一批”為主要措施，圓滿完成了“2.5 萬人脫貧銷號、32 個重點(diǎn)村脫貧出列”年度減貧任務(wù)，順利通過省市組織的第三方評估驗(yàn)收，為實(shí)現(xiàn)“三年整體脫貧、五年同步小康，奮力走在全省精準(zhǔn)扶貧前列”目標(biāo)奠定了良好開局。

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一、2016 年工作推進(jìn)情況 ? ?

一是緊緊圍繞“村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項(xiàng)目、人人有事做”，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵，大力培育市場主體，建立利益鏈接機(jī)制，全面推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到產(chǎn)業(yè)布局向貧困村傾斜，產(chǎn)業(yè)政策向貧困戶聚焦，每個產(chǎn)業(yè)的帶動范圍、脫貧目標(biāo)精準(zhǔn)到村、精準(zhǔn)到戶。組織 66 家市場主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)放種子、苗子、崽子、單子“四子”產(chǎn)業(yè)扶持資金 4339 萬元、脫貧獎勵資金 2078 萬元、扶貧貼息貸款 2.63 億元，帶動 1.5 萬戶 4.5 萬人發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。全市產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會在房縣召開，榮獲“湖北

省金融扶貧示范縣”。

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二是緊緊圍繞“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，全力推進(jìn)易地搬遷。圍繞“三年任務(wù)兩年完成”的目標(biāo)，嚴(yán)把“建房不舉債、面積不超標(biāo)、建新必拆舊”三條政策紅線，共規(guī)劃集中安置小區(qū) 737 個，集中安置率達(dá) 70%；開工建設(shè)集中安置小區(qū) 295 個、建房 9040 戶，搬遷入住 4942 戶，進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)購房 463 戶，超額完成省市下達(dá)的搬遷任務(wù)。落實(shí)“搬遷與脫貧同步”要求，按照每個重點(diǎn)村不少于 300 萬元標(biāo)準(zhǔn)，劃撥專項(xiàng)資金 2.4 億元，全力推進(jìn)水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施“十配套”建設(shè)，切實(shí)改善貧困村生產(chǎn)生活條件。

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三是緊緊圍繞“應(yīng)保盡保、應(yīng)救必救”，全面落實(shí)保障兜底。整合民政、衛(wèi)計、教育、人社等部門資源，建立精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)信息共享平臺，編制扶貧保障政策“一本通”，精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)保障兜底政策。通過“按標(biāo)施保”完成了五保低保動態(tài)調(diào)整，為 6.9 萬貧困人口代繳養(yǎng)老保險金，對 1315戶困難家庭實(shí)施臨時救助；全面落實(shí)了“三提一補(bǔ)”醫(yī)療救助政策和從學(xué)前到高等教育全程資助的教育助學(xué)政策，全年共實(shí)施醫(yī)療救助 1.54 萬人次、資助貧困學(xué)生 1.67 萬人；對貧困勞力開展費(fèi)用全免、定崗定向培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)貧困勞力 1.1 萬人，2120 人獲得各類國家認(rèn)可證書。

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四是緊緊圍繞“黨政同責(zé)、縣鄉(xiāng)同責(zé)、單位與駐村同責(zé)”，

壓緊壓實(shí)扶貧責(zé)任。堅(jiān)持用最強(qiáng)的班子、最大的力度、最實(shí)的作風(fēng)、最嚴(yán)的問責(zé)來推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，制定了《落實(shí)精準(zhǔn)扶貧責(zé)任制辦法》，分層級明確責(zé)任，按 ABCD 四個檔次嚴(yán)格考評；按照“單位包村、干部包戶”兩個全覆蓋要求，全縣共組建 301 支駐村工作隊(duì)，發(fā)動 1.1 萬多名黨員干部開展四雙幫扶，選派 163 名黨員干部擔(dān)任貧困村“第一書記”，動員86 家企業(yè)參與村企共建；制定“八個一律”問責(zé)制度，常態(tài)化開展暗訪督查，對 27 名扶貧工作不力、履職盡責(zé)不到位的縣直、鄉(xiāng)村干部進(jìn)行了通報批評、組織處理和紀(jì)律處分。

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二、2017 年工作打算 ? ?

2017 是脫貧攻堅(jiān)承上啟下的關(guān)鍵之年，我縣將堅(jiān)持思想只緊不松、力度只增不減，緊盯貧中之貧、困中之困，大力實(shí)施“十百萬千”工程，實(shí)現(xiàn) 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整鄉(xiāng)推進(jìn)，100 個村脫貧出列，2 萬戶產(chǎn)業(yè)扶貧、1 萬戶易地搬遷，貧困戶年度人均可支配收入增加 1000 元以上，完成 2.5 萬人脫貧銷號目標(biāo)。

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一是重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)扶貧。突出村出列、戶銷號兩大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持 2 萬戶 6 萬人；突出扶持市場主體和建立利益鏈接機(jī)制兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn) 1-2家龍頭企業(yè)，每個村有 2 個以上專業(yè)合作社，力爭把 60%以上的貧困戶固化在產(chǎn)業(yè)鏈上；突出建設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧示范帶和示

范村兩大亮點(diǎn)，著力打造十大產(chǎn)業(yè)扶貧示范片區(qū)、20 個產(chǎn)業(yè)扶貧示范村，力爭把房縣打造成全省產(chǎn)業(yè)扶貧示范樣板。

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二是全力推進(jìn)易地搬遷。在目標(biāo)進(jìn)度上，全年計劃搬遷脫貧 1.23 萬戶 3.42 萬人，完成總體搬遷任務(wù)的 90%以上。其中，整體推進(jìn)的 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成搬遷任務(wù)，其他 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成結(jié)存量的 80%；所有重點(diǎn)貧困村實(shí)現(xiàn)“應(yīng)搬盡搬、全部入住”。在安置方式上，堅(jiān)持有意愿、有能力的搬遷戶向城區(qū)和集鎮(zhèn)“大集中”；安置小區(qū)向中心村、移民新村“大集中”；特殊貧困人口向中心福利院“大集中”，緊密結(jié)合“去庫存”，重點(diǎn)突破進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)安置和集中上樓安置，力爭全縣集中安置率達(dá)到 85%。

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三是全面加強(qiáng)金融扶貧。以提高金融扶貧覆蓋率、小額扶貧貸款增長率和產(chǎn)業(yè)扶持效益為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大對市場主體和貧困戶的金融扶持力度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)村建站和貧困戶評級授信兩個全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全年新增扶貧貸款 5 億元以上，實(shí)現(xiàn)食用菌、魔芋、生豬、山羊、肉牛等地方特色農(nóng)業(yè)保險政策全面落地。

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四是精準(zhǔn)兌現(xiàn)保障政策。進(jìn)一步完善各項(xiàng)保障兜底政策和工作機(jī)制，加大政策宣傳，落實(shí)全程幫辦，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策精準(zhǔn)落實(shí)到人、全面兌現(xiàn)到位。

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五是著力提升群眾滿意度。堅(jiān)持把群眾滿意度作為檢驗(yàn)精準(zhǔn)扶貧成效的標(biāo)尺，全面壓實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)四雙幫扶，做到結(jié)對幫扶不漏一戶、不落一人；持續(xù)加大投入力度，切實(shí)加強(qiáng)“十配套”建設(shè)，讓群眾看見明顯變化、得到更多實(shí)惠，確保在考核驗(yàn)收中群眾滿意度不低于 97%。

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三、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢”開展情況 ? ?

春節(jié)前夕，按照省市部署，房縣以開展“五大行動”為重點(diǎn)，全面發(fā)起“春季攻勢”。一是“四雙”幫扶大入戶。按照家家到、戶戶訪的要求，組織全縣黨員干部進(jìn)村入戶查漏補(bǔ)缺，制定脫貧計劃。二是春種春補(bǔ)大落實(shí)。全縣已預(yù)撥春季產(chǎn)業(yè)啟動資金 2000 萬元，動員各類市場主體參與精準(zhǔn)扶貧，迅速調(diào)集種苗種源，以種子、苗子、崽子、單子方式發(fā)放到戶。三是易地搬遷大開工。20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面啟動集中安置點(diǎn)建設(shè)，同時在春節(jié)前夕出臺《關(guān)于鼓勵農(nóng)村居民進(jìn)城居住的十條意見》，縣政府分三期采購房源 2000 套，對易地扶貧搬遷戶進(jìn)城購房按人均 4 萬元予以補(bǔ)貼，目前已有 1845戶農(nóng)村居民進(jìn)城購房，其中貧困戶 613 戶。四是外出務(wù)工大輸出。全面開展貧困勞力外出務(wù)工摸排登記、就業(yè)指導(dǎo)，前期已提供崗位 12000 多個。五是金融扶貧大促進(jìn)。結(jié)合入戶走訪，全面摸排貧困群眾的產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿和資金需求，采取“批量調(diào)查、快速審批”模式，已發(fā)放扶貧貸款 8000 萬元。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，精準(zhǔn)扶貧是重大機(jī)遇不是負(fù)擔(dān)，脫貧攻堅(jiān)只能成功不能失敗。下一步，我們將緊扣“準(zhǔn)實(shí)”二字，撲下身子抓落實(shí)，擼起袖子加油干，全力以赴脫貧攻堅(jiān)，奮力沖刺全面小康！

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脫貧攻堅(jiān)履職報告 3 ?

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將鄖陽區(qū) 2016 年度脫貧攻堅(jiān)工作述職如下。

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一、2016 年任務(wù)目標(biāo)完成情況 ? ?

2016 年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鄖陽區(qū)緊緊圍繞“一有兩不愁四保障”工作目標(biāo)和“六個精準(zhǔn)”要求，扎實(shí)推進(jìn)“六個一批”工程，壓實(shí)“四雙”駐村幫扶責(zé)任，精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作取得了階段性成效。全年共減貧30398 人，占市定目標(biāo) 27600 人的 110.1%，31 個省定重點(diǎn)貧困村全部如期出列。完成搬遷入住及購房 4466 戶 14768 人，分別超出省定任務(wù) 3905 戶 14483 人的 14.3%、2%。其中集中安置 3493 戶 11286 人（77 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)安置 1522 戶5184 人，城鎮(zhèn)購房 1438 戶 5550 人，福利院安置 533 戶 552人），分散安置 973 戶 3492 人。按照“資金跟著貧困對象走、貧困對象跟著能人走、能人和貧困對象跟著產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目走、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目跟著市場走”的思路，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 49 家、家庭農(nóng)場 22 家、專業(yè)大戶 161 戶，基本實(shí)現(xiàn)了建檔立卡貧

困戶人均發(fā)展 1 畝以上經(jīng)濟(jì)林，戶均養(yǎng)殖 3 頭以上牲口、100只以上家禽，合作組織村村全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)并足額兌現(xiàn)教育扶貧、醫(yī)療扶貧、生態(tài)扶貧、兜底保障等各項(xiàng)政策。兌現(xiàn)各類教育扶貧專項(xiàng)資金 3040 余萬元、資助貧困學(xué)生 34555人次，義務(wù)教育凈入學(xué)率 99.98%。100%的貧困村有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生，通硬化公路、通客運(yùn)班車、通生產(chǎn)用電、通普通寬帶。

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二、政策落實(shí)情況及推進(jìn)舉措 ? ?

1.立足“真實(shí)”，凝聚攻堅(jiān)合力。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)真重視。在成立 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)戰(zhàn)區(qū)的基礎(chǔ)上，按照地理格局、自然資源、人文特點(diǎn)等因素，將全區(qū)分為環(huán)鄖陽湖、泛滔河、泛堵河、泛丹江河四大片區(qū)，區(qū)四大家分別牽頭一個片區(qū)、聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包保一個重點(diǎn)村、領(lǐng)辦一個示范點(diǎn)，從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面帶頭提認(rèn)識、壓責(zé)任。啟動了梅鋪、譚山“綠色發(fā)展·精準(zhǔn)脫貧”和葉大、胡家營“三色工程·精準(zhǔn)脫貧”先行試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，區(qū)委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，保證薄弱地區(qū)工作同步推進(jìn)。二是出臺政策真支持。建立了“1+N+M”政策支撐體系和“六位一體”的脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃體系，并針對產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)政策落實(shí)難、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）標(biāo)準(zhǔn)不一等問題，制訂了《十堰市鄖陽區(qū)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)實(shí)施辦法（征求意見稿）》，對獎補(bǔ)類型、獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，激發(fā)市場主體參與精準(zhǔn)扶貧的積極性，引導(dǎo)貧困戶依附在產(chǎn)業(yè)鏈上增收。將區(qū)

扶貧辦由政府直屬事業(yè)單位調(diào)整為政府工作部門，增設(shè)正科級二級單位 2 個，強(qiáng)化扶貧開發(fā)工作力量。三是整合資金真投入。預(yù)算財政扶貧資金 1530 萬元，增長率 310%。成立農(nóng)投、林投、交投、文旅投等八大產(chǎn)業(yè)投資公司作為整合資金平臺，統(tǒng)籌整合 22 個部門財政資金用于精準(zhǔn)扶貧。設(shè)立 2000萬元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，分別投入農(nóng)商行和郵儲銀行進(jìn)行融資，累計發(fā)放扶貧類貸款 2.74 億元。與長江證券合作，啟動實(shí)施了“一司一縣”扶貧行動，引進(jìn)企業(yè) 3 家，正在洽談5 家，引進(jìn)社會資本近15 億元。2017 年 1 月 11 日，鄖陽區(qū)“綠色發(fā)展助脫貧產(chǎn)業(yè)板塊”54 家地方企業(yè)在武漢股權(quán)交易中心鳴鐘掛牌上市。

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2.緊扣“準(zhǔn)實(shí)”，實(shí)施“六個一批”。搬遷扶貧上，探索了進(jìn)城入鎮(zhèn)安置、興辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)安置、依托園區(qū)安置、主干道沿線集中安置等模式。編制了易地扶貧搬遷“四位一體”規(guī)劃，出臺了招投標(biāo)、資金管理等系列操作辦法，發(fā)布了工程建設(shè)、房屋建設(shè)參考性攔標(biāo)價，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)在操作過程一目了然，加快了易地扶貧搬遷工作進(jìn)度。以改革思維創(chuàng)新推進(jìn)“有勞動能力的集中進(jìn)城安置、五保準(zhǔn)五保戶集中進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幸福院安置”的做法，在《人民日報》《湖北日報》多次報導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)扶貧上，堅(jiān)持生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)三化融合，一二三產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合，綠廊、景廊、文廊三廊融合發(fā)展。結(jié)合實(shí)際確定了“每鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一平方公里生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展光伏發(fā)電、小蜜蜂養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、勞務(wù)輸出、生態(tài)林業(yè)五大重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育百名產(chǎn)業(yè)大戶”等“151”產(chǎn)業(yè)扶貧工程。鼓勵就業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，新增轉(zhuǎn)移貧困勞力就業(yè) 2.5萬人次，發(fā)展農(nóng)家樂 452 家、帶動貧困戶就業(yè) 700 余人，大柳鄉(xiāng)余糧村、柳陂鎮(zhèn)亮子灣村等 9 個村列入國家旅游扶貧重點(diǎn)村，櫻桃溝村旅游扶貧工作經(jīng)驗(yàn)得到原省委書記李鴻忠同志批示。教育扶貧上，出臺并兌現(xiàn)從幼兒園到大學(xué)的扶持資助政策，深入推進(jìn)“金藍(lán)領(lǐng)雨露計劃”，組織開展農(nóng)民職業(yè)化教育培訓(xùn)和農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了貧困學(xué)生資助和貧困勞力培訓(xùn)兩個全覆蓋。醫(yī)療扶貧上，實(shí)施“五大行動”，為 15042 人次扶貧對象減免門診掛號、住院醫(yī)療、就餐交通等費(fèi)用 282 萬元，扶貧對象享受各類補(bǔ)償資金 447 萬元。并按照每人每年 20 元的標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)財政為全區(qū)所有建檔立卡貧困戶購買了大額醫(yī)療補(bǔ)充保險。生態(tài)扶貧上，將新一輪退耕還林 2 萬畝指標(biāo)向貧困戶傾斜，完成各類造林 15 萬畝、生態(tài)修復(fù) 2000 余畝，招聘生態(tài)護(hù)林員 1313 名，提前一年完成省林業(yè)廳下達(dá)我區(qū)的綠滿荊楚任務(wù)。保障扶貧上，先后兩次提高低保五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)農(nóng)村低保每人每月提標(biāo)到320 元，實(shí)現(xiàn)了低保線、扶貧線“雙線合一”；集中和分散五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年提標(biāo)到9600元和6000元，增幅達(dá)229%、200%。

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3.全程“嚴(yán)實(shí)”，保障減貧質(zhì)效。加強(qiáng)對精準(zhǔn)扶貧工作的全程管理，確保各項(xiàng)扶貧措施在各個環(huán)節(jié)落到實(shí)處。一是嚴(yán)把入口，開展精準(zhǔn)識別。開展“大走訪、大核查、大比對、大清洗、大審計、大整改”六大活動，采取駐村工作隊(duì)核查、大數(shù)據(jù)信息比對、貧困人口信息審計整改等多種手段，剔除不符合貧困條件的對象17529戶58652人，補(bǔ)錄貧困人口776戶 3307 人，鎖定貧困人口 49026 戶 161665 人，易地扶貧搬遷 22805 戶 70206 人。二是嚴(yán)格過程，實(shí)施網(wǎng)格管理。研發(fā)了鄖陽區(qū)精準(zhǔn)扶貧網(wǎng)格化管理平臺，開通了鄖陽區(qū)精準(zhǔn)扶貧微信公眾號，實(shí)時上傳、查看幫扶工作開展情況、扶貧工作推進(jìn)情況等，網(wǎng)上督導(dǎo)考核，各項(xiàng)任務(wù)“一網(wǎng)督清”，工作成效一目了然，督促各工作隊(duì)主動開展幫扶工作。經(jīng)驗(yàn)作法于 2016 年 9 月 28 日在全省扶貧工作會議上交流，在國務(wù)院《扶貧信息》（2016 年第 255 期）、省扶貧辦簡報（2016）第44 期推介。三是嚴(yán)控出口，確保精準(zhǔn)退出。緊扣戶脫貧、村出列標(biāo)準(zhǔn)和程序，進(jìn)村入戶幫群眾算收入帳、感情帳、兌現(xiàn)的政策帳，聘請湖北汽車工業(yè)學(xué)院對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）2016 年減貧成效進(jìn)行第三方評估，堅(jiān)決杜絕數(shù)字脫貧、假脫貧和被脫貧。四是嚴(yán)肅問責(zé)，強(qiáng)化政策落實(shí)。成立 4 個巡回督查組，不定期深入各戰(zhàn)區(qū)暗訪督查，開展大規(guī)模督導(dǎo)巡察 15 批次，專項(xiàng)巡察 2 次，大數(shù)據(jù)清查比對 2 次，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題線索 6 個，3 名鎮(zhèn)干部、1 名鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和 2 名村書記因扶貧工作嚴(yán)重滯后受到責(zé)任追究。

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三、2017 年工作打算 ? ?

2017 年，我們將以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，以“準(zhǔn)實(shí)”為

依據(jù)，以先難后易為方法，鎖定“綠色發(fā)展精準(zhǔn)脫貧”這一根本方向，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和易地扶貧搬遷兩大重點(diǎn)，實(shí)施“綠色固本、紅色強(qiáng)基、金色富民”三色工程，攻堅(jiān)環(huán)鄖陽湖、泛滔河、堵河、丹江河四大片區(qū)，堅(jiān)持精神脫貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、保障扶貧、黨建扶貧五位一體，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞力轉(zhuǎn)移、易地搬遷、醫(yī)療救助、扶智助學(xué)、兜底保障“六個一批”，強(qiáng)化扶貧對象、規(guī)劃計劃、項(xiàng)目安排、資金使用、結(jié)對幫扶、措施到戶、脫貧成效七個精準(zhǔn)，緊盯“戶脫貧、村出列、易地扶貧搬遷”三大目標(biāo)，發(fā)揮“兩基”“兩業(yè)”“兩會”“兩富”（基層組織、基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，協(xié)會、場院會，富腦袋、富口袋）“四兩撥千斤”作用，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、打響“春季攻勢”、辦好各類樣板、定期觀摩推動、嚴(yán)格督辦問責(zé)，堅(jiān)決如期完成 31 個重點(diǎn)村出列、84 個非貧困村銷號、45653 人脫貧、所有易地扶貧搬遷建房任務(wù)等年度目標(biāo)任務(wù)！力爭交出一份高標(biāo)準(zhǔn)的鄖陽答卷！

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第二篇：履職報告

履

職

報

告

——2012年*月*日在**縣第十五屆人大常委會第**次會議上

主任，各位副主任，各位委員：

承蒙組織的信任，2010年8月縣人大常委會任命我為**縣林業(yè)局局長。任職以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的監(jiān)督支持下，我緊緊圍繞十五屆人大常委會的工作要求，以“盡職、盡責(zé)、盡心、盡力”為履職原則，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)干部職工，勵精圖治，奮力拼搏，努力開創(chuàng)林業(yè)事業(yè)新局面。林業(yè)局先后被評為“全省生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全市林業(yè)工作目標(biāo)管理考核一等獎”“全縣創(chuàng)先爭優(yōu)紅旗單位”、“民主評議滿意單位”，林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”，基本實(shí)現(xiàn)了“夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)特色，打造品牌創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)。現(xiàn)將履職情況報告如下，請予審議。

任職以來的履職情況

一、圍繞加快林業(yè)生態(tài)建設(shè)步伐盡職責(zé)

作為政府林業(yè)主管部門的主要負(fù)責(zé)人，我始終牢記黨的宗旨，貫徹黨的路線方針政策。在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致，聽從黨的指揮，服從組織安排，兢兢業(yè)業(yè)對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事情。近兩年 來，縣委、縣政府提出了“生態(tài)立縣、生態(tài)強(qiáng)縣、生態(tài)興縣”的戰(zhàn)略部署，我深感責(zé)任重大。為了提高城市森林工程的檔次和水平，解決年年造林不見林、年年投入不見效的問題；為了消滅三邊宜林荒山，解決“癩子山”的問題；為了籌措生態(tài)建設(shè)資金，解決資金保障的問題；為了維護(hù)森林資源安全，解決森防工作的突出問題，我廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真聽取意見，反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，跳出定向思維，就如何打造“綠地、綠景、綠蔭、綠屏、綠網(wǎng)”的生態(tài)**，積極主動地向縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報，建言獻(xiàn)策，得到了縣五家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，出現(xiàn)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)五個前所未有的新局面。一是社會參與的廣度前所未有。全縣新造林面積達(dá)到1000畝以上的造林大戶36人，總計造林面積達(dá)9.74萬畝，占三年造林總面積的49%；林農(nóng)累計零星造林面積達(dá)7.22萬畝，占三年造林總面積的36.3%。三年來，共有9.6萬人次參與義務(wù)植樹活動，專業(yè)施工人員達(dá)237萬多人次，上山植樹人數(shù)最多時單日過萬人。二是領(lǐng)導(dǎo)重視的程度前所未有。縣五家領(lǐng)導(dǎo)把生態(tài)建設(shè)放到與發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生同等重要的位臵，多次研究部署，成立了城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了城鄉(xiāng)綠化任期目標(biāo)責(zé)任制，作為綜合績效考核的重要內(nèi)容和干部選拔任用的重要依據(jù)，實(shí)行生態(tài)建設(shè)“一票否決”。三是宣傳發(fā)動的廣度前所未有。采取多種形式廣泛宣傳造林綠化工作，2 掀起了捐資捐樹、認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)、全民造林的植樹熱潮。四是籌資投入的力度前所未有。為保障城鄉(xiāng)綠化需要，我縣加大了財政投入，設(shè)立了生態(tài)建設(shè)基金，建立了“財政預(yù)算、項(xiàng)目支持、信貸傾斜、社會捐助、林農(nóng)投入”的多元化投資機(jī)制，積極籌集綠化資金。至今已累計投入財政資金1.29億元，帶動其他社會資金投入2.35億元，投入規(guī)模創(chuàng)歷史新高。五是生態(tài)建設(shè)的速度前所未有。2005年-2009年間，我縣每年的造林面積平均不到4萬畝。2010年以來，造林規(guī)模不斷擴(kuò)大，綠化面積穩(wěn)步增長，其中2010年完成人工造林6.46萬畝，2011年6.62萬畝，2012年 7.9萬畝，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。三年來完成境內(nèi)106國道59.9公里、324省道101.6公里全線高標(biāo)準(zhǔn)綠化，縣、鄉(xiāng)公路綠化336公里，村、組公路綠化794.5公里。省領(lǐng)導(dǎo)視察后，稱**縣通道綠化“苗木規(guī)格之高、質(zhì)量要求之嚴(yán)、綠化里程之長、投入資金之多，為全省縣級之最”。同時，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量管護(hù)的要求，建設(shè)了16個城市森林示范片，綠化面積6562畝，基本形成了“人在綠中、綠在城中、城在林中”的城市綠化景觀。

二、圍繞提高依法行政水平盡虔心

我縣林情、社情、民情復(fù)雜，因林地、林木權(quán)屬糾紛、亂砍濫伐林木、超數(shù)量運(yùn)輸、無證運(yùn)輸、非法加工等行為引發(fā)的林業(yè)行政案件每年上千起。林業(yè)執(zhí)法戰(zhàn)線長、任務(wù)重； 縣林業(yè)局執(zhí)法隊(duì)伍人員多、管理難。為規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，做到依法行政，維護(hù)林區(qū)秩序，我迎難而上，開拓思路，狠抓制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任追究，努力打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷提升部門形象。一是廣泛宣傳。發(fā)放了16000多份宣傳資料，開展了“春季攻勢”、“雷霆行動”、“亮劍行動”等專項(xiàng)整頓活動，共查處刑事案件34起和各類林業(yè)行政案件2292起，處罰林業(yè)行政違法人員2903人次。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。結(jié)合“六五”普法，分批開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次邀請市林業(yè)局資源法制科、木材管理科等科室負(fù)責(zé)人到我局公開授課。三是完善制度。我到林業(yè)局工作后，通過認(rèn)真調(diào)研，先后制定、完善了《行政執(zhí)法工作制度》、《林業(yè)重點(diǎn)工程管理制度》、《林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理制度》、《木材采伐管理制度》、《造林保證金收取管理使用制度》、《林業(yè)局工作人員行為規(guī)范“六不準(zhǔn)”》、《木材檢尺監(jiān)交規(guī)章制度》等一系列制度，涵蓋了生態(tài)建設(shè)、營林管護(hù)、依法行政、內(nèi)務(wù)管理、財務(wù)紀(jì)律等方方面面，構(gòu)筑了比較完整、規(guī)范的制度體系，創(chuàng)建了以制度管人、按制度辦事、用制度束權(quán)的新格局。兩年來，全體干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，紀(jì)律明顯加強(qiáng)，執(zhí)法行為明顯規(guī)范，林業(yè)形象明顯趨好。

三、圍繞保障群眾利益盡能力

我縣是省重點(diǎn)林區(qū)縣，群眾對林木經(jīng)濟(jì)的依賴性較重，林業(yè)工作千頭萬緒、錯綜復(fù)雜。我以保障群眾利益為宗旨，全力以赴抓林農(nóng)增收、保林區(qū)和諧、促林業(yè)增效。一是著力林權(quán)制度改革，維護(hù)所有者的合法權(quán)益。在全縣開展了“林改回頭看”活動，完善了林改配套制度，首次實(shí)行了生態(tài)公益林森林保險，林權(quán)抵押貸款首次突破了億元大關(guān)，林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易首次走上了規(guī)范化、制度化道路，成功拍賣了集體林業(yè)資源9起，競拍資金2152萬元。二是著力化解山林糾紛，維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定。我縣山多林多，山林糾紛案件多，涉及面廣，調(diào)處難度大。為確保山林糾紛的成功調(diào)處，對一些群眾意見大、久拖不決、領(lǐng)導(dǎo)交辦的山林糾紛，我做到了親自安排調(diào)查、聽取匯報、主持調(diào)處，及時化解矛盾糾紛。如暖水林場與南洞西邊山的一萬多畝山林糾紛，多年未得到處理，我在了解情況后多次組織召開協(xié)調(diào)會，使問題得到了圓滿解決，有效改善了場村關(guān)系。三是爭取項(xiàng)目資金，保障生態(tài)建設(shè)需要。我?guī)ьI(lǐng)班子成員和相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人，積極主動爭取各種政策、項(xiàng)目和資金。按照“原來沒有計劃的爭取列入計劃，原來有計劃的爭取增加預(yù)算”的目標(biāo)，多請示，多匯報。2011年?duì)幦≈醒搿⑹　⑹匈Y金4190.5萬元，比2010年增長40%，為生態(tài)**建設(shè)增添了活力。

四、圍繞廉潔從政要求盡檢省

我堅(jiān)持反腐倡廉與生態(tài)建設(shè)兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)，個人廉政建設(shè)與單位廉政建設(shè)兩同步、兩加強(qiáng)、兩落實(shí)。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為本局工作的重點(diǎn) 來抓，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。制定了《**縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)》、《**縣林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》等制度，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)股室、基層站場簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展教育，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)力打造廉潔高效的林業(yè)隊(duì)伍。二是廉潔自律從政。我始終嚴(yán)格要求自己，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，堅(jiān)持秉公用權(quán)、公道用人、公正辦事，做到權(quán)為民所用、利為民所謀。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律。認(rèn)真貫徹“三重一大制度”、“三項(xiàng)工作不直接分管制度”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，不以權(quán)謀私，不損公肥私，不貪污受賄，不鋪張浪費(fèi)，處事公正，有錯即改，做到了以德服人，以廉樹威。

兩年來，我扎實(shí)做好每件工作，促進(jìn)了林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展，但與上級要求還有一定差距，個人還存在思想不夠解放，對新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多；林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)重、壓力大、要求高、檢查多，以至工作中有急躁情緒和畏難情緒；深入基層不夠多，與干部群眾交心時間少等問題。工作中還存在樹種林種結(jié)構(gòu)不優(yōu)、木竹加工產(chǎn)品不精、采伐指標(biāo)管理不緊、經(jīng)營加工監(jiān)管不嚴(yán)、責(zé)任追究落實(shí)不夠、非法加工打擊不力、群眾造林護(hù)林積極性不高等問題。今后我將進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識、公仆意識和長遠(yuǎn)意識，將人民賦予的權(quán)力和履行職責(zé) 臵于人民群眾的監(jiān)督之下，進(jìn)一步做到學(xué)與用、知與行的有機(jī)結(jié)合，不斷提高自身的組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力，進(jìn)一步依法行政、廉潔從政、為民勤政。盡職盡責(zé)干事、盡心盡力履職，努力做一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部、合格的共產(chǎn)黨員、盡責(zé)的人民公仆。

今后工作的努力方向

今后工作中，我將緊扣縣委、縣政府的工作任務(wù)和縣十五屆人大常委會的工作要求，重點(diǎn)在以下幾個方面努力。一是進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)政能力。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊隨時代步伐，不斷更新知識，努力學(xué)精學(xué)透，把所學(xué)所想轉(zhuǎn)化為駕馭復(fù)雜局面、建設(shè)生態(tài)**、構(gòu)建和諧社會的能力，轉(zhuǎn)化為推動林業(yè)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的動力，不斷提高自身的政治水平和執(zhí)政能力。二是進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管剛性。狠抓制度落實(shí)，針對薄弱環(huán)節(jié)、存在問題對癥下藥，把各項(xiàng)工作的職、權(quán)、責(zé)落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行“誰審批、誰簽字、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對班子成員和各機(jī)關(guān)股室、基層站所負(fù)責(zé)人履職情況的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)工作不實(shí)、徇私枉法、弄虛作假的將依法依規(guī)從嚴(yán)查處，用嚴(yán)格的責(zé)任追究推動木材采伐管理、森林資源保護(hù)和木材運(yùn)輸加工的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行采伐指標(biāo)分配集體研究制，堅(jiān)決杜絕分配人情化、發(fā)證隨意化。全面落實(shí)商品 林主伐指標(biāo)100%入村到戶政策，加大宣傳教育力度，印制通知張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，對林木經(jīng)營者提出申請和應(yīng)提供的資料、受理和初審、集體研究、預(yù)案公示、指標(biāo)下達(dá)等辦理流程進(jìn)行詳細(xì)說明，增強(qiáng)指標(biāo)發(fā)放的透明度。四是進(jìn)一步加大非法加工打擊力度。組織林業(yè)公、檢、法聯(lián)合執(zhí)法，采取強(qiáng)硬措施，對******等群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、社會影響極壞的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，集中打擊一批無證加工、流動加工、違規(guī)加工等林業(yè)違法犯罪行為，形成高壓態(tài)勢，震懾犯罪分子，維護(hù)林區(qū)秩序。五是認(rèn)真抓好代表意見、建議落實(shí)。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待人大代表的意見和建議，細(xì)化分解到人，抓好跟蹤落實(shí)，以代表滿不滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人員抓細(xì)抓牢，以代表的意見和建議為動力，查漏補(bǔ)缺，不斷推動林業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：履職報告

2018履職報告

江邊監(jiān)管分局：

2018年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和村鎮(zhèn)銀行黨委的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“四三二一”工作思路和工作目標(biāo)，結(jié)合分管的業(yè)務(wù)實(shí)際，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新工作，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、守法合規(guī)履職方面

工作中，我自覺加強(qiáng)黨和國家的金融政策、法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)章等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識和制度觀念，做到依法經(jīng)營、守法辦事，自覺遵守各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定和公司章程。全年內(nèi)，沒有被監(jiān)管部門、外部審計部門、上級主管部門等部門處罰或通報，無經(jīng)濟(jì)治安等案件發(fā)生。同時,能夠按照規(guī)定及時報送有關(guān)監(jiān)管報表及其他資料,能夠積極配合監(jiān)管部門的檢查、調(diào)查，對監(jiān)管部門提出的監(jiān)管意見及整改要求能夠積極落實(shí)，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題能夠按要求組織整改，并且整改效果能夠達(dá)到監(jiān)管要求。

二、勤勉盡職方面

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升管理能力和水平。我具體分管業(yè)務(wù)工作，深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，畢竟這項(xiàng)工作是村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，如果管理不好、工作不到位就要影響到全行的整體發(fā)展，這無形中給我提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。為不斷提高

自身的理論水平和管理能力，我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)信改革的有關(guān)政策、文件，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展，使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高；認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針、政策，研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場動態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，提高了工作的預(yù)見性。通過學(xué)習(xí)政治理論和各種金融法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，使自己的工作經(jīng)驗(yàn)不斷充實(shí)，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了很大的提高。我每周保證3-4天到基層出發(fā)調(diào)研和檢查工作，通過深入基層了解村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的狀況和業(yè)務(wù)存在的問題，為今后制定業(yè)務(wù)措施和出臺辦法提供了可靠的依據(jù)。

（二）創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

1．網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。至2018年末，網(wǎng)上銀行及手機(jī)銀行客戶達(dá)到1.75萬戶，其中專業(yè)版客戶0.33萬戶，專業(yè)版客戶較年初增加0.17萬戶，完成全市計劃的104%；網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)替代率達(dá)到55.38%，較年初增加1.7個百分點(diǎn)，貸款客戶網(wǎng)絡(luò)銀行簽約占比達(dá)到54.2%，較年初增長23.1個百分點(diǎn)；電子渠道貸款歸還比率達(dá)到14.6%，較年初增加2.5個百分點(diǎn)；電話銀行有效終端189臺，有效率17.8%；銀行卡存量達(dá)到12.03萬張，較年初增加1.07萬張；離行式精品自助銀行達(dá)到12處，唱響村鎮(zhèn)銀行興農(nóng)惠商主旋律。

2．公司類貸款穩(wěn)定增長。至2018年末，公司類客戶授信

165戶，較年初增加37戶；授信總金額16.38億元，較年初增加3.16億元；貸款余額13.87億元，較年初增加2.9億元。抵質(zhì)押貸款合計1.6億元，占公司類貸款的20.15%，分別較年初增加693萬元，下降0.15個百分點(diǎn)。小微企業(yè)貸款呈現(xiàn)平穩(wěn)快速增長態(tài)勢，增速達(dá)到了10.76%，遠(yuǎn)高于各項(xiàng)貸款10.11%的增速，貸款獲得率達(dá)100%，較好的完成了“三個不低于”標(biāo)準(zhǔn)。公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險，效果顯著。

3．資金營運(yùn)及國際業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。至2018年12月末，資金營運(yùn)業(yè)務(wù)綜合占用資金2801萬元，占各項(xiàng)存款余額的15.2%，實(shí)現(xiàn)綜合凈收入1458萬元，占營業(yè)總收入的7.67%，較上年同期減少33.3萬元。其中，同業(yè)間存放利息收入274萬元，票據(jù)利息收入429萬元，拆放同業(yè)利息收入44萬元，理財業(yè)務(wù)收入300萬元；綜合收益率4.0%。至12月末共開立國際業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶4戶，累計發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)12筆，金額7萬美元。

三、履行職責(zé)方面

（一）大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)，提升金融服務(wù)水平。一是依托營銷活動搶抓宣傳。首先，立足“重拾業(yè)務(wù)宣傳老陣地，打造宣傳營銷新平臺”的理念，在傳統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳的基礎(chǔ)上，通過微信公眾號等新媒體，將約“惠”新春、春暖花開禮金來等營銷活動迅速廣而告之，借助短信平臺，搭建起7x24小時宣傳營銷新平臺，全年實(shí)現(xiàn)微信營銷網(wǎng)絡(luò)銀行客戶176戶。再次，積極開展宣傳，延伸戰(zhàn)場，擴(kuò)大陣地，讓宣傳營銷遍地開花。全年累計開展流動銀行服務(wù)17次，覆蓋30余村莊社區(qū)，受眾達(dá)3萬人，成功簽約網(wǎng)絡(luò)銀行379戶，打破了以往宣傳營銷“網(wǎng)點(diǎn)圍著大廳轉(zhuǎn)，外出沿著大街走”的點(diǎn)線困局。二是把握競賽活動強(qiáng)抓培訓(xùn)。首先，確立了網(wǎng)絡(luò)銀行“全員營銷、業(yè)務(wù)融合”的思路，活動未開，動員先行，針對具體活動召開經(jīng)營單位動員會、總行機(jī)關(guān)人員營銷動員會，班子成員到包片支行進(jìn)行督導(dǎo)，營造了良好的活動開展氛圍。其次，積極組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年分別組織全行行長培訓(xùn)班、內(nèi)勤主管集中學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，研究活動方案，確保各支行業(yè)務(wù)扎實(shí)開展，活動要求得到有效落實(shí)。再次，繼續(xù)做好周三遠(yuǎn)程視頻的培訓(xùn)，指導(dǎo)各支行對全區(qū)74名信貸員就網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)品分類及功能、賣點(diǎn)和特色進(jìn)行了體驗(yàn)式專項(xiàng)培訓(xùn)，開展了營銷抽獎活動，調(diào)動了全員營銷的積極性。三是強(qiáng)調(diào)活動重點(diǎn)狠抓服務(wù)。首先，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)客戶差異化服務(wù)。根據(jù)各網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)品的不同特點(diǎn)，對行政事業(yè)單位人員、企事業(yè)工人、城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體戶，以“總有一款適合您”的理念，強(qiáng)化針對性營銷，保證產(chǎn)品使用率。其次，完善客戶營銷回訪制度，貫徹“以客戶為中心”的服務(wù)理念，修訂了《網(wǎng)絡(luò)銀行回訪服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，將客戶按片劃區(qū)，由員工認(rèn)領(lǐng)，發(fā)送“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，確保每位客戶都有專門人員服務(wù)，構(gòu)建了“柜面、電話、微信、上門”多形式的服務(wù)平臺。全年發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡2.2萬張，發(fā)送回訪短信0.8萬條，電話回訪700余通，上

門回訪360余次，客戶回訪覆蓋率達(dá)60%。再次，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)主辦行制度。以轄內(nèi)法人大客戶為切入點(diǎn)，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定專門網(wǎng)點(diǎn)和人員實(shí)施一攬子金融服務(wù)。對已簽約的區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)等13家大客戶，繼續(xù)深入服務(wù)，以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為抓手，新開立銀行卡4120張、簽約個人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行3470余戶。今年，又成功拓展神燈農(nóng)業(yè)鏈電商平臺、恒大購物廣場、藍(lán)夢購物廣場、毛坦廠中學(xué)等大客戶，零售業(yè)務(wù)批發(fā)做，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了大突破。四是確保活動質(zhì)量嚴(yán)抓考核。首先，修訂完善了考核管理辦法。制定了《2018年首季網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)營銷競賽活動方案》、《河邊商業(yè)銀行2018年二季度網(wǎng)絡(luò)銀行“春暖花開、彩禮來”營銷活動方案》和《河邊商業(yè)銀行2018年三季度“提升質(zhì)量促發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型迎商行”網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)提升競賽活動實(shí)施方案》。考核突出量質(zhì)同步和點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核，既能牽住牛鼻子，又不強(qiáng)按牛喝水。對各支行全面考核，對機(jī)關(guān)部室專項(xiàng)考核，對全體員工，包括大堂助理和信貸員計價考核，發(fā)揮了考核“指揮棒作用。其次，繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)銀行“戶戶動“活動。在營銷活動的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了《網(wǎng)絡(luò)銀行“戶戶動”活動實(shí)施方案》，將全部存量無效客戶和有效客戶分類考核，分類計價，納入競賽活動和綜合考核。同時結(jié)合認(rèn)領(lǐng)回訪制度，加大新產(chǎn)品、新功能的宣傳，了解客戶需求，進(jìn)行定期匯總分析，為打造網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的新常態(tài)打好基礎(chǔ)。五是創(chuàng)新?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，開創(chuàng)

“村鎮(zhèn)銀行+農(nóng)村電商”新局面。河邊村鎮(zhèn)銀行成功與綜合性電商平臺神燈公司簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，我行作為神燈平臺金融業(yè)務(wù)主辦銀行，與神燈公司已經(jīng)開展了開立銀行基本結(jié)算賬戶、銀聯(lián)在線及線下POS收單、智能農(nóng)業(yè)服務(wù)站、“百縣千鄉(xiāng)-智E貸”等金融業(yè)務(wù)合作。經(jīng)海邊省總行及江邊辦事處考察論證后，網(wǎng)上直聯(lián)商戶、雙方服務(wù)平臺對接、網(wǎng)絡(luò)申貸及線下金融超市等合作事項(xiàng)已在省行立項(xiàng)，正式進(jìn)入實(shí)施過程。至年末，神燈公司在全省建立縣級運(yùn)營中心46個，拓展服務(wù)站3565個，注冊會員達(dá)到1.1萬戶。通過我行銀聯(lián)在線及線下300臺POS共受理會員購物結(jié)算0.53萬筆,交易金額74萬元。神燈公司結(jié)算賬戶發(fā)生交易523筆，交易金額336萬元。

（二）加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)營銷及管理，提升資產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。一是建立企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)貸款實(shí)行動態(tài)管理。每月月初分行業(yè)、類型、擔(dān)保方式等項(xiàng)目對全縣公司類貸款進(jìn)行分類匯總。與此同時，建立起全轄企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫，以便提高服務(wù)效率。二是從縣域企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，一企一策，做好信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。至年末，累計辦理“江面權(quán)抵押貸款”2筆，金額190萬元，“銀行承兌匯票質(zhì)押貸款”6筆，金額0.7億元，“第三方監(jiān)管動產(chǎn)質(zhì)押貸款”1筆，金額600萬元。三是建立信息共享平臺，加大溝通交流力度。自組建起湖邊區(qū)中小企業(yè)信用聯(lián)盟以來，已經(jīng)為11家成員企業(yè)授信1.27億元，發(fā)放貸款0.97億元。同時，組織小微企業(yè)座談會、小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月等活動，加大金

融知識宣傳力度，促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。四是推行銀稅信用共建，逐步實(shí)現(xiàn)評級授信全覆蓋。年初，與稅務(wù)部門聯(lián)系，取得《企業(yè)所得稅納稅人征收方式鑒定底冊》，根據(jù)底冊顯示確定企業(yè)服務(wù)范圍并進(jìn)行集中走訪摸排，對篩選出的企業(yè)進(jìn)行集中評級授信，大力推行評級授信全覆蓋。五是實(shí)行全方位營銷，全面提升對企服務(wù)效率。將貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)進(jìn)行大整合，打造全方位信貸服務(wù)。六是以制度建設(shè)引領(lǐng)服務(wù)方向，做好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，制訂了“過橋續(xù)貸”、“主辦行”、“服務(wù)宣傳月”等各項(xiàng)制度作為服務(wù)方向。七是加入應(yīng)收賬款融資平臺，為業(yè)務(wù)品種開拓做好準(zhǔn)備。積極與信譽(yù)良好、生產(chǎn)經(jīng)營良好的企業(yè)聯(lián)系，推動其加入應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)平臺，推廣“應(yīng)收賬款質(zhì)押”業(yè)務(wù)。八是加強(qiáng)與其他組織合作，以合作創(chuàng)共贏。積極與其他金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)合作，發(fā)放銀團(tuán)貸款，繼續(xù)與江邊市**擔(dān)保有限公司合作降低信貸投放風(fēng)險。九是加大國際業(yè)務(wù)營銷力度，提高結(jié)算服務(wù)效率。至12月末，共開立國際業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶11戶，累計發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)55萬美元。

（三）拓寬投融資渠道，提高綜合收益水平。一是嘗試主動負(fù)債，積極開展同業(yè)存單業(yè)務(wù)。為拓寬融資渠道，我行2018我行成功發(fā)行首期同業(yè)存單1億元，同業(yè)存單的發(fā)行拓寬了我行資金來源渠道，成為進(jìn)行主動負(fù)債管理的重要工具，因其市場化定價的資金成本具有波動性和不確定性，增強(qiáng)了我社的自主定價及資產(chǎn)負(fù)債主動管理能力。二是深入研究市場走勢，穩(wěn)健提高

資金業(yè)務(wù)收益。合理開展高收益產(chǎn)品投資。在監(jiān)管評級和經(jīng)濟(jì)資本允許的情況下，在堅(jiān)持短久期的前提下，選擇質(zhì)優(yōu)、行業(yè)發(fā)展前景較好、收益水平相對較高的投資品種。三是拓寬投資渠道，大力開展同業(yè)理財業(yè)務(wù)。為應(yīng)對貨幣市場資金價格下行，同業(yè)收益率持續(xù)降低的影響，通過逐步縮減買入返售票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模，在“合規(guī)辦理，多元開展，收益最大”的指導(dǎo)思想下，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取同業(yè)信息，積極尋找交易對手，開展具有價格優(yōu)勢的同業(yè)理財業(yè)務(wù)，獲取較高的同業(yè)利息收益。四是注重總結(jié)，提高市場操作能力。每天通過同花順、東方財富、萬得資訊、財聯(lián)社等載體，搜集、整理國家經(jīng)濟(jì)政策和市場信息，了解市場動態(tài)；定期進(jìn)行市場分析，對貨幣市場業(yè)務(wù)開展情況做到每周一小結(jié)、每月一大結(jié)，加強(qiáng)人員之間的溝通交流，及時預(yù)測市場變化趨勢，靈活調(diào)整投資方式和應(yīng)對措施；對照貨幣市場業(yè)務(wù)操作的成功范例，結(jié)合當(dāng)時貨幣市場的實(shí)際情況，提出可能采取的交易時機(jī)、品種、方式等，集體研究討論，尋找差距，不斷提升業(yè)務(wù)人員對貨幣市場行情的研究判斷能力和實(shí)戰(zhàn)水平。

四、職業(yè)操守及個人品質(zhì)方面

作為一名分管班子成員，我平時能注意加強(qiáng)自身的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對分管的工作敢抓敢管，勇于負(fù)責(zé)，立足實(shí)際，提倡實(shí)干，拿出實(shí)招，追求實(shí)效，堅(jiān)持鼓實(shí)勁、講實(shí)話、報實(shí)情、辦實(shí)事，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時請示匯報。能保持清正廉潔，做到在人格上自重、在心靈上自省、在思想上自警、在精神上自勵；能

分清是非，明辨好壞，潔身自好，抗得住香風(fēng)，頂?shù)米°~臭，經(jīng)得起社會不良風(fēng)氣的侵蝕；能虛心聽取大家的意見，傾聽群眾心聲，經(jīng)常開展批評與自我批評；能擺正位置，找準(zhǔn)坐標(biāo)，主動當(dāng)好參謀和助手，做好協(xié)調(diào)和配合，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

五、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但還存在一些缺點(diǎn)和不足，與組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有一定的差距。如深入基層調(diào)研少、信貸制度落實(shí)還沒有完全到位等。對這些不足和差距我將在上級領(lǐng)導(dǎo)、本單位同事們的指導(dǎo)和幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作思路，提高工作效率，使自己能夠不斷提高經(jīng)營管理能力，為村鎮(zhèn)銀行的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上述職，如有不當(dāng)，敬請批評指正。

二○一八年四月六日

第四篇：履職報告

黨風(fēng)廉政建設(shè)履職報告----陳代才

近年來，我堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀精神，組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，按照中央、省委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定，圍繞縣黨代會確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，狠抓“教育、制度、監(jiān)督”三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為樹立城市管理局“勤政為民、務(wù)實(shí)高效、文明執(zhí)法”的城管形象作出了自身努力，為推進(jìn)甕安經(jīng)濟(jì)社會新跨越新發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我個人履職盡責(zé)的情況報告于后，懇請批評指正。

一、抓關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，始終是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要職責(zé)。為此，我把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，把它列入黨組重要議事日程，納入工作規(guī)劃和班子成員及各隊(duì)、站、室目標(biāo)考核，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

一是明確責(zé)任抓建設(shè)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，專題研究和安排各個階段的工作，明確新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)。同時，狠抓責(zé)任的分解落實(shí)，由局長負(fù)總責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解落實(shí)到各分管副局長，副局長再按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各自負(fù)責(zé)所分管的股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。為調(diào)動各股室自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性，領(lǐng)導(dǎo)小組還與各股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與各股室“約法三章”。

二是改進(jìn)作風(fēng)抓建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的具體體現(xiàn)。我重點(diǎn)抓了干部職工的學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，建立健全了考勤、請銷假、印章管理、文件運(yùn)轉(zhuǎn)、財務(wù)管理等制度，推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、績效考評制等新措施。同時，嚴(yán)格按照縣委的要求，組織開展作風(fēng)教育整頓，以例講法，以法明理，促進(jìn)了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

三是嚴(yán)格考核抓建設(shè)。將干部職工的學(xué)習(xí)、出勤、工作績效及群眾滿意度測評結(jié)果納入干部目標(biāo)考核，作為干部評選優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個人的重要標(biāo)準(zhǔn)，并與資金掛鉤，從而有效地激發(fā)了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、強(qiáng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)教育抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要保障。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能不斷為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作注入新的活力；只有關(guān)口前移，防患未然，才能不斷鞏固和擴(kuò)大反腐倡廉的成果。為此，我作了一些有益的探索和實(shí)踐，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。

一是強(qiáng)化干部思想政治教育。我始終將做好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)教育尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的思想政治學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要的工作，自始至終，常抓不懈。將每周星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時間，由班子成員輪流主持，組織干部職工學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論知識，提高了干部職工用發(fā)展、一面的觀點(diǎn)分析問題、思考問題的能力，提高了洞察事物本質(zhì)的敏銳性和對一些似是而非的問題的鑒別力，堅(jiān)定了政治立場，把準(zhǔn)了方向。同時，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神及有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的法律法規(guī)、政策，使他們充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫性和必要性，增強(qiáng)了圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)開展反腐但是廉工作的自覺性，激發(fā)了干部職工爭做業(yè)務(wù)行家、道德楷模、廉政標(biāo)兵、創(chuàng)新典范的熱情。

二是強(qiáng)化警示教育。組織干部職工觀看紀(jì)錄片，組織干部職工圍繞反腐倡廉進(jìn)行了“怎樣耐住寂寞、守住清貧、經(jīng)住考驗(yàn)”的大討論。同時，每年至少用一個月時間對干部職工進(jìn)行了作風(fēng)教育整頓，對干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，以嚴(yán)要求整改，純化了干部作風(fēng)。

三是強(qiáng)化制度規(guī)范建設(shè)。新時期的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要不斷探索新的工作思路，增強(qiáng)工作的前瞻性。對改革開放中出現(xiàn)的新形勢、新動向，對反腐倡廉重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的新情況，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，搞好制度規(guī)范建設(shè)，制定干部職工工作行為規(guī)范。我指導(dǎo)制定了思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度、定時調(diào)閱筆記檢查制度、隨時交心談心制度。作出了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“五不準(zhǔn)”和服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的“公開承諾”，督促和引導(dǎo)干部職工在思想上、行動上自覺與縣委、縣政府保持高度一致，要求干部職工要清清白白、一身正氣，做廉潔自律的表率；要踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干，做艱苦奮斗的表率；要勤勤懇懇、恪盡職守，做勤政為民的表率；要堂堂正正、敢于碰硬，做堅(jiān)持原則的表率。近年來，發(fā)改局的干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和內(nèi)部管理規(guī)定，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)事件。

三、當(dāng)表率，以身作則抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

“公生明，廉生威”。城管局作為甕安縣重要的執(zhí)法部門，一舉一動都在許多干部群眾的關(guān)注之下；一言一行都事關(guān)黨在人民群眾心目中的形象。因此，我以“當(dāng)好表率表、作好示范”來嚴(yán)格要求自己，始終做到警鐘長鳴，防微杜漸，時時以身作則，處處率先垂范，對干部職工起好了榜樣帶頭作用。

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，拒腐防變保本色。堅(jiān)持不懈地自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重溫革命先輩關(guān)于反腐倡廉和艱苦創(chuàng)業(yè)的重要論述，深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神實(shí)質(zhì)，用科學(xué)理論武裝頭腦，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強(qiáng)化了宗旨意識、公仆意識和廉政意識，時刻保持清醒頭腦、正派作風(fēng)，提高了抵御風(fēng)險和拒腐防變的“免疫力”，為正確行使黨和人民賦予的權(quán)力提供了可靠的政治保障。

二是嚴(yán)守為政承諾，謹(jǐn)小慎微守紀(jì)律。城管局作為成啊覅綜合管理執(zhí)法部門，肩負(fù)著城市市容市貌維護(hù)等主要職責(zé)，如果把關(guān)不嚴(yán)，將給國家造成損失。為此，我認(rèn)真按照規(guī)章制度不斷規(guī)范市容市貌，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，清清白白執(zhí)法，堂堂正正為民，實(shí)實(shí)在在干事。

三是追求一流業(yè)績，言傳身教聚人心。三年來，我始終將群眾滿不滿意、答不答應(yīng)、贊不贊成作為衡量黨風(fēng)廉政建設(shè)成果的一把尺子，想辦法，添舉措，求實(shí)效，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，以自身恪盡職守、爭創(chuàng)一流的實(shí)際行動影響和教育干部職工，以忘我工作、奮力拼搏的工作激情感染和激發(fā)干部職工，大家同甘共苦，并肩創(chuàng)業(yè)，一門心思抓發(fā)展，使他們沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)的言行，受到了群眾的好評，擴(kuò)大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的成果。

總之，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我牢記使命，牢記宗旨，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了較滿意的成績，但離上級的要求和群眾的期望還有差距。在以后的工作中，我將開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，戒驕戒躁，履職盡責(zé)，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)推上一個新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾解愁，為全面建設(shè)小康社會作出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：履職報告

履職報告

朱城前小學(xué)

趙其東

我就從工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向三個方面，將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。

一、主要工作措施

1、組織學(xué)校黨員共同重溫黨的章程，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一個合格的教育戰(zhàn)線的優(yōu)秀黨員。每周按計劃學(xué)習(xí)黨的章程，整理好學(xué)習(xí)筆記寫好心得體會，在網(wǎng)上與廣大教師交流。

2、全體教師訂閱《山東手機(jī)報》，及時關(guān)注黨政方針政策，了解國家及地方法律法規(guī)，借以規(guī)范辦學(xué)行為，落實(shí)黨的教育方針。

3、利用學(xué)校宣傳欄，建立規(guī)范辦學(xué)引領(lǐng)陣地。定期更新內(nèi)容，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳力度，張貼廉政法規(guī)，辦學(xué)規(guī)章制度，表彰先進(jìn)教師，展示教師風(fēng)采。

4、落實(shí)好校務(wù)公開，優(yōu)化民主、平等的學(xué)校工作環(huán)境。設(shè)立意見箱，廣泛聽取群眾意見，及時糾正工作中的錯誤，彌補(bǔ)不足。爭取辦好黨和人民滿意的教育。

5、落實(shí)一崗雙責(zé)，兩手都要抓，抓就抓實(shí)，辦就辦好。落實(shí)好每位教師的工作職責(zé)，每個時間節(jié)點(diǎn)，每個崗位地點(diǎn)，每個職責(zé)細(xì)節(jié)，分級負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行，無一遺漏。一年來學(xué)校沒有出現(xiàn)一例責(zé)任事故。

6、落實(shí)財務(wù)公開制度，及時公開學(xué)校預(yù)算和開支情況，接受理財小組監(jiān)督，收支兩條線。學(xué)校開支做到先報告后申請，再開支，本著節(jié)約高效的原則，不多花亂花一分錢。杜絕亂收費(fèi)，亂攤派，杜絕小商小販進(jìn)校園，幾年來學(xué)校從未發(fā)現(xiàn)一例教師引導(dǎo)學(xué)生購買輔導(dǎo)資料及學(xué)具等現(xiàn)象。

7、嚴(yán)格教職工工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《開發(fā)區(qū)教職工勞動紀(jì)律執(zhí)行規(guī)定》。在學(xué)校事務(wù)管理中，我以身作則，堅(jiān)持早到校，晚離校，按照坐班制度簽到簽退，工作時間認(rèn)真辦公。學(xué)校成立勞動紀(jì)律考勤小組，嚴(yán)格教師請銷假制度，做到大事少請假，小時不請假。年終教師考勤沒有越紅線現(xiàn)象。充實(shí)完善了《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個層面。

8、以身作則，堅(jiān)決提倡移風(fēng)易俗，落實(shí)教職工責(zé)任狀簽訂，全體教職工保證做到一切婚喪節(jié)慶從簡，不超標(biāo)。

二、存在的問題:

1、個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強(qiáng)，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上。

三、今后的奮斗目標(biāo):

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

2、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。

4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅(jiān)持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

2017.04.25