第一篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

在XX市委、市政府和省人事廳的正確指導(dǎo)下，全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出抓好招商引資和政（行）風(fēng)建設(shè)兩項重點工作，大力推進(jìn)人才資源開發(fā)，扎實搞好人才人事公共服務(wù)體系建設(shè)，堅持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作完成情況

（一）公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

1、順利完成公務(wù)員招錄工作。今年，我們先后組織開展了全市公務(wù)員招錄、政法干警培養(yǎng)招考、公安機(jī)關(guān)面向公安院校應(yīng)屆畢業(yè)生職位招考、稅務(wù)系統(tǒng)考試錄用公路汽車養(yǎng)路費征稽管理人員等4次公務(wù)員招考工作，是建市以來公務(wù)員招錄任務(wù)最為繁重的一年。其中，全市公務(wù)員招錄計劃391人，報名參加考試11150多人，錄用382人；政法干警培養(yǎng)招考64名，報名參加考試1410人，錄用64人；公安機(jī)關(guān)面向公安院校應(yīng)屆畢業(yè)生計劃招錄174人，實際錄用應(yīng)屆畢業(yè)生154人；完成地稅系統(tǒng)面向公路汽車養(yǎng)路費征稽管理人員10名。為了做好這項工作，我們每次考試都精心部署，周密安排，扎實做好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作公開、公平和公正。

2、不斷加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。一是基本完成“十一”五期間“5+x”培訓(xùn)任務(wù)。會同市委組織部下發(fā)專題文件，督促公務(wù)員在學(xué)好今年課程的基礎(chǔ)上，對缺課內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考。市直2500名公務(wù)員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，各縣區(qū)采取集中閉卷考試辦法，已基本完成公務(wù)員“5+x”培訓(xùn)考核任務(wù)。二是啟動全市基層公務(wù)員培訓(xùn)工程。按照上級統(tǒng)一部署，會同組織部門出臺了《關(guān)于貫徹落實省委組織部省人事廳〈關(guān)于加強(qiáng)全省基層公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見〉的通知》，計劃5年內(nèi)對基層公務(wù)員進(jìn)行輪訓(xùn)一遍。培訓(xùn)將采用集中調(diào)訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合的方式，每年集中培訓(xùn)時間累積不低于12天（78學(xué)時）。三是繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作。3月份，省人事廳在我市召開了全省蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作座談會。5月份，我們組織了第六期南北公務(wù)員對口培訓(xùn)，我市40名縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織人事科長在蘇州參加了以新農(nóng)村建設(shè)與人才資源開發(fā)為主題的培訓(xùn)。為了繼續(xù)做好這項工作，我們還對前六期對口培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，走訪部分學(xué)員和學(xué)員單位，召開參訓(xùn)學(xué)員座談會，征求學(xué)員對培訓(xùn)建議和意見，并及時反饋給省人事廳和XX市人事局。四是舉辦新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班。10月份，我們對40名市直新錄用公務(wù)員進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的崗位適應(yīng)性和機(jī)關(guān)工作能力。五是做好公共管理碩士（mpa）的推薦報名工作，共推薦76名公務(wù)員報名，為歷年來最多。

3、嚴(yán)謹(jǐn)做好公務(wù)員考核獎懲。以工作實績?yōu)橹攸c，認(rèn)真做好各單位年度考核工作督查，強(qiáng)化考核結(jié)果審核備案。嚴(yán)格控制各單位優(yōu)秀比例，對招商引資任務(wù)未完成、年度目標(biāo)綜合考評以及行風(fēng)建設(shè)后三名的單位分別降低5%的優(yōu)秀比例；堅持事前、事中、事后請示匯報制度，加強(qiáng)表彰獎勵日常管理工作，全年共參與審核、審批省部級表彰13批次、市廳級表彰5批次。建國60周年之際，我們還與市總工會聯(lián)合慰問了我市國家級先進(jìn)模范和市屬單位省部級及市級先進(jìn)模范；依法依規(guī)做好公務(wù)員申訴控告、辭職辭退、職位管理、行政任免、紀(jì)律懲戒等工作。會同組織部門出臺《XX市新錄用公務(wù)員基層鍛煉暫行辦法》，為加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出了應(yīng)有的努力。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)步伐加快

1、人才引進(jìn)取得新成績。充分發(fā)揮政府所屬人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，全年共組織綜合性人才交流會6場，市、縣（區(qū)）聯(lián)辦人才交流會4場，參加招聘單位1000多家，提供就業(yè)崗位21500多個，應(yīng)聘人員逾1.5萬人次，達(dá)成意向4000多人。組織企業(yè)參加江蘇人才交流團(tuán)赴北美武藝海外高層次人才招聘活動，現(xiàn)場洽談86人次，接收就業(yè)或創(chuàng)業(yè)意向書27份，宿遷固豐管樁有限公司與擁有專利權(quán)的2名高層次人才達(dá)成合作意向。組團(tuán)參加全省性人才交流大會和校園招聘會12批次，有3200多人達(dá)成引進(jìn)意向。組團(tuán)赴中西部、東北等地高校招聘緊缺人才，提供各類專業(yè)崗位需求1950個，吸引當(dāng)?shù)丶爸苓吶嗨咝?000余名畢業(yè)生參加應(yīng)聘，收到就業(yè)意向書3700份，現(xiàn)場簽約250人。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘方便、快捷優(yōu)勢，舉辦網(wǎng)上人才交流大會4期，累計提供招聘崗位28000多個，網(wǎng)上登記求職33000人，市人才市場網(wǎng)日點擊量超過10000人次。積極申報2009年引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目11項，執(zhí)行項目8項。成功申報江蘇綠陵化工集團(tuán)有限公司和XX縣蘇北花卉有限公司設(shè)立省級博士后科研工作站。

2、人才培養(yǎng)取得新進(jìn)展。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)基礎(chǔ)上，今年啟動以創(chuàng)新能力建設(shè)為主題的新一輪公共課培訓(xùn)，全市有2萬余人報名參加第二周期培訓(xùn)考核。圍繞我市電子信息、紡織服裝、醫(yī)藥化工、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，開展規(guī)模性的專業(yè)技術(shù)人員專項繼續(xù)教育活動，全年共培訓(xùn)六大產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才4200人，重點培訓(xùn)了中高級專業(yè)技術(shù)人才1450人。聯(lián)合行業(yè)協(xié)會和業(yè)務(wù)主管部門，有針對性地開展體現(xiàn)行業(yè)特點、突出崗位實踐的專門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)。積極爭取上級扶持，組織市交通系統(tǒng)24名技術(shù)骨干參加“蘇港人才培訓(xùn)合作項目”計劃，進(jìn)一步開闊本地人才的國際視野。邀請南京醫(yī)科大學(xué)、省人民醫(yī)院、省醫(yī)學(xué)會等6名高級專家，在我市舉辦醫(yī)療行業(yè)人才高研班，來自全市一級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)骨干300多人參加了本期高研班學(xué)習(xí)，使他們獲得與高層次專家學(xué)者對話的機(jī)會，了解和掌握了相關(guān)疾病的診療新進(jìn)展、新理論、新方法。組織17個工種1263名工人技術(shù)等級升級培訓(xùn)，舉辦汽車管理與應(yīng)用、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理、信息技術(shù)與管理三個專業(yè)證書班，培訓(xùn)技術(shù)工人94名。

3、人才評價激勵取得新成效。創(chuàng)新職稱評審機(jī)制，全年共組織26個專業(yè)高中級職稱申報評審工作，審核推薦申報高級職稱材料1106份、評審?fù)ㄟ^838人，中級職稱材料2533份，評審?fù)ㄟ^2100人。繼續(xù)開展申報中級職稱論文鑒定工作，對申報的681篇論文進(jìn)行嚴(yán)格鑒定，421篇論文獲得通過，通過率為61.8％。采取個人自主申報、社會化評審辦法開展地方職稱評審工作，全市共有305人申報了地方職稱，119人通過評審獲得高級職稱，112人獲得中級職稱。會同組織部、科技局做好“市百名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才集聚計劃”實施工作，全市共接受155個人才（團(tuán)隊）申報，最終評選產(chǎn)生的23名領(lǐng)軍人才。其中，以帶項目、帶技術(shù)、帶資金、帶團(tuán)隊的形式，來我市投資創(chuàng)業(yè)的有10人，占人選總數(shù)的43.5%，較好地體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效用。會同組織部門做好2009年度“省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃”落實工作，共申報109名高級人才參與評選，有20人進(jìn)入省計劃考察，順利實現(xiàn)市委、市政府提出的工作目標(biāo)。遴選26個項目申報省“六大人才高峰”項目資助，共有4個項目獲得資助。

（三）公共服務(wù)體系建設(shè)日漸完善

1、推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為全年工作的重點工作，下大力氣抓實抓好。一是完善就業(yè)政策。以市政府名義出臺《關(guān)于做好普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實施意見》，與市財政局聯(lián)合出臺《XX市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理辦法》，與教育、勞動保障等8個部門下發(fā)《XX市2009-2011年高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)計劃》，為高校畢業(yè)生就業(yè)奠定政策基礎(chǔ)。二是建立協(xié)作機(jī)制。充分發(fā)揮市高校畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職能作用，在南京林業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)等高校設(shè)立人才工作站，加強(qiáng)人才市場、勞動力市場、高校畢業(yè)生就業(yè)市場貫通合作，共同開展高校畢業(yè)生就業(yè)工作。三是拓寬就業(yè)渠道。全市共拿出510個事業(yè)崗位面向高校畢業(yè)生組織公開招考。組織開展“高校畢業(yè)生園區(qū)行”系列活動，鼓勵工業(yè)企業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等就業(yè)空間較大的產(chǎn)業(yè)行業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。建立省級高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地7家、市級見習(xí)基地46家，提供就業(yè)見習(xí)崗位1355個。四是強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。落實優(yōu)惠政策，為600多名見習(xí)畢業(yè)生每人每月發(fā)放500元生活補(bǔ)貼并辦理人身意外傷害保險。免費為就業(yè)和未就業(yè)畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，積極創(chuàng)造高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。

2、推進(jìn)人事考試規(guī)范化建設(shè)。加大人事考試基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資30多萬元新建了能同時容納60人參加考試的專用機(jī)房。投資10多萬元購買手機(jī)屏蔽儀、金屬探測儀、身份證識別儀等設(shè)備，并在所有人事考試中全部使用手機(jī)信號屏蔽儀和無線耳機(jī)探測器。投入8萬元配置了全新的試卷保密室監(jiān)控和安防設(shè)備。同時，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，打造公平競爭平臺，全年安全組織了52類執(zhí)（職）業(yè)資格和公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員錄聘用考試，參考人員達(dá)2.5萬多人次。

3、開展公益性人才服務(wù)。全面取消人事代理、檔案保管等收費項目，積極拓展人事代理服務(wù)范圍，全年新增代理人員653人，累計代理人數(shù)6703人。認(rèn)真做好代理人員的調(diào)資、職稱評定、黨組關(guān)系掛靠等服務(wù)工作，共代辦調(diào)資手續(xù)181人、職稱初定104人、合同鑒證452人；新增派遣人員274人，累計1571人，全員代辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、公積金等社會保險手續(xù)；完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化檔案室共收存人事檔案14386卷，完善《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》，逐步實現(xiàn)全部檔案信息建庫。

4、協(xié)調(diào)推進(jìn)人才人事工作科學(xué)發(fā)展。工資福利與退休管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。按照上級統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作，全年共辦理市直單位退休手續(xù)59人，組織開展3批次慰問退休老干部活動；聘請外國專家資格單位管理工作不斷加強(qiáng)。組織我市具有聘請外國文教專家資格的單位參加了第三屆外國文教專家供需見面會，與來自美國、英國等國家的外國文教專家達(dá)成初步聘用意向，指導(dǎo)、幫助14所學(xué)校申報、辦理聘請外國專家資格證。出國政審工作嚴(yán)格規(guī)范，全年共辦理了69批163人次因公人員出國（境）政審工作。(四)服務(wù)大局能力得以提升

1、機(jī)構(gòu)編制管理工作扎實有效。深化行政管理體制改革，結(jié)合宿遷經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，對市、縣機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行深入調(diào)研，擬定市政府機(jī)構(gòu)改革方案，報市委、市政府研究。指導(dǎo)縣（區(qū)）做好縣（區(qū)）級政府機(jī)構(gòu)改革方案擬定工作；根據(jù)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，促進(jìn)開發(fā)區(qū)健康快速發(fā)展；有效利用執(zhí)政資源，根據(jù)職能調(diào)整，適時設(shè)置、調(diào)整了市信訪接待中心、部分學(xué)校、醫(yī)療單位等事業(yè)單位經(jīng)費來源和編制員額；進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實名制管理，在完善實名數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，下發(fā)機(jī)構(gòu)編制管理證；嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制督查，認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”辦法（試行）》、《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》等文件精神，召開專題機(jī)構(gòu)編制督查工作進(jìn)行研究部署；堅持依法行政，認(rèn)真做好事業(yè)單位登記、年檢工作；大力宣傳《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》等法律法規(guī)，營造機(jī)構(gòu)編制工作良好工作氛圍。

2、全力維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。持之以恒做好軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成54名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)“兩個培訓(xùn)”，為他們盡快適應(yīng)地方工作打下良好基礎(chǔ)。扎實抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策落實，耐心細(xì)致地做好思想教育疏導(dǎo)工作，強(qiáng)化“重點工作對象”包保責(zé)任制，確保全國“兩會”、建國60周年等重大節(jié)假日期間企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作，為創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境作出部門應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3、順利完成市委、市政府部署的重點工作。堅持把招商引資作為全局工作的重中之重，集中人力、物力、財力開展招商引資工作，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)項目一個，引進(jìn)軟件與服務(wù)外包項目兩個，較好完成了市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。認(rèn)真做好信訪、扶貧、綠化工作，順利完成市委、市政府下達(dá)的各項工作。

二、存在的主要問題及原因分析

一是人才工作載體建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才公共服務(wù)需求的增長，現(xiàn)有的人才市場規(guī)模、人才服務(wù)項目和功能還不能夠完全滿足需要。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、人才公寓等載體建設(shè)比較滯后，高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用還不夠明顯。

二是自身作風(fēng)建設(shè)與構(gòu)建服務(wù)型政府的要求還有差距。盡管在思想認(rèn)識上都知道要向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，但在實際工作中，有時運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的自覺性不強(qiáng)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展和處理復(fù)雜問題的能力有待增強(qiáng)，有些環(huán)節(jié)的工作效率、工作態(tài)度還不盡如人意。

三是有些重點工作創(chuàng)新突破不足。如在招商引資工作中，部分同志滿足于完成任務(wù)，在招大引強(qiáng)存在畏難情緒；政（行）風(fēng)建設(shè)缺乏創(chuàng)新措施，人事法規(guī)制度建設(shè)上也還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。

以上這些問題，應(yīng)引起我們的足夠重視，在今后工作中加以克服改進(jìn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況

1、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照市委統(tǒng)一部署，3月初以來，我局在全體黨員干部中開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。局黨組把這次活動作為加強(qiáng)自身建設(shè)的難得機(jī)遇，扎實抓好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，局黨組中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到22課時，各黨小組、處室（中心）集中學(xué)習(xí)達(dá)到了18學(xué)時，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞6個專題深入一線，發(fā)放企業(yè)人才需求調(diào)查表260多份、征求意見表180多份，征集到了5大類33條意見和建議；在分析檢查階段，局黨組廣泛征求意見，認(rèn)真開好民主生活會，從人才工作載體、公務(wù)員隊伍、公共服務(wù)體系、機(jī)構(gòu)編制管理和自身建設(shè)等五個方面進(jìn)行梳理排查，最終形成了局黨組的分析檢查報告；在整改提高階段，針對存在的問題，局黨組從整改的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則和措施等方面入手，制定了詳實的整改落實方案，并從當(dāng)前、未來一段時間和需要較長時間可以解決的問題和出臺的制度三個方面，分別提出了13項、10項和6項具體工作。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，局黨組及全體黨員干部深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，提升了科學(xué)發(fā)展的能力，破解了發(fā)展中的難題，建立了工作的長效機(jī)制，加強(qiáng)了自身建設(shè)，推動了人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作科學(xué)發(fā)展。

2、堅持民主集中制原則，完善科學(xué)決策機(jī)制。局黨組始終堅持重大事項集體研究。在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，完善了黨組會議制度和局長辦公會議制度，形成了重大事項集體研究的科學(xué)決策體制。在分析檢查階段，黨組成員實事求是地查擺了自身存在的問題，面對面開展批評與自我批評，談心交心、明確整改措施，理清工作思路。工作中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從，認(rèn)真落實。形成了互相理解、互相支持的良好局面。

3、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展能力。局黨組堅持把干部隊伍建設(shè)作為一切工作的基礎(chǔ)。一是堅持德才兼?zhèn)洹{實績用干部的用人導(dǎo)向。優(yōu)先把招商引資實績突出、業(yè)務(wù)水平過硬的干部提拔到重要崗位上。二是堅持干部任用程序。在干部任用中，堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認(rèn)可。三是注重加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，為干部培訓(xùn)創(chuàng)造條件和機(jī)會，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對性和實效性。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

1、強(qiáng)化廉政意識，筑牢思想防線。局領(lǐng)導(dǎo)班子對自身思想道德教育常抓不懈，從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變防線。班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，每個月的財務(wù)收支都及時進(jìn)行財務(wù)公示，自覺接受監(jiān)督。班子成員沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當(dāng)利益，沒有以開會、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費旅游。

2、定期督查考核，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人任副組長，各處室（中心）主要負(fù)責(zé)人為成員的廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能夠落到實處，年初，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，定期進(jìn)行廉政責(zé)任考核。確保責(zé)任制的落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮；公務(wù)活動都是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。工作和生活上沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

3、保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和招商引資工作一直是我局明確的兩項重點工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，我們對局（辦）業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步深化政務(wù)公開，確立了14項業(yè)務(wù)工作作為行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過業(yè)務(wù)流程再造、推行網(wǎng)絡(luò)辦公等方式，大力提升工作效能。7月6日，在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上，我局作了題為“拓展服務(wù)內(nèi)涵改進(jìn)工作作風(fēng)為“推動跨越發(fā)展，建設(shè)和諧宿遷”提供人才智力保障”的經(jīng)驗交流。日常工作中，深入開展“有建樹、有情義、有魅力、有誠信、有品位”的“五有”人事干部活動，注重抓好機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，樹立了人事編制部門的良好形象。

第二篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機(jī)管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機(jī)制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。

——明確“六大目標(biāo)”。2010年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。

——取得的主要成效。一是各項工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項共性目標(biāo)、五項職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。

1、率先制定和實施公務(wù)員獎勵和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。

2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。

3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進(jìn)人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。

4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。

一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。

2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實施工作打下了基礎(chǔ)。

3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。

4、結(jié)合定編設(shè)崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。

5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開、公正、公平。

三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過以上管理，基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。

二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。

1、積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實了培訓(xùn)考試計劃。

2、認(rèn)真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。

3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務(wù)。

4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。

5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。

四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。

五是加強(qiáng)人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務(wù)。

六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補(bǔ)助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補(bǔ)助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。

（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)

第三篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

在XX市委、市政府和省人事廳的正確指導(dǎo)下，全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出抓好招商引資和政（行）風(fēng)建設(shè)兩項重點工作，大力推進(jìn)人才資源開發(fā)，扎實搞好人才人事公共服務(wù)體系建設(shè)，堅持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作完成情況

（一）公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

1、順利完成公務(wù)員招錄工作。今年，我們先后組織開展了全市公務(wù)員招錄、政法干警培養(yǎng)招考、公安機(jī)關(guān)面向公安院校應(yīng)屆畢業(yè)生職位招考、稅務(wù)系統(tǒng)考試錄用公路汽車養(yǎng)路費征稽管理人員等4次公務(wù)員招考工作，是建市以來公務(wù)員招錄任務(wù)最為繁重的一年。其中，全市公務(wù)員招錄計劃391人，報名參加考試11150多人，錄用382人；政法干警培養(yǎng)招考64名，報名參加考試1410人，錄用64人；公安機(jī)關(guān)面向公安院校應(yīng)屆畢業(yè)生計劃招錄174人，實際錄用應(yīng)屆畢業(yè)生154人；完成地稅系統(tǒng)面向公路汽車養(yǎng)路費征稽管理人員10名。為了做好這項工作，我們每次考試都精心部署，周密安排，扎實做好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作公開、公平和公正。

2、不斷加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。一是基本完成“十一”五期間“5+x”培訓(xùn)任務(wù)。會同市委組織部下發(fā)專題文件，督促公務(wù)員在學(xué)好今年課程的基礎(chǔ)上，對缺課內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考。市直2500名公務(wù)員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，各縣區(qū)采取集中閉卷考試辦法，已基本完成公務(wù)員“5+x”培訓(xùn)考核任務(wù)。二是啟動全市基層公務(wù)員培訓(xùn)工程。按照上級統(tǒng)一部署，會同組織部門出臺了《關(guān)于貫徹落實省委組織部省人事廳〈關(guān)于加強(qiáng)全省基層公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見〉的通知》，計劃5年內(nèi)對基層公務(wù)員進(jìn)行輪訓(xùn)一遍。培訓(xùn)將采用集中調(diào)訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合的方式，每年集中培訓(xùn)時間累積不低于12天（78學(xué)時）。三是繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作。3月份，省人事廳在我市召開了全省蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作座談會。5月份，我們組織了第六期南北公務(wù)員對口培訓(xùn)，我市40名縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織人事科長在蘇州參加了以新農(nóng)村建設(shè)與人才資源開發(fā)為主題的培訓(xùn)。為了繼續(xù)做好這項工作，我們還對前六期對口培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，走訪部分學(xué)員和學(xué)員單位，召開參訓(xùn)學(xué)員座談會，征求學(xué)員對培訓(xùn)建議和意見，并及時反饋給省人事廳和XX市人事局。四是舉辦新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班。10月份，我們對40名市直新錄用公務(wù)員進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的崗位適應(yīng)性和機(jī)關(guān)工作能力。五是做好公共管理碩士（mpa）的推薦報名工作，共推薦76名公務(wù)員報名，為歷年來最多。

3、嚴(yán)謹(jǐn)做好公務(wù)員考核獎懲。以工作實績?yōu)橹攸c，認(rèn)真做好各單位考核工作督查，強(qiáng)化考核結(jié)果審核備案。嚴(yán)格控制各單位優(yōu)秀比例，對招商引資任務(wù)未完成、目標(biāo)綜合考評以及行風(fēng)建設(shè)后三名的單位分別降低5%的優(yōu)秀比例；堅持事前、事中、事后請示匯報制度，加強(qiáng)表彰獎勵日常管理工作，全年共參與審核、審批省部級表彰13批次、市廳級表彰5批次。建國60周年之際，我們還與市總工會聯(lián)合慰問了我市國家級先進(jìn)模范和市屬單位省部級及市級先進(jìn)模范；依法依規(guī)做好公務(wù)員申訴控告、辭職辭退、職位管理、行政任免、紀(jì)律懲戒等工作。會同組織部門出臺《XX市新錄用公務(wù)員基層鍛煉暫行辦法》，為加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出了應(yīng)有的努力。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)步伐加快

1、人才引進(jìn)取得新成績。充分發(fā)揮政府所屬人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，全年共組織綜合性人才交流會6場，市、縣（區(qū)）聯(lián)辦人才交流會4場，參加招聘單位1000多家，提供就業(yè)崗位21500多個，應(yīng)聘人員逾1.5萬人次，達(dá)成意向4000多人。組織企業(yè)參加江蘇人才交流團(tuán)赴北美武藝海外高層次人才招聘活動，現(xiàn)場洽談86人次，接收就業(yè)或創(chuàng)業(yè)意向書27份，宿遷固豐管樁有限公司與擁有專利權(quán)的2名高層次人才達(dá)成合作意向。組團(tuán)參加全省性人才交流大會和校園招聘會12批次，有3200多人達(dá)成引進(jìn)意向。組團(tuán)赴中西部、東北等地高校招聘緊缺人才，提供各類專業(yè)崗位需求1950個，吸引當(dāng)?shù)丶爸苓吶嗨咝?000余名畢業(yè)生參加應(yīng)聘，收到就業(yè)意向書3700份，現(xiàn)場簽約250人。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘方便、快捷優(yōu)勢，舉辦網(wǎng)上人才交流大會4期，累計提供招聘崗位28000多個，網(wǎng)上登記求職33000人，市人才市場網(wǎng)日點擊量超過10000人次。積極申報2009年引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目11項，執(zhí)行項目8項。成功申報江蘇綠陵化工集團(tuán)有限公司和XX縣蘇北花卉有限公司設(shè)立省級博士后科研工作站。

2、人才培養(yǎng)取得新進(jìn)展。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)基礎(chǔ)上，今年啟動以創(chuàng)新能力建設(shè)為主題的新一輪公共課培訓(xùn)，全市有2萬余人報名參加第二周期培訓(xùn)考核。圍繞我市電子信息、紡織服裝、醫(yī)藥化工、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，開展規(guī)模性的專業(yè)技術(shù)人員專項繼續(xù)教育活動，全年共培訓(xùn)六大產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才4200人，重點培訓(xùn)了中高級專業(yè)技術(shù)人才1450人。聯(lián)合行業(yè)協(xié)會和業(yè)務(wù)主管部門，有針對性地開展體現(xiàn)行業(yè)特點、突出崗位實踐的專門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)。積極爭取上級扶持，組織市交通系統(tǒng)24名技術(shù)骨干參加“蘇港人才培訓(xùn)合作項目”計劃，進(jìn)一步開闊本地人才的國際視野。邀請南京醫(yī)科大學(xué)、省人民醫(yī)院、省醫(yī)學(xué)會等6名高級專家，在我市舉辦醫(yī)療行業(yè)人才高研班，來自全市一級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)骨干300多人參加了本期高研班學(xué)習(xí)，使他們獲得與高層次專家學(xué)者對話的機(jī)會，了解和掌握了相關(guān)疾病的診療新進(jìn)展、新理論、新方法。組織17個工種1263名工人技術(shù)等級升級培訓(xùn)，舉辦汽車管理與應(yīng)用、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理、信息技術(shù)與管理三個專業(yè)證書班，培訓(xùn)技術(shù)工人94名。

3、人才評價激勵取得新成效。創(chuàng)新職稱評審機(jī)制，全年共組織26個專業(yè)高中級職稱申報評審工作，審核推薦申報高級職稱材料1106份、評審?fù)ㄟ^838人，中級職稱材料2533份，評審?fù)ㄟ^2100人。繼續(xù)開展申報中級職稱論文鑒定工作，對申報的681篇論文進(jìn)行嚴(yán)格鑒定，421篇論文獲得通過，通過率為61.8％。采取個人自主申報、社會化評審辦法開展地方職稱評審工作，全市共有305人申報了地方職稱，119人通過評審獲得高級職稱，112人獲得中級職稱。會同組織部、科技局做好“市百名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才集聚計劃”實施工作，全市共接受155個人才（團(tuán)隊）申報，最終評選產(chǎn)生的23名領(lǐng)軍人才。其中，以帶項目、帶技術(shù)、帶資金、帶團(tuán)隊的形式，來我市投資創(chuàng)業(yè)的有10人，占人選總數(shù)的43.5%，較好地體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效用。會同組織部門做好2009“省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃”落實工作，共申報109名高級人才參與評選，有20人進(jìn)入省計劃考察，順利實現(xiàn)市委、市政府提出的工作目標(biāo)。遴選26個項目申報省“六大人才高峰”項目資助，共有4個項目獲得資助。

（三）公共服務(wù)體系建設(shè)日漸完善

1、推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為全年工作的重點工作，下大力氣抓實抓好。一是完善就業(yè)政策。以市政府名義出臺《關(guān)于做好普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實施意見》，與市財政局聯(lián)合出臺《XX市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理辦法》，與教育、勞動保障等8個部門下發(fā)《XX市2009-2011年高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)計劃》，為高校畢業(yè)生就業(yè)奠定政策基礎(chǔ)。二是建立協(xié)作機(jī)制。充分發(fā)揮市高校畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職能作用，在南京林業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)等高校設(shè)立人才工作站，加強(qiáng)人才市場、勞動力市場、高校畢業(yè)生就業(yè)市場貫通合作，共同開展高校畢業(yè)生就業(yè)工作。三是拓寬就業(yè)渠道。全市共拿出510個事業(yè)崗位面向高校畢業(yè)生組織公開招考。組織開展“高校畢業(yè)生園區(qū)行”系列活動，鼓勵工業(yè)企業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等就業(yè)空間較大的產(chǎn)業(yè)行業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。建立省級高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地7家、市級見習(xí)基地46家，提供就業(yè)見習(xí)崗位1355個。四是強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。落實優(yōu)惠政策，為600多名見習(xí)畢業(yè)生每人每月發(fā)放500元生活補(bǔ)貼并辦理人身意外傷害保險。免費為就業(yè)和未就業(yè)畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，積極創(chuàng)造高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。

2、推進(jìn)人事考試規(guī)范化建設(shè)。加大人事考試基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資30多萬元新建了能同時容納60人參加考試的專用機(jī)房。投資10多萬元購買手機(jī)屏蔽儀、金屬探測儀、身份證識別儀等設(shè)備，并在所有人事考試中全部使用手機(jī)信號屏蔽儀和無線耳機(jī)探測器。投入8萬元配置了全新的試卷保密室監(jiān)控和安防設(shè)備。同時，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，打造公平競爭平臺，全年安全組織了52類執(zhí)（職）業(yè)資格和公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員錄聘用考試，參考人員達(dá)2.5萬多人次。

3、開展公益性人才服務(wù)。全面取消人事代理、檔案保管等收費項目，積極拓展人事代理服務(wù)范圍，全年新增代理人員653人，累計代理人數(shù)6703人。認(rèn)真做好代理人員的調(diào)資、職稱評定、黨組關(guān)系掛靠等服務(wù)工作，共代辦調(diào)資手續(xù)181人、職稱初定104人、合同鑒證452人；新增派遣人員274人，累計1571人，全員代辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、公積金等社會保險手續(xù)；完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化檔案室共收存人事檔案14386卷，完善《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》，逐步實現(xiàn)全部檔案信息建庫。

4、協(xié)調(diào)推進(jìn)人才人事工作科學(xué)發(fā)展。工資福利與退休管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。按照上級統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作，全年共辦理市直單位退休手續(xù)59人，組織開展3批次慰問退休老干部活動；聘請外國專家資格單位管理工作不斷加強(qiáng)。組織我市具有聘請外國文教專家資格的單位參加了第三屆外國文教專家供需見面會，與來自美國、英國等國家的外國文教專家達(dá)成初步聘用意向，指導(dǎo)、幫助14所學(xué)校申報、辦理聘請外國專家資格證。出國政審工作嚴(yán)格規(guī)范，全年共辦理了69批163人次因公人員出國（境）政審工作。(四)服務(wù)大局能力得以提升

1、機(jī)構(gòu)編制管理工作扎實有效。深化行政管理體制改革，結(jié)合宿遷經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，對市、縣機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行深入調(diào)研，擬定市政府機(jī)構(gòu)改革方案，報市委、市政府研究。指導(dǎo)縣（區(qū)）做好縣（區(qū)）級政府機(jī)構(gòu)改革方案擬定工作；根據(jù)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，促進(jìn)開發(fā)區(qū)健康快速發(fā)展；有效利用執(zhí)政資源，根據(jù)職能調(diào)整，適時設(shè)置、調(diào)整了市信訪接待中心、部分學(xué)校、醫(yī)療單位等事業(yè)單位經(jīng)費來源和編制員額；進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實名制管理，在完善實名數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，下發(fā)機(jī)構(gòu)編制管理證；嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制督查，認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”辦法（試行）》、《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》等文件精神，召開專題機(jī)構(gòu)編制督查工作進(jìn)行研究部署；堅持依法行政，認(rèn)真做好事業(yè)單位登記、年檢工作；大力宣傳《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》等法律法規(guī)，營造機(jī)構(gòu)編制工作良好工作氛圍。

2、全力維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。持之以恒做好軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成54名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)“兩個培訓(xùn)”，為他們盡快適應(yīng)地方工作打下良好基礎(chǔ)。扎實抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策落實，耐心細(xì)致地做好思想教育疏導(dǎo)工作，強(qiáng)化“重點工作對象”包保責(zé)任制，確保全國“兩會”、建國60周年等重大節(jié)假日期間企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作，為創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境作出部門應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3、順利完成市委、市政府部署的重點工作。堅持把招商引資作為全局工作的重中之重，集中人力、物力、財力開展招商引資工作，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)項目一個，引進(jìn)軟件與服務(wù)外包項目兩個，較好完成了市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。認(rèn)真做好信訪、扶貧、綠化工作，順利完成市委、市政府下達(dá)的各項工作。

二、存在的主要問題及原因分析

一是人才工作載體建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才公共服務(wù)需求的增長，現(xiàn)有的人才市場規(guī)模、人才服務(wù)項目和功能還不能夠完全滿足需要。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、人才公寓等載體建設(shè)比較滯后，高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用還不夠明顯。

二是自身作風(fēng)建設(shè)與構(gòu)建服務(wù)型政府的要求還有差距。盡管在思想認(rèn)識上都知道要向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，但在實際工作中，有時運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的自覺性不強(qiáng)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展和處理復(fù)雜問題的能力有待增強(qiáng)，有些環(huán)節(jié)的工作效率、工作態(tài)度還不盡如人意。

三是有些重點工作創(chuàng)新突破不足。如在招商引資工作中，部分同志滿足于完成任務(wù)，在招大引強(qiáng)存在畏難情緒；政（行）風(fēng)建設(shè)缺乏創(chuàng)新措施，人事法規(guī)制度建設(shè)上也還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。

以上這些問題，應(yīng)引起我們的足夠重視，在今后工作中加以克服改進(jìn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況

1、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照市委統(tǒng)一部署，3月初以來，我局在全體黨員干部中開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。局黨組把這次活動作為加強(qiáng)自身建設(shè)的難得機(jī)遇，扎實抓好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，局黨組中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到22課時，各黨小組、處室（中心）集中學(xué)習(xí)達(dá)到了18學(xué)時，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞6個專題深入一線，發(fā)放企業(yè)人才需求調(diào)查表260多份、征求意見表180多份，征集到了5大類33條意見和建議；在分析檢查階段，局黨組廣泛征求意見，認(rèn)真開好民主生活會，從人才工作載體、公務(wù)員隊伍、公共服務(wù)體系、機(jī)構(gòu)編制管理和自身建設(shè)等五個方面進(jìn)行梳理排查，最終形成了局黨組的分析檢查報告；在整改提高階段，針對存在的問題，局黨組從整改的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則和措施等方面入手，制定了詳實的整改落實方案，并從當(dāng)前、未來一段時間和需要較長時間可以解決的問題和出臺的制度三個方面，分別提出了13項、10項和6項具體工作。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，局黨組及全體黨員干部深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，提升了科學(xué)發(fā)展的能力，破解了發(fā)展中的難題，建立了工作的長效機(jī)制，加強(qiáng)了自身建設(shè)，推動了人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作科學(xué)發(fā)展。

2、堅持民主集中制原則，完善科學(xué)決策機(jī)制。局黨組始終堅持重大事項集體研究。在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，完善了黨組會議制度和局長辦公會議制度，形成了重大事項集體研究的科學(xué)決策體制。在分析檢查階段，黨組成員實事求是地查擺了自身存在的問題，面對面開展批評與自我批評，談心交心、明確整改措施，理清工作思路。工作中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從，認(rèn)真落實。形成了互相理解、互相支持的良好局面。

3、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展能力。局黨組堅持把干部隊伍建設(shè)作為一切工作的基礎(chǔ)。一是堅持德才兼?zhèn)洹{實績用干部的用人導(dǎo)向。優(yōu)先把招商引資實績突出、業(yè)務(wù)水平過硬的干部提拔到重要崗位上。二是堅持干部任用程序。在干部任用中，堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認(rèn)可。三是注重加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，為干部培訓(xùn)創(chuàng)造條件和機(jī)會，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對性和實效性。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

1、強(qiáng)化廉政意識，筑牢思想防線。局領(lǐng)導(dǎo)班子對自身思想道德教育常抓不懈，從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變防線。班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，每個月的財務(wù)收支都及時進(jìn)行財務(wù)公示，自覺接受監(jiān)督。班子成員沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當(dāng)利益，沒有以開會、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費旅游。

2、定期督查考核，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人任副組長，各處室（中心）主要負(fù)責(zé)人為成員的廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能夠落到實處，年初，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，定期進(jìn)行廉政責(zé)任考核。確保責(zé)任制的落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮；公務(wù)活動都是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。工作和生活上沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

3、保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和招商引資工作一直是我局明確的兩項重點工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，我們對局（辦）業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步深化政務(wù)公開，確立了14項業(yè)務(wù)工作作為行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過業(yè)務(wù)流程再造、推行網(wǎng)絡(luò)辦公等方式，大力提升工作效能。7月6日，在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上，我局作了題為“拓展服務(wù)內(nèi)涵改進(jìn)工作作風(fēng)為“推動跨越發(fā)展，建設(shè)和諧宿遷”提供人才智力保障”的經(jīng)驗交流。日常工作中，深入開展“有建樹、有情義、有魅力、有誠信、有品位”的“五有”人事干部活動，注重抓好機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，樹立了人事編制部門的良好形象。

第四篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機(jī)管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機(jī)制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。

——明確“六大目標(biāo)”。2012年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【www.tmdps.cn】

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。

一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

共2頁,當(dāng)前第1頁12

第五篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機(jī)管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機(jī)制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。

——明確“六大目標(biāo)”。2010年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。

——取得的主要成效。一是各項工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項共性目標(biāo)、五項職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。

1、率先制定和實施公務(wù)員獎勵和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。

2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。

3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進(jìn)人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。

4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。

一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。

2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實施工作打下了基礎(chǔ)。

3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。

4、結(jié)合定編設(shè)崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。

5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開、公正、公平。

三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過以上管理，基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。

二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。

1、積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實了培訓(xùn)考試計劃。

2、認(rèn)真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。

3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務(wù)。

4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。

5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。

四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。

五是加強(qiáng)人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務(wù)。

六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補(bǔ)助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補(bǔ)助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。

（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)