第一篇：人事局2010年度述職述廉報告

2010年度述職述廉報告

XX

2011年1月12日

一年來，我注意發(fā)揮個人的主導作用、凝聚作用和帶頭作用，全力帶領全局干部職工，以人才戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務為主題，以隊伍建設為主體，創(chuàng)新推進“陽光人事”建設，積極為我市“四個打造”戰(zhàn)略目標服務。去年以來，局分別被化州市評為“思想政治工作先進單位”、“文明單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“先進集體”、“先進黨支部”，被茂名市評為“文明單位”、“人事系統(tǒng)信息宣傳工作先進單位”；被省被為“五五”普法先進集體；我本人也分別被評為省“駐村先進工作者”、省“五五”普法先進個人等榮譽稱號。

一、充分發(fā)揮“班長”作用，帶好班子

我注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂，不搞“家長制”、“一言堂”，重大事項，都由黨組集體決策；還注意把集體領導同個人分工負責結(jié)合起來，形成集體領導的合力。根據(jù)各個成員的專長、特點，把擔子分擔到班子成員肩上，使每個人都有工作壓力，既交任務也賦予相應的權力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權、責達到高度統(tǒng)一，按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作，心 1

一起往人事人才工作的科學發(fā)展上想，勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。

二、內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新，努力樹立人事干部新形象一是加強干部教育。我自上任人事局長以來，堅持每周召開例會，總結(jié)部署工作，組織干部學習相關政策法規(guī)和有關文件精神，提高干部的綜合素質(zhì)；堅持抓好黨風廉政建設，成為茂名市黨風廉政建設示范點；堅持每年與市檢察院共同開展預防職務犯罪活動。二是加強制度建設。我們健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首問責任制》等15項制度，做到責任分明，有章可循，提高了干部的工作能力和工作效率。三是加強作風建設。嚴格執(zhí)行《化州市人事局工作人員有錯與無為問責規(guī)定》，我要求全局干部堅持示牌、戴牌上崗，并親自帶頭堅持參加領導接訪日活動，妥善化解信訪難題；設立機關作風建設監(jiān)督崗，聘請了全國、省、茂名市的人大代表以及市人大、紀委、檢察院等有關人員和市離退休干部代表任監(jiān)督員進行監(jiān)督。

三、公開平臺不斷創(chuàng)新，全力打造“陽光人事”

一是建立墻上公開平臺。在墻上設置《化州市人事局政務公開欄》、《化州市人事局機關作風建設監(jiān)督崗》，《股室對外業(yè)務公開欄》，公開我局主要工作職責及全局干部的姓名、職務、崗位職責等。二是建立紙上公開平臺。印制了2萬多份《化州市人事局辦事指南》，公開各項業(yè)務的辦理程序及辦結(jié)時限，免費發(fā)放給群眾。三是建立網(wǎng)上公開平臺。

開通“化州人事網(wǎng)”公開政策法規(guī)、招考信息、工作動態(tài)等信息。我還根據(jù)信訪的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新提出在“化州人事網(wǎng)”上設置了網(wǎng)上信訪專頁，實現(xiàn)了信訪人“不出門、不見面、不走訪”就能解決問題，達到了暢通信訪渠道，降低信訪成本，提高辦理時效的目的，得到上級人事部門領導和市委、市府主要領導的充分肯定，茂名日報、茂名電視臺、化州市電視臺都作了專題報道；還在人事網(wǎng)設置了“各股（室、中心）服務質(zhì)量調(diào)查” 欄目，對局各股（室、中心）的服務態(tài)度、辦事效率、公開透明等進行網(wǎng)上評議，系統(tǒng)自動記錄匯總。通過網(wǎng)上評議，人事局的服務態(tài)度、辦事效率、公開透明都有明顯提高，群眾滿意度也不斷提升。2010年，人事局電子監(jiān)察績效排名又再次穩(wěn)居全市機關單位第一。

四、工作機制不斷創(chuàng)新，人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢 一是三支隊伍建設有新成效。我們在全省率先推行了平時考核與年終考核相結(jié)合的考核辦法；狠抓“三支隊伍”的培訓，嚴格培訓紀律，規(guī)范登記管理機制，徹底改變以往部分參訓人員對培訓教育消極對待的不良習慣。培訓教育工作一直走在茂名市前列。二是事業(yè)單位人事管理工作有新開展。繼市電視臺、司法局、水務局、畜牧水產(chǎn)漁業(yè)局、林業(yè)局所屬事業(yè)單位的改革完成后，市人口計生局所屬事業(yè)單位的改革也即將結(jié)束；事業(yè)單位崗位設置工作有序推進，我們嚴格按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及《茂名市事業(yè)單位公開招聘人員實施細則》先后為市教育系統(tǒng)、市外

經(jīng)貿(mào)局、市公安局、市規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)局等7個單位的下屬事業(yè)單位公開招聘338人，社會反映良好。

五、工作理念不斷創(chuàng)新，人事人才服務有新作為

一是大力促進高校畢業(yè)生就業(yè)。一年來，我們?nèi)瞬欧諜C構主動為畢業(yè)生開展免費就業(yè)指導培訓3000多人次，解決了1000多名畢業(yè)生就業(yè)問題，其中為民營企業(yè)引進各類人才900多人。得到社會各界廣泛好評。二是公開招聘緊缺急需人才。繼2009年首開全省縣級先河到廣州大學城公開招聘42名人才后，2010年我們又先后到廣州、湛江、茂名等高校招聘了50多名高素質(zhì)人才。三是人才服務企業(yè)展新招。我們建立了市級人才信息庫，成立了人才市場，建立了無償上門服務企業(yè)的長效機制，主動上門送政策、送信息、送服務到企業(yè)中去，為企業(yè)提供全方位及個性化服務。一年來，在化州人事網(wǎng)發(fā)布招聘求職信息90多條，為企業(yè)招攬各類人才900多人。

六、創(chuàng)新幫扶工作，打造駐村工作新亮點

一是扶貧開發(fā)工作成效顯著。一年來，我們累計為塘梨根村籌措扶貧資金93萬元，協(xié)調(diào)有關部門開通了村有線電視網(wǎng)，動工興建了水響陂文化廣場等，特別是我們動員外出工作人員和老板參與扶貧的做法得到汪洋書記和羅蔭國書記的贊揚，省扶貧開發(fā)檢查組到扶貧村檢查工作時也給予高度評價，綜合得分排在全市扶貧機關單位前列。2010年7月，作為縣級唯一市直單位由我代表扶貧工作組在茂名市扶貧

開發(fā)工作現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹。二是計生幫扶工作成績突出。通過建設計生宣傳長廊和各類計生宣傳標語牌，印發(fā)精美的《計生宣傳冊》，高標準創(chuàng)建 “一校兩室三欄”等，使計生幫扶村成為全市人口計生示范村。國家人口計生委宣教中心主任張漢湘、省人口計生委宣教中心副主任鄧周蓮該村考察調(diào)研時給予了充分肯定，我市市委秦剛書記、黃從南市長到該村調(diào)研時，給予了高度贊揚，全市還有15個鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、70多個村委會相繼到朱玉村交流學習人事局的計生幫扶工作。人事局還建立了朱玉村黨支部“致富信息共享”、“參政議事”、“種養(yǎng)”等三個農(nóng)村新型黨小組，健全了黨務、村務公開及構建預防腐敗體系建設。茂名、陽江兩市紀委及組織部領導到朱玉村調(diào)研工作時都給予高度評價。

七、廉政勤政，不斷加強黨風廉政建設，我充分利用我局被列為市紀委懲防體系建設的樣板單位有得利時機，我始終把黨風廉政建設作為重點來抓，專門制定了《化州人事局關于黨風廉政建設責任制的實施辦法》，加強廉政教育，班子領導嚴格遵守和貫徹市委、市政府的各項廉政制度、財經(jīng)紀律，做到嚴格依法辦事，依政策辦事，依程序辦事，不分親疏遠近，一視同仁。

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，工作中取得了一些成績，得到了市領導和上級部門的肯定。我深深感到，自己所做的，是在市委、市政府的正確領導和市紀委的有效監(jiān)督下完成的，是在全局干部職工通力協(xié)作下實現(xiàn)的。2011年度，我決心按照市委、市政府的要求，在局黨組的集體領導下和同志們一起，努力學習，努力工作，珍惜和維護我局已形成的良好的工作氛圍，自覺地接受同志們和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，更加積極主動地履行好職責，以實際行動實踐好“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，不辜負組織上對自己的重托，不辜負在座各位的期望，把全局工作再推上一個新臺階。

第二篇：人事局述職述廉報告

2008年，在**市委、市政府的正確領導下，全局緊緊圍繞年初制定的目標任務，堅持不懈加強局領導班子和干部隊伍建設，突出抓好招商引資和部門政（行）建設兩項工作，大力實施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務工程、強基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程，不斷提升人事部門服務效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標任務。

一、主要工作完成情況

（一）公務員隊伍建設不斷加強

一是公務員招錄工作順利開展。2008年我市公務員招錄計劃共406人，報名并參加考試7133多人，最后實際錄用364人。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，我市共拿出109個崗位，報名人數(shù)1173人，最后實際錄用109人。為做好這項工作，我們精心部署，統(tǒng)籌安排，認真抓好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作“公開、公平、公正”。

二是公務員培訓工作扎實有效。認真開展全市公務員現(xiàn)代信息化知識培訓考核工作，會同市委組織部開展了全市公務員現(xiàn)代信息知識培訓工作，共舉辦培訓班10個班次，考試60余場，市直參加培訓考試人數(shù)共2180人。及時舉辦《中華人民共和國政府信息公開條例》骨干培訓班，市直機關300多名人員參加了培訓。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務員對口培訓工作，組織我市40名科級干部赴蘇州參加公務員對口培訓。做好“5+x”公務員能力培訓工作，市直首次實現(xiàn)全部網(wǎng)上學習考試。

三是公務員考核獎懲嚴格規(guī)范。按照考核工作要求，及時對考核結(jié)果進行了備案。加強表彰獎勵日常管理工作。參與審核、審批的表彰獎勵事項國家部署5批次，省里部署6批次。經(jīng)過審核不予表彰的1次。

四是工資收入分配制度改革有序推進。積極、穩(wěn)妥實施了市直機關規(guī)范公務員津貼補貼工作。完成市直機關、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。辦理市直機關事業(yè)單位退休手續(xù)70人。同時，研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實施意見，進一步鞏固事業(yè)單位改革成果。

（二）專業(yè)技術人才隊伍建設取得新進展

1、企業(yè)人才隊伍建設成效明顯。4月份，以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個。招聘吸引了二十余所高校2.8萬名畢業(yè)生參加應聘，收到就業(yè)意向書1.4萬份，現(xiàn)場簽約280人。**市政府還與黑龍江大學、吉林大學、沈陽理工大學三所高校簽訂人才合作協(xié)議書，建立了人才引進的長效機制。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務外包產(chǎn)業(yè)，我們組織**新創(chuàng)軟件、**開遠科技、**群英互聯(lián)網(wǎng)、**大華軟件等12家企業(yè)，先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務外包專業(yè)人才招聘活動，達成引進意向205人，現(xiàn)場簽約67人，其中研究生11人。

2、積極實施公益人才招聘活動。為發(fā)揮政府所屬人才市場公益性職能，我們向社會公開承諾，人事部門所屬的人才市場是公益性人才資源配置場所，不以盈利為目的。今年以來，我們通過公開征集人才招聘活動“冠名權”等方式，相繼舉辦了“創(chuàng)新之春”、“西楚之風”、“創(chuàng)業(yè)之園”、“圓夢之橋”等20多場綜合性人才招聘會，提供就業(yè)崗位8600多個，求職人員近2萬多人次，達成意向6500多人，為**工業(yè)突破戰(zhàn)略的實施提供了有力的人才支持。

3、人才培養(yǎng)成效顯著。開展人才人事政策宣傳調(diào)研，到市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、駱馬湖示范區(qū)企業(yè)一線了解人才需求，虛心聽取企業(yè)對人才人事工作的意見和建議。開展2008高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進工作。完成2007高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進計劃第二批人員現(xiàn)場考察工作。舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)高研班，分4個專題，對市、縣、鄉(xiāng)三級200多名農(nóng)業(yè)技術人員進行了培訓。圍繞我市六大支住產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)，組織各縣區(qū)積極申報2008年引進國外技術、管理人才項目14項。組織縣區(qū)人事局對申報的引進國外技術、管理人員項目進行洽談，已為6個項目單位落實外國專家，3個項目已執(zhí)行。

4、統(tǒng)籌各類人才資源開發(fā)。一是推進人才能力提升。繼續(xù)開展事業(yè)單位新錄用人員，以及現(xiàn)在事業(yè)單位工作，但不具備中專以上學歷或初級以上職稱（含不具備中級技術等級的技術工人）人員進行培訓，舉辦第五期事業(yè)單位新進人員崗位培訓班，參加人員75人。進一步推進專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作，制定出臺《**市專業(yè)技術人才知識更新工程（“363工程”）實施辦法》，從2008年至2010年，在本市電子信息、紡織服裝、醫(yī)藥化工、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等6個領域，開展規(guī)模性的專業(yè)技術人員專項繼續(xù)教育活動，重點培訓3千名高中級專業(yè)技術人才。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓的同時，推出以創(chuàng)新能力建設為主題的新一輪公共課培訓。全市共有3800人參加培訓考試取得了《**市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公共必修課培訓考試合格證書》。完成了對2007年專業(yè)技術人員

《繼續(xù)教育證書》情況進行了登記、審驗。組織實施了2008機關事業(yè)單位工人技師申報工作和工人技術等級考核報名工作。二是落實激勵措施。深化“專項事業(yè)編制”人才派遣模式，加強重點行業(yè)的人才引進，全年新增派遣人才408人。創(chuàng)新人才評價機制，繼續(xù)開展申報中級職稱人員撰寫論文鑒定工作，全市共申報中級職稱論文鑒定739篇，共有422篇論文通

過鑒定合格。認真做好各類專家待遇落實工作，公布市“135二期工程”第一、二層次培養(yǎng)對象名單，開展了2008享受政府特殊津貼專家、省有突出貢獻的中青年專家選拔推薦工作。三是做好外國專家管理。加強聘專單位管理。為**市師范學校、泗陽育才中學等單位審查聘請外國專家資格，幫助辦理聘專資格申請。征集外國文教專家需求信息，組織相關單位開展人才招聘活動。組織**學院、宿豫中學、等具有聘請外國文教專家資格的單位共16名人員參加了外國文教專家招聘會，達成初步聘用意向35個。

（三）公共服務水平不斷提升

1、發(fā)揮職能作用，公共服務能力得以強化。一是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。開展就業(yè)指導進校園活動，為**高師應屆高校畢業(yè)生進行就業(yè)政策宣傳、就業(yè)觀教育和就業(yè)技術指導。完成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務百日行動。會同市委組織部做好“千名大學生到經(jīng)濟薄弱村任職”**學院學生考試、面試活動。加強洋河集團、秀強玻璃等7家畢業(yè)生就業(yè)見習基地管理，努力促進高校畢業(yè)生就業(yè)。二是繼續(xù)做好各項人事考試工作。認真貫徹落實人事部3號令和《**省人事考試考務工作質(zhì)量控制目標管理體系》，不斷提升考務管理水平。全年完成2種職稱外語考試、54種執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術資格考試，報考人數(shù)達1.5萬多人。三是做好人事爭議仲裁工作。貫徹實施我省人事爭議仲裁時效規(guī)定和證據(jù)規(guī)則，組織參加了省仲裁辦組織的第六次案例研討會。接待調(diào)解人事爭議案件36起。

2、維護穩(wěn)定大局，服務發(fā)展能力得以提升。持之以恒做好軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成64名軍轉(zhuǎn)干部安置任務。對全市功臣模范和因戰(zhàn)因公致殘、患有嚴重疾病的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行體檢。按時足額發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補貼。扎實做好軍轉(zhuǎn)干部培訓工作，組織200762名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部進行了為期14天的崗前培訓，較好地促進了軍轉(zhuǎn)干部盡快適應地方工作的要求。繼續(xù)做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務工作。

3、嚴謹規(guī)范操作，機構編制管理工作得以加強。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，積極落實省下發(fā)的《關于擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點的實施方案》，深入縣區(qū)進行專題調(diào)研，指導幫助縣區(qū)制訂改革方案。認真貫徹落實《**省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》，規(guī)范事業(yè)單位的崗位設置和管理，指導事業(yè)單位開展崗位設置工作。全面推進聘用制度，對市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對事業(yè)單位新進人員實行公開招聘，全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。認真做好機構編制日常審理工作，分解下達省編辦補充給我市的政法專項編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設機構調(diào)整和進人計劃審核工作。

（四）較好地完成了市委、市政府部署的重點工作

大力開展招商引資工作，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)項目一個，開工項目一個，總投資額達1億元，較好完成了市委、市政府下達的招商引資任務。認真做好扶貧、綠化工作，順利完成市委、市政府下達的各項工作。

二、存在的主要問題及原因分析

一是求穩(wěn)怕亂，思想不夠解放。現(xiàn)在我們的大部分工作都是有板有眼，沒能充分發(fā)揮主觀能動性，在創(chuàng)新中求突破，使我們的工作缺乏大的起色。

二是被動有余，主動不足，工作責任心不強。現(xiàn)在我們的好多工作，仍是等待別人上門要求辦，才去辦，有得工作還要別人催多少遍，才慢條斯里的做。遇到一點困難，就停滯不前，在一定程度上存在等靠的思想。

三是日常工作任務完成的比較好，重點工作突破不夠。在重點工作上，還沒能取得實效。如招商引資工作，存在著不愿招、不想招、招不來現(xiàn)象，個別人甚至存在著招商引資與我無關、“事不關己、高高掛起”的思想。政（行）風建設同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。

以上這些問題，應引起我們的足夠重視，在今后工作中加以克服改進。

三、領導班子和干部隊伍建設情況

一是加強局黨組中心組學習。局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學習作為提高領導班子政治理論素養(yǎng)，提升領導力、增強凝聚力的重要手段。全年共組織13次中心組集中學習，在學習過程中，我們努力做到“四個結(jié)合”，即：結(jié)合中央的重大決策和部署學，增強與黨中央保持高度一致的自覺性；結(jié)合市委、市政府對人事人才工作的要求學，增強服務全局意識；結(jié)合人事人才工作中心任務學，把理論學習轉(zhuǎn)化為指導工作實踐能力；結(jié)合黨組班子建設和領導干部的實際學，提高領導工作和解決自身問題的能力。通過深入開展學習研討，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，推動了各項工作全面發(fā)展。

二是認真落實民主集中制。局黨組制定和完善了黨組會議制度和局長辦公會議制度。明確了重大事件決策的原則、程序，形成了重大事項進行集體研究的科學決策體制。實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從，認真落實。形成了互相理解、互相支持的良好局面。局黨組還積極按上級要求，堅持民主生活會制度。會上，黨組成員面對面開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題，明確整改措施，理清工作思路。

三是加強干部隊伍建設。一年來，局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)洹{實績用干部，把政治上靠得住、工作上有本事的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上。在干部任用中，我們堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機關、事業(yè)單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認可。注重加強對干部的教育培訓，創(chuàng)新干部教育培訓的內(nèi)容和形式，增強干部培訓工作的針對性和實效性。

四、黨風廉政建設情況

一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，切實增強黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色。

一是堅持落實黨風廉政建設責任制。明確局黨風廉政建設責任制度，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標，形成了廉政責任制網(wǎng)絡。不斷強化監(jiān)督檢查力度，定期進行廉政責任考核。嚴格責任追究，確保責任制的落實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；公務活動都是按規(guī)定標準接待。工作上、生活上從沒有違反黨風廉政建設有關規(guī)定。

二是強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，單位內(nèi)重大事項和財務收支情況都及時進行政務財務公開，自覺接受監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當利益，沒有以開會、考察、研討、培訓等名義變相公費旅游。

三是堅持加強作風建設。機關作風建設一直是我局常抓不懈的工作重點。圍繞勤政廉政，我們著重抓好機關工作人員責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓部門形象在我這里受到影響。繼續(xù)推行政務公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權和參與權。通過機關作風建設的加強，有力地保證了黨風廉政建設各項規(guī)定在我局的落實。

第三篇：人事局領導述職述廉報告

各位領導，同志們：

現(xiàn)將XX年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區(qū)xxx名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關人員結(jié)構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權關系和投資主體，依法確定責權，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，x名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務員任職培訓班，xx名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級機關xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。

二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時，主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務，對xxx家法人事業(yè)單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關單位根據(jù)有關政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

第四篇：人事局領導述職述廉報告（本站推薦）

各位領導，同志們：

現(xiàn)將以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一

是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才名，其中為公有制企業(yè)引進名，本科以上的名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了期計算機培訓班，人參加了培訓；組織全區(qū)名機關干部分批進行了普通話培訓和水平測試；組織人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試人，省中、高級計算機考試人、全國職稱外語等級考試人及省中、高級職稱外語考試人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料份，其中高級份、中級份、初級份；為人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質(zhì)量，全年，共為人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關人員結(jié)構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權關系和投資主體，依法確定責權，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷份，回收率%，合格率%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了期初級公務員任職培訓班，名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位

第五篇：市人事局領導班子述職述廉報告

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位。現(xiàn)將我們履行職責和黨風廉政情況報告如下：

一、履行職責情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學發(fā)展。以科學發(fā)展統(tǒng)領人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務大局。要圍繞中心，服務服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務新農(nóng)村建設；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。四是要清風正氣。加強黨風廉政建設，層層簽訂責任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。

——明確“六大目標”。2010年的奮斗目標是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。

——取得的主要成效。一是各項工作有效進行，部分任務超額完成。完成了區(qū)政府目標責任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。

1、率先制定和實施公務員獎勵和考核辦法，加強公務員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。

2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。

3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。

4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機關文明創(chuàng)建和干部隊伍建設有了新進步。特別機關管理、干部作風、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進。

一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。

1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規(guī)定。

2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術、管理人員情況，為實施工作打下了基礎。

3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責任分工。

4、結(jié)合定編設崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。

5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務，確保了公開、公正、公平。

三是繼續(xù)推進專業(yè)技術職務聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設置管理，啟動了專業(yè)技術職務聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術職務以聘帶評，將聘任權真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。

二是加強公務員管理。

1、積極開展培訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。同時，與區(qū)應急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實了培訓考試計劃。

2、認真做好公務員績效考核工作，制定了非領導成員公務員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。

3、積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。

4、建立了公務員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務員變動情況。

5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。

四是嚴格工資福利管理。審批職務(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年年技術工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。

五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。抓住武漢城市圈一體化建設機遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。

六是加強軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。

（四）圍繞中心，服務大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務。二是積極服務新農(nóng)