第一篇:公司管理員述職述廉報告
一年來,在集團公司黨委的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格遵守黨的政治紀律,堅定不移地貫徹執行集團公司和黨委的決策部署,嚴格按照黨風廉政建設和反腐敗工作要求,認真執行“四大紀律、八項要求”,扎實推進鋰鎂兩公司的健康發展。
1、踏實認真,嚴格履行自己的工作職責
根據集團公司工作需要,我負責鋰鎂兩公司的經營管理。在日常工作中,始終牢記自己的工作職責,按照集團公司的要求,認真抓好分管工作,切實搞好班子團結,兢兢業業,盡職盡責。多理解尊重,少埋怨非議;多將心比心,少冷漠無情;大事講原則,小事講風格,努力改變不適應工作形勢變化的傳統做法,全力拓展推進集團公司的管理思路和方法,竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺階。一年來,我抱著對黨、對事業、對集團公司、對同志們負責的態度,忠實履行自己的崗位職責,正確行使手中的權力,扎實推進鋰鎂兩公司工作的有序開展。
2、加強黨風廉政建設,認真落實廉潔自律的各項規定
過去的一年,在集團公司的堅強領導下,我們全面貫徹落實科學發展觀,認真學習黨章,切實遵守黨章,深入貫徹黨章,自覺維護黨章,做到了從源頭上預防腐敗。
一是認真貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》,切實筑牢反腐倡廉防線,高度重視黨風廉政建設,自覺落實黨風廉政建設年度責任制目標,認真履行鋰鎂兩公司黨風廉政建設的崗位職責。按照“一崗雙責”的規定,始終堅持把全面落實黨風廉政建設責任制與鋰鎂兩公司的具體工作同部署、同檢查、同落實、同考核。二是認真開展了專項治理工作。對鋰鎂兩公司進一步加強了反對商業賄賂的宣傳和教育,并結合兩公司的具體實際,完善了重點崗位、重點人員在廉政建設方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風廉政教育。通過組織政治學習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式,深入開展反腐倡廉宣傳教育,嚴格執行各項廉政建設紀律,切實防止了商業賄賂等不良現象的發生。三是率先垂范,以身作則。在日常工作中,本人能夠自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和集團公司黨委廉潔從政的規定,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定,帶頭搞好黨風廉政建設,規范自己的言行,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到。嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私。四是增強黨性,廉潔自律。作為一名共產黨員,一名國有企業的領導干部,就是要很好地堅持科學的發展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀,就是要在其位,謀其政,肩負起自己的神圣職責。作為鋰鎂兩公司的負責人,我堅持做到了“七個不準”,廉潔自律,克己為公,不為私利所誘,不為金錢所惑,求真務實,銳意進取。始終堅持按原則辦事,按規章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開。經常出差住星級以下賓館,在普通餐館就餐,以自己的實際行動,樹立了領導干部的良好形象,為企業的長足發展,貢獻了自己的全部力量。
回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績,但由于主客觀原因,自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學習不系統、不深入,特別是對中國特色社會主義理論和科學發展觀的學習領會,離中央和集團公司黨委的要求還有一定的差距,需要進一步加強。二是深入基層調研不夠,特別是到一線基地調研較少,開會多、忙于日常事務多。今后,我將竭力進取攻關,努力克服不足,創造性地開展工作,加強學習,加強調研,加強作風和黨風廉政建設,把鋰鎂產業做大做強做好,也懇請同志們批評監督。真誠感謝國資委領導、集團公司領導和同志們對我的關心、支持和幫助。
以下是由xiexiebang小編分享的述職述廉報告范文:
第二篇:管理員述職述廉報告
過去的一年,在院黨委,院行政的正確領導下,在全院各部門的大力支持和幫助下,經全處干部職工的共同努力,克服種種困難,較好地完成了工作任務,現述職述廉報告如下:
一,思想工作方面
一年來,我按照黨委宣傳部學習計劃和要求,正確處理好學習與工作的關系,組織全處干部職工認真學習貫徹黨的路線,方針,政策,通過進一步加強自身理論學習,提高了自己的思想政治素質,決策水平,管理能力.學習與工作并舉,收到了良好的效果,達到了提升基建管理工作水平的目的.從而,使自己樹立起了干事創業的信心和決心,增強了事業心和責任感.同時注意調動發揮大家的工作積極性,以飽滿的工作熱情,主人私翁的無私精神投入到基本建設管理工作中去.二,廉政建設方面
針對基本建設管理工作的性質和特點,我始終把反腐倡廉宣傳教育放在首位,并融入到深入學習實踐科學發展觀的活動之中.一是結合工作實際,不斷完善和充實廉潔自律等一系列規章制度,以嚴格的制度來約束每個人的工作行為,使其牢固樹立起良好的職業道德風尚,二是提高建筑工程和甩項材料,產品招投標的透明度,面向社會公平招標.這樣,既杜絕了暗箱操作,違紀違法現象的發生;又降低了工程成本.三是加強各項施工環節中的管理和監督,規定每項工程的工程變更,工程量簽證,必須有跟蹤審計,工程監理,工程管理,工程施工等多家多人簽字,方可生效,避免工程管理人員個人行為,造成經濟損失.三,完成的主要工作
1,為迎接我院本科教學工作水平評估,積極建言獻策,按照尚缺9m2的校舍評估指標,組織有關人員在學校占地面積緊缺的情況下,進行實地調研,測量,選址.做到既不影響原規劃的整體效果;又能進行插建項目的建設,提出可行性建設方案,報市建設工程項目管理委員會,論證研究一次性通過.2,兩工程項目施工前期工作,一是我們首先進行了工程規劃,設計,勘探,以及各種施工手續的辦理,安排有專人協調辦理完成了所有施工手續,節約了80多萬元資金.3,為積極籌建二期教工公寓.一年來,通過我們多次與市政府,岱岳區政府,粥店辦事處,常家莊村委聯系,對接,協商.目前建設基地9萬多方村民的石頭已運出60%以上;1800多平米的房屋,計劃月底全部拆除.同時,我們克服外部惡劣環境,完成了該基地的東圍墻,北圍墻工程建設,為下一步開工建設創造條件.二是因二期建設基地地界變化,道路變更,我們對二期教工公寓規劃方案又進行了調整,并經市建設工程項目管委會研究通過.4,已建成的二期教工公寓維修工作,因涉及多戶教工的切身利益,我們特別重視,并召開專題會議,安排有專人負責維修事宜.凡是職工提出的問題,我們都逐一安排解決.5,完成了辦公室的各項工作職責.一是完成了工程中對內對外的對接座談,方方面面的大量協調;二是完成了大量施工合同的審閱,簽證,報送以及建設工程中各項招標文件的審核;三是對工程圖紙,工程資料,工程簽證,合同文本,定案報告等逐一進行整理,搜集,分類,編目,成冊,歸檔,報送.6,完成了學校交辦的一些臨時性工作.如體育館,教工公寓等建筑設施的電器,消防檢測驗收工作,全院所有房屋地震普查工作等.回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但同時也存在一些不足.我決心在新的一年,帶領全處干部職工,認真學習黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,更新觀念,創新工作,為迎接我院本科教學水平工作評估,貢獻自己的力量.
第三篇:車輛管理員述職述廉報告
年即將過去,這一年里,我在公司領導、部門領導的關心下,在同事的共同努力下,較好的履行了車輛管理的工作職責。圍繞公司節支降本的管理原則,優化各生產單位的車輛配置,形成資源共享的局面,較好的控制著車輛運輸成本。同時以認真負責的態度,踏實的工作精神去對待每項工作任務,落實崗位職責,完善車輛管理的各項規章制度。
現對照年初工作計劃、任務和要求以及企管科的主要績效指標,結合一年來的具體工作實績,從德、能、勤、績四個方面總結如下:
一、德
嚴格遵守公司的各項規章制度,無違章記錄。愛崗敬業,尊重同事,團結員工,注重個人形象,維護企業形象。工作中始終以公司利益為第一,做到公平、公正、公開、廉潔。自覺參加公司或單位舉辦的培訓,提高自身的業務技能和綜合素質。發揚傳統中華美德,尊老愛幼,家庭關系和諧美滿。
二、能
在組織管理上,做到有計劃、有執行,有檢查、有總結。對反饋的問題及時分析、解決。在溝通協調上,能正確處理上下、左右、內外關系,建立友好協助的工作環境。全局意識、觀念較強。在落實制度上,能嚴格按各項規范要求,把工作落實到實處、細處。對存在的問題和出現的異常情況及時向領導進行了匯報,有效地抑制了不良情況的發生。修訂完善《車輛管理制度》、《車輛調配管理辦法》、《gps車載終端門禁卡系統管理規定》,制定各種激勵駕駛員的措施,促進車輛管理工作的不斷深入。
三、勤
每天能深入到現場,掌握分管范圍內的車輛動態信息,及時處理異常情況。自發自動地出滿勤、出全勤;恪盡職守,吃苦耐勞,及時完成領導交代的各項工作任務;任勞任怨,從不避重就輕,無論分內分外都能及時完成;熱心幫助同事,出現問題后從不推脫責任,敢于承擔自己的責任。每月分析車輛各類耗用,通過對比,找出問題,制定措施;能按照公司文件及會議精神,及時傳達和貫徹。
四、績
在工作上,緊緊圍繞公司生產經營目標和部門工作計劃,對照本部門職責和關鍵績效指標,嚴以律己,不折不扣的完成,本主要完成了如下工作:
(一)、綜合管理
1、從今年開始試行車輛承包責任制,打破了原先駕駛員吃“大鍋飯”的現狀,駕駛員工資按照多勞多得的原則來結算,同時把車輛的油耗、維修費用與駕駛員工資掛鉤,在一定程度上提高了駕駛員的工作積極性,同時也降低了車輛使用成本。通過這一年的工作實踐,車輛運輸成本較去年同期相比有所下降,車輛維修噸鋼耗用比去年下降近0.18元,噸鋼油耗同比下降了0.47元。按年產420萬噸鋼計算,共節約成本近273萬元。
2、對全公司的工程車進行單車油耗測定,這樣在制定考核措施更科學、合理。
3、對廠區車輛的車容車貌、文明行車、規范停放明確了要求。通過不定期的檢查和督促,車輛整治取得了一定的效果。同時加大車輛超速超載的整治力度,通過信息中心和綜治辦的協作,車輛超速超載現象大大減少。
(二)、制度管理
1、調整一些車輛在生產過程的控制,如煉鋼廠污泥板塊壓濾、煉鐵2#、3#高爐的水渣運輸、石灰廠的粉灰運輸等,把分時段運輸改為集中運輸,這樣能減少部分車輛工作等待時間長,運輸量少的現狀,也能使該部分車輛投入到其他相關單位的生產中去,提高駕駛員多勞多得的積極性。
2、針對車輛修理質量不穩定,備品備件時而不到位的情況,選擇一些專業的品牌公司到我公司來開設備件庫,滿足車輛維修的需求,也實現了備品備件零庫存的模式。如正大富通公司已到我公司來開設備件庫,目前此項工作在進行中,年底前可以試運行。
3、邀請了山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機、合力叉車等單位對公司生產性駕駛員進行了車輛操作保養及故障排除等知識的培訓,提高了駕駛員的日常操作水平和保養意識。另外,山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機先后派技術人員進駐我公司汽修廠,現場指導我們機修人員的維修保養等操作,有效的提高了汽修人員的業務水平。
4、為全面提高駕駛員的業務技能和安全意識,減少誤解操作和人為設備事故,確保車輛健康高效運行,三季度我們對全廠554名駕駛員先后進行了理論考試和實踐測試,測試合格率分別達到了98.7%和97.6%。
(三)、監督管理
1、對在工作中,部分駕駛員由于工作態度不端正、操作技能差等現象,經征得分廠同意后調離原先駕駛員崗位,凈化了駕駛員隊伍,提高整體素質。
2、聯合信息中心把恒泰物流的gps系統安裝到我們的系統中,便于我們能夠在線跟蹤公司及恒泰物流車輛運行的狀況。
3、對于煉鐵、煉鋼的牽引車氣管由于作業環境影響,漏氣現象嚴重,導致油耗居高不下,對此,我們聯合中國重汽公司對氣管結構進行了技術改造,用銅質氣管代替橡膠氣管,經7#高爐車輛試運行,情況良好,油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。
(四)、溝通協調
1、配合生產調度指揮中心,對一些車輛調配采取分級制度,如對正常生產帶來影響的車輛調配實行無條件服從調度;對于一般生產狀況的車輛調配實行提前一天書面申請;其余生產狀況的由分廠內部自行調配。
2、針對駕駛員流動性較大,外來駕駛員駕駛水平參差不齊,為了避免不合格駕駛員蒙蔽過關,對此我們與人事處、機修廠等單位協商,建議駕駛員面試一律由汽修廠進行把關,面試主要考核駕駛員的操作及日常維護技能,從執行的情況看,近有50%的駕駛員在面試中遭到淘汰,有效的提高駕駛員的整體素質。
3、在車輛調度過程中,充分利用閑置車輛,減少使用成本。如球團廠先前三輛工程車使用年限較長且故障率較高,分廠準備申請報廢重新購置新車,對此我們及時與設備處、汽修廠聯系,利用廢鋼庫閑置車輛,對車輛進行適當改造修理后調撥到球團廠使用,目前車輛運行情況較好,滿足了生產需要,也提高閑置車輛的利用率。
(五)、安全管理
1、生產車輛在出現故障、檢修時無警告標志。對此申報了車輛警示三角牌,制作了檢修操作牌等,并對一些單位車輛檢修場所重新進行確認,確保在安全區域進行車輛維護、檢修,杜絕安全事故的發生。
2、開展交通安全知識培訓活動,邀請交通科人員進行交通案例剖析,使司機的交通安全意識得到進一步的提高。
五、工作中存在的不足和明年的工作改進
一年來,通過自己的努力和工作,基本完成了本職及領導交辦的各項工作,但仍有許多不足和問題,主要體現在以下幾個方面:
1、對領導的工作意圖、思路理解不透,雖能及時把領導的意圖融會于工作中,但還缺乏開拓精神。如在實行車輛大調度中,車輛在保養狀態下進行交接遲遲沒有有效的開展,目前僅是煉鐵在試行,沒有全面鋪開。
2、工作上缺少創新,隨著公司的高速發展,自身管理上的薄弱環節逐步顯露,需要在管理上要不斷創新,以滿足公司的發展需要。如對輪胎的管理制度上還沒有拿出一套有效的考核措施和制度,只是停留在輪胎前后交換使用來延長輪胎的使用期限。
3、工作不夠深入、細致。在具體的工作上對自身要求不高,如對部分車輛運輸量、車次偏低的沒有跟蹤到位,不能合理的進行工作調度來穩定駕駛員的工資水平。
4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強。由于平時工作知識、經驗的缺乏、發現問題的敏銳性不夠,在與相關部門的協調、處理問題時還不能直接處理好,缺少工作方法。
5、管理制度不完善,在車輛運行過程中車輛調度的職責權限和部分工作量不能量化的車輛考核措施還空缺,給生產活動管理、工資結算的合理性帶來不便。
針對年工作中暴露出來的不足之處,在明年的工作中重點在以下幾個方面加以改進:
1、提升綜合管理能力加強車輛制度建設
⑴對各分廠的綜合運輸量要進行深入跟蹤,對部分車輛運輸量、車次偏低的情況要合理的進行工作調度,從而穩定駕駛員的工資水平。對一些特種車輛無法通過量來核算工資的,要加強考核、制定工作標準,從駕駛員的日常工作表現和主觀能動性來作為核算工資的依據。
⑵努力鉆研業務知識,拓寬自身的知識面,提升管理水平。加強車輛管理方面的業務知識學習,提高自身的綜合素質,適應公司高速發展的需求。
⑶我們將進一步完善《車輛管理辦法》,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。爭取XX年車輛運輸成本在XX基礎上再下降10%。
2、完善監督管理體制提高溝通協調能力
⑴落實車輛保養狀態下交接的管理制度。按照目前各單位車輛運行情況,結合部分車輛運輸特點,完善生產車輛內部調度制度,形成車輛的資源共享。
⑵除完善修理質量的管理規定和修理異議的處理辦法外,我們將加快車輛備件零庫存建設的步伐,并制定相關的管理制度,滿足車輛維修的需求,更好地為生產服務。
⑶對出現車輛事故因積極組織和協調相關部門積極查明原因,制定整改措施。我們將聯合有關職能部門完善《車輛事故控制管理辦法》,具體為:一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了車輛安全責任目標,將總目標分解到各生產單位;二是把預防事故作為車輛管理的主要任務,把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置要有方案,整改要有方向,操作要有制度。同時健全車輛安全專管制度、責任倒查制度等。
3、樹立風險觀念強化安全培訓
⑴制定一套完整的保障體系辦法,成立駕駛員安全保障基金,通過籌集或工資中提取一部份資金來作為安全風險防范保障,凡交繳了安全風險防范保障金的駕駛員在發生事故后,可以獲得風險保障資助。安全風險保障制度以群體互助,風險共擔為宗旨,以未雨綢繆、防患未然、預防事故、規避風險為目的。
⑵將落實車輛承包責任人和單位負責人簽訂了車輛安全責任書,強化其安全意識。
⑶定期進行駕駛員的安全培訓工作,重點對以下四點進行檢查,一是崗前培訓;二是分批次、不定期開辦駕駛員學習班,以提高責任意識,強化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章,老肇事”的司機舉辦強制學習班。四是定期舉辦安全學習月活動。
隨著公司的高速發展,我無論是業務能力還是管理水平都存在較多的不足,也感到很大的壓力。我將以“勤奮實干,開拓爭先”的永鋼精神為標準,堅持學以致用,加強制度執行情況的檢查,督促好車輛的安全運行、管理制度的落實。堅持以人為本,充分發揮個人主觀能動性和團隊精神,與各部門車輛管理人員共同完成車輛管理任務,確保車輛健康穩定的運行,優質高效地服務生產!
第四篇:稅收管理員述職述廉報告
二○○X述職述廉工作總結
尊敬的各位領導、納稅人,您們好!我是XXX市XX區國稅局稅源管理科的一名稅收管理員-----XXX,現將我一年來的工作和廉政情況向大家報告如下,請大家評議。
我自200X年XX月以來,主要負責XX地區所轄XX戶企業的稅收征管,其中:一般納稅人企業XX戶,小規模納稅人XX戶。在日常工作中,我嚴格按照稅務機關規定的管戶責任和工作要求開展工作,貫徹執行各項稅收法律法規和政策,認真履行稅收管理和服務職責,開展稅收宣傳和納稅輔導,自覺接受納稅人的監督。結合工作實際制訂出月工作計劃,按計劃循序漸進,抓好落實,圓滿完成各項工作任務。
一、在工作中,我始終保持高昂熱情和雷厲風行的工作作風,把“想納稅入所想,急納稅入所急,力所能及地為納稅人排憂解難”作為工作信條,對待納稅人真心,方便納稅入誠心,服務納稅入耐心,接待納稅人熱心。提供咨詢服務、提醒服務、上門服務等多種服務方式,堅持稅法入戶,指導入戶,排憂入戶。廣泛、及時、準確地向納稅人宣傳稅收法律、法規和政策,下崗再就業職工優惠政策,減免稅優惠政策,所得稅稅收政策等;輔導納稅人從外網提交涉稅申請、安裝申報軟件、企業納稅申報;指導納稅人建立健全財務會計制度,督促納稅入按照國家有關規定及時足額申報納稅,建立健全財務會讓制度,加強賬簿憑證管理,對于納稅入咨詢的問題能耐心細致地解答。遇到企業時絡出現故障,我就把電子申報信息帶回家中申報,解決納稅人的后顧之憂。
二、按照規定及時對設立登記、“納稅申報、涉稅審批等事項進行提示,對逾期稅務登記責令限期改正、申報納稅催報催繳等事項進行通知。調查核實納稅人稅務登記事項的真實性;了解納稅人外出經營、注銷、停產等情況;掌握納稅人戶籍變化的其他情況;調查核實納稅人納稅申報、減免退稅申請事項和其他核定、認定事項的真實性,把好審核關;與所轄商貿一般納稅人企業與企業法人進行約談,對證件的真實性進行審核,對企業的經營范圍、注冊資金、經營地址、貨場等真實性進行審查,把好認定關。
三、加強對分管納稅人進行稅款催報催繳工作。每逢征期,從征管系統查詢申報納稅情況,及時提醒督促納稅申報。200X,在廣大納稅人的支持配合下,所轄區企業當期申報率、入庫率均達100%。對納稅人發票使用情況進行日常管理和檢查,根據其生產經營情況,隨時調整專用發票限量限額,加強控管,對比對異常的增值稅及運輸發票進行實地核查并按規定處理。及時督促新辦一般納稅人按照稅務機關的要求安裝、使用稅控裝置。
四、對分管納稅入開展納稅評估。根據篩選出的重點評估分析對象,結合案頭資料的審核,對納稅人納稅申報的真實性、準確性作出初步判斷,經評估分析發現的問題,約淡納稅人,進行實地調查,提出處理建議。對納稅輔導期商貿一般納稅人企業能逐超進行實地查訪和納稅評任。
五、按照納稅資料“一戶式”存儲的管理要求,及時告之納稅人所需報送的相關資料,準確采集納稅人生產經營、財務核算等相關信息,建立所管納稅入檔案,對納稅人信息資料按月進行整理、更新和存儲。
六、在執法過程中,我始終把嚴格執法、清正廉潔、依法征稅作為自己的首要原則,清清白白做人,堂堂正正做事。嚴格按照有關規定,依法處理涉稅事宜。一年來,我嚴格遵守稅務人員廉潔自律的有關規定,時刻保持清醒的頭腦,按照“自重、自省、自警、自勵”的要求規范自己的行為,堅持原則,秉公執法。工作中,我始終遵循不讓事情在我這里延誤、不讓批件在我這里中斷、不讓差錯在我手中出現、不讓前來辦稅的同志在我這里遭受冷落、不讓稅務干部形象在我這里受到損害、不讓違紀違法行為在我身上發生。
在工作中,我還存在許多不足之處,l、深感經濟管理和財務會計、法律方面知識的薄弱,今后要注重加強知識更新。2、深入企業與納稅人溝通征詢納稅人的意見、建議不夠,今后我一定改進,更好地為納稅人服務。
衷心的感謝廣大納稅人對我工作的支持,懇請大家多提寶貴意見和建議,謝謝大家!
XXX
200X年XX月X日
第五篇:公司述職述廉報告
各位領導、各位同志:大家好!今天,我代表**公司領導班子做2005年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!2005年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,好范文原創領導班子以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高
政治素質和業務素質,認真貫徹執行廉政建設責任制,認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。
一、認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹執行黨的方針政策,各項工作取得新成效公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現,從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致。2005年縣委政府確定了創建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發展通信事業,服務縣域經濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務”的理念,扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在2003、2004民主評議行風活動中,連續兩年成績名列前茅,2005年我公司被授予“行風評議優秀單位”,免評兩年。2005年,我公司咬定行風工作不放松,加快網絡建設,優化網絡質量,強化服務人員綜合素質,完善優化服務軟、硬件環境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監管力度,自覺接受社會各界檢查監督,民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來,累計投入**萬元,用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設,新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設,新增**個網點。目前,寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基礎。2005年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業務**部;辦理來電顯示業務**部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查,及時消除網絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂應急預案,全力保障節日期間網絡安全平穩運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。2005年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內部做到民主,緊密團結兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩定團結,關鍵時刻勇于承擔責任。公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議,每月召開經營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。
三、高度重視,履行職責,貫徹執行廉政建設責任制公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信