第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報告

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報告

（2017年 月 日）

各位員工、同志們：

按照會議安排，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述學(xué)述廉報告，請予評議。

一、科學(xué)謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)全年重點工作任務(wù)

1.全面完成建設(shè)任務(wù)。一是投資計劃超額完成。************。二是在建項目推進(jìn)有序。******征地拆遷滿足現(xiàn)場需要，資源配置到位，技術(shù)保障有力，施組得到較好落實，各控制性工程和重難點工程工期基本受控，投資計劃和形象進(jìn)度完成情況良好，標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)深入推進(jìn)。*********按計劃實現(xiàn)開工。三是********工程收尾工作進(jìn)展良好。*******。四是工程安全質(zhì)量全面受控。通過持續(xù)深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，各項目安全質(zhì)量控制體系健全、運行有效，切實守住了安全質(zhì)量“紅線”，“三點共識”、“三個重中之重”理念進(jìn)一步鞏固。

2.全面實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)。一是設(shè)備質(zhì)量保持穩(wěn)定。***、***、***等各專業(yè)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)中有升，運營項目安全平穩(wěn)有序。二是運輸經(jīng)營效益顯著。********，運輸能力和運輸效益大幅提升。三是綜合開發(fā)成效明顯。積極與各項目沿線地方政府溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)研究制定土地綜合開發(fā)方案，****、****有關(guān)項目土地綜合開發(fā)取得重要突破。3.全面加強員工隊伍建設(shè)。一是強化教育培訓(xùn)。年初確定的各項培訓(xùn)任務(wù)全面落實，班子成員帶頭上講臺，在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”，內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設(shè)管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對外協(xié)調(diào)、營改增業(yè)務(wù)知識等，有效提升了員工隊伍素質(zhì)和綜合管理能力。持續(xù)開展“每季一書”讀書活動，評選表彰讀書心得優(yōu)良文章39篇，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是從嚴(yán)考核考評。修訂績效考核管理辦法，將班子成員考核內(nèi)容與分管工作和部門掛鉤，考核的組織和流程更加嚴(yán)密，工作責(zé)任更加明晰。三是關(guān)心員工生活。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺踐行群眾路線，協(xié)調(diào)處理公司建設(shè)管理事業(yè)和員工切身利益的關(guān)系，努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策，因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。真切關(guān)心員工身體健康，著力幫助解決實際問題，全年組織員工進(jìn)行健康體檢共****人次，人均使用經(jīng)費****余元；發(fā)放員工困難、疾病及生日慰問金****萬元，讓員工感受到公司大家庭的溫暖。

二、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

1.深入落實管黨建黨主體責(zé)任。一是堅持守土盡責(zé)。根據(jù)中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。在全路各合資鐵路公司中率先將黨建工作總體要求納入三個公司章程，確定了公司黨委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班 子建設(shè)。制定實施公司黨委《關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨加強黨的建設(shè)的實施辦法》，建立健全黨建工作責(zé)任制。深入落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點、黨委中心組學(xué)習(xí)和“三重一大”集體決策等制度，做好經(jīng)常性的員工思想政治工作。三是強化基層組織。貫徹落實《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，修訂完善黨支部工作職責(zé)等規(guī)章制度，完善基層黨建工作機制；根據(jù)鐵路建設(shè)管理需要加強兼職黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力提高政治工作能力；以落實“三會一課”制度為抓手，不斷規(guī)范黨支部組織生活；實施典型引路，組織各總支、支部緊密結(jié)合建設(shè)任務(wù)攻關(guān)、安全質(zhì)量管理、經(jīng)營開發(fā)和維護(hù)穩(wěn)定等中心工作，全面帶動各參建單位共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是按期完成重點工作。按上級黨組織要求，全面開展黨員組織關(guān)系排查，確保信息真實、準(zhǔn)確，組織檔案完整、規(guī)范；完成黨代會代表和黨員違紀(jì)違法處理情況排查，經(jīng)查；充分尊重黨員的主體地位和保障黨員民主權(quán)利，指導(dǎo)各總支、支部按要求完成換屆選舉，召開公司黨員大會，高質(zhì)量完成公司黨委、紀(jì)委換屆選舉；認(rèn)真完成黨費收繳專項檢查工作。

2.扎實組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份要求自己，認(rèn)真參加所在支部和聯(lián)系點各專題學(xué)習(xí)研討，聯(lián)系崗位實際進(jìn)行做“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)公開承諾，組織公司全體黨員到紅色教育基地學(xué)黨史國史。按照上級黨組織 “三個一”工作要求，公司黨委有針對性地對各支部開展專項指導(dǎo)檢查。班子成員帶頭抓好自學(xué)和集中研討學(xué)習(xí)，通過四個專題學(xué)習(xí)研討深入查找自身存在的不足，做到立行立改，徹底整改。

三、樹牢規(guī)矩，構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)

1.著力強化紀(jì)律意識。深入學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，反復(fù)自查反思，不斷強化廉潔勤政意識，增強遵守“六項紀(jì)律”的自覺性。建立健全以日常教育為基礎(chǔ)，專題教育為主線，案例警示教育為重點，談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點開展專題廉政黨課和廉政教育****場次。

2.著力落實廉政責(zé)任。堅持“兩手抓、兩手硬”，努力落實廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。制定實施《關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的決定》，不斷遏制“四風(fēng)”；堅持抓早抓長，修訂完善“三公”管理、重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)人員外出（休假）報告等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項管理行為，構(gòu)建廉政防控機制；結(jié)合各鐵路項目建設(shè)管理實際，全面落實《建設(shè)項目實施階段重點環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控手冊》，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉政提醒和任前談話制度，有效防控廉政風(fēng)險。

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，做了大量工作，取得了較好成效，但仍存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：思想上，理論武裝還存在不到位的地方，持續(xù)、深入地學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實際還不夠；管理上，安全質(zhì)量風(fēng)險防控、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、資產(chǎn) 經(jīng)營開發(fā)等方式方法創(chuàng)新還不夠，面對鐵路建設(shè)發(fā)展的新形勢新任務(wù)還有不適應(yīng)的地方；在管黨建黨上，基礎(chǔ)不實、作用發(fā)揮不突出等問題仍然存在，與中央全面從嚴(yán)治黨要求還存在一定差距。2017年，我們將深入貫徹落實中央、集團(tuán)公司黨委系列部署要求，主動適應(yīng)鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，科學(xué)謀劃，狠抓落實，帶領(lǐng)全體員工精誠團(tuán)結(jié)，拼搏創(chuàng)業(yè)，全力強化項目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營和隊伍管理等各項工作，以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2005年廉政工作報告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！

2005年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，加強黨的理論知識學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2005年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實開展好各項工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實開展。在2003、2004民主評議行風(fēng)活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2005年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2005年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個網(wǎng)點。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2005年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部；辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛，述職報告《公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進(jìn)各項工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。

2005年以來，我公司各項工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號；公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力，堅持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實施。

三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時，對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強化學(xué)習(xí)意識，不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

精選范文:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 大家好！今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2005年廉政工作報告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！2005年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，加強黨的理論知識學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效 公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2005年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實開展好各項工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實開展。在2003、2004民主評議行風(fēng)活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2005年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2005年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個網(wǎng)點。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2005年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部；辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進(jìn)各項工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。2005年以來，我公司各項工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號；公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施 民主集中制是本資料權(quán)屬查字典范文網(wǎng)查看更多查字典范文網(wǎng)資料我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力，堅持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實施。

三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時，對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強化學(xué)習(xí)意識，不斷提高班子素質(zhì) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，工作能力進(jìn)一步提高。以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

[公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(共2篇)]篇一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告

根據(jù)組織分工，2012年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、2012年工作開展情況

（一）集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1-10月份，公司本部集體企業(yè)實現(xiàn)總收入10.35億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)12.62億元的82%，比去年同期增長15%;實現(xiàn)凈利潤5938萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的88%，同比增長38%;其它各項經(jīng)營指標(biāo)均完成序時進(jìn)度要求。

（二）注重實效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作，3家企業(yè)正在實施中。二是堅持加強風(fēng)險管控。強化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實清查結(jié)果會計事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時完成，共計清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅持規(guī)范管理。認(rèn)真落實國網(wǎng)、省公司各項文件、制度要求，以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強化制度的宣貫和執(zhí)行落實，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅持提升創(chuàng)效

水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實現(xiàn)了設(shè)計公司資質(zhì)升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。

[公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(共2篇)]

（三）穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴(yán)格審計評估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進(jìn)行核查，強化整改落實，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。

（四）優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動，舉辦了后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強了外委物業(yè)服務(wù)項目質(zhì)量管控，及時根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項治理、gps管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實現(xiàn)了省內(nèi)42家我公司38537名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共46236名員工的體檢工作。

（五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)全方位、全

過程的管理提升。落實公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運行工作實施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考核工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽代表隊獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽團(tuán)體

的免疫力。

（四）從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅持以黨的“十八大”會議精神為指導(dǎo)，不斷加以改進(jìn)，爭取為黨的事業(yè)、出更多更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)發(fā)展做

篇二：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2005年廉政工作報告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！2005年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，加強黨的理論知識學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，[公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(共2篇)]銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2005年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實開展好各項工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實開展。在2003、2004民主評議行風(fēng)活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2005年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2005年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個網(wǎng)點。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2005年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部；安

裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部；辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全

三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時，對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強化學(xué)習(xí)意識，不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：2017公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

2017**公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉材料

根據(jù)徐礦司黨【2018】30號文件精神，現(xiàn)就公司領(lǐng)導(dǎo)班子2017年履職和廉潔從業(yè)情況報告如下：

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況

一、旗幟鮮明講政治，逐步規(guī)范黨的組織建設(shè)

1、夯實班子建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀黨的十九大精神、總書記系列講話精神、《關(guān)于新形勢黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司重要會議精神等內(nèi)容，組織集中學(xué)習(xí)及研討11次，專題黨課3次，提升了政治理論水平，筑牢了廉潔思想防線；堅持把“黨委會研究討論”作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，進(jìn)一步明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，真正把全面從嚴(yán)治黨和黨要管黨的要求落在實處，2017年召開黨委會22次，規(guī)范了“三重一大”決策程序；扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作，制定了37項任務(wù)清單，開展了專題黨課、“旗幟鮮明講政治，確保三個穩(wěn)定”大討論、民主生活會、“四查四改”問題整改等系列活動，提升了班子成員政治意識。

2、逐步規(guī)范黨建工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，制定并落實《黨支部工作考評細(xì)則》，開展了黨支部評星定級活動，夯實了黨支部基礎(chǔ)工作；做好組織發(fā)展工作，舉辦了第十三期入黨積極分子培訓(xùn)班，21名積極分子順利結(jié)業(yè)，吸收了7名新黨員，5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正；健全基層黨組織，根據(jù)外部商運工作需要，成立了珠海信環(huán)臨時黨支部、馬來西亞臨時黨支部，確保黨員走到哪里，黨組織延伸到哪里。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化及黨員先鋒行動計劃為主線，開展了黨員身邊“無事故、無

‘三違’、無隱患”活動，創(chuàng)建黨員安全示范崗14個，簽訂《安全聯(lián)保承諾書》82份，聯(lián)保群眾251人；開展了黨員評星定級活動，2018年一季度共計評選出五星級黨員21名，并及時進(jìn)行了表彰獎勵，激發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情；為進(jìn)一步弘揚傳統(tǒng)美德、傳承優(yōu)良家風(fēng)，黨委開展了“最美黨員家庭”評選活動，并對一季度評選出的3戶最美黨員家庭進(jìn)行了通報表彰，積聚了經(jīng)營發(fā)展正能量。今年籌備建立了黨員活動中心、廉潔文化室，營造了濃厚的教育氛圍，通過加強黨史、黨紀(jì)的教育，增強了黨員干部的政治擔(dān)當(dāng)。

3.堅持黨管人才。規(guī)范干部管理，嚴(yán)格按程序選拔使用干部，一年來按照程序選聘了4名中層干部，并在任職前均進(jìn)行廉政談話。加強青年干部的培養(yǎng)，研究制定了《科級后備干部管理辦法（試行）》，由基層黨支部負(fù)責(zé)考評推薦，共計推薦產(chǎn)生了16名科級后備干部，并對一名培養(yǎng)成熟的后備干部進(jìn)行選拔使用；為更好促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)，8月份，將10名大學(xué)生直接跨過巡操、工組長等崗位定為部門技術(shù)員；今年一季度制定并推行了《年輕干部掛職鍛煉辦法》，通過個人申請、支部鑒定、黨委研究并面試答辯等程序，對8名表現(xiàn)比較優(yōu)秀的年輕干部進(jìn)行掛職鍛煉培養(yǎng)，并由支部指定培養(yǎng)聯(lián)系人，指定培養(yǎng)計劃和措施，按照月度進(jìn)行鑒定、黨委按照季度進(jìn)行面試考問，確保青年掛職效果；開展了專業(yè)技術(shù)人才選拔，采取個人述職與公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定相結(jié)合的方式進(jìn)行，擇優(yōu)選拔出22名優(yōu)秀專業(yè)人才進(jìn)入公司2018年優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才庫；為給大學(xué)生成長提供良好的環(huán)境和空間，以建設(shè)家文化為載體，打造了青年活動中心、創(chuàng)意小室、科級創(chuàng)新工作室、圖書室，為青年成長提供了良好環(huán)境，豐富的青工天地。

4、深化“走訪轉(zhuǎn)”。按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“走訪轉(zhuǎn)”活動的要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，開展了員工思想狀況專題調(diào)研，調(diào)研人數(shù)占到了在崗員工總數(shù)的26%，針對走訪中收集到的28項

員工訴求，公司黨委專題研究，逐項研究制定解決措施，并由黨委班子成員分別深入到各自聯(lián)系點，與員工面對面交流反饋，對員工普遍反映的住房公積金調(diào)整、青年人才培養(yǎng)等問題及時進(jìn)行了解決。2017年，共走訪慰問員工160余人次，發(fā)放困難職工補助 元。積極營造“家文化”，持續(xù)改善民生，制定了民生八件實事任務(wù)清單，目前對生產(chǎn)一線班組工作環(huán)境進(jìn)行了改善、對生產(chǎn)運行夜班人員增加了夜班營養(yǎng)餐、對煤場采樣人員反映的洗澡難等問題及時進(jìn)行了解決，提升了員工歸屬感。

二、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平

1、強化管理保安全。一是加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。與各部門、各崗位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任層層分解落實；持之以恒開展安全教育，組織開展“事故案例教育月”、“黨管安全推進(jìn)月”等活動，做到了安全警鐘長鳴。二是嚴(yán)格落實獎懲激勵機制，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建連續(xù)保持集團(tuán)公司一級水平。三是加強設(shè)備綜合治理。全年組織完成5次機組檢修、2次公用系統(tǒng)檢修，集中力量消除了#4爐再熱器泄漏、一次風(fēng)機變頻器故障等重大缺陷。認(rèn)真落實機組長停期間的保養(yǎng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期工作，確保設(shè)備健康水平。四是加強超低排改造工程安全管理。提前編制了項目管理制度12項，成立了6個安全督察組，實行24小時現(xiàn)場安全監(jiān)督，共發(fā)出安全問題整改通知單20余份，施工現(xiàn)場安全問題整改率100%，保證了安全施工。五是研究出臺了《外部工程項目安全管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了外部項目安全管理，全年30余項外委工程全部實現(xiàn)了安全施工。

2、內(nèi)部挖潛增效益。一是積極爭取代發(fā)電計劃，按照“單機運方為主，盡量多替代、少自發(fā)”的原則安排運方，2017年全年完成替代電量11.3億度，代發(fā)電比例占到75%，較自發(fā)電多增加收益5000多萬元，創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)利潤目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。二是加強燃煤管控。緊盯煤炭市場行情，準(zhǔn)確預(yù)判，基本

實現(xiàn)了在市場煤價相對低位時招標(biāo)采購，大幅降低了燃煤成本。如2017年7月份，準(zhǔn)確把握市場煤價走低的契機，一次性招標(biāo)采購煤炭12萬噸，僅此一批煤炭即降低采購成本約300多萬元。三是組織實施了17個創(chuàng)新創(chuàng)效項目。廣泛發(fā)動各部門圍繞各自承擔(dān)的經(jīng)營指標(biāo)，通過加強管控、深入挖潛、修舊利廢，全年創(chuàng)效293萬元。

2017年，實現(xiàn)銷售收入4.75億元，較預(yù)算增加0.12億元；實現(xiàn)利潤1036萬元，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的盈虧平衡的目標(biāo)。

三、多方尋求資源，全力以赴推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

1.實施超低排放改造工程。面對國家節(jié)能減排的政策要求，2017年堅定不移地推進(jìn)了“兩臺135MW機組煙氣超低排放改造工程”，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得了寶貴的緩沖時間。目前#4機組超低排放系統(tǒng)已經(jīng)通過驗收，將為公司爭取超低排放環(huán)保電價，進(jìn)一步提升經(jīng)營效益。

2.積極謀求發(fā)展新項目。積極與上海康恒環(huán)境、中國華信、中冷集團(tuán)等專業(yè)團(tuán)隊開展合作，先后涉足了生物質(zhì)發(fā)電、燃?xì)獍l(fā)電等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并在2017年11月1日召開的徐州市“一帶一路”共同市場建設(shè)暨中國華信與徐礦集團(tuán)專場活動上，與江蘇友易國際物流公司就“垞城冷鏈物流園和**煤改氣項目”簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為下一步推進(jìn)燃?xì)獍l(fā)電項目邁出了積極一步。

3、積極盤活開發(fā)廠區(qū)閑置資源。公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用廠區(qū)閑置土地和設(shè)施開發(fā)建設(shè)的集“種養(yǎng)殖與深加工和觀賞休閑”為一體的“雙子塔”和“柳荷園”綜合園區(qū)已初見規(guī)模，美化了環(huán)境，安置了員工，并將種養(yǎng)殖產(chǎn)品惠及員工。

第二部分 領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)及巡視整改情況

在過去的一年里，公司黨委按照從嚴(yán)管黨治黨要求，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步落實了教育、監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)等方面的工作制度，取得較好成效。

一、明確黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。研究制定了《**公司2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作及責(zé)任分工》《2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，明確了27項重點工作的責(zé)任分工。召開了“2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議”，對全年工作進(jìn)行了部署安排，并與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門黨政主管簽訂了《廉政目標(biāo)責(zé)任書》，同時督促各部門黨政主管與下屬重點崗位人員分別簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣”的“責(zé)任鏈”，壓緊壓實了各級廉政責(zé)任。

二、筑牢廉政思想防線。把握春節(jié)、中秋等重要節(jié)假日，對重點崗位人員開展廉政談話和典型案例教育，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部切實增強責(zé)任意識和紀(jì)律意識。開展具有**特色的廉潔文化建設(shè)，利用《徐州**》報、廉政文化宣傳欄、微信公眾平臺等載體，開展以“反腐倡廉”為主題的宣傳教育以及文化藝術(shù)作品征集、廉潔文化征文等活動，積極營造廉潔從業(yè)氛圍，發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用。

三、強化權(quán)利監(jiān)督制約。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，科級及以上干部和重點崗位人員全部按要求填報了個人重大事項報告；認(rèn)真落實禮品禮金登記上交制度，2017年主動登記上交禮品禮金7000余元；建立并落實了廉政風(fēng)險防控機制，并組織各部門定期圍繞權(quán)力運行是否制衡、防控措施是否有力、制度機制是否健全等開展排查，及時落實防控措施，確保權(quán)力在陽光下運行；積極開展效能監(jiān)察和專項檢查，針對“業(yè)務(wù)外包勞動用工管理”“管理人員安全履職”“加值班費用管理”等工作，進(jìn)行了專項督查，提出了效能監(jiān)察建議，督促落實了整改措施，及時堵塞了管理漏洞。

四、巡視整改情況。2017年10月，針對省委第三巡視組反饋意見以及集團(tuán)公司黨委《關(guān)于對垞城電力公司黨委巡察情況的反饋意見》，公司黨委召開專題會議進(jìn)行研究布置，逐條逐項對照檢查，舉一反三，研究制定并上報了整改方案，扎扎實實整改落實，確保各項問題在規(guī)定時間內(nèi)得到徹底整改。截至2018年四月份，巡視整改情況？

過去一年多的時間里，在上級黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),但是工作上還存在一些不足，主要表現(xiàn)為：一是精細(xì)化管理程度有待提高，一些管理制度執(zhí)行不到位；二是一些部門和管理人員作風(fēng)不夠扎實，責(zé)任意識、大局意識、執(zhí)行意識不強，作用發(fā)揮不明顯；三是管理機制、管理方法缺乏創(chuàng)新，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目接續(xù)上推進(jìn)力度不夠，創(chuàng)新意識不強，企業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。下一步，領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及董事會的各項部署和要求，扎實工作，奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。