第一篇：公司主管述職述廉報告

公司主管述職述廉報告：

各位領導、各位同事：，根據項目領導班子分工，我主要負責在建兩個工程的大宗物資管理及全面安全監管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政領導周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在各位同事們的共同努力下，順利完成本年度工作任務。安全管理方面：經常深入一線、靠前指揮，查處安全

隱患，做好安全培訓教育，制止違章行為，各項安全指標均在公司下達的控制指標之內。大宗物資采購方面：加強內部管控，認真落實公司“摳成本、保毛利”政策，嚴格執行詢價制度，物資采購堅持貨比三家，力爭項目成本最小化及效益最大化。現就履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、主要工作完成情況

1．以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。，緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實局、公司有關安全工作的指示精神，以“強化基礎資料整理、加強現場安全培訓監管、及時排查整改安全隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以項目安全管理體系實施為載體，以正規化管理為基礎，以落實項目安全管理責任制為保證，不斷強化和夯實各項安全管理基礎工作，在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。同時，以安全例會、“春檢”、“冬季治理季”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全管理工作，為項目的穩步、健康發展，創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發生責任事故。

2．加強物資精細化管理。結合公司“摳成本保毛利”活動，項目部認真開展增收節支工作，按照項目領導班子的部署，會同項目部相關部門負責人共同分析生產經營過程中的物資管理的漏洞和薄弱環節，制定相應物資管理規定，在工作中嚴格按照規章制度辦事，落實局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實增收節支工作。參加公司組織的浪潮物資管理軟件培訓，回到項目部后完善項目部各類物資的軟件錄入工作，做好物資管理的信息化工作。強化管線物資管理，定期清點管線物資并認真及時登記臺賬和繪制管線現場平面布置圖，做到內容詳實、賬實相符，在局物資檢查組的物資管理檢查中得到了局領導的肯定。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習黨組織關于黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做一名合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1．業務水平還需進一步提高；處理問題不夠成熟等。希望組織從嚴要求，以使我更快進步。我將嚴格要求自己，自覺地接受領導和群眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足。

2．工作主動性有待加強，工作方式方法需要進一步提高，今后要進一步增強責任感，努力在提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使所分管的項目部安全生產管理及物資管理工作再上一個新的臺階。同時，對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。謝謝大家！

述職人:11月18日

第二篇：公司主管述職述廉報告

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各位領導、各位同事：，根據項目領導班子分工，我主要負責在建兩個工程的大宗物資管理及全面安全監管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政領導周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在各位同事們的共同努力下，順利完成本工作任務。安全管理方面：經常深入一線、靠前指揮，查處安全隱患，做好安全培訓教育，制止違章行為，各項安全指標均在公司下達的控制指標之內。大宗物資采購方面：加強內部管控，認真落實公司“摳成本、保毛利”政策，嚴格執行詢價制度，物資采購堅持貨比三家，力爭項目成本最小化及效益最大化。現就履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、主要工作完成情況

1．以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。，緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實局、公司有關安全工作的指示精神，以“強化基礎資料整理、加強現場安全培訓監管、及時排查整改安全隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以項目安全管理體系實施為載體，以正規化管理為基礎，以落實項目安全管理責任制為保證，不斷強化和夯實各項安全管理基礎工作，在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。同時，以安全例會、“春檢”、“冬季治理季”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全管理工作，為項目的穩步、健康發展，創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發生責任事故。

2．加強物資精細化管理。結合公司“摳成本保毛利”活動，項目部認真開展增收節支工作，按照項目領導班子的部署，會同項目部相關部門負責人共同分析生產經營過程中的物資管理的漏洞和薄弱環節，制定相應物資管理規定，在工作中嚴格按照規章制度辦事，落實局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實增收節支工作。參加公司組織的浪潮物資管理軟件培訓，回到項目部后完善項目部各類物資的軟件錄入工作，做好物資管理的信息化工作。強化管線物資管理，定期清點管線物資并認真及時登記臺賬和繪制管線現場平面布置圖，做到內容詳實、賬實相符，在局物資檢查組的物資管理檢查中得到了局領導的肯定。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習黨組織關于黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做一名合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1．業務水平還需進一步提高；處理問題不夠成熟等。希望組織從嚴要求，以使我更快進步。我將嚴格要求自己，自覺地接受領導和群眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足。2．工作主動性有待加強，工作方式方法需要進一步提高，今后要進一步增強責任感，努力在提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使所分管的項目部安全生產管理及物資管理工作再上一個新的臺階。同時，對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

第三篇：電氣主管述職述廉報告

本人xiexiebang，保運一區電氣主管技術員，自擔任主管技術員以來，熱愛煤礦事業、不斷學習，努力鉆研業務技術，嚴格要求自己，在各級領導的關心和支持下，取得了一定的成績。

一、主要工作表現

本人在2010，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關的繼電保護，將原來的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產的SC2002微機綜合保護器;九月份大修期間，35KV變電所電氣設備大修，6KV二段母線上安裝一臺高壓開關柜、檢修電氣設備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態無功補償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設備多，均是礦井主要設備，那怕一個小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產，給礦上造成重大經濟損失。為了不影響礦井生產，我每天在改造前，考慮好一天的改造內容，一天工作結束后，我總結一天改造情況，把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進，保證我礦的安全生產。

二、培訓和傳授技藝

由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來增加了電工班的人員力量，但是他們都是學校分來的新工人，對工作中所接觸到的設備的性能，工作原理，檢修內容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術知識，有問必答。我帶他去車間檢修時，先了解他們已經掌握了些什么知識，然后告訴他們應該在怎么去學習，來提高他的業務水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設備的維修內容，設備性能及工作原理。在結合我多年來的工作實踐經驗，給他介紹一些學習方法。

變電所磁控式動態無功補償裝置是剛安裝好的新設備，操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應急預案，多次進行練習操作，掌握基本要領。現在人人都能熟練地掌握和操作，設備正常運轉，杜絕了事故的發生。

三、自身素質的提高

由于設備的更新換代，尤其是電氣設備更新換代發展較快，《pLC》編程控制所采用的數子電路控制已經替代了老的模擬控制電路。這些新的技術推動了科技的高速發展，提高了設備的技術含量，在這些新的技術面前，本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要，還需認真學習新知識，要向更高的目標攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質。由于以前對pLC系統缺乏了解，工作起來深感力不從心，近年學習了《pLC編程控制及其應用技術》，對自己進行充電，盡快地掌握新設備的維修技術方法，保證設備安全運轉，本人不斷鉆研電子技術，只要發現有用的電氣書籍就買，自參加工作以來年年訂閱電子報，從中獲得較大的收益，保證設備的安全運轉。

四、堅持安全第一、從自身做起

安全第一不是一句空洞的口號，而是包括了非常豐富的內容，也不是與工作任務毫不相干的兩回事。煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，是實施可持續發展戰略的組成部分。

在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，對我所檢修的電氣設備進行操作、維護及保養。在我心中始終樹立著安全生產、人人有責，安全生產、重于泰山的思想。安全生產保證了我礦可持續發展的順利進行。多年來，我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：

1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。

2、在平行工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。

3、平時多與組員交流對設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。做為一名主管技術員，我在自己安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監督，嚴格按規程作業。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發生。

五、提高思想素質，廉潔自律

今年年初，區制定了黨風廉政學習計劃，我認真學習《科學發展觀重要論述摘編》、做好學習筆記及心得體會，通過學習，我進一步領會和把握科學發展觀的精神實質，自覺用于指導實踐，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面，我嚴格要求自己，嚴格遵守礦、區有關規定，不吃、拿、卡、要。

總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

第四篇：人事部主管述職述廉報告

人事部主管述職述廉報告

尊敬的各位領導、職工代表：

本人XX，2010年參加工作，歷任安監部主管、綜合辦主管，2017年11月任現職，全面負責行政人事部的工作。一年來，在礦黨政的正確領導下，我認真履行崗位職責，不斷強化人事和綜合管理，認真做好公務接待、文印和后勤保障工作，廉潔自律，勤勉刻苦，較好地完成了本職工作任務。現就一年來的履職情況進行匯報。

一、思想政治理論學習情況

2021年以來，我嚴格按照集團公司和東露天黨委安排部署，壓實“兩個責任”，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習近平總書記“七一”重要講話精神以及習總書記在全國國企黨的建設工作會議上的重要講話等。以黨史學習教育為契機，重溫了中國共產黨領導中國人民創造的波瀾壯闊、驚天動地的歷史，從不同視角體會到了新中國發展道路的曲折和艱辛。強化政治理論武裝，提高政治理論水平，緊密結合工作實際，做到學、思、用貫通，知、信、行統一。

二、主要工作完成情況

（一）、綜合管理工作

1、發揮好綜合協調職能。做好上傳下達，協調好各部門之間的工作。一是及時將上級的文件精神按照礦領導的批示向各單位、部門傳達，從發文到辦結全程跟蹤。二是及時將各單位、部門的請示向礦領導反映，并按領導指示協調相關部門認真辦理。三是全力做好平朔公司及地方政府與礦之間工作溝通和協調，為礦各項工作的順利開展創造了條件。2、認真做好綜合、文件整理工作。圓滿完成了各類會議領導講話材料的起草和基礎資料的梳理，以及領導交辦的其它文字材料，扣題準確、內容全面；提高公文質量和效率，真實、客觀、準確反映會議決策。全年共完成發文103個，收文250個，完成文件流轉500余次，認真做好相關文件的收、發、登記、分發以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔，做好文件管理工作，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。3、順利完成各項會議、接待工作。認真開展接待工作，在各種會議接待中做到熱情周到。尤其對于各級地方政府部門接待，提前做好安排，確保會務順利。對礦內會議，會前做好會議通知，會中做好各項記錄，會后及時完成會議紀要，確保工作有效閉合。全年接待包括工作會、職代會、安全工作會、經濟運行分析會、安委會擴大會議以及日常各類會議，本著“厲行節約、熱情周到”的原則，高質量圓滿完成了省、市、集團各級領導對礦視察指導期間的各項公務接待工作。4、加強信證管理和車輛管理。為了確保安全使用印章，行政人事部制定印章登記表，嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續，全年行政人事部從未發生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態。按照公司《車輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關、統一安排，認真做好車輛用油、保養等日常工作，確保車輛全年使用費用不超標。5、以服務為宗旨，做好后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發放；在辦公樓、公共區域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區域的衛生狀況有了很大改觀；主動加強與服務單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證全礦后勤穩定；始終堅持公共區域、辦公樓周檢查制度，消除消防安全隱患；做好辦公、生活設施的維護管理。

（二）人事薪酬工作

1、規范開展人員選人工作。2021年共按程序完成對5名基層管理人員的選拔任職備案。通過競爭上崗和民主推薦兩種方式進行。根據公司人力資源部批復，通過發布招聘公告、公開報名、資格審查、面試評估、民主測評、考察談話和會議研究、任前公示等程序執行。規范標準的補齊了基層空缺崗位。2、強化員工績效考核，完善薪酬分配。嚴格按照平朔集團公司薪酬分配管理辦法及礦內薪酬分配制度等，加強員工績效考核，調研調整績效分配系數，生產一隊、二隊重新劃分后，重新測算績效分配系數，推動薪酬分配向生產一線傾斜。每月月初將工資條以紙質版形式下發，讓員工及時了解獎金分配情況，做到公開透明。及時完成全礦職工及礦聯人員、譽民公司勞務派遣人員的月度報工、薪酬發放、費用結算審核等工作，保證工資獎金按時發放到職工個人手中，為職工隊伍穩定提供保障。3、及時做好人員調動及合同簽訂。2021年共辦理辦理336人調動手續，其中內部提拔調動259人（基層管理人員提拔5名，12名基層管理人員平級調整，十三五機構落地調整29人，生產一隊、二隊重新劃分調整187人，其他內部調動26人），調離42人（退休3人，特繁3人，機運隊28人，調離8人），調入31人（復轉軍人10人，安太堡分流21人）。及時完成在冊職工勞動合同續簽，工貿、礦聯勞務派遣等人員承包合同續簽等工作，避免勞動用工風險。4、加強組織機構及勞動用工管理。積極落地“十三五”人力規劃方案，2021年2月在全公司第一家完成東露天礦全員落地備案。根據安全標準化驗收要求，按照人力資源部《關于優化調整機構及崗位編制的通知》，增及時對設的地質測量部，辦理新增機構人員補充、調動等相關手續。根據人力資源部《關于撤銷機構及核減崗位編制的通知》，完成機運隊富余人員分流，辦理機構撤銷及核減崗位人員調動手續。

（三）培訓工作

2021，在礦領導的大力支持下，各部門緊密配合下，東露天礦圓滿完成了全年各項安全、技能培訓任務，提升全員素質，助力全礦安全生產。全年培訓工作堅持以安全生產標準化工作為主線，通過各類專項培訓，結合安全活動，不斷提高全員業務技能和安全意識，全面落實“先培訓后上崗”制度。組織我礦主要負責人及19名安全生產管理人員參加復訓，20名安管人員參加取證、換證考試；8名特種作業人員利用“鏈工寶”安全培訓平臺進行特種作業人員培訓，確保三項崗位人員100%持證上崗。完善各類培訓檔案，進一步建立健全安全培訓一人一檔，逐步完善一期一檔，使安全培訓檔案管理趨于完善。截止到11月底，我礦共計完成各類培訓52期，培訓人員6800人次，培訓時間480學時，覆蓋東露天礦全體職工，為全年安全生產提供有力保障。

三、履行“一崗雙責”工作情況

時刻牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅守精神追求，處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂關系，敢于向工作中一切形式主義、官僚主義問題堅決“亮劍”。積極履行“一崗雙責”，全面落實黨風廉潔建設責任，促進部門人員遵章守紀、務實作為。加強日常管理，辦公用品統一采購，加強辦公用品的領用、審核管理，杜絕浪費、杜絕虛報冒領，實現集約管控，辦公費用明顯降低；組織制定《培訓管理辦法》明確培訓、取證的流程，實現標準化管理，杜絕培訓取證中可能出現的徇私舞弊的行為。加強績效工資考核分配管理，每月嚴格按照績效考核分配辦法進行考核分配，做到績效考核分配公平公正。

四、個人廉潔自律方面

作為一名黨員領導干部，本人能夠嚴格執行《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中央八項規定、中煤集團和平朔集團黨風廉政建設有關要求，自覺遵守集團和公司關于干部管理、廉潔從業等各項制度規定，規范從業用權行為，嚴于律己，堅決筑牢不能腐、不想腐、不敢腐的思想道德防線。

五、存在的不足及下一步改進措施

回顧一年來的工作，盡管取得一些成績，但在組織人事、勞動關系、薪酬管理等方面業務能力有待提高。在今后工作中，我將進一步加大政治理論和業務知識的學習力度，提升政治站位，豐富業務知識，提高管理能力和工作質量，堅持高標準、嚴要求，認真履行好崗位職責，努力增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，推動部門工作在2022年再上新臺階。我的述職完畢，謝謝！

第五篇：公司述職述廉報告

各位領導、各位同志：大家好！今天，我代表**公司領導班子做2005年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎！2005年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，好范文原創領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高

政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執行黨的方針政策，各項工作取得新成效公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致。2005年縣委政府確定了創建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在2003、2004民主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅，2005年我公司被授予“行風評議優秀單位”，免評兩年。2005年，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計投入**萬元，用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基礎。2005年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業務**部；辦理來電顯示業務**部。

3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網絡安全平穩運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。2005年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。

三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信