第一篇：郵政 總經理 述職 述廉 報告

2016年述職報告

***分公司 ***總經理

（2017年1月）

各位領導、各位代表：

大家上午好。

過去的一年，在省分公司黨組的正確領導下，我團結班子成員，緊緊依靠廣大員工的聰明才智和辛勤付出，變壓力為動力，化挑戰為機遇，統籌施策，主動作為，實現了主要指標符合預判好于預期、各項工作協調推進，也涌現出不少的發展亮點，這是全體員工共同不懈努力的結果！借此機會，我代表市分公司向在座參會人員并通過你們向默默堅守、無私奉獻在生產經營一線的全體干部員工及家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

根據職代會安排，現將本人一年來的履職情況向各位領導、代表們匯報如下：

一、把握關鍵核心，有效有力地推動福郵各項工作

2016年***全區累計完成業務總收入8.64億元，比增12.2%，高于全省平均水平，完成利潤考核數3953萬元，收入和利潤雙雙完成省分公司下達的預算目標。年末金融余額到達173.8億元，較上年末凈增25.9億元，全省第一。

跨年度旺季競賽，牢牢把握規模、進度和增幅“三個標桿”，實現六大競賽項目齊頭并進。余額競賽四季度凈增10.2億元，凈增總量全省第一。包快競賽單日收寄量和總收寄量均創新高。報刊競賽流轉額比增5.6%，位列全省第一。集郵、封片卡和體彩競賽也聯動推進，取得較好成效。

2016年，我重點圍繞“以人為本、機制活力、運營管控、發展重點和精細管理”五個方面開展工作：

（一）突出以人為本，更加關愛員工 我始終牢記“企業發展的核心力量是員工”，推進工作始終將員工的利益放在首位，努力營造和諧、關懷、共進的文化氛圍。

1.強化干部隊伍的責任擔當。在干部隊伍規范化管理過程中，我通過會議強調、單獨座談、壓擔子和舉辦培訓等多種方式，強化干部隊伍的擔當意識和實干意識，營造了較好的敢于擔當、干事創業的氛圍。我經常要求領導班子要帶領團隊和員工，為一年比一年更好的幸福日子努力拼搏；要求“一把手”要當“火種”，當激情工作的模范，抓好制度設計和補短板；要求副職要抓執行抓細節。全區中層領導培訓會上，我結合“兩學一做”活動，提出領導干部要提前學、一起學、學更好，充分發揮“關鍵少數”的表率示范作用；要求各級領導要把發展成效作為檢驗學習教育的“硬指標”，做到平時工作干在前，加快發展走在前。

2.加強員工隊伍建設。市分公司著力建立市場化用工配臵機制，零星招聘和自主招聘院校畢業生91人重點向金融、電商等專業和一線崗位傾斜。嚴格控制用工總量，2016年較上年減員60人，將冗余人員優化到后勤支撐崗位。有計劃安排優秀員工到一線多崗位鍛煉，提高青年員工的綜合素質。制定出臺人才發展規劃及管理辦法，鼓勵員工立崗成才，35名優秀員工被評為初級人才。

3.建立關愛員工常態機制。從員工身心健康、生產生活條件改善、工余生活、員工關懷和素質提升“五個維度”加大投入。一是為員工身心健康加大投入。連續五年出資為員工辦理職工醫療互助，今年為3名困難勞模申請重大疾病補助，為19名重疾員工申請醫療互助金。上半年組織2000多名員工參加健康體檢，并為女職工增加相應的排查項目。開設秋季養生講堂，增加員工健康知識。二是為改善員工的生產生活條件加大投入。大力推進“兩家”建設，投入100萬資金為長樂玉田支局等41個支局網點 2 按照“五有”和“五好”標準開展建家工作。結合旺季競賽，為三季度入圍金融精英網點增配冰箱30部，鼓勵網點多發展多受益。三是為豐富員工工余生活加大投入。舉辦“烘享快樂 焙感幸福”三八節美食與健康系列活動、“郵行天下 綠動生活”健步行活動、快樂籃球周周賽、旺季緩壓職工觀影活動和瑜伽、健身操等文體俱樂部活動，為員工身心放松提供了更多更健康的選擇。四是為員工關懷加大投入。兩節、高溫等節日和旺季生產期間，走訪慰問離退休員工、省、市級勞模、困難員工、一線員工800余人、一線班組30余個，發放困難補助、慰問金和慰問品42萬元；為市投遞局“雙11”旺季投遞下撥專款28萬元，為一線投遞員提供午餐和點心，保障高峰投遞；為市區投遞員每人增發150元高溫補貼，其他人員每人增發100元高溫補貼；為“尼伯特”臺風受災單位閩清分公司爭取補助21萬元，號召全區員工為受災員工及受災群眾捐款捐物20萬元。五是為員工素質提升加大投入。市分公司舉辦營銷技能、業務知識、管理知識等專題培訓50多場，培訓人數超過1500人（次），著力構建多層次全覆蓋的培訓工作體系。同時，安排300多人（次）參加省分公司、集團公司各類專題培訓。

（二）激發機制活力，筑牢發展基礎

1.認真對接落實省分公司“績效管理體系、人工成本配臵機制和利潤預算管理”三項改革。

一是調整優化績效管理體系。將利潤、收入、管理作為三大考核指標，并結合市分公司實際，管理績效突出合規經營和財經紀律考核，縣區分公司管理績效增加房產租賃管理考核項，客戶部、中心考核注重專業全區和專業本部的平衡，機關部室考核突出管理重點工作和包掛單位金融發展。同時，全面細化一線網點班組三級考核辦法，努力構建全面覆蓋的績效考核體系。

二是調整優化人工成本配臵機制。對接集團公司彈性人工成本管控辦法，綜合考慮企業規模、效益等因素，努力提升人工成本投入產出效能。十個綜合局超利潤獎勵，取消超利潤獎勵上限，按超利潤部分等額提取超利潤貢獻獎勵，用各單位最歡迎的人工成本直接返還，鼓勵快發展、超發展。

三是調整優化利潤預算管理。經營單位依據存量利潤、增量利潤、結構優化三項相結合核定利潤指標，支撐單位依據歷史成本、年度成本管控目標等核定利潤指標，引導基層單位將財務資源及資金投入優先配臵到金融、包快等業務發展上。

2.調整優化勞動競賽辦法。金融專業勞動競賽長短兼顧、直達網點。開展“福郵夢、三年凈增百億夢”創業競賽，鼓勵早發展、早收益。開展短程競賽和定活期專項競賽，把握余額和金融收入節奏，輪翻推動余額發展和收入增長，實現用時間換空間的目標，達到保持余額可持續發展目的。定活期專項競賽直接以網點為單位進行組織，確保市分公司獎勵政策不打折扣地落到發展好的網點和能人身上。包快專業勞動競賽提早部署、強化跟蹤。2015年年底就提前部署2016年全年競賽政策和考核方案，明確每個季度進度指標，并通過追蹤日平臺指標，確保三項業務較快發展。基礎郵務突出項目帶動，根據全年郵務重點有針對性地開展競賽活動，電商業務把農村電商項目納入縣分公司領導班子績效考核和支局長三級KPI考核，報刊業務突出校園報刊、暢銷報刊、政務圖書、微信訂閱等重點項目，函件業務突出電影卡項目和基礎函件創新發展，增值業務突出車險和體彩項目，集郵業務突出定向開發和活動營銷。

3.調整優化激勵機制。著力構建直達支局網點、直達員工個人的業務發展激勵機制。金融條線：激勵機制突出余額、傾斜一線，定活期獎勵單價簡單明了，次月及時兌現，廣受一線員工歡 4 迎；專項競賽和短程競賽，按全區增量建立獎金池，入圍網點按占比分配獎勵，深受網點歡迎；“贏在金秋”余額短程競賽再創新獎金池分配機制，所屬單位達成日平臺網點積分增到1.5倍，鼓勵各單位抱團作戰；四季度旺季金融競賽，各級金融部為完成定活期日平臺的網點發微信紅包，鼓勵快發展。郵務條線：包快專業的營銷獎勵、投遞獎勵，報刊專業的熱暢獎勵，函件專業的電影卡獎勵，增值專業的體彩、車險獎勵，集郵專業的營銷獎勵，獎勵單價也全部面向一線人員，傾斜項目，直達員工。

（三）抓好運營管控，把握發展節奏

1.加強目標和節奏管控。把“兩收一增”（業務收入、收支差額、收入增幅）作為最核心、最重要的目標任務，提前明確2016年大盤收入各階段進度考核目標，按首季31%、二季度54%、三季度78%、全年100%管控大盤進度（同時分專業制定出季度管控進度目標），做好大盤和專業收入的預測和預警。從4月份就開始進行利潤預測，根據每月的完成情況進行缺口分析，分專業、分項目找原因補缺口。余額、包快和跨年度旺季競賽，分階段制定出日平臺指標和追控目標，通過盯日平臺及時采取應對措施。

2.加強成本和投入管控。始終堅持好鋼用在刀刃上，對營銷費用實行定額管理、分級審批，對人工成本強化進度管控和規范列支，嚴控非生產性成本支出。會議費、辦公費、招待費、宣傳費在連續三年高降幅的基礎上，2016年又分別下降-35.6%、-26%、-18.4%、-9.7%。始終堅持從嚴把關和效益導向，對金融等投入產出好和具有良好發展前景的項目予以重點保證，對投入產出不明顯的生產性開支予以緩投或壓縮，對非生產性的開支能壓縮的堅決壓縮，盡可能騰出成本費用用于員工收入提升和支撐重點業務發展。

（四）聚焦發展重點，落實關鍵舉措

我始終堅持發展第一要務，大力落實推進集團公司“一體兩翼”發展戰略，努力提升發展的步伐和質效。

1.代理金融。金融是吃飯工程，我始終將金融增速增效發展作為首要目標，精力上全情投入，措施上用心謀劃，人財物上優先保障。一是堅持“一個核心”。將“余額核心地位”全面融入業務競賽、績效考核和激勵機制中，資源向金融傾斜。二是堅持“兩個導向”。基礎客戶導向，競賽獎勵剔除大戶進行考核，營銷費用按基礎客戶進行配套，夯實余額發展的基礎。協調發展導向，通過政策引導，協調余額和保險的發展比重，協調活期和定期存款結構的優化。三是用好“三個抓手”。用好項目抓手，著力拓展機關保企業保、土地補償款、年終績效等代收付項目，用項目做大活期客戶規模，其中機關保企業保全年累計代發5.5萬戶，余額日均沉淀4.3億元。用好活動抓手，將優惠購、積分換購、金融專享等特色活動與“走千訪萬”、基礎客戶拓展有機結合，用活動維護提升客戶。用好“八個規定動作”抓手，強化“一點一策”、跟蹤督導和業務培訓，提升網點運營能力。

2.包裹快遞。我將包快業務列入市縣兩級“一把手”工程，實實在在地落實發展策略、政策配套、能力投入等方面工作。一是增強發展力量。積極試行推廣營攬投部發展模式，建成埔頂、金山等五個營攬投部，成為包快營銷生力軍。市縣兩級調整營銷能人充實包快“三支隊伍”，增強全區營銷攬收力量。二是關注通道品質。主動與承運商、海關溝通洽談，與包快中心一起梳理流程，提高臺向通道的穩定性，打造發展優勢。三是增加配套投入。為包快業務發展配套300萬元的業務發展獎勵，加大攬收車輛、處理設備等方面投入，支撐業務發展。

3.電商業務和基礎郵務。電商業務重點探索農村電商發展模式，精選各縣特色農產品及小商品，通過線上BtoC模式與線下 6 大宗團購模式，突破推進農產品返城項目。函件業務重點推進電影卡光影全城通平臺的創新開發和應用推廣，旺季期間市分公司為項目發展額外配套獎勵政策。報刊業務重點推進“校園報刊、暢銷報刊、政務圖書和微信訂閱”四大項目開發，著力提升專業營銷能力和客戶開發能力。集郵業務重點推進定向開發和活動營銷，積極推進生肖主題項目開發。

（五）加強精細管理，提升管理效能

1.加強依法依規治企。一是建立健全依規治企長效機制，全年共完善出臺20多項制度規定，涵蓋決策、業務、采購、建設、管理、監督的各個方面。二是嚴格執行“三重一大”決策制度和重大事項請示報告制度，凡屬“三重一大”事項和市分公司全局性重要工作全部提交黨委會和總經理辦公會決策研究，提高民主決策、科學決策水平。

2.突出精細管理重點。一是加強資金資產管理，加大內審力度，開展收支真實性檢查，商函業務收入及“小金庫”專項檢查，規范企業經營行為。二是不斷強化能力建設，積極爭取省分公司支持，投入資金570萬元對全區10個網點進行標準化改造，提高硬件水平。三是優化提升投遞網。對投遞局生產作業組織、人員配臵以及薪酬水平等進行深入調研分析，在投遞點設臵、投遞頻次、排班方式以及人員綜合利用等方面進行優化，推進段道承包和業務外包，提升了整體生產效能。四是扎實推進文明創建，豐富完善宣傳教育主陣地，開展“文明服務之星”推薦、微信投票評選及表彰活動，加強示范窗口服務巡查工作。

二、認真履職盡責,主動擔當作為

工作中，我始終牢記入黨誓詞中的“對黨忠誠、積極工作”，深學篤行“四講四有”、“三嚴三實”等要求，全身心投入企業經營管理各項工作。

（一）學在先，增強政治意識，當政治上的明白人

積極參加“兩學一做”學習教育活動，在中心組集中學習和專題研討基礎上，圍繞黨章黨規、習總書記系列重要講話、五大發展理念、十八屆六中全會精神、《黨內監督條例》等中央重要文件、《黨委會的工作方法》等習總書記推薦文章，通過讀原著、學原文的方式進行自我強化學習，讓自己始終保持清醒頭腦，堅定正確的政治方向。

（二）走在前，增強群眾意識，當員工的貼心人

今年以來，我通過下基層調研、向基層問計、向優秀網點優秀員工學習等方式，認真踐行群眾路線。一是勤下基層提升調研實效。每周我都至少安排一至兩天時間下基層了解重點業務、重點工作推進情況，還專門組織了首季“開門紅”、投遞網和旺季競賽三次全局性綜合調研，掌握市分公司政策和工作部署在基層的落實情況。全年我一共走訪了12個投遞站，涵蓋接收郵件、出班、投遞、歸班等全過程，為探索段道承包、業務外包和流程優化掌握了第一手資料。對調研中基層網點反映的營業廳裝修改造、設備添臵等問題，都能有效給予解決。二是向基層問計、向優秀網點優秀員工學習。今年在日常工作和下基層中，我始終本著“經驗來自基層、智慧來自員工”，帶著存在的問題和自己的疑問，主動向基層單位領導征求加快發展的意見建議和重點政策落實執行中的問題，通過探討、交流的方式,達到解決問題的目的；主動向優秀網點優秀員工學習，通過總結一線優秀網點經驗，謀劃激勵機制、客戶拓展、活動組織方面好的做法和措施。

（三）干在實，增強看齊意識，當發展的帶頭人

我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我自覺做到忠于職守,盡心盡責。一是始終以爭創一流省會郵政企業為奮斗目標，注重收入 8 規模、余額等重點業務指標與其他省會城市、省內兄弟地市進行對標。二是始終堅持真抓實干，把省分公司黨組和廣大員工賦予我的權力當作責任和義務,堅決貫徹執行省分公司的指示、決定,一切從企業以及廣大員工的利益出發。三是團結班子成員,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力。

（四）嚴律已，增強自律意識，當廉潔從政的表率

在思想上,我始終不渝地堅持黨性原則。在工作中,不搞任何形式的特殊化,做到潔身自好,清廉從政。在日常管理中，堅決反對鋪張浪費,堅持勤儉節約，從嚴控制各類非生產性費用，不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利，做到忠于黨忠于企業。

三、存在的問題和不足

回顧2016年工作，我也清醒意識到，無論是自身素質還是企業工作都存在一些亟待解決的問題。在自身素質方面：新理念、新知識仍需進一步充實加強;統籌全局、綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯系員工群眾和企業實際的工作作風仍需進一步強化。在企業發展管理上：“一體兩翼”金融翼和寄遞翼的發展還要再提速再提效，基礎郵務新增長點培育不夠明顯，農村電商發展模式還要積極探索，郵政支局增收創收還缺乏抓手。管理工作還存在薄弱環節，管理水平與“建設一流省會郵政企業”目標還有差距。這些都需要我在今后工作中進一步加以關注，努力使自身綜合素質和企業工作全面進入一個新水平，為***郵政發展做出更大更多的貢獻。

四、下一步努力方向

2017年，我將堅定不移地貫徹落實黨的方針政策和省分公司黨組的決策部署，始終保持昂揚向上、開拓創新的工作狀態，與勤勉敬業、拼搏向上的全體員工一道，為爭創全國一流的省會郵 9 政企業和全省一流的縣（市）郵政企業而努力工作。

（一）堅持以人為本，打造一流員工隊伍。始終堅持發展依靠員工，加強干部隊伍、支行長支局長班組長隊伍、營銷人才隊伍、高技能人才隊伍建設，構建人才梯隊；堅持發展成果與員工共享，調整優化競賽政策、激勵機制，充分集聚發展的動能，實現員工收入與企業效益同步增長。

（二）加強統籌謀劃，努力構建發展新格局。用全新的視野審視省會郵政的業務結構、收入結構和發展格局，并通過總結經驗、查找差距、完善措施，在更高層次、更寬領域謀劃和推動省會郵政提速發展、跨越發展。

（三）加強先行先試，加快培育新增長點。增強先行先試意識，不斷破解郵政支局增收增效、郵務業務創新轉型、總部客戶總部項目開發等發展難題，拓展新的發展領域。

（四）加強精細管理，持續提升基礎管理。強化細節管理、過程管控和落實執行，確保支撐發展到位；提升管理效果，確保管理指標全省領先。

（五）加強自我學習，不斷提升履職能力。加強黨的政治理論、經濟知識、法律知識、管理知識、領導知識的學習，不斷豐富知識面，拓寬視野。做到深入基層，深入一線，調查研究，虛心向基層向員工學習。

（六）加強廉潔自律，以身作則做好表率。始終把黨風廉政建設放在突出位臵，加強自我約束，堅持好民主集中原則、秉公辦事原則、厲行節約原則，切實做到做到自重、自省、自警、自勵。

以上述職報告，敬請各位領導、代表批評指正。謝謝大家。

第二篇：郵政述職述廉報告

郵政述職述廉報告(精選多篇)

走過了2014，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信2014年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。下面根據市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職報告：

一、業務工作情況：

2014年班子分工中，我主要分管物流業務、發行業務、速遞業務及管理郵件分揀封發、投遞等生產性工作。看起來似乎不多，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞

都屬開拓性業務，沒有現成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業務。再次，出現了一些形勢上的變化，報刊發行就面臨、有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業務。完成業務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業務及火車票訂送業務。其中火車票訂送業務發展情況較好，在全市位列三甲。

郵政生產作業。實現全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業流程進行優化，進一步縮短時限，實現全縣報刊郵件，城鎮當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現營

投一體，充分發揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優勢。

二、班子團結情況：

圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立常所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業工作的向前發展。

三、廉潔自律情況：

作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。

四、學習情況：

一是認真學習郵政業務，做了大量的業務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。

2014年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業務;二是對工作要求有些過高，在工作協調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。

以上是本人2014年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態，再創佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻。

各位領導、同志們：

大家好!

時光轉瞬即逝，緊張、充實的一年

已經過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記，深感責任重大。一年來，在縣紀委的領導下，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟，堅持以經濟建設為中心，圍繞我局改革、發展、穩定的大局，解放思想、與時俱進、開拓創新，努力實踐著“三個代表”重要思想。

一、黨組織、黨員基本情況

我局共有黨支部5個。其中：縣局支部2個，農村支部2個，離退休支部1個。黨員總數57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。

二、履行職責情況

今年的黨建工作我主要在作風建設、隊伍建設、文明建設和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。

一是在作風建設上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設，是新形勢、新任務的要求。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。作為黨

委書記我能夠堅持密切聯系群眾，反對獨斷專行;堅持黨的紀律，清正廉潔，反對以權謀私;堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在努力實踐”三個代表”重要思想的基礎上，團結黨員干部，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團結，講紀律，干實事的風氣。

二是在年輕干部的培養選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導向，以堅強的黨性、優良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實踐經驗，想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調整和干部選拔工作中，按照“靠得注有本事”的要求，堅持干部隊伍”四化”方針和德才兼備的原則，打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅決貫徹《領導干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認真落實職工對干部

選拔任用工作的知情權、參與權、選舉權、監督權，在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎上，實行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優的環境下展示才華，使一大批年輕、能力強、素質高的干部走上了中層領導崗位，有效地提高了干部隊伍的整體素質。目前我局現有機關干部12人，其中局領導2名，科室負責人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總人數的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領導班子的結構得到了進一步優化。

三是在加強黨支部和黨員隊伍建設上取得了新的成績。我局高度重視黨員發展工作。增強了發展黨員的制度創新意識。為增強發展黨員工作的透明度，確保新發展黨員的質量，認真遵循“堅持

標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，堅持有計劃發展、把質量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全發展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度，使發展黨員工作置于黨內外群眾的監督之下，確保發展質量。加強了對發展黨員工作的檢查和指導，嚴把“入口”關，堅決做到“六不批”：即，未經一年以上教育培養考察的不批;未經入黨前集中培訓并考試不合格的不批;家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批;入黨手續和材料不齊全、程序不符合要求的不批;工作不突出、黨內外群眾意見大的不批;未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。

四是深入開展群眾性精神文明創建活動。把提高公民思想道德素質作為創建活動的核心內容，認真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內容真正落實到廣大

職工的日常工作、學習和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體，積極組織職工開展各項文體活動，激發職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，增強為企業形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯歡會，組織職工進行了春游和漂流活動，還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動，職工業余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創建省級優秀職工之家和省級文明單位等活動。

三、廉潔自律情況。

幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規定不做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經濟問題都在局長辦公會議上研究討論，不搞“一言堂”。我

在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設的“領關雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權力。

四、存在的差距、不足和今后的努力方向

總結一年來的學習、工作，我認為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風、理論功底、工作水平與上級領導和職工群眾的要求有較大差距。主要表現在工作較累時，也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴格要求自己，廉潔自律，塑造領導干部形象，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。

各位領導、同志們：

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的一年已經過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記，深感責任重大。一年來，在縣紀委的領導下，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟，堅持以經濟建設為中心，圍繞我局改革、發展、穩定的大局，解放思想、與時俱進、開拓創新，努力實踐著“三個代表”重要思想。

現將一年來的工作情況報告如下：

一、黨組織、黨員基本情況

我局共有黨支部5個。其中：縣局支部2個，農村支部2個，離退休支部1個。黨員總數57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。

二、履行職責情況

今年的黨建工作我主要在作風建設、隊伍建設、文明建設和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。

一是在作風建設上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設，是新形勢、新

任務的要求。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯系群眾，反對獨斷專行；堅持黨的紀律，清正廉潔，反對以權謀私；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在努力實踐”三個代表”重要思想的基礎上，團結黨員干部，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團結，講紀律，干實事的風氣。

二是在年輕干部的培養選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導向，以堅強的黨性、優良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實踐經驗，想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅決貫徹《領導干部選拔任用

工作條例》，進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選舉權、監督權，在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎上，實行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優的環境下展示才華，使一大批年輕、能力強、素質高的干部走上了中層領導崗位，有效地提高了干部隊伍的整體素質。目前我局現有機關干部12人，其中局領導2名，科室負責人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總人數的25、58.3、16.7。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領導班子的結構得到了進一步優化。

三是在加強黨支部和黨員隊伍建設上取得了新的成績。我局高度重視黨員發展工作。增強了發展黨員的制度創

新意識。為增強發展黨員工作的透明度，確保新發展黨員的質量，認真遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，堅持有計劃發展、把質量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全發展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度，使發展黨員工作置于黨內外群眾的監督之下，確保發展質量。加強了對發展黨員工作的檢查和指導，嚴把“入口”關，堅決做到“六不批”：即，未經一年以上教育培養考察的不批；未經入黨前集中培訓并考試不合格的不批；家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批；入黨手續和材料不齊全、程序不符合要求的不批；工作不突出、黨內外群眾意見大的不批；未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。

四是深入開展群眾性精神文明創建活動。把提高公民思想道德素質作為創建活動的核心內容，認真宣傳和貫徹

《公民道德實施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內容真正落實到廣大職工的日常工作、學習和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體，積極組織職工開展各項文體活動，激發職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，增強為企業形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯歡會，組織職工進行了春游和漂流活動，還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動，職工業余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創建省級優秀職工之家和省級文明單位等活動。

三、廉潔自律情況。幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規定不做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上 的經濟問題都在局長辦公會議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設的“領關雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權力。

四、存在的差距、不足和今后的努力方向

述職，就是要報告學習、思想、工作、作風的情況，特別是貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議的情況和完成本人職責范圍內的工作情況;述廉，就是要報告抓黨風廉政建設的情況和帶頭執行廉潔從政規定的情況以及對親屬、身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。下面是xiexiebang述職報告的小編為你整理的《2014郵政局長個人述職述廉報告》，僅供參考。

2014郵政局長個人述職述廉報告

走過了2014，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業，也對得起自己。

如果對一年進行簡短概括，那就是”實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信20xx年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。下面根據市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職報告：

一、業務工作情況：

2014年班子分工中，我主要分管物流業務、發行業務、速遞業務及管理郵件分揀封發、投遞等生產性工作。看起來似乎不多，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業務，沒有現成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業務。再次，出現了一些形勢上的變化，報刊發行就面臨、有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業務。完成業務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業務及火車票訂送業務。其中火車票訂送業務發展情況較好，在全市位列三甲。

郵政生產作業。實現全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業流程進行優化，進一步縮短時限，實現全縣報刊郵件，城鎮當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現營投一體，充分發揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優勢。

二、班子團結情況：

圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立常所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業工作的向前發展。

三、廉潔自律情況：

作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。

四、學習情況：

一是認真學習郵政業務，做了大量的業務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的”做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。

2014年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯

報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業務;二是對工作要求有些過高，在工作協調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。

以上是本人2014年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態，再創佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻。

2014郵政局長個人述職述廉報告

又是一年坐下來總結工作的時候了，回想不平凡的08年，思緒也是跌宕起伏，在這一年里我們的經歷太多，思考和行動也太多。南方冰災、汶川地震、舉國奧運、經濟危機，無不考驗我們的思想和智慧。郵政人也走了一年不平凡的體制改革之路，實施金融分賬經營，同樣完成了一件考問我們的智慧、拼搏、奉獻精神的大事，記入了郵政發展的歷程，總之，可圈可點的08年值得總結。現將本人近一時期的思想、學習、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、思想作風方面

思想作風是一個干部保持振奮精神和工作熱情的根本，俗話說的好“只要思想對了頭，事業才能有奔頭”。08年以來我始終不間斷地參加中心組和黨支部的學習生活，通過不斷的學習最新動向使我有了更加深刻的認識，對于高舉旗幟和“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解，進一步堅定了思想和信念。

首先是樹立了正確的地位觀，擺正自己普通黨員的身份，在群眾中發揮表率作用;其次是樹立正確的名利觀，將個人名利融入到群眾中去，融入到郵政事業中去，在工作中表現個人價值;再次是樹立正確的權利觀，自覺抵制腐敗，按原則和規章辦事。

同時在不斷的學習當中也深刻地理解了黨的艱苦奮斗、勤儉節約光榮傳統的重要性，帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約，牢記“兩個務必”反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭反對享樂主義和奢靡作風，體會和宣傳郵政事業正處在改制和

奮斗的階段，要把有限的資金用在發展上來，維護廣大郵政職工的最根本利益。

二、學習情況

幾年來，通過不間斷的學習、交流的思想教育和理論學習，對學習的重要性有了較為深刻的認識。合理地解決了學習時間和工作時間的矛盾，克服了經營任務重時就把學習放在一邊的想法，每次學習都能認真做好筆記，重要的學習內容能夠寫出心得筆記學以致用，聯系郵政經營實際指導工作，將學習成果轉變為自身能力建設、提高決策水平，以科學的發展觀統領工作實際。

三、工作作風方面

工作作風是思想作風的具體反映和表現，是長期學習、培養的結果，同時也與工作環境和班子整體工作作風互為影響。長期以來郵政工作的實物傳遞本質決定了郵政職工守規章、講誠信的性格，歷屆班子也在工作實踐中培養了一支求真務實的郵政團隊。23年的郵政工作經歷也培養了我個人的工作作風，使我能夠正確對待名利、樹立正確的政績觀。在工作中求真務實，始終把省、地工作要求結合當地實際情況，杜絕好大喜功，強化工作責任感，認真抓好所分管的工作。在08年上半年里，全區較好地完成了經營工作任務。郵政體制改革進展順利，全區郵政銀行成立圓滿完成。下半年里全區平安奧運、平安企業、資金安全管理、冬季防火、利劍行動、金融網點安全評估等項工作順利完成。

個人工作總結

我叫****。現為洪洞局綜合辦公室秘書，主要工作是文秘、設備維護及工會日常工作。現將一年來的工作情況作以簡要匯報。

一、虛心學習，不斷提高政治素質和業務水平。

一年來，我一方面利用工作和業余時間認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神，以及省公司、市局各項工作會議精神，進一步提高了對黨的理論學習水平及新形勢下郵政企業發展的認識

和了解，提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；另一方面虛心向局領導、辦公室主任、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識，取人之長，補己之短，從而不僅對辦公室整體業務和自己所從事的文秘工作，都有了一個從感性到理性的認識，而且通過深入的學習交流，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一年來，在主任的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

1、認真做好領導講話、信息簡報及文件、通知的起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了2014年郵政工作會議的領導講話、主持詞、活動方案、通知等有關文字材料的起草和整理工作，同時，圍繞郵政企業重點工作和生產經營實際，及時撰寫上報市局總結材料1份，信息25篇，并有2篇在山西郵政報刊發。

較好地發揮了辦公室的文字綜合職能作用。

2積極配合做好信訪工作，重點針對用郵用戶反映比較強烈的問題，及時向局領導請示匯報，并向用郵用戶逐一做了詳盡、細致的反饋，為維護郵政企業良好的服務形象貢獻了自己的一份微薄之力。

3、牢固樹立“辦公室無小事”的思想，在堅持做好辦公室日常事務性工作的同時，對領導臨時交辦的任務，都認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。

4、積極做好設備維護工作，嚴格執行定期設備巡檢制度，將設備故障降到最低，保證了郵政綠卡網、郵政綜合網的安全運行，為郵政的各項生產提供了有力的保障，維護了郵政企業的形象，提升了服務水平。

三、積極參與，全力做好工會日常各項工作

1、在搞好局領導安排的工作的同

時，積極參與開展各項工會工作，充分發揮自身工作的優勢，團結并帶動周圍職工，為企業的發展作貢獻。

2、積極動員全體職工參加各項勞動競賽活動，帶頭完成局上下達的各項任務。

3、組織全體職工深入開展“學勞模”活動。并開展了一次“學勞模”主題演講比賽。

4、充分發揮貼進職工群眾的優勢，認真做好全局安全生產的宣傳、教育、勞動保護等工作的，強化職工安全生產意識。

5、做好職工的政治思想工作，關心職工的工作和生活，及時了解并幫助解決職工工作生活中的具體困難；協助有關部門，化解因改

制、改革出現的問題和矛盾，把不穩定因素盡力消除在萌芽狀態，維護企業安定團結的大好局面。

6、發動全體職工踴躍參加全局開展的各項文體、公益活動，表現積極突

~ 26 ~

出，善于為職工營造生動活潑、溫馨和諧的環境氣氛，增強職工團結友愛，互助合作，愛崗敬業的精神，有力地促進了各項工作的開展。

四、個人營銷方面

我局每次開展的各項業務營銷活動中，我都能積極參與，帶頭主動營銷。在全局開展的三大戰役活動中，我個人銷售制作郵政賀卡1000余元，征訂2014報刊3000余元。

在今后的工作中，我一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆，不斷提高思維能力和文字功底；二是繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。三是進一步強化服務意識，積極協助主任做好對內、對外的溝通、協調工作，發揮好辦公室的窗口示范作用。

~ 27 ~

~ 28 ~

第三篇：總經理述職述廉報告

總經理述職述廉報告

2012年，是我們**單位應對挑戰、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作。現將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：

一、突出安全管理，營造良好發展環境

安全與創效是密不可分的辯證統一體，安全生產是公司發展的基礎，是經營創效的前提條件，安全生產的穩定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作。

1、落實基本制度，提升基礎管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發生不是偶然和突發的，而是漸進發展的，是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發生質的變化，就會造成問題、事故的發生。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發生必不可少的手段。本人帶領包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環管理，在此基礎上重點 1

加強了對基本管理制度、各崗位作業標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產逐步走向良性發展軌道。

2、加大檢查監控，確保現場可控。抓好現場檢查監控，是實現安全風險超前防范、確保作業安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系，對盯控部位、時段、標準作進一步細化，對包保盯控干部責任進一步量化，使現場檢查監控更加常態化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業現場達**次，時間達***多個小時，檢查發現安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩定。在“**檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”，帶頭轉變工作作風，較好的發揮了模范表率作用。

3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸職工的飯碗，公司

就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元，對部分發生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。

二、突出經營創效，促進經濟快速健康發展

去年在外部經營環境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發放和職工隊伍的穩定。

1、市場開發成效明顯。去年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發結果快速轉化經營效益，營銷開發效果初步顯現。一是為確保市場開發取得進展，本人帶領業務部門、經營網點對縣域經濟進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發突破口。特別是對待**等重點客戶，親自上手，優化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發項目的具體運作。二是為提高開發運作效率，實現開發成果快速轉化。去年根據***公司生產實際情況，本人制定了開展“***”*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業務運作困難，保證了貨源及時裝運，實現三方共贏。三是在加大營銷開發的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行包保領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發措施落實，市場開發工作取得明顯成效。

2、深化經營轉型發展。一是運貿一體化經營實現增量發展。

**運貿一體項目在增加商貿效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發展，本人多次聯系匯報**，積極促成三次現場調研，召開了**合作會議，得到***認可和運力支持，為**項目順利運作打下基礎。全年實現運量**萬噸，同比增加辦理量近**萬噸。二是開發了一批“門到門”全程物流項目。根據實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴**等地考察當地物流市場情況，對幾十家物流企業資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作，實現了**目標。三是經營工作得到進一步規范。對已經轉型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統一管理；對未轉型的固定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位，實現了全覆蓋的目標。

3、經營管理質量穩步提高。一是合同項目管理不斷規范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同**份，履行**份沒有發生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規范經營發揮了重要作用。二是資金管理不斷規范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執行資金審批程序，一年中，公司共流轉使用資金**筆**萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入**萬元對各類設備設施進行了整治維護。

三、突出穩定第一責任，維護民生和諧

科學發展是第一要務、維護穩定是第一責任，作為領導干部既要帶動公司安全發展，更要保證職工共享經濟發展成果。一是堅持發展依靠職工、發展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元，實現了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造；及時組織職工健康查體；及時對大病職工、特困職工發放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩重大問題。經過共同努力，今公司沒有發生較大社會治安案件和安全事故，沒有發生進京上訪事件，沒有發生重大群體性事件，沒有發生政治社會穩定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩定。

四、突出廉政建設，打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主

持召開黨政聯席會議**次、經理辦公會**余次，研究解決了**余項事關公司發展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識理論學習，提升自身業務技能

一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和公司的正確領導和支持、組織整體作用的發揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對鐵路多元化發展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與

同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

第四篇：總經理述職述廉報告

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

總經理述職述廉報告

2010年6月，根據組織安排，我進入新組建的旅游公司，擔任書記、董事長和總經理職務。任職以來，在鎮黨委、政府的領導和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進入角色，圍繞全年工作重點，認真履行自身職責，帶領公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務。按照年終干部考核的安排，現將我個人2010的工作和廉潔情況匯報如下：

1、加強學習，提高自身綜合素質。今年一年，我認真學習領會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規劃內容，通過這些學習，及時了解黨的大政方針，不斷加強自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業知識學習，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結構。在6月調入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時間，學習自己不太熟悉的工程建設和旅游開發等知識，為能夠盡快進入角色、掌握公司業務做好準備。通過這些學習，不斷完善自己的知識結構、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經營能力。

2、創先爭優，完成單位各項任務。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經理后，我迅速熟悉公司環境和業務，團結班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進各項工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領導班子，對和合并后的部門和人員進行重新調配，對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充，不到一個月的時間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項工作逐步步入正軌；工程建設上，繼續加快創業基地、市民廣場的建設步伐和生態體育公園的體育項目優化完善工作，開工建設唯亭醫院項目，推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作；經濟工作上，截至11月底，完成注冊內資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續在各大公司中名列前茅，同時，國際蟹城和各出租廠房、商業載體的租賃和管理工作運轉良好；旅游開發上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽，9月、10月，配合鎮政府完成大閘蟹開捕節、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動；黨建紀檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學習活動，按照上級要求對每項工程的招標、建設和驗收進行全程監督，對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同；公司制度建設上，不斷完善建立新的公司規章制度，逐步規范公司公務接待、現金支出，做到公司管理精細化、集約化。

3、服務大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮人大主席按照人大年初工作計劃，依法履行人大職責，不斷增強監督實效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報告，貫徹落實鎮重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉化為政府通過的決議；二是認真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題，及時督促各職能部門及時處理解決；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團對全鎮重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查，及時發現問題和不足；四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯系。

4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產黨員的崇高使命和責任，自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權謀私；在公司管理中，制定完善各項規章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務管理，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。

一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點和不足，不斷提高自己的綜合素質和工作能力，帶領公司在生態湖濱新城開發中加快建設步伐，提高工作效能，多出亮點工程；同時，在人大工作中，服務發展大局、積極參政議政，堅持依法監督，更好的發揮自己的作用。

以上述職述廉報告懇請領導和同志們批評指正。

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第五篇：總經理述職述廉報告

青松機械公司總經理述職述廉報告 集團公司董事會：

2012年，是我們青松機械公司應對挑戰、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結合起來，力所能及地做了一些應該做的工作。現將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：

一、突出安全管理，營造良好發展環境

安全與創效是密不可分的辯證統一體，安全生產是青松機械公司發展的基礎，是經營創效的前提條件，安全生產的穩定與否直接關系著職工的切身利益。我作為青松機械公司安全管理的第一責任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動青松機械公司全面管理的從嚴，以一貫之嚴謹的作風和態度抓好青松機械公司安全工作。

1、落實基本制度，提升基礎管理。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發生不是偶然和突發的，而是漸進發展的，是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發生質的變化，就會造成問題、事故的發生。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發生必不可少的手段。本人帶領青松機械干部和職能部門，開展了自上而下的拉網式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善管理，在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業標準的貫徹落實。對安全關鍵措施和各類作業標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，青 1

松機械公司安全生產逐步走向良性發展軌道。

2、加大檢查監控，確保現場可控。抓好現場檢查監控，是實現安全風險超前防范、確保作業安全的有效途徑。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對干部責任進一步量化，使現場檢查監控更加常態化、制度化。同時強化責任落實，引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態度，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風，有效促進了管理干部工作作風的轉變和崗位職責的履行。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制、逐級負責制，帶頭履行好崗位職責，深入作業現場，檢查發現安全問題。特別是在節假日期間以身作則、率先垂范，深入現場一線與職工一起共保安全穩定。在“安全檢查”活動中，帶頭查關鍵、查隱患、剿“三違”，帶頭轉變工作作風，較好的發揮了模范表率作用。

3、堅持從嚴管理，嚴格責任考核。從嚴管理，是實現安全生產的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，青松機械公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資元，對部分發生安全問題的管理人員“一票否決”，調整了工作崗位。

二、突出經營創效，促進經濟快速健康發展

本人在領導青松機械公司抓好安全工作的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎，是尋求銷售有較大發展的前提。我們一面加強青松機械公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質量，廣泛開展促銷工作。一面充分調動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構和人員進行了調整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調整到以市場和銷售為中心上來，這些做法極大地促進了青松機械公司生產和銷售的開展。

為了擴大青松機械公司在周邊地區的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強了與有關單位的合作；同時我帶領銷售人員不失時機的走訪市場，大力宣傳青松機械公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了協調機制，為穩定收入，增加收益創造了有利條件。出于強烈的事業心責任感，自己每天都在關注公司的銷售收入情況，盡可能地創造有利于銷售的局面。

進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照企業文化手冊的要求，規范各部門崗位，的管理工作。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質量，使用文明語言，按規定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質量有了明顯的好轉。要求同志們做到的事情，自己首先做到。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規現象，提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產經營情況，并親臨現場指導和檢查工作，對出現情況進行了及時處理，對可能出現的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。

今年在外部經營環境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項目,開發新客戶,向市場營銷要收入，向經營轉型要效益，經過艱苦拼搏，實現了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發放和職工隊伍的穩定。

1、市場開發成效明顯。今年，通過強化市場營銷，嚴格經營責任考核，確保了開發結果快速轉化經營效益，營銷開發效果初步顯

現。一是為確保市場開發取得進展，本人帶領業務部門、經營網點對市場進行調研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發突破口。特別是對待重點客戶，親自上手，優化完善項目運營方案，指導項目實施部門抓好開發項目的具體運作。二是為提高開發運作效率，實現開發成果快速轉化。今年根據公青松機械司生產實際情況，本人制定了運作方案，同時積極尋求主管部門的支持、配合，及時解決具體業務運作困難，保證了工作及時開展，實現三方共贏。三是在加大營銷開發的基礎上，明確項目責任人和實施期限，實行領導干部聯掛包保單位、重點項目進行經營責任考核，堅定不移地抓好開發措施落實，市場開發工作取得明顯成效。

2、深化經營轉型發展。一是生產、加工、安裝一體化經營實現增量發展。一體項目在增加效益的同時，帶動職工收入的提高。為項目增量發展，本人多次聯系匯報集團公司，積極促成，多次現場調研，召開合作會議，經過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎，全年實現利潤。二是開發了一批新項目。根據工作要求，本人組織帶領相關人員實地考察市場情況，對企業資質、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現了經營目標。三是經營工作得到進一步規范。對已經到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固定的客戶基本全部到位，實現了全覆蓋的目標。

3、經營管理質量穩步提高。一是合同項目管理不斷規范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定，降低了經營風險。全年公司共簽訂經營項目合同份，履行份沒有發生一起審查把關不嚴問題，為集中管理和規范經營發揮了重要作用。二是資金管理不斷規范。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執行資金審批程序，一年中，青松機械公司共流轉

使用資金筆萬元，未產生一筆不良債權。三是設備管理不斷規范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進行了設備專項整治，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。

三、突出穩定第一責任，維護民生和諧

科學發展是第一要務、維護穩定是第一責任，作為領導干部既要帶動青松機械公司安全發展，更要保證職工共享經濟發展成果。一是堅持發展依靠職工、發展為了職工的方針，全力提高職工收入。2012年職工人均收入萬元，實現了青松機械公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產生活設備設施質量，集中抓好民生實事。先后對一些設備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三是緊盯重點維護社會穩定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩重大問題。經過共同努力，今年青松機械公司沒有發生較大社會治安案件和安全事故，沒有發生上訪事件，沒有發生重大群體性事件，沒有發生政治社會穩定領域有重大影響的事情，確保了青松機械公司和諧穩定。

四、突出廉政建設，打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設項目和重大經濟問題，都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式，充分論證，集體決策。一年時間里，主持召開黨政聯席會議次、經理辦公會余次，研究解決了余項事關青松機械公司發展的重大問題，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監督。

全年辦公費、差旅費、短途運輸及業務招待費等支出均控制在計劃以內。四是堅持廉潔從政，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，正確、審慎地行使手中的權力，不搞任何形式的特殊化，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護了青松機械公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識理論學習，提升自身業務技能

一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業務知識，撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用，把相當多的時間和精力放在下現場、走訪市場網點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

2012年公司工作所取得的一些進展，靠得是上級和集團公司的正確領導和支持，青松機械黨組織整體作用的發揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對市場多元化發展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

毛元林2012、12、6