第一篇：集團公司總經理述職述廉報告

2015集團公司總經理述職述廉報告

第一篇：集團公司總經理述職述廉報告

各位代表、同志們：

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責情況

2015年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2015年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!謝謝大家!第二篇：某集團公司總經理述職報告

某集團公司總經理述職報告

各位代表、同志們：

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責情況

2015年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元；招攬任務*億元；全年人均勞動生產率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因

素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質 量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際（來源于新世紀范本網)地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提, 如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距；表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符；還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提

意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2015年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!謝謝大家

第三篇：2015年集團公司總經理述職報告

尊敬的各位領導和同志們：

根據集團公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務經營、安全生產等工作。今年來，在師黨委的正確領導下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委（擴大）會議和集團公司二屆一次職代會確定的各項工作目標，積極完成各項任務，認真履行工作職責，現述職如下，請予審議。

一、潛心學習，不斷提升思想修養和創

造能力

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動集團公司又好又快發展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發展”的意識，在干事創業中解放思想，在轉變觀念中深化認識，在發展實踐中提升素質。一是發揮領導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創新發展的內在動力。二是強化爭一流的意識。結合集團公司在農二師的發展定位，揚長避短，走符合自身特點的發展路子，重點工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點，各項工作爭第一。三是堅定工作信心，創新發展思路。通過總結經驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發展的信心，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把握科學發展的主動權，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發展。通過學習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。一年來，我還注重專業知識的學習，如：現代企業管理、現代物流市場營銷、商業網絡建設等相關商業管理知識。通過堅持不懈的學習，開闊了視野，豐富了知識，增強了用科學發展觀指導工作的自覺性。

二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務

今年以來，我按照師下達給集團公司的各項經濟任務目標，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態度，圓滿完成了師下達的各項經濟指標。本年度預計實現國內生產總值17600萬元，實現利潤400萬元，比上年同期利潤304萬元增加了96萬元，完成師下達全年利潤指標160萬元248%，職均年收入0元，比上年度1800元增加了11%，重點抓了以下幾項工作：

（一）克難攻艱，阻擾企業發展的堅冰終于打破。民營股東訴農二師、華盛公司至今6年時間，集團公司通過法律途徑，以確鑿的證據和理由，取得8戰8捷的勝訴。因訴訟而存在的風險已徹底解除，現進入追回損失的最后階段。

（二）精心策劃，銷售收入快速增長。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運作成功，與公司簽訂了3年經營合同；二是將商貿城二樓e區重新定為服裝箱包區，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益40余萬元。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經營者簽訂合

同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回，直接對經營者答訂合同；三是對德豐商廈連廊三樓經過布局調整，商戶入駐率100%；四是孔雀市場進行全面裝修，對外圍下水道進行全部進行改造，經營環境明顯好轉。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長期困擾師家屬院的環境問題得到解決；六是對商貿城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲，盤活了閑置資產，增加了企業效益。七是對商業用電全部進行節能改造，修舊利廢，費用率水平處于歷史最低點，全年節約費用243300元。

（三）推進落實，焉耆昕馨物業小區開發建設步伐加快。集團公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時機，爭取到了國家140萬元的資金支持，用210萬元的低價回購了焉耆分公司790萬元的資產和40畝土地的使用權，用于開發焉耆昕馨物業小區建設，其中焉耆三所項目開發的一期工程已在建設中。

（四）拓展經營，連鎖直營店建設有序推進。集團公司推進經營增長方式轉變，積極開拓市場，一方面認真抓好“萬村千鄉”惠農工程，加強團場連隊農家店經營網絡建設，對12個團場600多個連隊進行了摸底調查，發展加盟店200戶，經過政策教育，經營培訓，已經有150戶通過了兵團和農二師的驗收，爭取政策資金支持80余萬元。另一方面拓展新的經營模式，先后在庫爾勒市區、糖廠、21團、31團、34團建設了10家直營超市，發展公司自己的零售終端企業。10家直營店共實現銷售收入400余萬元，實現利潤近2萬元。目前公司的經營模式已由原來的單一租賃經營擴展到了自己經商的連鎖直營。向國家申報配送中心建設項目順利竣工，取得國家90余萬元的資金支持。

（五）挖潛增效，租金收入水平穩步提升。集團公司不斷細化措施，精心運作，大力挖潛物業經營潛力，確保租金收入穩步增長。一是定期召開總經理辦公會議，對每季度到期攤位、門面房等一律上會集體研究確定租價。二是加強對攤位、門面房租賃合同的管理，強化五個環節。三是對即將到期的租賃合同提早做好市場調查，并做好續簽合同的節點對接。四是與地方政

第四篇：公司總經理2015年度述職述廉報告

～年度述職述廉報告我任ｘｘｘ公司副總經理兼ｘｘ公司總經理以來，在集團公司黨政的正確領導下，帶領ｘｘ公司一班人，認真踐行“xxxx”重要思想，大力推進科技興企發展戰略，開展管理創效，加強黨風廉政建設，努力創建具有ｘｘ特色的學習型企業文化，較好地完成了上級下達的各項工作任務，生產、銷售逐年穩步提高，為集團公司的持續高速發展做出了積極貢獻。

一、～各項指標預計完成情況

1、生產量。1－10月份累計生產ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它749噸。預計全年合計生產ｘｘｘ噸。

2、銷售收入。1－10月份累計銷售收入 ｘｘｘｘ萬 元，預計全年實現銷售收入ｘｘｘ萬元，人均銷售收入ｘｘ5萬元。

3、出口創匯。1－10月份累計出口創匯ｘｘｘ萬 元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創匯3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美元，4、職工收入。預計全年ｘｘｘｘ元。5、安全。無輕傷以上事故。

6、利稅。1－10月份累計實現ｘｘｘ萬元，預計全年實現ｘｘｘ萬元。

二、～年所做的主要工作

（一）堅持學習，不斷提高思想政治素養和政策執行能力ｘｘ公司是一個外向型企業，其產品70％出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及“xxxx”重要思想等理論書籍，深入領會貫徹xx屆四中全會和中紀委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領導，注意發揮黨組織的戰斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結的良好企業氣氛結合起來，著力建設一個思想先進，作風優良，管理現代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，帶領公司領導班子全體篇二：公司總經理2013年度述職述廉報告

公司總經理2013年度述職述廉報告

～年度述職述廉報告 我任ｘｘｘ公司副總經理兼ｘｘ公司總經理以來，在集團公司黨政的正確領導下，帶領ｘｘ公司一班人，認真踐行“xxxx”重要思想，大力推進科技興企發展戰略，開展管理創效，加強黨風廉政建設，努力創建具有ｘｘ特色的學習型企業文化，較好地完成了上級下達的各項工作任務，生產、銷售逐年穩步提高，為集團公司的持續高速發展做出了積極貢

獻。

一、～各項指標預計完成情況

1、生產量。1－10月份累計生產ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它749噸。預計全年合計生產ｘｘｘ噸。

2、銷售收入。1－10月份累計銷售收入 ｘｘｘｘ萬 元，預計全年實現銷售收入ｘｘｘ萬元，人均銷售收入ｘｘ5萬

元。

3、出口創匯。1－10月份累計出口創匯ｘｘｘ萬 元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創匯3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美

元，4、職工收入。預計全年ｘｘｘｘ元。5、安全。無輕傷以上事故。

6、利稅。1－10月份累計實現ｘｘｘ萬元，預計全年實現ｘｘｘ萬元。

二、～年所做的主要工作

（一）堅持學習，不斷提高思想政治素養和政策執行能力 ｘｘ公司是一個外向型企業，其產品70％出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及“xxxx”重要思想等理論書籍，深入領會貫徹xx屆四中全會和中紀委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領導，注意發揮黨組織的戰斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結的良好企業氣氛結合起來，著力建設一個思想先進，作風優良，管理現代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。堅持學習現代市場營銷和管理知識，積極參加行業和磨料協會的各種會議，經常保持和外商的聯系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應用于實踐，不斷提高自身綜合素養和政策執行能力，全面推動ｘｘ工作再上新

臺階。

（二）加大技改力度不斷提高經濟效益 為了不斷提高企業的盈利能力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資ｘｘ多萬元分別對ｘｘｘｘ生產線進行了改造。首先對ｘｘ車間的ｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本ｘｘｘ萬元。二是對ｘｘ生產線的ｘｘｘ進行了改造，提高了ｘｘ能力，接著在原有的基礎上，自己設計施工了一條ｘｘｘ生產線，ｘｘｘ月產量由原來的300噸提高到了現在的800噸，基本上改變了因生產能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。

（三）認真推行iso9001質量管理體系，積極實施名牌戰略 我們在不斷深入推行iso9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照iso9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，我公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“ｘｘ省優質產品”稱號。

（四）擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁 為了使企業可持續發展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，預計明年3月份投產，該項目全部建成后每年可實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現銷售收入上億元的目標，奠定了堅實的基礎。

（五）關心職工，團結協作，建設好班子，帶出好團隊

1、堅持廠務公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業 今年以來，我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業”的方針，公司工會經常召開車間工會專題會議，傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態，并結合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則：一要有分廠工會主席參加討論分配方案；二要有工資部門派人參加，進行監督；三要一次分配，不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討～司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。組織職工代表到兄篇三：公司總經理述職述廉報告

公司總經理述職述廉報告 ××年度述職述廉報告 我任公司副總經理兼公司總經理以來在集團公司黨政的正確領導下帶領公司一班人認真踐行“三個代表”重要思想大力推進科技興企發展戰略開展治理創效加強黨風廉政建設努力創建具有特色的學習型企業文化較好地完成了上級下達的各項工作任務生產、銷售逐年穩步提高為集團公司的持續高速發展做出了積極貢獻。

一、各項指標預計完成情況 ⒈生產量。月份累計生產噸其中噸噸噸其它噸。預計全年合計生產噸。⒉銷售收入。月份累計銷售收入萬元預計全年實現銷售收入萬元人均銷售收入萬元。⒊出口創匯。月份累計出口創匯萬元其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創匯萬元自營出口美元 ⒋職工收入。預計全年元。、安全。無輕傷以上事故。⒍利稅。月份累計實現萬元預計全年實現萬元。

二、××年所做的主要工作 一堅持學習不斷提高思想政治素養和政策執行能力 公司是一個外向型企業其產品出口國外。為了與國際市場接軌把握市場脈搏保持市場的發展和增長保持思想的先進性就必須不斷地學習不斷超越自我。不管工作多忙堅持天天抽出一定時間讀書學習學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍深入領會貫徹十六屆四中全會和中紀委四次全會精神積極落實集團公司“兩會”精神始終注重堅持黨的領導注重發揮黨組織的戰斗堡壘作用把加強思想政治工作與

營造講學習講正氣講團結的良好企業氣氛結合起來著力建設一個思想先進作風優良治理現代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中心頒布實施的《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》開好專題民主生活會認真開展批評與自我批評虛心聽取職工意見落實整改措施。堅持學習現代市場營銷和治理知識積極參加行業和磨料協會的各種會議經常保持和外商的聯系收集前沿市場信息并把所學的知識應用于實踐不斷提高自身綜合素養和政策執行能力全面推動工作再上新臺階。二加大技改力度不斷提高經濟效益 為了不斷提高企業的盈利能力進一步消化電力原材料 漲價的不利因素年初投資多萬元分別對生產線進行了改造。首先對車間的進行改造改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降每年可節約成本萬元。二是對生產線的進行了改造提高了能力接著在原有的基礎上自己設計施工了一條生產線月產量由原來的噸提高到了現在的噸基本上改變了因生產能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。三認真推行質量治理體系積極實施名牌戰略 我們在不斷深入推行質量治理體系提高產品質量的基礎上努力打造知名品牌實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照質量治理體系的要求運行。針對市場需求開發適銷對路產品增加了品種擴大了出口經過全體員工的不懈努力以及全

員產品質量意識的不斷深化和提高我公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽贏得了客戶“”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業“一類治理單位”和“綠色通道”單位后今年又獲得了“省優質產品”稱號。四擴大生產規模搶占國際市場為企業可持續發展增加后勁 為了使企業可持續發展我們利用在國際市場上知名度高的有利條件積極開發出精細微粉這一高新技術產品擴大其應用領域積極搶占國際市場。按照“成熟、穩妥、分步實施”的原則項目一期工程于月日正式破土動工預計明年月份投產該項目全部建成后每年可實現銷售收入萬元利稅萬元為公司實現銷售收入上億元的目標奠定了堅實的基礎。五關心職工團結協作建設好班子帶出好團隊 ⒈堅持廠務公開推行陽光操作全心全意依靠職工辦企業 今年以來我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業”的方針公司工會經常召開車間工會專題會議傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態并結合公司中的實際情況進行工作成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則一要有分廠工會主席參加討論分配方案二要有工資部門派人參加進行監督三要一次分配不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會討論公司重大事項和對職工的獎懲行使民主決策。組織職工代 表到兄弟單位參觀學習廠務公開民主治理的經驗并制作了“廠務公開”專欄車間每月的工資分配結果和與職工利益密切相關的事宜都進行張榜公布將“陽光操作”工程引向深入接受職工的監督。⒉關習職工生活提高職工隊伍素質 堅持“”理念積極營造出了互相理解互相信任共同提高的良好企業文化氛圍。注重深入一線調研了解和把握職工的思想動態關心職工生活幫助職工解決工作和生活中的困難改善職工工作、生活條件提高職工收入水平為每位職工辦理了萬元人身意外傷害、醫療保險。安排人員到生病職工家中慰問給困難職工發放慰問金帶頭為特困職工捐款捐物等密切了黨群、干群關系。為提高職工素質營造良好學習氛圍利用每周四、六的學習時間組織班組長以上人員觀看創建學習型組織專題講座讓員工深切了解個人與團隊的關系體會轉變觀念、立志創新和崗位成才的必要性各單位利用班前會學習交流和總結經驗加強了溝通與交流職工個人和企業的命運緊緊聯系在了一起。為配合創建學習型組織活動的深入開展還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等書要求大家學習后寫出心得體會并將 體會深、啟發性強的心得體會選登在公司內部的《易成通訊》上激發了員工的學習熱情增強了企業的凝聚力。⒊重視人才培養推進人才興企戰略 本著“”的用人原則進一步提高員工的專業技術技能月份舉辦了年度技術

大比武活動比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業鼓勵專業和非專業人員積極參加對獲得第一名的人員公司頒發了“工人技師”榮譽稱號并享受每月元的技師津貼對第二名和第三名獲得者公司分別給予彩電和獎金的獎勵。每月還在各分廠評出一個先進班組三個崗位能手并分別給予元和元的獎勵鼓勵職工崗位成才形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍對員工素質提高和公司的長遠發展產生將深遠的影響。⒋轉變干部作風加強黨風廉政建設 充分利用中心組學習等形式認真學習深刻領會十六屆四中全會和中紀委四次全會精神從政治的高度熟悉轉變干部作風的重要意義利用重大典型案件集中開展警示教育教育領導干部居安思危樹立過緊日子苦日子的思想嚴禁公車私用鋪張浪費嚴格落實集團公司“兩不準”規定和領導干部配偶子女“六不準”規定加強對配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵。我堅持“兩手抓兩手都要硬”的工作方針經常安排布署黨風廉政建設工作定期聽取紀檢委員的工作匯報針對不同時期的工作重點親自參與廉政建設活動方案的制訂并積極督促落實大力支持紀檢工作為推動公司黨風廉政建設的開展提供一切保證。

第二篇：2015集團公司總經理述職述廉報告（精選）

2015集團公司總經理述職述廉報告

第一篇：集團公司總經理述職述廉報告 各位代表、同志們：

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責情況

2015年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向 總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2015年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!謝謝大家!第二篇：某集團公司總經理述職報告 某集團公司總經理述職報告 各位代表、同志們：

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責情況

2015年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元；招攬任務*億元；全年人均勞動生產率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質

量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際（來源于新世紀范本網)地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提, 如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向 總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距；表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符；還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革 的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2015年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!謝謝大家

第三篇：2015年集團公司總經理述職報告 尊敬的各位領導和同志們：

根據集團公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務經營、安全生產等工作。今年來，在師黨委的正確領導下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委（擴大）會議和集團公司二屆一次職代會確定的各項工作目標，積極完成各項任務，認真履行工作職責，現述職如下，請予審議。

一、潛心學習，不斷提升思想修養和創 造能力

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動集團公司又好又快發展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發展”的意識，在干事創業中解放思想，在轉變觀念中深化認識，在發展實踐中提升素質。一是發揮領導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創新發展的內在動力。二是強化爭一流的意識。結合集團公司在農二師的發展定位，揚長避短，走符合自身特點的發展路子，重點工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點，各項工作爭第一。三是堅定工作信心，創新發展思路。通過總結經驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發展的信心，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把握科學發展的主動權，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發展。通過學習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。一年來，我還注重專業知識的學習，如：現代企業管理、現代物流市場營銷、商業網絡建設等相關商業管理知識。通過堅持不懈的學習，開闊了視野，豐富了知識，增強了用科學發展觀指導工作的自覺性。

二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務

今年以來，我按照師下達給集團公司的各項經濟任務目標，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態度，圓滿完成了師下達的各項經濟指標。本預計實現國內生產總值17600萬元，實現利潤400萬元，比上年同期利潤304萬元增加了96萬元，完成師下達全年利潤指標160萬元248%，職均年收入0元，比上1800元增加了11%，重點抓了以下幾項工作：

（一）克難攻艱，阻擾企業發展的堅冰終于打破。民營股東訴農二師、華盛公司至今6年時間，集團公司通過法律途徑，以確鑿的證據和理由，取得8戰8捷的勝訴。因訴訟而存在的風險已徹底解除，現進入追回損失的最后階段。

（二）精心策劃，銷售收入快速增長。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運作成功，與公司簽訂了3年經營合同；二是將商貿城二樓e區重新定為服裝箱包區，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益40余萬元。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經營者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回，直接對經營者答訂合同；三是對德豐商廈連廊三樓經過布局調整，商戶入駐率100%；四是孔雀市場進行全面裝修，對外圍下水道進行全部進行改造，經營環境明顯好轉。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長期困擾師家屬院的環境問題得到解決；六是對商貿城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲，盤活了閑置資產，增加了企業效益。七是對商業用電全部進行節能改造，修舊利廢，費用率水平處于歷史最低點，全年節約費用243300元。

（三）推進落實，焉耆昕馨物業小區開發建設步伐加快。集團公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時機，爭取到了國家140萬元的資金支持，用210萬元的低價回購了焉耆分公司790萬元的資產和40畝土地的使用權，用于開發焉耆昕馨物業小區建設，其中焉耆三所項目開發的一期工程已在建設中。

（四）拓展經營，連鎖直營店建設有序推進。集團公司推進經營增長方式轉變，積極開拓市場，一方面認真抓好“萬村千鄉”惠農工程，加強團場連隊農家店經營網絡建設，對12個團場600多個連隊進行了摸底調查，發展加盟店200戶，經過政策教育，經營培訓，已經有150戶通過了兵團和農二師的驗收，爭取政策資金支持80余萬元。另一方面拓展新的經營模式，先后在庫爾勒市區、糖廠、21團、31團、34團建設了10家直營超市，發展公司自己的零售終端企業。10家直營店共實現銷售收入400余萬元，實現利潤近2萬元。目前公司的經營模式已由原來的單一租賃經營擴展到了自己經商的連鎖直營。向國家申報配送中心建設項目順利竣工，取得國家90余萬元的資金支持。

（五）挖潛增效，租金收入水平穩步提升。集團公司不斷細化措施，精心運作，大力挖潛物業經營潛力，確保租金收入穩步增長。一是定期召開總經理辦公會議，對每季度到期攤位、門面房等一律上會集體研究確定租價。二是加強對攤位、門面房租賃合同的管理，強化五個環節。三是對即將到期的租賃合同提早做好市場調查，并做好續簽合同的節點對接。四是與地方政

第四篇：公司總經理2015述職述廉報告

～述職述廉報告我任ｘｘｘ公司副總經理兼ｘｘ公司總經理以來，在集團公司黨政的正確領導下，帶領ｘｘ公司一班人，認真踐行“xxxx”重要思想，大力推進科技興企發展戰略，開展管理創效，加強黨風廉政建設，努力創建具有ｘｘ特色的學習型企業文化，較好地完成了上級下達的各項工作任務，生產、銷售逐年穩步提高，為集團公司的持續高速發展做出了積極貢獻。

一、～各項指標預計完成情況

1、生產量。1－10月份累計生產ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它749噸。預計全年合計生產ｘｘｘ噸。

2、銷售收入。1－10月份累計銷售收入 ｘｘｘｘ萬 元，預計全年實現銷售收入ｘｘｘ萬元，人均銷售收入ｘｘ5萬元。

3、出口創匯。1－10月份累計出口創匯ｘｘｘ萬 元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創匯3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美元，4、職工收入。預計全年ｘｘｘｘ元。5、安全。無輕傷以上事故。

6、利稅。1－10月份累計實現ｘｘｘ萬元，預計全年實現ｘｘｘ萬元。

二、～年所做的主要工作

（一）堅持學習，不斷提高思想政治素養和政策執行能力ｘｘ公司是一個外向型企業，其產品70％出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及“xxxx”重要思想等理論書籍，深入領會貫徹xx屆四中全會和中紀委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領導，注意發揮黨組織的戰斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結的良好企業氣氛結合起來，著力建設一個思想先進，作風優良，管理現代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。堅持學習現代市場營銷和管理知識，積極參加行業和磨料協會的各種會議，經常保持和外商的聯系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應用于實踐，不斷提高自身綜合素養和政策執行能力，全面推動ｘｘ工作再上新臺階。

（二）加大技改力度 不斷提高經濟效益為了不斷提高企業的盈利能力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資ｘｘ多萬元分別對ｘｘｘｘ生產線進行了改造。首先對ｘｘ車間的ｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本ｘｘｘ萬元。二是對ｘｘ生產線的ｘｘｘ進行了改造，提高了ｘｘ能力，接著在原有的基礎上，自己設計施工了一條ｘｘｘ生產線，ｘｘｘ月產量由原來的300噸提高到了現在的800噸，基本上改變了因生產能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。

（三）認真推行iso9001質量管理體系，積極實施名牌戰略我們在不斷深入推行iso9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照iso9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，我公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“ｘｘ省優質產品”稱號。

（四）擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁為了使企業可持續發展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，預計明年3月份投產，該項目全部建成后每年可實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現銷售收入上億元的目標，奠定了堅實的基礎。

（五）關心職工，團結協作，建設好班子，帶出好團隊

1、堅持廠務公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業今年以來，我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業”的方針，公司工會經常召開車間工會專題會議，傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態，并結合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則：一要有分廠工會主席參加討論分配方案；二要有工資部門派人參加，進行監督；三要一次分配，不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討～司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀，學習廠務公開，民主管理的經驗，并制作了“廠務公開”專欄，車間每月的工資分配結果和與職工利益密切相關的事宜都進行張榜公布，將“陽光操作”工程引向深入，接受職工的監督。

2、關習職工生活，提高職工隊伍素質堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業文化氛圍。注意深入一線調研了解和掌握職工的思想動態，關心職工生活，幫助職工解決工作和生活中的困難，改善職工工作、生活條件，提高職工收入水平，為每位職工辦理了3萬元人身意外傷害、醫療保險。安排人員到生病職工家中慰問，給困難職工發放慰問金，帶頭為特困職工捐款捐物等，密切了黨群、干群關系。為提高職工素質，營造良好學習氛圍，利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉變觀念、立志創新和崗位成才 的必要性，各單位利用班前會學習交流和總結經驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業的命運緊緊聯系在了一起。為配合創建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等 書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發性強的心得體會選登在公司內部的《易成通訊》上，激發了員工的學習熱情，增強了企業的凝聚力。

3、重視人才培養 推進人才興企戰略本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進一步提高員工的專業技術技能，5－6月份舉辦了xx技術大比武活動，比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業，鼓勵專業和非專業人員積極參加，對獲得第一名的人員公司頒發了“工人技師”榮譽稱號，并享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質提高和公司的長遠發展產生將深遠的影響。

4、轉變干部作風，加強黨風廉政建設充分利用中心組學習等形式認真學習，深刻領會xx屆四中全會和中紀委四次全會精神，從政治的高度認識轉變干部作風的重要意義，利用重大典型案件集中開展警示教育，教育領導干部居安思危，樹立過緊日子，苦日子的思想，嚴禁公車私用，鋪張浪費，嚴格落實集團公司“兩不準”規定和領導干部配偶，子女“六不準”規定，加強對配偶，子女和身邊工作人員的教育管理，真正做到自重，自省，自警，自勵。我堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，經常安排布署黨風廉政建設工作，定期聽取紀檢委員的工作匯報，針對不同時期的工作重點，親自參與廉政建設活動方案的制訂，并積極督促落實，大力支持紀檢工作，為推動公司黨風廉政建設的開展提供一切保證。公司選拔任免干部，根據民主集中制的原則，堅持考察和政審相結合，充分傾聽職工意見，并經領導班子集體討論通過，對提拔任命的干部實行三個月試崗，試崗期滿經考察合格者，公司才正式下文任命，保證了干部隊伍的純潔性。當好“班長”，堅持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會，和職工座談會，開設總經理意見箱，堅持征求職工意見，積極整改反饋，積極發揮集體智慧，推行集體決策，實行分管領導責任制，促進了管理工作的科學化和民主化。公司黨政之間，正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協調一致，保持了領導班子旺盛的戰斗力和創造力，推動了公司兩個文明建設的健康發展，帶出一支團結協作，拼搏奮進的好班子。

（六）堅持黨性原則，作到廉潔自律公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與集團公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象，我本人也多次獲得集團公司的表彰。～年，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與領導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于銷售，在思想政治學習方面和關心職工群眾工作生活方面還做得不夠，需要進一步加強。總之，在今后的工作中，要進一步認真學習，提高自身素質，不斷提升管理水平，帶領干部職工，團結一致，勤奮工作，為使公司早日實現銷售收入上億元而奮斗。第五篇：公司總經理的述職述廉報告

在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著××有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的總經理、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，通過回顧，歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就 得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七大報告、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會有三次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現代流通理念引入農村，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

一是請求××局的領導出面協調，聯系×縣、×縣、×區3個縣區的商務主管部門，密切關系，爭取支持，確保我公司能夠順利進入外縣區發展改造加盟店。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店×××戶，其中上半年經省、市驗收合格××戶，得到國家扶持資金××萬元。下半年上報待批××戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。

尤其是在×縣發展加盟店的問題上，上半年，我和大多數同志一樣，覺得山高路遠，有畏難情緒，委托×縣商務局安排人員，代為實施。下半年，我認識到這樣做，不僅不符合政策規定，也使我公司應得的合理收入受到損失，經過反復地分析考慮，激烈地思想斗爭，最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論，各位成員起初也有顧慮，經過分析研究，最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項，下半年我們就可以多收入××多萬元。

三、加強物流配送，提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節，隨著我公司實施區域不斷擴大，加盟店的發展戶數連續增加，直營超市一個接一個地建成開業，物流配送中心的業務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了×輛新車，招聘了××名司機和業務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，×名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度。凡是接到加盟店的投訴電話，我一定要查明事情原因，采取措施整改。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉,讓利于廣大群眾.這是各項措施中最為重要的一條.四、謀求發展，新建鄉村直營超市

從企業的長遠發展利益考慮，必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發展自己的零售終端企業，建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡，給企業發展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。××政府還把這一計劃寫進了《2015年政府工作報告》，作為的××政府投資發展計劃。

從2月起，我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業和正在建設的×個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業一個，盡快發揮資金效益。目前已經開業的直營超市經營情況還比較理

想，我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

五、民主決策，發揮集體智慧 我公司領導班子有7名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

同時，加強與省、市、縣主管上級的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

六、廉潔勤政，一心撲在工作上

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，并且制定了嚴格的企業管理制度，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送，日日開門，這是商業經營的常規。為此，我公司沒有統一休息過星期天、節假日。一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。

在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。

七、克服缺點，更好地為黨工作

回顧自己的工作，也存在著不少的缺點。一是忙于工作，學習的時間相對少了一些，系統地學習企業管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁，發脾氣、訓人。在新的一年里，我一定要努力學習，加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，帶領班子成員求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，力爭使我公司取得更好的業績。

一年來的工作得到了××局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝！

第三篇：集團公司總經理述職述廉報告

精選范文:集團公司總經理述職述廉報告(共2篇)各位代表、同志們：

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責情況

2004年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元；招攬任務*億元；全年人均勞動生產率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距；表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符；還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2005年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!謝謝大家!

[集團公司總經理述職述廉報告(共2篇)]篇一：集團公司總經理述職述廉報告

集團公司總經理述職述廉報告

各位代表、同志們：

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

一、履行職責情況 2004年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元；招攬任務*億元；全年人均勞動生產率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央[集團公司總經理述職述廉報告(共2篇)]的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在篇二：公司總經理2013述職述廉報告

公司總經理2013述職述廉報告

～述職述廉報告 我任ｘｘｘ公司副總經理兼ｘｘ公司總經理以來，在集團公司黨政的正確領導下，帶領ｘｘ公司一班人，認真踐行“xxxx”重要思想，大力推進科技興企發展戰略，開展管理創效，加強黨風廉政建設，努力創建具有ｘｘ特色的學習型企業文化，較好地完成了上級下達的各項工作任務，生產、銷售逐年穩步提高，為集團公司的持續高速發展做出了積極貢

獻。

一、～各項指標預計完成情況

1、生產量。1－10月份累計生產ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它749噸。預計全年合計生產ｘｘｘ噸。

2、銷售收入。1－10月份累計銷售收入 ｘｘｘｘ萬 元，預計全年實現銷售收入ｘｘｘ萬元，人均銷售收入ｘｘ5萬

元。

3、出口創匯。1－10月份累計出口創匯ｘｘｘ萬 元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創匯3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美

元，4、職工收入。預計全年ｘｘｘｘ元。5、安全。無輕傷以上事故。

6、利稅。1－10月份累計實現ｘｘｘ萬元，預計全年實現ｘｘｘ萬元。

二、～年所做的主要工作

（一）堅持學習，不斷提高思想政治素養和政策執行能力 ｘｘ公司是一個外向型企業，其產品70％出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及“xxxx”重要思想等理論書籍，深入領會貫徹xx屆四中全會和中紀委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領導，注意發揮黨組織的戰斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結的良好企業氣氛結合起來，著力建設一個思想先進，作風優良，管理現代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。堅持學習現代市場營銷和管理知識，積極參加行業和磨料協會的各種會議，經常保持和外商的聯系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應用于實踐，不斷提高自身綜合素養和政策執行能力，全面推動ｘｘ工作再上新

臺階。

（二）加大技改力度 不斷提高經濟效益 為了不斷提高企業的盈利能力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資ｘｘ多萬元分別對ｘｘｘｘ生產線進行了改造。首先對ｘｘ車間的ｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本ｘｘｘ萬元。二是對ｘｘ生產線的ｘｘｘ進行了改造，提高了ｘｘ能力，接著在原有的基礎上，自己設計施工了一條ｘｘｘ生產線，ｘｘｘ月產量由原來的300噸提高到了現在的800噸，基本上改變了因生產能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。

（三）認真推行iso9001質量管理體系，積極實施名牌戰略 我們在不斷深入推行iso9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照iso9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，我公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“ｘｘ省優質產品”稱號。

（四）擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁 為了使企業可持續發展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，預計明年3月份投產，該項目全部建成后每年可實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現銷售收入上億元的目標，奠定了堅實的基礎。

（五）關心職工，團結協作，建設好班子，帶出好團隊

1、堅持廠務公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業 今年以來，我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業”的方針，公司工會經常召開車間工會專題會議，傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態，并結合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則：一要有分廠工會主席參加討論分配方案；二要有工資部門派人參加，進行監督；三要一次分配，不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討～司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。組織職工代表到兄

弟單位參觀，學習廠務公開，民主管理的經驗，并制作了“廠務公開”專欄，車間每月的工資分配結果和與職工利益密切相關的事宜都進行張榜公布，將“陽光操作”工程引向深入，接受職工的監督。

2、關習職工生活，提高職工隊伍素質 堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業文化氛圍。注意深入一線調研了解和掌握職工的思想動態，關心職工生活，幫助職工解決工作和生活中的困難，改善職工工作、生活條件，提高職工收入水平，為每位職工辦理了3萬元人身意外傷害、醫療保險。安排人員到生病職工家中慰問，給困難職工發放慰問金，帶頭為特困職工捐款捐物等，密切了黨群、干群關系。為提高職工素質，營造良好學習氛圍，利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉變觀念、立志創新和崗位成才

的必要性，各單位利用班前會學習交流和總結經驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業的命運緊緊聯系在了一起。為配合創建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等 書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發性強的心得體會選登在公司內部的《易成通訊》上，激發了員工的學習熱情，增強了企業的凝聚力。

3、重視人才培養 推進人才興企戰略 本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進一步提高員工的專業技術技能，5－6月份舉辦了xx技術大比武活動，比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業，鼓勵專業和非專業人員積極參加，對獲得

私用，鋪張浪費，嚴格落實集團公司“兩不準”規定和領導干部配偶，子女“六不準”規定，加強對配偶，子女和身邊工作人員的教育管理，真正做到自重，自省，自警，自勵。我堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，經常安排布署黨風廉政建設工作，定期聽取紀檢委員的工作匯報，針對不同時期的工作重點，親自參與廉政建設活動方案的制訂，并積極督促落實，大力支持紀檢工作，為推動公司黨風廉政建設的開展提供一切保證。公司選拔任免干部，根據民主集中制的原則，堅持考察和政審相結合，充分傾聽職工意見，并經領導班子集體討論通過，對提拔任命的干部實行三個月試崗，試崗期滿經考察合格者，公司才正式下文任命，保證了干部隊伍的純潔性。當好“班長”，堅持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會，和職工座談會，開設總經理意見箱，堅持征求職工意見，積極整改反饋，積極發揮集體智慧，推行集體決策，實行分管領導責任制，促進了管理工作的科學化和民主化。公司黨政之間，正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協調一致，保持了領導班子旺盛的戰斗力和創造力，推動了公司兩個文明建設的健康發展，帶出一支團結協作，拼搏奮進的好班子。

（六）堅持黨性原則，作到廉潔自律 公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與集團公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象，我本人也多次獲得集團公司的表彰。～年，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與領導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于銷售，在思想政治學習方面和關心職工群眾工作生活方面還做得不夠，需要進一步加強。總之，在今后的工作中，要進一步認真學習，提高自身素質[集團公司總經理述職述廉報告(共2篇)]，不斷提升管理水平，帶領干部職工，團結一致，勤奮工作，為使公司早日實現銷售收入上億元而奮斗。

第四篇：集團公司總經理個人述職述廉報告

集團公司總經理個人述職述廉報告 目錄 一、加強學習，提高政 Z 站位..........................................................................2

二、履職盡責，推動企業發展 ..........................................................................3

三、廉潔從業，筑牢思想防線 ..........................................................................3

四、改進作風，樹立良好形象 ..........................................................................5

五、存在問題與不足 ...........................................................................................5

今年以來，我按照廳黨組要求，認真履行職責，在廳領導的關心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發展，取得了一定成績。現將自己的思想學習、工作履職、廉潔從業和作風建設等方面的情況進行總結，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強學習，提高政 政 Z 站位 堅持理論學習，深入學習貫徹 XXX 新 XX 中國 XX 社會 XX 思想和 XX 屆 X 中全會精神，認真貫徹落實 X 精神，積極參加 X 專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯系實踐，把學習貫徹 X 精神與加強黨的建設、完成各項目標任務、建設高素質黨員干部隊伍、維護企業安全穩定緊密結合，推動 X 精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政 Z 理論素質，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學決策的能力。堅定政 Z 立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政 Z 上的清醒與堅定，做到堅決維護 XXX 核心地位，堅決維護黨 X 央權威和集中統一領導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業謀發展、為職工謀福利作為根本政 Z 擔當，在政 Z 立場、政 Z 方向、政

Z 原則、政 Z 道路上同黨 X 央保持高度一致，永葆共產黨人政 Z 本色。

二、履職盡責，推動企業發展 作為公司 X 經理，我負責 X 工作。一年來，我與領導班子成員團結協作，共謀發展思路，破解發展難題，團結帶領廣大干部職工努力工作，推動公司持續、健康、穩定、高質量發展。科學謀劃發展思路。分析研判行業形勢和發展趨勢，聽取班子成員及各經營部門負責人的意見建議，結合公司實際，研究制定總體工作思路，為各項工作開展指明方向。持續深化內部管理。強化制度落實，積極維護制度權威，帶頭嚴格遵守規章制度，為干部職工起到示范作用。構建和諧企業，與班子成員一起努力提高職工福利待遇，保障職工節日福利。加強安全管理。安排部署安全生產工作，不定期到公司各經營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，加強隱患排查治理，筑牢防范安全事故的底線。今年以來，未發生任何重大安全生產責任事故。

三、廉潔從業，筑牢思想防線 按照公司黨委、紀委的統一部署，履行“X 崗 X 責”要求，認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設工作責任。管好自己。認真學習、嚴格遵守黨規黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規矩挺在前面，不該做的事堅決

不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規和公司各項規章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權力。工作中，無違反廉潔自律規定的行為。抓好學習。多次在會議上要求領導干部加強理論學習、堅定黨性修養、遵守黨章黨規、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規矩，守紀律，為公司事業發展提供堅強政 Z 和紀律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規黨紀的學習教育，增強黨員干部執行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業的自覺性。帶好隊伍。進一步明確領導班子成員分工，確保班子成員各負其責，充分調動各級領導干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發干部職工競爭意識。安排對全體中層干部進行民主測評，對 7 名中層干部進行離任審計，強化對領導干部的日常考核研判。樹好風氣。主持研究制定公司《作風建設專項整治實施方案》，主持召開干部自我批評會議，帶頭進行自我批評，為參會人員做出正確示范，推動解決領導干部存在的理論學習不夠、工作創新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之

間交流不夠等問題。堅決狠剎干部隊伍中存在的“X 風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。

四、改進作風，樹立良好形象 認真貫徹落實中央“X 項 X 定”實施細則，堅決反對“X 風”。帶頭貫徹執行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯席會議或總經理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執行《關于新形勢下黨內政 Z 生活的若干準則》，嚴格落實領導干部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認真履行黨員義務，對黨忠誠老實，每年均按照規定將個人情況如實向省廳報告，嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權利、金錢的誘惑，防止手中權力商品化，堅持勤儉節約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金 Z 義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工群眾監督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。

五、存在問題與不足 取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政 Z 理論學習。要持續、深入、系統學習XXX 新 XX 中國 XX 社會 XX 思想和黨的 XX 屆 X 中全會精神，進一步提高政 Z 理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政 Z 紀

L 和政 Z 規矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權，在建立健全經營風險防控機制的基礎上，堅定戰勝各種艱難險阻的信心，提升準確研判市場形勢、準確把握發展趨勢的能力，學習儲備處理各種復雜矛盾的經驗，積極研究解決經營管理工作中的問題和困難。三是進一步提升統攬全局的能力。要準確把握公司整體運營情況，充分掌握經營狀況，站在長遠的、全局性的角度思考企業定位、謀劃發展布局，尋找適合公司的發展道路。

在今后工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和群眾的監督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業發展和員工幸福生活辦實事、辦好事。

第五篇：集團公司總經理個人述職述廉報告

集團公司總經理個人述職述廉報告

今年以來，我按照廳黨組要求，認真履行職責，在廳領導的關心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發展，取得了一定成績。現將自己的思想學習、工作履職、廉潔從業和作風建設等方面的情況進行總結，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強學習，提高政治站位

堅持理論學習，深入學習貫徹xxx思想和xxx精神，認真貫徹落實xxx精神，積極參加xxx專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯系實踐，把學習貫徹xx精神與加強黨的建設、完成各項目標任務、建設高素質黨員干部隊伍、維護企業安全穩定緊密結合，推動xx精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學決策的能力。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業謀發展、為職工謀福利作為根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產黨人政治本色。

二、履職盡責，推動企業發展

作為公司xx經理，我負責xx工作。一年來，我與領導班子成員團結協作，共謀發展思路，破解發展難題，團結帶領廣大干部職工努力工作，推動公司持續、健康、穩定、高質量發展。科學謀劃發展思路。分析研判行業形勢和發展趨勢，聽取班子成員及各經營部門負責人的意見建議，結合公司實際，研究制定總體工作思路，為各項工作開展指明方向。持續深化內部管理。強化制度落實，積極維護制度權威，帶頭嚴格遵守規章制度，為干部職工起到示范作用。構建和諧企業,與班子成員一起努力提高職工福利待遇，保障職工節日福利。加強安全管理。安排部署安全生產工作，不定期到公司各經營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，加強隱患排查治理，筑牢防范安全事故的底線。今年以來，未發生任何重大安全生產責任事故。

三、廉潔從業，筑牢思想防線

按照公司黨委、紀委的統一部署，履行“一崗雙責”要求，認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設工作責任。管好自己。認真學習、嚴格遵守黨規黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規矩挺在前面，不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規和公司各項規章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權力。工作中，無違反廉潔自律規定的行為。抓好學習。多次在會議上要求領導干部加強理論學習、堅定黨性修養、遵守黨章黨規、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規矩，守紀律，為公司事業發展提供堅強政治和紀律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規黨紀的學習教育，增強黨員干部執行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業的自覺性。帶好隊伍。進一步明確領導班子成員分工，確保班子成員各負其責，充分調動各級領導干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發干部職工競爭意識。安排對全體中層干部進行民主測評，對7名中層干部進行離任審計，強化對領導干部的日常考核研判。樹好風氣。主持研究制定公司《作風建設專項整治實施方案》，主持召開干部自我批評會議，帶頭進行自我批評，為參會人員做出正確示范，推動解決領導干部存在的理論學習不夠、工作創新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅決狠剎干部隊伍中存在的“四風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。

四、改進作風，樹立良好形象

認真貫徹落實中央“八項規定”實施細則，堅決反對“四風”。帶頭貫徹執行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯席會議或總經理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，嚴格落實領導干部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認真履行黨員義務，對黨忠誠老實，每年均按照規定將個人情況如實向省廳報告，嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權利、金錢的誘惑，防止手中權力商品化，堅持勤儉節約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金主義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工群眾監督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。

五、存在問題與不足

取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續、深入、系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權，在建立健全經營風險防控機制的基礎上，堅定戰勝各種艱難險阻的信心，提升準確研判市場形勢、準確把握發展趨勢的能力，學習儲備處理各種復雜矛盾的經驗，積極研究解決經營管理工作中的問題和困難。三是進一步提升統攬全局的能力。要準確把握公司整體運營情況，充分掌握經營狀況，站在長遠的、全局性的角度思考企業定位、謀劃發展布局，尋找適合公司的發展道路。

在今后工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和群眾的監督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業發展和員工幸福生活辦實事、辦好事。