第一篇：煤礦安全礦長2010年述職述廉報(bào)告

安全礦長2010年述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我于2010年元月?lián)?**煤礦安全副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2010年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對(duì)照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每周五開展安全生

產(chǎn)大檢查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度及時(shí)組織整改，全年隱患整改率100%。

二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)二○一○年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。本人每月堅(jiān)持下井15次以上，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。督導(dǎo)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。制定了《馬蓮臺(tái)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》、《管理人員抓三違管理制度》、《煤礦電氣焊管理制度》及《煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》等制度，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

四是有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了“百日安全”、“作業(yè)規(guī)程評(píng)比”、“安全生產(chǎn)月”、“安全季”、“頂板會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)及“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，采用集中培訓(xùn)與單位自培相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量等到明顯的提高。全年來內(nèi)部安全教育培訓(xùn)共計(jì)50次。為杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生，礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》，大力開展了狠反“三違”活動(dòng)，全年共計(jì)查處“三違”245人次，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查39次。對(duì)查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

三、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

全年來，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和區(qū)隊(duì)單位，完成原煤產(chǎn)量422萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺10364米，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。

一年來，我嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在***礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但還存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理還存在漏洞和死角，重視了安全隱患比較明顯的重、難點(diǎn)工程，忽視了日常的機(jī)電運(yùn)輸崗位、零星崗位安全管理工作，導(dǎo)致了5.8皮帶運(yùn)輸事故的發(fā)生，未能實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)；三是對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)不細(xì)，違章作業(yè)現(xiàn)象沒有徹底杜絕；四是職工的安全教育和安全技能培訓(xùn)工作還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

以上匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。

述職人：***

二○一一年元月十五日

第二篇：煤礦安全礦長述職述廉報(bào)告

述 職 述 廉 報(bào) 告

姓名：

工作單位：

職務(wù)：

二○一一年十一月日

2011年以來，在集團(tuán)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求效、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺(tái)階。下面，我就個(gè)人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)和省委、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動(dòng)以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會(huì)，注重學(xué)以致用。在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動(dòng)配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實(shí)際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對(duì)原始三違臺(tái)賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動(dòng)真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn)，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點(diǎn)落實(shí)，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)防范；二是將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合；嚴(yán)格堅(jiān)持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊(duì)班組日排查制度，對(duì)所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場(chǎng)所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列文件、指示、會(huì)議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》，深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭狠反“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時(shí)盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場(chǎng)布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對(duì)井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱

患排查力度，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì)，提高安全意識(shí)。一是組織開展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)。并定期開展了安全專題知識(shí)講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動(dòng)。通過安全活動(dòng)的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績量化考評(píng)辦法的同時(shí)，加大了對(duì)安監(jiān)員的考評(píng)力度，定期召開工區(qū)座談會(huì)和安全監(jiān)察例會(huì)，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評(píng)分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

五重創(chuàng)新嚴(yán)推廣，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應(yīng)注意的問題等。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，將全礦64個(gè)崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容，匯編成冊(cè)，在全礦范圍內(nèi)推廣，方便職工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。通過此項(xiàng)管理制度的實(shí)施，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象，又能夠讓職工隨時(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序，現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好

關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對(duì)自身存在的問題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對(duì)檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實(shí)方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠；二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會(huì)帶學(xué)的現(xiàn)象。

作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個(gè)方面：

一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

二是加大對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，抓好礦井“雙基”

和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊(duì)伍全員績效考核和安全質(zhì)量評(píng)估辦法，實(shí)行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估辦法，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查處理速度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓質(zhì)量、促安全，為確保實(shí)現(xiàn)安全年而努力工作。

第三篇：煤礦安全礦長2011年述職述廉述廉議廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2010年擔(dān)任XXX煤礦副礦長，分管礦井安全。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是能夠按照上級(jí)黨委紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，尤其是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，以踐行“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真、全面、較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則；學(xué)習(xí)了胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的講話；學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會(huì)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。并對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。通過學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到，做為一名黨員干部，必須用政治理論武裝頭腦，必須以黨的利益為重，個(gè)人利益服從、服務(wù)于集體利益，必須始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，只有這樣才能在新的歷史時(shí)期、新的體制運(yùn)作下自覺地抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每旬開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織整改，全年問題整改率99%。

二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并督促落實(shí)。本人每月堅(jiān)持下井16次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)施工單位全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。

三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。年初指導(dǎo)安監(jiān)科制定了《XXXXXX煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《XXXXXX煤礦安全會(huì)議管理辦法（試行）》、《XXXXXX煤礦安全目標(biāo)管理辦法（試行）》及《XXXXXX煤礦安全監(jiān)督檢查管理辦法（試行）》等16項(xiàng)安全管理制度，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

四是有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“春、秋季安全大檢查”活動(dòng)。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦及參建單位的無證特種作業(yè)人員、入井人員進(jìn)行了《特種作業(yè)操作證》和《入井證》的培訓(xùn)，對(duì)《安全資格證書》過期的公司領(lǐng)導(dǎo)及煤礦安全管理人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。在礦內(nèi)部開展了全員培訓(xùn)，新員工安全培訓(xùn)、入井司機(jī)安全培訓(xùn)、煤礦安全管理制度培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)防計(jì)劃培訓(xùn)等共16次、累計(jì)122個(gè)學(xué)時(shí)。還通過會(huì)議傳達(dá)、出差人員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、施工單位班組學(xué)習(xí)等多種形式，分8次貫徹學(xué)習(xí)了20余個(gè)上級(jí)重要安生產(chǎn)文件。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得煤礦員工安全意識(shí)及技能不斷提高，“三違”現(xiàn)象也逐漸減少。每月召開安全會(huì)議，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭狠反“三違”。通過努力杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

三、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。

一年來，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向 過去的一年里，在XX礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠； 三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。

述職人：XXX

第四篇：礦長述職述廉報(bào)告（范文模版）

2016述職述廉述學(xué)報(bào)告

礦長..（2016年1月7日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

現(xiàn)在，我就本人2014履行職責(zé)及廉潔勤政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。

一、主要工作情況

（一）提振信心，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育。

強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，通過建立礦、隊(duì)、班組三級(jí)宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，層層宣講形勢(shì)任務(wù)。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把形勢(shì)任務(wù)教育與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，通過在簡(jiǎn)報(bào)、廣播電視站開辟“勇挑重?fù)?dān)，共克時(shí)艱”專欄、干部與職工對(duì)話答疑、專題討論、“人人為戰(zhàn)危機(jī)獻(xiàn)一策”、干部區(qū)隊(duì)包保等形式，切實(shí)將形勢(shì)講明，任務(wù)講清，措施講透，確保了大局穩(wěn)定，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我礦認(rèn)真吸取“3.21”、“8.4”、“8.15”事故教訓(xùn)，始終堅(jiān)持“三不四可”指導(dǎo)思想，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，全面強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，狠抓系統(tǒng)優(yōu)化及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，保持了安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)。礦強(qiáng)化職工安全

培訓(xùn)，建立電氣實(shí)操培訓(xùn)基地，每月最后一天全礦停產(chǎn)實(shí)訓(xùn)，提高職工崗位操作技能。加強(qiáng)采煤工作面頂板及支護(hù)管理，切實(shí)抓好初采初放、過老巷、過斷層等特殊時(shí)段和異常期的安全管理工作，實(shí)施雙盯班，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)巷道開工、貫通驗(yàn)收工作，把開掘工作面臨時(shí)支護(hù)管理、局部通風(fēng)管理和機(jī)電運(yùn)輸管理作為安全管理的重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸管理。始終把礦井大型乘人設(shè)備（包括架空乘人裝置）、主井高強(qiáng)皮帶、采區(qū)皮帶及各個(gè)采區(qū)絞車房、變電所作為安全管理的重點(diǎn)，對(duì)二煤皮帶上山進(jìn)行了拉底維修，二煤二部高強(qiáng)皮帶機(jī)頭維修，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。認(rèn)真做好“一通三防”及防治水工作，不斷調(diào)整、優(yōu)化礦井排水、通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì) 泵房進(jìn)行維修及水倉清挖，-泵房增設(shè)一趟Ф377mm排水管路，對(duì) 進(jìn)行拉低，提高了災(zāi)害應(yīng)對(duì)防治能力，使系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。此外，礦先后組織了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練、重大提升運(yùn)輸、礦井大范圍停電應(yīng)急演練。

（三）把節(jié)點(diǎn)，扣工期，重點(diǎn)工程進(jìn)度有序。今年以來，我礦以抓好重點(diǎn)工程為著力點(diǎn)，全面完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。完成開拓重點(diǎn)工程：、二Ⅱ采區(qū)軌道下山、二Ⅱ采區(qū)運(yùn)輸機(jī)下山、....輔助運(yùn)輸斜巷。完成三次安裝（.....）和兩次綜采面回收（四-12100、...），保證了采掘正常接替。

（四）高標(biāo)準(zhǔn)要求，常態(tài)化保持，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階。

礦高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署。重點(diǎn)開展采掘工作面、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，確保專業(yè)達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)可靠。此外，通過嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，在工作會(huì)上授予流動(dòng)紅旗和黃牌，多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，增強(qiáng)各戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，創(chuàng)建了...采區(qū)絞車房、....-439變電所、二Ⅱ采區(qū)高強(qiáng)皮帶機(jī)硐室三個(gè)精品硐室及....、.....皮帶運(yùn)輸機(jī)巷兩條精品機(jī)巷；創(chuàng)建了一個(gè)示范化工作面（四-1...）。礦開掘、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)專業(yè)多次被評(píng)為許平公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前三名.....公司在我礦二....作面召開了綜采工作面大采高安全高效開采現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，彰顯了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

（五）優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2016年，我礦有計(jì)劃的調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，加大二煤生產(chǎn)力度，先后對(duì)....道下山，....帶巷進(jìn)行了擴(kuò)巷、維修，確保下大支架條件和皮帶運(yùn)輸能力，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，...已投入使用，二-12300采面已安裝完畢，兩個(gè)采面全部使用ZY6400型大采高綜采支架，將有效提高礦井產(chǎn)能。加快機(jī)械化推進(jìn)力度。我礦裝載機(jī)械化水平達(dá)到100%，全年規(guī)劃快速掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線8，已全部完成。加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)改造，二-12060機(jī)巷改用大

功率、大運(yùn)量皮帶，.....運(yùn)輸機(jī)下山的兩部大包角普通皮帶機(jī)更換為鋼絲繩芯膠帶機(jī)，運(yùn)量由原來的300小時(shí)提高到7000噸/小時(shí)，為礦井高產(chǎn)高效創(chuàng)造條件。

（六）嚴(yán)格成本管控，深挖內(nèi)部潛力。

強(qiáng)化用電管理。優(yōu)化二.....在二-12040機(jī)巷片盤、二Ⅱ采區(qū)-500m車場(chǎng)合理配置高壓配電點(diǎn)。堅(jiān)持削峰填谷的用電方式，降低用電成本。在空氣壓縮機(jī)上加裝熱能回收裝置，實(shí)現(xiàn)能源再利用。此外，礦實(shí)施內(nèi)部挖潛，實(shí)行NC物資管理信息化項(xiàng)目，加強(qiáng)物資運(yùn)行過程考核，確保工作實(shí)效。嚴(yán)把原材料、設(shè)備、各種備品備件的領(lǐng)用關(guān)，堅(jiān)持看計(jì)劃、看設(shè)計(jì)、看庫存、看現(xiàn)場(chǎng)的“四看”原則，確保所批用料與工程進(jìn)度同步，杜絕物資閑置及浪費(fèi)現(xiàn)象。實(shí)行物資管理承包責(zé)任制。對(duì)井上下施工地點(diǎn)實(shí)行責(zé)任區(qū)域劃分，包頭包面到人。加強(qiáng)修舊利廢力度，制定切實(shí)可行的管理制度和臺(tái)帳，實(shí)行標(biāo)示管理，確保規(guī)范運(yùn)作。2016年，我礦共回收物資價(jià)值1488萬元，復(fù)用總金額1805萬元。

（七）積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力打造務(wù)實(shí)重干的干部職工隊(duì)伍。

本人從學(xué)習(xí)、作風(fēng)、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)四個(gè)方面入手，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，.....激發(fā)干群活力，促使各級(jí)干部自加壓力，苦干實(shí)干，以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。此外，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，加大勞動(dòng)組織整頓力度，實(shí)施隊(duì)伍

優(yōu)化組合，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力顯著提高。

（八）關(guān)心職工生活，落實(shí)第一牽掛。

關(guān)注民生，通過組織開展“下基層大走訪”活動(dòng)、開通礦長信箱、堅(jiān)持信訪接待日制度，不斷暢通信訪渠道，及時(shí)了解職工心聲；開展困難幫扶和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，共救助困難職工、軍屬、病號(hào)30戶，共計(jì)18900。“金秋助學(xué)”4萬余元。

二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

（一）注重教育，超前防范，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。采取多種形式不間斷開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育，利用反腐倡廉宣傳月，積極開展宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》及“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。層層簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化責(zé)任分工。實(shí)行礦、戰(zhàn)線、科室聯(lián)系點(diǎn)制度。每個(gè)班子成員及機(jī)關(guān)科室都明確一個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)，并通過日常走訪調(diào)查、檢查考評(píng)、參加民主生活會(huì)和述職述廉報(bào)告等方式，促進(jìn)聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。積極推行政務(wù)公開，在干部提拔、發(fā)展黨員、評(píng)先等環(huán)節(jié)實(shí)施陽光操作和透明公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督。

（二）自覺加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)。

第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，使我充分認(rèn)識(shí)到：建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，必須緊密結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)提高

理論修養(yǎng)，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力。必須深化改革，以改革促發(fā)展，促穩(wěn)定。必須堅(jiān)持做到廉潔自律，克己奉公，求真務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持按原則辦事，按制度辦事。第二，學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格要求自己，自覺做到講黨性、重品行、作表率。第三，在干部選拔任用上，嚴(yán)格干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋⒅貙?shí)績”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察。對(duì)于重大決策問題，通過班子會(huì)議集體研究決定。第四，積極參加民主生活會(huì)。自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真剖析自身的不足，明確努力方向。

（三）自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好表率。

倡樹“眼里有活，心中想事，工作主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)”理念，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，積極帶頭深入井下一線，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，真正做到“到頭面、走邊遠(yuǎn)，盯重點(diǎn)，真落實(shí)”。

三、存在的問題

一是自身學(xué)政治、學(xué)理論的主動(dòng)性需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是安全培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)；三是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需進(jìn)一步強(qiáng)化。四是區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、努力方向

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以改革創(chuàng)新精神，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進(jìn)取，為建設(shè)安全、高效、美麗張村做出自己新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：機(jī)電礦長述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人將任職半年以來的工作及黨風(fēng)廉政執(zhí)行情況認(rèn)真梳理匯總，分析不足、查找原因、制定整改措施，現(xiàn)將個(gè)人履職及廉潔從政情況匯報(bào)如下：

自2009年10月份任職以來，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識(shí)情況：

由于我本人從事現(xiàn)職時(shí)間較短，思想認(rèn)識(shí)和管理方式還存在著一定的不足之處。為使自己在思想和工作上盡快適應(yīng)，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷改造世界觀和提高廉政修養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。自任職以來，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)

劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95％以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。半年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，始終保持集團(tuán)公司前列，并呈上升趨勢(shì)。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。半年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起，先后對(duì)主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大的提高了礦井機(jī)械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動(dòng)強(qiáng)度，礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。半年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運(yùn)，其中，二水平首采面現(xiàn)已安全出煤。

五是堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。

三、廉潔從政情況：

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為。杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足：

半年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、由于忙于安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作較多，對(duì)安全系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的廣度、深度掌握不夠，對(duì)基層各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)“三基”及安全文化建設(shè)等安全生產(chǎn)軟實(shí)力有所放松，綜合素質(zhì)有待提高。

2、由于從事系統(tǒng)管理工作的時(shí)間較短，對(duì)安全生產(chǎn)復(fù)雜性、反復(fù)性認(rèn)識(shí)不足，存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，綜合管理水平需進(jìn)一步提高。

3、在安全生產(chǎn)管理過程中，易產(chǎn)生急躁情緒，導(dǎo)致在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，對(duì)安全考慮不全面，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉的手段。

五、整改措施：

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理與安全理論學(xué)習(xí)兩手抓、兩促進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)“海恩法則”、“破窗效應(yīng)”等先進(jìn)安全理念知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，進(jìn)一步提升自身綜合管理素質(zhì)。其次要經(jīng)常深入系統(tǒng)各單位了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與基層干部職工的溝通交流，形成共同發(fā)展、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

2、要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及管理方法，強(qiáng)基固本，補(bǔ)弱提強(qiáng)，做到業(yè)務(wù)技能和管理能力的均衡提高。其次對(duì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，提升綜合管理能力的全面性。

3、冷靜分析問題的原因和解決辦法，多傾聽基層的聲音，與自身觀點(diǎn)相結(jié)合，取利棄弊，考慮到問題客觀存在的事實(shí)情況，多面分析，找準(zhǔn)問題的“節(jié)骨眼”，對(duì)癥下藥，以最安全、最簡(jiǎn)單、最快捷的方式方法解決問題。

以上述職述廉，不到之處請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。