第一篇：xx礦長2017年述職述廉報告

XXX同志2017年述職述廉報告

______煤業有限公司礦長

尊敬的各位領導及職工同志們：

大家好！我叫XXX，男，XXX年XXX月出生于XXXX縣，中共黨員，XX學歷，XX工程師，注冊安全工程師。現為XXX礦長。現將我本人2017年的工作情況向各位簡要匯報一下，不妥之處敬請批評指正。

1.堅持與時俱進的指導思想，不斷加強各種形式的學習，從而確保了一年來作為煤礦的一名高層領導的政治思想和覺悟能夠跟上形勢發展和工作的需要，確保了業務范圍之內的工作需求。一年來重點學習貫徹了上級的有關文件指示精神；學習了習近平、李克強等領導的講話精神、學習了黨的十九大報告和新《黨章》內容、學習了有關規章制度和法律法規等等；同時組織開展了多種形式的警示教育活動。經過認真開展這些工作，對我礦能夠順利進行安全建設起到了一定的保駕護航作用。

2.在實際工作中，我能夠充分發揮自己的特長和優勢，解決我礦安全生產中存在的問題，積極獻言獻策；在實際工作中，我能夠團結同志，取長補短，能夠按照中央的八項規定辦事，積極反對四風，嚴格要求自己，帶頭執行并模范遵守有關規章制度，按制度按原則辦事。一年來作為一名黨員干部，沒有出現違規違紀現象發生。

3.一年來，經過自己的不斷努力，截止到目前確保了全礦的安全生產；對所分管的科室安監科和培訓科嚴格管理，在業務工作及黨風廉政建設等方面沒有出現較大和較嚴重的問題。為我礦整體工作的推進起到了一定的促進作用。

4.盡管一年來取得了一定的成績，但是我認為在總結成績的同時更應該看到工作中存在的不足。在實際工作中，各種形式的學習力度還有待于進一步加強；分管業務范圍內的規章制度還有待于進一步補充完善；抓實際工作的方式和方法還有待于進一步改進和提高等等。這些不足之處，我將在下一年的實際工作中努力加以改進和提高，為很好的服務礦井建設再做新貢獻。

謝謝各位！

第二篇：礦長述職述廉報告（范文模版）

2016述職述廉述學報告

礦長..（2016年1月7日）

各位領導、同志們：

大家好！

現在，我就本人2014履行職責及廉潔勤政情況向各位領導和同志們匯報如下，請予審議。

一、主要工作情況

（一）提振信心，深入開展形勢任務教育。

強化形勢任務教育，通過建立礦、隊、班組三級宣傳教育網絡，層層宣講形勢任務。選準切入點，把形勢任務教育與各項工作結合起來，通過在簡報、廣播電視站開辟“勇挑重擔，共克時艱”專欄、干部與職工對話答疑、專題討論、“人人為戰危機獻一策”、干部區隊包保等形式，切實將形勢講明，任務講清，措施講透，確保了大局穩定，各項工作穩步推進。

（二）明確重點，落實責任，夯實安全生產基礎。面對嚴峻的安全生產形勢，我礦認真吸取“3.21”、“8.4”、“8.15”事故教訓，始終堅持“三不四可”指導思想，深入推進“三基三抓一追究”，全面強化安全管理，扎實推進安全風險預控管理體系建設，狠抓系統優化及安全質量標準化考核，保持了安全態勢總體平穩。礦強化職工安全

培訓，建立電氣實操培訓基地，每月最后一天全礦停產實訓，提高職工崗位操作技能。加強采煤工作面頂板及支護管理，切實抓好初采初放、過老巷、過斷層等特殊時段和異常期的安全管理工作，實施雙盯班，確保安全生產。加強巷道開工、貫通驗收工作，把開掘工作面臨時支護管理、局部通風管理和機電運輸管理作為安全管理的重點，實施重點監管。加強機電提升運輸管理。始終把礦井大型乘人設備（包括架空乘人裝置）、主井高強皮帶、采區皮帶及各個采區絞車房、變電所作為安全管理的重點，對二煤皮帶上山進行了拉底維修，二煤二部高強皮帶機頭維修，確保設備安全高效運行。認真做好“一通三防”及防治水工作，不斷調整、優化礦井排水、通風系統，對 泵房進行維修及水倉清挖，-泵房增設一趟Ф377mm排水管路，對 進行拉低，提高了災害應對防治能力，使系統更加穩定可靠。此外，礦先后組織了礦井水災事故應急演練、重大提升運輸、礦井大范圍停電應急演練。

（三）把節點，扣工期，重點工程進度有序。今年以來，我礦以抓好重點工程為著力點，全面完成了安全生產任務。完成開拓重點工程：、二Ⅱ采區軌道下山、二Ⅱ采區運輸機下山、....輔助運輸斜巷。完成三次安裝（.....）和兩次綜采面回收（四-12100、...），保證了采掘正常接替。

（四）高標準要求，常態化保持，質量標準化工作上臺階。

礦高度重視質量標準化工作，統一規劃，統一部署。重點開展采掘工作面、機電運輸、通風系統達標，確保專業達標，系統可靠。此外，通過嚴格考核獎懲，在工作會上授予流動紅旗和黃牌，多次召開現場會等方式，增強各戰線質量標準化意識，創建了...采區絞車房、....-439變電所、二Ⅱ采區高強皮帶機硐室三個精品硐室及....、.....皮帶運輸機巷兩條精品機巷；創建了一個示范化工作面（四-1...）。礦開掘、機電、運輸、地測專業多次被評為許平公司安全質量標準化前三名.....公司在我礦二....作面召開了綜采工作面大采高安全高效開采現場會，彰顯了礦質量標準化工作上了一個新臺階。

（五）優化生產系統，實施產業升級。

2016年，我礦有計劃的調整生產布局，優化生產系統，加大二煤生產力度，先后對....道下山，....帶巷進行了擴巷、維修，確保下大支架條件和皮帶運輸能力，為產品結構調整打下堅實基礎。目前，...已投入使用，二-12300采面已安裝完畢，兩個采面全部使用ZY6400型大采高綜采支架，將有效提高礦井產能。加快機械化推進力度。我礦裝載機械化水平達到100%，全年規劃快速掘進機械化作業線8，已全部完成。加強皮帶運輸系統技術改造，二-12060機巷改用大

功率、大運量皮帶，.....運輸機下山的兩部大包角普通皮帶機更換為鋼絲繩芯膠帶機，運量由原來的300小時提高到7000噸/小時，為礦井高產高效創造條件。

（六）嚴格成本管控，深挖內部潛力。

強化用電管理。優化二.....在二-12040機巷片盤、二Ⅱ采區-500m車場合理配置高壓配電點。堅持削峰填谷的用電方式，降低用電成本。在空氣壓縮機上加裝熱能回收裝置，實現能源再利用。此外，礦實施內部挖潛，實行NC物資管理信息化項目，加強物資運行過程考核，確保工作實效。嚴把原材料、設備、各種備品備件的領用關，堅持看計劃、看設計、看庫存、看現場的“四看”原則，確保所批用料與工程進度同步，杜絕物資閑置及浪費現象。實行物資管理承包責任制。對井上下施工地點實行責任區域劃分，包頭包面到人。加強修舊利廢力度，制定切實可行的管理制度和臺帳，實行標示管理，確保規范運作。2016年，我礦共回收物資價值1488萬元，復用總金額1805萬元。

（七）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力打造務實重干的干部職工隊伍。

本人從學習、作風、執行力、團結四個方面入手，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，.....激發干群活力，促使各級干部自加壓力，苦干實干，以實際行動應對挑戰。此外，抓基層、強基礎，加大勞動組織整頓力度，實施隊伍

優化組合，不斷提升領導班子整體素質，隊伍團結力和戰斗力顯著提高。

（八）關心職工生活，落實第一牽掛。

關注民生，通過組織開展“下基層大走訪”活動、開通礦長信箱、堅持信訪接待日制度，不斷暢通信訪渠道，及時了解職工心聲；開展困難幫扶和“金秋助學”活動，共救助困難職工、軍屬、病號30戶，共計18900。“金秋助學”4萬余元。

二、落實黨風廉政建設責任制情況

（一）注重教育，超前防范，黨風廉政建設進一步加強。采取多種形式不間斷開展黨風建設和反腐倡廉宣傳教育，利用反腐倡廉宣傳月，積極開展宣傳貫徹《廉政準則》及“八個嚴禁”、“52個不準”專項學習活動。層層簽訂責任狀，強化責任分工。實行礦、戰線、科室聯系點制度。每個班子成員及機關科室都明確一個基層聯系點，并通過日常走訪調查、檢查考評、參加民主生活會和述職述廉報告等方式，促進聯系單位黨風廉政建設責任制的落實。積極推行政務公開，在干部提拔、發展黨員、評先等環節實施陽光操作和透明公開，自覺接受職工群眾監督。

（二）自覺加強個人黨性修養。

第一，認真學習黨的十八屆四中全會精神，使我充分認識到：建設學習型班子，必須緊密結合實際，深入學習提高

理論修養，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。必須深化改革，以改革促發展，促穩定。必須堅持做到廉潔自律，克己奉公，求真務實，始終堅持按原則辦事，按制度辦事。第二，學習和執行廉潔自律規定。按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格要求自己，自覺做到講黨性、重品行、作表率。第三，在干部選拔任用上，嚴格干部選拔任用的相關規定，堅持“任人唯賢、德才兼備、以德為先，注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察。對于重大決策問題，通過班子會議集體研究決定。第四，積極參加民主生活會。自覺開展批評與自我批評，認真剖析自身的不足，明確努力方向。

（三）自覺轉變作風，當好表率。

倡樹“眼里有活，心中想事，工作主動，執行力強”理念，嚴格執行領導干部值班帶班制度，積極帶頭深入井下一線，檢查各項措施的落實情況，認真排查安全隱患，發現問題，及時督促整改，真正做到“到頭面、走邊遠，盯重點，真落實”。

三、存在的問題

一是自身學政治、學理論的主動性需進一步加強；二是安全培訓針對性和實效性不強；三是礦井質量標準化工作需進一步強化。四是區隊、班組建設需要進一步加強。

四、努力方向

在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以改革創新精神，不斷加強政治學習和業務學習，進一步提高管理水平。以黨員干部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結，凝心聚力，帶領廣大干部職工銳意進取，為建設安全、高效、美麗張村做出自己新的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：機電礦長述職述廉報告

述職述廉報告

根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人將任職半年以來的工作及黨風廉政執行情況認真梳理匯總，分析不足、查找原因、制定整改措施，現將個人履職及廉潔從政情況匯報如下：

自2009年10月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發展觀為統領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產任務為目標，團結帶領機運系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識情況：

由于我本人從事現職時間較短，思想認識和管理方式還存在著一定的不足之處。為使自己在思想和工作上盡快適應，我除正常參加礦中心組政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致；其次利用業余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。同時，積極學習政治理論和業務知識，不斷改造世界觀和提高廉政修養，增強業務技能。在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。

二、履職情況：

工作成效主要表現在以下四個方面：

一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作，勤跑現場、狠抓監督管理，嚴格落實各項措施、制度。自任職以來，機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計

劃停掉電，機電檢查完好率在95％以上，為礦井安全生產提供了強有力的支持。

二是安全質量標準化再創新高。工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。半年來，系統上下齊心協力、團結一致，安全質量標準化創建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創建，均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。半年來，我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想，結合系統實際，不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用，極大的提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工，安全投運。半年來，我與系統管技人員在跑現場、搞調研的基礎上，不斷加大開延工程的監控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其中，二水平首采面現已安全出煤。

五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環環緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統安全生產動態和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協調，促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況：

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定，認真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴格按照《黨章》及黨風廉政《準則》的有關內容，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風，監督、督促基層政務透明化，特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監督。一年來，我分管范圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行為。杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

任職期間，我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結和統一。

四、存在的問題和不足：

半年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、由于忙于安全生產現場管理工作較多，對安全系統理論學習的廣度、深度掌握不夠，對基層各單位安全生產現狀缺乏足夠的認識和了解，對“三基”及安全文化建設等安全生產軟實力有所放松，綜合素質有待提高。

2、由于從事系統管理工作的時間較短，對安全生產復雜性、反復性認識不足，存在時松時緊的現象，綜合管理水平需進一步提高。

3、在安全生產管理過程中，易產生急躁情緒，導致在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，對安全考慮不全面，工作方法還缺少引導與委婉的手段。

五、整改措施：

1、堅持安全生產管理與安全理論學習兩手抓、兩促進，加強對“海恩法則”、“破窗效應”等先進安全理念知識的學習和理解，進一步提升自身綜合管理素質。其次要經常深入系統各單位了解安全生產動態，加強與基層干部職工的溝通交流，形成共同發展、攻堅克難的強大合力。

2、要撲下身子，利用一切可利用的時間繼續學習業務技能及管理方法，強基固本，補弱提強，做到業務技能和管理能力的均衡提高。其次對系統安全生產工作要保持一個清醒的認識，時刻繃緊安全弦，提升綜合管理能力的全面性。

3、冷靜分析問題的原因和解決辦法，多傾聽基層的聲音，與自身觀點相結合，取利棄弊，考慮到問題客觀存在的事實情況，多面分析，找準問題的“節骨眼”，對癥下藥，以最安全、最簡單、最快捷的方式方法解決問題。

以上述職述廉，不到之處請集團公司領導和各位班子成員指正。以便我在今后的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

第四篇：煤礦安全礦長述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

姓名：

工作單位：

職務：

二○一一年十一月日

2011年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮斗目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：

一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。

一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢于發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。

三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。

二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。

一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節著手。根據礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。

二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防范；二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合；嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。

三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務；四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱

患排查力度，重點工作、重點環節安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。

四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛征求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。

五重創新嚴推廣，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應注意的問題等。在廣泛征求職工意見的基礎上，將全礦64個崗位安全技術操作提示內容，匯編成冊，在全礦范圍內推廣，方便職工隨時隨地學習掌握。預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現象，又能夠讓職工隨時學習和執行本工種的操作流程和具體操作順序，現場違章作業現象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發生。

三、加強廉政學習，以身作則，發揮模范帶頭作用。

一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好

關。

二是嚴格要求自己。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模范帶頭作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠；二是在理論學習上存在以會帶學的現象。

作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管范圍內的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”

和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發展。

四是突出抓好安監隊伍建設，不斷創新安全管理，嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。

五是認真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現場管理，落實現場責任，嚴格執行礦領導干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現場、抓質量、促安全，為確保實現安全年而努力工作。

第五篇：煤礦礦長述職述廉報告

述職述廉報告

各位領導、同志們：

我叫***，現任**礦礦長、黨委副書記。

2010年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工，以科學發展觀為統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，調整產品結構，加快礦井產業升級改造，大力發展采掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：

一、主要指標完成情況

1.實現商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。

2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。

3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。

4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。

5.煤產品總銷量233萬噸。

6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。

8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不斷加強政治理論學習，認真落實領導干部廉潔自律責任制，努力提高自身素質和管理水平

（一）加強理論學習，提高政治素質

一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發展 1

觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政

1.增強黨性原則和黨性修養。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發展觀活動，堅持用發展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，并嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。

3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題，在反復分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關系職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。

4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領導干部作風建設

嚴格執行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，了解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。

三、所做的主要工作

（一）安全生產形勢基本穩定

1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法，加強班組、區隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。

2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。

3.投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設，全年共創出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。

4.全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。

（二）實現了生產水平快速提高

1.緊緊圍繞生產創水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜采優勢得到充分發揮。加強現場管理，采取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業，實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。

2.按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在復雜生產條件下發展機械化探索經驗。

加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。

3.積極開展開掘會戰，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。

5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107臺（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。

（三）加強經營管理，企業管理水平不斷提高

1.以“應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節支降耗和修舊利廢活動，節約資金342萬元，實現了生產成本持續降低。

2.緊緊抓住礦井產業升級改造和發展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優化人力資源配置。規范外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業壓力。

3.結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管，采取了強化地面篩分系統管理，建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。

4.根據客戶需求，優化產品結構，完善煤炭儲裝、質檢和銷售等環節的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現了產

品價值最大化。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸，創出了歷史新紀錄，實現了貨款全額回收。

（四）切實抓好節能減排工作

按照集團的部署，加大了污染治理、節能降耗、綜合利用和清潔生產工作力度，實現工業總產值16.54億元，全年萬元產值綜合能耗為1.36噸標煤/萬元。實現原煤生產節能量810噸標煤，煉焦工序節能量6754噸標煤。各項排污總量指標均完成了集團下達計劃。

（五）實現了焦化公司生產經營穩定

我作為焦化公司的董事長，在抓好礦井生產經營的同時，認真履行職責，把握大局，促進了焦化公司生產經營健康發展。

一是加大入洗原煤調配力度，堅持“以銷定產”，及時調整生產計劃和產品結構，穩定了精煤、焦炭等煤產品的銷售量和市場占有率。

二是嚴把原料煤入廠關，加大工程項目管理和技術改造的力度，提高了產品質量和回收率。

三是面對嚴峻的市場，嚴控生產成本和非生產性支出，確保了產品低成本優勢。

四是順利取得安全生產許可證、污染物排放許可證，并通過了國家工信部60萬噸焦化工程準入，為焦化公司的正常運轉奠定了可靠基礎。

（六）切實抓好后勤服務工作

棚改工程建設接近尾聲，綠苑小區已經入住，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區環境治理力度，礦容礦貌進一步改善。加強離退休工作管理，實現了離退休隊伍整體穩定。認真貫徹計劃生育政策，較好地完成了全年計生指標。依法協調處理棚戶區改造、沉陷區治理和牛莊副井施工等涉及工農關系的突出問題，為企業發展創造了良好的外部環境。

積極籌措資金，改造職工生活用水管網，建設工人新村存車棚，方便了職工家屬的生活。投資600萬元，配合當地政府對蟒朝公路進

行改造，將進一步改善職工出行和礦區運輸條件。為850名一線職工進行健康檢查，保障了職工身體健康。增添了礦區通勤車，職工上下班更加方便。實施企業年金制度，讓廣大職工分享到了企業發展成果。

一年來，在班子成員的團結協作和全體干部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在著不足，離公司領導和廣大干部職工的要求還有一定差距。具體表現在：

一是井口多、戰線長、隱患多、安全監管難度大。特別是礦井水威脅嚴重，給安全生產帶來了巨大壓力。

二是質量標準化基礎差，動態達標還不太穩定。

三是礦井地質條件、生產系統比較復雜，單產單進水平依然較低。四是經營管理不夠精細，生產成本仍然較高。

五是思想不夠解放，創新意識還有待增強。工作中有急燥情緒，對同志們要求過于嚴厲，批評的多，表揚的少。

六是需要加強政治學習，不斷提高自身素質和政治理論水平。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以科學發展觀為指導，不斷加強政治學習，提高自身綜合素質。以黨員干部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結，凝心聚力，帶領廣大干部職工銳意進取、改革創新，為建設幸福安康和諧礦區，實現朝川礦的經濟騰飛，促進集團實現千億跨越、挺進世界500強做出自己應有的貢獻。

述職人：***

二〇一一年一月一日