第一篇：煤礦安全副總經理述職述廉報告

個人述職述廉報告

尊敬的各位領導，大家好！

下面我將2015年度的個人工作、學習及廉政情況向各位領導作以簡要匯報。

一、加強學習，努力提升個人整體素質

（一）、認真學習黨的路線、方針、政策，以“三嚴三實”的基本要求，對照自身進行認真反思，明確了方向，糾正了偏差，改進了工作；

（二）、認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。

二、認真貫徹落實上級公司及地方行管部門安全工作的整體部署

（一）、認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和隱患整改力度。積極組織有關職能部門對照“三大規程”、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、國家《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等相關文件的要求對井上、下所有作業場所，進行全方位的專業會診和專項整治，并在每周五召開安全例會，對檢查出的安全隱患進行匯總并按“五定”要求進行落實。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度及時組織整改，隱患整改率達到100%。

（二）、實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。年初對2015 年安全生產工作進行總體安排，下達安全生產管理目標責任，開展安全質量標準化工作。本人每月堅持下井15次以上，嚴格遵守《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、堅持礦領導帶班制度，深入現場，靠前指揮，按照“誰主管，誰分管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。

（三）、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。從創新管理機制入手，將集團公司下達我公司的各項安全生產指標層層落實到每個崗位，傳遞壓力增強責任，并在落實上嚴格考核、獎罰分明，使分管的科室工作呈現出了人人盡責、穩步推進、健康發展的好態勢。同時圍繞集團公司的總體目標，進一步健全了有關安全生產的規章制度。并根據公司的實際情況，有針對性的推行制度文件化，大大提高了制度的執行力度和效果，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。

（四）、有針對性地組織開展專項治理活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了“百日安全”、“隱患排查治理月”活動，并積極籌備“安全生產月”活動及“安康杯”安全知識競賽等活動，通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。

（五）、強化職工培訓，狠反“四違”，提高全員安全意識。針對 王家嶺公司實際情況，采用集中培訓與單位自培相結合的培訓機制，使安全教育培訓工作質量得到了明顯的提高。為杜絕“四違”現象、消除員工習慣性違章，預防事故的發生，組織開展了“學標準、學規程”和“手指口述”活動，大大減少了“三違”現象的發生，根除了部分習慣性違章行為。

（六）、加強現場管理，做到超前防范。以人的不安全行為和設施設備的不安全狀態為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴格執行班組班排查、公司旬排查、業務部門日排查周總結的安全檢查制度，形成全員關注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導向，確保隱患問題的及時發現、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機制。

三、積極推進特色安全管理模型的研究與應用

積極探索推行“四控安全工作法”，變被動抓安全為主動抓安全的思路；持續推進工程安全管理“一流程、一標準、一措施、一預案”的“四個一”管理，加強安全質量標準化建設；堅持夯實“一崗雙責“和”“素質提升”兩個基礎，全面采取技術、裝備、文化、管理等綜合治理措施，實現多元化安全管理模式，進一步提高從業人員的安全意識。通過實施這一特色安全管理制度，大大改善了礦井的安全生產環境。

2015年，按照“系統管理 預控風險 科技興安”的工作思路，3 結合公司自身實際，制訂“五個零”的安全生產目標，即“零缺陷、零隱患、零失誤、零違責、零違章”。分時間、分階段、有步驟組織實施。明確安全目標，拉高創建標桿，努力爭創礦井安全精品工程，確保公司安全建設、順利投產。

四、加強廉政學習，克己奉公，以身作則，發揮模范帶頭作用。

（一）、嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以中國共產黨廉潔自律準則要求自己，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴守政策，為安全生產用好權，把好關。

（二）、嚴格要求自己。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴；親身踐行三嚴三實，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。堅決做到“干凈做事、潔白做人、公正廉明、風清氣正”。

（三）、深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模范帶頭作用。

五、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在主要領導的帶領下，在班子成員的配合下，在王家嶺公司廣大干部職工的支持下，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題和不足。主要是：

（一）、學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；

（二）、現場安全生產管理力度有待于進一步加大，對職工的安 全素質教育和業務技能培訓還需進一步強化，安全文化建設與上級公司要求差距大，安全生產宣傳報道跟不上；

（三）、對安全技術措施的執行把關不嚴不細，違章作業現象沒有徹底杜絕；

（四）、要加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。

以上問題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，努力完成集團公司各項任務，做一名稱職的領導干部。

以上匯報請大家批評指正。

述職人：XXX 2017年4月

第二篇：副總經理述職述廉報告

緊張而忙碌的2012年即將過去，作為公司主管經營開發工作的副總經理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執行情況總結如下，請指正：

一、2010工作回顧

公司的經營工作，是關系到企業求生存謀發展的重要環節。經營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業發展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮斗目標，積極探索新思路。2012年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我帶領市場開發經營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。

（二）精心準備、精細施工、建章立制，規范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期6個月）、施工規模大（工程造價2.8億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于2012年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內部的工作流程，規范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據項目實際情況相繼制訂了生產、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規章制度。

（五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現象的發生。

二、工作中存在的不足

總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。

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二是管理簡單化。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據公司發展戰略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發談一談下一步的工作打算。

（一）加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。

（二）改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

第三篇：副總經理述職述廉報告

副總經理述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

2020年以來，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，在旗委政府、旗國資委的正確領導下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實干事，自覺遵守廉潔從政等紀律規定。現就相關工作報告如下：

一、盡職盡責，抓好分管工作

作為公司副總經理，我負責分管XX工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴格遵守各項規章制度，認真履行工作職責，以務實創新的精神，扎扎實實、兢兢業業的做好分管工作，較好地完成了各項工作任務。

（一）履行“一崗雙責”，使黨風廉政建設的各項任務目標落到實處。

本人認真履行“一崗雙責”要求，主動把廉政建設擺到重要位置并納入日常經營管理之中，始終堅持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動各項工作健康發展。一是做好表率。我始終把維護團結、帶好分管部門的干部隊伍作為廉政建設的首要任務來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管部門員工，嚴于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅決不做。二是堅持服從組織領導，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領導班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

（二）嚴格工作流程，認真開展分管業務

二、加強學習實踐，努力提高自身能力素質

作為一名黨員干部，我堅持把學習當成一種習慣來培養，在理論學習中提高政治覺悟和個人素質，以學好習近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話精神為引導，始終把學習政策理論和法律法規當作首要任務來抓,以“學習強國”、干部網絡學院等學習的平臺為渠道,不斷加強理論學習，并堅持學以致用,著力解決“學歸學、用歸用、學了不用等“學”“用”脫節問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學習的成效轉化為工作能力的提升。

三、嚴格遵守各項規定，帶頭做到廉潔從業

以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。我時時處處以這句古訓告誡自己，始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業各項規定。在思想上，堅持勤于內省，用黨的紀律約束自己，對照先進典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，自覺做到勤奮節儉，腳踏實地，求真務實，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅持厲行節約的原則，樹立良好的家庭風尚，不講排場、不比闊氣,嚴格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

四、強化意識形態

意識形態工作是黨的一項重要工作，關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。作為一名合格的共產黨員要以對黨負責的態度，旗幟鮮明地站在意識形態工作第一線，時刻履行監督責任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，提高意識形態工作的新格局，切實把意識形態工作擺上重要日程，提高對意識形態領域的警惕性。

五、工作中存在的問題和今后工作思路

（一）存在的問題

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，在工作中有急躁情緒，表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以克服。面對工作壓力和出現的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對;三是在工作中溝通協調能力還不夠，調動發揮各方面的作用不夠。

（二）今后工作思路

一是解放思想，增強大局意識、全盤意識，加強自身能力建設，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細的原則，努力提升工作品質。

二是不斷提升學習力，增強工作創新能力。結合工作實際創造性開展工作，指導分管部門開展好各項工作。

三是深入基層了解情況，加強與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強員工能力建設。

在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

以上述職述廉報告，如有不妥之處請領導們批評指正。

第四篇：副總經理述職述廉報告2016年

副總經理述職述廉報告

王××

2016年12月 各位領導、各位同事：大家好！

首先，感謝領導和同事們一年來對我工作的關心和支持2016年我們公司迎來了新的發展機遇，在集團黨委堅強有力的帶領下，我們凝心聚力、努力奮斗，扎實做好了各項安全、服務和市場開拓工作，按照集團考核的要求，現將本人全年的思想、工作、作風建設以及廉潔自律等方面的情況報告如下：

一、在政治思想方面

一年來，本人堅定不移地在思想上、政治上、行動上同 集團黨委保持高度一致，今年元月份以來，我有幸競聘成為集團下屬公司副總經理，通過不斷的努力，我能夠及時樹立好角色意識，當好公司一把手的配角，并協助建立健全各類管理規章與獎懲機制，并積極思考，銳意進取，完善服務。拓展市場。

同時，我認真學習和貫徹集團黨委的文件精神和要求。注重提高自身的政治理論水平和業務能力，在學習過程中，我認真查找思想差距和工作差距，努力提高自己思想政治修養和理論水平，提高自己判斷形勢、運用科學理論分析和解決實際問題的能力。

二、在工作實績方面

一是較好完成全年任務目標。今年，在集團的關心和大家不懈努力下，不僅完成了某某業務的啟動和推進工作，同時也開啟了與中某公司等新的單位的合作契機。二是安全服務管理水平日益提高。今年以來，高度重視完善安全管理、庫區5S管理等相關規章制度，深入貫徹集團和行業部門的要求，始終以平安系列建設活動、行業服務質量測評等活動為抓手，努力使公司的管理更加規范高效。三是黨建工作日臻完善。一方面通過上級要求開展的“兩學一做”教育活動，切實解決工作中的一些實際問題。另一方面我作為某某公司組織領導，有效發揮其作用，為我司工作盡到了自己的一份力。

三、在作風建設方面

本人能夠牢固樹立大局意識、責任意識，落實工作責任制，堅持原則，勤奮敬業。按照集體領導要求的分工負責原則，平時我與公司一把手充分溝通、緊密協作，堅持做到相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。在日常工作中，我定期到一線認真聽取各部門員工的意見，也及時采納一些好建議和意見。同時誠懇接受大家的監督，堅持批評與自我批評，虛心向大家學習，堅持嚴以律己，寬以待人；在原則問題上講真理，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，相互尊重；對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下 屬努力做到在生活上多關心，在平時多交流，努力營造寬松和諧、積極向上的工作氛圍。

四、在廉潔自律方面。

一年來，本人認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律等各項規章制度，規范自身行為，做到以身作則、清正廉潔、處處以黨員先鋒模范作用嚴格要求自己，樹立正確的權力觀、人生觀、世界觀。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想；始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守；努力樹立良好的黨員領導干部形象。

存在的不足和今后努力方向

作為一名子公司領導干部，本人還存在一些不足之處：

1、自身的綜合素質有待進一步提高。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著一定差距，比如在公司的經營發展、全局觀把控等方面還有待提高，時而也有畏難思想產生，這些都是我在新的一年中需要改進的地方。

2、自身的學習亟待加強。在政治理論學習、經營管理等方面的學習，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應崗位工作的需要。

以上是我2016的簡要匯報，請各位領導和同事們審查。最后還是要感謝公司領導、全體同事一直以來對我的信任、支持和幫助。

謝謝大家！

2016年12月12日4

第五篇：副總經理個人述職述廉報告

緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經營開發工作的副總經理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執行情況總結如下，請指正：

一、2013工作回顧

公司的經營工作，是關系到企業求生存謀發展的重要環節。經營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業發展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮斗目標，積極探索新思路。2010 年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我帶領市場開發經營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉于業主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協調;另一方面，與公司市場開發部一起，按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制，規范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內部的工作流程，規范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據項目實際情況相繼制訂了生產、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規章制度。

(三)經營成績穩步提升要搞好經營就必須占領市場，市場是企業生存的根本，經營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業主關系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。

(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現象的發生。

二、工作中存在的不足

總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據公司發展戰略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業，用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創新，求真務實，為公司的快速良性發展而努力奮斗。