第一篇：某集團副總經(jīng)理述職述廉報告

各位領導、各位同志：

大家好！

起我擔任集團副總經(jīng)理、黨委副書記，分管集團質(zhì)量安全部，同時兼任勘海洋地質(zhì)調(diào)查有限公司總經(jīng)理，7月起兼任局海洋地質(zhì)工作組組長。一直以來，在上級組織、領導的關心、指導以及同事們的支持、幫助下，本人為華建集團的發(fā)展作出了不懈的努力，取得了一定的成績，同時也為海洋公司的前期發(fā)展做了良好的鋪墊，打開了一個良好的局面。但是還是存在一些缺點和不足，需要改進和提高。現(xiàn)將這一年來本人履行職責情況作具體匯報如下：

一、加強理論學習，提升個人修養(yǎng)

在思想政治方面，本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護走社會主義路線，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想，認真學習和貫徹胡錦濤同志“科學發(fā)展觀”的思想精髓。工作的同時，本人堅持進行政治理論學習，除積極響應局黨組（黨委）要求參加局中心組學習外，還利用業(yè)余時間（通過網(wǎng)絡和報紙）進行理論知識學習，不斷提高自己的政治理論水平，始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。通過以上的統(tǒng)一學習和自主學習，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己領導科學、市場經(jīng)濟和依法辦事等方面的知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務必”、全面落實科學發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。

在工作作風方面，本人始終堅持自己的信仰，忠誠于黨和人民的事業(yè)，關心國家大事及本單位的發(fā)展前途，能處處以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，作為集團公司領導班子成員之一，本人除積極支持主要領導的工作外，也做到了與其他集團領導團結一致、互相尊重，工作中分工不分家。與此同時，本人在工作中能牢固樹立為單位、為社會服務的大局觀念，時刻提醒自己注意黨員干部的身份，加強勤政廉政建設，恪守職業(yè)道德，認真學習黨員領導干部廉潔從政的各項規(guī)章制度和相關事跡，從不索要任何好處，從不貪圖下屬單位的任何便宜，做到了清正廉潔、不謀取個人私利、維護了單位的利益和個人形象。

在工作能力方面，本人堅持專業(yè)學習，追求進步，能結合自己的本職工作為局及集團進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和加強外部交流、尋找高層次的合作伙伴出謀劃策。自參加工作以來，本人求真務實，無私工作，發(fā)揮年齡優(yōu)勢，主動、超量地開展工作。腳踏實地、埋頭苦干；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。

二、認真履行職責，積極開展工作

在局全面推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的形勢下，集團公司迅速組建了海洋地質(zhì)調(diào)查有限公司等幾家新公司。由于工作的需要，本人受命兼任海洋地質(zhì)調(diào)查公司總經(jīng)理、地質(zhì)工程公司董事長及局海洋地質(zhì)工作組組長，分管的工作范圍進一步加大，涉及集團質(zhì)量、安全、設備、人力資源及局海洋地質(zhì)調(diào)查等領域，工作量及工作壓力較大，但我和分管公司、部門的同事們還是抱著無私奉獻的精神，加班加點努力工作，不論白天黑夜還是節(jié)假日，從未拒絕過下屬單位的求援，也從未耽誤過日常的管理工作，尤其在海洋公司組建、運轉(zhuǎn)及局沿海三維地質(zhì)結構調(diào)查項目的推進中做了大量的繁雜工作。

（一）日常工作方面

1、加強集團質(zhì)量安全及人力資源管理

華建集團機關是一個管理機構，雖然不直接涉足施工項目管理，但由于下屬子公司所涉及的業(yè)務都屬于高危行業(yè)，日常指導檢查、督促的任務仍十分繁重。尤其下半年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級后，更是在質(zhì)安部人員不充足的情況下，本人通過組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動部門同事和下屬單位相關人員的積極性，仍保持了所分管工作的正常有序進行。

作為集團產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整實質(zhì)性展開的第一年，新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)引起了安全管理制度建設不完善、人員經(jīng)驗缺乏、彼此磨合不夠等等困難，給安全管理帶來了巨大隱患，在各級領導的關心、支持下，我們督促健全了下屬單位的安全生產(chǎn)管理委員會。同時，組織集團質(zhì)安部對已有相關安全質(zhì)量管理制度進行了認真梳理，結合最新的法律法規(guī)和有關規(guī)定，根據(jù)集團的實際情況、薄弱環(huán)節(jié)和管理需要，認真進行研究和征求意見，組織制定了集團質(zhì)量、安全、設備等規(guī)章制度達26個，編制了各類流程作業(yè)指導書四十七個、工藝作業(yè)指導書二十三個，并編制了鋼支撐、鉆探工程施工專項安全管理方案及危險源識別方案。并要求各子公司也對相關制度進行了制定和修改完善。

本人在工作中始終堅持“安全管理人的因素是關鍵”、“寧愿聽罵聲不能聽哭聲”的原則，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。本人共組織了6次大規(guī)模的質(zhì)量、安全工作大檢查及設備摸底登記檢查，同時，對分（子）公司、項目部有記錄專項檢查65次，無記錄檢查若干次，并能積極主動的介入和幫助項目部解決難題，尤其對于新產(chǎn)業(yè)相關項目和國家、省、市重點、疑難工程項目，做到了“重點關

照”。發(fā)現(xiàn)隱患150余條，按時整改率達99%；針對當時具體安全形勢，主持召開了6次（總共10次）安全科長工作專題會議，做到了“事先指導、中間檢查、成果校審”的全方位控制，進一步規(guī)范了集團公司范圍(來源：文

秘114 http://www.tmdps.cn/）的安全管理；全年，集團各種人員（包括民工）累計參加內(nèi)部教育培訓人數(shù)達余人次；外部培訓125人次，其中安全方面培訓84人次，機械員培訓4人次；施工員培訓12人次，質(zhì)檢員培訓25人次；新進人員全部進行了三級安全教育。通過培訓，有效的提高了職工的安全意識。全年獲國家級優(yōu)秀勘察設計獎1個、省部級優(yōu)秀工程勘察獎5個、省部級優(yōu)秀qc成果4個、市廳級優(yōu)秀勘察設計6個、共創(chuàng)建市級文明工地、市標化工地稱號各一項。

設備管理方面，結合局對所屬單位固定資產(chǎn)清理工作，完成了對大型、在用設備的登記建檔工作。根據(jù)以前設備管理中發(fā)現(xiàn)的問題，重新完善了設備管理臺帳和制度建設，首次增加了對辦公設施的控制，制定了工程項目投入設備情況和公司自有設備使用情況月報制度，對公司自有設備使用情況、工程項目投入設備情況進行了控制，基本掌握了工程項目投入的公司自有設備、租賃設備和對外清包情況。

在人力資源管理方面，為滿足集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求，為我集團有史以來進人最多的一年，在各級領導大力支持和集團綜合部、各下屬公司的幫助下，我們統(tǒng)籌各單位的人才需求，結合各高校的專業(yè)特點，分組赴幾十所高校和科研院所招聘并開展多層級面試，并對所招聘的學生進行了合適的定位，最終圓滿完成任務。

2、海洋公司工作方面

本人嚴格按照局及集團的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需求，及時把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極籌劃，搶抓機遇，大膽開拓市場。在局及集團領導的關心幫助和公司全體員工的共同努力下，公司先后承接了連云港東疏港高速公路后云臺山隧道超前地質(zhì)預報、安徽馬鞍山鐵礦地質(zhì)編錄及印尼他島海洋地質(zhì)調(diào)查三個市場開拓項目，并與河南省交通規(guī)劃設計院就公路隧道超前探測等領域建立了合作伙伴關系。同時本人還借助華東局對新公司進行項目扶持的機遇，在儀器設備及熟練技術人員嚴重缺乏的情況下，積極組織隊伍順利完成了福建省丁家山礦床深部及其外圍鉛鋅礦普查工程中的tem探測、云南播卡金礦井巷超前地質(zhì)預報與監(jiān)測等項目。其中，云南播卡金礦建設項目是華東局重點項目，本人多次親臨現(xiàn)場指導，與相關技術人員共同探討研究最佳實施方案，以確保探測數(shù)據(jù)的質(zhì)量和預報的準確度。在本人的嚴格要求和監(jiān)督下，地質(zhì)預報與監(jiān)測工作的準確度最終達到了85%以上，得到了甲方的充分肯定和認可，為局重點項目的實施提供了有力的安全保障。

與此同時本人還從海洋公司抽調(diào)專業(yè)人員，積極配合局海洋地質(zhì)工作組開展海洋地質(zhì)調(diào)查項目的申報工作，并力爭使公司盡快成為沿海三維地質(zhì)結構調(diào)查項目實施的主力軍。本人還多次組織公司員工進行研討學習、認真分析當前行業(yè)發(fā)展形勢和市場需求，明確將公司的業(yè)務定位于發(fā)展海洋地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)勘查及地球物理領域，并結合該領域的市場及技術發(fā)展狀況，明確提出并組織相關人員展開了tem在超前預報及井巷中進行深部找礦的應用及淺層地震在海洋地質(zhì)勘查中的應用研究，力爭在技術方法方面形成自己的特色及優(yōu)勢，并在新公司經(jīng)費十分緊張的情況下，擠出部分資金開展了tem在巷（隧）道超前預報、巷（坑）道深部找礦中的應用研究的前期調(diào)研，目前該項目待設備到位后將進一步推進實施。

完善公司的組織架構，建立健全各項管理體系，先后主持制定了相關管理規(guī)章制度12項，積極營造良好的企業(yè)文化及工作氛圍，并與同行業(yè)的其它兄弟單位開展廣泛外部聯(lián)系，學習他們的先進管理經(jīng)驗。

“人才是一個單位發(fā)展的第一要素”，企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)所擁有人才的競爭。要想具有整體上的競爭優(yōu)勢，必須激勵和幫助廣大技術人員不斷學習，努力提高自身技術業(yè)務水平。為了海洋公司的可持續(xù)發(fā)展和增強自身競爭實力，半年時間內(nèi)，先后組織外部地質(zhì)勘查培訓16人次，內(nèi)部培訓100余人次。并邀請了國內(nèi)著名物探專家學者何朝明、朱德兵等教授進行多次地球物理專題講座。

3、局海洋地質(zhì)工作組工作方面

自擔任局海洋地質(zhì)調(diào)查工作組組長以來，本人迅速在全局范圍抽調(diào)相關專業(yè)骨干13人集中辦公，在局領導的大力支持下，在不足一個月的時間內(nèi)，帶領大家加班加點，努力學習、工作，編寫出《沿海地區(qū)三維地質(zhì)結構調(diào)查（沿海開發(fā)帶地質(zhì)保障工程）》項目書，并于9月29、30日，分別向以劉光鼎院士為首的專家委員會和省政府做了匯報，得到了領導、專家的一致好評。

專家匯報會后，工作組在國慶假期的第二天即開始專項課題的編寫及資料的進一步收集。期間先后去鹽城、連云港、南通多次，與相關部門和專家進行溝通和資料收集整理，目前已收集了大量的地質(zhì)資料，逐步完善了相關課題，正積極向省發(fā)改委、國土廳、科技廳進行項目申報，并編制了灘涂地質(zhì)調(diào)查和地下空間開發(fā)的宣傳短片。

與此同時，先后與南京大學、青島海地所等相關涉海單位簽定了海洋地質(zhì)調(diào)查項目合作協(xié)議，并前往調(diào)研學習，同時，邀請王穎院士等相關專家前來講學；還結合項目情況多次派員去相關海洋儀器廠家進行儀器調(diào)研及進行儀器聯(lián)合設計開發(fā)的意向洽談。

為保證《沿海地區(qū)三維地質(zhì)結構調(diào)查（沿海開發(fā)帶地質(zhì)保障工程）》工作順利推進，華東地勘局海洋工作組于1月4日—1月18日期間，組織全局共27人前往海事職業(yè)技術學院參加海上基本安全培訓（即個人安全、防火滅火、海上求生和基本急救），目前培訓工作已圓滿完成，預計將于3月底獲得由海事局簽發(fā)的海上基本安全證書（暨“四小證”）。通過此次培訓工作，保障了從事海洋地質(zhì)調(diào)查項目的人員能持證上崗、安全作業(yè)。另先后外派6人次前往青島、武漢進行海洋地質(zhì)調(diào)查技術方法的學習培訓。

（二）科技創(chuàng)新和學術研究方面

為提高企業(yè)運營質(zhì)量、增強市場競爭能力，本人極為重視科技創(chuàng)新和新技術、新工藝的研發(fā)工作。借助我們自身的科技攻關能力和與社會相關高校、研究院所的良好關系，主要做了如下一些工作：

1、作為第二參與人與南京林業(yè)大學等單位合作申報的“深大基坑新型咬合樁支護技術研究及應用”成功結題，鑒定結論為“達到國際領先水平”；

2、作為第二參與人申報的“路堤荷載下混合樁-網(wǎng)復合地基承載機理與設計研究項目”獲得國家自然科學基金委員會資助，項目批準號50878084；

3、本年度集團成功申報省級工法一項；四項專利通過國家專利局初審。

4、本年度本人再次被“省建筑工程管理局、省建筑行業(yè)協(xié)會”評為“建筑業(yè)優(yōu)秀總工程師”；獲“省首屆杰出巖土工程師”、局“先進工作者”榮譽稱號，并獲得教授級高工的任職資格。被聘為中國有色建設協(xié)會工程勘察分會副秘書長、理事、協(xié)會科技部副部長、省國土資源系統(tǒng)高級職稱評定委員會委員、中國有色系統(tǒng)優(yōu)秀勘察工程（省部級）評委會委員、中國招投標專家?guī)鞂＜摇⒛暇┦袑張D中心專家，南京市建筑工程重特大事故應急處理指揮部專家、徐州市建筑工程重特大事故應急處理指揮部專家、徐州市基坑工程專業(yè)安全技術咨詢組專家、湖南工業(yè)大學碩士研究生導師、大學兼職碩士生導師、河海大學兼職碩士生導師、省巖土力學與工程學會常務理事、省地質(zhì)學會常務理事；先后榮獲建設部優(yōu)秀勘察設計二等獎一項；省優(yōu)秀勘察設計一等獎1項。

三、存在的主要缺點、不足

通過對工作的回顧，結合自身的自檢自查，覺得自己主要存在以下不足：

1、部門間溝通、協(xié)調(diào)還不夠積極

由于工作性質(zhì)，與分管部門、公司溝通、協(xié)調(diào)的比較多，而與其他部門接觸的相對較少。作為集團班子成員，應該更多從集團的整體發(fā)展考慮，加強和促進各部門間的溝通、協(xié)調(diào)。

2、海洋公司的日常事務管理有所放松

除了一些“大型”、“困難”、“重點”工程受到特殊關注外，一些中小型工程除非遇到難題，往往主動關心不夠，深入生產(chǎn)、施工一線的次數(shù)相對少了一些；由于分管工作面比較寬，本人下半年對海洋公司的日常事務管理有所放松。

3、工作中耐心不夠，容易產(chǎn)生急躁情緒

由于日益增多的工作量，加之人手又緊缺，要求處理和解決的問題很多，這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁。在要求部門同事方面，也往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒的較少，談心、思想交流做的也不夠。

4、自我要求有所放松

工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，積極性和創(chuàng)造性沒能完全地發(fā)揮出來。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，出問題的可能性也就越大。

5、自身的業(yè)務水平和經(jīng)驗有待進一步積累提高

在各位領導、同事和前輩們的關心幫助下，本人的業(yè)務水平和組織協(xié)調(diào)能力雖然得到了較大的提高，但由于工作年限相對較短，業(yè)務水平和經(jīng)驗都還有待于進一步提高，尤其海洋地質(zhì)對我而言又是全新的領域，工作方法和面對的對象都是前所謂經(jīng)歷過的，這些都需要我進一步的學習提高。

7、理論學習有待進一步加強

平時總認為事務繁重雜亂，理論學習就可以緩后進行，正因為這樣很多需要學習的內(nèi)容就被擱下了，有的甚至不了了之。

四、今后努力的方向

本人決心在今后的工作中認真貫徹執(zhí)行局及集團公司的發(fā)展思路和相關指示精神，進一步發(fā)揚成績，改正缺點，做到如下幾點：

1、進一步增強責任意識，加大工作協(xié)調(diào)力度

作為集團公司領導班子成員，工作中本人將樹立更高標準，大膽負責，堅持原則，在做好自己分管工作的同時，也將主動與其他部門加強溝通和協(xié)作，做好主要領導的助手，為領導分壓；同時，也將海洋公司的發(fā)展作為首要任務，在新的一年里帶領公司全體員工齊心協(xié)力，力爭使公司逐步成長為集團大地質(zhì)領域的一支重要力量，為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己應有的貢獻。

2、進一步提高認識水平，增強處理問題的能力

特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。

3、深入基層，為下屬單位、項目部的規(guī)范化管理提供良好服務

充分利用我們的技術、信息相對集中優(yōu)勢及與各單位間的溝通、協(xié)調(diào)能力，定期或不定期的主動深入下屬單位和項目部進行指導、檢查，當需要援助時，及時到場組織解決。

4、進一步發(fā)揮模范帶頭作用，充分調(diào)動大家積極性

作為一名黨員干部，組織對自己有著深切的期望，工作中高標準、嚴要求是無可厚非的，要進一步發(fā)揮自己的模范帶頭作用；同時，一些具體問題處理方面，在堅持原則的基礎上，不苛求事事都要完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同事們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生機勃勃的良好局面，讓大家都身心愉樂的進行工作。

5、加強學習，進一步提升自己的工作能力

理論來自實踐、實踐來自基層。本人將除了進行系統(tǒng)的理論學習外，還將更多的及時的向?qū)嵺`學習、向前輩、同行們學習，充分利用網(wǎng)絡、報刊、雜志等進行學習。

總而言之，總結一年來的工作,本人認為：工作中自己盡心努力了，并在領導及同事們的幫助、支持下，取得了一些成績，但是也依然存在著缺點和不足。不管怎樣，今后我都將一如既往地做事，一如既往地為人，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點、不足，也希望領導和同志們一如既往地支持我、幫助我！

以上報告，請領導、同志們批評指正！

第二篇：副總經(jīng)理述職述廉報告

緊張而忙碌的2012年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下，請指正：

一、2010工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。2012年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。

（二）精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短（工期6個月）、施工規(guī)模大（工程造價2.8億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于2012年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

（五）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。

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二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

（一）加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

（二）改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

第三篇：副總經(jīng)理述職述廉報告

副總經(jīng)理述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

2020年以來，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，在旗委政府、旗國資委的正確領導下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實干事，自覺遵守廉潔從政等紀律規(guī)定。現(xiàn)就相關工作報告如下：

一、盡職盡責，抓好分管工作

作為公司副總經(jīng)理，我負責分管XX工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行工作職責，以務實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項工作任務。

（一）履行“一崗雙責”，使黨風廉政建設的各項任務目標落到實處。

本人認真履行“一崗雙責”要求，主動把廉政建設擺到重要位置并納入日常經(jīng)營管理之中，始終堅持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動各項工作健康發(fā)展。一是做好表率。我始終把維護團結、帶好分管部門的干部隊伍作為廉政建設的首要任務來抓，重視做好表率，主動以自己身體力行帶動分管部門員工，嚴于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅決不做。二是堅持服從組織領導，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領導班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

（二）嚴格工作流程，認真開展分管業(yè)務

二、加強學習實踐，努力提高自身能力素質(zhì)

作為一名黨員干部，我堅持把學習當成一種習慣來培養(yǎng)，在理論學習中提高政治覺悟和個人素質(zhì)，以學好習近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話精神為引導，始終把學習政策理論和法律法規(guī)當作首要任務來抓,以“學習強國”、干部網(wǎng)絡學院等學習的平臺為渠道,不斷加強理論學習，并堅持學以致用,著力解決“學歸學、用歸用、學了不用等“學”“用”脫節(jié)問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學習的成效轉(zhuǎn)化為工作能力的提升。

三、嚴格遵守各項規(guī)定，帶頭做到廉潔從業(yè)

以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”。我時時處處以這句古訓告誡自己，始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項規(guī)定。在思想上，堅持勤于內(nèi)省，用黨的紀律約束自己，對照先進典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實地，求真務實，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅持厲行節(jié)約的原則，樹立良好的家庭風尚，不講排場、不比闊氣,嚴格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

四、強化意識形態(tài)

意識形態(tài)工作是黨的一項重要工作，關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。作為一名合格的共產(chǎn)黨員要以對黨負責的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，時刻履行監(jiān)督責任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，提高意識形態(tài)工作的新格局，切實把意識形態(tài)工作擺上重要日程，提高對意識形態(tài)領域的警惕性。

五、工作中存在的問題和今后工作思路

（一）存在的問題

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，在工作中有急躁情緒，表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以克服。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對;三是在工作中溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠。

（二）今后工作思路

一是解放思想，增強大局意識、全盤意識，加強自身能力建設，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細的原則，努力提升工作品質(zhì)。

二是不斷提升學習力，增強工作創(chuàng)新能力。結合工作實際創(chuàng)造性開展工作，指導分管部門開展好各項工作。

三是深入基層了解情況，加強與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強員工能力建設。

在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

以上述職述廉報告，如有不妥之處請領導們批評指正。

第四篇：副總經(jīng)理述職述廉報告2016年

副總經(jīng)理述職述廉報告

王××

2016年12月 各位領導、各位同事：大家好！

首先，感謝領導和同事們一年來對我工作的關心和支持2016年我們公司迎來了新的發(fā)展機遇，在集團黨委堅強有力的帶領下，我們凝心聚力、努力奮斗，扎實做好了各項安全、服務和市場開拓工作，按照集團考核的要求，現(xiàn)將本人全年的思想、工作、作風建設以及廉潔自律等方面的情況報告如下：

一、在政治思想方面

一年來，本人堅定不移地在思想上、政治上、行動上同 集團黨委保持高度一致，今年元月份以來，我有幸競聘成為集團下屬公司副總經(jīng)理，通過不斷的努力，我能夠及時樹立好角色意識，當好公司一把手的配角，并協(xié)助建立健全各類管理規(guī)章與獎懲機制，并積極思考，銳意進取，完善服務。拓展市場。

同時，我認真學習和貫徹集團黨委的文件精神和要求。注重提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，在學習過程中，我認真查找思想差距和工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和理論水平，提高自己判斷形勢、運用科學理論分析和解決實際問題的能力。

二、在工作實績方面

一是較好完成全年任務目標。今年，在集團的關心和大家不懈努力下，不僅完成了某某業(yè)務的啟動和推進工作，同時也開啟了與中某公司等新的單位的合作契機。二是安全服務管理水平日益提高。今年以來，高度重視完善安全管理、庫區(qū)5S管理等相關規(guī)章制度，深入貫徹集團和行業(yè)部門的要求，始終以平安系列建設活動、行業(yè)服務質(zhì)量測評等活動為抓手，努力使公司的管理更加規(guī)范高效。三是黨建工作日臻完善。一方面通過上級要求開展的“兩學一做”教育活動，切實解決工作中的一些實際問題。另一方面我作為某某公司組織領導，有效發(fā)揮其作用，為我司工作盡到了自己的一份力。

三、在作風建設方面

本人能夠牢固樹立大局意識、責任意識，落實工作責任制，堅持原則，勤奮敬業(yè)。按照集體領導要求的分工負責原則，平時我與公司一把手充分溝通、緊密協(xié)作，堅持做到相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。在日常工作中，我定期到一線認真聽取各部門員工的意見，也及時采納一些好建議和意見。同時誠懇接受大家的監(jiān)督，堅持批評與自我批評，虛心向大家學習，堅持嚴以律己，寬以待人；在原則問題上講真理，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，相互尊重；對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下 屬努力做到在生活上多關心，在平時多交流，努力營造寬松和諧、積極向上的工作氛圍。

四、在廉潔自律方面。

一年來，本人認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律等各項規(guī)章制度，規(guī)范自身行為，做到以身作則、清正廉潔、處處以黨員先鋒模范作用嚴格要求自己，樹立正確的權力觀、人生觀、世界觀。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想；始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守；努力樹立良好的黨員領導干部形象。

存在的不足和今后努力方向

作為一名子公司領導干部，本人還存在一些不足之處：

1、自身的綜合素質(zhì)有待進一步提高。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著一定差距，比如在公司的經(jīng)營發(fā)展、全局觀把控等方面還有待提高，時而也有畏難思想產(chǎn)生，這些都是我在新的一年中需要改進的地方。

2、自身的學習亟待加強。在政治理論學習、經(jīng)營管理等方面的學習，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應崗位工作的需要。

以上是我2016的簡要匯報，請各位領導和同事們審查。最后還是要感謝公司領導、全體同事一直以來對我的信任、支持和幫助。

謝謝大家！

2016年12月12日4

第五篇：副總經(jīng)理個人述職述廉報告

緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下，請指正：

一、2013工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。2010 年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。

(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。