第一篇：XX年國企領導人員述職述廉報告

XX年國企領導人員述職述廉報告

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入萬元，利潤總額萬元，完成年度任務318萬元的%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務 根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量噸，銷售額萬元，稅后凈利萬元，占全年計劃指標的%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。『 1 』『 2 』『 3 』

二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力；其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力；再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識；嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經營、防控風險；充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。【1】【2】【3】

第二篇：2015年國企領導人員述職述廉報告

2015年國企領導人員述職述廉報告

2015年國企領導人員述職述廉報告

正文第一篇：國企領導述職述廉報告

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了各項任務，在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金487萬按時收繳到位。二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃 年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標 考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明 禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境 干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利8萬元。

公司目前已經超額完成了各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持 規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將 合同法、公司法、勞動法 等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧 企業，二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了 工作職責，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國 共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業余時間 坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。二是對自己 要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德 修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結 經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以 政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好 為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實 三重一大 決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。第二篇：2015國企領導述職述廉報告 2015 述職述廉報告

2015 年，在國資局、公司黨委的正確領導下，在各位同事的 大力支持下，我緊緊圍繞企業改革、發展大局，認真履行工作職 責，比較圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來我分管工作、自身建設等情況匯報如下，請大家給予評議。

一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平堅持學習，為了適應新形勢下企業經營管理的需要，我始終以科學發展 觀為指導，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身 的知識儲備和層次，做到“三個堅持”：

（一）堅持學習黨的方針政策。江澤民同志曾強調，“不斷 加強政治學習，努力打好為黨和人民的事業建功立業的思想根底 和知識功底是干好工作的基礎。”今年我重點學習了胡景濤主席 “七一”講話的重要思想、深入踐行市委市府“創先爭優”活動、學習了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模范先進事跡；

（二）堅持學習有關經濟發展與企業改革的法規文件。為能 更好的履行職責，我先后學習了《中華人民共和國公司法》《中、央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作 的意見》《企業國有資產監督管理暫行條例》《中小企業標準暫、、行規定》等；

（三）堅持向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先后，樹業有專攻”我在工作中接觸到許多有專業知識、有管理能力、·1·

有理論水平、有豐富經驗的優秀人才，我就利用交流、走訪、研 討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以后工作的信心。

二、圍繞重點，務求實效的開展各項工作 圍繞重點，根據分工，我主要分管 等部門。一年來，我能認真 遵守國家和公司的法規、標準，認真落實職代會通過的 2015 年工 作目標，完成了分管的各項任務。在這里我要感謝廣大干部職工 對我工作的支持和幫助。一年來，公司認真貫徹公用事業公司各項決策部署，嚴格踐 行的工作思路，強化作風、狠抓落實。

（一）中水回用

（二）天然氣公司完善法人治理結構

（三）新能源公司

三、嚴格要求，自覺維護領導干部的良好形象 嚴格要求，在一年的工作中，我自覺加強黨性修養鍛煉、模范遵守國企 領導廉潔自律規定，進一步提高自身拒腐防變能力，無任何違反 規定的現象發生。在抓業務工作堅持同時抓黨風廉政工作，履行“一崗雙責”，注重分管范圍的黨風廉政建設工作，一年來分管范圍未發生違 規、違紀行為。注重自身作風建設，在政治、思想和 行動上能夠自覺與黨中 ·2·

央保持一致，貫徹執行黨的路線方針政策和上級決議決定。在日 常工作中能自覺執行黨內各項制度，工作中注重聽取采納別人意 見，自覺接受群眾監督。服從上級分工并兢兢業業的努力工作，做到團結同志，堅持貫徹落實科學發展觀，敢于嚴格要求、嚴格 管理。能夠堅持深入現場、深入基層，使管理更有針對性。堅持 民主集原則，在信息傳遞上本著客觀公正的原則，通報、匯報的 事情實事求是，沒有夸大或歪曲現象，遵守組織紀律、保守秘密，沒有泄露過任何秘密，無“跑風漏氣”現象在我身上發生。

四、存在的主要問題和不足 存在的主要問題和不足

五、下一步工作思路 繼續認真貫徹落實公用事業有限責任公司要求，以鄧小平理 論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，努力 尋求分管工作的創新機制，結合實際制定以下措施：

1、加強自身政治理論學習，在貫徹落實科學發展觀與企業改 革發展相結合上下工夫。在貫徹廉潔自律要求、作風建設等方面 嚴格要求自己。

2、積極推進分管工作。

3、繼續加強與領導和同事的勾通，堅持深入基層，充分傾聽 基層意見和建議，科學決策，提高生產組織、技術管理水平。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們緊密團結、堅定信念、迎難而上、積極面對挑戰，目標一定能夠實現。·3·

以上是我的述職，不妥之處敬請同志們批評指正！·4·

第三篇：國企領導2015年終述職報告 國企領導xx年年終述職報告

更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一的美好憧憬。xx年年是我公司經營業績大力提升的一年，也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。

xx年公司考核指標：中標金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網全年中標9.8億，今年截至現在比去年凈增9.95億元，預計全年凈增約11億元。中標業績將實現比去年翻一番的增長水平，這種發展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標中，我們各項工作都取得了穩步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的制作過程中，我們從嚴要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現任何問題，使得評標過程中體現我們企業務實及精細化的優良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標書當中，投標文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標工作，并密切配合銷司重大辦有關國網的工作，得到了他們的支持和肯定。

xx年是國網投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效： 1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2）加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。

3）市場分析和數據統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。面對當前存在的問題，今后我們應加強以下的整改措施：1)加強勞動紀律，嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象采取警告、懲罰的措施，視情節處理。2）組織本處成員進行培訓學習，提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力，更離不開創新能力的提高，今后，將為成員提供培訓和學習的機會，提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。3）繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創新思路，樹立新的品牌形象。當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮斗！第四篇：2015領導述職述廉報告

20**年，在局黨委、局長室的直接正確領導和指導下，在各位校長、園長的大力支持下，順利地完成了預定的工作任務。現將本人主要工作情況從以下兩方面下大家匯報。

第一方面，認真學習，嚴格要求，做合格的公務員

本，積極參加本局組織的政治學習，積極參加黨小組活動。嚴格按照教育局黨委的部署以及黨支部的具體安排和要求，以飽滿的熱情、積極的態度自覺、主動地投身到先進性教育活動中，認真學習，筆記摘抄，認真寫學習心得，并且對照黨員先進性的標準，聯系崗位的要求，對自己的工作中存在的實際問題進行了認真排查，提出了整改措施，并積極整改到位。

平時的工作中，堅持用公務員行為規范、黨紀政紀嚴格要求自己，嚴格做到以下三點： 第一、堅定正確的教育信念

在工作計劃、方案以及各項舉措、制度的實施方面，能根據教育的政策法律法規，按照教育管理的基本原理和規律辦事，努力堅持基礎教育改革和發展的方向性要求。第二、堅守強烈的服從意識

作為中層負責人，其天職是服從。服從政策規定、服從領導指示。平時工作中，能認真領會上級意圖，按照上級的指示辦事，努力提高自己的執行力。注意多請示多匯報，注意發揮主觀能動性，有些重點、難點工作，往往要研究和提出很多基礎材料或多種方案，為領導決策服務。

第三，堅持自覺的勤廉習慣

認真執行機關各項工作紀律、制度和規范要求，積極做好本職工作，力求嚴謹務實、規范有序、優質高效。主持科室工作，具體分管小學教育，工作中認真研究論證工作思路和計劃，認真研究和落實工作措施。各項工作，做到有布置、有檢查。平時，注意反思工作，及時總結成敗得失，并且不斷改進提高。工作過程中既當指揮員，也當戰斗員。本參加了開學工作檢查、職中招生駐點督查、干部考察、有關調研活動、答復人大政協代表提案、信訪調查、特級教師評審、職稱評定、三峽移民訪問等中心工作，完成領導臨時布置的任務。工作中，嚴格要求自己，堅守《黨政機關工作人員禁令》，工作日不飲酒，不接受影響公務的宴請，到學校辦事堅持在食堂用餐，在海安鎮辦事，堅持不在學校用餐，不將應由個人支付的費用在本單位或在被管理、服務單位報支。

第二方面，規范管理，敢于創新，提高工作水平第一，堅持質量中心

一抓過程監控：先后通過常規檢查、巡訪、調研等形式，及時了解學校辦學和教學管理情況，針對實際進行個別化指導;同時，通過校長、園長會議，總結交流學校辦學成果和經驗，分析存在問題，明確教育教學質量管理的目標，提出全面提升辦學質量的具體要求。狠抓德育工作，本學期組織了德育優秀論文、案例、活動設計與評選活動;開展了小學、幼兒園德育特色活動項目評選活動，5篇獲 德育特色活動獎。

二抓結果測評。一是精心組織畢業考試。命題堅持課改方向，考務工作嚴格規范，考后，從總體水平、合格率、優秀率對全縣情況進行了分析。二是認真開展質量評估。在指導思想上，將督導評估變成總結經驗、尋找和解決問題、明確發展方向和思路的過程，既全面考核學校內涵發展和辦學實績，也有重點地考察學校在素質教育過程中存在的薄弱方面。在方式方法上，讓校、園長以推磨的形式參與評估，將評估變成相互交流學習的過程。36所小學確認為質量優等;28所幼兒園被評為質量優等園。第二，堅持規范管理

1、招生工作。一是縣城幼兒園招生，堅持劃配服務區域、核定招生計劃、統一收費。二是小學招生，嚴格控制鎮之間的生源流動，對城區有關小學的施教區進行了整合，穩定了招生秩序。三是初中招生，嘗試熱點學校聯合招生與自主招生相結合;對流動人口子女入學進行統一安排;報經政府同意，適量增加了城區部分初中招生計劃，滿足群眾對優質資源的需求;嚴格錄取審批，沒有任何一個鎮、一所學校超計劃、違背規范審批。

2、控輟工作。切實加強學籍管理.組織制訂了小學、幼兒園學籍管理暫行規定;召開了小學、幼兒園學籍管理專題會議，對全體校、園長進行了學籍管理業務培訓;嚴格學籍遷移手續，認真核定縣城轉學計劃，有效的遏制擇校現象。

3、登記注冊。認真制定幼兒園登記注冊方案，認真組織督查，堅持質量標準，嚴格要求整改，有效地促進了學前教育的規范化進程。第三，堅持健康發展

一是抓優質資源擴大。組織多方面力量，對有關學校創建工作進行督促指導。通過努力，有關學校順利通過了省實驗小學、省示范性實驗幼兒園的評估驗收。二是注意關注弱勢學校、弱勢群體。通過開展一系列活動促進一般學校的發展;協助落實 兩免一補 政策，及時下發有關文件，將省市下達的 兩免一補 名額分解給各小學。具體組織了一年級特殊兒童測查，進一步改革完善隨班就讀兒童素質發展評價辦法，促進特殊兒童身心素質的提高。第四，堅持改革創新

1、工作改進。一是提出并實施校園藝術節制度。組織擬訂了藝術節指導意見;組織對各校活動情況進行了督查，并進行效果評價、情況反饋。二是改進文藝調演。減緩學校參演頻率;注重開放性，節目形式不拘一格;規定學校教師自主編排輔導，促進學校自主創作、藝術教師專業發展。三是進行藝術素質抽測。對象涉及學校、藝術教師、學生，形式有學生筆試、技能面試，教師說課、備課筆記檢查、課程開設情況檢查，有力地促進了學校藝術類課程的教學和藝術課外活動的開展。

2、制度創新。實行中心學校與其他一般學校的掛鉤聯系制度，促進教育均衡發展;建立和倡導學校開展 藝術周、體育節、讀書節、科技節 等生動活潑的素質教育的校園文化活動，在質量評估中賦予權重，并引導學校將其 特色化、課程化。第五、堅持調查研究 為了解學校管理與教育改革過程中出現的新情況，我們堅持調查研究的辦法，主要組織和參與了以下幾方面調研：一是教學管理情況調研;二是領導班子建設情況調研;三是本地區中小學生學業負擔的調研，四是本地區幼兒園運行情況以及周邊幼兒園管理改革調研。每次調研都精心擬訂調研提綱，召開了調研座談會，研制了調研問卷，組織進行大規模現場調查，最后寫出調研報告。尤其是三月份，與財政局、勞動局、人事局、事改辦等部門聯合成立了調研工作組，對周邊地區幼教改制情況、本地區幼教事業發展的沿革和現狀進行了全面細致的調研活動，通過近兩個月的廣泛調查、反復研究和細致分析，提出了完善幼教管理體制的基本思路;提出了《關于幼兒園按照教育成本收費的請示》;提出了關于326名幼兒園公辦教師暫不參保，其退休金由政府財政發放的報告，經局室爭取、多方努力、政府關心，這一問題得到圓滿解決。

當然，本人還存在著很多問題和需要努力的方面：

1、學習不夠深入、系統，管理工作的理念需要進一步更新。

2、了解基層、服務基層不夠，需要進一步建立踏實嚴謹的工作作風。

3、創新改革的意識不強，對一些問題的解決、規范力度需要進一步加強。

2015年，我們將繼續堅持以人為本、科學發展的思想觀念和嚴謹踏實的工作作風，在促進確立正確的辦學思想、規范辦學、優化管理、提升質量方面繼續努力，促進事業持續健康發展。第五篇：國企領導工作述職報告 省 領導、同志們：

2015年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設，貫徹 以德治企 的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好 角色 意識，當好上級 配角、演好公司 主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省 作風建設精神。2015年是省 系統 作風建設年。公司積極響應省 號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省 開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200 年 月 日，公司召開了第 次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省 系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共 公司第 屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月 日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200 年，公司加大 支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是 穩穩站住了腳跟。200 年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約 萬美元。隨著 項目的成功簽約，公司在 在建工程總里程已達 公里，合同總額達 億美元，在中國駐 的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200 年 月 日，等主流媒體公布了 局半外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的 %，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚； 月 日，在省商務廳召開的全省 走出去 工作會議上，我公司被評為200 省外經統計工作先進單位。

200 年，國內項目相繼有、、、等 個項目破土動工，加上原來的 項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200 年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約 億元，國外承攬工程業務約 萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200 年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得 等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務；海外，業務工作取得大豐收，中得一個 億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200 年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理 %的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰斗堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200 年 月 日，公司班子成員就 公司的有關情況集體向省 進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了 的指示。按照 的指示，我公司在200 年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。

1、以 禁令 為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省 參加全省 作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省 的作風整頓精神，宣讀了省 制定的 禁令，并以省 禁令 為依托，結合公司實際，制定了 禁令。為了貫徹省 行業整頓精神，落實 禁令，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范，經受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心 熱點、難點、疑點 入手，深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現場督導海外工作。200 年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節后才趕回公司。月到 月，歷時二個月，我一直在 工地指導工作，期間，召開了 項目管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同 考察工作并會見了 局長，與 公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省 廳、省 廳、省 局、省 局等上級部門保持密切聯系外，還先后與 等建立了良好的社會關系。作為省 走出去 的施工企業代表，我在省政府組織召開的實施 走出去 戰略聯席會上代表公司作了發言，參加了省 廳召集的省 業企業境外開拓工作座談會和 業企業發展研討會，參加了省 企業協會 屆 次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省 的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了 的目標，但一年下來，的目標并沒有實現，相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，管理不善，執行不力，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。總之，一年來，在省 的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司 貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題，促進公司健康發展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。hao小編更多精彩范文： 國企領導工作述職報告 國企領導工作述職報告

2015黨員領導干部述職述廉報告 2015領導干部述職述廉報告 2015年領導干部個人述職述廉報告 2015年國企領導人員述職述廉報告

第三篇：年國企領導述職述廉報告

2020 年國企領導述職述廉報告--工作報告 按照集團公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營運體系建設、項目建設及安全管理等工作。xx 今天為大家精心準備了 2020 年國企領導述職述廉報告，希望對大家有所幫助!

2020 年國企領導述職述廉報告

按照集團公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營運體系建設、項目建設及安全管理等工作。一年來，我時刻牢記黨的宗旨，不斷增強黨性觀念，自覺實踐 x習近平新時代中國特色社會主義思想，正確對待權力、地位和自身利益，勤奮敬業，恪盡職守，努力履行好本人的職責和工作任務。雖然在這一年所取得的成績距離集團公司的要求上有一定差距，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。現就我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。

一、加強學習，不斷夯實自身素質

以學明智、以學立德。不斷加強學習是提升自我道德素養、決策能力的重要支撐點。一年來，我始終堅持學習政策理論，重點學習了黨的十九大和 x習近平新時代中國特色社會主義思想，反復學習黨章和黨內法規，及時學習省、市、縣以及集團公司重要會議精神和各項決策部署，領會精神實質，掌握內在規律，自覺運用于實際工作當中，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強。此外，我仍然堅持不懈的學習企業制度和工程項目建設中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發展的腳步。在學習方式上，我堅持個人自學與集中學習、交流研討與集中培訓相結合，以便準確把握縣委、縣政府以及集團公司工作安排部署和階段工作重點，推進公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。

二、堅持民主集中，盡職盡責的做好本職工作

一年來，我嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。以嶄新的視角審視項目建設情況，以創新的思維謀劃工作，以全新的思路提出建議，為集團公司科學決策提供了參考依據。一年來發生的突發性問題基本上都能夠得到妥善解決，且處置的過程中無違法違規行為。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。

三、創新思路，轉變工作作風，提高執行力

領導干部的言行，對下屬起著示范和表率作用，其身正，不令而行，頭帶好了就是無聲的命令。已不正，焉能正人就是這個道理。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規范自己的言行，率先垂范，以身作

則，率先樹立起良好的形象。在黨中央的新時代號召下，我始終自我加壓轉變思想作風，不斷堅持學習創新思維，利用我省大數據產業的東風，創新項目建設層層責任制，明確安全責任目標，做到早布置、早安排，把目標指標化，責任化，層層細化落實。同時擬于今年全面加強安全教育培訓，實現安全教育全面覆蓋，每人一卡，建檔備案。此外，我公司項目建設啟用模塊化管理，根據不同的建設屬性和區域，劃分有經開區、龍崗鎮、禾豐鄉等片區，各轄區實行專人管理，公司項目安全生產檢查組采取流動檢查和定點、定時的創新方式進行，發現安全問題，現場整改，現場督辦，極大的強化的安全檢查的作用。

四、工作實績

(一)公司經營指標。x 年，公司資產總額達 49.164億元，實現所有者權益 29.023 億元，全年完成融資額 6.479億元，完成投資額 12.23176 億元，實現稅金 1231.6 萬元，完成營業收入 5047 萬元，實現利潤 3165.4 萬元，其它各項經營指標均完成序時進度要求。

(二)年內主要開工項目推進情況

1.開陽縣安達場地平整項目。目前，項目共完成總工程量的 42.1%，實現產值 4210 萬元，計劃 x 年 5 月完工。

2.開陽縣經開區建材大道建設項目。目前，項目已完成總工程量的 21.2%，實現產值 6967.115 萬元，計劃于 x

年 8 月份建成通車。

3.開陽縣雙流鎮陶家壩大道建設項目。目前，項目已完成總工程量的 56.52%，實現產值 3200 萬元，計劃于 x年 8 月建成通車。

4.經開區谷頂路建設項目。目前，項目已完成總工程量的 95%，實現產值 3100 萬元，計劃于 x 年 3 月份建成通車。

(三)年內主要續建項目推進情況

1.開陽縣三塊石智能服務中心建設項目。目前，項目已完成總工程量的 48.21%，實現產值 3500 萬元，計劃 x 年8 月完工。

2.貴州開陽臺灣產業園雙創實訓基地建設項目(4號地塊)。目前，項目已完成總工程量的 37.04%，實現產值5000 萬元，計劃于 x 年 3 月完工。

3.開陽縣龍崗鎮一號路二期道路項目。目前，項目已完成總工程量的的 55.79%，實現產值 2000 萬元，計劃于x 年 6 月建成通車。

4.開陽縣龍崗鎮園區路道路建設工程。目前，項目已完成總工程量的 38.99%，實現產值 3200 萬元。

5.開陽縣龍崗鎮大荊路道路項目。目前，項目已完成總工程量的 82.86%，實現產值 2200 萬元，計劃 x 年 5 月完工。

(四)年內主要完工項目情況

1.開陽縣經開區核心區搬遷安置房一期建設項目。總投資為 6500 萬元。目前，該項目已于 x 年 6 月完工。

2.開陽縣雙流鎮污水處理工程。總投資為 1876.75萬元。目前，已建成投入使用。

3.開陽縣金中鎮污水處理工程。總投資為 2900.14萬元。目前，已建成投入使用。

4.開陽縣經開區供水工程建設項目。總投資為1425.06 萬元。目前，已建成投入使用。

5.開陽縣經開區標準廠房建設工程。總投資為2996.40 萬元。目前，已建成投入使用。

6.貴州開陽臺灣產業園現代醫藥產業基地 2 號樓建設項目。總投資為 2500 萬元。目前，該項目已于 x 年 11 月完工。

7.貴翁高速連接線道路工程。總投資為 5326.57 萬元。目前，已建成投入使用。

8.開陽縣龍崗鎮七號路及周邊道路整治道路工程。總投資為 1500 萬元。目前，已建成投入使用。

9.貴州開陽臺灣產業園一期標準廠房建設項目。總投資為 1625 萬元。目前，已建成投入使用。

10.貴州開陽臺灣產業園二期標準廠房建設工程。總投資為 2350 萬元。目前，已建成投入使用。

11.開陽縣龍崗鎮污水處理廠建設工程。總投資為1849.56 萬元。目前，已建成投入使用。

(五)承建項目手續辦理情況

已完成招投標項目有：經開區安置房一期建設項目、開陽縣經濟開發區新型建材產業園安達地塊土地一級開發項目工程、谷頂路項目、開陽縣三塊石智能服務中心建設項目、開陽縣雙流鎮陶家壩大道建設項目、禾豐 X129 改擴建工程、354 國道、x 年毛云鄉棚戶區綜合整治配套基礎設施建設項目、x 年龍崗鎮棚戶區綜合整治配套基礎設施建設項目龍等;其余項目正在有序地完善前期手續。

(六)安全生產責任落實情況

x 年以來，公司實行勞動保護和安全生產負直接領導責任，管生產必須管安全，堅持安全生產五同時(計劃、布置、檢查、總結、評比)，認真貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、法規和規章制度。建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產體系，舉行定期監督安全檢查和開展安全活動，負責安全技術措施的落實并監督實施，定期研究解決安全生產過程中的問題，督促全體職工做好本職工作，總結和推廣安全生產中的先進和科學的管理經驗。x 年公司無任何重大安全事故，確保安全目標達到零傷亡。

(七)公司內部建設情況

1.加強制度建設。公司制定并完善了《貴州恒華實業有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實業有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規定》等規章制度，規范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政營運管理成本。

2.完善組織架構。恒華公司旗下有四家全資子公司，分別是貴州筑臺產業投資開發有限公司、開陽縣融通工業有限公司、貴州金鑫建筑工程有限責任公司、貴州久恒建筑工程有限責任公司。恒華公司在開投集團的指導下，根據司營發展需要，積極搭建公司組織架構，設立行政辦公室、工程項目管理部、人力資源部、企業策劃決策部，明確各部門的責權，各施其職、相互配合。并開展了員工競聘上崗工作，現有公司總經理 1 人，副總經理 1 人，總經理助理 2 人，子公司副總 1 人，中層干部 8 人，大大提高了公司專業人員的素質，培養了堅實有力的后備力量。

3.加強學習，轉變作風，不斷適應改革發展新形勢的需要。恒華公司積極組織公司員工進行專項學習，先后參加了開投集團開展的工程類、融資類、綜合類、人力資源類培訓，同時本公司每周定期由人力資源部統籌學習培訓工作，各部門廣泛開展針對性、時效性強的專業知識進行培訓

和制度學習，培訓工作取得了較好影響從中獲益匪淺，并靈活運用在各項工作中。

4.認真落實目標計劃管理工作。我公司嚴格按照集團公司考勤管理制度執行各項目標計劃管理與績效考核規定，嚴格執行考勤記錄制度，認真按照集團公司下發目標計劃明確相關責任人，由行政辦公室督查任務落實情況，并與全員績效考核進行有效掛鉤，按集團公司統一調度下開展績效考核工作。

5.宣傳，提高環保認識。環境保護是我國的一項基本國策，是樹立以人為本科學發展觀，構建和諧社會的基石，為提高廣大員工及各施工單位的環境保護國策意識，我公司利用各種形式進行環保宣傳，通過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了全體干部職工以及施工單位的環境保護意識，提升了環保生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。如有施工單位有環保不規范的現象，我公司將按程序下達整改通知。由此可見，關注環境、保護環境正在逐步成為全體干部職工的自覺行動，環保工作將在企業發展中扮演越來越重要的角色。

6.加強節能、降耗工作的宣傳教育，提高節能工作意識。抓好節能降耗工作，要注重從抓思想教育入手，圍繞節能有我，綠色共享這一主題，注重科學合理，完善節能措施，樹立循環經濟觀念，結合公司辦公的實際情況，宣傳了

國家和節能辦的有關節能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節約一升油，全體干部開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節約、勤儉的傳統美德深入人心，全面提高了全體員工節能減排工作的意識，節能減排逐漸形成了自覺的行動。

五、廉潔自律加強自身的廉政建設

自我走上領導崗位到現在，我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發現自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和縣委、縣政府保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業務學習。

在工作過程中，我從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證, 從未跑官要官, 從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益, 從未參與賭博, 從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記 x 和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。

六、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。

二是對自己 要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

七、x 年工作展望

x 年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施十三五規劃承前啟后的關鍵一年，是開陽縣實施三化統籌和三大一小項目的關鍵之年、也是實施大扶貧、大數據、大生態戰略的重要之年，全面做好今年各項工作，意義重大，x 光榮!根據省、市安排，我縣將與 x 年舉行貴陽市農業嘉年華及貴州省小城鎮發展大會活動，會場分別位于禾豐鄉及龍崗鎮，且我縣 x-x 年農村組組通項目建設需在 x 年年底全面完工。為確保各項工作有序聯結，特將 x 年工作打算匯報如下：

(一)繼續做好項目建設管理工作。經對接縣發改局，恒華公司 x 年擬建項目 20 余個，涉及大園區、大交通

及小城鎮項目建設，x 年恒華公司將繼續秉承安全、高效的原則推動項目建設，與各施工單位簽訂安全目標責任書，加大項目推進力度，在完成續建項目的同時，開展新建項目的各項工作，并確保農村組組通項目、農業嘉年華涉及項目及小城鎮涉及項目如期完工。

(二)進一步加強勞動紀律管理工作。我們將在集團公司的統一安排部署下，以加強目標計劃管理為抓手、以進一步強化全員執行力為落腳點、以進一步明確全員績效考核為杠桿手段，全面增強相關制度建設，尤以黨風廉政建設工作為重點，為公司發展提供強大助力。

(三)探索平臺公司發展瓶頸，帶領公司投身扶貧浪潮。我省六盤水市農村三變開辟了扶貧工作的一條新道路，并在中央及各省引起廣泛學習浪潮，我公司將在縣委、縣政府及集團公司的領導下，積極參與農村三變、城市三變及相關扶貧工作，為我縣扶貧工作貢獻微薄力量。

在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業、為員工多做好事，多干實事，努力開創臨猗公司新的美好篇章。

2020 年國企領導述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

今年以來，在****的正確領導下，我緊緊圍繞工作目標，帶領公司廣大干部職工勤奮努力，狠抓落實，以保安全、保穩定、保落實為基礎，全力推進各項工作的開展，在大家的共同努力下，1 至 5 月份各項工作達到了預期目標，實現了安全生產。回顧今年來的工作，主要做了幾點：

一、牢記安全 x，強化責任落實，狠抓現場管理，安全形勢持續好轉。

牢固樹立安全是一切工作的基礎、安全是天字號大事的思想不動搖，堅信安全是管出來的理念，進一步完善安全制度，細化安全責任，與當前形勢接軌、與國企化管理模式接軌，并要求每個人牢記自己的職責，強化責任考核，有效推進了安全責任的落實。突出現場管理，不斷優化現場條件，提升職工操作水平，充分發揮三員兩長和礦領導帶班作用，向現場要安全、向現場作業人員要安全，做到身邊無違章、現場無隱患。嚴格安全費用使用管理，把寶貴的資金用到刀刃上，組織各單位認真梳理安全欠賬，充分謀劃安全費用投入計劃，并按資金計劃，積極開展安全項目整治和建設，完成安全投入 萬元。不斷加強隱患排查治理，除正常安全檢查外，還根據氣候變化和生產特點，及時組織各種專項檢查，對節假日組織生產的單位，安排監管人員不間斷進行安全監督，上半年共組織各類檢查 104 次，查出安全隱患 1327 條。大力推進六大專項整治，提高了專業部門對專

業安全的監管能力，夯實了安全基礎。通過一系列安全措施，今年以來安全形勢平衡向好，未發生一起人身事故。

二、遵守法律規定，合理組織生產，生產經營平衡發展。

按照合法依規組織生產的原則，克服了以往遺留的諸多問題，重新樹立以法治企的理念，加快了各類證件手續的辦理，在生產組織方面，嚴格按照核定產能和年復下達的生產計劃合理組織生產，不搶進度、不突擊生產，正規循環、平衡生產。在抓好生產安排的同時，合理分解成本指標，加強單項成本控制，嚴格成本考核，經過管控各項成本指標同比均有下降。

三、提高干部素質，加快隊伍建設，強化培訓教育，團隊能力不斷提升。

領導干部是企業的核心力量，干部素質的高低決定了整體管理水平的高低，本著從嚴管理干部的要求，以工作標準化建設入手，加強對干部工作業績的考核，并通過培訓學習、召開干部座談會、民主生活會等形勢，不斷提升干部隊伍整體素質。從基層隊伍建設為切入口，強化班組長隊伍建設，帶動班組建設，通過專業管理、特殊作業人員培訓等，不斷提升專業化隊伍建設，提高了各專業隊伍的戰斗能力。以深化三基建設為目標，不斷加強對員工的教育培訓，今年以來先后開展了全員培訓、專業技術人員培訓、應急救援培

訓及安全管理人員培訓等 3200 余人次，大大提升了員工的綜合素質和專業技能。

四、樹立環保意識，建立法制概念，全面綜合治理，環保工作日新月異。

綠水青山就是金山銀山，保護生態環境，是企業不可推卸的責任，我們從大局出發，積極組織各礦鍋爐的環保改造工作，必須達到要求后方可投入使用，加強了各單位污水處理系統的維護，保障系統正常運行，達標排放，對各礦矸石排放和煤場存煤提出了新的要求，規范了矸石場管理，杜絕了露天堆煤，環保工作不斷推向新高。

五、超前部署安排，深入調查了解，積極化解矛盾，民企和諧煥發生氣。

由于各種原因，公司遺留的村企、民企問題較多，由于采動影響和降雨等，產生的地質災害又帶來了新矛盾。面對各種矛盾，我安排煤礦專人負責，會同外聯部門深入現場、深入家庭調查了解，摸清矛盾產生的根源，動用各方面力量積極協商，只要合情合法的問題積極進行處理，及時化解了諸多矛盾，也等到了對方的諒解，為企業的安全穩定創造了條件。

六、深入 x，推進黨風建設，強化廉潔奉公，思想生態風清氣正。

今年以來，在上級黨委的統一領導下，我狠抓黨建

工作不放松，按時組織黨員干部集中學習，及時傳達和學習上級黨委的工作部署和黨的系列文件、指示精神，組織召開了兩次民主生活會，認真傾聽黨員心聲，及時引導黨員干部思想發展的正確性，把黨建工作融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢，轉變觀念，統一思想，為全面完成各項生產經營指標奠定思想基礎。深入開展 x 活動，按黨組織要求形成常態化、制度化，不斷提高黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，充分發揮表率作用，做到充分干凈擔當。不斷加強思想政治教育和黨風廉政建設，做到學思踐悟，知行 zz，自覺遵守政治紀律和政治規矩，作為公司總經理,本人嚴格按照廉潔自律的規定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到企業經營管理的各項工作之中，始終注重政治素質和理論水平的提高,確保正確的政治方向，在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致，嚴格要求自己，無越軌、越級、越權行為，一切按制度辦事，不搞特殊化，潔身自好，清廉從政，也同時要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利，忠于黨，忠于企業，思想政治生態風清氣正。

盡管今年以來我做了大量的工作，也不斷自我學習、自我完善，但離上級的要求與企業發展還有一定差距。一是在政治理論不夠豐富，對黨的思想認識還不夠深刻，有的還停留在表面上，沒有把握真正內涵;二是業務知識學習

少，平時由于工作較多，對一些新知識、新政策的學習還不到位;三是深入基層不夠，平時會議多，處理公務多，深入一線、深入基層的時間少，缺少了調查了解，處理問題時會產生偏差。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工圍繞企業發展大局，以安全穩定為基石，以改革全新為動力，不斷完善企業經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，在企業的安全穩定、和諧發展、長遠發展而努力!

謝謝大家!

2020 年國企領導述職述廉報告

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在 xx 年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了各項任務，在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入 385.57 萬元，利潤總額 231.78萬元，完成任務 318 萬元的 72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金 487 萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5 個項目投資成本全部收回，實現凈收益 703.65 萬元，尚有咸寧項目 197 萬利潤計劃 年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001 質量管理體系文件規定，層層簽訂目標 考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關系。公司圍繞以服

務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明 禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境 干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降 6 萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利 8 萬元。

公司目前已經超額完成了各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自 xx 年啟動四年來，堅持 規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前 10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量 52779.66 噸，銷售額 5850.09 萬元，稅后凈利 61.25 萬元，占全年計劃指標的 8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成指標凈利潤 464 萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將合同法、公司法、勞動法等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧 企業，二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了工作職責，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中

注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國 共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業余時間 坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己 要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模

式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德 修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好

帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結 經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠

聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實三重一大決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

第四篇：領導人員述職述廉制度

領導人員述職述廉制度

神東〔2009〕34號2009年6月22日）

第一條 為加強對領導人員的管理和監督，根據《中國共產黨黨內監督條例（試行）》，制定本制度。

第二條 本制度適用于各單位各部門領導班子成員和助理級干部。

第三條 經集團黨委統一安排，人力資源部、紀檢監察部、黨委工作部、工會工作部負責領導人員述職述廉工作的組織實施。

第四條 述職述廉的主要內容是：本人政治學習情況，業務學習情況，重點是工作業績和廉潔自律情況，執行民主集中制情況，分管范圍內黨風廉政建設責任落實情況，以及其他需要向職工說明的情況。

第五條 述職述廉每年進行一次，可以單獨進行，也可以結合領導班子民主生活會或干部年終考核進行。

第六條 述職述廉前，各級黨組織要廣泛征求職工群眾對領導班子成員的意見和建議，并如實反饋給本人。本人還要針對職工提出的意見和建議在述職述廉時一并進行說明。

第七條 參加述職述廉會議的人員，基層單位為全體職工或職工代表和環節領導人員與機關工作人員，集團機關各部門為所有人員。參會人員為500人以上的單位不少于100人，200-500人的單位不少于60人，100-200人的單位不少于40人，100人以下的單位不少于30人。

第八條 述職述廉后，參會人員要對述職述廉的領導人員進行民主評價。滿意度達不到參會人員80%的要對其進行誡勉談話，達不到60%的或發現領導干部在述職述廉中隱瞞、回避重要問題，以及對存在的突出問題不認真改正，情節嚴重的要給予離崗培訓、調離工作崗位、免職等組織處理。

第九條 述職述廉結果作為干部考核任免的重要依據。

第十條 本制度由集團人力資源部和紀檢監察部共同負責解釋。

第十一條 本制度自下發之日起施行。

第五篇：國企領導述職述廉報告

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了各項任務，在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃 年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標 考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明 禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境 干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利8萬元。

公司目前已經超額完成了各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來，堅持 規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧 企業，二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國 共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業余時間 坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己 要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德 修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結 經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。