第一篇：市國稅局干部述職報告

市國稅局干部述職報告

我是市國稅局信息中心的***，XXXX年*月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報。

過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進征管改革，建立現代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪相關業務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發了《*市國稅局關于做好**年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出“四抓”：

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對*個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝；又投資*多萬元，將X個分局由撥號上網改為DDN專線聯網；配發各種設備*多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，X臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統；分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統，緊接著逐步推廣省局統一開發的IMB軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、“金稅工程”及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續舉辦了X期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，**年X月，全局辦公自動化系統順利開通，實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網頁上隨時查詢。去年X月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證“金稅工程“及口AIS在**年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設；另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網絡，受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年X月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月采取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反復考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。

四抓規范管理。總局確定去年為“信息管理質量年”。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規范管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。

信息管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協調好上下、左右、內外，還有“人”“機”之間的關系。

面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到“兵頭將尾”，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業的精神不能變；為大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力，添磚加瓦。

謝謝大家。

第二篇：國稅局干部述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好!

時光荏苒，不經意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年，我在市局黨組的正確領導下，在主管局長****同志的悉心指導下，堅持以科學發展觀為統領，展現精神文明感染力，發揮表率作用凝聚科室合力，加強自身建設提高“軟實力”，扎實穩妥，卓有成效地開展教育工作，取得了一定成績。現將履職情況進行述職，請予審議：

20**年教育工作完成情況

一、連續給力，教育培訓取得豐碩成果

一是建立考評機制，為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結束后，將考試結果進行通報，對前10名進行獎勵，不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鉤，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的，“評先選優”要優先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優秀稅務工作者等先進榮譽。

二是遴選師資，為教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為兼職教師。組織巡講團，率2名兼職教師就“稅務行政復議規則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講，培訓人數達350人，收到良好效果。

三是以督導式調研為抓手，加大教育工作執行力。陪同張局長或率隊組織4次督導式調研，對基層單位有針對性地進行指導。

二、更新思路，系統黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個的系統工程。年初以來，我調整“七個一”工作思路，由教育科統一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內容，又達到了全員參與、全區聯動、共同提高的目的。

三、創先爭優，展現精神文明感染力

9月份，推薦****參加省局“推進創先爭優，弘揚國稅精神”先進事跡報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業務標兵能手選拔考試，依據考試成績，確定****等10名同志為業務標兵，****等10名同志為業務能手。通過積極開展精神文明創建，樹立先進典型和選拔優秀人才，強化了思想政治引導力，展現了精神文明感染力。

四、彰顯風貌，稅務文化建設取得新進展

“****山挺拔我們的脊梁，****水書寫我們的理想”。9月14日，****省國稅系統第三屆乒乓球賽在四平舉行。經過近3天的激烈角逐，我局取得團體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌，體現了團結進取、勇于爭先的時代風采。

2013年科室建設情況

一、發揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發揮模范帶頭作用，在關鍵時刻切實體現出黨員的高尚品德和情操。事關全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團結出生產力。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。科里的其他三位同志都是老黨員，都很優秀，工作上各具特點，現在的教育科有一個堅實而和諧的工作環境，充滿凝聚力和戰斗力。

三、注重互動配合助推機關向心力。注重互動配合，事關全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助，歇息誒大家!

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

第三篇：市國稅局重點工作述職報告

市國稅局重點工作述職報告

根據要求，現將2013主要工作述職如下：

一、主要工作指標與位次

堅持依法征稅、應收盡收、不收過頭稅的組織收入原則，制定了深化經濟稅收分析、跟蹤管理重點稅源、開展風險應對等十條組織收入措施，出臺了嚴肅組織收入工作紀律文件，有效扭轉了上半年收入持續下滑趨勢。下半年組織收入50.4億元，比上年同期增收7.3億元，增長16.8%。全年共組織收入97.6億元，同比增收2.6億元。收入總量居全省第4位，增幅居全省第12位。若剔除上年一次性因素，同口徑相比實際增幅達13.5%，居全省第4位。全面落實各項稅收優惠政策，全年共減免抵退稅款約24億元，居全省第3位，增強了各類經濟主體發展后勁。

二、重點工作完成情況

（一）兩項改革順利實施。順利完成了交通運輸業、現代服務業、廣播影視業“營改增”試點工作，全市“營改增”納稅人較改革前增加743戶，增長56%，全年“營改增”稅收實現4.5億元，同比增收1.7億元，既增加了財政收入、就業崗位，又減輕了企業負擔。征管改革平穩有序推進，崗責體系和工作規程逐步完善，業務銜接逐步順暢，人力資源配置逐步合理，稅收管理績效穩步提升。

（二）征管質量逐步提高。建立重點稅源企業領導班子成員定點聯系制度，建立了定期召開稅收調度會，分析研究解決組織收入工作中問題的機制。堅持“抓大不放小”，加大中小稅源征收管理力度，全年50萬元以下中小企業入庫7.4億元，同比增收1.7億元，增長30%。推廣使用網絡發票，掌握納稅人真實信息，全年新增用戶2000多戶，補繳稅款1000多萬元。實施風險管理，按照風險等級實施風險應對，全年完成提醒、核查、評估和稽查4251戶次，增加稅款8478萬元。對汽車經銷企業“一車兩票”違規行為開展專項檢查，全年征收車購稅3.7億元，同比增收9000萬元，增長34%。

（四）納稅服務持續優化。加大稅法宣傳力度，及時公開稅收政策。在納稅服務廳設立專家門診，現場解答納稅人咨詢，當場答復率達95%；設立維權崗位，化解矛盾糾紛。開辦納稅人學校，免費舉辦15期稅收政策輔導，培訓納稅人5000余戶次。推行集中審批和免填單服務，安裝自動叫號系統，增設自助服務終端，擴大網上辦稅面，網上申報率達87%，納稅人辦稅更加快捷。

（五）工作作風切實改進。研究制定了國稅系統效能建設十項制度和明察暗訪制度，重點加強對領導干部以及與納稅人直接相關單位與部門的效能督察，嚴肅處理不作為、亂作為人員，行政警告處分3人，經濟懲戒11人，受到了市紀委的肯定。修訂了公務接待、公車管理、財務管理等制度，“三公”經費同比下降了22%。

（六）國稅形象不斷優化。開展專項執法督察，不斷規范稅務人員的執法行為。9家單位成功申報第十屆省級文明單位并全部通過驗收，能手競賽總平均分位居全省第一，能手率、能手數分居全省第二、第三，政風行風、效能建設、雙擁共建、綜合治理等工作均得到相應部門的肯定。

三、經驗和體會

（一）必須把服務大局作為推動事業發展的首要任務。稅收工作是政府工作的一個重要組成部分，必須自覺服從大局、服務發展。要把國稅工作置于全市經濟社會發展大局中來謀劃，以重返全省第一方陣為己任，齊心協力再創輝煌。

（二）必須把改革創新作為推動事業發展的強大引擎。改革創新是驅動發展的動力，要把改革創新貫穿稅收工作的全過程，不斷創新稅收管理理念、機制體制、方式方法，提升管理績效，推動國稅事業發展。

（三）必須把統籌兼顧作為推動事業發展的根本方法。要處理好條條與塊塊、組織收入與促進發展、加強征管與優化服務的關系，確保各項工作統籌推進，齊頭并進。

（四）必須把作風建設作為推動事業發展的有力保障。堅持一級做給一級看，一級帶著一級干，發揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一標接著一標治，切實加強作風建設，以務實的作風推動各項工作開展。

四、差距、問題與思考

存在的差距、問題主要有：一是雖然收入總量位居全省前列，但月度間的收入均衡度不強，或高或低；二是納稅戶不斷增加，干部人數逐年減少，人少事多的矛盾比較突出，中小稅源管理特別是縣域零散稅源管理還沒到位；三是少數干部存在執法不規范、服務不到位、作風上有差距等現象。對于上述差距與問題，我們將認真查擺原因，建立長效機制，切實加以改進。

五、2014年目標和打算

（一）堅持對標趕超，確保稅收收入穩定增長。堅持依法組織收入、依法落實稅收優惠政策不動搖，做好“營改增”試點擴圍工作，深化經濟稅收分析，為黨委政府提供決策參考，努力促進稅收與經濟的同步增長，為蚌埠經濟社會發展提供堅實的財力保障與政策支持。

（二）抓好核心業務，不斷提高管理服務質量。開展業務建設年、基礎建設年、作風建設年活動。發揮評估、稽查作用，堅決打擊偷漏稅行為，為納稅人開展公平競爭創造一個良好的外部環境。持續優化納稅服務，讓納稅人繳明白稅、放心稅、便捷稅和滿意稅。

（三）開展執法督察，不斷規范稅收執法行為。繼續開展一般納稅人認定、委托代征稅款、發票管理、注銷稅務登記等多項執法督察，著重排查稅務人員在執行政策、征收管理、行政審批等方面存在的問題，堅決防止有稅不收或收“過頭稅”現象，杜絕選擇性執法、隨意性執法行為。

（四）扎實開展群教活動，持續改進工作作風。按照上級統一部署，堅持用嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，深刻查擺國稅系統“四風”方面存在的問題與不足，不等不靠，立行立改，確保群教活動取得實實在在的效果。

一、2013年重點工作完成情況

2013年，面對全市財政收入缺口較大、企業要求減負、政策性減收因素增多等多維困局，我們按照市委、市政府和省地稅局的工作部署，主動作為，積極應對，緊緊圍繞抓住組織收入中心，統籌做好稅收征管和服務地方發展兩篇文章，攻堅克難，銳意進取，圓滿完成了各項工作任務，為全市財政收入增長和民生改善作出了積極貢獻。為此，周春雨書記、白金明市長專門作出重要批示，對2013年全市地稅工作給予了高度評價和充分肯定。

（一）強化組織收入，稅收總量爭先進位。全年完成地方稅收入64.54億元，同比增收13.69億元，增長26.9%,總量居全省第7位，較上年前移1位，首次超越淮南居皖北第1位，增幅比全省高6.1個百分點，居全省第6位，較上年前移3位。按財政口徑完成63.05億元，超任務目標5.12億元，增長26.3%，比計劃增幅高10.3個百分點，完成市政府目標的108.8%；完成市本級收入16.25億元，增長19.8%，完成目標的108.8%，為全市財政收入目標的完成和爭先進位做出了突出貢獻。完成各項基金費33.55億元，增長21.4%，社保費征繳率均在95%以上，稅費收入總規模達到98.09億元，同比增長25%。

（二）強化圍繞中心，服務發展有力有效。制定出臺《貫徹落實市委市政府促進經濟持續健康較快發展實施意見》60條、《支持民營經濟加快發展的實施意見》50條和《關于支持工業發展的意見》17條，拓展稅收政策支持空間，擴大稅收政策效應，全力支持和促進民營企業、中小微企業和工業企業發展。深入開展服務企業創建百佳工程活動，對全市139家重點企業和項目實施“一對一”服務。落實好結構性減稅等各項稅收優惠政策，對困難企業實行社保費降率征收政策，全年減免緩抵各項稅費超過8億元。完成廣播影視業和鐵路運輸、郵政業營改增擴面試點。

（三）強化優化創新，征管改革持續深化。按照納服、征管、評估、稽查序列，整合和調整征管機構，將原有的8個稅源管理局合并為6個，成立統一的納稅服務機構和專門的納稅評估和風險監控機構，加強納稅服務資源配置，強化稅源監控。按照專業化管理要求，制定并運行新的崗責體系和工作流程。積極推進個體稅收社會化管理。完成城區四個行政區的個體稅收征管綜合服務中心建立工作，為個體工商納稅人提供一站式服務。深化“陽光稽查”，推行輔導式自查，企業自查收入免予處罰，占全部收入85%。

（四）強化平臺建設，服務效能穩步提升。一是優化納稅服務平臺。改造和優化辦稅服務廳建設，完善和優化服務功能，提升辦稅服務承載能力，為納稅人提供便捷、舒適、高效的服務平臺。市局主服務大廳已成為全省最高標準的服務窗口。二是完善發票管理平臺。大力推進網絡發票工程，通過現代化手段加強發票管理，強化信息管稅。已開具網絡發票119.6萬份，開具發票金額297億元。三是提升稅收征繳管理平臺。上線運行省級數據大集中軟件，為廣大納稅人提供成本更低、效率更高、服務更優的辦稅方式。四是建立納稅人權益維護平臺。聯合市工商聯建立全省首家納稅人權益維護服務中心，加強稅收宣傳，監督政策執行，維護納稅人合法權益。

（五）強化重點難點環節管理，征管基礎進一步夯實。規范欠稅和減免稅管理，防范稅收執法風險，清理歷年陳欠5000余萬元。加強稅收風險監控管理和綜合治稅平臺應用，補繳稅款1159萬元，補辦地稅登記351戶，新增稅源2911萬元。加強二手房稅收征管，入庫地方稅2.96億元，增長184%。加強土地增值稅清算和預征管理，預征土地增值稅3.38億元，增長58.5%。抓好建筑業、餐飲業、重點稅源大戶企業所得稅預繳，預繳率74.1%。加強股權轉讓稅收征管，采取“先稅后登記”，征收入庫2658萬元。

（六）強化作風建設，隊伍素質不斷提高。加強業務建設，提升干部服務能力。加強作風建設，加大工作問責力度。積極踐行“我負責、我來辦、馬上辦”理念，深入推行崗位責任制等十二項效能制度。不斷深化行政審批制度改革。全面推行“全集中、全到位”行政服務模式，將依納稅人發起的118項涉稅事項全部交由辦稅服務廳統一受理，實行“前臺受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的管理機制，提升辦事效率。加強黨風廉政建設。緊繃廉政教育“弦”，緊抓廉政風險防控“點”，細編廉潔自律“網”，確保隊伍風清氣正。

在總結成績和經驗的同時，我們也清醒地看到自身還存在一些問題。一是服務大局的主動性和創造性仍有待增強；二是執法的規范性有待進一步提升；三是征管基礎不夠扎實；四是納稅服務的針對性實效性仍有待增進；五是干部隊伍建設任重道遠。對此，我們將堅持以問題為導向，積極研究思考，著力推動解決。

二、2014年工作打算

2014年全市地稅工作的總體思路是:以十八屆三中全會精神為指引，堅持以組織收入為中心，以黨的群眾路線教育實踐活動和強化征管基礎為抓手，以深化新征管系統應用為平臺，有效應對組織收入、稅制改革、優化服務和規范執法帶來的挑戰，夯實征管基礎，優化征管模式，創新服務機制，強化風險防控，激發隊伍活力，為蚌埠早日重返全省第一方陣作出新貢獻。重點做好四個方面工作。

（一）著力組織稅費收入。按照穩中求進的總基調，堅持以組織收入為中心，做大做強地方稅收入規模。力爭地方稅收增幅高于全省平均水平。加強社保費管理和擴面征繳工作。全年力爭完成地方稅收同口徑增長11%以上。力爭各項基金費增長10%以上。

（二）著力夯實征管基礎。規范涉稅信息采集，確保涉稅信息完整、準確、真實。規范數據質量管理，加強數據質量監控考核。規范稅收核定認定管理，加強減免稅、延期納稅和滯納金審批管理。探索征管檔案電子化管理。

（三）著力推進稅收征管體制機制創新。一是全面推進行政審批制度改革，為納稅人提供方便快捷服務。二是優化征繳管理平臺。圍繞深化新征管軟件運用，完善崗責配置，簡化辦稅流程，規范業務流轉銜接，確保辦稅服務簡潔高效。三是強化發票管理平臺。大力推進網絡發票工程，擴大實施范圍，實現全覆蓋。四是上線運行風險監控管理平臺。定期開展稅收征管質量監控分析，加強征管績效考核評價，加強納稅評估，提高納稅遵從度。

（四）著力鍛造過硬干部隊伍。深入開展群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風廉政建設、政風建設和效能建設。深化干部人事制度改革，激發干部隊伍活力，加強人才培養，提高干部隊伍素質。強化紀律意識和責任意識，以鐵的紀律鍛造干部隊伍，促進管理能力現代化。2013年，在蚌埠市委、市政府的關心指導下，蚌埠海關認真貫徹落實黨的十八大精神，圍繞市委市政府“重振雄風，再創輝煌，重返全省第一方陣”的工作部署，優化服務，強化管理，主動作為，完成“五個倍增”目標，打好起航之年攻堅之戰，力促皖北外向型經濟快速發展。

一、2013年總體情況

2013年，蚌埠海關提出“五個倍增”工作目標，堅持業務立身，夯實發展基礎，推動各項業務指標快速增長。2013年蚌埠海關實現關稅收入庫2.4億元，位列全省第五，同比增長289%，增幅全省第一；進出口總值3.3億美元，位列全省第六，同比增長114%，增幅全省第一；進出口貨運量44.2萬噸，位列全省第七，同比增長286%，增幅全省第一；本地納稅比例40.7%，同比增長139%；海關aa類管理企業數5家，同比增長400%。

二、重點工作完成情況

本屆黨組成立后，積極呼應地方黨政的發展戰略，堅持嚴格執法和優質服務并舉，從管理角色向服務角色轉變、由被動式服務向主動式服務轉變，主動融入地方經濟發展大局。建言獻策，充分發揮海關職能特色。一是主動配合地方政府做好招商引資工作，密切關注地方引進的重點企業、重大項目，積極開展政策幫扶和對接服務。二是主動參與謀劃地方口岸建設，積極為我市鐵路、水運、公路等口岸監管場所的規劃建設建言獻策，提升口岸開放水平。三是認真落實國家及海關總署、合肥海關促進外貿穩定增長的措施要求，積極推行本關支持外貿穩定增長的九點做法，減負增效，提振企業信心。四是發揮海關統計分析監測預警作用，為地方決策提供信息支持，2013年向地方報送進出口貿易海關統計信息79篇、專報9篇。積極參與，推動海關特殊功能區域建設。一是提前謀劃蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）申建工作，關領導親自赴合肥、南京等地學習和借鑒申建經驗，制定申建方案報市委常委會，并積極協調各方落實申建事宜，為我市建設保稅物流中心（b型）早日封關運行奠定了良好基礎。目前總署相關職能部門已同意蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）先行“兩倉”建設。二是在規劃鐵路監管場所建設上，多次與鐵路、重點企業、商務等單位部門開展聯席會議，推進我市鐵海聯運建設和開通集裝箱班列工作，力爭將蚌埠南貨場改造為規范化的海關監管場所，打造無水港，完善口岸功能。目前改造工程已于11月開工建設。構建“四聯動”，優化監管通關服務環境。積極構建“四聯動”格局，推動口岸共贏發展。一是海關在支持地方經濟發展上積極主動，提升服務意識；二是在海關業務發展上爭取地方政府推動，加大支持力度；三是在協作配合上加強政關企聯動，增強工作合力；四是在監管服務上保持與口岸部門、口岸海關的互動，暢通通關渠道。

實行“三步走”，全力促進企業本地報關。第一步，梳理大戶，廣泛走訪。在對轄區外貿企業進行全面梳理，確定重點大戶，由關領導帶隊深入企業宣講區域通關相關政策，面對面了解企業本地通關顧慮和困難。第二步，深入分析研究，逐項消除障礙。針對企業反映的報關費用高、外貿配套服務不健全、貨源在異地等問題，召開有報關行、物流公司等企業參加的專題會，逐項分析，研究對策。第三步，全程跟蹤，包保服務。建立關長、分管關領導、責任人三級跟蹤服務機制，提前介入、指派專人聯系、全程跟蹤、包保服務，快速、妥善地解決企業通關過程中的問題，使企業真正享受到本地報關的便利。2013年轄區新增22家“屬地申報口岸驗放”資格的企業，超額完成工作目標 落實“十項制度”，深化效能建設。一是認真落實《市直機關效能建設“十項制度”》，結合海關實際，出臺了進一步加強文明窗口建設的有關規定，要求全體人員積極主動、認真負責，禮貌用語，規范行為，在環境上做到溫馨整潔，在硬件設施上做到便民利民，在服務上做到熱情高效，方便群眾辦事。二是認真履行服務承諾，堅持24小時應急通關、預約延時等通關工作機制。全年僅業務關員累計加班近150人次，確保物暢其流，完成了進、出口通關平均作業時間不超過半個工作日（不含企業納稅時間）、進口貨物當日放行率達到100%（不含企業納稅時間）、出口當日放行率達到95%以上的工作目標。

構筑“四道防線”，引導企業守法自律。深入開展法制宣傳教育，以增強誠信守法意識和依法經營能力為重點，構筑“事前告知、政策指引、業務培訓、差錯糾偏”四道防線，實現關口前移，進一步增強海關管理相對人守法自律和履行法定義務的意識，形成內外和諧的海關執法環境。針對轄區企業實際，對重點企業進行對口幫扶，積極推薦符合條件企業申報海關管理aa類企業，讓更多企業享受守法便利。2013年新增4家海關aa類管理企業。

蚌埠市委書記周春雨對我關2013年工作做出批示：“過去一年，海關工作堅持改革創新，主動服務地方經濟發展，取得了很好的成就，應予肯定和表揚！新的一年，望發揚成績，再接再厲，在推進屬地報關、本地納稅、鐵海聯運、保稅物流等方面繼續用力，再創佳績，再立新功！”

三、存在的不足和今后的打算

由于蚌埠海關業務快速發展與人力資源不足的矛盾短期難以解決，加之地方口岸配套監管設施不完善，導致海關部分工作還存在著一些不盡如人意之處。

2014年，我關將以黨的十八大三中全會精神為指導，主動融入地方發展大局，對標追趕，提出“三提升一跨越”的工作目標，即：在“量、質、效”方面實現全面提升，在蚌埠海關發展方面爭取整體跨越，努力實現蚌埠海關平安、發展、幸福的總體目標。

1.明確工作目標。在2013年業務量大幅提升的基礎上，實現業務量穩步增長，規范監管場所建設，進一步夯實業務基礎，提高業務、政務、服務質量，達到效率、效果、效益整體提升。2014年，力爭實現出口本地報關比例達10%、進口本地納稅比例達70%、入庫稅款3億元、進出口貨運量50萬噸、加工貿易備案合同數350份、新增海關aa類管理企業數6家、立案4起。

2.推動海關特殊監管區域建設。重點配合做好蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）申建工作和蚌埠鐵路南貨場改造建設，爭取為皖北外貿企業提供設施完備、方便快捷、服務完善的特殊監管區域，增強外貿發展服務能力。

3.主動作為服務地方發展。主動配合地方政府做好招商引資工作，密切關注地方引進的重點企業、重大項目，積極開展政策幫扶和對接服務。緊跟市委市政府關注熱點，積極發揮海關統計信息對地方外經外貿的預警、監測和服務作用，結合省情分析我市外貿工作發展的新形勢和新機遇，找出與對標追趕城市發展的差距，為政府決策和企業生產經營提供高質量的海關統計信息咨詢服務。

4.加快推進通關便利化。進一步推進企業無紙化通關。繼續大力培育海關管理aa類企業，進一步擴充屬地申報、口岸驗放規模，對高資信企業保持低查驗率。通過內部優化加以改進和完善通關手續，讓更多的企業享受海關更便捷、更優惠的政策和服務。

5.積極擴大本地報關規模。抓住大宗貨物，實行“三級跟蹤服務”制度，跟蹤重點企業，實行包保服務。同時爭取地方政府大力推動，積極吸引企業回流，最終實現蚌埠口岸做大做強。6.強化自身建設。以文明創建為源動力，強化內部管理，積極打造“金鑰匙”服務品牌。開展黨的群眾性路線教育實踐活動，引導關員牢固樹立群眾觀念，增強為民服務、勤政廉政意識，進一步提升工作效能，育一流作風、創一流業績，為“重返安徽第一方陣”的蚌埠夢做出更大的貢獻！特此報告。

第四篇：國稅局2010年述職報告

二0一0個人述職報告

張冬冬

今年以來，在縣局黨組的正確領導下，在分局同志們的支持和共同努力下，我緊緊圍繞縣局確定的工作思路和工作重點，踏實工作，不斷創新，始終把甘肅國稅精神貫穿于本職工作的全過程，充分發揮甘肅國稅精神教育、引導、激勵、帶動作用，注重強化教育，通過對以“敬業、效率、榮譽”為核心的甘肅國稅精神的貫徹實踐，在政治思想、稅收業務和廉政建設等方面完成了組織交給我的工作任務。現將一年來的主要工作述職如下，請領導和同志們評議。

一、認真學習，努力提高政治業務素質 一年來，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，尤其加強了對十七屆四中、五中全會相關文件及《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習。通過認真研讀有關文件，掌握了精神實質，充分認識到在新的歷史時期，加強黨的執政能力建設和加強黨內監督的重要性和必要性。在政治學習中，我采取集中學習和自學相結合的方法，并結合撰寫心得體會、加強交流溝通等形式，以強化學習效果。通過政治學習，提高了政治素養，增強了大局意識、整體意識和政治意識。二是刻苦鉆研，不斷提高業務技能。作為征管一線的一員，我始終注重對相關業務知識的學習。一

年來，我全面加強了對稅收專業知識、會計知識的學習。同時，結合自身實際，針對實際工作的需要，系統學習了相關經濟知識。另外，按照上級的安排和階段工作重點，著重學習了稅源精細化管理、納稅評估等相關知識，使自己的知識結構得到優化，業務水平得到提高，工作能力不斷增強。

二、認真履行工作職責，全面完成工作任務

（一）組織收入及稅源管理方面

今年以來，在縣局領導的大力支持下，我和一分局的全體同志一起，緊抓組織收入和稅收征管這兩個稅收工作的核心內容不放松，經過不懈努力，全年共組織各項收入2804萬元，其中：增值稅2736.1萬元；消費稅1萬元；企業所得稅54.4萬元；個人所得稅8.2萬元；車輛購置稅1萬元；其他收入3.3萬元。在2736.1萬元的增值稅收入中，外油田勞務入庫萬元，占%；長實集團入庫516萬元，占19%；電力局入庫641萬元，占23%，中石油入庫101萬元，慶陽市長電發電設備公司入庫132萬元，其他企業入庫萬元，占%，較好地完成了組織收入工作任務。稅收征管工作主要突出在以下幾個方面：

1、一般納稅人認定

我分局2009年年底超過增值稅一般納稅人標準未認定納稅人共8戶，根據市局進度安排，我分局除注銷的3戶外，分別于4月、5月認定兩戶，6月認定剩余的3戶。

2、財稅庫銀聯網

根據市局進度安排，我局截止目前，共上線192戶，占市局下達任務173戶的111%，超額完成任務。

3、納稅評估

今年上半年，我分局共組織開展建材、印刷兩個行業納稅評估，其中：建材行業共評估納稅人3戶，評估有問題1戶，補征稅款4749.97元；印刷行業評估納稅人6戶，納稅人主動申請調整定額共計79200元，月增增值稅額2376元，增長幅度332.77%。

4、雙定戶管理

年初我分局按照縣局對個體稅收工作的總體安排部署，按照“抓好大戶，提升中戶，管好小戶”的工作思路。結合我分局實際情況，在個體稅收管理中力爭做到穩步推進，公開公正，公平稅負的原則，從源頭上強化稅源管理，嚴格按照稅務登記管理辦法做好經營戶的開業、變更、停復業登記；加強實地巡查，掌握納稅戶的增減變化情況，杜絕漏管情況的發生；加強納稅評估，促使納稅申報的真實性；加強發票管理，拓展信息渠道，通過信息管稅及發票管理提高個體戶稅收管理水平。截止，起征點以上個體戶有年初的77戶增長到現在的102戶，增加25戶，增長32.47%。

（二）普通發票換版工作

華池縣國稅局第一稅務分局積極貫徹落實上級關于普通發票換版工作的各項要求，在轄區內開展普通發票換版宣傳和數

據采集工作，截至11月中旬，已經完成轄區5鄉鎮及縣城內共672戶用票納稅人的摸底及宣傳工作，補錄票種核定表100余份，發放宣傳冊700份，張貼宣傳通告40余份。

（三）內控機制推行工作

1.開展宣傳培訓。廣泛開展以“熟悉內控、理解內控、掌握內控、落實內控”為目標的宣傳活動，組織培訓輔導，使每一個干部都盡快熟悉和掌握內控機制手冊的內容和實際操作方法，確保該項工作順利推行。

2.落實一崗兩責。要求各分局、各部門要認真落實“一崗兩責”制度，把本單位、本部門的內控機制建設同稅收業務，隊伍建設和國稅事業和諧發展結合起來，做到同部署、同檢查、同考核、同落實。明確領導責任，強化部門責任、落實崗位責任，形成“有權必有責，用權受監督，違規必追究”的內控體系。

3.嚴格監督檢查。加強對推行部門內控機制建設工作的監督檢查，防止搞形式、走過場、華而不實。分解部門內控機制建設任務，明確時限要求和工作標準。采取定期督查、適時點評等辦法，加大落實力度，切實提高內控機制的執行力和遵從度。對內控機制建設推進不力的部門，要嚴格問責，確保部門權力事項應控盡控。紀檢監察部門要充分發揮組織協調作用，加大監督檢查力度，定期深入基層開展監督檢查，保證部門內控機制建設工作真正落到實處。

三、狠抓制度落實，全面促進黨風廉政建設

今年以來，我經過認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》，增強防腐拒變的免疫力，始終保持清醒的頭腦，并經常對照檢查自己，做到警鐘常鳴。在以身作則的同時，我還注重加強對分局干部的廉政教育，全年分局未收到過關于干部作風的來信，也未發生過違法亂紀方面的問題。

四、存在的問題

在縣局黨組及相關領導的正確領導和大力支持下，在分局全體同志的努力下，今年的各項工作中雖然取得了一些成績，但離組織上的要求還有差距，經過反思，主要存在以下問題，一是自身學習還缺乏鉆研精神，自覺性不夠；二是領導藝術和能力還需提高，工作中有時存在急躁情緒；三是在創位爭先上積極性不高，力度不夠。我決心在今后的工作中，努力加以克服，并做到勤奮學習，認真實踐，團結進取，開拓創新，不斷適應新時期稅收工作。不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

第五篇：國稅局的述職報告

國稅局的述職報告

今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“聚財為國、執法為民”宗旨，圍繞市局“架梁立柱，固本活源”的工作目標，結合國稅工作實際，以班子建設為龍頭，隊伍建設為核心，扎實有效的開展各項工作，外樹形象，內強素質，不斷推進 國稅事業向前發展，圓滿完成了各項工作任務，為順利實現工作目標打下了良好的基礎。

（一）以早謀劃、早部署為原則，打下良好的稅收工作基礎。

一是層層分解落實稅收目標，責任到單位，任務到人頭，實行了班子成員分片負責、科室掛分局責任制；立足抓早、抓緊、抓細、抓實，從年初抓起，從每月抓起，毫不松懈地抓好組織收入工作。

二是實事求是下達稅收計劃，定期召開稅收分析會。認真查找了稅收執行情況中存在的問題，剖析了原因，提出了增收建議，增強完成全年任務的信心和決心。

三是以稅收收入和征管質量為重點，挖掘稅源潛力，以市局“架梁立柱，固本活源”要求為目標，夯實稅基，培植稅源新增長點，不斷擴大收入規模，增加收入總量，提高征管質量，努力完成收入任務。

（二）大力組織稅收收入，順利實現“雙過半”。

一是堅持組織收入原則，確保收入質量。在組織收入工作中，認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入的原則。

二是加強戶籍管理，全面拓展稅收監控的管理面。建立健全與工商、地稅等部門的信息共享機制，及時掌握各類生產經營者信息，防止出現漏征漏管；嚴格執行增值稅一般納稅人認定管理辦法，完善個體工商戶電腦定稅，抓好征免臨界點納稅人管理。

三是抓好稅基管理。認真做好應納稅行業、企業應稅收入的核查工作，準確核實稅基，摸清稅源，進一步加強對非正常經營、專賣連鎖經營、跨區域經營、直銷代銷等的監控；認真對企業財務數據和重要經濟指標進行收集，深化數據的分析利用，統籌開展各稅種評估管理。

四是著力抓好欠稅管理。深化欠稅分析，加大陳欠清收力度；不斷增強防范新欠的預警能力和清欠能力，嚴防新欠形成，努力把欠稅遏制到最低程度。

今年以來，國稅收入面臨眾多不利因素，收入形勢依然嚴峻。我局始終緊扣/ 6 組織收入中心，牢固樹立完成收入任務的信心和決心，不斷增強職工責任意識和大局意識，積極落實“挖潛力找收入、精征管要收入、強稽查補收入”等措施，順利實現了季度開門紅、半年“雙過半”。截止6月20日，我局1-6月稅收收入累計入庫2700.67萬元，完成我局計劃的53.27%，快時間進度3.27個百分點。

通過采取一系列增收保收措施，有效彌補了政策性減收364萬元（儲蓄存款利息所得個人所得稅減收47萬元，企業所得稅減收317萬元）造成的收入缺口。“兩稅”收入累計入庫2130.17萬元，同比增收700.78萬元，增長49.30%，快時間進度3.25個百分點。“其他稅收”累計入庫570.5萬元，同比增收322.21萬元，完成計劃的53.28%，快時間進度3.28個百（2016最新武警士官述職報告）分點。一般預算收入入庫394.03萬元，同比增收92.45萬元，增長30.65%，占縣府計劃的54.73%，快時間進度4.73個百分點。

（三）夯實稅收征管基礎，不斷提高管理水平。

一是積極采取措施，提高征管質量指標。按川國稅函及遂國稅函相關精神，根據省局稅收監控分析系統發布的數據，認真分析原因，采取有效措施，努力提高我局稅收征管質量。在每個月的局務會上對上月征管指標情況作出說明，與相關科室及稅源管理單位研究討論提升征管質量指標的各項工作措施，安排部署征管工作任務，并納入目標考核，征管質量得到了進一步提高。

二是初步制定稅源管理專業化方案。根據省市局要求，為加強稅源管理，促進征管轉型，構建現代稅收征管新格局，全面提高稅收征管質量效率，從國稅的現狀出發，結合我縣稅源結構及分布等實際情況，制定了《 縣國家稅務局推進稅源專業化管理實施方案》，提出了以信息管稅為依托，建立跨層級、跨部門，縱向互動、橫向聯動、整體協作的稅源專業化管理運行機制。

三是積極組織，做好組織機構代碼比對工作。為加強稅源監控，更好的組織稅收工作的實施，也為了向納稅人提供更加方便、快捷的納稅服務，縣局組織各稅源管理單位對組織機構代碼差異進行了比對，其中處理未登記信息1166條，共享信息392條，錯碼信息23條，重碼信息36條，并在比對的過程中在發現了一些漏管、已注銷或查無下落的企業，為我局加強納稅人管理、強化稅源監控，提高征管服務質量提供了有力保障。/ 6 / 6 / 6 / 6 / 6