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國稅局信息中心述職報告[大全5篇]

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第一篇:國稅局信息中心述職報告

文章標題:國稅局信息中心述職報告

各位領導:

上午好!

我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出“四抓”:

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為DDN專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的'IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、“金稅工程”及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證“金稅工程”及口AIS在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了“金稅工程”的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是“金稅工程”啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下”的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規范管理。總局確定去年為“信息管理質量年”。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先

發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有“人”“機”之間的關系。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到“兵頭將尾”,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。

謝謝大家。

述職人:

二000年十二月三十日

《國稅局信息中心述職報告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀國稅局信息中心述職報告。

第二篇:國稅局信息中心述職報告

內容預覽:各位領導:上午好!我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,……你還沒注冊?或者沒有登錄?這篇要求至少是本站的注冊用戶才能閱讀!如果你還沒注冊,請趕緊 點此注冊 吧!如果你已經注冊但還沒登錄,請趕緊 點此登錄 吧!

第三篇:國稅局信息中心述職報告

內容預覽:各位領導:上午好!我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任,國稅局信息中心述職報告。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領,述職報告《國稅局信息中心述職報告》。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,……你還沒注冊?或者沒有登錄?這篇要求至少是本站的注冊用戶才能閱讀!如果你還沒注冊,請趕緊 點此注冊 吧!如果你已經注冊但還沒登錄,請趕緊 點此登錄 吧!

第四篇:個人述職報告(國稅局信息中心)

個人述職報告

各位領導:

2011年是不平凡的一年,作為一名國稅信息化建設崗位上的職工,我堅守自己的崗位,認真工作,努力做好自己工作中的每一件事情。

一、認真學習,努力提高政治業務素質

加強政治業務學習,不斷提高理論素養和業務水平,不但是新時期稅收工作的需要,也是適應新形勢,解決新問題,實現新發展的必然要求。在實際工作中,我采取多種形式,全面加強了對政治理論和業務知識的學習。

一是加強對政治理論的學習。一年來,我認真學習了 “三個代表”重要思想,尤其加強了對黨的十七屆六中全會精神和黨員領導干部廉潔從政若干準則的學習。通過認真研讀有關文件,掌握了理論的精神實質,充分認識到在新的歷史時期,加強黨的執政能力建設和加強黨內監督的重要性和必要性。在政治學習中,我采取集中學習和自學相結合的方法,并結合撰寫心得體會、加強交流溝通等形式,以強化學習效果。通過政治學習,提高了政治素養,增強了大局意識、整體意識和政治意識。

二是刻苦鉆研,不斷提高業務技能。業務知識的學習、更新對工作能力的提高尤為重要,我始終注重對相關業務知識的學習。同時,結合自身實際,針對實際工作的需要,系統學習了相關稅收知識,信息化知識使自己的知識結構得到優化,業務水平得到提高,工作能力

不斷增強。

二、努力做好本職工作

一是在網絡建設與系統運行方面:

由于工作需要,今年我和同事們在縣局黨組的支持領導下在經費相對緊張的條件下積極參與縣局信息化網絡建設。主要進行了機房整體搬遷改造、新建職工周轉房網絡布線工程、金稅三期網絡改造、設備配發與升級改造也即將完成。這些信息化網絡建設與設備投入改造對今后我局信息化良性發展打下了堅實的基礎。

同時在縣局各科室的大力配合下,在內部系統運行方面我和同事們努力工作保證了縣局綜合征管軟件、辦公自動化、金稅工程防偽稅控、病毒集中預警管理系統、抵扣憑證審核檢查系統、公路內河貨物運輸發票系統、機動車輛開票錄入系統、縣局監控系統、縣局門戶網站系統、稅收管理員平臺、稅收計會統報表管理系統、重點稅源調查與分析系統、減免稅調查系統、固定資產管理系統、監察子系統、通用稅務采集軟件等系統軟件運行正常。同時保證了涉及納稅人運行的防偽稅控開票子系統、電子申報軟件系統、一般納稅人網上申報系統、增值稅萬元版發票開票系統、機動車輛稅控發票開票系統等系統。

二是在信息化建設維護方面:

在縣局信息化建設內部維護方面,我和信息中心同事們共同努力全年共計維護各類設備達420多臺次、全局開機密碼分三次設置達261臺次、重新安裝稅務端瑞星殺毒軟件92臺次,備份和異地備份各類數據分57次達1700多GB;在納稅人應用軟件安裝、發行、授

權、維護方面我和同事們也做了大量工作,共計發行防偽稅控金稅卡與IC卡23戶、授權與發行網上申報UK 230多戶、發行與授權增值稅萬元版發票開票UK 92戶;對各類納稅人所運行的系統維護達392人次。

三是在網絡安全運行方面:

結合制度落實年活動,在上級領導安排下,在縣局黨組周密計劃指導和各科室配合之下。2011年,我與同事們共同起草了樂都縣國稅局信息系統安全管理暫行規定、樂都縣國稅局計算機密碼保密管理規定等文件,并在制度落實年活動中付諸實施,共計與縣局領導和干部簽訂了95份保密協議、建立了樂都縣國稅局稅務機關工作秘密目錄,建立了樂都縣國稅局三G移動存儲設備檔案。按照年初工作目標每日對縣局網絡運行狀況進行病毒檢測。為縣局內外網系統安全運行做出了積極的貢獻。

總之,我在過去一年的信息工作中,既做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著各位領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室的理解與配合,我作為主任,盡了心,努了力,而這一切只是做了一些應當做、也是力所能及的工作。在實際工作生活中我仍有諸多不足,請領導和同事們諒解,并請領導和同事們提出誠懇的意見和建議,我將在今后的工作與生活中不斷改進和完善自我,提升個人的綜合素質,同時也為我局信息化發展做出自己應做的貢獻。

陳顯軍

個人述職報告

陳顯軍

第五篇:工作總結國稅局信息中心工作總結

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某區國家稅務局信息中心工作總結

隨州市曾都區國稅局信息中心,是伴隨著曾都區國稅局的成立,應運而生的。中心自成立以來,在市局信息中心的關懷指導下,在區局領導的高度重視和正確領導下,面對嶄新的工作局面和許多新問題,發揚迎難而上、艱苦創業的工作作風,克服一切困難,經過中心全體人員的共同努力,工作開展順利,進展也很快。在辭舊迎新之際,回顧短短兩個多月的工作歷程,總結經驗、分析教訓,希望能對以后的工作有所啟示。

一、理清工作思路,找準工作目標,迅速進入工作角色

中心成立之初,新人員面對新機構、新情況,為確保各項工作的順利開展。我們的做法是——

首先,理清了工作思路。中心機構和人員宣布之后,我們立即召開科務會,針對信息中心的工作性質,我們確定了“為領導服務、為機關服務、為基層服務”的工作思路。為以后各項工作的開展奠定了思想基礎。

其次,找準了工作目標。認真研究區局的整體工作部署和局領導的重要指示精神,制定了周密的工作計劃,安排不同時期的具體工作,確定了年內所要完成的工作目標。許多重要的工作我們都安排了具體的辦事日程,如局域網建設、職工培訓、網頁制作等,我們都在工作計劃中明確了具體的方式、方法和步驟,所要達到的目的。為保證工作井然有序的開展打下了基礎。

第三,迅速進入工作角色。

在理清工作思路和找準工作目標后,我們嚴格按照區局領導關于“團結協作、顧全大局、加強學習、求真務實、開拓創新”的重要指示精神和要盡快進入工作狀態的客觀要求,對中心人員進行了合理的分工,并迅速進入了工作角色,盡快打開了工作局面。

二、有條不紊地認真抓好各項工作

1、抓機關職工培訓。我們針對區局機關及直屬機構、事業單位人員素質參差不齊的客觀現狀和機關工作的需要,首先抓了機關職工的培訓。我們歷時兩個星期、先后分三批,對信息管理員、中層干部、一般干部進行了計算機操作技能培訓。具體講述了計算機基礎知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計算機應用水平,適應了機關辦公的客觀需要。

為適應辦公自動化的需要,我們于12月中旬舉行了計算機操作技能考試。并在考后開辦了網頁制作培訓班和辦公自動化軟件應用培訓班。為**年順利實行辦公自動化打下了堅實的基礎。

2、抓設備的安裝調試。區局成立后,上級部門為我們配備了16臺微機。我們在培訓結束后,按預定的計劃將每臺微機一一配發到位,根據各自工作的需要安裝了相應的辦公軟件和調試。

3、抓網絡建設。為了使每臺計算機能夠在工作中發揮應有的作用,必須把每個單機聯絡在一起,這樣就需要組建局域網。為了完成這一工作任務,我們克服資金、設備、人力等方面的困難,利用雙休日加班加點,在區局成立的當月就迅速組建了區局局域網,并實現了與市局的網絡互通,保證了工作的快捷高效。

4、抓工作銜接。隨著機構的變革,原市局中心的工作職能由區局中心取而代之。為保證工作不調檔,我們必須抓緊時間搞好銜接。為此,我們在完成區局局域網的初步建設后,立即到各基層征收分局對各臺計算機進行了重新配置,使各分局在脫離市局后能迅速登錄曾都區服務器,確保了撥號網絡的暢通,使各分局在脫離原市局計算中心后能及時與區局相互通訊,以便向區局領導準確、及時提供相關的稅收征管數據,保證了工作的連續性。

5、抓網頁制作。網頁以其美觀大方、訪問快捷、查看方便,能充分展示一個單位或部門的整體面貌而成為計算機應中的一個亮點。它的制作及傳送是網絡暢通和技術成熟的集中表現。我們在繁重的日常工作中,擠時間學習和制作了區局網頁,并在12月初正式在網上發布,為領導和同志們及時掌握、了解區局工作概況、收入進度、工作動態等提供了便利的條件。

6、抓辦公自動化建設。隨著稅收征管改革等一系列改革的逐步深入,提高工作效率,規范工作程序已迫在眉睫。而能否順利實行辦公自動化,是制約我們利用科技興稅的一大瓶頸。為了高起點高質量的搞好曾都國稅工作,我們積極創造條件在區局機關實行辦公自動化。現在已將專用服務器安裝完畢,各工作站也安裝了相應的專用軟件,12月底試運行已沒有客觀上的障礙。

7、抓制度建設。制度是規范行為的準則。我們在抓緊日常工作的同時,不放松制度建,根據省市有關計算機管理的規定,結合實際制定了《計算機工作管理制度》,并于12月中旬以正式文件下發,為區局系統計算機工作行為的規范打下了良好的其基礎。

8、抓服務。第一是硬件服務。區局系統現有各類計算機近80臺、各類打印機近30臺、不間斷電源近15套,及其他一些網絡設備。除區局新配的計算機外,70%以上的設備為陳舊品,有的已經接近報廢期、故障率很高。因此軟硬件維護的任務十分艱巨。在區局成立以來不到兩個月的時間內,我們已維護各類硬件設備近20臺(次),維護軟件10余次。基本保證了各單位和部門計算機的正常運轉;第二是軟件服務。為提高機關計算機應用水平,保障日常工作需要,中心還將經常到各科室查看微機的實際應用情況,及時輔導大家正確操作各種應用軟件和工作中遇到的難題,做到不耽誤區局的正常工作。

三、鼓勵中心人員學習深造,奮力為曾都國稅增光。

中心成立后,我們克服人員少、任務重的困難,鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動。為使參賽的同志能安心學習,掌握真本領,考出好志績,我們多次專門給選手做工作,讓他安心學習,力爭考出好成績,并安排其他同志頂替他的工作。參賽同志曹昌不負期望,在比賽中考出了好成績,為曾都國稅和隨州國稅爭得了榮譽。

四、加強政治業務學習。

為提高自身綜合素質,增強整體工作能力,中心同志除參加區局統一組織的政治、業務學習外,還根據實際需要制定了學習計劃,合理安排了工作與學習。組建局域網、制作網頁等,對我們來說都比較陌生和困難,但我們通過學習克服了種種困難,較好地完成了局領導交給我們的工作任務。

五、加強團結,提高戰斗力。

局領導曾指出,團出合力、團結出干部。我們在工作中一是加強科室內部團結。遇到工作上的分歧,我們不是鬧矛盾,而是開展批評與自我批評,相互取長補短,增加信任和了解,求同存異,共同尋求解決問題的最佳辦法。二是加強科室間團結。在工作中我們始終堅持全局一盤棋的觀念,把本科室看成是區局棋盤上的一棋粒子,與其他各科室加強團結協作,共同走活區局一盤棋。由于我們搞好了內外團結,中心的工作充滿了生機活力。

六、加強與市局信息中心的聯系

市局信息中心是由原隨州市計算中心組成的,該中心的領導和工作人員有很高的管理水平和豐富的實踐經驗,他們的工作能力和工作業績得到了各級領導和同志們的充分肯定。機構變革后,區局中心取代了原市局中心的工作職能。在高起點的基礎上從事這項工作,任務非常艱巨。因此,我們在工作中密切加強了與市局中心的聯系,經常向他們

“取經”,在管理、技術等各個方面爭取了他們的大力支持。給我們盡快進入角色、適應工作、迅速打開工作局面創造了有利條件。

今年雖然取得了一些成績,但離上級部門和區局領導的要求還很遠。如工作不夠理順、服務不夠到位、工作方法不夠恰當、對局領導的工作意圖理解不夠準確等等。這些都需要在以后的工作中加以克服。

總之,有各級領導的關心和重視,有同志們的理解和幫助,有中心全體人員的共同努力。我們**年的工作一定會做的更好!

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