2021年企業年終述職工作總結報告

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2021年企業年終述職工作總結報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好。

___年，是我擔任__分公司總經理的第一年，主要協助分管公司在__地區的業務銷售及管理工作。這一年對于我而言，是接受挑戰、學習并收獲經驗的一年。在此，感謝公司領導和全體員工給予了我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對自己今年履行職責情況向大家做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、不斷加強學習，提高自身思想素質

理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，認真學習科學發展觀和黨的相關政策法規，嚴格執行公司的規章制度，廉潔自律，嚴格要求自己。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務，始終以一個總經理的標準嚴格要求自己。在思想上、業務上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進一步發展盡職盡責。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力

我是今年才到__分公司任職，所以，面對一個陌生的環境，我要如何開展好自身的工作，不辜負公司領導對我的期望。我想只有通過不斷的努力，在自己的工作崗位中不斷完善自我，不斷積累，不斷創新。為了更好完成自己的工作，我主動了解__區域的實際情況，制定相應的工作計劃，堅持干中學、學中干，積極向有經驗的同事請教、學習，總結工作經驗。日常工作中，注重理論聯系實踐，也喜歡利用現代的科技手段獲取更多更快的信息，加快知識的更新，提高業務水平，以及增強分析問題、解決問題的能力。現在，我已能夠從容地應對工作中的各種問題，業務水平和管理能力有了很大的提高。

三、愛崗敬業、努力完成各項工作

___年，我按照分公司的總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，以做好維系工作為己任，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：

（一）努力工作，取得可喜成績。

___年，我帶領整個團隊員工，圍繞分公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務的宗旨，立足本職，不怕困難，團結協作，頑強拼搏，認真做好聯通的各項服務工作，維系工作質量全面提高，確保通信質量和網絡安全。今年___至___月份共發展2機用戶__戶，3機用戶__戶，無線網卡__戶，發展代辦點及空廳充值點__個，代理商__個，共實現營業額__元，同比上年增長__元。

（二）統籌團結，凝聚班子合力。

班子是企業的龍頭，是決定企業走勢、造福一方職工、實現企業跨越式發展的關鍵。一年來，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務，靠共同的目標凝聚班子、靠真誠的支持團結班子、靠大膽的實踐錘煉班子。在班子內部，我十分注意與班子成員的協作，經常與他們溝通，了解大家的想法，對他們提出的意見，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創造條件、創造環境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創造性地工作，努力在班子內部建立和諧、融洽的工作關系。同時，我還十分注意與部門同志們的協作，堅持多溝通、多幫助、多服務，作到嚴管不失愛心、團結不失批評、支持不失準則，積極打造團結向上的工作環境，使大家在一起心情舒暢的工作。

（三）端正思想，確保優質服務。

現在，通信行業競爭異常激烈，在大家都可以創造出功能、質量相同的產品和經營手段的今天，以服務制勝已成為整個通信行業的共識。但服務所獲得的效果各有各的不同。心有多大，舞臺就有多大。自參加工作以來，我一直就本著想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。現在，我也積極向員工灌輸這樣的服務理念，要他們樹立全心全意為客戶服務的理念，提升服務質量。這樣，在工作中取得了不錯的成效。

四、工作中存在的不足

回顧本年度的學習和工作，有歡笑也有汗水，有成績也有不足。作為一名分公司管理人員，工作中有不細心的地方，還有就是受工作經驗所限，工作的創新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：一是加強學習，積極配合協助上級領導開展各項工作。二是加強對團隊意識的培養，增強內部凝聚力。三是不斷加強員工的專業技術水平的提高，增強服務意識。

___年即將過去，再多的成績也屬于過去。如何解決在過去的一年里發現的問題和不足，是新的一年里亟待解決的。天行健，君子以自強不息，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰;地勢坤，君子以厚德載物，讓我以良好的道德修養，在自己的崗位上發揮出光和熱。借此機會也祝各位領導同事新年快樂，萬事如意。

我的述職報告完了，謝謝大家。

企業年終述職工作總結報告二

各位代表、同志們：

現在，我代表公司向大會作工作報告。

一、___年度工作回顧

一年來，面對國內外復雜多變的形勢，我們堅持以___新時代中國特色___思想為指導，快速打響三年高質量發展開局戰，___，迎難而上，苦練內功，轉型升級，較好地完成了全年各項目標任務，向___成立___周年獻上了厚禮。

（一）強根基、謀發展，生產經營持續向好。

全年預計鋼、鐵、材分別增長___%、___%、___%;圓滿完成熱處理二期項目，公司成為亞洲最大的高端中薄規格熱處理板材生產基地。全年實現安全生產零工亡和環保零事故目標。廠區環境大幅改善，獲得___省綠色工廠稱號。職工群眾幸福感顯著增強。

（二）練內功、提效率，精益生產再___階。

鋼產量連續四年大幅增長，實現破八超九。高爐保持穩定，煉鋼綜合鐵水單耗降低至802.9kg/t以內，軋鋼線進步較快，在品種鋼大幅增量下，內外物流量和焦炭、鋼、鐵、材等產量均刷新歷史紀錄，生產效率快速提升，三個___萬噸目標基本實現。設備管理基礎得到加強。日自發電量突破___萬kw·h，全年減少外購電費___億元。以市場為導向、客戶為中心，產供銷運聯動的精益生產___模式初步形成。

（三）降成本、增效益，三駕馬車齊頭并進。

內部工序指標進步明顯，一季度快速推動項目制落地，贏得了開局好優勢;全年___項主要技術經濟指標進入行業前五，其中___項指標達到行業第一，鐵水成本低于行業平均線。銷售快速調結構調流向，加快普材回歸省內市場，螺紋鋼、普板發貨比例分別提升至___%、___%;推動品種結構調整舍低向高，工程機械用鋼、熱軋汽車用鋼、中高碳鋼、硅鋼等重點品種銷量分別增長___%、___%、___%、___%，均創歷史新高，行業標桿客戶群不斷壯大。品種鋼（含vama基板）銷量突破___萬噸，增長___%。

（四）調結構、穩質量，戰略實施不斷加速。

新產品銷量達到___萬噸，lg980le、nm300tp、45mn-c、lg1800等產品開發取得實質性進展。熱處理產品快速放量，取向硅鋼性能和產量穩步提升，三大類核心產品國內市場占有率躍居第一。落實質量事故零容忍，全方位加強產品推廣、品牌培育，冷、熱軋產品與對標企業的價差繼續縮小。耐磨鋼系列等___個產品進入冶金產品實物質量品牌培育推薦產品和品牌培育認定產品公示___。獲得多家行業標桿客戶頒發的卓越貢獻獎、戰略合作獎、最佳服務商等殊榮。

（五）抓重點、嚴管理，改革創新繼續深化。

積極開展思想政治工作和企業文化建設，狠抓干部作風轉變，堅持以奮斗者為本，推進了激勵與約束機制的進一步完善。智能制造水平穩步提升，主業勞動生產率超過___噸鋼/人·年。財務費用較上年降低___元/噸鋼。注重人才吸納培養，引進博士___人，高端人才在轉型升級中充分發揮了作用。

集團實業健康發展，社會職能移交等改革工作有序推進。保衛、后勤等系統保障有力。企業造血功能不斷增強，工序短板加快補齊，為后續發展贏得了寶貴的競爭喘息期。

在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到差距和不足。

一是均衡高效生產的受控性還不強。

各類事故仍然較多。今年以來，因爐前出鐵、設備故障等原因導致高爐非計劃休風、慢風達___多分鐘，影響鐵產量___萬噸;轉爐工序停爐時間達___多分鐘，影響鋼產量___萬噸;軋鋼工序因軋機故障、廢鋼等影響產量___萬噸;能源系統因煤氣放散、機組故障影響發電量___萬kw·h，產成品庫存居高不下。各類事故的重復發生，充分暴露出精益管理基礎、設備運行模式與生產水平快速攀升、高難度品種迅速拓展的新要求還不相適應。

二是品種開發與質量提升亟待突破。

塔尖品種和銷量不足，高盈利產品占比不高，品種升級不快，抗市場波動的能力還不強。質量問題改進較慢，降等改判率、外部質量異議損失未完成年度目標。熱軋汽車用鋼板形、表面質量差距較大，evi服務能力尚不強。產品交付矛盾突出，按期兌現能力有較大欠缺，是當前影響市場銷售、客戶開拓的主要原因之一

三是功成___、思想不解放的問題反彈。

外因論思想有所抬頭，遇到困難找理由、講客觀，不敢從嚴管理;擺功勞現象仍未杜絕，滿足于跟自己比、跟過去比;留退路現象不同程度存在，自我施壓不夠，不愿挑戰高峰。如果努把力，今年鋼產量目標完全可能實現，但最終差了幾萬噸，是今年最大的遺憾，根源還是缺乏完成任務的決心和信心。所有的問題都是思想上的問題，關鍵還是___思想解放不到位。這些問題，必須采取有效措施加以解決。

二、面臨的形勢與任務

___年，公司生產經營面臨巨大考驗。從外部看。一是鋼鐵行業供大于求的矛盾凸顯。我們絕不能被近期的市場所麻痹，明年國內粗鋼產量預計將突破___億噸，經濟下行壓力仍然較大，市場需求已到峰值平臺區，出口難以增長，在巨大的過剩產能下，危機一定會到來。二是原材料價格始終堅挺，與下游需求萎縮、鋼價持續下跌形成鮮明對比和巨大剪刀差。今年由于鐵礦石、廢鋼等價格上漲，導致鐵水成本、廢鋼采購成本分別升高___元/噸、___元/噸，鋼廠利潤平均下降了___%以上。鐵路運輸、煤炭行業、供電系統都非常強勢，降成本面臨巨大壓力。預測明年鋼價還將下跌___元/噸，且斷崖式下降的風險正在積聚，全行業已經敲響了警鐘。三是周邊競爭對手四面圍城，戰火已經燒到了家門口。

從內部看。一是短板還很多。盡管經營業績有進步，但指標的競爭力還不強。煉焦煤、噴吹煤、外購焦、國內礦到廠成本比行業平均分別高___元/噸、___元/噸、___元/噸、___元/噸。主要技術經濟指標差距仍然較大。后續環保、裝備完善等投入壓力巨大。二是強項尚不明顯。工程機械用鋼、耐磨鋼等產品盡管取得了一定優勢，但別人也在拼命追趕，容不得半點懈怠。熱處理線在產量、質量、創效水平提升上還有大量工作要做。

面臨的困難，大家都一樣。誰敢往死里干，誰就能早跳出來。明年是華菱集團繼續推進高質量發展的關鍵之年，必須深入貫徹落實鞏固、增強、提升、暢通八字方針，埋頭前行、主動應對，多賺錢就是硬道理。今天的會議既是年度工作會，也是吹響高質量發展沖鋒號的動員會。___月份以來，公司模擬運行明年預算，棒材廠行動迅速，率先取得突破，說明只有想不到，沒有做不到。只要我們快馬加鞭，跑贏競爭對手，漣鋼就永遠不會倒。

___年工作總體要求。統一思想、快速行動，堅持高水平生產，三駕馬車全發力，加快轉型升級，強強項、補短板，挖潛力、增效益，推動高質量發展再上新臺階。

___年工作目標。產鋼___萬噸，產鐵___萬噸，產材___萬噸;實現綜合銷售收入___億元以上;實現安全零工亡和環保達標排放。

三、___年重點工作

（一）堅持滿負荷生產，全力對標超越，實現內部工序降本___元/噸鋼以上。

穩生產降成本是保證漣鋼活下去的基本條件，必須緊盯現場，快上加快，構建長期均衡高效生產的新格局。

一是堅定不移增產量。

瞄準年產鋼___萬噸以上的奮斗目標再沖刺。要解放思想，堅定增鐵，鐵腕保鐵，以合理的成本和消耗，推動日均產鐵達到___萬噸以上，年產焦達到___萬噸以上。要持續增鋼，綜合鐵水單耗控制在780kg/t以內，日均產鋼達到___萬噸以上。要狠抓增材，大力提升生產效率，嚴格按照盈利排序靈活調整產線，推動產量最大化。能源日均自發電量達到___萬kw·h以上，自發電比例提升至___%。

二是竭盡全力降成本。

堅持以鐵水成本為中心，實現較行業平均水平低___元/噸。全面落實成本定額管理，堅決瞄準行業前三干;離行業平均有差距的，必須達到行業平均水平。內部工序實現較___年降低___元/噸鋼，主要生產性費用降低___元/噸鋼。各單位要迅速量化指標，鐵前、煉鋼、軋鋼、營銷和技術等系統協同攻關，力爭項目制在一季度取得關鍵性勝利，贏得良好開局。

三是精細管理強支撐。

狠抓生產___剛性銜接，供產銷運高度協同，鋼鐵材日清日結。堅持低庫存高效運行，控制礦石、煤炭等大宗原燃材料庫存。推進先進設備管理模式落地，主動變革，設備故障率及故障次數再降___%以上，全面實現高爐零影響、風機和燃機零跳機、電網零事故。降低四項費用。加強購銷運深層次聯動，實現保供外發均衡有序，降低物流成本。

（二）銷研產協同作戰，推動品種結構升級，實現綜合銷售價格提價增效。

加快品種質量轉型升級是漣鋼實現活得好的核心，必須著力強強項、補短板，加速進步，打造高質量發展的新優勢。

一是狠抓質量提升。

堅定推進質量年活動，針對典型質量缺陷，集中力量打好殲滅戰。強化質量事故零容忍，實現降等改判率、脫單率、外部質量異議發生率分別降低到___%、___%、3.0‰以下。狠抓標準化管理，全面提升檢修質量、能源介質質量、備品備件質量以及工作服務質量。大力提升交付能力，品種鋼按期交付率堅決做到___%，提高品牌競爭力和客戶滿意度。持續加強質量文化建設，讓人人都是質量員、每天都是質量日的理念落實落地。

二是加快品種升級。

堅定不移朝著高精尖品種鋼轉型方向前進。深化產學研協同，發揮各產線優勢，滿足多品種、小批量、極限規格的市場需求。夯實基礎研究，建強技術壁壘，快速開發中高端中高碳鋼、超薄規格高強鋼、冷軋高強車廂用鋼等新產品，形成lg1300mpa焊接解決方案，瞄準行業制高點，持續領跑市場。推動汽車輕量化用鋼技術研究走在全國前列。與vama緊密協同，優化基板高強鋼板形，實現usibor2000批量生產。evi、cts主動融入市場，發揮關鍵作用，快速提升技術服務能力。

三是奮力開拓市場。

持續鞏固省內市場銷售根據地;主動引導普板應用升級，開拓重點客戶，省內品種鋼銷售占比提升至___%。跟進川藏鐵路免涂裝橋板市場，致力布局國際國內兩個市場，在船板、橋板、防彈鋼等市場取得新突破，推動熱處理產品銷量達到___萬噸。突出重點品種鋼市場開拓，提升工程機械用鋼、取向硅鋼、中高端中高碳鋼、熱軋汽車用鋼銷量，實現高盈利產品產量和效益最大化。搶抓新能源汽車市場機遇，熱成型鋼、qp鋼加快進入國內品牌主流制造商。全年品種鋼銷量達到___萬噸，其中vama基板___萬噸，板材品種比達到___%。

（三）強化采購對標，內外聯動發力，實現采購降本。

堅決降低采購成本是漣鋼頂得住市場沖擊的關鍵，必須馬不停蹄，不斷拓寬降本增效的新空間。要扎扎實實推進行業對標分析，加快資源替代，大宗原燃材料采購全面滿足高爐高產低耗要求，奮力取得新進步。加強與廢鋼基地合作，優化渠道結構，省內資源利用率提升至___%以上。加強合金、耐材對標。全面從嚴管理備品備件采購，檢修中心能自主修復和加工的備品備件、消耗件，做到一件也不準外委，一件都不準采購。推進設材采購價格市場化，降低設備采購成本。

（四）堅持改革創新，深化從嚴管理，全面加強風險管控能力。

創新機制，強化正激勵，堅決不讓雷鋒吃虧，落實工作的核心還是在快。要大力實施人才引進、穩定、培養工作，釋放人才優勢。加快智能制造進程，推動員工素質達到高質量發展要求，主業勞動生產率達到___噸鋼/人·年。堅持全面從嚴管理，長期艱苦奮斗，固定費用再降___元/噸鋼。加快產品結構調整、工序補短板、管理信息化升級、環保達標改造等項目建設，努力再創漣鋼速度。協同推進薄板深加工產業園建設，依托鋼鐵新城加快產業鏈延伸，堅決去長尾、抓聚焦，做精做強集群產業。要將風險防控擺在更加突出的位置上，針對財務風險、運營風險、安全環保風險、項目風險、廉潔風險等全方位加強預警預控工作，確保企業經營穩定受控。

（五）共建美好家園，增厚發展成果，萬眾一心實現漣鋼夢。

要切實認清行業安全生產嚴峻形勢，清醒頭腦，絕不放松，帶著感情抓安全，始終保持打非治違高壓態勢，確保安全形勢持續好轉。落實鋼鐵行業超低排放標準，完成焦化廠回收車間尾氣治理工程、環保科技廠干法棒磨鋼渣處理工程、煤場封閉工程等環保治理項目，各項環保指標達到國家標準。持續改善廠區環境，加快建設花園式工廠，助力婁底創建全國文明城市。加大公益設施投入，新改建羽毛球場、氣排球館和乒乓球館，對大學生公寓籃球場加蓋頂棚，豐富廣大職工群眾的業余文化生活。扎實做好離退休（內退）職工服務工作。認真落實精準扶貧要求，為全面建成小康社會貢獻漣鋼力量。

各位代表、同志們，漣鋼高質量發展已經到了關鍵時刻。面對洶涌而來的壓力和挑戰，狹路相逢勇者勝。讓我們萬眾一心，奮力向前，排除萬難去奪取勝利，在華菱集團高質量發展、進軍世界500強的征程中勇當排頭兵，共同開創更加美好的明天。

企業年終述職工作總結報告三

___年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹___新時代中國特色___思想、黨的___大、___中、三中、__中全會精神，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統領，以助力企業發展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發展、提高工作水平，推動了黨___的向心力、___力、戰斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。

一、上半年工作成效

（一）筑牢主陣地，讓思想教育實起來。

牢牢掌握___的領導權和主動權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《___年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于___次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學___新時代中國特色___思想、黨的___中全會精神以及省、市委各項決策部署，并通過建立完善基層黨___公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨___常態化堅持好三會一課制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。上半年以來___黨員赴___地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計___場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。

（二）暢通主動脈，讓戰斗堡壘強起來。

集團公司黨委以提升___力為重點，完善基層___建設、夯實基層工作基礎。一是___建設無死角。根據集團公司發展及業務調整實際，基層各單位黨委積極加強___建設，對黨___重新調整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產生了___個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨___建設不斷完善。二是制度建設不留白。圍繞打贏疫情防控阻擊戰、加快推進復工復產各項工作，集團公司黨委結合發展實際，制定了《___》《___加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關于成立疫情防控黨員干部先鋒隊___》等___項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責任再壓實。明確了集團公司黨委領導班子成員的黨建工作責任分工，___基層黨___書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質量夯實了基礎。

（三）錘煉主力軍，讓模范作用亮出來。

一是圍繞發展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對基層單位業務工作開展中高素質人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設、技術管理、風險管控等專業人才___名，為重點業務領域工作的開展提供了人才支撐。對現有人才加強管理、優化配置，上半年共調整人員___人次，充分激發了人才隊伍的活力。二是加大培養力度，加強職工隊伍建設。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業激勵人的導向，在全面復工復產后，___開展了職工技能大賽、___，繼續前行演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。集團公司黨委堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計___名先鋒隊員分___批深入社區、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。

（四）把牢主動權，讓管黨治黨嚴起來。

集團公司黨委從凈化___、維護發展穩定的大局出發，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《___落實全面從嚴治黨黨委主體責任、___的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產的第一時間，為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，___名黨員觀看廉政警示教育片《___》并開展黨紀法規知識測試，在全集團內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等___問題易發多發的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的___個風險點建章立制、全面防控，為企業高質量發展營造了風清氣正的良好環境。

二、存在問題及不足

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：

（一）黨員教育管理力度需要加大。

上半年，集團公司政工業務部門對基層黨___工作情況開展了專項檢查，在檢查中發現，各級黨___均存在一定程度的重業務輕黨建、就黨建抓黨建的現象，部分分公司黨委還存在三會一課開展不及時、內容較單一的問題，個別黨___負責人甚至出現未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨___管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。

（二）干___伍建設力度需要加大。

目前，集團公司正處于業務拓展、快速發展的時期，安全生產、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨___人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領域的專業技術人才流失較為嚴重。

（三）廉政風險防范力度需要加大。

集團公司黨委能夠嚴肅黨內政治生活，自覺執行黨的政治紀律和政治規矩。但是部分基層黨___還存在廉政制度執行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現象，并且廉政風險防范與業務工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風險點共計___個，這些問題的存在嚴重影響___的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨___對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。

三、下半年工作舉措

___年下半年，集團公司黨委將以___新時代中國特色___思想為指導，認真貫徹落實___關于國有企業黨的建設的重要論述，牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的___路線，以提升向心力為導向、以提升___力為重點、以提升戰斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質量，為下半年目標任務的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。

（一）以提升向心力為導向，推動思想建設展現新氣象。

一是理論武裝要重實效。

鞏固___、___主題教育成果，以黨委中心組、三會一課、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會___新時代中國特色___思想和___、省市各項決策部署，并以檢查督導等形式推動各級黨___理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。

二是業務學習要常態化。

采取請專家授課、外出參觀學習等方式，___全體干部職工常態化學習最新管理經驗、業務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發展隊伍。

三是宣傳報道要有聲勢。

___項目動態（范本），抓好典型引路，發掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發干勁的作用。

（二）以提升___力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。

一是嚴格黨員管理。

嚴格黨員管理。認真貫徹《中國___黨員教育管理工作條例》，把好發展黨員政治關，對在急難險重任務中表現突出的入黨積極分子優先發展，不斷提高發展黨員質量。

二是建強基層___。

按照集團公司發展步伐同步完善黨___建設，并嚴格按規定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。___各級黨___深入學習、貫徹落實《中國___支部工作條例（試行）》，推動三會一課、黨員管理、發展黨員等工作科學化、規范化、制度化開展，全面提升黨___工作水平。

三是深化創先爭優。

緊密結合基層生產經營實際，堅持并深化好黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創先爭優、攻堅克難，在全集團范圍內營造創先爭優、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。

（三）以提升戰斗力為目標，推動隊伍建設實現新突破。

在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干___伍建設和人才培養選拔工作，不斷增強企業發展后勁。

一是加大干___伍建設力度。

大力培養使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優秀年輕人才大膽使用，為干___伍建設注入新活力。

二是加大人才隊伍建設力度。

集團公司黨委將通過深入調研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結合集團公司發展實際制定《人才隊伍建設規劃》。加大急需緊缺專業技術人才的引進、培養和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質量發展提供建強的人才保證和智力支撐。

（四）以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創新局面。

一是推動主體責任再壓實。

嚴格按照《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》要求，建立健全各級黨___全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨___書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。

二是推動廉潔教育再入心。

集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動，以___黨紀法規知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業意識。

三是推動監督問責再深入。

開展重點領域風險點排查，健全監督管理機制，用好監督執紀四種形態，及時發現、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反___高壓態勢。

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