第一篇：社區公開選拔一般干部辦法

野徐鎮永豐社區公開選拔一般干部辦法

一、經野徐鎮永豐社區兩委研究，并報經鎮黨委批準，制定本辦法。

二、永豐社區一般干部由永豐社區黨員、居民代表投票推選產生。根據推選結果，確定任用人選，向社會公示，公示時間3天，結果報鎮黨委組織科備案。

三、參加投票推選的黨員、居民代表對選票上的參選人，可以投贊成票，可以投反對票，可以投棄權票。如投贊成票，則在參選人姓名上面的空格內畫一個“○”；如投反對票，則在參選人姓名上面的空格內畫一個“×”。棄權的，則不畫任何符號。

四、會議選舉產生永豐社區一般干部1名，選票所選的人數等于或少于應選人數的有效，多于應選人數的無效。

五、參選人以得票多的當選。如遇票數相等不能確定當選人時，應就票數相等的候選人重新投票，以得票多的當選。

六、填寫選票一律用鋼筆或圓珠筆，符號要正確，位置要端正。

七、會議選舉時，設工作人員3名，其中監票員、計票員、唱票員各1名，通過大會提名，經黨員、居民代表大會通過產生。工作人員對選舉全過程進行監督。

八、本選舉辦法，經黨員、居民代表大會通過后生效。

第二篇：社區干部績效考核指導辦法

杏花嶺區社區干部

發放績效補貼考核指導辦法

（征求意見稿）

為進一步加強社區干部隊伍建設，完善考核與獎懲機制，建立有效的激勵機制，充分調動全體社區干部的工作積極性，增強社區干部的責任感和事業心，提升全區社區服務水平，結合我區實際，特制訂本指導辦法。

第一章

考核組織與對象

第一條

社區干部績效考核工作在各街道（鄉）工（黨）委領導下，由考核小組具體組織實施。考核小組成員由各街道（鄉）主要領導和分管負責人及有關人員共同組成。

第二條

社區干部績效考核對象為全區社區黨支部、社區居委會成員，專職社區工作者。

第二章

考核原則

第三條

堅持客觀公正原則。績效考核建立在客觀事實的基礎上，“用事實說話”，客觀、公正、合理的考核社區干部的工作業績，充分發揮考核應有的作用。第四條

堅持民主公開原則。績效考核標準、考核程序和考核結果對全體社區工作人員公開，使考核工作制度化，讓社區干部明確自己的工作目標及努力方向。

第五條

堅持導向激勵原則。考核結果要充分肯定先進，獎優罰劣，使考核帶有激勵性，鼓勵社區干部的上進心，調動其積極性，不斷提高社區服務質量。

第三章

考核內容和標準

第六條

嚴格績效考核制度，各街道（鄉）須于每季度結束后對社區干部進行考核，考核采取百分制，內容主要有：被考核人的出勤情況、完成任務的數量和質量、服務態度和遵紀守法等情況，具體考核標準由各街道（鄉）結合工作實際制定，并負責組織實施。

第七條：在季度考核中，有下列情況之一的，應視情節輕重予以相應扣分，嚴重者評分不得超過60分。

（一）不服從工作調整或任務分配的。

（二）因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務態度不好，被居民投訴經查證屬實的。

（三）無正當理由遲到、早退，上班時間擅離崗位，或無故不參加區、街、居各種會議、培訓（含集體活動等）的。

（四）病假、事假、曠工或婚喪產假等按照有關規定享受假期后無正當理由逾假不歸的。

（五）工作時間擅離職守或辦理與工作無關事務的。

（六）工作責任心不強，發生責任差錯的。

（七）因不作為、緩作為、亂作為、反作為，造成工作效率低，在規定的時間內沒有完成工作任務或因服務態度不好、違反工作程序的。

（八）對重點工程、項目建設等全區性重點工作不支持、不配合，造成嚴重影響的。

（九）違反組織紀律，支持、慫恿、煽動群眾集體上訪和聚眾鬧事的。

（十）季度考核連續兩個季度排名倒數第一的。

第八條，有下列情況之一予以本人一票否決，考核評分應在60分以下，情節嚴重的或涉及違法的可移送司法機關。

（一）本季度內遲到或早退累計10次以上的或病、事假連續或累計超過1個月的。

（二）不認真履行職責，所負責工作出現重大失誤，造成嚴重后果。

（三）與居民發生矛盾，造成不良影響或嚴重后果，責任在社區工作人員一方。

（四）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動，被有關部門處罰的。

（五）玩忽職守、徇私舞弊，挪用和侵占社區黨支部和社區居委會財產的，或因直接責任事故造成社區公共財務損失或造成社會不良影響的。

（六）第七條扣分事項違紀嚴重，造成嚴重后果或社會不良影響，被上級領導指出或被新聞媒體曝光的。

（七）履行職責中利用職權或職務上的便利索、拿、卡、要,或為他人謀取不正當利益，經調查屬實的。

（八）捏造事實，采取匿名信、手機短信或網絡等手段散布謠言，誣告領導、同事或他人的。

第九條 居民代表評議為不稱職的取消當季度績效補貼。

第九條 社區工作突出，可視情況對本人或該社區全體社區干部對照情況予以相應加分：

（一）工作創新。在居民自治、開展社區服務等各項工作中有創新、效果明顯，如率先探索為居民服務的好辦法，建立有效的矛盾排調機制等。

（二）事跡突出。為居民解決困難、幫扶居民有典型事例和突出事跡或收到居民來信表揚、錦旗感謝。

（三）成績顯著。社區和社區居委會獲得區級榮譽稱號、表彰、獎勵的；社區專職工作者獲得區級榮譽稱號、表彰、獎勵的。

（四）宣傳及時。信息及時、本季度上報高質量信息在10篇以上；在區級以上報刊雜志上發表有關社區的文章；完成真實反映社區工作情況、有價值的調研報告的。

第四章

考核結果與績效補貼發放

第十條

考核結果分為優秀、良好、一般和不合格四個等次。考核評分達到60分（含）以上的按照評分分值高低進行排名，按照本街道（鄉）社區干部總數按照20%、70%、10%的比例分別確定為優秀、良好和一般。考核評分不足60分的確定為不合格。

第十三條

社區工作人員績效考核與崗位補貼掛鉤，獎勤罰懶，考核結果為不合格的不享受績效補貼。

第十四條

績效補貼發放以街道（鄉）為單位，按照平均每人每月200元×社區干部總數×3個月來確定本季度社區干部績效崗位補貼總額。優秀社區干部按照236元/月/人發放績效補貼，良好社區干部按照196元/月/人發放績效補貼，一般社區干部按照156元/月/人發放績效補貼，不合格的不享受績效補貼。

第十一條

考核結果于考核結束后一周內與本人見面，并予以公示。

第十二條

被考核對象對考核結果有異議，可向街道（鄉）工（黨）委進行申訴，街道（鄉）工（黨）委應及時核實、復議，一般應在1周內予以答復。

第五章 相關事宜 第十五條

社區干部不參加績效考核的將不得連任或續聘。

第十六條

建立談話告誡制度。在季度考核中連續兩次考核在70分以下的列入告誡對象，一年中有兩次以上談話告誡的必須作出書面整改措施，并取消評優資格。訓誡后，工作未有改觀的按照有關規定程序提請罷免、撤職或給予解聘。

第十七條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，造成考核嚴重失實的，宣布結果無效，依照有關規定對相關人員予以嚴肅處理。各街道（鄉）要設立工作咨詢舉報電話，負責接受有關政策咨詢，受理群眾舉報。

第十八條

社區其他工作人員可參照本辦法進行考核，考核結果通報其主管單位（即崗位工資或生活補貼發放的單位）。

2014年5月14日

第三篇：靈丘縣公開選拔副科級干部

靈丘縣公開選拔20名副科級領導干部為進一步深化干部人事制度改革，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》，在干部選拔任用工作中引入競爭機制，拓寬選人視野，廣開納賢渠道，進一步擴大群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，提高干部選拔任用工作的透明度，促使優秀人才脫穎而出。靈丘縣委決定從全縣黨政群機關、事業單位、國有企業3年以上工齡的在職正式干部中公開選拔20名副科級領導干部，在全縣努力形成優秀人才脫穎而出、富有生機與活力的用人機制，為靈丘經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。

公開選拔工作由縣委組織部組織實施，縣紀委對公開選拔工作進行全程監督。考試分筆試和面試兩部分進行。8月16日，靈丘縣符合選拔條件的357名在職正式干部參加了筆試。筆試采用閉卷方式，以百分制計分。重點測試應試者應具備的基本理論知識的掌握程度，特別是運用理論知識解決實際問題的能力。筆試的試題和閱卷工作委托外地專家承辦。根據筆試成績，按照從高分到低分順序和面試人選與選拔職位3：1的比例，確定面試人選。8月26日，經過報名、資格審查、筆試和公示等環節，全縣共有62名考生進入面試。為了確保這次面試工作的公開、公平、公正、透明，靈丘縣專門從外地邀請政治過硬、經驗豐富的專家教授組成評委團，由他們擬定試題和面試，同時邀請社會各界人士全程參與現場旁聽。縣紀檢委負責同志現場監

督整個面試過程。面試采用隔離封閉的辦法進行。整個面試過程由縣委電教中心全程錄像。面試采取抽簽決定面試順序，采用現場回答問題的方式進行，以百分制計分，主要測試應試者綜合分析、邏輯思維、語言表達、臨場應變和解決實際問題的能力。在7個考官評分中去掉一個最高分和一個最低分，取其余分數的平均值為面試成績，考官當場打分，面試成績當場公布。最后根據考試總成績，按照考察對象和選拔職位2:1的比例確定考察對象。根據筆試、面試成績確定總成績，總成績=筆試成績×60%＋面試成績×40%。全縣共有41名報考人員列入組織考察。對公開選拔任用的干部實行一年的試用期。試用期滿后，經考核合格的，正式任職；不合格的，免去試任職務。

按照發布公告、公開報名、資格審查、筆試、面試、確定考察對象、組織考察、“五人會”聽取匯報、部務會研究、常委會票決、任前公示、任職的程序，20名副科領導干部近日將走上新的工作崗位。

這次公開選拔副科領導干部，在全縣引起強烈反響和好評。廣大群眾認為這次公開選拔副科級領導干部既體現了縣委注重任人唯賢、德才兼備；公開、平等、競爭、擇優的原則，又做到了陽光操作，公開透明，保證了選人用人的公平公正，取得了很好的實踐成果和社會效果。

第四篇：公開選拔副處級干部(材料題)

面試材料題

一、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分

低下，有關專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解？

1、“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”是人們對發揮集體力量，充分利用集體智慧的認識，但不是說事事都要通過開會才能解決；

2、這樣的認識是缺乏現代的時間和效益觀念的表現，對拖拉等靠、浪費時間熟視無睹，對“文山會海”習以為常；

3、這是官僚主義、形式主義作風的表現，干部工作存在偷機取巧心理，作風不扎實的表現；

4、要對這樣的理念進行改革，要明確開會是為了達成共識，發揮集體的智慧來解決問題，但是現代化管理體制更注重的是真抓實干，而不是搞形式；

5、要健全會議審批制度，能發文通知打電話說明白的，就不再組織會議，能開能不開的不開，必須開的要講求會議成效，長會短開；

6、可以利用現代化的通訊技術改變會議模式，網絡會議、電話會議，將工作精神迅速傳達下去，這樣既省時又省力；

7、認真踐行中央“十分鐘會議精神”，真正地深入基層、搞調研，講明問題，籌解決。

二、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦？

1、“干部心不在焉、無所事事、不求無功、但求無過”，這樣的態度是個別問題，這是我黨普遍存在的問題，是對我們黨執政能力的考驗，首先一定要從思想上高度重視，堅決杜絕；

2、要深入群眾、真誠交流，了解干部沒有事業心、上進心的緣由；

3、如果是單位的選人用人方面出現了問題，關系路、苦熬路、作假路成了大路，必須予以糾正，讓干部有希望、有干勁能實現個人理想、個人價值；

4、如果是因為缺乏競爭機制，干和不干一個樣，干多干少一個樣，要及時引入競爭機制，給干部添壓力、添動力，激發他們工作的積極性和創造性；

5、嚴格獎懲制度，獎勵與批評相結合，與職工效益福利相結合；

6、嚴格要求自己、以身作則、以身為范，起到模范帶頭作用；

7、有針對性開展集體活動，激發集體榮譽感和個人緊迫感；

三、單位一位副職很有能力，布置工作很細致，讓下屬沒有發揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看？

1、首先副職的能力應該予以肯定，工作能細致到下屬沒有發揮空間，說明其考慮問題的全面性、可操作性。

2、領導布置工作很細致，會剝奪下屬的創造性和積極性，也會導致下屬工作沒有積極性、主動性和想象力。

3、作為領導在布置工作時要處理好，適度授權和合理調控的關系，切忌成為包辦型、獨裁型、放任型的領導。

4、要給下屬上進的機會，正視下屬的成績，有度量，有涵養，下屬的成績也就是自己的政績一定要正確認識。同時也不要怕下屬超越自己，不搶功、不諉過。

四、胡錦濤同志曾在調研工作中強調，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以更加開放的思想觀念、更加執著的奮斗精神、更加扎實的工作作風，奮力開創改革開放和社會主義現代化建設新局面。你如何理解這“三個更加”?

三個更加是我們在實際工作中要踐行的基本原則

1、思想是行動的先導，認識是實踐的指南。在改革開放日益深入的今天，創新已經成為激發生產力的第一要素，講創新首先要思想創新，只有以更加開發的思想觀念去指導工作，我們才能開創工作新局面。開放的思想觀念，意味著要打破就有體制與理念，要有創新意識，不斷開拓思路，積極尋找新的工作理念和舉措，促進工作效率；

2、執著的奮斗精神意味著要有良好的工作積極性和工作熱情，這是工作能否做好的前提條件，是要求我們一心一意謀發展，聚精會神搞建設，而且要有專心致志做好一件事的專注，不能事事都想做，事事都做不好；

3、扎實的工作作風意味著要有踏實、認真的工作作風，真抓實干，將每一項工作落到實處，要扎扎實實做好工作，樹立正確的政績觀，工作要經得起時間檢驗，要經得起群眾檢驗。；

五、某日一個群眾到服務中心辦事，結果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網偷菜，他們發生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現場處理。

1、及時到達現場，了解實際情況；

2、如果群眾反映屬實，工作人員的確工作態度不積極，還在上網偷菜，首先要代表部門向給群眾帶來的不便和損失道歉；

3、要求工作人員盡快完成群眾所要辦理事宜，不得拖延；

4、對相關工作人員進行批評教育，不允許其再犯同樣的錯誤，如果有同樣的錯誤再次發生將按照規章制度處理；

六、領導給你的任務很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔子也頗有微詞，你想跟其他領導協商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。此時你會怎么辦？

1、首先自己盡力完成領導布置的任務，上班時間完不成可以加班加點的去爭取完成；

2、在工作任務多的情況下，分清主次，先放下不太著急的事情，抓緊時間，集中精力完成重點工作任務；

3、體恤下屬，理解他們的抱怨和辛苦，跟他們談談心，告訴他們工作的重要性和階段性，同時要與下屬一起加班，參與工作，讓下屬感覺不只是他們在辛苦；

4、若自己和下屬們都盡了全力還是無法完成領導布置的工作，可先和布置任務的領導溝通下，使他了解所布置的任務之重，可否增加人員或者加時間來完成，或者請示領導，讓領導決定是否由別的科室來幫忙共同完成。

總之就是不管怎樣都要把工作完成，不能推拖。

七、“會學習的不一定是領導，但領導一定要勤于學習”。對這一說法，你怎么看？

1、這句話有一定的道理，會學習的不一定是領導，但是無論你處于哪個位置，都應該學習，作為領導干部更應該努力提高自己的整體素質和競爭力，因此學習是前提，正如努力不一定成功，但成功就一定要努力一樣；

2、要懂得學習，對不利于工作生活或自身發展的東西要拋開，要根據實際合理運用學到的知識，技術，經驗等，這樣才能做到學以致用，做一個業務能力強的能手，才能更好的引導下屬；

總之，在工作中要加強學習，并會靈活運用。學以致用，要用學到的東西指導自己的工作，指導自己的實踐，在實踐中學習，在學習中實踐。

八、俗話說：“沒有規矩不成方圓”，但也有人說：“講究規矩會制約創新”，對此你是如何理解？

1、規矩是人類生存與活動的前提與基礎，人們總是要在規與矩所成形的范圍內

4活動。人們要遵守規矩，只有這樣才能讓社會、個人更好地發展與進步。社會的穩定離不開規矩，有了規矩社會才能正常運轉。個人的發展離不開規矩。人作為社會和國家的主體，直接決定著國家與社會的前進方向，個人只有尊重客觀規律，遵守規矩，充分發揮主觀能動性，才能達到自己預定的目標，并在奮斗中磨練自己的意志，吸取失敗的經驗，不斷充實自己，讓個人的潛力達到最大的發揮。如果違背了規律，違反了規則，那么必將受到客觀世界無情的懲罰。

2、強調無規矩不成方圓，但并不等于墨守成規，麻木守舊。我們要配上創新的長劍，突破規矩另成方圓。因

為創新是穿破未知障礙的匕首，是打開智慧大門的鑰匙，是通想成功彼岸的橋梁，我們只有創新才可能啟迪指揮，探索真知，獲得成功。試想，如果人類一味地循規蹈矩而不敢創新，怎么會有愛因斯坦的《相對論》打破牛頓的經典力學，從而促進自然科學的發展？如果沒有突破規矩另成方圓，怎么會有文藝復興沖破宗教禮學的束縛，終而建立資本主義的新規矩？也正是因為缺乏創新不敢突破規矩”，才造成王明的“左傾”錯誤，以致差點斷送了中國革命。由此可見，只講規矩不敢創新，其危害大矣。

3、因此，我們要在遵守規矩的基礎上創新。我們要擯棄的是那種墨守成規的思想，要打破的是那些成規陋習，要追求的是正確的思想解放，決不盲目地排斥與否定前人的所有言行，真正地做到“取其精華，去其糟粕”。同時，在創新的道路上我們要有吃苦耐勞、堅持不懈的精神，只有這樣才能擁有堅強的精神后盾與不畏艱險的力量源泉。

第五篇：公開選拔科級干部面試題

選拔科級干部面試題

例題1：

如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作？

【答案要點】：

（1）調查研究，虛心學習，鉆研業務，盡快進入角色。

（2）擺正位置，當好助手，按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。

（3）在分析單位現狀的基礎上，就分管的工作制定計劃，明確目標。

（4）采取措施，抓好落實，實干創業。

（5）密切聯系群眾，嚴格要求自己。

例題2：

在工作中．假如遇到主要領導對你工作不支持．該怎么辦？

【答面要點】：

（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。

（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。

（3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與主要領導在思想上、行動上保持一致。

（4）若是主要領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。

例題3：

假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？ 答案要點：

有兩種情況：

（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：

①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。

③自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。

③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職的工作行為。

（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自己的工作能力、工作水平。

③增強術業心，責任感，工作做到積極主動。

③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。

假如你走上所報考的領導崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談談打算。

【答題要點】：

（1）簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。

（2）調查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責）。

（3）虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。

（4）擺正位置，當好參謀，堅持集體領導下的分工負責制。

（5）密切聯系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。

例題5：

你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？

【答題要點】：

（1）首先冷靜分析下級反對的具體情況（多數人反對，還是少數人、個別人反對）。

（2）若是決策失誤，要進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。

（3）若是下級對此項決策不夠理解，應加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。

（4）若是下級在執行這一決策過程中有一些實際困難，應積極幫助解決。

例題6：

請你談談如何在班子中當好“配角”。【答題要點】：

（1）按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。

（2）積極參與集體領導，敢于發表自己的獨立見解。

（3）擺正位置，當好助手，維護集體領導，誠懇待人，團結同志。

（4）依據崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。

（5）堅持民主集中制原則，堅決執行集體決議。

例題7：

請結合實際進行闡述：刻苦學習理論、加強實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質的工要途徑。

【答題要點】：

（1）理論上的成熟是政治上成熟的基礎。學習理論要努力在掌握理論的科學體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質上下功夫；在用理論指導實踐上下功夫。

（2）年輕干部只有在實踐中經受鍛煉，才能提高素質，增長才干。要提倡到改革和建設的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方主；要在工作中注重實踐、尊重群眾。

如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應當注意哪些問題？

【答題要點】：

（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛謹慎，努力學習。

（3）不脫離群眾，掌握科學的工作方法。

例題9：

請結合實際進行闡述：領導干部首先要“堂堂正正做人”。

【答題要點】：

（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。

（2）領導干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。

（3）要嚴格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監督。