第一篇：述職報(bào)告 (6)

述

職

報(bào)

告

大連車(chē)務(wù)段副段長(zhǎng)孫東濤

我原任瓦房店車(chē)務(wù)段主管運(yùn)輸副段長(zhǎng)，今年站段整合后，于日調(diào)任大連車(chē)務(wù)段主管安全副段長(zhǎng)。工作單位的變動(dòng)，特別是分管

下面從四個(gè)方面將本人工作述職報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，為做好本職工作打下基礎(chǔ)為了不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，二年來(lái)，加大理論學(xué)習(xí)和

1、政治素質(zhì)方面。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧

7月8工作的調(diào)整，在一段時(shí)間內(nèi)感覺(jué)壓力很大。由于自己長(zhǎng)時(shí)間主管運(yùn)輸工作，沒(méi)有管過(guò)安全，經(jīng)驗(yàn)顯得十分不足，這種思想上的壓力，從現(xiàn)在看應(yīng)該說(shuō)形成一種動(dòng)力，這種動(dòng)力使自己能夠真正的全身心地投入到安全管理工作中去。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的實(shí)踐，我認(rèn)為無(wú)論管運(yùn)輸、還是管安全都要盡職盡責(zé)、盡心盡力；都要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高管理能力；都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理、務(wù)實(shí)效。只有這樣才能做好本職工作。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，為做好本職工作打下良好基礎(chǔ)。

小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤同志重要講話(huà)精神，用學(xué)習(xí)的理論成果具體指導(dǎo)實(shí)際工作，能夠堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會(huì)關(guān)于完 善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定，十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，十六屆五中全會(huì)關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃的建議。使自己能夠清楚掌握黨的大政方針和國(guó)家發(fā)展的主要任務(wù)，同時(shí)還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鐵路跨越式發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。學(xué)習(xí)了劉部長(zhǎng)的重要講話(huà)及路局領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神。對(duì)鐵路跨越式發(fā)展的重要意義有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)全路生產(chǎn)布局調(diào)整、路局直管站段的意義有了進(jìn)一步的理解和把握。特別是通過(guò)集中開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使自己在思想上、認(rèn)識(shí)上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上都有了進(jìn)一步提升，更加堅(jiān)定了理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，做到了堅(jiān)定不移的執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)定不移的執(zhí)行路局、路局黨委的工作要求和工作部署，落實(shí)好車(chē)務(wù)段制定的各項(xiàng)工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度。在組織觀(guān)念和大局意識(shí)上，能夠做到在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，和路局黨委的要求保持一致，自己能夠始終遵守黨的組織紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)定要求，身體力行，要求別人做到的自己首先做到，凡是組織上不允許做的事堅(jiān)決不做。在大是大非面前能夠堅(jiān)持原則，能夠自覺(jué)接受干部、職工的監(jiān)督；在大局意識(shí)方面，能夠服從路局的總體安排和車(chē)務(wù)段的具體安排，不講條件，不計(jì)較個(gè)人得失，克服家庭和工作上的困難，努力做好本職工作。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。作的基礎(chǔ)。過(guò)去由于長(zhǎng)時(shí)間主管運(yùn)輸工作，將主要精力投入到運(yùn)輸組織方面，研究重點(diǎn)放在裝、卸、排和增運(yùn)增收，及提高作業(yè)效率方面。

這是做好本職工-2-

努力學(xué)習(xí)熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，到大連車(chē)務(wù)段后，由于分工調(diào)整主管安全工作，這對(duì)自己又提出了新的課題，如何加強(qiáng)安全管理，保證安全長(zhǎng)治久安，這就需要下決心，努力學(xué)習(xí)掌握安全管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方面，除參加集中學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)突出自學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。加強(qiáng)了對(duì)《技規(guī)》、《行規(guī)》、《站細(xì)》《事規(guī)》、《安全長(zhǎng)效機(jī)制辦法》等的學(xué)習(xí)，同時(shí)為了提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對(duì)管內(nèi)干部、職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況的檢查、考核。使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有了很大的提高。二年來(lái)，由于加強(qiáng)了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)使自己政治素質(zhì)、理論素質(zhì)工作能力，管理水平都有了一定的提高，工作作風(fēng)都有了一定的拓寬、加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展，為適應(yīng)路局直管站段的需要，提高車(chē)務(wù)段自管能力做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真研究，努力工作，腳踏實(shí)地完成工作任務(wù)要想做好本職工作，必須認(rèn)真研究，努力工作踏踏實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。

在瓦房店車(chē)務(wù)段主管運(yùn)輸工作中，重點(diǎn)抓好以下方面工作。

1、抓好運(yùn)輸組織工作，輸工作，必須責(zé)任到位，研究到位，工作落實(shí)到位。內(nèi)各站抓好運(yùn)輸?shù)姆e極性，合理運(yùn)用機(jī)車(chē)運(yùn)能、科學(xué)指揮，從制度上進(jìn)行規(guī)范，每天利用早運(yùn)輸交班會(huì)對(duì)運(yùn)輸工作進(jìn)行精心研究、安排。從日請(qǐng)求車(chē)到落實(shí)裝車(chē)計(jì)劃，從卸車(chē)的勞力組織到作業(yè)時(shí)間的掌握考核，從機(jī)械設(shè)備到貨場(chǎng)短途搬運(yùn)，一項(xiàng)一項(xiàng)研究落實(shí)，并實(shí)行獎(jiǎng)罰考

工作思路、工作責(zé)任心、要想組織好運(yùn)為了充分調(diào)動(dòng)管-3-

從主管運(yùn)輸工作的實(shí)踐看，核。每周利用周六、周日實(shí)行運(yùn)輸大交班，分南北兩個(gè)區(qū)域，重點(diǎn)研究各項(xiàng)指標(biāo)及作業(yè)效率完成情況，分析存在的問(wèn)題，制定措施。每月對(duì)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)情況在全段干部會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。通過(guò)日、周、月的運(yùn)輸分析，使各站對(duì)運(yùn)輸組織做到了心中底數(shù)清，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，責(zé)任到位，效果十分明顯，2004年車(chē)務(wù)段各項(xiàng)運(yùn)輸指標(biāo)都創(chuàng)歷史最好水平。2車(chē)務(wù)段的工作性質(zhì)已經(jīng)決定了我們必須把安全放在重中之重的位置，安全第一的位置永遠(yuǎn)不能偏移。所以抓運(yùn)輸組織必須以抓好安全為前提，必須抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突出。一是必須抓好職工一班作業(yè)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行。二是重點(diǎn)抓好車(chē)輛防溜，日常檢查做為必檢內(nèi)容。劃線(xiàn)平頂，散堆裝貨物的密度測(cè)定，成件包裝貨物的檢斤，對(duì)車(chē)門(mén)關(guān)打、篷布苫蓋重點(diǎn)檢查。四是調(diào)車(chē)作業(yè)，重點(diǎn)是搶鉤作業(yè)，盲目亂干簡(jiǎn)化作業(yè)程序，不全員出場(chǎng)問(wèn)題。五是突出軍運(yùn)、專(zhuān)運(yùn)、特運(yùn)的組織，危險(xiǎn)品運(yùn)輸。六是抓好接發(fā)列車(chē)防錯(cuò)辦、誤辦，重點(diǎn)突出有分歧方向的接發(fā)車(chē)作業(yè)。七是抓好職工和旅客人身安全，重點(diǎn)突出檢查考核，落實(shí)人身安全各項(xiàng)措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到了及時(shí)嚴(yán)肅處理。3抓好基礎(chǔ)貨源，原瓦車(chē)管內(nèi)的海鹽運(yùn)輸每年都在大部分靠鐵路運(yùn)輸，不但在空車(chē)方面予以保證，而且在服務(wù)方面提高質(zhì)量，贏得企業(yè)貨主的信任。二是抓住零散貨源，體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)方面抓

重點(diǎn)突出輪重儀的檢測(cè)和使用，-4-

抓運(yùn)輸必須抓安全。

萬(wàn)噸以上，盡管、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全。三是裝載加固，、抓增運(yùn)增收，確保經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。一是抓好穩(wěn)定的貨源就是120大不放小，對(duì)零散貨源集中組織，集中裝車(chē)，集中掛運(yùn)。三是挖掘潛在的貨源，努力開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，去年僅普蘭店麥芽廠(chǎng)、老邊中板廠(chǎng)、三十里堡麥芽廠(chǎng)三家增收2200萬(wàn)元。四是強(qiáng)化異地售票的發(fā)售，僅今年上半年異地售票730萬(wàn)元。

4、突出抓好卸車(chē)組織。2004年及今年上半年原瓦車(chē)管內(nèi)糧食、煤炭集中到達(dá)比較突出，為了能夠達(dá)到快卸快排壓縮作業(yè)時(shí)間，做到了及時(shí)與調(diào)度請(qǐng)示快取、快送，在裝卸協(xié)調(diào)快裝快卸，組織多經(jīng)及貨主及時(shí)搬運(yùn)清理貨位，保證卸車(chē)暢通無(wú)阻，排空及時(shí)到位，同時(shí)制定了車(chē)務(wù)段卸排車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)辦法予以嚴(yán)格考核。

調(diào)任大連車(chē)務(wù)段主管安全工作，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。到大連車(chē)務(wù)段工作的四個(gè)月時(shí)間感觸很深，六個(gè)單位合并為大連車(chē)務(wù)段，四十個(gè)車(chē)站4500多人，這樣一個(gè)大單位如何做好安全工作是擺在自己面前一個(gè)嚴(yán)峻課題。到位后在段長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，很快進(jìn)入角色，重點(diǎn)抓好4個(gè)方面工作。

1、調(diào)查摸底，熟悉情況，迅速進(jìn)入管理狀態(tài)。

到位后利用半個(gè)月時(shí)間對(duì)管內(nèi)41個(gè)車(chē)站（包括鲅魚(yú)圈站）全部走一遍，重點(diǎn)調(diào)查摸底，熟悉情況，掌握車(chē)站自然情況、人員、設(shè)備情況、管理現(xiàn)狀，安全關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，安全管理有的放矢。

2、制定目標(biāo)，采取措施，標(biāo)本兼治，保證安全。

車(chē)務(wù)段整合后，安全穩(wěn)定工作高于一切，壓倒一切。由于有六個(gè)單位合并組建為大連車(chē)務(wù)段，在安全基礎(chǔ)上，思路不統(tǒng)一，目標(biāo)不統(tǒng)

-5-一，安全管理的措施辦法各不相同，為了統(tǒng)一安全管理思路，規(guī)范安全管理辦法，在段長(zhǎng)、書(shū)記的直接指揮下，組織相關(guān)科室制定細(xì)化一系列安全管理辦法。

一是制定了大連車(chē)務(wù)段下半年安全工作目標(biāo)、思路及措施。安全目標(biāo)：達(dá)到五個(gè)提高。安全思路以路局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)段長(zhǎng)提出的“134585”安全管理思路為主線(xiàn)，全面抓好安全“五達(dá)標(biāo)”考核辦法的落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“學(xué)、達(dá)、強(qiáng)、保”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高安全管理質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是強(qiáng)力推進(jìn)“五達(dá)標(biāo)”考核辦法的落實(shí)，“五達(dá)標(biāo)”考核辦法是安全管理治本措施，即作業(yè)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生定置達(dá)標(biāo)。圍繞“五達(dá)標(biāo)”考核辦法加大對(duì)各站的檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好落實(shí)。三是開(kāi)展了“學(xué)程序、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了職工的作業(yè)行為，百分之九十五以上的職工對(duì)本崗位的作業(yè)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“一口清”。9月份利用半個(gè)月的時(shí)間對(duì)管內(nèi)41個(gè)車(chē)站全面進(jìn)行檢查驗(yàn)收排出順位，收到明顯效果。四是組織制定了大連車(chē)務(wù)段安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，即安全生產(chǎn)責(zé)任制、專(zhuān)業(yè)安全管理機(jī)制、監(jiān)督檢查考核機(jī)制、安全信息處理機(jī)制、安全關(guān)鍵部位控制機(jī)制、安全管理激勵(lì)等六個(gè)機(jī)制，規(guī)范了安全管理，強(qiáng)化了基礎(chǔ)建設(shè)，提高了自管能力。

3、加大檢查、考核的力度和頻次。能夠堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。每個(gè)月都能夠利用三分之二的時(shí)間深入管內(nèi)車(chē)站進(jìn)行檢查、考核。對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵點(diǎn)，非正常作業(yè)、施工管理、接

-6-發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)、危貨運(yùn)輸、勞動(dòng)安全等進(jìn)行重點(diǎn)檢查考核。四個(gè)月檢查B類(lèi)問(wèn)題18件，C類(lèi)問(wèn)題14件，指導(dǎo)問(wèn)題62件，罰款1180元。

4、深刻吸取事故教訓(xùn)，組織開(kāi)展安全大檢查、大反思、大整改及“三查”活動(dòng)。一是帶頭學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)。二是帶頭查擺查找、反思問(wèn)題。三是大力開(kāi)展事故案例教育，深刻吸取教訓(xùn)。四是查擺問(wèn)題，組織整改。通過(guò)開(kāi)展“三大”、“三查”活動(dòng)提升了干部、職工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干部、職工的責(zé)任意識(shí)和壓力感，同時(shí)也增強(qiáng)干部、職工保安全的決心。

三、廉潔自律，嚴(yán)格要求，樹(shù)立良好的黨員形象

在廉政建設(shè)方面，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委有關(guān)廉政建設(shè)的要求，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，以身作則，樹(shù)立形象。

1、帶頭廉潔自律。無(wú)論在瓦車(chē)和連車(chē)都能夠以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，要求別人做到的自己首先做到，無(wú)論主管運(yùn)輸還是主管安全都能夠做到清正廉潔。嚴(yán)格執(zhí)行路局《十條決定》，下去檢查一律在小食堂就餐按規(guī)定交費(fèi)。在與企業(yè)貨主交往中，沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)行為，沒(méi)有發(fā)生違反“五不許”規(guī)定及任何不良反映。

2、識(shí)大局，顧整體，以工作為重。能夠正確處理好工作與家庭的關(guān)系，克服家中二位老人生病臥床等困難，在主管運(yùn)輸工作中堅(jiān)持早來(lái)晚走，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。在主管安全工作中，堅(jiān)持深入一線(xiàn)，加大抽查檢測(cè)頻次，克服個(gè)人困難做到了以大局為重，以工作為重，個(gè)人利益無(wú)條件服從整體利益，樹(shù)立了良好

-7-的黨員形象。

3、注重開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，看到了自身存在的不足。在日常工作中，對(duì)干部、職工提出的批評(píng)意見(jiàn)能夠一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照整改，拿出具體的整改措施。特別是在今年民主生活會(huì)中，對(duì)班子成員及干部、職工提出的意見(jiàn)能夠認(rèn)真對(duì)待，立即整改。同時(shí)對(duì)班子其他同志存在的問(wèn)題也能夠誠(chéng)懇的提出批評(píng)意見(jiàn)。

四、存在問(wèn)題

盡管二年來(lái)能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力工作，做了一定的工作。特別是布局調(diào)整后，能夠服從命令，聽(tīng)從安排，及時(shí)進(jìn)入工作角色，但離黨的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距，還存在了許多問(wèn)題，如理論學(xué)習(xí)缺少自覺(jué)性、主動(dòng)性。工作中存在一定好人主義，沒(méi)有真正做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)落實(shí)。工作方法也比較簡(jiǎn)單，遇到具體問(wèn)題時(shí)有急躁情緒，缺少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作作風(fēng)也不夠深入，缺少深入調(diào)查研究、了解、掌握、解決問(wèn)題的力度不夠，導(dǎo)致有時(shí)工作缺少針對(duì)性等。這些方面的問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)。

自己有決心通過(guò)這次述職，認(rèn)真總結(jié)反思，重點(diǎn)查找工作中的不足，采取具體的改進(jìn)措施，整改到位，真正做到一名合格的黨員干部。

第二篇：述職報(bào)告(上傳

個(gè)人述職報(bào)告

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在各部門(mén)科室同仁的大力支持下，我以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。主要做了以下幾方面的工作：

一、在調(diào)度管理方面：

首先，根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。每周二晚上定期組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任和工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。

2、樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

第二，定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

1、組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，理順與協(xié)調(diào)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

2、認(rèn)真組織好各種會(huì)議，無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，使會(huì)議精神得以及時(shí)上傳下達(dá)。

第三，對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在確保安全的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)。

1、對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。今年以來(lái)，10414工作面過(guò)斷層及高位鉆場(chǎng)，生產(chǎn)形勢(shì)被動(dòng)，采、掘任務(wù)緊張，調(diào)度對(duì)10416機(jī)巷里、外段，東翼配風(fēng)巷每小班生產(chǎn)進(jìn)度等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度，并對(duì)小班進(jìn)度進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)XXX的好成績(jī)。

2、嚴(yán)格把握鉆孔施工進(jìn)度，控制防突回采及掘進(jìn)進(jìn)度，確保安全揭煤和巷道貫通工作。

3、加強(qiáng)礦、土、安、瓦斯治理及防治水等工程進(jìn)度、質(zhì)量考核管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、加強(qiáng)煤眼管理，開(kāi)展煤眼整治。我礦將煤眼整治管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在集團(tuán)公司的要求時(shí)間內(nèi)基本完成了煤眼改造，為打造本質(zhì)安全型煤眼管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在信息化管理方面: 首先，進(jìn)一步完善我礦人員定位系統(tǒng)，為所有入井人員礦燈安裝個(gè)人識(shí)別卡，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員、設(shè)備的分布情況和每個(gè)職工的運(yùn)動(dòng)軌跡，便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。

其次，對(duì)礦井計(jì)量裝臵進(jìn)行安裝和調(diào)校。分別在10414機(jī)巷、東膠帶3#、4#給煤機(jī)處、翻煤硐室下口矸石運(yùn)輸皮帶，新安裝皮帶秤共計(jì)4臺(tái)，提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性。第三，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司加強(qiáng)頂板與運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治、“三查兩落實(shí)”活動(dòng)與煤眼整治的要求，對(duì)重點(diǎn)斜巷及小眼安裝了視頻監(jiān)控裝臵，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。

三、在車(chē)皮運(yùn)輸管理方面：

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及礦運(yùn)輸管理規(guī)定，按照集團(tuán)公司和礦文件要求，嚴(yán)格進(jìn)行運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理、檢查、隱患整改等工作，杜絕運(yùn)輸事故發(fā)生。另外，由于工作需要，運(yùn)管辦在5月份被分為兩個(gè)部門(mén)，新成立的車(chē)管組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)車(chē)皮管理，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)。8月份引進(jìn)“礦車(chē)市場(chǎng)化管理系統(tǒng)”，進(jìn)行試運(yùn)行，又研究制定了《XXXX車(chē)皮市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法》，并召開(kāi)車(chē)皮市場(chǎng)化軟件使用說(shuō)明會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我礦車(chē)皮管理辦法，確保了車(chē)皮供求平衡。

四、在考核方面：

加強(qiáng)對(duì)考核辦的管理，確保其各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。首先，堅(jiān)持對(duì)礦上安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核，對(duì)各職能部門(mén)的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督辦，凡發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人，立即通報(bào)處理；其次，嚴(yán)格督辦落實(shí)各職能部門(mén)的檢查通報(bào)，每月月初進(jìn)行匯總整理，嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)獎(jiǎng)懲；第三，每月堅(jiān)持開(kāi)展“一體化考核”檢查，并及時(shí)匯總結(jié)果，進(jìn)行通報(bào)。對(duì)各單位、各班隊(duì)好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳，對(duì)部分單位、集體、個(gè)人出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。

管生產(chǎn)必須管安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。今年的安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊，作為信息中心主任，我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，在處理好信息中心工作的同時(shí)，還負(fù)責(zé)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)作業(yè)規(guī)程、施工措施地審批、監(jiān)督等工作，確保分管范圍內(nèi)工作的正常開(kāi)展，在工作過(guò)程中，我始終堅(jiān)持“不安全、不生產(chǎn)”。

回顧2011年的工作，我公司在發(fā)展中遇到了很多壓力和困難，信息中心調(diào)度作為礦的樞紐更是首當(dāng)其沖。身為信息中心主任，我十分感謝礦領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁直言不諱的批評(píng)和幫助，既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進(jìn)，迎難而上”，以開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)批評(píng)，才能逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為XXX煤業(yè)美好地明天竭心盡力，鞠躬盡瘁。只有與在座的各位精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力，變得更加成熟和堅(jiān)定，不辜負(fù)礦黨政對(duì)我的厚愛(ài)。述職至此，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。

謝謝大家！

第三篇：述職報(bào)告范文

保定市高新區(qū)小學(xué)

傾心教育 點(diǎn)滴工作匯心得

——述職報(bào)告 秦森

光陰似箭，日月如梭，緊張而忙碌的教學(xué)已過(guò)去二十個(gè)春秋，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這這些年來(lái)，特別是近五年來(lái)工作的得與失時(shí)，我深深的感到一份耕耘一份收獲。近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任科學(xué)教學(xué)以及實(shí)驗(yàn)室、儀器室的管理工作，作為一名新入職的教師，我覺(jué)得這份工作肩負(fù)著很大的責(zé)任，所以，入職以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)、其他老師的幫助和指引下，我始終以勤懇、踏實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，并不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己各方面的能力。現(xiàn)將本學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、在政治思想方面

在平時(shí)工作中，注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，深入理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和基本理念，努力轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，更新教學(xué)觀(guān)念。此外，還通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)吸納和借鑒了專(zhuān)家多渠道、多元化的新思想、新觀(guān)點(diǎn)，受益匪淺。

二、在教育教學(xué)方面

小學(xué)科學(xué)課是以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨的科學(xué)啟蒙課程，為了貫徹并落實(shí)我校“以學(xué)定教，順學(xué)而導(dǎo)，問(wèn)題導(dǎo)學(xué)”的教學(xué)理念，我嚴(yán)格要求自己，精心預(yù)設(shè)每一節(jié)課，盡量使教學(xué)工作更加完善。我是這樣進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的：

1、備課方面：課前準(zhǔn)備好科學(xué)課上所需要的實(shí)驗(yàn)材料，認(rèn)真鉆研教材，嚴(yán)格按照“三案定教”落實(shí)我的備課，把握好重點(diǎn)與難點(diǎn)，預(yù)設(shè)好課堂的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、課堂教學(xué)方面：在教學(xué)方法上，我主要采用“探究啟發(fā)式”教學(xué)，注重學(xué)生的小組合作，探究，并讓學(xué)生在自己動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)中體會(huì)科學(xué)的樂(lè)趣。作為一名沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的老師，我覺(jué)得更重要的就是組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，維持好課堂紀(jì)律，使學(xué)生能夠自覺(jué)地從學(xué)習(xí)態(tài)度上重視科學(xué)課。

3、學(xué)生管理方面：我在所教的幾個(gè)班中，針對(duì)不同的班級(jí)、不同學(xué)生

保定市高新區(qū)小學(xué)

采用不同的授課方式，因材施教，有效地對(duì)個(gè)別班級(jí)，個(gè)別學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。在平時(shí)的科學(xué)課上，多采用賞識(shí)教育的方法，上課前五分鐘或者最后五分鐘組織“科學(xué)故事會(huì)”的活動(dòng)，使學(xué)生能從故事中分享到許多科學(xué)知識(shí)，此外，對(duì)表現(xiàn)好的或進(jìn)步顯著的學(xué)生頒發(fā)“科學(xué)小明星”“進(jìn)步小明星”獎(jiǎng)狀，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。

4、教研反思方面：積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，認(rèn)真做聽(tīng)課記錄，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，認(rèn)真對(duì)待每周一的集體備課，說(shuō)課。并且及時(shí)在自己的教學(xué)博客上寫(xiě)教學(xué)故事，教學(xué)反思，雖然字?jǐn)?shù)不多，但這些片言碎語(yǔ)都將成為我教育成長(zhǎng)路上的一筆財(cái)富。

5、實(shí)驗(yàn)室管理方面：近年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我和科學(xué)組的其他老師，對(duì)實(shí)驗(yàn)室和儀器室進(jìn)行了完善和文化布置，所有儀器設(shè)備均按《山東省小學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》分類(lèi)存放，一律實(shí)行“托盤(pán)式”管理，并完善了相應(yīng)的明細(xì)標(biāo)簽和廚目標(biāo)簽。在對(duì)儀器的管理和擺放，實(shí)驗(yàn)室文化布置、實(shí)驗(yàn)室檔案資料的整理上都傾注了很多心血，贏得了省督導(dǎo)評(píng)估專(zhuān)家的好評(píng)，也使自己在各方面都得到了鍛煉。

三、工作考勤方面：

我熱愛(ài)教育事業(yè)，自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度，注重自身道德修養(yǎng)的提高，待人真誠(chéng)和善，關(guān)心同學(xué)，按時(shí)上下班，不遲到不早退。從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，努力樹(shù)立良好的師德形象。

四、取得的成績(jī)

通過(guò)幾年的努力我取得如下成績(jī)： 1、2012年10月，參加園藝區(qū)組織的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，獲得一等獎(jiǎng)。2、2013年3月，參加單教育局組織的小學(xué)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中，獲得一等獎(jiǎng)。3、2013年9月，參加園藝區(qū)教辦組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，獲得一等獎(jiǎng)。4、2014年9月，參加單教育局組織的全縣骨干教師評(píng)選，獲得縣“骨干教師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。保定市高新區(qū)小學(xué)

總之，在這幾年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。在教學(xué)工作中還存在一些不足之處，對(duì)小學(xué)科學(xué)的新課標(biāo)研究的不夠透徹，在組織課堂紀(jì)律上存在一定的困難，在課堂各環(huán)節(jié)的分配不夠合理，課下和班主任及其學(xué)生的溝通不到位等。

在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，用自己的心血為孩子們，為教育事業(yè)鋪一條寬敞的人生之路。

2015

秦森 年3月

第四篇：2016述職報(bào)告

2015—2016學(xué)述職報(bào)告

廣元市昭化區(qū)青牛鄉(xiāng)小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng) 郭觀(guān)志

（2016年6月25日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

2015至2016學(xué)，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校本著“改善辦學(xué)條件，做實(shí)教育科研，提升教育質(zhì)量”的工作思路，以”和諧、平安、質(zhì)量、發(fā)展”為目標(biāo)，用心抓謀劃，細(xì)心抓落實(shí)，有效促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展，圓滿(mǎn)地完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將工作情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)校基本情況

學(xué)校現(xiàn)占地面積1萬(wàn)余平方米，教職工17人（其中交流教師3人，臨聘職工2人），在校小學(xué)生157人，學(xué)前班12人。

二、學(xué)校工作主要工作及成績(jī)

（一）堅(jiān)持以德樹(shù)人，以管出效，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

1、堅(jiān)持以德樹(shù)人，加大學(xué)校德育工作。我校以學(xué)習(xí)“廣元市第三屆十佳美德少年”王宇琪同學(xué)為契機(jī)，在校內(nèi)迅速掀起向身邊榜樣學(xué)習(xí)的高潮，舉行了全校簽名活動(dòng)，發(fā)出倡議，讓每個(gè)學(xué)生從身邊小事做起，爭(zhēng)做先進(jìn)，利用一切活動(dòng)教育學(xué)生在平常的生活中，注重自己的一言一行，勤儉節(jié)約。同時(shí)尋找學(xué)生思想道德、安全、文明禮儀等方面關(guān)注的熱點(diǎn)，每周?chē)?guó)旗下的講話(huà)進(jìn)行一個(gè)主題，讓他們深受教育。

2、加強(qiáng)常規(guī)管理，以管出效。依據(jù)區(qū)教育局“四大校園”的建設(shè)以及常規(guī)管理30條，分層分人、定崗定責(zé)，實(shí)行網(wǎng)格化管理。做到了“三一、三化”，（三一即督查制度一致，時(shí)間半月一查，每周例會(huì)一通報(bào)；三化即規(guī)范化，制度化，經(jīng)常化）。

（二）以改善辦學(xué)條件為依托，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)

本，一是積極向區(qū)教育局爭(zhēng)取資金20萬(wàn)元，更換了教學(xué)樓、學(xué)生宿舍門(mén)窗，對(duì)我校后圍墻進(jìn)行了安全加固，更換了綜合樓頂棚；二是在區(qū)教育局統(tǒng)一安排下，配備了6套多媒體教學(xué)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了班班通；三是添臵了部分安全衛(wèi)生設(shè)施；四是爭(zhēng)取到80萬(wàn)元的項(xiàng)目資金，對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)即將進(jìn)行升級(jí)改造，120萬(wàn)元資金新建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，兩個(gè)項(xiàng)目前期手續(xù)已經(jīng)快完結(jié)，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)。

（三）以制度管人，情感留人，堅(jiān)持兩支隊(duì)伍的建設(shè)

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。今年，配齊了班子成員，充實(shí)了班子力量，使班子更加團(tuán)結(jié)、和諧，富有戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，明確班子成員職責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任分解體系，切實(shí)把學(xué)校各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。以健全管理制度為手段，關(guān)心教師生活與成長(zhǎng)建立健全教師管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行教職工請(qǐng)假審批制度，每期進(jìn)行量化績(jī)效考核。做到了師德教育有計(jì)劃、有總結(jié)，有考核、有評(píng)價(jià)制度，全年結(jié)合教育局活動(dòng)對(duì)教師個(gè)人師德評(píng)價(jià)40人次，組織師德教育活動(dòng)40人次，簽訂師德承諾48份，無(wú)一教師違紀(jì)行為。依法執(zhí)教，教師無(wú)體罰與變相體罰現(xiàn)象。

（四）做實(shí)教育科研，加快教師成長(zhǎng) 一是加強(qiáng)了教師課堂教學(xué)質(zhì)量提高；二是有序開(kāi)展課題研究；三是進(jìn)行了專(zhuān)題教研與常規(guī)教研的有機(jī)結(jié)合；四是加大中青年教師的培養(yǎng)力度。2015年11月和今年5.4青年節(jié)，召開(kāi)了青年教師座談會(huì)，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)；同時(shí)積極派出青年教師遠(yuǎn)赴成都、北京、廣西等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高青年教師的理念，開(kāi)闊了眼界。全青年教師外出學(xué)習(xí)達(dá)到20余人次，教師發(fā)表各級(jí)各類(lèi)論文28篇。同時(shí)，還關(guān)心青年教師的生活，為我校一青年教師牽紅線(xiàn)成功。五是本三位交流教師，擔(dān)任了主要課程的教學(xué)和班主任工作，并認(rèn)真開(kāi)展了講座，將他們先進(jìn)的教學(xué)理念帶入到了我校。特別是梁雪梅老師的工作，得到了大家的高度贊揚(yáng)和教育局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（五）做好教育民生，體現(xiàn)教育公平

本學(xué)共計(jì)發(fā)放貧困學(xué)生生活補(bǔ)助9萬(wàn)余元，堅(jiān)持國(guó)家營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃和區(qū)政府兩頓免費(fèi)肉食計(jì)劃，讓黨和政府的惠民工程真正落到了實(shí)處。

（六）安全工作零事故

本，學(xué)校將安全工作放在了重中之重，嚴(yán)格實(shí)行了安全網(wǎng)格化和無(wú)縫對(duì)接管理，做到時(shí)時(shí)講，事事講，嚴(yán)把食品入口和出口關(guān)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行每周一小查，每月一大查，做到全面安全零事故。學(xué)校被評(píng)為“廣元市平安校園”。

（七）做好教育精準(zhǔn)扶貧工作

我校教師對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)村進(jìn)行了逐一走訪(fǎng)，并與鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站密切聯(lián)系，對(duì)全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧戶(hù)認(rèn)真進(jìn)行了核實(shí)和登記造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)扶貧共計(jì)144人，其中在我校就讀小學(xué)18人，每個(gè)孩子享受了國(guó)家困難生活補(bǔ)助，同時(shí)還有老師對(duì)他們進(jìn)行了一對(duì)一的結(jié)對(duì)幫扶。

（八）、黨建工作

1、職責(zé)明確，認(rèn)真完成系統(tǒng)黨工委要求的工作。對(duì)黨員進(jìn)行了大排查，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”的活動(dòng)教育，參觀(guān)了蒼溪紅軍渡，重溫了黨創(chuàng)建的艱辛歷史。

2、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助推黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，推進(jìn)干部人事制度改革，增強(qiáng)學(xué)校中層干部選拔使用工作的透明度，建立健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，著力培養(yǎng)青年教師成長(zhǎng)。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線(xiàn)。一是加強(qiáng)“信念教育”。通過(guò)紅色革命陣地教育、師德師風(fēng)宣誓等多種形式，引導(dǎo)黨員干部重溫黨章、黨史，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記重要講話(huà)精神，增強(qiáng)黨員教師宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，在工作中盡職盡責(zé)。

4、依法治校，落實(shí)民主決策。一是開(kāi)展以制度建設(shè)為重點(diǎn)的預(yù)防腐敗體系的建設(shè)，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，一學(xué)年黨務(wù)公開(kāi)6次，政務(wù)公開(kāi)8次，財(cái)務(wù)公開(kāi)7次。提出了建設(shè)“資源整合、勤耕奮進(jìn)”校園的目標(biāo)；二是在全校開(kāi)展以“敬業(yè)愛(ài)生、為人師表”為核心，學(xué)習(xí)宣傳“小兵大愛(ài)”。三是規(guī)范了校務(wù)公開(kāi)工作，成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，贏取良好的社會(huì)效益。四是在校內(nèi)開(kāi)設(shè)了法制宣傳專(zhuān)欄，擴(kuò)大了法制建校良好的社會(huì)輿論。

三、工作特色及亮點(diǎn)

1、關(guān)愛(ài)留守兒童，做好生源回流。一是積極開(kāi)展“千名教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)。本學(xué)，我校全體教師主動(dòng)“帶著問(wèn)題訪(fǎng)家長(zhǎng)”，走訪(fǎng)了青牛鄉(xiāng)5個(gè)村，劍閣木馬鎮(zhèn)2個(gè)村和樵店鄉(xiāng)3個(gè)村，與我校212名家長(zhǎng)和村干部進(jìn)行了面對(duì)面的交流與溝通，40余人的異地生源回流，成效也得到上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可，本學(xué)期我校小學(xué)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到157人，同比增加20%。二是關(guān)愛(ài)留守兒童，積極爭(zhēng)取社會(huì)力量有針對(duì)性給予幫扶。與廣元市暢達(dá)出租車(chē)公司結(jié)對(duì)解決3名貧困學(xué)生每期1000元的幫扶資金，并一直到高中畢業(yè)，同省作家協(xié)會(huì)進(jìn)行了留守兒童關(guān)愛(ài)跟蹤調(diào)研，有3名學(xué)生參加了團(tuán)中央組織的北京夏令營(yíng)活動(dòng)，我校還被評(píng)為“廣元市星級(jí)留守兒童之家”。

2、學(xué)校藝術(shù)教育頗具特色。在15年全區(qū)“幸福昭化、花樣年華”的中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校19人次獲得名次，并獲得同類(lèi)學(xué)校團(tuán)體總分第三名和“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”；在廣元市第八屆中小學(xué)生藝術(shù)展播活動(dòng)中獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。在今年的全區(qū)中小學(xué)球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校學(xué)生籃球獲得全區(qū)第七名，足球獲得同類(lèi)學(xué)校第二名，團(tuán)體總分獲得同類(lèi)學(xué)校第七名。

四、存在的不足

一是領(lǐng)導(dǎo)班子示范作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)，從我做起；

二是常規(guī)管理精細(xì)化還需做到細(xì)致化，做到管理每月量化通報(bào)； 三是多角度，全方位思考，做好教師切身利益的解決與關(guān)愛(ài)工作。

五、今后努力的方向

一是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分利用現(xiàn)有資源與空間，應(yīng)在更加濃厚的育人環(huán)境；

二是進(jìn)一步打造良好的生活環(huán)境，做到教師安心教，盡心教； 三是進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，擴(kuò)大宣傳，凸顯亮點(diǎn)，爭(zhēng)取到更多的生源。

一學(xué)年來(lái)，我們的工作取得了一定的成效，但我們更要看到自己的差距。下一個(gè)學(xué)，我們將繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，為昭化的教育做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：2014述職報(bào)告

工會(huì)安全管理部

2011年總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年 按照公司“鞏固、完善、規(guī)范、發(fā)展”八字方針要求，部門(mén)人員團(tuán)結(jié)一致，順利圓滿(mǎn)完成了年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工會(huì)工作方面：

公司工會(huì)按照年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞公司生產(chǎn)目標(biāo)為中心，按照八字方針逐步展開(kāi)各項(xiàng)工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。年內(nèi)組織大小各項(xiàng)活動(dòng) 24余次，平均每月2項(xiàng)活動(dòng)。其中參與、組織水投活動(dòng)3次，包括水投新制度知識(shí)競(jìng)賽，水投知識(shí)答卷，首屆“環(huán)保水務(wù)杯”乒乓球比賽。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了水務(wù)板塊間的溝通交流，也大大加強(qiáng)了公司內(nèi)部交流，加強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為更好的完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一）工會(huì)組織建設(shè)方面： 1、3月12日，濟(jì)南公司二屆二次職代會(huì)隆重召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取了《公司2010年工會(huì)工作總結(jié)及2011年工會(huì)工作計(jì)劃》、審議并一致通過(guò)了《公司目標(biāo)管理考核制度》。

2、增設(shè)陵縣工會(huì)小組，繼續(xù)完善工會(huì)小組基層組織建設(shè)。

3、完成工會(huì)財(cái)務(wù)日常工作和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作。全年工工會(huì)會(huì)費(fèi)上繳15998元。

4、為扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，召開(kāi)公司工會(huì)小組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)工作條例》，學(xué)習(xí)落實(shí)公司新管理制度中行政、人事制度，員工福利等規(guī)定。各項(xiàng)活動(dòng)中也積極聽(tīng)取采納各工會(huì)小組的建議，同時(shí)各工會(huì)小組也為公司各項(xiàng)活動(dòng)的高效組織、開(kāi)展付出巨大的努力和辛苦的勞動(dòng)。

5、認(rèn)真參加局工會(huì)干部培訓(xùn)和考試。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)增長(zhǎng)新知識(shí)開(kāi)闊新視野，明確新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)當(dāng)做的工作和應(yīng)該發(fā)揮的作用。

二）履行工會(huì)職責(zé)，切實(shí)為職工辦實(shí)事，辦好事。

1、“三八”婦女節(jié)期間，建立健全了公司女職工信息檔案，并為女職工發(fā)放了節(jié)日禮品。

2、繼續(xù)舉辦公司員工生日聚會(huì)4次，為200余名員工送去生日祝福和精美賀禮，為構(gòu)建公司和諧的企業(yè)文化和人文關(guān)懷打下基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真落實(shí)公司福利制度，為員工新婚賀喜4人，看望生育員工7人，看望生病住院?jiǎn)T工及家屬62人次，慰問(wèn)探望協(xié)助職工處理喪事6次，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)歸屬感、自豪感和公司的向心力。

4、每月進(jìn)行一次勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和女職工“四期”勞動(dòng)保護(hù)檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄，切實(shí)關(guān)心維護(hù)員工的身體健康。為女職工79人次購(gòu)買(mǎi)安全健康保險(xiǎn)。

5、“六一”兒童節(jié)，為公司員工14周歲以下的子女發(fā)放了節(jié)日禮物——購(gòu)書(shū)卡，得到了廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

三）精心組織各類(lèi)文體活動(dòng)：

1、圓滿(mǎn)完成了2011中國(guó)光大水務(wù)投資有限公司春節(jié)聯(lián)歡會(huì)的策劃、籌備、組織實(shí)施等各項(xiàng)工作，聯(lián)歡會(huì)達(dá)到預(yù)期效果獲得好評(píng)。

2、圓滿(mǎn)完成中國(guó)光大水務(wù)投資有限公司首屆新制度知識(shí)競(jìng)賽及做最好的自己主題演講比賽，各水務(wù)公司積極參加，展示公司良好的精神風(fēng)貌。

3、完成濟(jì)南水務(wù)公司全體員工的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。通過(guò)此次拓展培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工之間交流，開(kāi)闊了視野，磨練了意志，為全面完成公司總目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。4、6月參加外企協(xié)會(huì)組織的乒乓球比賽，我公司參賽隊(duì)員張秋林一舉奪得個(gè)人第3名好成績(jī)。8月參加局系統(tǒng)乒乓球比賽，也獲得較好的名次。10月參加水投首屆“環(huán)保水務(wù)杯”乒乓球比賽，獲得團(tuán)體第一名，單打第二、第三名的成績(jī)，增進(jìn)了友誼，互相學(xué)習(xí)。5、7月紅詩(shī)比賽、紅歌比賽活動(dòng)中，各部門(mén)踴躍參與，展現(xiàn)自我，歌頌祖國(guó)歌頌黨。局紅詩(shī)賽獲得2等獎(jiǎng)1名，3等獎(jiǎng)2名的好成績(jī)。6、9月底組織水務(wù)公司的第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司共計(jì)210人參與，通過(guò)活動(dòng)鍛煉了員工身體，錘煉了意志，在緊張有序的活動(dòng)中體會(huì)到公司大家庭的溫暖和快樂(lè)。

7、準(zhǔn)備年底組織夠級(jí)比賽，全員參與，放松心情。

通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了職工的業(yè)余文化生活，尤其是通過(guò)水投公司的大范圍知識(shí)競(jìng)賽交流活動(dòng)，大大提高了團(tuán)隊(duì)合力，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司的影響力，樹(shù)立了良好的公司形象，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

四）認(rèn)真做好工會(huì)日常工作。

1完成了建黨90周年慶祝系列活動(dòng)（紅歌賽、紅詩(shī)賽）以及局系統(tǒng)先進(jìn)表彰晚會(huì)的服務(wù)工作。

2、編制方案，本著節(jié)約的原則對(duì)公司多功能廳音響進(jìn)行合理改造。

4、認(rèn)真做好體系管理工作，上半年通過(guò)體系內(nèi)審、外審。

5、參與省級(jí)文明單位的評(píng)比工作、參與局系統(tǒng)工會(huì)先進(jìn)評(píng)選工作。

6、針對(duì)各部門(mén)工作實(shí)際和崗位職責(zé)，每月一次到基層檢查，做好職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。

五）獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖工程方面。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)，“3.8”前夕組織全體女職工為貧困女學(xué)生郭金銘捐款3500元，并連續(xù)七年對(duì)郭金銘進(jìn)行救助，得到了孩子、家長(zhǎng)及所在學(xué)校的一致好評(píng)。

2、了解員工家庭經(jīng)濟(jì)狀況，實(shí)施困難的員工救助。與此同時(shí)工會(huì)還積極向上級(jí)工會(huì)反映，為員工爭(zhēng)取到了更多的救助。年內(nèi)完成特困職工救助2人次。女職工醫(yī)療救助1次。3、12月5日積極響應(yīng)光大國(guó)際號(hào)召，組織公司全體員工向光大國(guó)際碭山小學(xué)助學(xué)基金捐款6475.5元。

4、組織了慈心一日捐活動(dòng)，籌集到慈善捐款13650元，及時(shí)送到了慈善總會(huì)。

六）宣傳工作開(kāi)展方面：

1、積極宣傳公司和工會(huì)關(guān)心職工、為職工辦實(shí)事、辦好事的各項(xiàng)典型事跡，引導(dǎo)廣大職工凝心聚力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。向新聞媒體、光大環(huán)保、市政簡(jiǎn)報(bào)、市總工會(huì)等部門(mén)及時(shí)投稿20篇，發(fā)表18篇，共計(jì)5000余字；組織、設(shè)計(jì)、更換各類(lèi)宣傳欄15塊。

2、完成了局工會(huì)安排的“五個(gè)一”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并積極選報(bào)志愿者參加服務(wù)活動(dòng)。

3、針對(duì)公司的大好形勢(shì)，緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)，堅(jiān)持正確的宣傳原則，對(duì)公司生產(chǎn)的可喜成果，好經(jīng)驗(yàn)、好做法和各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的典型事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道，極大地鼓舞了員工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志和認(rèn)真工作、積極奉獻(xiàn)的熱情。

七）計(jì)劃生育工作方面

1、定期對(duì)女職工四期勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。

2、向公用局上報(bào)女職工工作情況和女職工工作調(diào)研工作情況。

3、做好公司婚育齡婦女的服務(wù)工作，月內(nèi)及時(shí)看望并及時(shí)發(fā)放了避孕藥具，新婚報(bào)出率達(dá)100%，避孕措施及時(shí)率達(dá)100%。

4、準(zhǔn)確報(bào)送計(jì)劃生育婚育信息，做到信息準(zhǔn)確，無(wú)漏報(bào)。確保無(wú)超計(jì)劃生育，無(wú)非婚生育。5、2011年公司員工生育6人，及時(shí)為她們辦理《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》和《獨(dú)生子女證》。《計(jì)生服務(wù)手冊(cè)》、《獨(dú)生子女證》辦證率均達(dá)到100%，計(jì)劃生育率達(dá)到100%。確保公司在各項(xiàng)榮譽(yù)計(jì)劃生育工作一票否決審核順利通過(guò)。

二、安全工作

年內(nèi)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行良好，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各廠(chǎng)安全總監(jiān)與生產(chǎn)工作人員配合良好，監(jiān)督有力，有效保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、出水達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

一）簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善監(jiān)管體系

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理工作的核心。3月9日公司全員簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照“管生產(chǎn)必須管安全，一崗雙責(zé)”的原則，層層分解，逐步落實(shí)責(zé)任。從而使安全責(zé)任形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)工作為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故控制的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二）堅(jiān)持安全檢查，保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行

每月月底安全例會(huì)研究近期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)對(duì)策和措施。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。每季度參加局系統(tǒng)安全形式分析會(huì)議，匯報(bào)公司安全形勢(shì)和動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)局有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求，及時(shí)調(diào)整公司安全工作要點(diǎn)。每月公司安全管理部對(duì)各廠(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)復(fù)查，根據(jù)季節(jié)的不同，生產(chǎn)形勢(shì)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)。安全思想不麻痹，安全死角不放過(guò)。公司全年安全整改大小隱患共計(jì)60余項(xiàng)，做到提前預(yù)防提前處置，消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患。

在公司生產(chǎn)例會(huì)上，通報(bào)各月的安全情況，提前提醒各部門(mén)部署布置防汛、防火、防雷、防滑防凍、春秋檢、特種設(shè)備檢測(cè)（保養(yǎng)）、危化品控制等各項(xiàng)工作。在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)增強(qiáng)了安全警示標(biāo)示力度，對(duì)巡檢路線(xiàn)上的小空隙補(bǔ)充蓋板，對(duì)溝池的救生圈配備搶險(xiǎn)救生繩80根。

三）加大特種設(shè)備、高低壓設(shè)備檢查力度，及時(shí)配備調(diào)整各種特種防護(hù)器材。

特種設(shè)備檢測(cè)根據(jù)時(shí)限要求，專(zhuān)項(xiàng)強(qiáng)檢；其中對(duì)一、二、三廠(chǎng)、維修中心起重特種設(shè)備、叉車(chē)、吊車(chē)按時(shí)進(jìn)行審驗(yàn)，陵縣起重設(shè)備重新保養(yǎng)更新。雨季來(lái)臨之前，對(duì)一、二、三、四廠(chǎng)、陵縣項(xiàng)目部廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行防雷檢測(cè)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)各廠(chǎng)、化驗(yàn)中心、維修中心儲(chǔ)氣罐安全閥、減壓器、壓力表在5月份、11月份分別進(jìn)行檢測(cè)。春秋兩季對(duì)配電室安全保護(hù)器材如絕緣膠靴、絕緣手套、高壓驗(yàn)電筆、絕緣拉桿、接地線(xiàn)按時(shí)進(jìn)行審驗(yàn)。根據(jù)各廠(chǎng)實(shí)際需求，統(tǒng)一給各廠(chǎng)配備、更換特種防護(hù)器材、器具，包括滅火器、補(bǔ)充應(yīng)急藥品、防汛物資等；在每月安全檢查中專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保帳卡物齊全、有效。四）加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增進(jìn)安全保護(hù)意識(shí)

在公司年初再次整合調(diào)整后，安全管理人員緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行，展開(kāi)安全保障工作。有針對(duì)性的加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，包括技術(shù)操作規(guī)程、巡視安全要點(diǎn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、事故案例、運(yùn)行工藝情況、班組制度、危險(xiǎn)源等等，各廠(chǎng)每月安全學(xué)習(xí)不少于一次，安全教育覆蓋面達(dá)到100%。公司非常重視特種作業(yè)培訓(xùn)教育工作，每年定期組織安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）職管理人員和特種作業(yè)人員參加主管部門(mén)的安全教育培訓(xùn)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層人員要全面覆蓋。今年培訓(xùn)、復(fù)審特種作業(yè)人員79人次，保證特種作業(yè)人員持有效證件上崗率100%。建立安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案信息庫(kù)，及時(shí)做好培訓(xùn)的組織、取證、評(píng)定、歸檔等管理工作。

6月份，公司將組織員工參加“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，通過(guò)自主答題尋找答案的辦法，以提高全體員工對(duì)綜合安全知識(shí)的掌握，掀起安全科普知識(shí)宣傳和學(xué)習(xí)的高潮。同時(shí)在陵縣項(xiàng)目部開(kāi)展一次消防安全講座，通過(guò)生動(dòng)的案例分析，提高公司員工自我防護(hù)意識(shí)，做好職業(yè)健康安全工作。

五）、重視安全文化宣傳活動(dòng)

各部門(mén)在積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將本部門(mén)發(fā)生的安全好經(jīng)驗(yàn)、好點(diǎn)子、好思路整理完善，及時(shí)總結(jié)推廣，刊登在公司生產(chǎn)宣傳平臺(tái)---《濟(jì)南水務(wù)》內(nèi)部刊物上，從思想層面推進(jìn)安全先進(jìn)典型的宣傳，不斷鞏固和擴(kuò)大安全文化成果。年內(nèi)發(fā)表安全稿件11篇。

六）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練

今年6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”前，根據(jù)員工崗位有調(diào)整的實(shí)際情況，各部門(mén)將應(yīng)急救援隊(duì)員（義務(wù)消防隊(duì)員）名單調(diào)整后重新上報(bào)，同時(shí)各廠(chǎng)有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)、完善應(yīng)急預(yù)案，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)員作用。

公司針對(duì)滅火器在用狀態(tài)，提前做好消防演練，各廠(chǎng)內(nèi)配屬隊(duì)伍一并納入消防演練活動(dòng)中，做好消防安全全員覆蓋。安全月中各廠(chǎng)也將根據(jù)各自實(shí)際情況，有重點(diǎn)的做好防觸電、防溺水、防中毒應(yīng)急預(yù)案演練。本安全月中展開(kāi)了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)比活動(dòng)，各廠(chǎng)安全管理人員根據(jù)“治理隱患，防范事故”主題，檢查評(píng)比內(nèi)容覆蓋安全生產(chǎn)的重點(diǎn)層面：即以現(xiàn)場(chǎng)巡視操作、安全資料、應(yīng)急預(yù)案演練三個(gè)方面為重點(diǎn)展開(kāi)評(píng)比。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，堅(jiān)持雙人巡檢，穿戴救生衣，安全操作中做到“四懂、三會(huì)”；安全資料齊全；安全設(shè)備設(shè)施、特種防護(hù)用品等，帳卡物一致；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)安全部位管理制度，重點(diǎn)安全部位控制有效；安全標(biāo)識(shí)管理有效；檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效考核。評(píng)比中，各部門(mén)充分交流，相互監(jiān)督，確保安全監(jiān)管工作公平、公正、公開(kāi)，安全覆蓋范圍“橫到邊，豎到底”，不留監(jiān)管死角和盲區(qū)，有效防止出現(xiàn)監(jiān)管空檔和漏洞。有力的提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和員工自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)各廠(chǎng)之間安全學(xué)習(xí)和交流，切實(shí)做到安全工作的超前防范工作，進(jìn)一步提升了安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

8月份完成并上交公司“防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行修訂工作。本次修改中重點(diǎn)規(guī)定了“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，注重強(qiáng)化預(yù)防、響應(yīng)、處置、恢復(fù)等環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)公司同各部之間無(wú)縫隙管理。

三、不足之處

1、工會(huì)工作

工會(huì)工作年內(nèi)完成項(xiàng)目很多，但是項(xiàng)目之間沒(méi)有喘息時(shí)間，再加上其他部門(mén)的活動(dòng)，使得員工參與活動(dòng)的頻次很高，組織者忙于應(yīng)付，同時(shí)每項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層要求逐步提高，造成活動(dòng)組織上可能存在漏洞和不足，活動(dòng)寓意、活動(dòng)設(shè)計(jì)往往也存在不足。今后要有針對(duì)性的梳理活動(dòng)關(guān)系，精心準(zhǔn)備，細(xì)致服務(wù)。

工會(huì)工作今后要結(jié)合國(guó)家政策，從“面廣、有益、內(nèi)容深”去考慮實(shí)施，結(jié)合公司規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，關(guān)系職工生活，為大家服好務(wù)，把好事辦好。

工會(huì)管理細(xì)節(jié)上還要繼續(xù)完善，各項(xiàng)工作中按照體系文件要求，深化精細(xì)化管理，善始善終做好每項(xiàng)工作。

2、安全工作

年內(nèi)安全工作整體形勢(shì)良好，隨著公司生產(chǎn)目標(biāo)的不斷提升，管理水平持續(xù)改進(jìn)增強(qiáng)，生產(chǎn)范圍的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)工作要根據(jù)新形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，打造新隊(duì)伍，形成新特色。特別在安全管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作積極性方面，要繼續(xù)提高。

安全管理工作總體方向是對(duì)的，隨著公司生產(chǎn)目標(biāo)考核的展開(kāi)，安全生產(chǎn)管理考核也要做出進(jìn)一步的努力和提升。以高效運(yùn)營(yíng)和高品質(zhì)發(fā)展為中心，在“規(guī)范化、精細(xì)化”方面進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。

四、2012年工作計(jì)劃 一)工會(huì)工作

1、進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，年內(nèi)召開(kāi)職代會(huì)1次，推進(jìn)民主管理再上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作，每月一次監(jiān)督檢查，維護(hù)好職工的生命安全和職業(yè)健康。

3、有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。擬舉辦各項(xiàng)活動(dòng) 12次。其中員工拓展訓(xùn)練3批次；文體活動(dòng)中有夠級(jí)比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、演講比賽、春晚活動(dòng)、愛(ài)心捐款捐助、局運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

4、配合企管部組織好職工勞動(dòng)技能學(xué)習(xí)、交流、比武等活動(dòng)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的活動(dòng)。

5、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，拓展渠道，堅(jiān)持以人為本，關(guān)系職工生活，營(yíng)造溫馨工作環(huán)境，做好事、辦好事。二）安全工作

1、按照公司體系要求，繼續(xù)完善公司安全生產(chǎn)制度，促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。

2、六月份的安全生產(chǎn)月中，全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制，做到安全工作全覆蓋、安全檢查無(wú)死角。

3、增強(qiáng)責(zé)任心，分解安全責(zé)任目標(biāo)，逐步增強(qiáng)《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度》的落實(shí)工作，進(jìn)一步細(xì)化細(xì)則，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期化、穩(wěn)定化運(yùn)行。

4、每月堅(jiān)持進(jìn)行各級(jí)安全大檢查，每月召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)，完成年內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全技能和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)公司、各部門(mén)、班組級(jí)、員工的各級(jí)安全教育工作，提前部署安全培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)每月安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；以練代學(xué)，增強(qiáng)預(yù)案演練的真實(shí)性，提高應(yīng)急救援能力。

6、通過(guò)制定方案結(jié)合日常安全檢查，落實(shí)夏季防暑、防汛、防爆、防雷、冬季防凍等各項(xiàng)安全工作部署，確保公司夏季、冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

7、做好安全工器具、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)工作，推進(jìn)消防器材設(shè)施、安全標(biāo)志的全面有效管理，保障員工操作設(shè)備安全。

工會(huì)、安全管理部

2011-11