第一篇：2013年度局領導班子述職述廉報告

2013年度中共丹東市委老干部局領導班子

述職述廉報告

各位領導、同志們：

一年來，在市委、市政府的領導下，我局領導班子堅持以“兩個滿意”為目標，以落實老干部“兩個待遇”為主線，開拓進取、創新爭先，提升了老干部工作科學化水平，較好地完成了預期的工作目標，得到了市委的肯定和全市廣大老干部的認可。現將局領導班子的履責履職情況報告如下：

一、加強班子自身建設，不斷提高工作能力和水平一是重視學習，努力提高思想政治水平。堅持理論中心組等各項學習制度，及時對中央、省市委的重大決議和部署進行認真學習。通過集中學習，班子成員每人撰寫了一篇體會文章，深刻認識到我們發展的差距和優勢，堅定了發展的信心和決心，始終與黨中央、省市委在政治上、思想上、行動上保持高度一致，堅決貫徹落實上級各項決策部署。二是堅持民主集中制，力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究，廣泛征求意見，實行集體決策，集中集體智慧，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到科學民主決策。班子成員與全體干部以誠相見，相互學習和尊重，自覺接受組織和老干部的監督，認真開展批評與自我批評，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環境，從而增強了市老干局班子整體合力。三是切實推動干部作風轉變，提升破解難題的能力。重視加強自身作風建設，堅持從領導干部做起，身體力行，率先垂范，堅持立黨為公，求真務實，勤奮敬業。領導班子成員能夠合理安排時間，集中精力，深入縣（市）區和老干部家中進行調查研究，做到問政于老干部、問需于老干部、問計于老干部，及時解決老干部工作面臨的實際問題，在提高工作質量和工作效率，為老干部辦實事上下功夫。

二、求實創新，提升老干部工作的滿意度

（一）以老干部為本，實現“兩個轉變”

一是變“上訪”為“下訪”，積極主動為老干部提供親情化服務。樹立“讓黨組織放心，讓老干部滿意”工作品牌，結合省局“走基層、查實情、親老行”主題實踐活動和群眾路線教育實踐活動，改變了以往坐在辦公室被動接待老干部上訪，積極主動地開展了親情走訪慰問活動。局領導班子成員共走訪慰問困難企業老干部和原市級老領導260余人次，召開了一次老干部代表座談會，傾聽老干部心聲，征求老干部對老干部工作的意見和建議。同時，我們還較好地堅持了局長接待日制度，每月最后一周四上午，局主要領導（局長、副局長）與近百名離休干部見面交流，及時傳達上級有關文件精神，耐心解答老干部提出的問題和對現行政策的疑問，廣泛聽取老干部的意見和建議，拓寬老干部的訴求渠道，理順老干部的思想情緒，解疑釋惑，打開心結，做到心情舒暢，提升對全市老干部工作的滿意度。

二是由“管理”向“服務”轉變。多年來，老干部工作的重心一直放在管理上，隨著“雙高期”的到來，老干部工作部門的服務功能亟需強化，必須盡快完成由管理向服務的轉變，把工作重心轉移到全方位的親情化服務上來。為此，老干部活動中心制定了突發事件應急預案，完善老干部緊急聯絡檔案。在全市開展活動室建設“達標”活動，普遍改善了活動室設施器材，促進了各單位老干部活動室的建設，為老干部學習活動創造了優美整潔的環境。老干部大學遵循辦學宗旨，嚴把教學質量關，廣開思路，認真學習省內外先進老干部大學的辦學經驗，積極探討老年教育的特點和規律，做到管理與服務相結合，開設了30個教學班，共招收學員1085名，滿足離退休干部終身學習需求。在今年遼寧省首屆省敬老文明號評比活動中，丹東老干部大學被評為“省敬老文明號”。

為有效破解農村離休干部服務管理難題，我們將“雙包雙管”工作作為2013年重點工作全面推進。下發了《關于建立“雙包雙管”長效機制，加強鄉鎮離休干部服務管理工作的通知》，召開“雙包雙管”工作推進會、調度會，對“雙包雙管”工作立足堅持，突出深化，追求特色，確保“雙包雙管”服務管理機制科學化、制度化、規范化、常態化，得到了中組部和省局的高度重視和肯定。省局于2013年10月17日在我市召開了全省離休干部“雙包雙管”工作經驗交流會，推廣了丹東經驗。《中國老年報》2013年11月7日在頭版頭題大篇幅刊發了我市《“雙包雙管”提升了農村離休干部幸福感》的經驗材料，樹立了服務品牌，開創了全市老干部工作的新局面。

（二）落實“兩個待遇”，實現“三個突破” 一是抓住離休干部“三個機制”的健全完善工作不放，實現采暖費和醫療費保障新突破。截止2013年底，歷時兩年，清理拖欠離休干部采暖費工作已經結束，清欠人數540人，清欠金額307萬元，清欠率達到87%；離休干部醫保統籌金標準由每人每年10.000元提高到2014年12.000元，財政兜底比例由40%提高到60%。針對各定點醫院拖欠2012年醫藥費未及時報銷問題，積極協調有關部門并認真進行督辦，全部報銷了2012年拖欠老干部的醫藥費。同時提高市級老領導醫療待遇，放寬門診醫療門檻。提高老干部公用經費標準，市級實職離休老領導公用經費（含書報費）標準由每年700元提高到1200元；市級退休老領導由每年600元提高到800元。從2014年起，全市市直離休干部公 用經費標準每人每年上調200元，我市多年來離休干部公用經費標準偏低的狀況得到改變。同時，還將困難離休干部幫扶基金由每年10萬元上調到每年20萬元。

二是抓住“兩項建設”不放，實現老干部思想政治建設和黨支部建設新突破。以老干部支部創先爭優活動為載體，努力推進“五好”黨支部創建活動。積極鼓勵和引導離退休干部發揮余熱。全市老干部黨支部普遍做到了學習活動制度化、規范化。堅持情況通報和參觀考察制度。邀請市主要領導通報我市目前經濟形勢和大項目落實情況。今年市老干部局組織了兩次市級老領導參觀考察活動。邀請市委黨校副校長石云清教授為300多名離退休干部解讀當前國際國內形勢。

三是抓住老干部“老有所為，老有所樂”平臺搭建不放，實現老干部志愿者隊伍建設新突破。積極支持關工委開展工作。圍繞我市中心工作，在“四城聯創”和“文明使者在行動”活動中發揮作用，打響老干部文明使者品牌。市委組織部、市委老干部局聯合舉辦了丹東市老干部慶祝建黨92周年文藝演出，市委副書記李建潮、市級老領導劉仲文等人參加觀看，老干部合唱團的200名演員為近千名觀眾獻上精彩文藝演出。為紀念延安“雙擁活動”70周年，市雙擁辦與市老干部局共同開展“文藝進軍營、哨所慰問活動”。老干部合唱團精心編排節目，于八一前夕赴我市區3個團以上單位慰問演出，還派出小分隊深入寬甸、東港，為20個邊防哨所慰問演出，發揮老干部協會平臺優勢，開展“頌歌獻給黨 唱響中國夢”主題實踐活動。活動中心的17個老干部協會圍繞我市中心工作，在“四城聯創”和“文明使者在行動”活動中發揮顯著作用，打響老干部文明使者品牌。老干部書畫研究會舉辦“墨香江城——書畫進社區書法作品巡展”活動，老干部的近百幅書畫作品在我市5個街道黨員活動站輪 流展出，體現了昂揚的時代精神。老干部健步協會成員主動承擔起市局設置于錦江山公園的宣傳欄板報編撰工作，組織老同志撰寫學習十八大精神體會文章、介紹十八大報告相關資料。在服務老同志的同時，也受到廣大市民的贊譽。健身舞協會組成200余人的志愿者隊伍，積極參加全市清掃衛生和維護社會秩序活動，受到市有關部門的高度贊揚。

（三）突出重點，實現“三個提升”

一是強化目標管理提升工作效率。今年我們進一步完善了《老干部工作目標管理考核辦法》，加強對老干部工作重點、日常管理和基礎建設的考核以及老干部工作部門、工作者作風和績效等方面的考核力度，對全市老干部工作的整體提升起到了推動作用。以老干部工作大檢查促進老干部各項政策全面貫徹落實，按照省局文件精神和我市老干部工作要點對各縣（市）區開展了工作檢查，受到省局領導的好評。

二是多辦好事實事提升滿意度。以老干部需求為第一信號，以老干部滿意為第一目標。繼續深化“四就近”工作，把機關和活動中心工作人員的責任直接落實到社區，把指導和調研社區工作具體化，取得明顯成效，呈現出干部盡責、主管單位放心、老干部滿意的喜人局面。

三是加大信息宣傳工作力度，提升老干部工作影響力。宣傳信息工作是全省老干部工作量化考核的重點項目，在全局上下的共同努力下，我市連續兩年獲得全省第一。2013年，我們繼續加大力度，在扎實推進各項重點工作的基礎上，保持信息宣傳工作的良好態勢，取得了較好成績。全年在《中國老年報》刊登稿件48篇，其中頭版6篇，頭版頭條2篇，省局網站121篇，《遼寧老年報》主題宣傳9篇、《晚晴報》236篇，市級媒體近70篇。目前，在省局考核項目中，我市占有優勢，有望繼續保持領先地位。

三、抓好“三個建設”，增強班子的凝聚力

（一）從思想政治理論學習入手，抓好干部隊伍的思想建設

堅持每周三下午的機關干部政治學習制度，突出抓好重要思想理論的學習與實踐，并認真做好學習筆記和體會文章的檢查評比工作。堅持抓好經常性思想教育，了解和分析黨員的思想政治狀況，及時有效地幫助化解矛盾、解決困難，從而拉近同志間的距離，加深感情，增強領導班子的凝聚力、向心力。學習教育中，注重以局領導的帶頭表率作用，把全局的學習不斷引向深入。通過加強學習教育，提高了班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，提高了科學決策、民主決策的能力，使全局干部職工提高了認識，增強了政治觀念、組織觀念和紀律觀念。

（二）強化工作品牌建設，推動創先爭優活動深入開展

認真樹立“讓黨組織放心、讓老干部滿意”的工作品牌，結合全市“三抓三比”目標考評工作，立足崗位，立足工作實際，推動全局創先爭優，經過刻苦努力，取得全市“三抓三比”目標考評工作先進單位的殊榮。

（三）鞏固組織建設，積極發揮戰斗堡壘作用 以“創先爭優”活動開展，促進“兩個作用”的發揮。本著“在工作中爭創，在爭創中完善，在完善中發展的”工作理念，樹新形象，上新水平，做老干部滿意服務員。努力提升老干部工作隊伍能力與素質，緊密聯系工作實際，狠抓老干部活動環境的改造、老干部“兩個待遇”的全面落實，機關制度建設以及狠抓機關干部職工的業務素質能力的提升。發揮了機關黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高機關黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力。完善了工作制度，加強機關規范化服務型建設。組織了局機關中層干部競爭上崗工作和非領導職務晉升工作。按照組織程序規定，經過報名、資格審查、面試、民主推薦、組織考察和討 論任免等程序，任命了1名科級干部，晉升了1名副主任科員。另外，配合市委組織部，推薦任命了1名副縣級調研員。

四、著力規范運作，黨風廉政建設得到進一步強化

（一）落實黨風廉政建設責任制

強化黨風廉政建設責任制工作的組織領導，按照“一崗雙責”的要求，把全局黨風廉政建設責任制任務分解到局工作的各個方面，細化責任，并按照“主要領導干部要履行第一責任人的政治職責”的要求，班子一把手切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。班子成員結合各自的分工對反腐敗工作的任務進行了詳細的分工，在實際工作中，班子成員帶頭執行廉潔自律的各項規定，認真落實目標責任制，自覺接受廣大人民群眾監督，實行一把手總負責，分管領導各負其責，基本形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時不斷健全和完善各項制度，建立長效機制，將反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作風的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據。堅持強化工作檢查督促，注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正，真正從源頭上預防和遏制腐敗現象發生，確保了全年沒有發生一例違法和腐敗行為。

（二）加強領導班子廉潔自律

緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，抓好老干部工作，積極履行職能，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務并抓緊落實。積極開展黨風廉政宣傳教育工作。深入學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等內容，全文學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中央、省委、市委的貫徹實施意見；學習了《干部選拔任用工作四項監督制 度》；利用學習日和黨員活動日，有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，先后觀看《四風之害》、《滑向深淵》、《貪之害》等光碟教材，營造了一個風清氣正的輿論氛圍。開展了廉政文化建設，在機關開展了廉政文化活動。在學習基礎上，先后召開了貫徹落實《廉政準則》的專題領導班子民主生活會和機關黨員組織生活會，教育全體黨員加強紀律意識和法制觀念，自覺做到依法執政和廉潔從政，做到思想上警鐘常鳴。進一步完善了反腐倡廉工作局面，全面推進了廉政文化建設，樹立了以清廉為榮、以貪腐為恥道德觀念，自覺增強了黨性觀念，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

認真開展了領導干部個人有關事項報告工作，對領導干部的基本情況、工資、獎金、配偶及共同生活的子女房產情況進行的細致的報告，增強了廉潔從政的自覺性。

（三）嚴格執行民主集中原則

認真貫徹執行民主集中制原則，不斷健全和完善了局領導班子議事規則。在執行中堅持做到了重大決策、干部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過局務會辦公會議決定。同時，經常開展班子之間的交流，通過民主座談會、談心會等方式，加強溝通，增進了解，始終保持班子團結向上、奮發有為的共事環境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰斗力和執行力。

（四）狠抓領導班子作風建設

一是身先士卒，以身垂范。堅持以身作則，嚴格落實廉潔從政各項規定，帶頭執行廉政紀律，帶頭落實廉政規定，樹立清白做人、干凈干事的良好形象，推動了廉政建設全面開展：局領導班子成員就自身廉潔自律帶頭做出承諾，主動接受社會監督。帶領機關黨員干部多次到新豐社區看望各自的幫扶對象，幫扶貧困老黨員和孤兒，實現了機關黨員干部 全員參與活動，結對幫扶的全員覆蓋，歷練了黨員干部作風，密切了黨和人民群眾的聯系。二是打造團結務實的黨政班子，營造團結做事的氛圍。通過加強老干部政策的學習，不斷提高業務水平，進一步提高為老干部服務的效率和質量，力爭建設一個政治堅定、業務精通、清正廉潔、作風優良的班子。

我市老干部工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是新形勢下，面對“雙高期”老干部的新情況、新問題，老干部服務管理工作手段和辦法有待進一步加強。二是老干部工作隊伍的整體素質有待進一步提高，工作人員的協調能力、調研能力、創新能力還不大適應形勢發展的需要。對這些問題和不足，我們將從領導做起，轉變作風，加強調研；從隊伍建設入手，加強學習，提高服務能力和水平；從基層抓起，進一步鞏固“雙包雙管”工作和社區“四就近”工作成果，逐步深化，增強持續創新能力；從服務全市經濟社會改革發展穩定大局著眼，著力解決新問題，探索新方法，打造新亮點，提升全市老干部工作科學化水平，奮力開創全市2014年老干部工作新局面。

中共丹東市委老干部局 2014年1月8日

第二篇：2011局領導班子述職述廉報告

2011永新縣農業局領導班子

述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

2011年，在縣委、縣政府的正確領導之下，永新縣農業局領導班子切實落實黨風廉政責任制，加強團結，銳意進取,深入開展“發展提升年”活動，帶領全縣農業系統干部職工轉變工作作風，綜合服務水平得到明顯提升，并堅持以科學發展觀為指導，強化科技入戶意識，努力發展現代農業，夯實農業發展基礎，農業生產取得持續、穩步增長，順利完成了市、縣年初制定的各項工作目標，得到了上級政府和部門的充分肯定。

下面，我代表縣農業局領導班子，就一年來工作和廉政建設情況作如下述職報告，敬請評議!

一、開拓創新，扎實苦干，促進農業穩步發展

一是擴大了農業經濟總量。與2010年比較，2011年全縣農業經濟發展各項指標實現了全線飄紅。其中，糧食播面69.03萬畝，總產達293896噸，增長3%，糧食總產實現八連增；春熟油菜收獲面積19.869萬畝, 總產達20052噸，增長3.5%，完成冬種油菜20.5158萬畝，冬種覆蓋率達87.2%，冬種面積穩中增長；全縣蔬菜播面達10.4萬畝，產量21.5萬噸，西甜瓜種植面積2.4萬畝，產量3.0萬噸，面積均有增長，全縣在才豐鄉聯合村等地新發展了一批蔬菜或西瓜生產基地；全縣生

豬存欄45.58頭，出欄31.29萬頭，同比分別增長10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存籠（存欄）和出籠（出欄）量同比均分別增長；漁業養殖面積5.2萬畝，增長0.3%，水產品總產量15379噸，增長3%。

二是夯實了農業發展基礎。2011年，根據省政府關于整合涉農部門各項建設資金、重點建設高標準農田的精神，我局積極向上爭取項目支持，全年投入的農業基礎設施建設資金比上年顯著提高，（其中：新增千億斤糧食產能規劃田間工程總投資1138萬元，中央投資910萬元，在象形橋頭村、蓮洲光明村、石橋樟枧村建設高標準農田2.3萬畝；種糧大戶糧田建設工程總投資719萬元，上級投資669萬元，在高橋樓鎮引泉、拿溪、茅坪、高橋等村建設高標準農田0.52萬畝；鞏固退耕還成果基本口糧田建設項目，2009任務在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉鎮進行農田水利設施建設，總投資151.28萬元，專項資金100.85萬元，任務已經完成，2010-2011年任務捆綁實施，現已完成前期工作。）全縣各類農業項目申報資金達2600多萬元，縣農業局連續3年來在項目申報工作中取得了明顯成效，項目的實施夯實了我縣農業發展基礎。

三是壯大了農業特色產業。按照我省“南桔北梨中柚”的果業規劃布局和全市大力發展井岡蜜柚的戰略部署，縣委、縣政府政策扶持，我縣井岡蜜柚產業得到迅速發展，2011年面積達8000畝，已栽種2000畝，新發展6000畝（已經整地或正在整地），其中高橋樓鎮引泉村、拿溪村，里田鎮橫樓村，臺嶺鄉南煙村，石橋鎮石橋村等地高標準建設了5個井岡蜜柚百畝

2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。在農業龍頭企業森源中藥材有限公司的帶動下，2011年新發展金銀花800畝，種植農戶1000戶，全縣累計在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺嶺、曲白等鄉鎮種植金銀花面積達3000畝。引進恒龍農林開發有限公司，在煙閣鄉種植白茶面積800畝，栽種的白茶成活率達95%以上。2011年，蘆溪鄉農民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。通過扶持龍頭企業，依托基地，發展種養大戶，加快了我縣農業產業化進程。

四是提升了為農服務水平。2011年，全面推進基層農技推廣體系改革與建設，基層農技服務體系面貌煥然一新，綜合服務水平明顯提高。理順了管理體制，確立了“三權歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制，鄉鎮綜合站人、財、物歸口縣農業局管理，鄉鎮綜合站人員和業務由縣農業局、鄉鎮政府、服務對象三方考評。為著力改善鄉鎮綜合站辦公條件，縣農業局共自籌投資近300萬元，裝修在中鄉綜合站，新建龍源口、沙市等2個鄉鎮綜合站，購置臺嶺、三灣等2個鄉鎮綜合站，這些鄉鎮農業綜合站辦公樓已成為全縣標志性建筑和“亮點”工程，對11個無辦公場所或面積不足的鄉鎮綜合站由農業局出資統一租賃，確保全縣各鄉鎮站服務窗口辦公面積，另外，為各鄉鎮綜合站服務窗口配置咨詢服務臺、添置文件柜、展示柜、辦公桌椅、培訓設施、宣傳欄以及櫥柜、餐桌等辦公設施，并完成“江西農技”標志和綜合站站牌統一掛設，部分鄉鎮綜合站安裝電子顯示屏，統一提升全縣綜合站對外服務形象。同時，3強化鄉鎮綜合站公益性職能，通過完善縣、鄉、村農業科技示范指導網絡，創新農技推廣模式，全面實施“十個一”（立足一個區域，選準一個產業，構筑一個推廣網，創建一個基地，運行一個模式，推出一個品牌，培育一個能人，成立一個合作社，帶動一批農民，盤活一方經濟）產業發展戰略，全縣新遴選1000名科技示范農戶，選聘了100名技術指導員，大力推進農業科技進村入戶，全縣建設10個縣級農業科技示范基地，各鄉鎮興建糧油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水產養殖、農業機械化、生態農業等各類示范樣板基地40多個（其中：開展了糧食高產創建活動和油菜高產創建工作，建立了兩個雙季稻高產高效萬畝示范片，兩個油菜高產萬畝示范片；完成了省科技推廣項目“雙季稻田油菜輕簡化栽培技術集成與示范”、“多用一斤種，增收百斤糧”、“水稻超高產栽培技術”的示范與推廣；積極開展了測土配方施肥工作；建設綠色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、綠色西瓜示范服務基地、油菜生產機械化示范基地），示范基地已成為新品種、新技術、新機具引進、試驗、示范基地、農業標準化生產基地以及農技人員、種養大戶和農民科技培訓基地，帶動了全縣農業產業的整體發展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通過精心打造沼氣精品示范村，繼續重點扶持千池鄉鎮，大力完善沼氣服務網絡，沼氣建設與新農村建設同步推進，全年新建戶用沼氣池1820座，沼氣建設改善了農村衛生條件，促進了農民生活質量的提高，也助推了我縣生態農業的蓬勃發展；全縣農民專業合作社規模壯大，通過積極培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4個，全縣正式注冊農民專業合作社總數達146個，其中，（永新縣崖霧新星茶葉種植專業合作社、永新縣鴻飛養羊專業合作社、永新縣才豐鄉洲湖香菇種植專業合作社、永新縣騰飛養豬專業合作社等）四個合作社獲得了省級先進合作社稱號，加上原有的（枧田農產品加工專業合作社、三灣果業專業合作社、兄弟生豬養殖專業合作社等）3個省級先進合作社，我縣有7個合作社獲得了省級先進合作社光榮稱號；2011年，開展“陽光工程”勞動力轉移培訓，培訓農民工2900人，實施退耕還林農民就業技能培訓，培訓退耕農戶965戶，技能培訓提高了農民的農業生產技能；大力落實各項強農惠農政策，2011年發放糧食補貼5280.36萬元，農機購置補貼289.9萬元，漁業柴油補貼41.88萬元，有力調動了農民生產積極性；加強農民負擔監督，杜絕涉農惡性案件發生；加強農產品質量安全和農資市場監管，確保了我縣農產品質量安全，有效地凈化了我縣農資市場。

二、強化素質，廉潔從政，加強班子自身建設

一、深入學習貫徹縣十五次黨代會等三個會議精神,提高班子戰斗力。縣十五次黨代會、縣人大十六屆一次和縣政協十二屆一次會議閉幕后，農業局及時召開班子會議，組織全體干部職工學習，領會三個會議精神，統一思想，明確工作思路，將農業工作契入“打造一個中心，構建兩大基地，實施三項戰略”，全面加強思想、組織、作風和廉政建設，鍛造了一支信念堅定、素質優良、作風扎實、為政清廉的黨員干部隊伍。

二、執行民主集中制，提高班子集體凝聚力。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設，嚴格執行議事規則和決策程序，做到凡全局性的工作和重大問題，廣泛征集意見，集體討論，民主決策，凡屬具體工作，合理分工，各負其責，緊密協作，以誠相待，學習上相互交流，生活上相互關心，心往一處想，勁往一處使。

三、全面落實黨風廉政責任制，提高班子自律能力。在扎實履行職能工作的同時，我們始終堅持“一崗雙責”制，把廉政建設擺在全局工作的首要位置，加強班子成員黨風黨紀、廉潔奉公教育，樹立正確的人生價值觀，增強班子成員遵章守紀、清政廉潔和愛崗敬業的自覺性，提高班子廉潔自律能力。建設懲防體系，健全反腐倡廉制度，實行黨風廉政責任制，切實規范行政權力，提升制度執行能力，使每一位班子成員在日常工作和生活中都能夠以身作則，公開、公平、公正辦事，嚴格執行各項廉潔從政和廉潔自律規定。

一年來，我局領導班子團結一致，不斷提身自身政治素質和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進一步增強，戰斗力進一步提高，全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署，圓滿完成了下達的全年各項任務，工作取得了一定的成績。但是，取得的成績距縣委、縣政府的要求和農業發展的期望還有一定的差距，還存在一些不足和問題，主要是農業發展處于轉型階段，干部服務理念更新較慢。對這些問題，我們農業局全體班子成員將深入落實科學發展觀，扎實工作，奮力進取，以實際 6

行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農服務”工作之中，為推動全縣農業農村經濟再上新臺階，加快全縣社會主義新農村建設步伐，作出更大的貢獻。

永新縣農業局

二○一一年十二月三十一日

第三篇：2011局領導班子述職述廉報告

2011永新縣農業局領導班子

述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

2011年，在縣委、縣政府的正確領導之下，永新縣農業局領導班子切實落實黨風廉政責任制，加強團結，銳意進取,深入開展“發展提升年”活動，帶領全縣農業系統干部職工轉變工作作風，綜合服務水平得到明顯提升，并堅持以科學發展觀為指導，強化科技入戶意識，努力發展現代農業，夯實農業發展基礎，農業生產取得持續、穩步增長，順利完成了市、縣年初制定的各項工作目標，得到了上級政府和部門的充分肯定。

下面，我代表縣農業局領導班子，就一年來工作和廉政建設情況作如下述職報告，敬請評議!

一、開拓創新，扎實苦干，促進農業穩步發展

一是擴大了農業經濟總量。與2010年比較，2011年全縣農業經濟發展各項指標實現了全線飄紅。其中，糧食播面69.03萬畝，總產達293896噸，增長3%，糧食總產實現八連增；春熟油菜收獲面積19.869萬畝, 總產達20052噸，增長3.5%，完成冬種油菜20.5158萬畝，冬種覆蓋率達87.2%，冬種面積穩中增長；全縣蔬菜播面達10.4萬畝，產量21.5萬噸，西甜瓜種植面積2.4萬畝，產量3.0萬噸，面積均有增長，全縣在才豐鄉聯合村等地新發展了一批蔬菜或西瓜生產基地；全縣生

豬存欄45.58頭，出欄31.29萬頭，同比分別增長10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存籠（存欄）和出籠（出欄）量同比均分別增長；漁業養殖面積5.2萬畝，增長0.3%，水產品總產量15379噸，增長3%。

二是夯實了農業發展基礎。2011年，根據省政府關于整合涉農部門各項建設資金、重點建設高標準農田的精神，我局積極向上爭取項目支持，全年投入的農業基礎設施建設資金比上年顯著提高，（其中：新增千億斤糧食產能規劃田間工程總投資1138萬元，中央投資910萬元，在象形橋頭村、蓮洲光明村、石橋樟枧村建設高標準農田2.3萬畝；種糧大戶糧田建設工程總投資719萬元，上級投資669萬元，在高橋樓鎮引泉、拿溪、茅坪、高橋等村建設高標準農田0.52萬畝；鞏固退耕還成果基本口糧田建設項目，2009任務在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉鎮進行農田水利設施建設，總投資151.28萬元，專項資金100.85萬元，任務已經完成，2010-2011年任務捆綁實施，現已完成前期工作。）全縣各類農業項目申報資金達2600多萬元，縣農業局連續3年來在項目申報工作中取得了明顯成效，項目的實施夯實了我縣農業發展基礎。

三是壯大了農業特色產業。按照我省“南桔北梨中柚”的果業規劃布局和全市大力發展井岡蜜柚的戰略部署，縣委、縣政府政策扶持，我縣井岡蜜柚產業得到迅速發展，2011年面積達8000畝，已栽種2000畝，新發展6000畝（已經整地或正在整地），其中高橋樓鎮引泉村、拿溪村，里田鎮橫樓村，臺嶺鄉南煙村，石橋鎮石橋村等地高標準建設了5個井岡蜜柚百畝

2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。在農業龍頭企業森源中藥材有限公司的帶動下，2011年新發展金銀花800畝，種植農戶1000戶，全縣累計在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺嶺、曲白等鄉鎮種植金銀花面積達3000畝。引進恒龍農林開發有限公司，在煙閣鄉種植白茶面積800畝，栽種的白茶成活率達95%以上。2011年，蘆溪鄉農民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。通過扶持龍頭企業，依托基地，發展種養大戶，加快了我縣農業產業化進程。

四是提升了為農服務水平。2011年，全面推進基層農技推廣體系改革與建設，基層農技服務體系面貌煥然一新，綜合服務水平明顯提高。理順了管理體制，確立了“三權歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制，鄉鎮綜合站人、財、物歸口縣農業局管理，鄉鎮綜合站人員和業務由縣農業局、鄉鎮政府、服務對象三方考評。為著力改善鄉鎮綜合站辦公條件，縣農業局共自籌投資近300萬元，裝修在中鄉綜合站，新建龍源口、沙市等2個鄉鎮綜合站，購置臺嶺、三灣等2個鄉鎮綜合站，這些鄉鎮農業綜合站辦公樓已成為全縣標志性建筑和“亮點”工程，對11個無辦公場所或面積不足的鄉鎮綜合站由農業局出資統一租賃，確保全縣各鄉鎮站服務窗口辦公面積，另外，為各鄉鎮綜合站服務窗口配置咨詢服務臺、添置文件柜、展示柜、辦公桌椅、培訓設施、宣傳欄以及櫥柜、餐桌等辦公設施，并完成“江西農技”標志和綜合站站牌統一掛設，部分鄉鎮綜合站安裝電子顯示屏，統一提升全縣綜合站對外服務形象。同時，3強化鄉鎮綜合站公益性職能，通過完善縣、鄉、村農業科技示范指導網絡，創新農技推廣模式，全面實施“十個一”（立足一個區域，選準一個產業，構筑一個推廣網，創建一個基地，運行一個模式，推出一個品牌，培育一個能人，成立一個合作社，帶動一批農民，盤活一方經濟）產業發展戰略，全縣新遴選1000名科技示范農戶，選聘了100名技術指導員，大力推進農業科技進村入戶，全縣建設10個縣級農業科技示范基地，各鄉鎮興建糧油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水產養殖、農業機械化、生態農業等各類示范樣板基地40多個（其中：開展了糧食高產創建活動和油菜高產創建工作，建立了兩個雙季稻高產高效萬畝示范片，兩個油菜高產萬畝示范片；完成了省科技推廣項目“雙季稻田油菜輕簡化栽培技術集成與示范”、“多用一斤種，增收百斤糧”、“水稻超高產栽培技術”的示范與推廣；積極開展了測土配方施肥工作；建設綠色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、綠色西瓜示范服務基地、油菜生產機械化示范基地），示范基地已成為新品種、新技術、新機具引進、試驗、示范基地、農業標準化生產基地以及農技人員、種養大戶和農民科技培訓基地，帶動了全縣農業產業的整體發展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通過精心打造沼氣精品示范村，繼續重點扶持千池鄉鎮，大力完善沼氣服務網絡，沼氣建設與新農村建設同步推進，全年新建戶用沼氣池1820座，沼氣建設改善了農村衛生條件，促進了農民生活質量的提高，也助推了我縣生態農業的蓬勃發展；全縣農民專業合作社規模壯大，通過積極培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4個，全縣正式注冊農民專業合作社總數達146個，其中，（永新縣崖霧新星茶葉種植專業合作社、永新縣鴻飛養羊專業合作社、永新縣才豐鄉洲湖香菇種植專業合作社、永新縣騰飛養豬專業合作社等）四個合作社獲得了省級先進合作社稱號，加上原有的（枧田農產品加工專業合作社、三灣果業專業合作社、兄弟生豬養殖專業合作社等）3個省級先進合作社，我縣有7個合作社獲得了省級先進合作社光榮稱號；2011年，開展“陽光工程”勞動力轉移培訓，培訓農民工2900人，實施退耕還林農民就業技能培訓，培訓退耕農戶965戶，技能培訓提高了農民的農業生產技能；大力落實各項強農惠農政策，2011年發放糧食補貼5280.36萬元，農機購置補貼289.9萬元，漁業柴油補貼41.88萬元，有力調動了農民生產積極性；加強農民負擔監督，杜絕涉農惡性案件發生；加強農產品質量安全和農資市場監管，確保了我縣農產品質量安全，有效地凈化了我縣農資市場。

二、強化素質，廉潔從政，加強班子自身建設

一、深入學習貫徹縣十五次黨代會等三個會議精神,提高班子戰斗力。縣十五次黨代會、縣人大十六屆一次和縣政協十二屆一次會議閉幕后，農業局及時召開班子會議，組織全體干部職工學習，領會三個會議精神，統一思想，明確工作思路，將農業工作契入“打造一個中心，構建兩大基地，實施三項戰略”，全面加強思想、組織、作風和廉政建設，鍛造了一支信念堅定、素質優良、作風扎實、為政清廉的黨員干部隊伍。

二、執行民主集中制，提高班子集體凝聚力。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設，嚴格執行議事規則和決策程序，做到凡全局性的工作和重大問題，廣泛征集意見，集體討論，民主決策，凡屬具體工作，合理分工，各負其責，緊密協作，以誠相待，學習上相互交流，生活上相互關心，心往一處想，勁往一處使。

三、全面落實黨風廉政責任制，提高班子自律能力。在扎實履行職能工作的同時，我們始終堅持“一崗雙責”制，把廉政建設擺在全局工作的首要位置，加強班子成員黨風黨紀、廉潔奉公教育，樹立正確的人生價值觀，增強班子成員遵章守紀、清政廉潔和愛崗敬業的自覺性，提高班子廉潔自律能力。建設懲防體系，健全反腐倡廉制度，實行黨風廉政責任制，切實規范行政權力，提升制度執行能力，使每一位班子成員在日常工作和生活中都能夠以身作則，公開、公平、公正辦事，嚴格執行各項廉潔從政和廉潔自律規定。

一年來，我局領導班子團結一致，不斷提身自身政治素質和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進一步增強，戰斗力進一步提高，全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署，圓滿完成了下達的全年各項任務，工作取得了一定的成績。但是，取得的成績距縣委、縣政府的要求和農業發展的期望還有一定的差距，還存在一些不足和問題，主要是農業發展處于轉型階段，干部服務理念更新較慢。對這些問題，我們農業局全體班子成員將深入落實科學發展觀，扎實工作，奮力進取，以實際 6

行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農服務”工作之中，為推動全縣農業農村經濟再上新臺階，加快全縣社會主義新農村建設步伐，作出更大的貢獻。

永新縣農業局

二○一一年十二月三十一日

第四篇：2011局領導班子述職述廉報告

2011永新縣農業局領導班子

述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

2011年，在縣委、縣政府的正確領導之下，永新縣農業局領導班子切實落實黨風廉政責任制，加強團結，銳意進取,深入開展“發展提升年”活動，帶領全縣農業系統干部職工轉變工作作風，綜合服務水平得到明顯提升，并堅持以科學發展觀為指導，強化科技入戶意識，努力發展現代農業，夯實農業發展基礎，農業生產取得持續、穩步增長，順利完成了市、縣年初制定的各項工作目標，得到了上級政府和部門的充分肯定。

下面，我代表縣農業局領導班子，就一年來工作和廉政建設情況作如下述職報告，敬請評議!

一、開拓創新，扎實苦干，促進農業穩步發展

一是擴大了農業經濟總量。與2010年比較，2011年全縣農業經濟發展各項指標實現了全線飄紅。其中，糧食播面69.03萬畝，總產達293896噸，增長3%，糧食總產實現八連增；春熟油菜收獲面積19.869萬畝, 總產達20052噸，增長3.5%，完成冬種油菜20.5158萬畝，冬種覆蓋率達87.2%，冬種面積穩中增長；全縣蔬菜播面達10.4萬畝，產量21.5萬噸，西甜瓜種植面積2.4萬畝，產量3.0萬噸，面積均有增長，全縣在才豐鄉聯合村等地新發展了一批蔬菜或西瓜生產基地；全縣生

豬存欄45.58頭，出欄31.29萬頭，同比分別增長10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存籠（存欄）和出籠（出欄）量同比均分別增長；漁業養殖面積5.2萬畝，增長0.3%，水產品總產量15379噸，增長3%。

二是夯實了農業發展基礎。2011年，根據省政府關于整合涉農部門各項建設資金、重點建設高標準農田的精神，我局積極向上爭取項目支持，全年投入的農業基礎設施建設資金比上年顯著提高，（其中：新增千億斤糧食產能規劃田間工程總投資1138萬元，中央投資910萬元，在象形橋頭村、蓮洲光明村、石橋樟枧村建設高標準農田2.3萬畝；種糧大戶糧田建設工程總投資719萬元，上級投資669萬元，在高橋樓鎮引泉、拿溪、茅坪、高橋等村建設高標準農田0.52萬畝；鞏固退耕還成果基本口糧田建設項目，2009任務在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉鎮進行農田水利設施建設，總投資151.28萬元，專項資金100.85萬元，任務已經完成，2010-2011年任務捆綁實施，現已完成前期工作。）全縣各類農業項目申報資金達2600多萬元，縣農業局連續3年來在項目申報工作中取得了明顯成效，項目的實施夯實了我縣農業發展基礎。

三是壯大了農業特色產業。按照我省“南桔北梨中柚”的果業規劃布局和全市大力發展井岡蜜柚的戰略部署，縣委、縣政府政策扶持，我縣井岡蜜柚產業得到迅速發展，2011年面積達8000畝，已栽種2000畝，新發展6000畝（已經整地或正在整地），其中高橋樓鎮引泉村、拿溪村，里田鎮橫樓村，臺嶺鄉南煙村，石橋鎮石橋村等地高標準建設了5個井岡蜜柚百畝

2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。在農業龍頭企業森源中藥材有限公司的帶動下，2011年新發展金銀花800畝，種植農戶1000戶，全縣累計在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺嶺、曲白等鄉鎮種植金銀花面積達3000畝。引進恒龍農林開發有限公司，在煙閣鄉種植白茶面積800畝，栽種的白茶成活率達95%以上。2011年，蘆溪鄉農民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。通過扶持龍頭企業，依托基地，發展種養大戶，加快了我縣農業產業化進程。

四是提升了為農服務水平。2011年，全面推進基層農技推廣體系改革與建設，基層農技服務體系面貌煥然一新，綜合服務水平明顯提高。理順了管理體制，確立了“三權歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制，鄉鎮綜合站人、財、物歸口縣農業局管理，鄉鎮綜合站人員和業務由縣農業局、鄉鎮政府、服務對象三方考評。為著力改善鄉鎮綜合站辦公條件，縣農業局共自籌投資近300萬元，裝修在中鄉綜合站，新建龍源口、沙市等2個鄉鎮綜合站，購置臺嶺、三灣等2個鄉鎮綜合站，這些鄉鎮農業綜合站辦公樓已成為全縣標志性建筑和“亮點”工程，對11個無辦公場所或面積不足的鄉鎮綜合站由農業局出資統一租賃，確保全縣各鄉鎮站服務窗口辦公面積，另外，為各鄉鎮綜合站服務窗口配置咨詢服務臺、添置文件柜、展示柜、辦公桌椅、培訓設施、宣傳欄以及櫥柜、餐桌等辦公設施，并完成“江西農技”標志和綜合站站牌統一掛設，部分鄉鎮綜合站安裝電子顯示屏，統一提升全縣綜合站對外服務形象。同時，3強化鄉鎮綜合站公益性職能，通過完善縣、鄉、村農業科技示范指導網絡，創新農技推廣模式，全面實施“十個一”（立足一個區域，選準一個產業，構筑一個推廣網，創建一個基地，運行一個模式，推出一個品牌，培育一個能人，成立一個合作社，帶動一批農民，盤活一方經濟）產業發展戰略，全縣新遴選1000名科技示范農戶，選聘了100名技術指導員，大力推進農業科技進村入戶，全縣建設10個縣級農業科技示范基地，各鄉鎮興建糧油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水產養殖、農業機械化、生態農業等各類示范樣板基地40多個（其中：開展了糧食高產創建活動和油菜高產創建工作，建立了兩個雙季稻高產高效萬畝示范片，兩個油菜高產萬畝示范片；完成了省科技推廣項目“雙季稻田油菜輕簡化栽培技術集成與示范”、“多用一斤種，增收百斤糧”、“水稻超高產栽培技術”的示范與推廣；積極開展了測土配方施肥工作；建設綠色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、綠色西瓜示范服務基地、油菜生產機械化示范基地），示范基地已成為新品種、新技術、新機具引進、試驗、示范基地、農業標準化生產基地以及農技人員、種養大戶和農民科技培訓基地，帶動了全縣農業產業的整體發展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通過精心打造沼氣精品示范村，繼續重點扶持千池鄉鎮，大力完善沼氣服務網絡，沼氣建設與新農村建設同步推進，全年新建戶用沼氣池1820座，沼氣建設改善了農村衛生條件，促進了農民生活質量的提高，也助推了我縣生態農業的蓬勃發展；全縣農民專業合作社規模壯大，通過積極培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4個，全縣正式注冊農民專業合作社總數達146個，其中，（永新縣崖霧新星茶葉種植專業合作社、永新縣鴻飛養羊專業合作社、永新縣才豐鄉洲湖香菇種植專業合作社、永新縣騰飛養豬專業合作社等）四個合作社獲得了省級先進合作社稱號，加上原有的（枧田農產品加工專業合作社、三灣果業專業合作社、兄弟生豬養殖專業合作社等）3個省級先進合作社，我縣有7個合作社獲得了省級先進合作社光榮稱號；2011年，開展“陽光工程”勞動力轉移培訓，培訓農民工2900人，實施退耕還林農民就業技能培訓，培訓退耕農戶965戶，技能培訓提高了農民的農業生產技能；大力落實各項強農惠農政策，2011年發放糧食補貼5280.36萬元，農機購置補貼289.9萬元，漁業柴油補貼41.88萬元，有力調動了農民生產積極性；加強農民負擔監督，杜絕涉農惡性案件發生；加強農產品質量安全和農資市場監管，確保了我縣農產品質量安全，有效地凈化了我縣農資市場。

二、強化素質，廉潔從政，加強班子自身建設

一、深入學習貫徹縣十五次黨代會等三個會議精神,提高班子戰斗力。縣十五次黨代會、縣人大十六屆一次和縣政協十二屆一次會議閉幕后，農業局及時召開班子會議，組織全體干部職工學習，領會三個會議精神，統一思想，明確工作思路，將農業工作契入“打造一個中心，構建兩大基地，實施三項戰略”，全面加強思想、組織、作風和廉政建設，鍛造了一支信念堅定、素質優良、作風扎實、為政清廉的黨員干部隊伍。

二、執行民主集中制，提高班子集體凝聚力。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設，嚴格執行議事規則和決策程序，做到凡全局性的工作和重大問題，廣泛征集意見，集體討論，民主決策，凡屬具體工作，合理分工，各負其責，緊密協作，以誠相待，學習上相互交流，生活上相互關心，心往一處想，勁往一處使。

三、全面落實黨風廉政責任制，提高班子自律能力。在扎實履行職能工作的同時，我們始終堅持“一崗雙責”制，把廉政建設擺在全局工作的首要位置，加強班子成員黨風黨紀、廉潔奉公教育，樹立正確的人生價值觀，增強班子成員遵章守紀、清政廉潔和愛崗敬業的自覺性，提高班子廉潔自律能力。建設懲防體系，健全反腐倡廉制度，實行黨風廉政責任制，切實規范行政權力，提升制度執行能力，使每一位班子成員在日常工作和生活中都能夠以身作則，公開、公平、公正辦事，嚴格執行各項廉潔從政和廉潔自律規定。

一年來，我局領導班子團結一致，不斷提身自身政治素質和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進一步增強，戰斗力進一步提高，全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署，圓滿完成了下達的全年各項任務，工作取得了一定的成績。但是，取得的成績距縣委、縣政府的要求和農業發展的期望還有一定的差距，還存在一些不足和問題，主要是農業發展處于轉型階段，干部服務理念更新較慢。對這些問題，我們農業局全體班子成員將深入落實科學發展觀，扎實工作，奮力進取，以實際 6

行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農服務”工作之中，為推動全縣農業農村經濟再上新臺階，加快全縣社會主義新農村建設步伐，作出更大的貢獻。

永新縣農業局

二○一一年十二月三十一日

第五篇：局領導班子述職述廉報告2013

2013年，**局領導班子在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，圍繞世界現代田園城市建設，堅持以“科學發展觀” 為統領，以黨風廉政建設責任制工作為政治保障，著力于災后城鎮住房重建，全面推進農房產改、住房保障等各項工作，順利完成了全年各項目標任務，班子黨風廉政和廉潔自律也取得新成效。現將相關工作情況匯報如下。

一、抓廉建、保落實，全面增強政治素質

我局在市紀委的具體指導下，嚴格執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和省委“四個特別”、成都市委求真務實“八項規定”，以及我市《關于對干部作風問題實施問責的暫行辦法》和市委從嚴管理干部隊伍、切實轉變干部作風的要求，抓住黨員爭先創優活動的契機，進一步加強干部隊伍作風建設，增強廉潔從政意識，提升服務效率，全面增強政治素質。

(一)加強理論學習，增強廉潔從政意識。領導班子始終把加強政治理論學習放在首位，以黨員干部爭先創優活動為契機，強化十七屆四中、五中全會精神學習。在學習制度上，堅持和完善黨組中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個學習層面。在學習內容上，將“8個禁止52個不準”等作為學習教育的重點，認真組織開展了“讀書思廉，執政

為民”教育活動，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

(二)結合**實際，落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導干部嚴格落實“一崗雙責”，在**工作會議上局主要負責人與局領導班子成員，局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞。對年初印發的《**局紀檢監察工作要點》進行責任任務的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。

(三)加強作風建設，提升**服務效率。局領導班子以轉變工作作風為重點，在全局開展“五心”服務活動，大力弘揚“創新、求實、奉獻”的**精神;進一步簡化辦事程序、縮短工作時限，嚴格執行限時辦結制、首問責任制、崗位代理制等各項制度，提升職工服務意識、業務能力;優化行政審批時限，實行流程再造，極限壓縮審批時間，各類審批事項提速94%以上;加快行政權力網上公開透明運行工作，按照“統一規劃、細化標準、優化功能”的要求，積極準備網上政務大廳構建，為各類企業提供高效、全面、準確的服務。

(四)堅持民主決策，提高科學決策水平。認真貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨組的集體領導，維護黨組集體領導班子的集中統一，認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。堅持定期召開黨組會、局長辦公會、局務會和局例會。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板，充分發揚民主，實行民主集中制。努力維護領導班子的團結，真誠待人，坦誠聽取意見。在工作中，班子成員之間做到了相互支持、相互配合，使得我局領導班子始終能夠保持濃厚的團結氛圍。

二、抓班子、整合力，有效提高整體戰斗能力

今年，面對災后城鎮住房重建、農村房屋產權制度改革、公共住房保障體系建設等多項全市重點工作，領導班子團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，攻克了種種困難，為各項工作的全面完成提供了組織保障。

(一)加強思想建設，提高領導干部的政治理論水平。加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。一年來，局領導班子十分重視黨的思想建設，始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設，提高干部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質。局班子在抓好學習的同時，圍繞創建“學習型機關”活動，切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

(二)加強班子建設，發揮領導班子集體領導作用。我們圍繞創建 “團結、廉潔、創新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。一是認真執行集體領導下的個人分工負責制，在黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的職責，做到事事有人管、人人有責任，對局內重大問題都堅持集體討論、集體決定。二是團結協調形成合力，“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

三、抓業務，突重點，順利完成目標任務

(一)災后城鎮住房重建取全面完成。我們以城鎮重建為中心工作，凝全局之智、聚全局之力，秉持“重建促發展”理念，按照“示范帶動，整體推進” 的思路，以新興、白鹿為重點，全力統籌各方重建力量，有效破解重建難題，又好又快地完成了城鎮住房重建任務。全市35228套共計394萬平方米的城鎮受損住房維修加固全面完成;納入重建任務的5115套城鎮住房均已達到入住條件，居民已入住3070套，入住率達60%。累計投入1.3億元，完成了16個鎮重建點位居民入住后必須的基礎配套項目58個。按照統籌城鄉示范線建設要求，將新興、白鹿作為我市災后城鎮重建示范鎮，嚴格落實規劃，精心組織施工，傾力打造出了鎮域特色濃郁的明清古韻小鎮—新興，中法傳統浪漫小鎮—白鹿，累計完成建筑立面改造量達17萬平方米，新興鎮的牌坊、過街樓、戲院，白鹿鎮的歐洲風情街、城堡、城墻等景觀工程已全面完成，形成了特色鮮明、風格迥異的城鎮重建靚點。

(二)扶持發展房地產市場取得實效。今年受國家房地產宏觀調控政策影響，我市房地產市場出現波動，我們及時采取各項應對措施，保障了房地產市的平穩發展。注重加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫，組織召開了首屆**房產高峰論壇，邀請行業專家、開發企業和各級媒體參加，通過對**區域優勢、發展前景等全方位、立體式的深入介紹，與會人員對**良好發展前景達成了共識，對如何開發**房產價值洼地進行了深入討論。同時，加大了對房地產開發市場的管理力度，健全了房地產開發企業信用檔案系統，開展了多次房地產專項執法行動，糾正、查處房地產開發企業違規預售、收取排號費等行為25起，極大地規范了房地產市場秩序。在極端不利的外部條件下，由于應對有道，2013年我市房地產市場保持了穩步盤整態勢，房產項目開發量達69.42萬平方米，同比增長6%;新批準商品房預售面積44.7萬平方米，同比增長183%;二手房銷售2066 套，交易面積25.3萬平方米，同比增長57%。

(三)農房產改革階段目標順利完成。按照市委、市政府農村產改工作總體部署，我們加強了產改工作力量，健全了工作網絡體系，制定了工作方案，實行了“領導包鎮、干部駐點”工作制度，全力參與到基層具體工作當中;建立了

“三級聯席會議”機制，統籌解決各種疑難問題，創新了“集中辦理，并聯審批”的審核確權機制，組織各部門并聯審批;抽調20余名業務骨干，招聘80 余名臨時工作人員，集中電腦設備50余臺，充實到農房產改突擊中，按時保質地完成了全市15.37萬戶農房的確權頒證任務(其中：散居11.40萬戶，統規統建2.52萬戶，統規自建1.45萬戶)，并順利通過了成都市政府產改綜合驗收組檢查，并受到了檢查組“頒證數量成都第一，群眾滿意度成都第一，登記準確率成都第一，是農房產改模范標本”的高度評價。

(四)住房保障實現“應保盡保”。圍繞成都市下達給我市的解決低收入住房困難家庭住房問題的民生工程目標，我們制定了城鎮低收入住房困難家庭 “人人有房住”的保障計劃，在9個廉租住房建設點位，計劃建設廉租住房2575套，掀起了**乃至成都最大規模的廉租房建設浪潮。通過采取“錯時作業、晝夜施工、工期倒排、目標督查”等推進措施，我們提前1個月完成了2575套共計11.46萬平方米的廉租住房建設任務。按照“四次兩榜”的審核制度，完成了第一批次1000余戶低收入住房困難家庭的入住資格審核、公示，12月1日，首批49戶低收住房困難家庭即已入住新居。待廉租住房分配完畢后，我市可在成都地區率先實現低收入住房困難家庭“應保盡保”的目標。同時，我們狠抓廉租住房租金補貼發放工作，擴大了租賃補貼發放面，在嚴把資格審核的基礎上，建立便捷高效、全方位立體式的申請服務平臺，按照“三上門”服務要求，深入各鎮社區，共向1964戶保障對象發放租賃補貼435萬元。

四、抓反思、征意見，細致查找制約癥結

一年來，**局班子堅持按照從嚴治黨的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，著力構建懲治和預防腐敗體系，不斷加強黨風廉政建設，領導干部廉潔自律意識不斷得到增強，領導班子執政能力不斷得到提高，順利完成了各項全市重點工作。但是在肯定成績的同時，還是存在一些不足和問題，通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理，局領導班子主要存在三個方面的問題。

(一)對理論學習不夠深透。由于承擔了全市多項重點任務，日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，學習的自覺性、主動性不強，存在重工作輕學習，以會代學、以工代學的現象

(二)整體觀念不夠強。集體領導與分工負責的關系處理不好，普遍存在對于自己分管的工作考慮較多，對不是自己分管的業務過問較少的現象。

(三)開拓意識不夠強。班子成員存在求穩怕亂的思想，缺乏雷厲風行的作風，滿足于按文件辦事，按規矩辦事，工作缺乏熱情和開拓精神。

五、明思路、強措施，大力提升工作水平

(一)加強學習，形成制度，提高班子成員自身的政治素質和業務水平。把政治理論和業務知識學習制度化，切實改變學習不經常、不系統、不深入的狀況，注意學習方式，系統、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進性思想武裝頭腦，提高領導工作的原則性、系統性、預見性、創造性。堅持單位領導班子黨組中心組學習制度，集中學習時間每月不少于兩天，個人每月自學不少于40學時，學習內容主要以政治理論和業務技能學習為主。要樹立正確的學習觀，認識到政治理論學習的重要性和對業務工作的指導性及促進性。

(二)準確理解和把握民主集中制原則。健全黨內政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，切實加強黨內監督，不斷提高解決自身問題的能力，努力形成“有集中又有民主，有紀律又有自由，有統一意志又有個人意愿”的政治氛圍。堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，堅持重大問題集體研究，討論決定重大問題時，廣泛聽取各方面意見，經過充分醞釀和討論，堅持少數服從多數的原則。每個班子成員對集體做出的決定，有不同意見允許保留，但必須在行動上保持一致，堅持無條件執行集體決定。

(三)大膽創新，銳意進取。善于總結工作得失，及時發現存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平。要敢于沖破傳統觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，始終保持旺盛的戰斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。

2013年，我局的工作經過局機關全體干部職工的共同努力，各項任務全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與市委、市政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。2011年，我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風，領全局干部職工把我市**事業發展推向新階段，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。