第一篇：集團(tuán)公司安全工作總結(jié)

2004年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮?dú)猓魵狻⑺⒌裙艿腊惭b，熱帶加熱爐檢修，球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。各項(xiàng)安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢(shì)頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，特別是集團(tuán)公司開(kāi)展的“兩防”活動(dòng)和6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用安全生產(chǎn)例會(huì)，宣傳，發(fā)動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)精神和內(nèi)容，各班組開(kāi)展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工，利用黑板報(bào)班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬，落實(shí)班組及個(gè)人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。

2、開(kāi)展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養(yǎng)，各類(lèi)物品堆放有序，各類(lèi)隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴(yán)肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類(lèi)審批手續(xù)齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責(zé)任到人防患于未然。

二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現(xiàn)如下。

1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗(yàn)施工的問(wèn)題還得不到有效控制。

2、物料消耗，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴(yán)重，回收不及時(shí)。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)客觀較多。

以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對(duì)安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ鳎?jì)劃如下：認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認(rèn)真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動(dòng)的精神，加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭(zhēng)三季度“安全事故為零”。

第二篇：集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2005年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、2005年安全情況

2005年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)

現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險(xiǎn)情6起，直接經(jīng)濟(jì)損失3.5萬(wàn)元。其中：**發(fā)生2起小事故和1起事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元；**發(fā)生2起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元；*發(fā)生1起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元。這6起事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.1萬(wàn)元。

2、4月29日，**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.2萬(wàn)元。

4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.4萬(wàn)元。

5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元。

6、9月17日，**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.3萬(wàn)元。

二、2005年安全工作回顧[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

（一）、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)（即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)（即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

（二）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

（三）、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了8次全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

（四）、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署專(zhuān)項(xiàng)工作。

2月1日，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2005]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

（五）、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

（六）、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的要

求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

（七）、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有

：

1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

2006年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优Γy而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第三篇：集團(tuán)公司,安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2013年第一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 濱海集團(tuán)公司2013年第一季度 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年的第一季度，集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會(huì)和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 1、2月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對(duì)“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司2013年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案，并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過(guò)后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶頭，各部門(mén)和子公司按照自身工作職責(zé)，開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對(duì)公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類(lèi)堆放、衛(wèi)生是否清潔等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話(huà)檢查，確認(rèn)各施工現(xiàn)場(chǎng)是否隨時(shí)有人值班，并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各項(xiàng)目部的檢查記錄在案，由于公司對(duì)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真部署，確保了節(jié)日期間無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標(biāo)管理體系。

元月18日，公司召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實(shí)，從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是生產(chǎn)過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團(tuán)公司始終將宣傳、教育、培訓(xùn)放在第一位，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神，完善各類(lèi)安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預(yù)案和安全考核制度；通過(guò)開(kāi)展各種宣傳，特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站，讓員工牢固樹(shù)立安全意識(shí)；積極參加管委會(huì)和安監(jiān)局組織各種培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，使員工明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心

四、加強(qiáng)檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開(kāi)展檢查工作。第一季度，質(zhì)安部組織了對(duì)港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、f1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會(huì)所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對(duì)兩個(gè)問(wèn)題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書(shū)。五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

2013年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何安全事故的目標(biāo)，取得了2013年開(kāi)門(mén)紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在：1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務(wù)性工作，導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，而忽略了對(duì)各子公司的指導(dǎo)和檢查。

2.檢查人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)需進(jìn)一步提高，尤其是對(duì)一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，需加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)。

下季度，集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。對(duì)各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對(duì)接下來(lái)梅雨季節(jié)，集團(tuán)公司將積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺(tái)工作。通過(guò)公司安全人員定期、不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

濱海集團(tuán) 質(zhì)量安全部

二〇一三年三月二十七日篇二：集團(tuán)公司2013度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 集團(tuán)有限公司

2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來(lái)，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照省委、省政府、省煤礦安全監(jiān)察局、省安全生產(chǎn)監(jiān)管局等主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及文件要求，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，以嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任為抓手，本著“以人為本、安全第一”宗旨，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)和手段，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將地煤集團(tuán)2013年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、2013安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

（一）上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況

2013年以來(lái)，集團(tuán)公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件及通知要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件、通知，分別以組織學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件等形式，要求各單位、各煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)。

（二）開(kāi)展各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)落實(shí)情況

按照上級(jí)有關(guān)要求，集團(tuán)公司認(rèn)真開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”、“煤礦安全科技活動(dòng)周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)”、冬季“四防”、“學(xué)神華經(jīng)驗(yàn)推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動(dòng)，所屬煤礦以“煤礦安全科技活動(dòng)周”為載體，以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動(dòng)力，全面開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理，利用宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電子郵件、播放dvd煤礦事故案例和舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，廣泛普及煤礦安全科技知識(shí)，著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質(zhì)，從而全面提升了煤礦安全科技保障水平，提高了安全監(jiān)管人員的管理水平及企業(yè)全體職工的安全素質(zhì)和安全技能。截止目前，集團(tuán)公司煤炭企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)一起重傷以上人身事故和重大機(jī)械、工程事故，達(dá)到了事故零目標(biāo)。特別是學(xué)習(xí)神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)以來(lái)，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司職能部室安全管理技術(shù)人員多次學(xué)習(xí)、認(rèn)真揣摩，目前正在制定集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，待下屬各煤業(yè)公司管理技術(shù)人員提供意見(jiàn)修改后逐步下發(fā)實(shí)施。

（三）集團(tuán)公司安全會(huì)議、安全管理落實(shí)情況

1、堅(jiān)持每周周一董事長(zhǎng)主持召開(kāi)安全辦公例會(huì)，總結(jié)和處理上周安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，安排部署下周集團(tuán)公司整體安全生產(chǎn)工作。

2、堅(jiān)持每月28日由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持召開(kāi)的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會(huì)，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司部室負(fù)責(zé)人及各煤業(yè)公司中層以上管理人員參加。會(huì)議傳達(dá)政府、主管部門(mén)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作指示精神，聽(tīng)取各煤業(yè)公司上月安全生產(chǎn)完成情況和隱患整改情況匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

3、充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。安全管理部門(mén)每周對(duì)下屬煤業(yè)公司進(jìn)行不少于一次安全檢查；安監(jiān)局駐礦安監(jiān)站對(duì)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重點(diǎn)督查礦井領(lǐng)導(dǎo)跟班值班及隱患整改情況，堅(jiān)持24小時(shí)督查落實(shí)礦井隱患排查治理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)夜班井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，保證0點(diǎn)、16點(diǎn)班有安監(jiān)員下井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。各煤業(yè)公司每周進(jìn)行一次安全自查，確保安全管理的持續(xù)、長(zhǎng)效。

4、集團(tuán)公司每季度對(duì)所屬煤業(yè)公司進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和按照集團(tuán)公司制定的《礦井安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)考核評(píng)分辦法》進(jìn)行考評(píng)。

（四）開(kāi)展煤礦 “百日安全隱患排查整治”等活動(dòng)落實(shí)情況 開(kāi)展 “百日安全隱患排查整治”“加強(qiáng)十八大期間煤礦安全工作”等活動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查62次，查出各類(lèi)安全隱患372條，已整改359條，尚有13條待礦井復(fù)工后按照“五定”原則進(jìn)行整改。集團(tuán)公司利用建封辦事處安全管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，分別組織動(dòng)態(tài)夜查、巡查、重點(diǎn)盯查等常規(guī)化檢查266次，查出各類(lèi)安全隱患968條，全部按照“五定”原則進(jìn)行整改到位，全年處理違規(guī)違章罰款82600余元，罰款全部用于安全教育活動(dòng)。

（五）防治水管理落實(shí)情況

集團(tuán)公司年初制定了防治水計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)防治水規(guī)劃，組織各煤業(yè)公司分別按計(jì)劃實(shí)施。目前復(fù)工的西村永發(fā)煤業(yè)和洛陽(yáng)叁偉煤業(yè)，嚴(yán)格按照“有掘必探，先探后進(jìn)”、“物探先行，鉆探驗(yàn)證”的原則，施工前必須編制、貫徹探放水設(shè)計(jì)及安全措施后，嚴(yán)格按照措施施工。期間，建設(shè)煤業(yè)公司加大礦井排水能力，投資50余萬(wàn)元新增一臺(tái)水泵及配套設(shè)施，投資30余萬(wàn)元新增一套探水設(shè)備；西奇煤業(yè)投資60余萬(wàn)元新增兩套探水設(shè)備；富裕煤業(yè)公司投資100余萬(wàn)元，充填上部采空區(qū)裂隙200米，加固庫(kù)壩150米。11月份大偉煤業(yè)、建設(shè)煤業(yè)分別與資質(zhì)單位簽訂協(xié)議，對(duì)礦區(qū)進(jìn)行物探、周邊水文地質(zhì)勘查、小煤礦采空區(qū)調(diào)查等工作，為2014年防治水工作奠定基礎(chǔ)。

（六）通風(fēng)管理及瓦斯治理落實(shí)情況

按照國(guó)辦發(fā)[2012]26號(hào)及（豫政辦［2013］18號(hào)）文件精神要求，集團(tuán)公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團(tuán)公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。技改礦井在技改完成同時(shí)，按要求進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。生產(chǎn)礦井在做好瓦斯等級(jí)鑒定工作的同時(shí)，隨著開(kāi)采深度的增加和開(kāi)采區(qū)域的變化及時(shí)做好瓦斯等級(jí)鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果做好瓦斯治理工作。西村永發(fā)煤業(yè)公司“回頭看”驗(yàn)收復(fù)工后，首先更換了主抽風(fēng)機(jī)，對(duì)井下雙風(fēng)門(mén)進(jìn)行全面更新改造；叁偉煤業(yè)公司進(jìn)入井下技改后，首先對(duì)主要運(yùn)輸巷道、風(fēng)橋、總回風(fēng)巷進(jìn)行大斷面擴(kuò)修；建生煤業(yè)對(duì)風(fēng)井防爆門(mén)進(jìn)行安裝改造。

（七）技術(shù)改造采掘機(jī)械化推進(jìn)工作落實(shí)情況 集團(tuán)公司嚴(yán)把技改工程關(guān)，每月28日安全生產(chǎn)例會(huì)都將下達(dá)技改工程計(jì)劃，礦井必須嚴(yán)格按照公司下達(dá)的技改工程作業(yè)頭面施工，嚴(yán)禁私自安排作業(yè)頭面施工。西村永發(fā)煤業(yè)公司投資55萬(wàn)元，將主抽風(fēng)機(jī)進(jìn)行更換、井下更換改造風(fēng)門(mén)6道、擴(kuò)修巷道160米；叁偉煤業(yè)公司投資180萬(wàn)元，更新主、副井提升絞車(chē)、改造主井架及生產(chǎn)系統(tǒng)、淘汰落后設(shè)備50臺(tái)。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購(gòu)買(mǎi)懸移支架106套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護(hù)。其他技改井在投產(chǎn)前都將改進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備。

（八）、推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作落實(shí)情況

根據(jù)省安委會(huì)（豫安委［2013］12號(hào)）精神，集團(tuán)公司9月13日在建封辦事處，組織召開(kāi)有各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、豫煤炭各部室及下屬5對(duì)礦井的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，討論如何建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，制定一套切實(shí)可行的方案進(jìn)行推廣試用，通過(guò)多次學(xué)習(xí)研討，目前，安監(jiān)局已制定征求意見(jiàn)稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術(shù)崗位人員提出意見(jiàn)修訂完善后下發(fā)實(shí)施。

（九）第四季度安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況 為貫徹落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期全省煤礦安全工作的通知》（豫政辦明電[2013]182號(hào)）文件精神，集團(tuán)公司下發(fā)了（豫地煤[2013]113號(hào)）《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期煤礦安全工作的實(shí)施方案》，方案要求：

1、自2013年11月2日零點(diǎn)至2013年11月15日，集團(tuán)公司所有煤礦一律停止井下一切采掘作業(yè)，開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

2、實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包礦、駐礦制度：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別包保各煤業(yè)公司；集團(tuán)公司下屬豫煤煤炭公司派專(zhuān)人駐礦督查落實(shí)隱患排查治理工作。

3、實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度。四季度各煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)原篇三：集團(tuán)公司2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)公司2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

一、2012年安全情況

2012年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。2、4月29日，**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

二、2012年安全工作回顧[網(wǎng)-](一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。(四)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署專(zhuān)項(xiàng)工作。

2月1日，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。5月11日，集團(tuán)公司在**召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。5月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2012]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。(五)、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的

要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二

第四篇：集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)公司2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2005年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

一、2005年安全情況

2005年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

二、2005年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署專(zhuān)項(xiàng)工作。

2月1日，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[2005]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的

要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

2006年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优Γy而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：集團(tuán)公司2017安全生產(chǎn)工作總結(jié)

**集團(tuán)有限公司 2017安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（2018年1月3日）

2017年，在**集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，****集團(tuán)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和安全“紅線(xiàn)”意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，細(xì)化責(zé)任，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。截止目前，****集團(tuán)及權(quán)屬公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)，圓滿(mǎn)完成****集團(tuán)2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

一、2017年安全生產(chǎn)工作成效顯著

（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理。俗話(huà)說(shuō)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作如果搞不好，就會(huì)直接威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，****集團(tuán)依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和**集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理制度（試行）》要求，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、修訂，重新制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》等文件制度，形成了科學(xué)、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。指導(dǎo)各權(quán)屬公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等系列 法規(guī)、規(guī)定的貫徹落實(shí)，并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，修改完善了各公司安全管理制度及操作規(guī)程。從制度上進(jìn)一步正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)加大安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。高度重視安全教育培訓(xùn)，努力提高全體員工安全素質(zhì)，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，通過(guò)考試等形式加深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。9月份為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，安全生產(chǎn)管理水平，全體員工的安全文化素質(zhì)，搜集、整理部分與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法律、法規(guī)文件，匯總形成《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件匯編》，下發(fā)至部門(mén)和權(quán)屬公司。開(kāi)展案例警示教育活動(dòng)，利用安全會(huì)議、安全活動(dòng)日、****講壇等載體，定期組織觀看近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的事故警示片，使案例警示教育活動(dòng)成為員工安全教育的常態(tài)化教育。

（三）推動(dòng)“兩個(gè)體系”建設(shè)，狠抓隱患排查治理。按照**集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)的通知》文件要求，集團(tuán)公司積極推動(dòng)“兩個(gè)體系”建設(shè)，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)“兩個(gè)體系”建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃表》。截至目前《設(shè)備設(shè)施清單》和《作業(yè)活動(dòng)清單》已經(jīng)完成，為制定分級(jí)管控措施打下了基礎(chǔ)。多措并舉，強(qiáng)化執(zhí) 行，實(shí)施安全檢查不斷線(xiàn)。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，安全管理水平逐步提升。

（四）防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本。指導(dǎo)各權(quán)屬公司組建應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn)和訓(xùn)練。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，本著“貼近實(shí)戰(zhàn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力，集團(tuán)公司于11月8日在**發(fā)展有限公司舉辦“****水務(wù)集團(tuán)有限公司2017年應(yīng)急預(yù)案綜合演練”。本次演練得到了當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的大力支持和**集團(tuán)的高度重視。通過(guò)演練，突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力得到了驗(yàn)證，應(yīng)急救援水平有了進(jìn)一步提高，受到了有關(guān)部門(mén)和單位的一致好評(píng)。

（五）建立健全考核機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)**集團(tuán)“底線(xiàn)考核、頂格處罰”的原則，****集團(tuán)安委會(huì)建立健全了嚴(yán)格的考核機(jī)制。對(duì)考核不合格的部門(mén)、權(quán)屬公司實(shí)行“一票否決”制度，取消部門(mén)、權(quán)屬公司各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。****集團(tuán)把安全生產(chǎn)工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作首位，按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，逐級(jí)簽訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)40份。把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、權(quán)屬公司和每一位在職員工，提高了全體員工安全意識(shí)，形成了集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和權(quán)屬公司全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

（六）統(tǒng)籌組織安全系列活動(dòng)，安全生產(chǎn)深入人心。精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過(guò)程，營(yíng)造了“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。2017年組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理成效顯著：

1、為進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)管理能力和責(zé)任意識(shí)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，6月7日-9日與**發(fā)展有限公司在濟(jì)南聯(lián)合舉辦了安全管理培訓(xùn)班； 2、6月份“安全生產(chǎn)月”期間，****集團(tuán)及煙臺(tái)公司積極制作宣傳板、懸掛標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)安全宣傳資料等方式宣傳安全生產(chǎn)，其中制作宣傳板3塊、懸掛標(biāo)語(yǔ)10余條和印發(fā)宣傳資料600余份；

3、組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高全體員工安全理論知識(shí)，并在聯(lián)合舉辦的“2017年山東水利安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，代表**集團(tuán)取得一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)；

4、依據(jù)**集團(tuán)各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)（如大快嚴(yán)、電氣火災(zāi)等）的相關(guān)要求，****集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室制定了具有針對(duì)性的實(shí)施方案；通過(guò)認(rèn)真、細(xì)致、全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向權(quán)屬下達(dá)整改通知書(shū)，要求限期整改，并跟蹤督導(dǎo)整改落實(shí)情況。截止目前共檢查治理隱患20多起，整改率達(dá)到百分之百； 5、12月份積極響應(yīng)國(guó)家第一個(gè)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)，****集團(tuán)及權(quán)屬公司制作懸掛標(biāo)語(yǔ)46條，購(gòu)買(mǎi)發(fā)放《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》200余本，組織全體員工《安全生產(chǎn)法》知識(shí)考試，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和認(rèn)知。

二、存在的問(wèn)題和不足

一是在個(gè)別公司安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不細(xì)等問(wèn)題，需要加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度。二是安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育。三是有的公司還存在安全生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不完善；四是部分公司未嚴(yán)格按照職業(yè)病防治的相關(guān)要求，定期進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)。

三、2018年****集團(tuán)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全工作要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)化源頭管理，落實(shí)主體責(zé)任，全力提升安全生產(chǎn)管理能力，確保公司安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。

1、明確職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。****集團(tuán)安委會(huì)和各權(quán)屬公司切合自身實(shí)際制定2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的安全大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與監(jiān)督。

2、科學(xué)規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)投入和培訓(xùn)。制定2018年安全 生產(chǎn)投入預(yù)算和計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行；持續(xù)加大安全宣傳活動(dòng)和教育培訓(xùn)的力度，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。

3、防大于治，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有力武器，2018年將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為工作重點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常工作相結(jié)合，通過(guò)全面發(fā)動(dòng)、全員參與，明確分工，細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、注重實(shí)效，繼續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)體系”建設(shè)。按照分級(jí)管控的要求，狠抓隱患排查治理，加大責(zé)任追究力度。在抓工作中，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，著力提升安全管理水平。

5、積極主動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。主動(dòng)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)聯(lián)系，按照“屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)管理”的原則，將相關(guān)資料報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案；開(kāi)展****集團(tuán)“優(yōu)秀安全員”評(píng)比活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過(guò)程。