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企業文化墻

時間:2019-05-11 22:24:54下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業文化墻》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業文化墻》。

第一篇:企業文化墻

企業文化墻

既然是文化墻,那自然是要體現貴公司的企業文化咯,公司的核心價值觀、發展觀(理念、目標)等,如果公司發展得比較久,企業文化有一定的積淀,那就好好的挖掘總結歸納,不要為了完成任務而走形式(不屬于自己的文化內涵的表現形式掛在自己的公司內),讓公司所有員工參與出謀劃策,要做到形式多樣且生動形象,要力量,要真實可信,員工認可,能鼓舞士氣,達到這樣的效果的話,那么墻文化價值就得以實現來。還有補充一點:要在企業發展的過程中不斷完善和發展企業文化。

企業文化墻的內容:

企業愿景、目標、價值觀(這些內容需要提煉)

企業發展歷程(以圖片加說明為宜)

企業重要活動(年會、大型活動、員工活動等,圖片為宜)

企業獲得榮譽

上面的內容根據你的文化墻的要求可選擇進行設計。

企業文化墻整體原則:

簡潔,言簡意賅,與企業標識色彩諧調

1.內容:企業名稱,企業簡介,企業宣傳語,產品介紹,特色介紹,根據墻面大小,可適當增減。

2.表現形式:材質與色彩的選擇,醫藥保健類,選用天然或類天然材料設計,以表現古樸厚重為主。(科技類可選用現代合成材質的。名頭用重點燈光渲染)造型稍做層次。

第二篇:企業文化墻

“滿口香”脆皮蛋糕企業文化

在中國和日本流傳著一個同樣的故事,那就是徐福為秦始皇求不死藥而東渡的傳奇。

徐福,在中國古籍中,是一個頭腦聰明、膽大心細的騙子,因為當過“方士”,大約還是個早期化學家。秦始皇完成了他一統天下和建造長城的偉業,便開始憧憬不老不死的神奇。眾所周知,世界上不可能有長生不老的仙丹。但是徐福已經在秦始皇面前承諾過,如果沒有仙丹,將會滿門抄斬。于是他在去東瀛(現日本)回來的路上,利用他早期的化學知識和皇家顏色黃色,所以把雞蛋和水以及味素等攙和之后,裝模式樣的煉制成方形“仙丹”。也就是最早的蛋糕。

鄭州滿口香餐飲服務有限公司創始人呂洪濤,1978年出生在新密縣的一個貧苦的農村,窮人的孩子早當家。為了減輕家里的負擔。學習不錯不到16歲的呂洪濤跟著同村的伙伴來到天津打工,因為年齡小工地不要。小洪濤就去了一家糕點制作店做了學徒,這一做不當緊,讓呂洪濤這近20年和蛋糕產生了不解之緣。

在蛋糕店當學徒的6年里,呂洪濤不僅僅勤快,而且喜歡動腦子,經常變換口味和花樣,師傅最后干脆讓他直接負責幾家店的技術。都說父母在不遠游,懂事也成人后的呂洪濤揮淚告別了師傅,依然回到自己的家鄉河南新鄭,開啟了他的蛋糕生涯。早期的蛋糕以糖為基料的制作技術制作出來的蛋糕,但保脆時間短,而且口感不是很好。呂先生根據在天津學徒的經驗在加上自己幾

年的試驗和嘗試,以酥皮包裹在蛋糕外層,經過烘烤制得。雖然工藝比較復雜,但效果比較理想,口感也比較清新,分有很多變種和外形,如歐式脆皮蛋糕以及香蕉和兒童蛋糕等。

當呂先生的蛋糕生意紅火的時候,呂先生沒有得意忘形。雖然在新鄭周邊已經有了近60家直營和加盟店。但是呂先生并不想僅僅當個“土財主”。2011年8月,呂先生力排眾議,依然決定走出小圈子,讓更多和自己當年一樣的想回家創業的青年人能夠簡單小投入和小風險的做起來,呂先生站在自己鄭州推廣辦的窗前沉思著,他心里清楚,連鎖加盟最大的問題就是加盟商的管理,加盟商會不會因為小利而改變配方和規則等。于是呂先生出重金在行業內首先開啟了專業管理公司策劃的新型連鎖經營模式。即標準的VI形象識別系統、統一的管理和體系認證方案以及推廣方案、統一的經營售后管理方案和標準化的店面員工培訓。

我們相信,在黨的建設中原區的號角剛剛吹起來的時候,我們鄭州滿口香餐飲服務有限公司堅守誠信為本、幫助青年創業的精神指導下,一定會在中原大地打響我們“滿口香”的品牌戰略!

應加上企業經營理念,和企業策略和目標。

第三篇:企業文化墻

公司墻文化墻制作方案

一、建設的目的及規劃

文化墻的建設是一個企業CI形成過程中的重要體現,能夠集中的體現出企業內涵、企業形象、員工風采等內容。同時也可以給員工直觀的刺激,激勵員工、鼓舞員工向更高一步發展,進一步打牢全體干部員工團結奮斗的共同思想基礎;同時也最大限度的把企業文化在一張小小的板報上體現出來。

文化墻的制作方面,文化墻底板材質可用120*90CM規格的KD板或裝飾軟木片,既美觀大方同時又方便更換。

企業文化墻整體原則:簡潔,言簡意賅,與企業標識色彩諧調。

展板主題可設(分三大主題:精神文化層、制度文化層、物質文化層)

(一)精神文化層:

1、企業精神、企業道德、企業宗旨、企業方針等;

2、企業戰略目標:企業發展的近期規劃和遠景目標。

3、總經理寄語。

4、企業標識、簡介(隨著公司業務方向及工作中心的變化更新):

(二)制度文化層

1、各種規章制度及管理理念,如人力資源理念、經營理念、服務理念等;

2、公司管理動態;

3、公司編制及組織結構設立

(三)物質文化層

1、部門風采(文化傳播、好事好事)

2、社會公益展示

3、活動風采展示(年會、大型活動、團隊精神展現、員工集體出游活動照片加文字為宜):

4、公司加氣站站點展示

5、員工成長樹(由公司及管理部門確定入選標準,并提供素材,能夠極大限度上直觀的體現出優秀員工的風采,同時由能夠激勵其他同事奮發向上的精神):

6、員工信息互動欄(比如:有同事生日、新婚、可由各同事自由寫上祝福的話語!):

7、公司榮譽和公司資質展示(圖片為宜)

8、特色文化

9、勵志名言或故事、美文欣賞

二、文化墻實施地點

順義燃氣公司大樓辦公大樓6層西側走廊面墻,大概可放置16-18個展板。正對電梯的玻璃墻主要展示:總經理寄語、企業簡介、團隊活動風采展示、員工成長樹、員工信息互動欄,其它次要欄目可放在走廊墻壁上。其中團隊活動風采展示、員工成長樹、員工信息互動欄,盡量做到每月更新。

樓墻面:12塊90*120CM

三、展板規格規定

走廊18塊90*120CM、單層包邊KD板,雙面膠固定。特點是:成本造價低,如需更換畫面內容,只需重新噴繪后面的KD板即可。

第四篇:企業文化上墻

制度上墻,只為成功騰飛

從老式的美食休閑娛樂城到精致的四星級酒店、從生疏的業務技能到熱情洋溢的服務,敢想敢干的凱豪人憑著對事業的執著追求,艱苦奮斗、從弱到強。自2009年正式掛牌國家四星級旅游酒店起,凱豪于同年12月被浙江省飯店業協會評為綠色飯店,并連續兩次中標中央、省、市、區政府采購會議、培訓定點飯店。2010年,凱豪又參與了亞洲酒店業金橄欖獎評選活動并于近百家申報酒店中脫穎而出,榮獲“浙江十大最受歡迎首選品牌酒店”及“浙江十佳消費者滿意首選品牌”兩項榮譽稱號。初生的凱豪憑著踏實肯干,一步一腳印,扎實地打著基礎。如今,雖然酒店主營收入與效益持續穩步增長,但為了實現更大的成功,凱豪文化的建設成為了必要。

服務無界限,文化能共鳴。酒店是個勞動密集型、感情密集型行業,酒店產品就其本質來說,是酒店員工所提供的服務,而影響服務質量的因素太多了,絕不僅僅是靠提高科技含量、利用高新技術進行管理所能達到的。只有利用酒店文化的微妙性來管理員工,從整體上提高員工的素質,才是提高酒店服務質量、增強酒店競爭力的重要手段。

原先的員工宿舍,雖場地寬敞,但設施設備陳舊,在住宿管理上也較為松懈。為了能給員工提供更好的生活環境,在浙江萬豐集團公司的大力支持下,酒店副總經理樓樹鋼盡最大的努力,在最短的時間內將原有的舊樓裝飾一新。改造期間正逢酒店生意繁忙,再加上工期緊,酒店領導急員工之所急,在驕陽當頭的六月天一趟趟地跑現場、催進度。舒適、安全、寬敞的宿舍讓每位員工都住得舒心,酒店領導的汗水也因此得到了肯定。為了更好地進行規范管理,酒店決定在宿舍實行“制度上墻”政策。在副總經理樓樹鋼的親自把關下,雪白的墻上掛起了木框精裱的宿舍管理制度和員工服務照;走廊上,經用心編排的員工活動照片及酒店文化、理念隨處可見;員工天地內酒店文件公告張貼整齊;大門邊的禮儀鏡提醒著進出的員工要時刻保持酒店人的風采??

煥然一新的宿舍、規范齊全的文化制度,改變的不僅僅是環境,而是凱豪的整體風貌。凱豪文化將創造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力,指引凱豪人走向更高的巔峰!

第五篇:關于企業文化墻建設

關于企業文化墻建設

-張治國

企業需要建立一個企業文化墻,這樣每周讓員工要在企業文化墻上寫自己的對公司和部門的期望、愿景、祝福。同時也可以讓員工在文化墻上提出自己的意見和想法,激勵員工以更高的熱情投入工作當中。一個企業的發展和興衰,靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷!當你以一種感恩圖報的心情去工作時,你會工作的更愉快、更出色!企業文化墻,它在于表達公司的企業形象傳達企業文化展示企業的實力,讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業的知名度。企業文化墻在向客戶和員工展示企業形象方面起到非常重要的作用當你進入公司,對公司的認知就是從企業形象墻和企業環境開始的。

企業文化就是企業信奉并附諸于實踐的價值理念,如何把這些理念在員工心中生根發芽是企業文化建設實施的關鍵。在經營過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念,才是企業真正的文化。另一方面,將各種文化理念生動地嵌在墻面上,在員工學習企業文化會收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡單明了、令人警省的文化理念!一句句隨處可見的文化理念,時刻吸引著員工的眼球,漸漸深入人心。企業文化墻營造了一股濃厚的企業文化氛圍,推動企業文化建設的進程不斷向前。

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