第一篇：常務副經理崗位職責

常務副經理崗位職責

1、在項目經理的領導下，全面負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責。

2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題。

3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案和“三標一體”管理體系的要求，全面負責施工過程管理流程的規范有序運行，確保項目生產活動過程受控。

4、貫徹執行國家安全生產、產品質量、環保等法規和企業規章，組織領導項目的安全質量管理工作。負責項目安全應急預案制定、演練、實施等有關工作。負責組織對施工人員的安全教育培訓，采取有效措施，及時發現和消除各類事故隱患，確保安全生產與職業健康、工程質量和環境保護，全面履行企業社會責任。

5、按規定權限主持或配合安檢部門進行各類事故的調查分析活動。

6、主持制定優質工程規劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設工作。

7、組織制定物資設備管理工作的各項規章制度，組織項目物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

8、主持制定突發性應急預案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發事件時，負責各項應急預案的啟動和實施。

第二篇：常務副經理崗位職責

常 務 副 經 理 崗 位 職 責

一、行政上受項目經理領導，業務上受公司生產副總經理指導，負責經理部施工生產的安排、布置、組織、調整和現場管理工作。

二、分管經理部工程部、物資部調度與生產系統的工作、協調好施工管理、技術管理、物資管理見的關系。

三、負責組織制訂并完善經理部施工管理、物資管理制度和辦法。

四、組織制訂經理部對集團公司、公司和業主的各類生產計劃并負責組織實施、安排落實。

五、組織編制并向有關部門提交材料計劃，并對其的準確性負責。

六、負責施工現場的指揮協調，逐步建立并完善經理部的生產指揮系統，項目隊管理機構和人員的設置、任免有建議權。

七、負責調整、協調各項目隊和工區的施工力量和施工任務量。

八、參與制定重大工程項目的施工方案或施工組織設計。

九、負責協調施工生產與各方面的關系，以確保經理部生產指揮系統的高效快速運作。

十、協助經理作好日常行政工作，并具體負責公司安全生產的日常工作，建立健全安全生產體系。

十一、完成上級交辦的其他工作任務。

第三篇：常務副經理崗位職責

常務副經理崗位職責

1.在項目經理領導下，負責組織項目部的施工生產、組織、協調工作，參與項目部重大問題的決策，協助項目經理抓好項目部全面管理工作。

2.履行“一崗雙責”規定，落實黨風廉政建設責任制各項要求。

3.負責項目部現場管理工作，部署生產計劃，合理調度項目的各種資源，搞好綜合平衡，掌握生產進度，精心組織施工，確保生產計劃的完成。

4.強化安全、質量保證體系監督落實各項安全、質量保證措施；抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產效率和經濟效益。

5.分管設備物資部，協管計劃合同部、綜合管理部、安全部、質量部、調度室。

6.在施工過程中負責協調、處理與業主、監理、地方政府主管部門及其他各施工單位的關系。

7.負責組織現場應急救援和事故、事件調查處理工作。8.當項目經理有事需離開項目部時，常務副經理代表項目經理行使主持日常行政工作職權。9.完成上級單位交辦的其他工作事項。

第四篇：常務項目副經理崗位職責

常務副經理崗位職責

一、協助經理貫徹執行黨和國家的方針、政策、法律、法規、規范、標準以及本公司的各類管理文件。

二、熟練掌握合同條款、技術規范，指導檢查工程綜合室、辦公室的工作，對全段的工程計劃、計量支付、合同管理、行政性事務等工作負責。

三、負責領導項目部的各種行政性事務工作，確保各部門協調運作，平衡發展。

四、負責協助經理制定全段的生產計劃和現場工作調度，確保計劃和進度的綜合平衡。

五、加強涉外合同的管理，嚴格遵照合同程序辦事。

六、領導、檢查全段的工程變更、工程索賠工作，最大限度的維護集體利益。

七、負責組織安排項目部的重要會議及重大活動。

八、完成經理臨時交辦的其他工作。

第五篇：項目常務副經理崗位職責

項目常務副經理崗位職責

1.在項目經理領導下，負責組織項目經理部的施工生產工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。

2.對分管工作全面負責，在分管系統內貫徹管理方針，落實分管系統內的目標和指標。

3.建立健全生產管理和行政管理體系，組織制定生產計劃和各項管理制度，并監督執行，確保工程的順利進行。

4.主持召開生產會議，部署生產計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產進度，確保生產計劃的完成。

5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現場管理，及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監督落實各項安全、質量保證措施。

6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產效率和經濟效益。7.抓好分管職能部門的各項工作。當項目經理有事需離開項目部時，常務副經理代表項目經理行使主持日常行政工作職權.