第一篇：科主任發言

誓師動員大會上的表態發言

各位領導、各位老師及同仁：

大家好！

今天，全院職工齊聚一堂，召開奮戰一百天、打好攻堅戰誓師動員大會。我有幸站在臺上表態發言，感到無比的高興和自豪。我院在以院長為核心的領導班子集體帶領下，按照“塑形象、嚴管理、強改革、求發展”的工作主題和“二改、四建、四提”的工作思路，醫院呈現出眾心歸

一、蒸蒸日上的繁榮景象。一個政通人和，百業俱興，欣欣向榮的醫院發展環境日益優化，一個開拓創新，團結奮進，拼搏奉獻的員工團隊逐步壯大，一個醫療水平高，醫療環境好，社會責任感強，風清氣正，群情激昂的醫院新形象呈現在全市人民面前。作為科室主任，我代表全體醫護人員在此莊嚴承諾：

一、統一思想、提高認識, 視醫院發展為己任

醫院要發展，人才是關鍵，隊伍是關鍵，我們一定按照醫院的要求，多創重點學科、特色專科，加強學科建設，助推醫院發展，只有醫院發展好了，我們才有更好的平臺，我們才沒有后顧之憂。我們一定要認清形勢，統一思想，提高認識，把醫院的發展與個人的發展結合起來，把發展好醫院視作自己的責任，牢固樹立“院榮我榮，院衰我恥”的主人翁意識。

二、改善服務、提升服務, 使服務理念深入人心

醫生要贏得病人信任，服務是關鍵，在醫療工作中我們將始終恪守“創優無止境、服務無窮盡”的主動服務意識，充分認識小事關系大責任、小事關系大榮辱，用醫務人員“愛心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心” 服務于每一位患者，讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨、溫暖，使患者會真誠的與我們交流溝通，借此贏得全市老百姓的信賴。我們將以實施臨床路徑管理，開展優質護理示范服務工程為契機，大力提升服務，使服務理念深入人心。

三、創新思維、開拓進取, 確保科室可持續發展

科室要發展，技術是關鍵，患者不僅是要求身心需要得到優質服務，更重要的是要求醫療技術上得到全新的服務。我們只有堅持技術創新、制度創新、管理創新，才能更好地服務于患者、吸引更多患者、獲得更好的效益。一方面，我們將借助醫院為我們搭建的與國內一流醫院面對面交流的平臺，虛心求教，認真學習，汲取他們在學科建設、技術發展中的先進經驗，逐步壯大自己，在本地形成有影響力的優勢學科；另一方面，我們會結合醫院實際，結合病人需求，積極探索，勇于創新，扎實開展高、精、尖、新的技術項目，確保科室的可持續發展。

四、廉潔行醫、爭當表率，建設良好醫風

醫德醫風的好壞，關系到醫務人員和醫院的形象，作為醫務工作者，我們將嚴格按照衛生部“八不準”的要求，帶頭踐行醫院不收紅包、回扣的公開承諾，自覺抵制醫藥購銷和醫療服務中的各處不正之風。以高超的醫術、高尚的醫德取信患者。

第二篇：科主任演講

科主任競崗演講稿

急診科主任競崗優秀發言稿范文

尊敬的各位領導、各位同仁們，大家下午好!

今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進娶永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質和能力

在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴;工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力，要有高-瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇于奉獻――奉獻出自己的精力去把握學科發展動態;奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石;奉獻出自己的敬業精神去轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝！

第三篇：科主任工作總結

工作報告

今年以來在院領導的正確領導下和科室人員支持下，本人不斷加強個人自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好的完成科室各項工作任務。總結如下：

一、加強政治學習，全面提高自身素質，認真貫徹黨的路線、方針、政策，有強烈的革命事業心和服務意識，密切聯系群眾，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。

二、加強理論學習，不斷提高業務素質，組織科室人員積極參加院內及科內學習，不斷提高專業知識及專業技能，為患者創造更好的服務而努力。

三、嚴于律己，樹立良好的形象，嚴格遵守各項規則制度，在科室起到帶頭表率作用，能夠很好的領導科室的各項工作的落實，及時發現問題并做出整改。

第四篇：科主任述職

骨科主任述職報告

201x本人在醫院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、四個方面匯報如下：

一、德 認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，學習習總書記的反對“四風”等重要講話精神，提高自身政治素養。遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設，將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中，使全科醫務人員增強了服務意識，熱情為患者服務。從思想上跟醫院精神保持高度一致，以實際工作回報院領導及同事們對我的信任與關心，同時獲得了患者的認可。科室全年共拒收紅包5000余元。

二、能 在主管院長的帶領下，管理上我也有了長足進步，現在遇到問題不再是站在個人角度來看待，更多的是站在科室的角度來處理，要考慮問題的方方面面，想著既要把問題處理好，又不能打擊同志們的積極性。時刻提醒自己，對外我代表醫院的形象，對內我代表骨一科，要以精神飽滿、樂觀向上、誠懇待人的形象展示給大家。也積極宣傳我科醫療能力，使大家更多的了解骨科、認識骨科，在一定程度上提高了骨科在大家心目中的形象。

工作上，我狠抓科室的質量管理，狠抓病歷質量，嚴格按《病歷書寫規范》要求書寫，做到及時、準確、規范，規范本科醫生診療行為，要求管床醫生每天查房及值班醫生夜查房，科主任每周全面查房一次，嚴格執行床頭交接班制度，把時間交給患者，第一時間了解患者情況，解決患者的問題，提高了患者滿意度。工作中認真帶教年輕醫生，手把手交他們操作技能巧，放手讓他們實踐，使他們很快成長，能獨立完成手術。認真落實三級醫師查房、疑難病例討論、會診制度、術前討論制度，保證醫療安全。

三、勤 本人始終保持著工作的積極性，每天早晨提前到崗，準備晨會的內容，充分利用晨會對科室人員進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫院周會和各類會議的精神和醫院的動態，用正面的信息引導科室人員，積極為醫院的快速發展努力工作，提高工作技能和效率。堅持每個節假日都到科里查房，以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

四、績 本人能認真履行科主任工作職責，兢兢業業開展工作，截至2015年12月下旬，我科全年業務收入共計9000萬元，其中：病區 萬余元，門診 萬余元，共完成門診診療人數 余人次，住院人次 余人次，完成手術 例，其中全麻手術 例，醫大教授來院做手術 例，創造了良好的經濟效益和社會效益。通過持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協作，將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。

201x1年在院領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。展望201x1年，如何在現有基礎上進一步提高工作質量、改善服務態度，達到“三好一滿意”的標準，是我們科孜孜以求的目標。我將帶領全科人員齊心協力，踏實進取，為實現醫院社會效益和經濟效益雙豐收而努力。

201x年12月23日

第五篇：藥劑科主任

醫院

地址

電話

藥劑科負責人

接待日

中山，呂遷洲，第二周周二下午

同濟，新村路389號，56051080，李懷芳，每月第一個周四上午 華東，童如鏡，每月第一個周四接待

仁濟，沈金芳,每月的第一個周三接待，西院采購，胡博偉；東院采購，徐婷 長海，胡晉紅，無固定接待

華山，鐘明康，每月第一周周三上午，吳培明（片劑），吳為權（針劑）新華，**，每星期二上午,須前一星期預約 胸科，豐稼駒

岳陽醫院，徐玲玲，每周三下午接待

龍華，西藥許麗雯，中藥李益民，第一周周二下午

腫瘤醫院，陸國椿，每月第一個星期的星期2上午9：00——11：00，中成藥的是：陸婉琴，人不錯的！他那里采購員一年地換

曙光，徐德生，曹妹芳（西）金主任（中），每月單周二 長征，陳萬生

瑞金，蔡為明，每月第四周周三上午，中成藥采購：張寶第 肺科，劉明忠，每周二、四。采購承國慶

華東，采購朱美琴，庫管錢曾培,朱凌龍,也是叫朱老師，男的，不要把他和采購搞混 東方肝膽，張國慶，采購，喬靜 寶鋼，吳秀英

傳染病醫院(公共衛生中心)，董萍

復旦大學兒科醫院，張智耀，采購尹老師。院長王藝 五官科醫院，何志高

市一，劉皋林，每月一三周周二上午8點到11點30 市二，陳美娟，63775997，人很好，接待時間一般不限，可打電話直接問庫存進貨等

四院，朱菁，女，人不錯，采購朱佩英（女）

市五，方學明（男，45左右），采購，胡桂鳳（女，35左右），每周三上午接待

六院，沈煒明，每月第一周周二上午 七院，張和平，每月第一周周四

八院，漕寶路8號，64363101，鄭全英(中)漏德寶(西)，無固定接待日 九院，金芝貴，每周二接待

八五醫院，黃小錦，每月第一、三周周二上午 455，丁萊英，每月1號接待

411，徐衛敏，每月第一周的禮拜四接待

鐵中心，李玲，每月第一個星期三上午

普中心，蘭溪路164號，62572723，袁易，周四接待 盧中心，謝蓓，每星期三上午 閔中心，翟青 靜安中心，趙永紅，周四上午 徐中心,顧洪安，每星期二上午

閘中心, 沈陽，每星期二上午.采購:朱國花(女),齊耳短發，藥劑科２樓經常可以找到她

長中心，黃禛（女），周四下午接待

黃中心，陶紅慧，每月的第一個星期二接待，采購陳真 吳中心，周月芳，每月的第一個星期二上午接待

寶中心，周學東，每月最后一個周二的下午接待，56601100轉245 虹中心，主任：陳衛平，采購：李子芬，周四接待 嘉定中心，朱蓓德，每月雙周二下午接待；庫管姓周，女 楊中心，黃雄偉，每月第一三周二下午接待。主管院長，徐永昌 青浦中心，周偉芬，每周四上午接待

松江中心，陳堅，每月月末接待，人很固執，有權

金山中心，林曉生，每月第一第三周周二下午接待，采購姓金

奉中心，唐貴平（男）．沒有固定接待日．關系好隨時接待．不管上班下班都可以接待．副主任嘛．呵呵。張業（男）．小品種找唐主任管用。大品種去門診５樓５０５室找倪勤龍院長．

兒童醫學中心，陸小彤；采購，沈峰

南中心，陳主任，每周四上午接待，但不定時如辦公室不在可能在藥庫，可在門外等

宛平，陳柏林，周三上午接待 江灣，趙秋香，每星期三下午接待 紡一，蔣主任，周四上午 紡三，鄭艷彬，隔周二上午接待 吳涇，奚悅升，每周三上午接待

浦南，宴馬成（男）。采購，陸小華，每周二上午接待 大華，茅福娣，周二上午接待（每次30個號）東方醫院，沈陽 梅園，錢淑

公利醫院，李文燕，每月第一個星期四上午接待 郵電醫院，朱建中，采購俞陽，周四上午接待 建工醫院，徐向輝，女，不怎么管事

公惠醫院，徐主任，沈美芹采購，閣周四下午院長接待 利群醫院，桃浦路和真光路交口，李主任，采購，陳潔。電力醫院，王一飛，女的比較黑 民航醫院，吳化龍，人不錯

新區人民醫院，鄧筱華，每月第一個星期四上午

武警總隊醫院，文鳴 ,四川綿陽人,男 ,四十多歲,畢業于上海醫科大學，星期四上午在綜合樓一樓接待，人不錯

市東醫院，無固定接待日，找業務院長，周明成 市北醫院，唐敏，每周二下午接待

宜川，楊育才，有點自閉，很難接觸。院長姓鐘 黃浦區傳染病醫院，董主任，隨時接待。

普陀區婦幼院，劉津津（無實權），周四上午接待。醫務科顧浩（實權人物）盧婦幼，徐主任，人平和，性格好。醫務科，魏科長，平易近人 博愛，黃主任

黃婦保，孫丹玉（有時間就接待，沒固定日期）

老西門地段，何雅琴，每月十號接待

龍華地段，龍華西路，64560088，高寶康，無固定接待日 虹梅地段，虹梅路，54486140，徐美華，無固定接待日 徐匯地段，李主任，陶采購

新樂地段，郁潔（女），每月10、20號接待，為人很小心，比較好說話，權力大

長風地段，歸七妹，無固定接待日 天平路地段，朱主任兼采購！隨時接待！董家渡地段，總部陳浩然，63781982 上鋼地段，昌里路360號，陳濤，58836584 上南地段，張鳳，68322237 豫園地段，方浜中路722號，余惠明，63203411 廣中地段，任建英，女，抓到跑臨床就停藥！三林衛生院，三魯路北街17號，徐主任，58415686 塘灣衛生院，張麗，隨時接待

金楊地段，胡美玲，每月第一周四下午 滬東地段，周敏，隨時 塘橋地段，何娟

楊思醫院，嚴友嘉，周主任，負責自費產品，每周周一下午 醫保藥，每周周三下午 自費藥 虹口區曲陽路地段醫院，馮采購，周三下午，黃副院長 半淞園，章鶴琴 強生職工，董滬榮 小東門，何桂芳 五角場，康春虹 田林，蔣美芳

外灘地段，姓吳的女主任，每月第一周的周三下午接待 南京東路，周主任，不忙就接待

打浦橋地段，凌**。業務院長，崔平（平時中午去好）吳涇地段,張力,每周二一點 甘泉新村,藥劑科高(女)，院長楊

長航醫院，賀主任，王采購，浦東嶗山東路，每月最后一周的周四接待 江南造船廠，李志剛，男，好搞

市中醫院，任世和，每月第3個周3上午

嘉定中醫院，錢芳主任，王采購，每周二下午，不過通常只能見到采購。南匯光明中醫醫院，朱江，王采購。藥事會3月、9月。主任滿不錯，進藥要找醫務科魏主任

閘中醫，王主任（西藥），吳老師（中藥），每周三下午接待；

奉中醫，林萬程，安徽來的,偏中藥,中成藥，王建軍(副)，本地人,偏西藥.另外兩人關系比較緊張,做這家醫院的同行注意啊!青中醫，徐大江，隔周一下午；

普陀區中醫醫院，曹陽八村，陸惠仙，比較平易近人，也講江湖道義。新區中醫，盛衛星，藥劑科主任兼醫務科主任

香山中醫醫院，楊秀芳周四下午接待。采購，劉**（女）。院長，康**周一上午接待。

黃浦中西醫結合，繆紅，雙周三上午接待 松江方塔中醫醫院，張穎，采購黃老師

金山石化，宋新余，每周三下午接待 嘉定迎園醫院，周耀明，每周二下午接待 南翔醫院，采購兼副院長顧大華，每周二下午接待 金山醫院，宋新余，每周三下午接待，有權

安亭醫院，周主任，人挺好的；束采購，每月雙周三下午接待。建議要進藥還是直接找院長吧。

周浦醫院，王浩青，每周４上午８：００－１０：００接待

月浦中冶醫院（二級），郝主任、劉副主任、李采購，每月6號20號接待 奉城醫院，張天明，隨時接待．不好搞．院長，正的叫王永斌，分管藥的叫王兆平，以前大外科主任哦。大內科主任叫張志華．他打報告一般都能通過．藥事會有１０個人．

寶山羅店醫院，許主任，每月第一周四下午

寶山大場醫院，洪主任，每月的雙周二下午