最新脫貧攻堅現場觀摩會點評講話稿

同志們：

脫貧攻堅“百日集中行動”從X月X日開始，到今天已經快兩個半月了。總的看來，就像我今天在羅塘的村背村說的那樣，每天都有新的驚喜，每天都有新的收獲，每天都有新的想不到。我們看到了換屆后各鄉鎮新班子的新氣象，看到了全縣脫貧攻堅動員大會后各個鄉鎮的新作為，也看到了“百日集中行動”這兩個多月當中，各個鄉鎮以及省市縣駐點幫扶單位合力推進脫貧攻堅各項工作的新成效!可以說，這次“三看”，是這兩個半月以來全縣脫貧攻堅工作成績的一次集中檢閱和集中展示，總體上我們是滿意的，是高興的。

從進展上來看，無論是重度貧困村村莊整治、新農村建設，還是產業發展、安居工程，總體推進速度都比較快，體現了攻堅戰應有的態勢。從實效上來看，我們所看的各項工作，都看到了實實在在的，看得見摸得著并能驚喜的成效。從特色上來看，很多鄉鎮都能夠緊密貫徹落實縣委縣政府的決策部署，積極借鑒和學習各地的好做法，而且結合自己本鄉鎮的鄉情進行創造性的搞，我們的謀劃能力、操作能力進一步得到了加強，創造了不少具有本地特色的亮點工作，有的工作還是可復制、可推廣的。

剛才，同志對具體村點進行了點評，好的很多，我就自己認為印象非常深刻的幾個點再說一下。

從村莊整治的角度來看，包括新農村建設、安居工程，有這么幾個點，讓我印象非常深刻。一是沙坪鎮里加村白水腦村點，一個地處深山的小山村，體量不大，也沒有請大的規劃設計師來搞設計，有的東西甚至還是從網上“淘”來的，但是他把“秀竹文化”作為村點建設的靈魂，讓我大腦在這兩天半里始終揮之不去，如詩如夢，這是對縣委縣政府提出來的“由繁入簡”要義精髓的最充分體現，并且花錢也不是太多，主要是花在溪流整治上了，整個清淤，加上河岸的漿砌，花的錢比較多，花了X多萬，其他地方花的錢并不是太多，不像有些鄉鎮動不動就兩三百萬，三四百萬的也有。建議大家再回去看看，去悟一悟，一個人靜靜地站在這種環境中去悟，去想，新農村建設究竟怎么搞。二是武術鄉新蓼村，原市委書記王萍同志親自掛點，在市、縣的支持下，拆建工作做得很好，依山就勢，不搞排排坐，房屋改造特顯客家風格，村莊面貌發生了翻天覆地的巨大變化，獲得王萍書記的充分肯定。三是高陂鎮谷中村，創造了一個“重度貧困村整治+美麗鄉村建設+鄉村旅游+手工藝品或者農產品產業扶貧”的模式，扣住了縣黨代會提出的全域旅游這么一個理念和目標。在現場評點的時候我講這個也講得多，我們要求不能太高，就是希望堅持每年做這么一個村點，能夠把這么一個村點做像、做到位，那么環蜀水河鄉村旅游圈全域旅游就出來了，這是會想、會做。

從產業的角度來看，一是光伏發電，很多鄉鎮都做得比較好，全縣雖然總戶數不是太理想，到X月X日以前大概能夠完成X戶，我們很多鄉鎮都搞了，但是我認為最值得點贊的是高陂鎮，除了符竹村松樹塅，還有另外X個貧困村，總共X個貧困村都裝了光伏發電，大概有X多戶。我在點評時也講了，高陂搶抓住了機遇，有效地實現了產業發展的“長短結合”。二是井岡蜜柚老鄉工程，我認為高陂彭門新農村建設點，是目前為止我看到老鄉工程管理最好的。今年X月份種下去的X多畝井岡蜜柚，現在長勢很好，葉子黝黑黝黑的，有的已經掛了果。到明年可以試果，到后年就有收入，實現了井岡蜜柚高水平的管理，三年有收入。三是百嘉鎮果子貍養殖基地，這是一個非常成功、很好的“長短結合”典型案例。昨天，我陪同市委胡世忠書記到那里視察，因時間關系他就安排我們選看兩個點，一個是壇上巷，另一個我們就推薦了百嘉鎮的果子貍養殖基地，他看了以后非常高興，給予了高度評價。用X元幫扶資金入股并經司法公證，發放股權證，不參與管理，每年每戶貧困戶凈分紅X元，連續X年，分紅結束后，還可以領走X組果子貍，相當于現價X元。這是產業扶貧第三個比較有典型意義的點。

總之，兩個多月來，我們各個鄉鎮、各級幫扶單位切實擔負起脫貧攻堅的主體責任，比著干，拼命干，犧牲了大量節假日時間。有的黨委書記跟我說，連續三個星期沒有休息了，有的甚至不止，付出了艱辛的汗水，使出了洪荒之力，體現了善于謀劃、勇于攻堅、敢于決戰的戰斗力、操作力和執行力，體現了堅決為縣委縣政府分擔分憂的政治自覺，在想干事、能干事、干成事上不斷進步。我看到了一支正在不斷成熟和成長的鄉鎮干部隊伍，也看到了幫扶單位吃住在村點，自辦伙食，同老百姓打成一片，為脫貧攻堅實心用事、無私奉獻。就如剛才

同志點了的同志，其實還不止這些。作為全縣脫貧攻堅工作的總指揮和“第一責任人”，我對大家的擔當和奉獻表示衷心的感謝!希望大家再接再厲，繼續埋頭攻堅，再創佳績!

下面，我再提兩點工作要求：

第一，要圍繞“摘帽”，統籌抓好脫貧攻堅各項工作

我希望各個鄉鎮和部門認真記下，剛才縣長說，書記作重要講話，是不是重要?不一定!如果記也不認真記，聽也不認真聽，有的同志甚至打瞌睡，這個講話就談不上什么重要。習總書記說得很經典：天天說學習我的重要講話精神，做起來的時候，我的講話一點都不重要。安排的事情，你們背道而馳，有一個省委書記寫檢查，他講：“總書記啊，我一個晚上也沒睡好覺，要自我檢討下”，總書記說：“你一個晚上沒睡好覺?我是為了老百姓的事情，天天睡不好覺”。各鄉鎮要嚴格按照最近省里出臺的貧困退出機制實施意見要求，認真理解把握貧困人口、貧困村、貧困縣退出的標準和程序，堅持以貧困人口脫貧為基礎，以貧困村退出為重要內容，以貧困縣“摘帽”為主要目的，緊緊圍繞“摘帽”和“退出”來謀篇布局，這是我首先提綱要領要講的一段話，就是我們要圍繞“摘帽”和“退出”來謀劃到年底的各項工作。按照“精準、落實、可持續”的要求，統籌推進脫貧攻堅各項工作。我們這兩天半看下來，大家一定注意不要步入一個誤區，什么誤區呢?就是比哪個新農村建設點搞得好，李書記點評了，高度贊賞了，然后回去就拼命地抓這個新農村建設點，那就步入了誤區。我們今天開的是脫貧攻堅會，要以“摘帽”和“退出”為核心，來統籌好各項工作。這是我首先要強調的。

一是鄉鎮、單位要理清各自職責，抓好工作落實。剛才說了，全縣總體還好，但差距也不小，上上下下齊心協力攻堅的思想自覺和行動自覺還有待于進一步增強。縣四套班子領導，包括其他副縣級領導干部要繼續以上率下，省里的文件明確了，查到那個貧困戶幫扶出了問題，查到那個鄉鎮出了問題，掛點的縣領導也要問責，那么我們自己掛的“X+X”幫扶對象就更不用說了，千萬不要鬧笑話，不要到時候一般干部掛的沒有問題，縣領導掛的反而有問題，那我們怎么好意思呢?再忙也好，對掛點的鄉鎮要過問，好的給他點贊，不行的及時給他指出來，提出要求，對我們結對貧困戶，再忙也要向市領導學習，市領導經常下來到貧困村去，而且不經過縣里面，也不要書記縣長陪。要通過縣領導示范帶頭來帶動科級干部真抓實干，攻堅克難。各地各單位要堅持“誰家的孩子誰抱走”，逐一明確各自職責，不推諉、不敷衍、不拖延，切實履行好各自職責。縣“一室八組”要對照自己的方案，不折不扣地推進工作落實。我拜托八個工作組組長、副組長切實履行好各自職責，拜托八個工作組的部門切實履行部門職責。各個幫扶單位在幫扶工作方面也要力度不減，不要這次會議開完以后，就認為可以撤兵了，不是這么回事。我們為什么要看兩次，就是怕像去年安居工程那樣，本來開的是調度會，是階段工作推進會，不是驗收會，就希望通過看，讓后進的趕先進，再興起一股熱潮，沒想到效果適得其反，看完了以為就沒事了，馬放南山，像打滿氣的皮球一下子就泄掉了，癟掉了，這就跟我們開流動現場會的初衷完全背道而馳。所以，縣里決定看兩次，讓“百日攻堅”有始有終。原市委王書記多次表揚我們，說

X的工作不但是創新，關鍵還很實。去年的安居工程，全省第三，全市第一。同時，我們還有督查組進行常態化督查，希望大家不要松懈。各鄉鎮有很多村點現在還是半拉子工程，我們主要以鼓勵為主，以點贊為主。當然，大家自己也要認真想一想是不是這么一回事，尤其在新農村建設點上，尤其在建新房上，尤其在發展長效產業上，這些都還欠賬不少。

二是要堅持缺什么補什么的原則，進行補課整改。“百日集中行動”開展以來，各鄉鎮抓產業發展抓得比較多、抓村莊整治抓得比較緊，抓通村路網等基礎設施抓得較好，取得了階段性成效，一些鄉鎮還取得了顯著成效，但按照脫貧攻堅的總體要求，我們還是總體協同全面推進不夠，存在“單打一”的問題，也就是說，其他一些工作在滯后。比如，在社會事業扶貧方面，就醫問題、就學問題、就業問題、文化等公共服務項目力度不夠大，我們在一些村點看不到這些變化，離貧困村退出要求還有較大距離;在村莊整治方面，拆舊體量大，我們也在基層干過，知道拆舊是很難搞的，現在拆舊力度那么大，同志們花了很多汗水，也受了很多委屈。今天在潞田看的這個村莊，是第一次在這個行政村搞新農村建設，因為這地方的人比較彪悍，搞新農村建設搞不開，搞不動，這是第一次撕開了突破口，說明拆遷不容易搞，各個鄉鎮都有自己拆遷拆不動的難題。

第二，要著力提高操作力和執行力。從這幾天的情況來看，操作力和執行力強的鄉鎮，工作推進的速度就較快、成效也好，實際上比的就是操作力和執行力。同樣的政策，同樣的要求，做得好的就是因為操作力和執行力強。怎么聯系實際工作提高操作力和執行力?我這里強調幾個方面：

一是要圍繞貧困戶按期住上安全房來提高操作力和執行力。就是剛才說到的，最終目的不是拆舊，拆舊固然重要，更重要的目標還是要讓群眾住上新房。我們不能為了拆舊而拆舊，請各個鄉鎮抓住現在天氣晴好的有利時機，快速推進安居工程、危房改造工程、移民搬遷工程、交鑰匙工程，不折不扣按期完成X多戶農村危舊土坯房改造和X人異地搬遷的目標任務，打一場漂亮的建新攻堅戰。

二是要圍繞脫貧產業發展來提高操作力和執行力。一要解決好產業長短結合的問題。這是老調重彈，但還必須要講，因為這是脫貧攻堅最基礎的工作。二要解決好產業發展缺乏管理技術的問題。據有關部門反映，井岡蜜柚X%有病蟲害，非常厲害，比如潛葉蛾、紅蜘蛛等，并且沒有打過一次藥。老百姓也不懂，干部也不懂，技術員又不夠用，這樣下去，講就講有這么多畝的面積，苗子發下去那么多，但是三年之后再回頭看的話，能留下多少掛果，真有效益的?如果按照現在這個情況任其發展下去，不引起上下高度重視的話，怎么向老百姓交代?我們有的鄉鎮對這個問題一直麻木不仁，無論縣委書記怎么說得好，縣長怎么說得好，分管領導怎么說得好，包括有關部門領導怎么說得好，就不引起重視。我們有些幫扶干部對此也不引起重視，雖然“干部學用技術”已經成為一個品牌，但我們沒有做實，請縣委組織部、縣農業局要立即把這項工作抓起來，確保每個鄉鎮都要掌握井岡蜜柚技術，每位掛點幫扶干部、“第一書記”都要掌握這門技術，從怎么整地、怎么施肥，到如何定枝，到如何整枝，到如何防止病蟲害，等等，務必做到成為行家里手，真正給貧困戶進行實實在在有效的指導。到年底的時候，我們對“干部學用技術”這塊還要進行嚴格考核，要拿出真招，拿出硬措施。這一點，我們真要向尋烏、信豐、安遠的領導干部學習，說起臍橙種植，他們個個是行家里手，有什么問題一眼就可以看得出來。能認真學習，做到位其實不難。三要解決好產業發展管理體制機制問題。剛才我表揚了一些好的模式，有一個是百嘉的，還有一個是韶口的，還有其他的一些鄉鎮。現在我們相當一部分井岡蜜柚基地，都是政府主導或村集體主導的。大家都把手中印發的這些基地簡介當作經驗介紹。同志們，這不是經驗，而是問題，我們把問題當作經驗，是認識上出了偏差。凡是政府主導或村集體主導的，我可以斷定，X%會失敗。我們記得，當初搞鄉鎮企業，搞鄉村集體制企業，到現在哪有留下來的，全部倒閉了，因為它不符合市場經濟發展規律。不然還要什么改革，不就人民公社繼續搞下去?哪需要什么改革開放?哪需要中國特色社會主義?哪需要中國經濟體制改革呢?按照西方經濟學的觀點說，政府是狩獵的，市場是“看不見的手”，一切經濟行為都靠市場這雙“看不見的手”在調節，當然有必要的國家干預在某些特殊時期是必要的。因此，我們這個體制必須要改掉，走市場化的路子，請各個鄉鎮、各個村務必記住這一點。比如，有的基地大，可以讓千里山果業那樣有實力的企業承包，或者幾個鄉鎮一起打包給一家大公司，或請當地能人承包，一定要走“種植能手、種植大戶+合作社+貧困戶”這種模式，這個才是光明大道、康莊大道，不然就是死胡同。四要解決好產業發展與生態保護的問題。這個問題我覺得還是要講，目前

X縣相對而言，我們真沒有很明顯的優勢，這不是開玩笑的。我們關起門來講，資源優勢我們有嗎?特別的區位優勢有嗎?X離贛州一百多公里，離吉安一百多公里，靠地級市都一百多公里，招商引資的區位優勢也不是特別明顯。我們有一些企業，但不大，不足以拉動縣域經濟的發展，包括一江秋、江南物流等，都很優秀，都很不錯，但是都不大。人口優勢我們也沒有多大比重，X萬人口，看起來總量不少，我調查過一個行政村，全村人口四五百人，留在家里X歲以下只有X個人，所以人口優勢我們也沒有。我們X最大的優勢是生態優勢，現在我們還沒有牢固樹立起保護也是政績的理念。我特別反對，動不動就把外地的公司招進來搞千畝、萬畝果業基地，這個我跟你們講，沒有意思的，有什么意思呢?兩頭在外，特別是錢在外，從我們X寶貴的土地資源里砍掉樹木，種上各種植物，拿到錢之后就匯到他老家去了。X的老板還好點，至少賺到錢還在X，等到我們X老百姓想搞一些開發，沒地方了，全部被圈地運動圈掉了。我們鄉鎮黨委書記不知道從什么角度考慮，我多次講，上了X畝的必須書記、縣長批準，為什么不去執行?一個公司老板忽悠兩下，馬上就給他們打工，拼命搞土地流轉，有時候縣委縣政府請你們干事還沒有這么熱心，這個事干得有意義嗎?我在黨代會上也說了，一定要把果業開發、產業發展與我們的生態保護緊密結合起來，防止過度開發，正確地處理好產業發展與保護生態的關系。我們要找準這個點，找準這個度，來保住我們的青山，保住我們清澈見底的溪流和美麗的X。今后的開發要有規劃，要充分利用旱地、撂荒地、殘次林地等資源推進產業發展，這個問題請林業部門、各個鄉鎮務必要把好關，讓我們的全域旅游、旅游興縣有基礎、有支撐點，讓外地來我們X的旅游投資開發商一見如故、一見鐘情。

三是要圍繞解決資金短缺問題來提高操作力和執行力。縣里一直都比較體恤鄉鎮，從楊萬線開始到圩鎮改造，資金基本都是縣財政解決了。有些外縣來參觀楊萬線的鄉鎮黨委書記說：“我們縣根本不可能由縣財政解決，就是縣里下個任務，你們必須干好，干不好就挨批，不給錢，要不就少量給錢”，我問幾位新調來的縣領導，其他縣的鄉鎮都是通過土地增減掛、向上要項目要資金等多種渠道、多種辦法自籌資金來搞新農村建設，不等不靠不要，“要”不是向縣里要，而是向上面要。要積極搞好土地增減掛。到目前為止，我們縣里這個問題還沒有解決好，我跟劉縣長、曉東部長說了，要立即搞出一個方案來，解決怎么做好土地增減掛這篇文章。我們將采取以獎代補的形式搞土地增減掛，做不好的不給錢，到時還要挨批、問責。鄉鎮這支隊伍不能靠縣里給錢，假如這樣的話，市里不給錢

X縣，我們縣里也不要干活?要考慮到縣財政的壓力，縣財政資金安全、資金風險的問題，不能無限制的由縣財政解決，有一天風險會很大很大的。資金籌措方面也非常能體現一個鄉鎮黨委書記、鄉鎮長的操作水平和綜合能力。土地增減掛怎么搞，請分管領導和相關部門認真去謀劃好，特別是鄉鎮要發揮主體積極性，立即做起來。要積極向上爭資爭項。雖然現在中央、省里出臺了一系列文件，但是好多東西還要去爭取，“天上不會掉餡餅”，要靠我們鄉鎮和部門自己去跑、自己去要，坐在家里是等不到的。有的鄉鎮不錯，給點機會，就會帶著村支書跑到省里去找廳長、找處長，一動能要回幾十萬塊錢，不去動的一分錢也沒有。有的還跑到市里去找掛點市領導，纏著他不放，人都是感情動物，他也會給你想辦法。要充分發動群眾投工投勞。“靠著墻根曬太陽，等著政府送小康”，這句話是總書記說的，很形象。現在，有些鄉鎮這種傾向越來越明顯，已經不是苗頭性問題，而是傾向越來越明顯，務必要防止這種現象發生。鄉鎮的村民理事會作用要發揮好，今天韶口說的，理事會統一規定入戶路自己建，只有公共道路才由鄉村來建，我覺得這個建議好。像老鄉工程，老百姓就等著政府來包掉，X畝井岡蜜柚他動也不動，全部推給鄉村搞，你們還以為是經驗，實際上這是問題，我一開始沒注意，后來覺得不對。這些貧困戶，只要你激發他，他還是會跟著走的。比如，我掛點枧頭鎮的那戶貧困戶，家庭主婦的手摔傷以后，因治療不當無法伸直，我就叫她到中醫院去重新接骨，現在手基本沒事了。中醫院這次表現不錯，醫得好。當時，我發現這戶人家的情況就主動要求掛這戶，本來還有一戶供我選的，那戶人家四肢健全，就住在花花世界邊上，可以天天到那里打工，家里還養了牛，這個比較容易脫貧，隨便給個X塊錢，他就脫貧了，不給X塊錢他也脫貧了。人家是半殘疾的人，現在都能夠在房前屋后、菜園子做事了，并且菜園子種的井岡蜜柚都挺好，得鼓勵她。對井岡蜜柚，我們要做成電教片，讓群眾看種井岡蜜柚究竟能有多大的收益，用本縣身邊的典型，人家一棵樹一年能拿多少錢。現在又剛好是蜜柚飄香的季節，可以帶這些人到房前屋后種柚子樹的人家看下，不看大戶種植的，看了以后才能激發他們的積極性。這些老百姓和貧困戶自己不參與進來，從全縣而言，我們的脫貧攻堅就沒有長效保障，最終有一天還是會返貧的。X縣要倡導的脫貧攻堅的先進經驗在哪里?創新點在哪里?我認為就是建立X縣脫貧攻堅的長效機制。在這方面，我們要總結出一整套在全省領先的機制和做法，實實在在的，不是假的。請各個鄉鎮圍繞這個問題做好文章，請縣扶貧和移民辦好好去總結發現這方面的典型做法，在全縣及時推廣，我們就是要這樣做好頂層設計。要積極動員社會力量。前段時間，珠江醫院的李奇林教授帶著一伙做慈善的回來了，到一些學校送學習用品，做善事。我就提了一個問題：“能不能改變一下這種方式?我們

X在廣州、深圳同鄉會當會長的能不能聯絡下，集中把錢捐助到村里辦教學點，不要搞零零散散，這里送幾臺電腦，那里送一些書”，如果能這樣去做的話，那真的是雪中送炭、善莫大焉。李教授說：“李書記，你這個觀點是對的，到時可以刻在功德碑上面”。X是貧困縣，財政比較窮，按照貧困縣退出機制，我們這方面欠賬比較大，到目前為止上級有些項目資金還沒有爭取到，請商務局、扶貧和移民辦做好具體工作。各鄉鎮要主動和自己鄉鎮的鄉賢對接，比如高陂鎮符竹“郭氏第一村”等等，我們要善于借助外面的力量做好脫貧攻堅工作，集腋成裘。

三是要圍繞以“脫貧攻堅+”來提高操作力和執行力。脫貧攻堅是一項系統工程，涵蓋了農村的方方面面，要真正抓好脫貧攻堅，不能就脫貧而脫貧，一定要做好加法，就像“黨建+”、“互聯網+”，現在我們提“脫貧攻堅+”，怎么加?今天上午看的，還有前兩天看的，看到了很多“+”，剛才我點了一些“+”的模式都是我們基層首創。我還講過一句話：“以脫貧攻堅為總抓手，來全面推進農業農村工作”，這也是“脫貧攻堅+”的另一種表述。像韶口養牛的，當時我是開玩笑“養牛可以種草，也可以種中草藥來養牛”，其實當做真話來聽也可以。有的地方已經這么做了，人家海邊的人，用加工海參的內臟喂牛、喂豬，然后說這是海參豬，搞個注冊商標，就可以大賣，其實就是廢物合理利用。目前，我們很多東西都缺乏品牌，現在牛肉市場風險還是有的，我的結對幫扶貧困戶也有幾戶養牛，假如能夠種上中草藥，注冊個品牌，再利用電商，進行網上實時監控，每天喂什么看得到，隨時搜得到，再以私人訂制的形式去賣，人家賣

X塊錢一斤的牛肉，我這個喂了中草藥的就可以賣X塊、X塊。我們現在就可以考慮井岡蜜柚怎么做品牌的問題，這方面還是大有文章可做，一個最簡單的，可以利用套袋技術，在果實還沒有完全成型的時候就做好套袋，等果實成熟后把外面的袋子一撥，“中秋快樂”幾個字就出來了，那中秋節大家送禮，有這么幾個字在上面，肯定更愿意買，親戚朋友間來往，看到這些字，挺好啊，那么價格也就上去了。所以，“脫貧攻堅+”是有很多“+”的，這就是我們操作力和執行力的問題，其實這個事也不難，只要我們動了腦筋，做了就一定能夠做得成。今天我們看的高陂，就知道把農產品做成各種小包裝，再通過電商、微信賣，這做了很好的探索。關于新農村建設工作，我還要多說兩句。現在同志們在一個思想誤區走不出來，老是想著景觀節點，新農村建設不能老是考慮景觀節點，不能搞得城不城、鄉不鄉的，用的材料一定要是農村的材料，不能把縣城用的材料和圩鎮用的材料放到村點上去，特別是一些山區鄉鎮，放過去簡直看不得，滿地鵝卵石不用，非要用水泥，過分注重節點打造，認為節點越多越好，忽視了村莊的基本功能配套，把一個村莊做成一個半洋不土的小公園。我多次會上提出“由繁入簡”的問題，我昨天點評也說了，“簡”是一種品位，很難做得到，要“簡約、簡明、簡練、簡潔”。我記得有種女士西裝品牌，看起來很簡單，沒有任何點綴，但一穿上去，整個人的品位一下子就上去了，而有的穿一件牛仔褲，這里打個洞，那里打個洞，穿起來，我看都不曉得像什么。有一句話叫“大道至簡”，可以好好琢磨。新農村建設真的要再上新水平，以前我們進行了領跑，不能重復六、七年前的那種水平。

最后，我強調一下組織保障的問題。首先要強調，脫貧攻堅工作是今年全縣最重中之重的工作，要“舉全縣之力”來抓，我們要以這個為重點，統籌其他各項工作。現在各方面工作都在督查，每天有督查，大家疲以奔命，這個沒辦法，只能夠通過“白加黑、X+X”的辦法，通過提高工作效率的辦法，通過減少陪同人員的辦法來趕進度，不要來一個督查組，陪同縣領導就十幾個、七八個，這和八項規定是嚴重相違背的。其次，我想重申下，縣里制定了很嚴格的獎懲措施，按照省扶貧和移民辦饒振華主任的說法，是全省首創，最嚴的，但是我們希望這個嚴最后成為一種約束，而不是落到某個同志身上的處分。縣委將非常注重在脫貧攻堅戰場上發現干部、使用干部，這點說到做到。我們提倡干事要有定力，提倡沉靜干事，很不希望一些干部在一個位置屁股還沒坐穩，一看到有空位置又蠢蠢欲動，跟縣委提要求。我多次說過，桃李不言下自成蹊。你在干，組織在看，縣委在看，你干得好的，不用自己吭聲，縣委自然會動你，當然要人崗相適，不能照顧性安置干部，不能與任用干部的基本原則相違背，這不利于地方的事業發展。還有，我再強調下“第一書記”問題，有關部門要趕快下派，不合格的要趕快調整，并按照文件要求，調整以后不能提拔重用。今天會后還是不聽招呼的，要下文通報，并認真地向其上級部門作出專題報告，不支持地方工作的，我們也不支持你，但是我相信條管單位一定會與縣委縣政府保持高度一致。縣扶貧和移民辦看下今天有沒有缺會的，對于缺會的要進行通報，并及時轉達今天的會議精神。

同志們，這兩天半來，我們看得心情確實很愉悅，分享了大家的辛勤成果，我相信通過今天的會議，下次再看會更好。我和劉縣長已經商量好了，新農村建設點下次就暫不看，等到明年“看特色看變化”的時候再看，主要還是圍繞安居建新房、村莊整治、產業發展來看，至于什么時候看，怎么看，另行通知。新農村建設點暫時不看，但不是說不看就不做，而是留足時間讓大家把新農村建設點做細做好，等到過了年再看。希望今天這個會不會成為一個“剎車會”，而是成為一個再次吹起沖鋒號、再次興起新一輪熱潮的動員大會，使“百日集中行動”，包括到年底的脫貧攻堅戰能夠取得輝煌的成績，我相信一定做得到。