第一篇：2020年黨委書記在整頓機關作風會議上的講話稿[本站推薦]

2020年黨委書記在整頓機關作風會議上的講話稿范文

同志們：

作風整頓既是一個老話題，又是一個永恒的話題，是一項需要長抓不懈的工作。無論是從我們黨走過的歷程，還是從一個企業(yè)的發(fā)展來看，實踐都反復證明：凡是干部作風好，工作就會有成效，事業(yè)就會興旺發(fā)達。否則，工作就難開展，事業(yè)就難成功。當前，市場持續(xù)下滑、企業(yè)整體利潤空間壓縮，而且越來越小。面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，敢不敢迎難而上，能不能化“危”為機，能不能順利完成2019年我們確定的規(guī)劃目標。這是擺在我們黨員干部面前的一道政治考題，更是對我們機關工作人員的一次重大考驗。作為集團公司“司令部”的總部機關來說，關鍵看我們這班人能否樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想；能否樹立知難而進、頑強拼搏的信念；能否樹立銳意進取、勇創(chuàng)一流的精神；能否樹立雷厲風行、執(zhí)行到位的作風。下面，我著重就整頓機關作風談四點意見。

一、要認清形勢，切實增強整頓機關作風的緊迫感和壓力感

總部機關地位重要、責任重大，是全公司的領導決策、組織協(xié)調(diào)、服務管理中樞。整頓機關作風，全面加強和改進機關特別是各級管理人員的作風建設，對于加快實施“XXXX”發(fā)展規(guī)劃和“XX”奮斗目標的順利實現(xiàn)具有十分重大的意義。

（一）整頓機關作風是適應當前形勢的迫切需要。從當前產(chǎn)業(yè)形勢和從我們自身情況看，東部地區(qū)受制于產(chǎn)品品種，產(chǎn)品銷售異常困難，而西部受制于地方政策，生產(chǎn)銷售同樣異常困難，集團公司的盈利空間越來越小，已經(jīng)到了企業(yè)改制以來最為困難的時期。在前期半年工作會議上，董事長全面分析了集團公司面臨的嚴峻經(jīng)濟形勢，并提出了把握“一個基調(diào)”、咬定一個目標、突出三個主題、做到“三保兩提升”的工作思路。要解決這些問題，完成這些任務，首先必須解決機關及各級管理人員作風問題。人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。有了好的作風，就可以帶領廣大員工群眾，調(diào)動各方面的積極性，讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流；就可以不斷優(yōu)化我們突破發(fā)展的環(huán)境，增強我們的核心競爭力；就可以克難攻堅，迎難而上，解決發(fā)展過程中的一些深層次問題。

（二）整頓機關作風是優(yōu)化政治生態(tài)的迫切需要。習近平總書記強調(diào)“全面從嚴治黨永遠在路上”，任重道遠。全面從嚴治黨，對凈化黨內(nèi)及整個政治生態(tài)的重要性也不言而喻。政治生態(tài)是黨風政風和公司風氣的綜合反映，核心是黨員干部的作風問題。良好的作風、高效的服務，是密切干群關系的“金紐帶”，是引導集團公司風氣的“風向標”，是形成工作合力的“粘合劑”。十九大以來，集團公司全面營造風清氣正的良好政治生態(tài)已初見成效。但也存在諸多問題：當前，我們機關的部分同志不敢于抓主要矛盾，不敢于直視困難迎接挑戰(zhàn)，不敢于揪住“牛鼻子”解決影響機關效能的主要問題，不敢得罪人，而是“你好我好大家都好”；一些同志“庸懶散”已經(jīng)到了十分嚴重的地步，危難關頭“等而又等”，執(zhí)行決策“慢而又慢”，落實工作“推而又推”；有些同志，自身問題看不到，遇到問題不敢提，真正出現(xiàn)問題左推右卸；有些同志對出現(xiàn)的問題不重視，對別人提出的問題犯嘀咕、犯抵觸，不整改，無所謂，這在很大程度影響集團公司決策的執(zhí)行，也損害了總部機關在員工群眾中的形象。我們開展“五治五提”活動，就是要堅決根治這些頑癥，通過抓機關和各級管理人員作風建設，創(chuàng)造風清氣正、團結向上的良好政治生態(tài)。

（三）整頓機關作風是建設一支高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要。各級管理人員是引領廣大員工群眾干事創(chuàng)業(yè)的“領頭雁”“火車頭”。作風整頓，目的是整風，而不是整人，是為了教育人、鍛煉人、培養(yǎng)人，打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。良好的作風是抵御腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障。黨員干部一旦作風上放松要求，就會解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵，從這個意義上講，加強作風整頓就是保護干部、愛護干部。客觀地講，當前機關各級管理人員作風主流是好的，但在少數(shù)人身上也存在一些不容忽視的問題。如果正氣長期得不到弘揚，不正之風長期得不到制止，這種力量就會變化、主次就會錯位。也許有的同志認為，作風建設是一個長期的過程，擔心短時間的集中整頓難以收到成效。但千里之行，始于足下，干部隊伍建設既是一項長期的任務，也是一項緊迫的現(xiàn)實任務，只要我們立足當前，著眼長遠，把整頓作風的過程作為全員參與學習受教育的過程，作為查找問題、解決問題的過程，作為扶正祛邪、弘揚正氣的過程，作為轉變作風、強基固本的過程，作為建章立制、建立長效機制的過程，整頓就一定能使作風方面存在的突出問題得到解決，就能建設一支員工信得過、靠得住，特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。

二、要正確把握現(xiàn)狀，著力解決作風方面存在的突出問題

開展機關作風整頓，要本著有什么問題就解決什么問題的原則，既要綜合治理，又要突出重點；既要解決共性問題，又要解決個性問題。究竟解決哪些問題，我看除了“五治五提”活動意見中所提到的問題外，還要注意解決好以下四個方面的問題。一是表態(tài)與辦事不靠譜。部分人員當面表態(tài)很好，背后拖著不辦，說他沒干他也在干，說他沒抓他也抓了，但就是干不到位、抓不到點，你進行追究，他有千百條理由，就是自己沒責任。二是職責與定位不準。有些同志一些小事常規(guī)工作明明立等可辦，但非要往大政策上靠，這一靠，讓你查不到、抓不住、辦不了。該自己拿決策的往上推，該自己部署的往上推，該自己協(xié)調(diào)好的往上推，該自己處理好的問題也往上推，使基層單位和公司領導真真切切感到辦事難、辦成事更難，分管領導成了雜事、亂事的“大管家”。三是溝通與協(xié)調(diào)不暢。有些部門與部門、科室與科室不協(xié)調(diào)，只要有兩個部門參與，橫不通氣，豎不碰頭，你干你的，我干我的，“雞犬相聞，老死不相往來”；有的副職知道的正職不知道，正職知道的副職不知道，會議一散就了事，誰也不跟誰匯報，誰也不跟誰溝通，工作失衡斷頓，出現(xiàn)嚴重的“腸梗阻”和“腦梗塞”。四是工作不主動。有的同志屬“算盤珠”的，不撥拉不動，有的既撥拉了也不動；個別同志有利的事爭著干，棘手的事躲著辦；有的別人干事心存忌妒，誰冒尖“評點”誰，誰干事挑剔誰；有的只練“唱”功，不練“做”功，專門談論是非，今天你不好，明天他不行，影響了內(nèi)部團結，挫傷了那些埋頭苦干的同志的積極性。

在X月X日召開的領導班子會議上，黨委書記、董事長XXX同志就今后如何加強領導班子建設語重心長地提出了“八堅持、八切忌”。這也給我們今后一個時期加強機關作風轉變提出了明確要求，希望機關各支部認真組織學習，領會精神實質(zhì)，切實抓好貫徹落實。結合總部機關的實際，我認為當前要認真落實好“三責”。

一是要理順職責。責任不清無法定位，定位不準就無法履責。今年以來，已經(jīng)對機關部分處室的領導進行調(diào)整，可以說，目前各路“諸侯”都調(diào)整到位，作為部室一把手，職責清不清，分工明不明，這應該是當前工作的重點。我們要從頭逐一審視，看一看那些職權沒有層層分解，那些工作職權交叉無法追責，進一步細化分解工作職責和任務，不斷優(yōu)化工作運行流程，做到每個崗位的責任量化、具體化，使各項工作職責都落實到具體崗位、落實到具體人。

二是要強推問責。要堅決執(zhí)行首問責任制、限時辦結制、24小時復命制、責任追究制等制度，做到以制度管人、管事，有效預防“庸、懶、散”行為的發(fā)生。從現(xiàn)在開始，各部室要全面對“庸、懶、散”存在的行為進行排查，制定整改方案和整改時限，該做承諾的做承諾，該學習反省的要進行反省，以確保活動開展后，短期內(nèi)作風形象有改變，個人素質(zhì)有提高。

三是要考核定責。利益杠桿是最好用的驅動方式。要通過落實《機關工作人員考評制度》和“末位淘汰”考核評價制度，評出士氣、評出戰(zhàn)斗力，讓勤和懶、能與庸都在陽光下得到檢驗和監(jiān)督，形成尊重勤者，問責懶者，重用能者，淘汰庸者的良好氛圍和風氣。“五治五提”活動領導小組要強化常態(tài)化監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。對不敢抓、不敢管、問題突出的部室負責人，要按照規(guī)定嚴格問責。

三、要抓住關鍵環(huán)節(jié)，在轉變作風中強化機關效能建設

這次機關作風整頓，目的就是強化總部機關的效能建設，要努力在以下四個方面取得新成效：

一要從思想教育入手，推動各級管理人員素質(zhì)提升。堅持從源頭抓起，把加強各級管理人員思想教育貫穿于活動的始終，進一步加強理想信念宗旨和黨性黨風黨紀教育，切實解決好為誰掌權、為誰服務的問題，打牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想根基。要深入開展“XXX”大討論活動，認真反思別人能降的開支我們?yōu)槭裁唇挡幌聛恚瑒e人能創(chuàng)的效益我們?yōu)槭裁磩?chuàng)不出來，別人能干成的事我們?yōu)槭裁锤刹怀桑杂X克服不合時宜的思想認識，破除不合時宜的體制機制，改變不合時宜的工作方式方法，提高各級管理人員履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、廉潔從業(yè)的本領。

二要從提高執(zhí)行力入手，推動工作作風轉變。各部室必須圍繞中心、服務大局，堅決貫徹執(zhí)行集團公司的決策部署，一項一項抓好落實，絕不能停留在會議上、文件上，搞“空對空”；更不能部門利益至上，搞陽奉陰違、推諉扯皮。要加強部門協(xié)調(diào)，完善推進機制，每項工作都要有目標、有措施，做到主體明確、責權一致，堅決杜絕“有好事多家管、出了事都不管”的現(xiàn)象。當前，要結合“4+3”的產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展布局和“X”主攻方向，認真梳理推進中的問題，屬于自己的問題，要創(chuàng)造條件盡快解決；涉及到相關部門的問題，要通過溝通協(xié)調(diào)積極解決，確保各項目標盡快落地見效。

三要從制度建設入手，推動發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。整頓機關作風、提高服務效能，必須著眼于長效機制建設，從根本上營造一種良好的發(fā)展環(huán)境。要堅持以完善的制度覆蓋每個部門，將執(zhí)行制度的責任落實到每個管理人員，以崗位責任制規(guī)定工作職責，以機關工作人員行為公開評價制加強監(jiān)督，以限時辦結制提高工作效率，以“強制分布、末位警示（淘汰）”考核評價機制評判工作實績，以責任追究制懲誡違紀違規(guī)行為。

四要從樹立形象入手，推動政治生態(tài)建設。要牢固樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識，時刻牢記職責，自覺規(guī)范行為，堅持有諾必踐，真正取信于員工群眾。我們不愿意看到哪位干部受到處理，但誰要是嚴重影響了我們的發(fā)展和形象，就必須嚴格問責。要廉潔自律，敬畏法度，切忌忘乎所以。去年以來，我們有XX名中層管理人員和關鍵崗位人員涉案丟職，給企業(yè)、給家庭都造成了非常大的損失和傷害，令人痛惜。在這里我要提醒大家：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開玩笑。我們鼓勵大膽創(chuàng)新、主動作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個人和小團體謀取私利的“創(chuàng)新”和“作為”。對不干事、亂干事的妥協(xié)和忍讓，就是對干實事、做正事的打擊和傷害。這里，要嚴明三條紀律。一是嚴明執(zhí)行紀律。凡公司黨政定的事項、做出的部署，任何部門和個人都必須無條件服從，確保按時按質(zhì)按量完成，絕不允許當面表態(tài)好，背后打折扣；凡部門之間出現(xiàn)斷檔，又沒有及時報告、導致工作延誤的，要追究牽頭部門的責任。二是嚴明責任紀律。要把責任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個明確”：明確責任追究主體、責任追究內(nèi)容、責任追究標準、責任追究形式。堅持“三個不準”：不準光講客觀不講主觀，不準只查問題不追責任，不準只對員工不對領導。在此，要“約法三章”：凡是員工群眾和基層單位有投訴或監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一律真查、查到底；凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律真究、究到位；凡是對本部門作風建設抓得不力、員工反映強烈的，一律問責、問到底。三要嚴明廉潔紀律。“一個準則和一個規(guī)定”是“硬杠杠”，“硬杠杠”就要硬執(zhí)行。對那些目無法紀、明知故犯者，要以鐵的紀律嚴肅查辦，嚴肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅決維護黨紀政紀的嚴肅性。

四、要加強領導，確保整頓機關作風取得實效

整頓機關作風必須在務求實效上下功夫。各支部、各部室要嚴格按照《XX的意見》的統(tǒng)一部署，加強領導，精心組織，周密安排，確保活動不走過場，取得實實在在的效果。

（一）領導帶頭，率先垂范。各部室負責人率先垂范是作風整頓活動取得實效的關鍵所在。此次整頓機關作風，必須始終堅持抓領導、領導抓。抓領導是因為加強作風建設是面向全體管理人員的要求，但首先的和主要的是對各部室負責人的要求。現(xiàn)在，不正之風很突出，要先從各部室負責人抓起。各部室負責人是一般管理人員的榜樣，上級是下級的榜樣。上級工作作風好，就會在下屬那里潛移默化地帶出好的作風，無形中約束下級不能恣意妄為。上級的工作作風好，也便于管理下屬，批評也好，教育也好，處分也好，都能挺直腰桿，理直氣壯。否則，己不正，焉能正人?只有我們干部的作風切實改進了，我們的機關風氣才能得到好轉。強調(diào)領導抓，是因為部室負責人肩負著帶隊伍的重要職責。部室負責人的工作實績，不僅表現(xiàn)在開展業(yè)務工作上，而且表現(xiàn)在創(chuàng)造良好作風，樹立良好形象上。抓作風整頓，一是要堅持部室“一把手”負總責；二是要加強思想引導，端正思想認識，把思想和行為統(tǒng)一到集團公司新班子的決策上來，統(tǒng)一到認真查找作風上存在的問題上來，統(tǒng)一到認真整改、改進工作上來。三是要找準作風整頓的切入點，按照董事長提出的“六八堅持、八切忌”，結合個人思想和工作實際，找準作風整頓的切入點，增強作風整頓的針對性。

（二）發(fā)揚民主，開門整頓。機關作風建設中到底存在哪些問題，整頓活動是否取得實際效果，基層和員工最有發(fā)言權和評判權。有的同志長期做管理工作，高高在上慣了，不注意查找自己在作風方面的問題，下屬礙于情面又不愿指出問題，往往處于“當局者迷”的狀態(tài)。這就要求各級管理人員放下架子，真正把自己放在普通黨員的位置上，深入基層，深入員工，學會“照鏡子”、找差距。這就需要我們虛心向員工求教，做到開門納諫。凡是基層和員工提出的問題，都必須高度重視，對收集的問題進行分類整理，向員工公示；對產(chǎn)生問題的原因要認真反思、深刻剖析；要研究解決問題的措施，制訂整改方案，做到聞過則改，取信于員工。要堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，把整改提高貫穿于活動始終。各部室在整頓期間，要走出機關，到基層去、到員工中去，廣泛聽取意見，接受教育。通過多種方式，使活動更加生動，思想有更大的觸動，情感有更深的震動。

（三）統(tǒng)籌兼顧，抓好結合。各部室要將這次“五治五提”活動作為深入開展“XX”大討論活動的有力抓手，與抓好當前重點工作有機結合起來，與正在開展的干部約談活動有機結合起來，真正做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、協(xié)調(diào)推進。

同志們，2019年新的征程已經(jīng)開啟，在這高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，我們機關所有工作人員一定要務實創(chuàng)新，開拓進取，展現(xiàn)新的風貌、新的形象、新的作為！

謝謝大家。

第二篇：在機關作風整頓會議上的講話

在水務局機關作風整頓會議上的講話

Xxxx

2011年4月29日

同志們：

縣委、縣政府昨天上午召開全縣機關作風整頓動員會議，我們今天召開水務系統(tǒng)機關作風整頓動員會議，目的是通過作風整頓，切實解決當前單位干部作風中存在的突出問題，使單位干部在思想上有新提高，作風上有新轉變，各項工作有新起色，為全年目標任務的順利完成打下堅實的基礎。下面就機關作風問題，我講四點意見。

一、統(tǒng)一思想，深刻認識機關作風建設的重要性

機關作風是否良好，直接關系到一個單位和干部的社會形象，關系到人民群眾的評價口碑。加強機關思想作風整頓，是縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，也是展現(xiàn)水利新風貌的重要舉措。因此，搞好機關思想作風整頓，對于推動水利事業(yè)科學發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

近幾年，我局機關干部的責任感和事業(yè)心進一步增強，深入基層、服務群眾、真抓實干的工作作風初見成效，全局上下形成心齊氣順、風正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的可喜局面。在充分肯定作風建設成績的同時，我們也清醒地看到，少數(shù)單位、干部在作風上還存在不少問題，突出表現(xiàn)在：

一是執(zhí)行不力，作風漂浮。對職責范圍內(nèi)的事情不研究，沒有思路，一問三不知；遇到問題，不敢當，推諉扯皮，弄虛作假，說的頭頭是道，干的一塌糊涂；局里布臵的工作，落實不力，推來推去，凡事應付湊合，能推則推，能躲則躲。

二是私心較重，沒有全局觀念。工作中拉關系，搞小團體，面情觀念重，私心雜念重，平時局里抽人、用車，經(jīng)常為難，不服從大局，單位利益至上。

三是單位管理不規(guī)范。單位內(nèi)部人員的管理也是衡量一個領導干部能力和德行的標尺，個別單位管理不規(guī)范，人員安排不合理，上班的只是個別人，其他大部分人不上班、沒事干，造成上班的人覺得很冤枉，不上班的人意見也很大，事非矛盾層出不窮，不能充分調(diào)動所有工作人員的積極性，在局內(nèi)、局外及社會上造成不良影響。

四是把關不嚴，違規(guī)施工。在工程施工過程中，質(zhì)量和安全責任不落實，不嚴格按照程序施工，督促檢查不力，質(zhì)量監(jiān)管不嚴，進度遲緩，推進不力，講人情，看面子，導致工程建設標準低，遺留問題很多，群眾上訪，造成很多麻煩。

五是精神不振，行為失范。不為單位謀事、不為干部著想、不給群眾辦事，上下班遲到早退，上班時間玩游戲、聊天、吃早餐等，說閑話，搬弄是非，大小會議代開，放松對自己的要求，生活情趣低下。

這些問題盡管發(fā)生在個別單位、少數(shù)人身上，但已經(jīng)嚴重影

響了水務系統(tǒng)的整體形象，社會反映強烈。因此，我們必須引起高度重視，充分認識作風整頓的重要性和必要性，抓住有利時機，認真剖析整改存在的問題，及時整改不良作風，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，充分調(diào)動工作人員的積極性、創(chuàng)造性，保持水利行業(yè)的“負責、獻身、求是”的優(yōu)良作風。

二、突出重點，切實解決思想作風方面存在的問題

這次水務系統(tǒng)機關作風整頓，主要是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，重點解決四個方面的問題：

1、要解決好執(zhí)行上級政策不力的問題。要全面貫徹落實好中央1號文件、縣委十六屆九次全體會議、縣人大十六屆五次會議、縣政協(xié)七屆五次會議精神，從廣大群眾的切身利益出發(fā)，從全縣水利發(fā)展的大局著手，局屬各單位要堅決服從局里統(tǒng)一安排，領導起帶頭作用，加大工作協(xié)調(diào)力度，加快重點項目建設步伐，扎實做好項目儲備工作，積極爭取項目、資金，確保把上級部門的各項政策堅定不移地落到實處。

2、要解決好服務意識不強、工作態(tài)度不好、辦事效率不高的問題。我們水務系統(tǒng)的工作大部分都是公益性、服務性的工作，我們要增強幫助群眾排憂解難的自覺性和主動性，徹底消除個別單位存在的門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，克服個別干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事現(xiàn)象。要通過作風整頓，進一步強化為群眾、為發(fā)展服務的意識，提高服務能力和水平，真正把“群眾呼聲作為第一信號，群眾需要作為第一選擇，群眾

滿意作為第一標準”的理念落到實處，真心實意解決群眾的困難。

3、要解決好工作紀律松懈的問題。個別同志紀律觀念淡薄，不按時上下班，上班時間不能堅守崗位，外出辦事不按制度執(zhí)行，不請示不匯報，領導有工作安排和群眾到單位辦事，經(jīng)常找不到人，各方面反映強烈，意見很大，影響很壞。因此要求每個單位工作人員都必須嚴格遵守上下班制度，凡是工作時間都必須全天候在崗上班；外出下鄉(xiāng)、辦事的，必須向辦公室講明白，領導必須向主管領導告知。既要人在崗，又要心在崗，有業(yè)務的要認真辦理，沒有業(yè)務的要抓緊學習，不允許上班串崗、聊天、玩游戲。

4、要解決好作風飄浮，說的多、做的少，工作不落實的問題。工作作風問題我們強調(diào)多次，但個別單位不理不睬，不重視，不執(zhí)行，考慮問題不細致，不周到，不負責任。要求所有單位都要把心思用在工作上，用在為民辦好事辦實事上，用在發(fā)展水利事業(yè)上，少說閑話，認真做事，把自己的本職工作與全局工作緊密結合起來，把工作積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動起來，真正樹立“水利發(fā)展，我發(fā)展”的工作思路。

三、明確任務，切實增強開展思想作風整頓的針對性這次機關作風整頓，要緊密結合思想工作實際，切實增強針對性和有效性，具體來說，就是要做到強化五種意識：

1、要切實強化宗旨意識。要牢記我們的宗旨是全心全意為人民服務，要視群眾如父母，把群眾的小事當成我們的大事，認真接待群眾來信來訪，把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。我們肩負的責

任是組織的信任，是人們?nèi)罕姷闹赝校裕覀儧]有理由不努力工作，盡職盡責，沒有理由不珍惜工作的機會。

2、要切實強化大局意識。要堅決貫徹執(zhí)行局里的決策部署，牢固樹立水務系統(tǒng)上下一盤棋的思想，做到令行禁止，政令暢通，局里決定的事項，要堅定不移的落實，不打折扣，不講條件，不計得失，切實維護班子的團結，維護全局的團結，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，進一步增強全局意識，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。今后，凡是局里決定執(zhí)行不力的，不服從主管領導安排的，平時局里檢查、考核不重視的，都要實行年終考核“一票否決制”。

3、切實強化學習意識。在當今信息和知識經(jīng)濟時代，不加強學習是無法適應新形勢、新任務需要的，是做不好工作的。當前，在學風方面存在的問題很突出，主要是學習意識不強，學習自覺性不高，學習氛圍不濃，學用結合不緊。所以我們要加強學習，要有勤奮自覺的學習態(tài)度，不但要向書本學，還要向實踐學，向群眾學，向外地學。年輕干部要多向老同志請教學習。老同志情況熟，方法多，經(jīng)驗豐富，向他們學習，將受益無窮。要通過學習教育，全面提高政治素質(zhì)和服務本領，認真解決學習不專不精，業(yè)務能力不強，工作方法不多，工作成效不大，工作沒有起色的問題。

4、強化求實意識。一要堅決克服搞工作坐在辦公室多、調(diào)查研究少的問題，多深入基層、多深入工地調(diào)查了解，對組織決策

和領導交辦的工作，要不折不扣地認真抓好落實，把工作體現(xiàn)在具體行動上，切實轉變精神不振、行動緩慢、工作散漫、態(tài)度傲慢的不良作風。二要發(fā)揚求真務實、腳踏實地、真抓實干的精神，一項一項抓落實、一件一件抓到位，抓一項成一項、抓一件成一件。

5、強化理想信念意識。面對日益復雜的社會環(huán)境，我們要牢固樹立正確的人生觀、價值觀，把個人的工作和言行同水利發(fā)展大局緊密結合起來，嚴肅換屆紀律，禁止跑官、要官，切實增強干好工作的責任感、緊迫感和事業(yè)心，特別要增強敬業(yè)精神，迎難而上，全身心地投入到工作中，不斷開創(chuàng)水利工作的新局面。

四、加強領導，切實保證機關作風整頓富有成效

機關作風整頓是保障全年工作科學、規(guī)范、合理運行的一件大事，也是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)的重要措施。

一是要加強領導。局里成立機關作風整頓活動領導小組，組長由我擔任，副組長由總支書記王立立同志擔任，成員由副局長康天祥、馮旭柏同志及各單位負責人組成。領導小組辦公室設在局政務股，具體負責日常事務工作。各單位也要成立相應的機構，落實專門人員，一把手要親自抓、負總責，絕不能走過場、搞形式主義、做表面文章，確保作風整頓各項工作全面落實。

二是要把整改與制度建設相結合。整頓過程中，各單位都要進一步強化責任意識，縣紀委將不定期組織人員明察暗訪，去年冬季市紀委來我縣檢查時，我局表現(xiàn)十分不好，必須高度重視。

要加強組織紀律性，嚴格考勤制度，局辦公室要做好監(jiān)督檢查工作，把整改與落實上下班制度、請銷假制度、日常工作制度等各項制度結合起來，保證時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。

三是要把整改與推動當前工作相結合。2011年中央1號文件指出：水是生命之源，生產(chǎn)之要，生態(tài)之基。水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設不可或缺的首要條件，是經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的基礎支撐，是生態(tài)環(huán)境改善不可分割的保障系統(tǒng)。水利具有很強的公益性、基礎性、戰(zhàn)略性。加快水利改革發(fā)展，不僅事關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展，而且事關經(jīng)濟社會發(fā)展安全；不僅關系防洪安全、供水安全、糧食安全，而且關系到經(jīng)濟安全、生態(tài)安全、國家安全。我們水利人面臨的使命光榮，責任重大。因此，希望全體干部職工，扎實認真學習領會中央1號文件精神，緊密聯(lián)系個人思想、工作、作風等方面的實際，認真查擺自身存在的問題。通過整改，把思想統(tǒng)一到中央1號文件精神上來、統(tǒng)一到促進宜川水利事業(yè)發(fā)展上來。

同志們，機關單位工作質(zhì)量高低、水平如何，直接關系到各項工作的成效。機關單位干部的服務態(tài)度、工作效率如何，直接影響著本單位在人民群眾心目中的形象。我們只有大力加強機關單位效能建設，切實整改不良作風，才能在人民群眾中樹立干部的良好形象、樹立水務系統(tǒng)的良好形象。

謝謝大家！

第三篇：在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)機關作風整頓會議上的講話

在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)機關作風整頓暨重點

工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全縣衛(wèi)生系統(tǒng)機關作風整頓暨重點工作會議，剛才，xx局長通報了今年衛(wèi)生工作進展情況，并對后兩個月的工作作了具體安排，xx局長宣讀了衛(wèi)生系統(tǒng)無煙單位即科室命名的通知，并頒發(fā)了無煙單位牌子。下面我就衛(wèi)生系統(tǒng)機關作風整頓和當前重點工作講幾點意見。

一、肯定成績，正視問題，切實增強開展機關作風整頓工作重要性和必要性的認識

今年以來在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，我縣衛(wèi)生事業(yè)有了很大的發(fā)展。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動實施，縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位基礎設施和群眾就醫(yī)條件得到明顯改善，初步形成了比較健全的醫(yī)療預防保健網(wǎng)絡和縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，新農(nóng)合覆蓋面和保障能力明顯加強。這些成績的取得，是在省、市衛(wèi)生等有關部門的大力支持和縣委、縣政府的正確領導下的結果，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工共同努力、扎實工作的結果。但是，在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，在加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中還存在不少的制約因素和突出問題：一是衛(wèi)生專業(yè)技術人員仍然短缺。近兩年來，我縣雖然招聘錄用了一大批衛(wèi)生專業(yè)技術人員，在數(shù)量上很大程度緩解了衛(wèi)生人員不足的

-1-現(xiàn)狀，但現(xiàn)有人員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員中，其學歷結構、職稱、專業(yè)適應性、整體素質(zhì)等方面水平仍然較低，致使基層醫(yī)療業(yè)務發(fā)展緩慢，一些較高技術的醫(yī)療業(yè)務不能及時開展，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常的業(yè)務不能開展。二是自身建設不力，管理不到位。宗旨意識不強，責任意識淡薄。想問題，做決定，考慮部門利益多，存在對上級決策部署執(zhí)行不堅決，對群眾需要解決的事情推諉扯皮、拖著不辦，講條件、打折扣等現(xiàn)象。長此以往，必將破壞衛(wèi)生行業(yè)穩(wěn)定團結的發(fā)展局面。衛(wèi)生系統(tǒng)各單位要切實加強思想政治學習和道德修養(yǎng)提高，制定完善好行之有效的管理制度，形成以制度促管理的體制，全面提高隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)全體黨員干部形成積極主動的工作熱情和嚴謹仔細的工作作風。杜絕出現(xiàn)仗權設卡，服務態(tài)度生硬；醫(yī)療護理質(zhì)量下降，醫(yī)療糾紛頻頻等給整個衛(wèi)生行業(yè)都造成了嚴重損失和巨大負面影響的事件。三是工作作風飄浮，責任心缺失。在領導班子政治建設、思想建設、作風建設上沒有形成團結共事的良好工作氛圍，沒有做到統(tǒng)纜全局，工作措施不到位，重心沒有下沉，法律意識淡薄，導致對下屬單位監(jiān)管不力，在工作中出現(xiàn)差錯。在工作中遇到問題不深入實際調(diào)查研究，不學習了解相關政策，單憑主觀臆斷，官僚主義、衙門作風嚴重。缺乏對黨和人民事業(yè)應有的負責態(tài)度，敬業(yè)不夠，履職不力，缺乏開拓創(chuàng)新、苦干實干的闖勁和干勁，工作效率低下。依法行政、依法辦事意識不強。對政策理解不透，對執(zhí)法程序把握不準，甚至存在行政亂作為現(xiàn)象。紀律松弛，工作作風懶

-2-散，上班遲到、早退，中途脫崗、擅自離崗的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、明確任務，突出重點，高標準高質(zhì)量抓好機關作風整頓

一是加強組織領導，靠實工作責任。各單位要加強對領導班子的政治建設、思想建設、作風建設，在工作中注重發(fā)揮集體的智慧和集體的力量，增強政治敏銳性，樹立大局意識，遇事多研究、多商量，樹立正確的政績觀，“在其位、謀其職”，切實擔負起領導的責任，抓好管理，抓出成效。努力形成團結、務實、清廉、干事的領導集體，營造良好的工作氛圍。同時要加強對縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構的全方位領導，強化督導與考核，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的各項管理措施落實到位。二是加強法律法規(guī)學習，從嚴管理衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員。加強對干部職工的思想道德和紀律教育，把維護縣委、縣政府權威、維護穩(wěn)定大局放在首要位臵，認真貫徹縣委、縣政府意圖，自覺聽從安排，堅決執(zhí)行決策。牢固樹立團結和諧的機關作風和依法依規(guī)辦事意識，結合機關作風效能綜合整治工作，加強對衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的教育和管理，不斷強化紀律法規(guī)教育，切實增強干部職工的社會責任感，不斷提高職業(yè)道德水平。要加強思想作風建設，樹立為人民服務的宗旨意識和強烈的事業(yè)心，嚴格按照程序辦事，堅持原則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高辦事效率，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是加強對醫(yī)療機構的監(jiān)管，積極開展行業(yè)作風建設。要進一步整頓醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)德醫(yī)風，嚴明工作紀律，規(guī)范和完善相關工作制度，-3-形成有效的內(nèi)部約束制約機制。堅決克服主觀主義、官僚主義、形式主義等不良風氣，要把心思用在事業(yè)上，把精力集中在學習上，把功夫下在落實上，把本領用在工作上。各醫(yī)療機構是群眾看病就醫(yī)的主要場所，要以病人為中心優(yōu)化診療流程，規(guī)范醫(yī)療行為，依法加強監(jiān)管，滿足群眾多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。尤其要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮院長職能，轉變觀念，抓好服務，樹立良好的形象，將職工工資與崗位職責，工作業(yè)績，技術水平、服務態(tài)度掛鉤，嚴格實行績效考核制，充分調(diào)動職工積極性。樹立“以病人為中心”的服務理念，一切從實際出發(fā)，善于講真話、出實招、求實效，強化監(jiān)督檢查，嚴肅行業(yè)紀律，堅決查處損害群眾利益的不良行為，堅決杜絕醫(yī)療機構和部分醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”、濫檢查、亂漲價、亂收費，以及醫(yī)療事故等損害人民群眾利益的行為。

三、統(tǒng)籌兼顧，強化措施，全力抓好當前重點工作 后兩個月的工作目標和任務已確定，衛(wèi)生系統(tǒng)要抱著認真負責的態(tài)度、以開拓創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，積極投身于各項工作中去；要將重點工作與機關作風效能綜合整治及“百日會戰(zhàn)”活動相結合，與創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動相結合，與糾正行業(yè)不正之風相結合，以機關作風效能突出問題綜合整治促進當前各項重點工作和項目建設，以工作成效和群眾滿意度檢驗綜合整治工作的實際效果，切實加強作風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提升工作效能和服務水平。要結合衛(wèi)生系統(tǒng)的實際從提高思想認識，明確工作要求，切實增強抓好機關作風效能綜合整治活動的緊迫

-4-感和責任感；要突出工作重點，解決突出問題，扎實推進機關作風效能綜合整治活動深入開展；縣衛(wèi)生局領導班子要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一到年初確定的目標任務上來，堅持圍繞中心，服務大局，突出重點，狠抓落實，確保各項工作任務圓滿完成。

一要抓好新農(nóng)合工作，提高新農(nóng)合基金監(jiān)管和運行水平。縣衛(wèi)生局及定點醫(yī)療機構要高度重視，認真對待，確保新農(nóng)合制度的規(guī)范運行，堅決取消無依據(jù)收費項目和禁止收費項目，堅決杜絕利用新農(nóng)合開單提成，開大處方、套取新農(nóng)合資金的事發(fā)生。要進一步規(guī)范報銷程序，加強資金監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療行為，保證合作醫(yī)療基金能夠全部、公正、有效地用在農(nóng)民身上。充分發(fā)揮新農(nóng)合監(jiān)督委員會的作用，采取多種形式，提高監(jiān)管的實效性，建立健全監(jiān)管制度，防止工作中出現(xiàn)違反政策和管理規(guī)定的行為。加強對新農(nóng)合運行效果的評估，高標準、高質(zhì)量地把階段性評估和周期性評估結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的各種問題，使新農(nóng)合制度不斷完善。健全監(jiān)督約束機制，繼續(xù)完善收支兩條線管理制度，不斷探索新途徑、新方法，努力從源頭上預防和遏制不正之風的發(fā)生。

二要以醫(yī)改五項重點工作為核心，強化責任，加大力度，突出重點，穩(wěn)步實施，確保五項重點改革進展順利。衛(wèi)生系統(tǒng)各單位要緊密結合，使國家基本藥物制度在基層穩(wěn)步推進。繼續(xù)完善縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品零差率銷售工作，盡快實施xx個行政村衛(wèi)生室基本藥物目錄和藥品零差率銷售工作，切實減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構硬件設施普遍提高基礎上，著

-5-力加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設，確保重大公共衛(wèi)生服務項目穩(wěn)步推進。加快公立醫(yī)院改革試點，進一步提升醫(yī)療服務安全質(zhì)量。以強化服務為抓手，開展優(yōu)質(zhì)護理服務，提升服務質(zhì)量。

三要抓好中醫(yī)藥和食品安全整治工作。繼續(xù)完善中醫(yī)服務體系。充分發(fā)揮中醫(yī)院的“龍頭”作用，從基礎設施和內(nèi)涵建設著手，強基礎、提水平、增效能。不斷加強中醫(yī)機構能力建設，提升綜合服務水平。加大中醫(yī)適宜技術的推廣力度，降低群眾醫(yī)藥費用負擔。采取多種形式拓寬中醫(yī)藥服務領域，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在推進醫(yī)改中的積極作用。持續(xù)加大對酒店、飯館等餐飲業(yè)的監(jiān)督檢查，對查出的問題堅決進行處罰，督促整改，確保食品安全。

同志們，今年是醫(yī)改的關鍵一年，做好今年的工作至關重要。讓我們積極行動起來，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，增強責任感、使命感，堅定信心，扎實苦干，開拓創(chuàng)新，同心協(xié)力，為加快全縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻！

第四篇：全礦機關作風整頓會議上的講話

文章標題：全礦機關作風整頓會議上的講話

在全礦機關作風整頓工作會議上的講話

同志們：

打造高素質(zhì)的干部隊伍、高效能的機關群體，是做好各項工作的根本保證，因此，在全礦廣大干部職工凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，全力奪取四季度決戰(zhàn)決勝的關鍵時刻，為全面加強機關作風建設，認真解決機關作風和干部隊伍建設中

存在的突出問題，為基層，為一線職工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，為奪取四季度決戰(zhàn)決勝創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境，確保全年各項奮斗目標順利實現(xiàn)，礦黨政班子研究決定，今天召開這次機關作風整頓會，主要是圍繞如何轉變機關作風、提高服務質(zhì)量、促進決戰(zhàn)決勝進行研究部署和動員。可以說，這次會議既是一次解決干部思想作風紀律問題的務虛會，也是一次改進工作、促進發(fā)展、開創(chuàng)全礦各項工作新局面的動員會、務實會。因此，這次會議非常重要，希望大家集中精力，共同把會議開好。下面，我講兩個方面的問題：

一、充分認識加強機關作風建設的重要性和必要性

加強機關作風建設，是積極適應當前形勢要求，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。黨的十六大明確提出了到2020年全面建成小康社會的宏偉目標和戰(zhàn)略部署，全國各地都已進入了新一輪快速發(fā)展的時期，都在千方百計加快發(fā)展，省委6月4日召開的工作會議，吹響了全省解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的進軍號角，煤炭企業(yè)之間也呈現(xiàn)出了百舸爭流，競相發(fā)展的逼人態(tài)勢。在前不久集團公司召開的四季度決戰(zhàn)動員大會上，董事長明確提出了明年乃至今后幾年的工作發(fā)展思路和總體目標，概括起來說就是要通過實施積極穩(wěn)定老礦區(qū)、加快開發(fā)新礦區(qū)、大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略任務，建好**、**、**三大產(chǎn)業(yè)基地，構建煤電鋁、煤電化工、煤電建材三個一體化產(chǎn)業(yè)新格局，實現(xiàn)多業(yè)并舉、多種經(jīng)營、多種所有制形式并存的“三多”大型現(xiàn)代企業(yè)集團，力爭再奮斗五年，實現(xiàn)銷售收入100億元，利稅10億元，人均產(chǎn)值、人均銷售收入、人均利潤、人均工資等主要指標都爭創(chuàng)全省同行業(yè)最好水平，爭創(chuàng)全國同行業(yè)一流水平。為適應形勢發(fā)展的要求，我礦從自身實際情況出發(fā)，確立了今后三年的發(fā)展目標，即：原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸，待-430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達到150萬噸，使原煤生產(chǎn)實現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機容量實際達到9萬KW，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項目產(chǎn)值三年翻番，達到1億元。力爭三年后全礦年產(chǎn)值達到6億元，利稅超過1億元，職工人均收入20000元，把白莊礦建設成為企業(yè)強勝、職工富裕、環(huán)境優(yōu)美的大型現(xiàn)代化礦井。這些任務目標是符合我礦實際的，是經(jīng)過全礦干部職工的努力完全可以達到的，并已經(jīng)礦黨政聯(lián)席會通過，成為我礦廣大干部職工的統(tǒng)一意志，必須如期實現(xiàn)。從我礦目前的實際發(fā)展狀況看，盡管這些年來我們發(fā)展很快，變化很大，經(jīng)濟效益連年翻番，經(jīng)濟運行質(zhì)量上了一個大臺階。但是橫向比，我們不但與南方民營企業(yè)不可同日而語，就是與礦區(qū)兄弟單位相比，發(fā)展的速度也不夠快，發(fā)展的后勁也不夠足，當前安全、生產(chǎn)經(jīng)營、村莊搬遷、礦井延伸、電廠建設等任務都極為繁重，再加上我們的采場也發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)場條件遠不如前幾年。在這種情況下，要實現(xiàn)上述發(fā)展目標，任務是相當艱巨的。如果沒有一支過硬的干部隊伍，沒有一個好的工作作風，沒有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，沒有一種超常的干勁，就不可能實現(xiàn)上述目標。因此，抓好機關作風建設既是推動現(xiàn)實工作的需要，也是實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的的內(nèi)在要求，更是我們貫徹落實四季度安全效益決戰(zhàn)動員會精神，確保實現(xiàn)全年各項奮斗目標的重大舉措，其意義重大而深遠。

加強機關作風建設，是提高素質(zhì)、改善形象的迫切需要。總的看，我礦干部隊伍的整體素質(zhì)是比較高的，絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風是過硬的，這是主流，必須充分肯定。正是因為我們有這樣一支政治合格、作風過硬的干部隊伍，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級一些列指示精神和礦黨委、礦行政各項決策部署，創(chuàng)造性地開展工作，我礦才有今天的大好局面，才能始終在集團公司占據(jù)領跑位置。但是，也必須清醒地看到，與嚴峻的發(fā)展形勢相比，與面臨的艱巨任務相比，與上級黨委的要求相比，與廣大職工群眾的愿望相比，我礦機關作風、干部作風還存在一些不容忽視的問題。如有的干部和機關工作人員理想信念發(fā)生動搖，沒有樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，出現(xiàn)了違紀行為，在職工群眾中造成了不良影響；有的官僚主義嚴重，服務意識淡薄，自以為高人一等，對基層群眾不夠熱情，門難進，臉難看，話難聽，事難辦，群眾反映強烈；有的思想觀念陳舊落后，思路窄、辦法少，有看法沒辦法，有意見沒建議，缺乏創(chuàng)新意識，缺乏強烈的發(fā)展欲望，不敢闖、不敢試、不敢冒；有的工作浮躁，抓落實不深入不具體，工作標準低、效率低，拖拖拉拉，應付了事；有的單位紀律松弛，制度虛設，上班時間串門子、打撲克，干私

第五篇：在全市機關作風整頓活動動員會議上的講話

****在全市機關作風整頓活動動員會議上的講話

（2010年11月18日）

為了著力解決當前機關干部工作作風、組織紀律和廉政建設等方面存在的突出問題，努力適應省委、省政府提出的跨越式發(fā)展的新形勢、新任務和新要求，繼省政府開展的機關作風整頓活動之后，按照省委巡視組的要求，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)集中開展機關作風整頓活動。今天召開動員會議進行安排部署，根本目的就是通過機關作風整頓，進一步提高行政效能，著力解決機關干部吃拿卡要等從政不廉潔、行政不規(guī)范的問題，切實杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象，切實增強各級干部責任意識、服務意識、便民和利民意識，樹立慶陽良好形象，營造良好發(fā)展環(huán)境。

剛才，市紀委*書記宣讀了《中共**市委、**市人民政府關于開展機關作風整頓活動的意見》，對開展這次活動的指導思想、現(xiàn)實意義、目標任務、方法步驟提出了明確要求。*市長就開展機關作風整頓活動作了安排部署，講得很全面、很到位。各縣區(qū)、各部門要層層召開動員會，安排部署機關作風整頓工作；要結合各自實際和群眾反映，把查擺問題工作做細、做深；要扎實做好整改工作，市機關作風整頓活動領導小組要派專人對各縣區(qū)、各部門整改工作進行驗收指導，努力把市委、市政府的決策部署落實到位，整改到位，取得實實在在的效果。

開展機關作風整頓活動，是省政府機關作風整頓活動的延續(xù)，是落實省委巡視組巡視意見的實際行動，是確保我市政治、經(jīng)濟、社會、生態(tài)文明四大建設齊頭并進的重大舉措，是適應省委、省政府跨越式發(fā)展

目標、實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會率先發(fā)展的迫切需要，是更好的服務老百姓的具體實踐，是樹立**良好對外形象的有效途徑。

下面，我就開展這次機關作風整頓，提四點要求：

開展機關作風整頓，必須找準切入點，從思想深處找根源。總的看，我市機關作風是好的，但仍存在著一些不容忽視的問題，特別是在個別強勢部門、執(zhí)紀執(zhí)法部門、與人民群眾利益密切相關的工作部門，還存在一些為政不廉、為政不勤、為政不公的問題，吃拿卡要屢禁不止，生碰冷硬屢見不鮮，群眾對此意見很大、反映強烈，影響了黨和政府在人民群眾心目中的形象，影響了我市經(jīng)濟社會發(fā)展的良好環(huán)境和大好形勢。這些現(xiàn)象表現(xiàn)在工作上，但根子在思想上，究其原因，就是一些干部放松世界觀和人生觀的改造，權力觀和價值觀出現(xiàn)了偏差。這些問題，務必引起各級各部門高度重視，必須正視問題，痛下決心，認真整改，徹底解決，讓群眾滿意。

開展機關作風整頓，必須抓住關節(jié)點，在解決突出問題上下功夫。按照這次機關作風整頓活動的總體安排，在全市各級機關和廣大干部中認真開展“六查六看”活動：一查從政廉不廉，看有沒有違反制度規(guī)定，以權謀私，違法違紀，吃拿卡要的問題；二查為政勤不勤，看有沒有不思進取、不求奉獻、作風飄浮的問題；三查守紀嚴不嚴，看有沒有不作為、亂作為，有令不行、有禁不止的問題；四查工作實不實，看各項惠農(nóng)、惠企、惠民政策是否落實，看黨務、政務、財務是否公開，管理是否規(guī)范；五查效率高不高，看有沒有推諉扯皮、相互掣肘、貽誤工作、效率低下的問題；六查環(huán)境好不好，看有沒有影響良好發(fā)展環(huán)境，影響黨委、政府形象，影響良好發(fā)展形勢的人和事。對于查找出的問題，要深入分析根源，制訂整改措施，下實手加以解決。對涉及違紀違規(guī)、不勤政、不作為、亂作為的干部，要抓住典型、嚴肅處理、決不姑息、警示他人。要按照市委原來的安排部署，進一步加大對市直部門中層干部的交流力度。各級領導干部要率先垂范，以身作則，勤政廉政，不斷增強服務慶陽經(jīng)濟社會發(fā)展的強烈愿望和緊迫感。

開展機關作風整頓，必須找準突破口，在提高行政效能上出實招。沒有機關工作的高效率，就沒有發(fā)展的高速度；沒有機關工作的高質(zhì)量，就沒有發(fā)展的高水平。這次機關作風整頓，就是要以群眾滿意不滿意為標準，以轉變作風、提高效率為目標，著力解決好責任問題和機制問題，通過強化教育和管理，進一步增強機關工作人員的責任意識、服務意識、便民和利民意識，在機關大興愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)之風，大興高效務實、勤政為民之風，大興艱苦奮斗、拼搏進取之風。從實際出發(fā)，從管用出發(fā)，從效果出發(fā)，從效能出發(fā)，把經(jīng)常化管理與集中性整頓結合起來，建立健全學習教育機制、制度保障機制、權力監(jiān)督機制，堅持用制度管權、管人、管事，切實解決政府權力部門化、部門權力利益化、部門利益?zhèn)€人化的問題。在作風整頓過程中，要進一步強化社會、新聞媒體、人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，認真開展“社會評機關、群眾評干部”活動，做到開門納諫、開門整風，使機關管理明顯規(guī)范，工作作風明顯改進，服務質(zhì)量明顯提升，行政效能明顯提高。

開展機關作風整頓，必須圍繞跨越式發(fā)展這個總目標，在樹立慶陽良好形象、營造良好發(fā)展環(huán)境上見成效。牢固樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是競爭力”的觀念和“你來干、我?guī)娃k”的服務理念，把“四最四低”的環(huán)境建設要求貫穿于發(fā)展的各個領域和工作的各個層面。通過這次機關作風整頓，下決心改變服務不到位、發(fā)展障礙多、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不寬松的狀況，大力營造為民、便民和親商、扶商的濃厚氛圍，使發(fā)展環(huán)境成為新時期慶陽參與競爭的靚麗名片、服務名牌和制勝法寶。

同志們，現(xiàn)在距年底僅有一個半月時間，已進入各項工作檢查考核的關鍵時期和社會和諧穩(wěn)定的敏感期，各級各部門一定要統(tǒng)籌安排、全面推進，確保機關作風整頓和當前各項工作兩不誤、兩促進。