第一篇：學校會議領導講話稿

學校會議領導講話稿

各位班主任大家好

隨著一系列雙減、七個一、五項管理這些政策的發布與實施，咱們學校積極響應這些政策，十分的重視這些特長隊伍。本月即將開始的大型市級、昆區級賽事有：足球賽、籃球賽、還有越野賽。合唱隊學校更是高薪聘請了包頭市知名的合唱教師唐杰老師來給咱們進行指導，還花大價錢購買合唱的曲譜。學校在這些方面投入了大量的人力、物力、財力，請大家配合學校的工作。也請各位組長協調告知班主任、科任教師，一定要保證各訓練隊的學生在下午第三節課時按時按點的來訓練，后期“七個一”也會馬上來迎來檢查，請大家一定要重視落實此項內容！

（每天體育鍛煉一小時、每周一節特色體育課；隔周一節書法課、每班一個合唱團，每周一次合唱活動；每周一節勞動教育課，每月一個勞動實踐日”）

其實，很多學校已經不惜停課在落實七個一的內容了，各校都不可能給每個班級分配一個合唱教師，所以有些學校的任務就又落在班主任身上了，咱們學校采取了安排學生統一時間參加合唱活動，其實也是在給大家減負。所以請大家一定積極支持與配合。

第二，從即日起，國家學生體質健康標準檢測又要開始了，體育老師們利用體育課時間進行各項體測，因為去年的體測數據不好，班主任們有時間最近可以多帶著學生們多多運動，400m體測需要集體檢測，時間另行通知。

第三，昆河校區10月21日上午，前進校區10月22日上午進行學生體檢。征用4年級教室，屆時4年級學生不背書包，四年級先體檢，體檢完后9:30放學。其他年級隨后依次檢查。涉及到的四年級班級負責現場的布置與恢復。過幾日下發具體流程。

第四，最后就是疫情防控工作，要求滿12歲的學生，無特殊情況一定要接種疫苗。教育局每天都要求更新數據上報。請班主任督促學生、家長完成此項工作。

第二篇：領導會議講話稿萬能

領導會議講話稿萬能模板

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。會議精神的學習宣傳要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

第三篇：班主任會議 領導講話稿

班主任會議 領導講話稿

今天我們抽這個時間召開班主任會議，主要有兩項內容，一是傳達本學期工作要點。第二是學習班級評比細則。前一段校領導進行了班級管理細則的再次修訂，這次修訂更加人文化、規范化，同時，制度的嚴肅化也得以體現，所以需要班主任老師們共同學習并對新的評比細則做一個深刻了解，以便在工作中執行。

確確實實，我們班主任工作頭緒多，學校的方方面面都需要我們去協調和執行，任務重，標準高，時限緊，這就需要老師們不但要梳理好工作，做到頭腦清醒，思路清晰。我給老師們提幾點建議：

一、分清工作層次，著力抓好三項工作。

1、常規工作就是養成教育不放松。常規工作就是反復培養學生的某種行為，最后使之自動化，因為見效慢，反復性強，所以需要付出足夠的愛心、熱心、耐心和信心，要訣就是：躬行身踐，我對衛生要求就是做到：做到三個一，看一眼，教一句，掃一把。養成教育處處需要老師的以身示范，2、重點工作要抓實，不見成效不罷休。

例如大課間抓好秩序教育。我們欣喜的看到，班主任老師都能跟操，而且有一部分班主任能和學生一起做操值得發揚。安靜是秩序命脈，課堂上作要求，各環節做強調。

3、特色工作重創新，亮點工作靠堅持。

特色工作并不是，鉆木取火，也是不是創造和使用工具，一是我們的工作要創新方法，開拓思路；二是，有了正確的方法或措施，要堅定不移的堅持自己的做法。

二、調整心態，放下包袱，過一種寧靜單純快樂的教育生活

我們也懂得教育是慢的藝術，工作的高點定位、高壓密集，高效快捷的節奏和壓力，你能慢的下來嗎？我想，如果這一些情緒成為痛苦的話，解決這樣問題只能從釋迦摩尼佛那里找到答案。佛陀說“開悟是痛苦的終結”。開悟的精髓就是“放下”，“放下便是自在”。“放下”就是不要抱怨。抱怨的根源來自于你能力不及的事情，抱怨就會怨聲載道，怨天尤人，把滿世界的“悲天憫人”壓在自己的身上，你就會難以承受，不堪重負，所以與你無關的事情盡量不要抱怨，造成你自己覺得前途渺茫，危機四伏。當然，累本身是個體力問題，也是一個心態問題，有的人，事情還沒做就瞻前顧后，“杞人憂天”，我們總不能因為路不好受顛簸，就先砸了自己的車子，不合算；二是份內的事更不能抱怨，抱怨就是推諉塞責，一個人的職責代表了這個人的存在和不可或缺，失去職責，也就失去與之相符合的價值。就如同孩子哭了抱給他娘一樣，如果他娘也抱怨有個愛哭的孩子，這世道就沒法過了，世間也就缺失責任、溫情和人性。魏書生舉過一個例子：抱怨自己的學生太調皮好像醫生抱怨有病人，嫌棄學生就是砸了自己的飯碗。反過來說，愛學生就要愛孩子的一切，包括過失、缺點和不足，就像愛自己的孩子。“放下”就是去除消極和對立情緒。老子有言：“為無為，事無事，味無味。大小多少，報怨以德。圖難于其易，為大于細，天下難事必作于易，天下大事必作于細。就是要我們做事不要摻雜個人

主觀主義思想，不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為，同事之間，個人和集體之間和睦相處和諧發展，求大同存小異，按照分工和職責做事用自然賦予我們的客觀規律去做事，處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手，處理大的事情一定要從細微的地方做起，那么就會大事化小，小事化了。

我們不是圣人，但卻做著圣人的工作。我們可以學著做圣人能做的事，不驕不躁，不氣不餒，潛心工作。“放下”，不是消極，更不是不作為，而是放下包袱，排除雜亂的思想和意識干擾，輕車上路，全身心的投入到工作。

三、多學習，“八小時內謀生存，八小時外求發展”。

多看書，向書本學管理，多詢問，向老班主任學管理，多借鑒，向網絡平臺學管理。話說回來，俗話說的好：“一夜思量千條路，醒來依舊賣豆腐”，方法再多，如果沒有愛心，責任心和主人翁意識，一切都是空。希望，新學期，能有新氣象，一句話：你掌握著的不僅僅是自己的前途，更多是你手底下幾十個學生的命運，希望班主任老師做好這一光榮而神圣的工作。

第四篇：新年領導會議講話稿

新年領導會議講話稿

尊敬的教職員工，海內外校友們：

即將過去的20xx年是我校發展史上具里程碑的一年，我們取得了一個又一個豐碩的學術成果，學校的軟硬件建設躍上了一個新臺階，加強了對外交流，培養了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工，熱心的校友們支持是分不開的，在此我僅代表學校行政班子對大家表示衷心的感謝!

扎實開展“創先爭優”活動和黨的建設工作，不斷抓質量、拓內涵、促提高，在很好地總結“xx”工作的基礎上，全面啟動了學校“xx”改革和發展規劃的編制工作。我們全校師生員工的發展愿望更加強烈，發展目標更加明確，發展步伐更加穩健，各項工作迎勢競上，取得了較大的成績。

這一年，我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”，召開了第二次教學工作大會，修訂了人才培養方案和課程教學大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養新途徑，改革研究生培養機制，加快建設國家“質量工程”項目，新增了國家特色專業建設點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門，國家級教學團隊獲得突破。人才培養成果不斷顯現，我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項，其中全國大學生電子商務競賽特等獎2項，全國大學生數學建模競賽二等獎2項，“外研社杯”全國英語演講賽二等獎1項，全國“挑戰杯”創業計劃競賽三等獎1項;此外，我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。

這一年，我們對于實施“頂天立地”發展戰略更加執著。學校學科學位點建設取得新進展，2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審，獲批財政部學科建設項目1項，新增國際商務碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領域3個專業碩士點和工程碩士領域。科研水平進一步提升，新立國家級科研項目60項，其中兩大基金項目超過50項，并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破;新立部省級科研項目137項;

獲得各級各類科研成果獎84項，其中國家科技進步二等獎2項;科研經費比去年有很大增長，達到1.76億元;新增部省級科技創新平臺2項。校地合作不斷深入，與行業大型骨干企業共建合作平臺8個;全面啟動了寧波市高等技術研究院的建設工作，積極參與了寧波市國家級大學科技園的建設;全年共有85名博士、教授深入到企事業單位開展合作。

這一年，我們優化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術組織建設、加大高層次人才引進力度、完善常態化教職工培訓體系、推進崗位設置與聘任工作等一系列舉措，師資隊伍結構不斷得到優化，在國家人才引進方面實現了零的突破;全年引進錢江學者特聘教授2名，博士68名，正高15名;新晉升正高職稱人員16名;選派了近20人赴國內外著名高校(主要是985高校)攻讀博士學位;順利完成了團隊崗位的增聘和調整工作。

這一年，我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設進程不斷推進，首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批，中澳mba合作項目通過教育部認證，學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一。科學技術學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估，成人教育學院深化內部管理制度改革，為學校的發展做出了顯著貢獻，國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導服務體系不斷深化，全校本科生就業率達到94.39%，研究生就業率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“寧波幫”文化工程獲評教育部20xx年高校校園文化建設優秀成果獎。學校校園文明建設與和諧校園建設勢頭良好，安全與后勤服務保障工作水平不斷提升，辦學條件逐步改善，校區周邊征地工作取得實質性進展;精細化管理工作積極推進，oa系統全面實施;信息化與圖書、學報、檔案建設工作取得新的進展;醫學院附屬醫院積極參加了省“三甲醫院”的評審。