第一篇：市政黨組會議領導講話稿

來 履職，能和大家一道工作，受組織上的委派。感到非常榮幸。首先，和大家一起學習、交流一點想法和體會。今年是建黨 周年，通過重溫《黨章》和胡錦濤總書記“ ”講話精神，進一步明確工作責任、工作定位、工作原則、工作程序、工作作風、工作目標，統一思想，凝聚力量，團結一致，奮力推進 經濟社會事業全面發展。

一、擺正位置定好位

可以成立黨組。黨組發揮領導核心作用。黨組的任務主要是負責貫徹執行黨的路線、方針、政策；討論和決定本單位的重大問題；做好干部管理工作；團結黨外干部和群眾，黨章》第四十六條規定：中央和地方國家機關、人民團體、經濟組織、文化組織和其他非黨組織的領導機關中。完成黨和國家交給的任務；指導機關和直屬單位黨組織的工作。黨章》第四十七條規定：黨組的成員，由批準成立黨組的黨組織決定。黨組必須服從批準它成立的黨組織領導。

包括兩層含義。一層含義是對我個人來說，擺正位置定好位。要做好角色轉變，快速融入到這個黨組中。來 之前，先后在吉林市環保局、吉林市政府、吉林市城鄉建委工作。從市直機關一把手到縣(市)政府一把手，還有很多東西需要學習、需要積累、需要開拓，更需要大家的幫助，也需要我有一個較大的角色轉變。但我理解，無論是部門的一把手，還是政府的一把手，只是班子集體的班長，帶頭工作的人，帶領大家一起工作的人。相信我能擺正位置，也有信心能夠和大家一道為 市經濟社會發展譜寫新的篇章。另一層含義是新一屆班子要有新氣象。一個人的力量是有限的一個班子的團隊力量就大很多。要以全新的精神狀態、工作狀態，凝心聚力地投入到工作中，履職盡責，創先爭優，再立新功。按照《黨章》要求，堅定不移地服從 市委的領導，支持 市委的決策，自覺維護 市班子的和諧統一，維護 經濟社會發展的大局，維護干部群眾的根本利益。

二、明確工作目標

以經濟建設為中心，黨在社會主義初級階段的基本路線是領導和團結全國各族人民。堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創業，為把我國建設成為富強民主文明和諧的社會主義現代化國家而奮斗。

年(建黨 周年)建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會；

基本實現現代化。2049年(建國100周年)人均國內生產總值達到中等發達國家水平。

十二五”規劃已經描繪了一個藍圖，到這兩個時間節點會發展到什么程度。站在新起點，實現新跨越，一定要有一個清醒地認識。這屆班子，要有功成不必在任期的境界，清除“任期政績”思想，工作要有長遠性、整體性、全局性，才能保證全面、協調、可持續發展，真正踐行科學發展觀。

三、堅持黨的思想路線和群眾路線是工作的法寶

黨的思想路線教我思想方法；群眾路線教我工作方法。

理論聯系實際，黨的思想路線是一切從實際出發。實事求是實踐中檢驗真理和發展真理。必須堅持這條思想路線，弘揚求真務實精神，積極探索，大膽實踐，開拓創新，創造性地開展工作，不斷研究新情況，總結新經驗，解決新問題，實踐中豐富和發展馬克思主義，推進馬克思主義中國化。

即全心全意為人民服務。這是工作的出發點和立腳點。要一切為了群眾，堅持黨的群眾路線。一切依靠群眾，從群眾中來，群眾中去，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀”

深入實際，要在黨組成員中倡導深入基層。深入群眾，做到知民情，解民意，保民生。

四、認真貫徹民主集中制。

也是群眾路線在黨的生活中的運用。執好政不失政，民主集中制既是黨的根本組織原則。用好權不亂政。要充分發揚民主，充分發揮各位黨組成員的積極性和創造性，保證黨組決策和行動的一致性。所謂沒有規矩不成方圓，今后，從我做起，各位黨組成員按照班子分工，對涉及的三重一大事項”按照程序和制度，該上常務會的上常務會，該上辦公會的上辦公會，從而保證決策的民主性、科學性，這既是對組織負責，也是對個人負責。此，也歡迎大家對我進行監督。

五、落實黨的組織制度。

少數服從多數，主要注意落實好以下四點：一是個人服從組織。下級服從上級。二是落實好工作報告制度。三是上下級組織之間要互通情報、互相支持和互相監督。下級組織既要向上級組織請示和報告工作，又要獨自負責解決自己職責范圍內的問題。四是實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定，執行少數服從多數的原則。如對重要問題發生爭論，雙方人數接近，除了緊急情況下必須按照多數意見執行外，應暫緩作出決定，進一步調查研究，交換意見，下次再表決；特殊情況下，也可將爭論情況向上級報告，請求裁決。各成員根據集體決定和分工，要切實履行好自己的職責。

六、貫徹落實“三重一大”決策制度

吉林市制定了落實“三重一大”決策制度實施辦法(試行)將重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用進行了標準細化，近日。并納入集體討論決策范圍，明確了決策程序、監督和責任追究辦法。要嚴格落實“三重一大”決策制度。作為黨組落實“三重一大”決策制度的第一責任人，不直接分管干部人事、不直接分管財務、不直接分管物資采購、不直接分管工程項目建設；班子成員按職責分工，對分管范圍內落實“三重一大”決策制度的執行情況負直接領導責任。

班子要團結一致一盤棋。班子成員之間要加強協調、溝通，重大問題上。自己拿不準的事情，一起研究，做到相互理解，相互支持。有話說在明處，有事擺在桌面上，不要搞小團體，也不要背后搞小動作，更不要做損人不利己的事。要心往一處想，勁往一處使，相互補臺不拆臺。所謂團結就是力量，共產黨人秉承共同的理想信念，有著共同的事業追求，只要我班子團結，精誠協作，就沒有干不成的事。

七、明確責任分工和工作程序

一)領導分工

市長主持市政府全面工作。副市長協助市長工作。1市政府實行市長負責制。

必須經市政府全體會議或市政府常務會議討論決定。緊急突發事件，2市長召集和主持市政府全體會議和市政府常務會議。市政府工作中的重大事項。召開市長辦公會或由市長委托分管副市長召開專題會專題研究處理。

負責其他方面的工作或專項任務，3副市長協助市長按分工負責分管工作。受市長委托。并可代表市政府進行外事活動。

負責處理市政府的日常工作，4市政府辦公室主任在市長領導下。協助市長分管有關方面工作。

委托負責常務工作的副市長代行市長職責。5市長出訪和休假期間。

6各局局長、各委員會主任負責本部門的工作。

二)工作程序

必須逐級報告，重大問題、重大決策、重大事項上。一級對一級負責；市政府重大事項經集體討論形成意見后，應及時由市長或委托其他副市長向市委匯報。一般情況下，特別是市政府未集體討論研究形成一致意見的情況下，不應擅自越級匯報。

各負其責，市政府各部門要不折不扣地貫徹落實市委、市政府的各項決策和工作部署。各司其職，獨立解決本部門職權范圍內的問題。本部門的職權范圍內不好解決時，部門一把手向主管副市長請示。

市政府領導同志要做好組織協調工作，涉及政府多個部門的工作。明確主辦部門和協辦部門。主辦部門要認真負起責任，主動協調相關部門，協辦部門要積極支持、配合，不推諉、不敷衍。

涉及相關部門的主辦部門要積極主動，市政府各部門提請市委、市政府討論決定的事項。搞好協調。不得把未經認真研究、充分協商的問題上交市委、市政府。部門協商解決不了問題，再請示市政府協調。

建立統一領導、分級負責、快速反應、處置果斷的應急工作機制。建立嚴格的突發事件防范和應急處理責任制，市政府要提高應對和處置各種災害事故和突發事件的能力。制定各種工作預案。建立和完善突發事件監測與預警系統，認真執行突發事件的報告制度。各位領導必須切實履行各自的職責，顧全大局，密切配合，保證突發事件應急處理工作有序、有力、有效進行。

以政府的名義組織督查，堅持和完善督查落實的制度和機制。建立各級政府和政府部門主要領導負總責、分管領導按分工負責、辦公部門具體抓的督查落實工作責任制。市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。督查結果向市政府報告。各位領導同志要親自督查，確保上級黨委、政府和市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹實施，確保領導交辦的事項事事有著落，件件有回音。

三)工作責任

改善民生是發展的目的要堅持共同建設、共同享有的原則，發展是第一要務。抓好發展和民生的同時，主要落實好三種責任。一是黨風廉政建設責任。廉潔不僅要靠制度約束，更要靠自覺。不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德。必須筑牢思想的防線，斬斷貪腐的根源。有副對聯說得好：吃一點，喝一點，貪一點，拿一點，早晚毀在這一點；勤一生，廉一生，干一生，學一生，多么幸福的一生!二是安全生產責任。人民生命財產高于一切，質量就是生命。安全責任重于泰山，要切實把保證安全生產的各項措施落到實處，不忽視，不懈怠，努力營造一個平安、和諧的社會環境。三是信訪維穩責任。要重視人民群眾來信來訪工作，進一步完善信訪制度，確保信訪渠道的暢通。按照“分級負責，歸口辦理，誰主管誰負責”原則，嚴格落實信訪責任制和責任追究制，努力從源頭上解決問題，落實好領導定期接訪制度，對于復雜的信訪問題，分管副市長應親自接待處理。要強化事前控制，過程監督，妥善處理好各類糾紛，著力破解歷史遺留信訪積案。完善信訪突發事件處理預案。

八、深入開展大討論活動。加快發展

講了一點體會，剛才。也算是拋磚引玉。選擇適當時機在全市開展就如何實現我市產業新發展，城市建設新面貌，社會管理新進步大討論。要把大討論活動引向全社會，廣泛聽取群眾的意見和建議，做到問政于民、問計于民、問需于民，保證我每一項決策得到人民群眾的擁護。為明年及“十二五” 的新發展求計尋策，集思廣益，形成“ 是家，為 做貢獻”大氛圍，助力發展，推動發展。

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第二篇：年終會議領導講話稿

篇一：年終大會領導講話稿

2013總結暨表彰大會領導講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報，剛才公司×經理又匯報了××××公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規模，謀求發展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心××××公司的發展壯大，幫助××××公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境

的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最后，在×年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇二：年終答謝會領導致辭

篇三：年終大會領導講話稿

總結暨表彰大會領導講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報，剛才公司×經理又匯報了××××公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規模，謀求發展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心××××公司的發展壯大，幫助××××公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境

的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最后，在×年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇四：年終總結大會領導講話文章

年終總結大會領導講話文章

作者：佚名 來源：不詳 發布時間：2007-12-27 21:30:06 發布人：lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統年終總結會上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 今天能夠參加全縣地稅系統年終總結會，我感到非常高興。一是2004年地稅系統成績顯著，超額完成了預期目標，我為大家的成績感到高興；二是會議表彰了先進，給大家樹立了榜樣，我為這些先進工作者的突出表現感到高興；三是王局長到范縣后，迅速進入角色，各項工作成效顯著，我為地稅系統有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才，王局長對2004年全縣地稅工作作了全面總結，對今年的工作進行了安排，講的很好，??2.在辦公室年終工作總結暨表彰會議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 在新春佳節即將到來之際，我們在這里隆重召開年終工作總結暨新春座談會，目的是認真總結過去一年辦公室的各項工作；表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能，全面開創辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧2005年對于我區來講，大事多、喜事多、各種矛??3.在二00ｘ年年終工作總結表彰大會上的年終講話（鄉鎮）[][2006年1月15日][101]同志們： 揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節之際，我代表鎮三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，一年來，全鎮上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，堅持發展第一要務，??4.在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局2003工作總結表彰大會，我很高興！200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務（萬元，占到年計劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??5.在縣委辦年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 我們今天安排一節時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結過去一年的工作經驗，找出不足，特別是為做好2005年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。

一、2004年工作的回顧

（一）積極參與政務，努力當好參謀和助手。督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責任分解??6.×鎮在200×農村工作年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 今天，我們在這里召開××鎮200×農村工作年終總結會。剛才，雷駿同志對全鎮200×經濟建設和社會事業發展等各項工作進行了全面、系統的總結，鎮黨政領導分別就近期和來年的林業、計生、安全、社會穩定等工作做了安排部署，會議還對200×農村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮黨委、政府對在200×農村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結會議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全??8.在團委年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團干部、同志們：在200×年即將過去

申請└黨會發言教學教案├語文教案 篇五：領導在工作會議上的講話稿

領導在工作會議上的發言稿

2015年，在各級行業主管部門關心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞工作目標和工作思路，全體建設者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內容的勞動立功競賽活動，激發了參建者的創業創新、創先爭優的積極性、主動性和創造性，全年實現了高質量、高效率、高水平地推進各項建設任務。

超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產值x億元，截止到12月底完成施工產值x億元，占計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的安全生產主題，以全面扎實推進“四安全一穩定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產標準化”和“平安工地”建設。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。工程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。不斷創新施工工藝，推廣使用鋼筋數控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優秀項目。

2016年是xx項目建設承上啟下的關鍵一年，在2015年

取得成績基礎上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環保生產態勢平穩、項目質量處于受控狀態的基礎上，確保2016年完成施工產值xx億元的總目標。

1、明確目標，統一思想，提高凝聚力和戰斗力。2015年xx項目建設目標能夠順利實現，靠的是大家精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協同一致的建設團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質量意識，施工質量要有新突破。國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后，建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們參建各方要把質量意識放在第一位，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

4、安全標化要有創新，杜絕發生較大安全事故。要加強基礎工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果的基礎上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規范化，施工現場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產目標任務，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。

第三篇：領導會議講話稿萬能

領導會議講話稿萬能模板

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。會議精神的學習宣傳要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

第四篇：學校會議領導講話稿

學校會議領導講話稿

各位班主任大家好

隨著一系列雙減、七個一、五項管理這些政策的發布與實施，咱們學校積極響應這些政策，十分的重視這些特長隊伍。本月即將開始的大型市級、昆區級賽事有：足球賽、籃球賽、還有越野賽。合唱隊學校更是高薪聘請了包頭市知名的合唱教師唐杰老師來給咱們進行指導，還花大價錢購買合唱的曲譜。學校在這些方面投入了大量的人力、物力、財力，請大家配合學校的工作。也請各位組長協調告知班主任、科任教師，一定要保證各訓練隊的學生在下午第三節課時按時按點的來訓練，后期“七個一”也會馬上來迎來檢查，請大家一定要重視落實此項內容！

（每天體育鍛煉一小時、每周一節特色體育課；隔周一節書法課、每班一個合唱團，每周一次合唱活動；每周一節勞動教育課，每月一個勞動實踐日”）

其實，很多學校已經不惜停課在落實七個一的內容了，各校都不可能給每個班級分配一個合唱教師，所以有些學校的任務就又落在班主任身上了，咱們學校采取了安排學生統一時間參加合唱活動，其實也是在給大家減負。所以請大家一定積極支持與配合。

第二，從即日起，國家學生體質健康標準檢測又要開始了，體育老師們利用體育課時間進行各項體測，因為去年的體測數據不好，班主任們有時間最近可以多帶著學生們多多運動，400m體測需要集體檢測，時間另行通知。

第三，昆河校區10月21日上午，前進校區10月22日上午進行學生體檢。征用4年級教室，屆時4年級學生不背書包，四年級先體檢，體檢完后9:30放學。其他年級隨后依次檢查。涉及到的四年級班級負責現場的布置與恢復。過幾日下發具體流程。

第四，最后就是疫情防控工作，要求滿12歲的學生，無特殊情況一定要接種疫苗。教育局每天都要求更新數據上報。請班主任督促學生、家長完成此項工作。

第五篇：企業領導會議講話稿

在公司員工會上的講話 各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點：

1、大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由xx總進行補充和完善。

1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等；b汽車材料及零部件檢測；c，食品藥品檢測；d，金屬材料及零部件檢測；e，船舶檢測服務；f，電子、電器、元器件檢測；g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據iso17025，iso17020進行管理。

2、競爭優勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發為基點，依托高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰略發展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內檢測

領域的“xx”服務品牌。公司在發展中會始終貫徹“保持作業的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。

3、未來發展。伴隨著中國經濟的持續健康發展，堅持自主創新，建立遍布全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發展與檢測項目擴充規劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發展，緊緊不斷開發符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業文化的建設積累，形成以“誠信、專業、團隊、服務、成長”為核心的長遠發展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數據的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰略制定、流程、優化、系統集成、客戶服務的水平。

2、為了明確責任、有效管理和發展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發的，我在這里強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理；xx總協助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。

根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有xx一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等；財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業協調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業務能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領導交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關工作，由xx總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。

3、對大家提出幾點要求。

1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由于公司規模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。

2、養成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好；任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進入領導辦公室要事先敲門，經同意后方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關

的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗，把衛生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。

3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言；要注意你所說的，你的語言會變成你的行動；要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣；要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格；要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。

4、要有個好本事。“本事”何來？是從學中來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學？向會的人學，向網絡學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。

5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標？要謀劃好在現在這個崗位中要如何做，應該追求什么目標？所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來

應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態度。好態度首先表現在奉獻和敬業中。“崇尚奉獻“敬業樂群”，這就是號召大家對事業要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業將會決定你自己事業的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬；所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業包含愛業、勤業、精業、創業等多種境界，我們應該具備為社會發展而奉獻的價值觀。“好態度”也可用于詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創新”。在此，“創新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標；“嚴謹”是核心，“規格嚴謹、功夫到家”是錘煉優秀科研人員的基石；“團結”是基本要求，團結協作是能干成大事的前提條件；“勤奮”是根本方法，兢兢業業是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業來。

7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所篇三：在公司主要領導任職會議上的講話 在南山路公司主要領導

任命宣布會上的講話 同志們： 經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合

考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山

路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。

闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領 導垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！

謝謝大家。