第一篇:作風建設整頓動員大會上講話例文稿
在作風建設整頓動員大會上的講話 范文稿
同志們:
剛才 XX 同志代表局領導班子部署了《關于開展“作風建設提升年”活動實施方案》,局領導和科長代表現場簽署了責任書,并作了表態發言,我完全同意。今天會議的主要任務是貫徹落實了關于在全局開展“作風建設提升年”動員會議精神,安排部署機關“作風建設提升年”活動,著力解決當前在全系統作風建設中存在的突出問題,推動 XX 區安監事業上一新臺階。下面,我就如何開展好機關“作風建設提升年”活動講四點意見。
一、統一思想,提高認識,進一步增強深化干部作風建設的緊迫感和責任感
作風建設事關黨和政府的形象,事關人心向背,事關事業成敗。我們黨歷來都十分重視作風建設,xx、xx 等老一輩領導人都多次強調要加強全黨的作風建設;黨的十八大召開后,xxxx 多次強調,黨的作風是黨的形象,是觀察黨群干群關系、人心向背的晴雨表。黨的作風正,人民的心氣順,黨和人民就能同甘共苦。實踐證明,只要真管真嚴、敢管敢嚴,黨風建設就沒有什么解決不了的問題。作風建設永遠在路上,“己不正,焉能正人?!眡xxx 多次強調:“協調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨,推動改革開放和社會主義現代化邁上新臺階”“辦好中國的事情,關鍵在黨”“治國必先治黨,治黨務必從嚴?!弊鳛橐幻脖O系統的干部職工,我們一定要從全局和戰略的高度,全面認識從嚴治黨的現實
意義,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,不斷提升政治素質,從應對新形勢新挑戰、推動安監事業科學發展的高度,從更好地肩負起黨和人民賦予的重要職責的高度,充分認識開展“作風建設提升年”活動的重要性和必要性,以高度的政治責任感扎實搞好這項活動,迎接黨的十九大勝利召開。
二、高度重視,凝聚共識,不斷促進干部作風建設工作再上新的臺階
近年來,區安全監管局在區委的正確領導下,全面貫徹落實了XX,市、區委黨風廉政建設各項重大部署,認真履行黨風廉政建設主體責任,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,幾年來取得了一定成績。主要表現在:
一是堅守政治擔當,黨風廉政建設主體責任得到全面落實了。我們按照區委工作部署,嚴格按照“兩個責任”要求,認真落實了黨風廉政建設主體責任,嚴格按照 XX,市、區委的工作安排,全面落實了從嚴治黨要求,以高度的政治責任感和歷史使命感狠抓黨風廉政建設和反腐敗斗爭,層層壓實黨風廉政建設主體責任。
二是強化加強警示教育,提升干部隊伍素質。我們以開展黨的群眾教育路線實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,在全體黨員中教育、引導和督促全局黨員干部強化紀律觀念,全面加強思想政治建設,嚴格按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事,坦誠接受組織和群
眾監督,發揮表率作用,形成風清氣正、崇嚴尚實、干事創業、遵紀守法的良好政治生態。
三是堅持以黨建促發展,認真落實了安全生產“黨政同責,一崗雙責”工作要求。我們在區委、區政府的堅強領導下,主動作為,積極創新,全區安全生產工作邁出了跨越性的一大步,安全生產責任體系不斷完善,促進了安全生產責任落實了。依托區安全生產綜合考核信息化系統,實行過程監督、痕跡監管。此外,企業標準化創建工作順利收官,隱患排查治理體系全面推廣,大力開展專項整治,重點行業(領域)安全生產形勢平穩可控。通過舉辦大型安全文化紀實展覽,開展“安全生產月”咨詢日活動,及時、全面宣傳安全生產工作最新動態,提升社會關注度,改善安全生產宣傳環境,全局各項工作正處在上升的關鍵期,我們今后的工作會面臨新的機遇和新挑戰。
四是強化監督考核,確保權力陽光運行。局領導班子帶頭執行“三重一大”制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用均按照有關規定,由集體討論做出決定。對物資采購做到按要求到政府采購點采購,工程項目嚴格按招投標方式進行。比如:機關辦公用房的加固修繕、專職安全員服裝執法設備的采購等全部按照有關規定嚴格進行了招投標工作。
目前,在 XX 加快發展的關鍵時期,區安全監管局承擔著全區安全生產綜合監督管理的重任,任務越來越繁重。幾年來,我們無論是在責任擔當、職能轉變、形象樹立等方面都有長足進步,取得了明顯成效。同時也必須清醒地看到,安監系統的全體干部在為全區安全生
產做出貢獻的同時,還存在一些問題和不足,出現了“新衙門作風”。主要表現在:
第一種,主動服務不到位。全系統還存在以下個別現象:‘門難進、臉難看’現象明顯少了,但‘只微笑不辦事’的問題增多了;‘吃拿卡要’明顯少了,但‘不貪不占也不干’的現象增多了;領導干部的紀律意識、規矩意識、服務意識增強了,但‘小鬼難纏’的問題反映增多了,群眾辦事難的問題還沒有得到根本解決。
第二種,思想上進取不積極。在全系統內部,還有個別人安于現狀,盲目樂觀,‘庸懶散慢’問題還比較突出。有的同志習慣用老思維、老套路、老辦法抓工作,缺乏改革創新的理念思路和能力魄力。
第三種,重點工作得不到全面落實了。有的科室在研究制定出臺政策照著上級依樣畫葫蘆、上下一般粗,缺乏針對性,不解決實際問題。有的同志干工作只滿足于開會、出文件。有的不愿直面問題,不敢‘啃硬骨頭’。有的只注重項目審批、資金分配,而忽視事前調研、事后監督,導致公共資源配置失效,嚴重損害政府公信力。
第四種,責任擔當意識不強。有的當‘太平官’,怕出事寧可不干事,即使有上級文件要求,但沒有實施細則、會議紀要或領導批示,就拖著或頂著不辦。有個別機關干部和專職安全員習慣于跟國有企業打交道,遇到民營企業躲著走,沒有建立起服務和責任意識。
面對當前的形勢和任務,要解決以上這些問題,就必須加強全系統的干部隊伍建設,加強紀律建設,為全局十三五開好頭、起好步打下良好的工作基礎。
三、明確要求,把握重點,切實增強“作風建設提升年”活動的針對性和實效性
此次開展“作風建設提升年”活動,以“守紀律、講規矩,勇擔當、有作為”為主題,著力解決當前個別干部作風中存在的突出問題,把作風轉變的成果體現在推動發展、改善民生上,實現優作風、優環境,展示新形象、新業績。重點解決以下五個方面的問題:
一要解決不敢擔當的問題。重點解決思想境界不高、擔當意識不強,不能正確認識處理紀律規矩與擔當作為的關系;心態浮躁,精神不佳,工作消極懈怠、履職不盡責;上推下卸、寧推不攬、討價還價、敷衍塞責、逃避責任;面對困難矛盾繞圈子、找借口,怕擔風險、怕擔責任,缺乏攻堅克難的勇氣和辦法,只求相安無事、不愿動真碰硬等問題。
二要解決標準不高的問題。重點解決綜合素質能力不強,對本職工作不熟、情況不明、業務不精,難以適應崗位要求;責任感、使命感不強,滿足現有成績,滋生惰性心理;開拓創新意識不強,發展理念不能與時俱進,對新形勢新情況不熟悉不掌握,對新常態新決策不適應,習慣憑經驗考慮問題和辦事,缺乏開拓創新活力和爭創一流的精神等問題。
三要解決為官不為的問題。重點解決求穩怕亂、固步自封,面對全面深化改革、推進科學發展的重大任務,思路不清,措施不力;空喊口號、不見行動,坐而論道、光說不練,對于上級的決策部署,以文件落實了文件,以會議落實了會議;工作過分強調客觀理由,回避
問題、上交矛盾;宗旨意識不強,領導看得到的就做,看不到的就不做,對群眾的合理訴求久拖不決等問題。
四要解決效率低下的問題。重點解決工作主動性、積極性不強,消極應付,只求過得去,不求過得硬;工作不推不動,甚至推而不動,拖拖拉拉、執行不堅決,推進不扎實;工作能力不足、辦法不多,摸不透實情,找不準問題,提不出對策,打不開局面等問題。
五要解決紀律不嚴的問題。重點解決組織紀律意識淡薄,違反重大問題、重要事項請示報告制度,該請示的不請示、該報告的不報告;貫徹落實了 XX 八項規定精神不嚴,隱形宴請、收受電子禮品等“四風”問題的隱形變異;不講規矩、不按程序辦事,執行上級政策搞變通,用權任性、膽大妄為;工作自由散漫、紀律松懈,遲到早退,擅離職守,上班時間上網打游戲、炒股、網上購物,工作日中午飲酒,有事不請假,外出不報告,把值班當負擔,以家庭、身體、住宿為由,推推諉諉等有令不行、有禁不止等問題。
四、加強領導,精心組織,確保“作風建設提升年”活動取得實效
這次“作風建設提升年”活動,我們全局上下都要高度重視、精心安排、周密部署、扎實推進。從局領導班子到機關普通干部、基層鄉鎮(街道)專職安全員都要全力以赴。重點抓好以下方面:
一要切實加強組織領導。要充分發揮局領導班子帶頭示范作用,機關各科室和鄉鎮(街道)安全員都要夯實責任,形成“一級抓一級,層層抓落實了”的工作格局,確?!白黠L建設提升年”活動嚴格實施,防止走過場。領導班子要以身作則,當好表率,帶頭學習,帶頭調研,帶頭開展批評與自我批評,帶頭落實了整改措施,帶頭轉變作風,影響和帶動局機關作風進一步轉變。同時,局活動領導小組及其辦公室,要全程負責“作風建設提升年”的各項工作,一抓到底,抓出成效。
二要力求活動取得實效。解決工作作風方面存在的突出問題,是這次“作風建設提升年”活動的關鍵。我們要緊扣工作實際來深化學習,在找準問題、切實解決問題、建立長效機制上狠下功夫,把是否真正推動了工作,是否真正解決了問題,作為衡量作風是否轉變的一個重要標準。局領導班子、機關各科室、每個干部職工作風方面的問題可能不盡相同,所以必須堅持從實際出發,以實事求是的態度查找問題、剖析原因,做到既不回避矛盾,也不夸大問題。不斷征求各方面的意見,切實做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著重解決什么問題,把“作風建設提升年”活動的成果充分體現在安監工作的實踐中,真正取得看得見、摸得著的成效。
三要深入開展調查研究。局領導要圍繞“作風建設提升年”活動,深入到企業和鄉鎮一線開展調研,特別是要深入到作風較好的單位和問題比較突出的單位,多方聽取干部職工的意見,共同總結經驗,共同分析查找作風方面存在的問題,根據調研情況,撰寫有內容、有見解的高質量調研報告或調研文章,并采取適當方式組織研討交流。局機關各科室也要緊密聯系實際,正確處理好抓業務工作與開展活動的關系,以座談會、問卷調查、走訪談心、活動進安監等多種形式,發動干部職工認真剖析作風方面存在的問題和問題產生的主客觀原因,制定具體整改措施,做到邊學習、邊總結、邊提高,營造積極奮進、團結向上的良好氛圍。
四要堅持做到統籌兼顧。今年安監工作的任務十分繁重,必須堅持統籌兼顧、合理安排,把這次“作風建設提升年”活動當作推動工作的重要機遇和強大動力,把開展好“作風建設提升年”活動和安監工作有機結合起來,大膽創新、積極探索,分清輕重緩急,著力在提高工作質量和效率上下功夫,做到既保證安監工作的順利開展,又保證“作風建設提升年”活動的進度和效果,努力實現“兩手抓、兩不誤、兩促進”。具體來講,就是“作風建設提升年”活動要走進安監工作現場,做到“三個結合”,即現場工作與學習討論相結合;分管領導深入調研與指導“作風建設提升年”活動相結合;查找存在問題與具體工作相結合。要通過扎實有效的工作,把“作風建設提升年”活動的成效體現到更好地完成安監任務、更好地發揮安監職能作用中去,用推動安監工作的實際成果來衡量和檢驗“作風建設提升年”活動的成效。
五要營造濃厚的輿論氛圍。要充分利用各種新聞媒體、網絡平臺、宣傳櫥窗、電子屏等載體,全方位、多渠道宣傳全系統開展“作風建設提升年”活動的基本要求、目標任務、方法步驟和好經驗、好做法,反映活動開展情況,及時總結、交流活動經驗,為“作風建設提升年”活動營造良好的輿論氛圍。
開展“作風建設提升年”活動,是關系全區安監事業健康發展的一件大事,我們一定要以飽滿的熱情、創新的精神、務實的作風,認
真搞好這次活動,全面完成區委、區政府交辦的各項工作任務,力爭各項工作走在首都的前列,為全面建設“一區一城”新 XX 做出我們安監人積極的貢獻!
謝謝大家!
第二篇:在作風整頓動員大會上的講話
在公司紀律作風整頓動員大會上的講話
同志們:
今天的作風整頓動員大會,是公司經過充分醞釀決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司員工,以強化管理為契機,以提高工作效益為目標,針對公司紀律作風建設上的突出問題,深入開展作風整頓活動,進一步振奮精神,轉變觀念,改進作風,優化服務,樹立形象,為做好全年的各項工作打下堅實基礎。
在全體員工的共同努力下,公司總體工作扎實、隊伍穩定,有一個比較堅實的基礎,各項工作中取得了一定的成績,這些成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們取得了較大的成績,但是也還應當看到,我們在基礎管理工作中,在機制建設、制度建設、責任制考核、勞動紀律、工作狀態等方面還存在著這樣或那樣的問題,這些問題的存在,暴露了公司各科室及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題,這些問題歸結到底就是我們的工作作風問題、就是我們的執行力問題。這些問題如不及時加以解決,我們的員工素質就會不斷下降,公司發展就會倒退。為切實強化管理,轉變作風,嚴明紀律,改進工作,進一步調動廣大員工干事創業、加快發展的積極性和創造性,公司決定,1
從4月5日開始到4月底,在公司機關深入開展紀律作風整頓活動。這次動員會的主要任務是,認真分析公司干部、員工作風和行業作風建設中存在的突出問題,明確活動的整頓重點、著重解決的問題、原則、達到的目標和方法步驟,動員公司全體員工迅速行動起來,扎實開展好這項活動,在全公司營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就開展紀律作風整頓活動講幾個點意見。
一、統一思想,正視問題,充分認識這次作風整頓的重大意義。
工作作風體現公司的形象,關系人心向背,影響事業發展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、各項工作上臺階的重要保證。公司成立以來,全體員工齊心協力、搶抓機遇、團結奮進、忠于職守,為推進公司發展做出了積極貢獻,19年來,公司保持著健康發展的良好勢頭。應該充分肯定,公司干部員工隊伍的主流是好的,工作作風建設的成效是顯著的,也涌現出了一批先進集體和先進個人。
但是,我們也要清醒地看到,我們的工作作風還存在一些亟需解決的問題,有的甚至還相當突出,廣大員工對此反映十分強烈。我認為,這些問題集中表現在以下幾個方面:
一是艱苦創業、同舟共濟精神不夠,主人翁精神還沒有真正樹立起來。易于滿足、安于現狀的安逸思想不同程度存
在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想不斷滋生。有的管理人員和員工缺乏上進心,責任感不強,只想待遇,不想奉獻,在個人利益上期望值過高。有的同志,大局意識不強,政治敏感性不高,突出表現為中心意識淡薄,個人利益至上。有相當一部分同志不注重學習和思考,對規范的執行和公司的決策部署貫徹不力,思想和行動與穩定發展的大局不合拍;對矛盾隱患及已出現的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的管理人員開拓創新的意識不強,工作缺乏前瞻性和預見性,尤其是部分員工對復雜形勢的判斷能力、科學超前的決策能力、處理突發事件的應對能力較弱,工作主動性和奉獻精神急需增強。有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題;有些員工,對公司面臨的困難認識不夠,危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立,個別同志沒有擺正貢獻與索取的關系,奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
二是競爭意識、效率意識不強。具體表現為對待工作,因循守舊,不求有功,但求無過,滿足成績,不善學習;對待困難,怨天尤人,被動應付;少數管理人員開拓創新、追求卓越的思想不夠強。表現為思想比較保守,辦事憑經驗、習慣守著舊攤子,沒有創新意識,工作打不開局面,也不愿去想新招;有的對自己要求不高,對下級管理不嚴,雖有規章制度,但執行不堅決,監督不到位;有的主觀武斷,一意 3
孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大。
三是責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風浮躁,要求不高,標準不嚴,對自己缺乏正確的認識,問題已客觀存在,還振振有詞,自認為已經做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。
四是奉獻意識不夠強。缺乏艱苦奮斗和進取精神,講索取的多,講奉獻的少。甚至有的偷奸耍滑、躲避工作。有的多做一點工作意見就很大。
五是執行意識不強,執行力差。工作中執行規章制度不嚴,執行力度不夠,執行任務拖拖拉拉,沒有緊迫感;任務有布臵,無落實;執行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執行結果偏離目標,推卸責任。
六是紀律意識不強,作風不扎實。突出表現為自由主義、形式主義嚴重,不守紀律,不負責任。少數科室和員工將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,有令不行,有禁不止。個別人心態不端正,不琢磨事,只琢磨人,說三道事、評頭論足,牢騷滿腹;有的作風飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,習慣于玩花拳繡腿,做表面文章,工作不深、不細、不實;有的怕苦畏難,推卸責任,回避矛盾,敷衍了事,得過且過;個別同志經常遲到早退,上班時間工作不在狀態,有的員工上網聊天、網游戲、看電影、聽歌,無所事事等問題。
上述問題,雖然只發生在個別科室和員工身上,但性質嚴重,影響惡劣。深刻剖析起來,其核心是管理不嚴格,監 4
督不得力;一些管理人員和員工放松對世界觀、人生觀的改造,事業心、責任心不強,心思和精力沒有真正用在與公司共發展上。這些問題的存在,致使一些本來可以做好的工作沒有做好,一些本來應該解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾一度激化。這種狀況影響了公司各項工作的順利開展,如不迅速改變,就會嚴重影響公司健康的發展勢頭,就會損害我們與群眾的關系,就會影響公司的良好形象,就會阻礙公司發展。
開展作風整頓活動,就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害,認真查找問題產生的思想根源,認真尋求解決問題的辦法,正視差距,積蓄動力,始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣,始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄,始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁,始終保持艱苦創業、埋頭苦干的精神,在激烈的競爭中爭取主動,在觀念的更新中實現新突破,走出一條加快發展的新路子。全公司機關各科室和員工一定要從全局的高度,充分認識開展紀律作風整頓活動的重要性,以良好的精神狀態、扎實的工作作風,把這項活動抓緊抓好,抓出成效。
二、明確任務,突出重點,切實增強活動的針對性和有效性。
公司各科室務必要按照《紀律作風整頓方案》要求和方法步驟,抓住關鍵、突出重點,強化整治、重在建設,標本兼治、綜合治理,切實解決在工作作風方面存在的突出問題。
一要強化大局意識。要緊緊圍繞公司全年工作目標,引 5
導全體員工牢固樹立全局觀念,堅持站在全局的高度、發展的高度思考和認識問題,堅決克服束縛發展的本位思想,做到小道理服從大道理,科室利益服從全局利益,眼前利益服從長遠利益。二要強化宗旨意識,提高服務能力和水平。堅持以人為本,引導廣大員工牢固樹立正確的業績觀,不斷增強對工作的激情。三要強化服務意識,提高服務能力和水平。強化紀律意識,教育引導廣大員工嚴格遵守規章制度,嚴格服務承諾,提高按制度辦事、按程序辦事、按規矩辦事的自覺性。
三、以加強整改為重點,著力解決勞動紀律、工作服務等突出問題。
這次活動的一個目的就是要通過紀律作風的整頓,促進公司各科室管理上水平,服務上臺階。為了加強勞動紀律,嚴格績效考核,公司將從4月6日起,實行指紋考勤制度。因此,我們要認真執行考勤制度,遵循嚴于查擺、重在整改的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改,確保活動取得實實在在的效果。
四、堅持令行禁止,確保政令暢通。
政令暢通不僅是嚴謹的工作作風問題,也是嚴格的組織紀律問題,更是嚴肅的政治問題。具體到公司就是要堅決維護公司核心領導地位,堅決執行公司的各項決策部署,做到有令則行,有禁則止。活動中,要組織員工認真學習公司的重大決策和專業法律法規,正確理解、全面掌握公司工作思路和工作要求,防止和避免簡單、機械、被動工作的現象發 6
生。對公司的決策,必須不折不扣地執行,決不允許當面一套、背后一套的陽奉陰違做法,決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為,堅決清除“梗阻”現象,全力塑造嚴明規范的公司形象。
五、以創新機制為保證,著力健全紀律作風建設的長效機制。
建設是一項長期而艱巨的任務,必須腳踏實地常抓不懈。我們要結合這次紀律作風整頓活動,全面加強公司的制度體系建設,加大落實力度,真正把創新機制、規范管理貫穿于作風建設的各個方面和全過程,努力推動公司作風建設走上規范化、科學化、制度化的軌道。
一要建立健全制度。圍繞開拓創新、從嚴管理的要求,把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內容,認真梳理現行規章制度,行之有效的要堅持和完善,不合時宜的要修訂或廢止,進一步健全完善工作制度和規程,努力形成科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制,使各項工作都有法可依、有據可查、有章可循,減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。二要狠抓各項制度的落實。要在全公司掀起全員學法規、學制度的熱潮,切實用規章制度規范、約束干部和員工的行為,推動作風的轉變。三要加大對制度執行情況的監督力度。特別是對服務承諾制、各項規章制度要嚴格執行,并要進行重點督促檢查,以服務承諾明確服務要求,以嚴格執行制度嚴肅工作紀律。
六、要精心組織,狠抓落實,確保作風整頓活動取得實 7
效。
嚴明工作紀律,轉變工作作風,維護公司利益,促進加快發展,是公司開展作風整頓活動的出發點,也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。各科室都要準確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟,加強領導,精心組織,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А?/p>
開展作風整頓活動,是公司今年的一項重點工作。公司各科室要積極響應公司的號召,進一步統一思想認識,迅速行動起來,扎扎實實地開展好這項活動,確保活動取得實實在在的效果,通過紀律作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。
第三篇:作風建設動員大會上的講話
在司法所長月例會上的講話
我們黨歷來高度重視作風建設。胡錦濤總書記也指出:領導干部作風問題,說到底是黨性問題。黨性是作風的內在依據,作風是黨性的外在體現,黨性純則作風正,黨性不純則作風不正。加強領導干部黨性修養,樹立和弘揚優良作風是黨執政能力建設和先進性建設的重要內容。就我局的實際而言,扎實落實好“社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”三項重點工作,服務好石羊河流域重點治理和全區經濟社會大局是司法行政系統全體干警擔負的重要任務,也是區委、區政府和人民群眾對我們的期望,這就要求我們要繼續加大工作力度,進一步加強司法行政工作。實現司法行政工作平穩快速發展,不僅取決于全體干警能力和素質的高低,更取決于我們的作風特別是工作作風的優劣。區委、區政府重大決策的全面落實,各項目標任務的順利完成,要求我們必須要以良好的精神狀態、過硬的工作作風、嚴明的組織紀律做保障。
目前,思想僵化、學風不濃、無所作為、漠視群眾、效率質量低、行風不正、有令不行和制度執行不嚴等問題在我們司法行政系統隊伍中也不同程度的存在。從根本上說,這些問題是個別處室、基層司法所、法律服務所等單位及一些干警缺乏群眾觀念,缺乏工作責任心,缺乏求真務實的作風和思想認識不到位所導致的。這些問題的存在,與打造“勤政、務實、高效、廉潔”的司法形象,與人民群眾求發展、要和諧的強烈愿望是格格不入的。因此我們要充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性,以最大的勇氣和決心,真查真抓真改,以作風的轉變促進政風行風的轉變,以政風行風的轉變樹立司法系統新形象,促進司法行政事業的跨越發展。
作風是黨風政風的具體體現,是密切黨群干群關系的橋梁和紐帶,加強作風說到底就是改進干警做事做人的作風。作風方面存在的問題不是一朝一夕形成的,它是長期積累、沉淀的結果,產生的原因也很復雜,因此要想把它整改到位需要一個過程,需要做很多工作,不可能一蹴而就。因此,我們必須找準問題,有的放矢,突出重點,狠抓整改落實,確保實效。
第一,突出抓學習,著力提高干警業務素質和工作能力。近年來,我們高度重視學習,其目的就是要督促和引導大家學習政治理論、業務知識和相關的政策法規,通過認真學習和深入實踐,進一步提高認識和掌握政策理論和專業知識,熟悉業務工作,善于為發展出謀劃策,勤于為基層群眾服務。從學習效果看,基本令人滿意。通過學習,同志們的政治理論素養、政策法規水平、業務工作能力都有了明顯提高。這一點從我們的工作中就能看得出。但同時也要明確指出的是:還有個別同志思想觀念落后,對學習的主動性不強、積極性不高,把學習當作例行公事,流于形式,不入心不入腦,對政策法規、業務工作以及一些新知識、新理念滿足于一知半解,工作總是跟不上發展的步伐,缺乏敢想敢做敢試、敢為人先的創新精神。因此,在今后的學習中,我們要從提高
干警素質和業務能力入手,以開展建設學習型機關活動為載體,繼續推進學習型機關、學習型干部隊伍建設,進一步改進學習的方式方法,突出學習的實用性,努力建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質司法行政隊伍,使廣大干警成為踐行科學發展的行家里手,成為推動司法行政工作不斷發展的中堅力量。
第二、突出抓制度,著力提高工作效率和服務質量。提高服務質量是作風建設的根本方向。當前,我們司法系統在服務質量方面還有很大的差距,毫不隱瞞地講,個別干警作風漂浮,辦事拖拉,質量效率意識差;有的服務觀念淡漠,責任意識不強,互相推諉,工作不推不動,不督不辦,效率低下;有的工作紀律松弛,個別人自我要求不嚴,上班遲到,下班早退,中途脫崗,已嚴重地影響了我們的司法服務質量。因此,結合這次活動的開展,全系統要始終把創建服務型機關作為長期的任務,把人民滿意作為作風建設的最高標準,進一步轉變工作職能,改進工作方式,不斷提高服務質量和服務水平。首先要抓好制度建設。我們常常講,沒有規矩,不成方圓。機關作風建設的規矩就是各項法律法規,就是黨風廉政建設的制度要求,就是局里制訂的一系列規章制度。我們要進一步規范考勤管理辦法,用制度去管人、管事。同時要進一步完善服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、作風投訴制、群眾評議制等各項規章制度,努力打造人民滿意機關。其次要提高效能。效率低下,辦事拖沓,一直是作風建設的難點。通過近年來的努力,局機關、各處室、基層司
法所和法律服務所等單位的辦事效率有了一定提高,群眾反映強烈地 “門難進、臉難看、話難說”的問題明顯減少,但“事難辦”的問題還一定程度存在。個別處室、基層司法所服務效能低下,對前來辦事的同志態度生硬、冷言冷語,影響極其不好。對此,我們必須引起重視,在工作中做到“五不讓”既:不讓布臵的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發生、不讓來機關辦事的人在我這里受到冷落、不讓機關形象在我這里受到損害,以此來提高效能。
第三、突出抓落實,著力提高司法行政工作水平。抓落實是一切工作取得成效的關鍵,是衡量機關服務水平的標尺。從目前我們司法隊伍抓工作的現狀來看,有的干警工作沒有緊迫感,不思進取,得過且過,看不到存在的問題,找不到工作的結合點,突不破重點,攻不下難點,工作長期沒有起色;部分基層司法所自管理體制理順后,無可適從,造成工作上的脫節,有的甚至沒有正確認識管理體制理順的要求,不能很好地服務于所在黨委、政府的工作大局,沒有很好地協調好各方關系,造成了工作上的被動局面。因此全局上下要始終以爭先創優為第一追求,把作風建設與落實司法行政各項工作任務有效結合起來,進一步提高認識、轉變作風、狠抓落實,切實解決突出問題,以各項工作的推動和落實體現機關作風建設的成效。
同志們,加強作風建設是一個永恒的主題,是一項常抓常新的工作,是堅持科學發展、構建和諧社會的重要保障,作風建設,責任重大、任務艱巨。全局上下要以這次“作風建設年”活動開展為契機,進一步統一思想,提高認識,嚴格按照活動的實施方案和要求,扎實做好各個階段的工作,以新作風促進工作,以新形象凝聚人心,推動全區司法行政工作再上新臺階。
第四篇:在局機關作風整頓動員大會上的講話
在局機關作風整頓動員大會上的講話
同志們:
今天,我們按照市委部署要求,召開“局機關作風整頓動員大會”,目的是貫徹全面從嚴治黨要求,堅決糾正“為官不為”的不良風氣,持續深入推進機關作風建設。春節之后上班第一天,省委、市委就召開了省級機關、市級機關作風整頓動員大會,要求從現在開始,利用一年的時間,在機關和黨員干部中開展以整治“為官不為”為主題的作風整頓,解決一些部門和干部不能為、不想為、不敢為的問題,向不良作風開刀亮劍,新年必須有新作風、新氣象、新作為。下面,我就貫徹落實省、市委決策部署,切實開展好我局作風整頓活動,講三點意見:
一、充分認識,高度重視開展機關作風整頓的重要性和必要性,把思想和行動統一到市委的決策部署上來
首先,開展機關作風整頓是落實中央、省委、市委要求部署的重要舉措。黨的十八大以來,中央先后作出開展群眾路線教育實踐、“三嚴三實”專題教育等決策部署。省委提出在全省開展解放思想大討論,要求各級干部認真踐行“三嚴三實”,做到“八破八立”,做到夙興夜寐、激情工作。特別是從現在開始,省委、市委要求集中一年時間開展機關作風整頓。這一系列決策部署,都是劍指干部作風中存在的問題,對干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。商書記在全市動員大會講話中要求,在全市開展機關作風整頓,就是要與中央和省委看齊,與中央和省委保持高度一致,不折不扣落實好中央和省委要求部署。
其次,開展機關作風整頓是適應新常態下推動科技創新發展的迫切需要。黨的十八大以來,中央作出了實施創新驅動發展戰略的重大部署,把科技創新擺在國家發展全局的核心位置。省委、省政府提出在經濟發展進入新常態的大背景下,要把創新發展作為貫穿經濟社會發展的一條主線,把科技創新擺在全省發展大局的核心位置,以科技創新支撐河北綠色崛起。市委、市政府提出推進“五城建設”,將“創新之城”列為五城建設之首。從中央到省到市,把科技創新提到了前所未有的高度,出臺了一系列促進科技創新的政策措施,對科技工作提出了新任務、新要求,任務艱巨,壓力前所未有,這就要求我們科技管理部門干部隊伍,只有堅決糾正“為官不為”的作風,進一步振奮精神狀態,改進工作作風,提升服務效能,進入激情干事的狀態,才能不負眾望,勇挑重擔,敢于擔當、敢于突破,做好科技創新這篇大文章。
第三,開展機關作風整頓是打造良好發展環境的迫切需要。一個地方的發展快慢與環境有著密切聯系。良好的環境可以帶來商機,可以吸引人才來干事,否則將使這一地區變為封閉地區。
因此,我們一定要作為一項重要政治任務來抓,堅決貫徹落實全市動員大會精神,首先從思想上充分認識開展機關作風整頓的極端重要性和必要性。
二、扎實推進,絕不走過場,徹底解決好機關作風存在的突出問題
X書記在動員大會講話中指出,根據調研和群眾反映來看,全市機關作風建設主要存在“四個不適應”和“八個突出問題”。
“四個不適應”即:一是思想觀念上不適應;二是能力素質上不適應;三是精神狀態上不適應;四是嚴規肅紀上不適應?!鞍藗€突出問題”即:一是不作為、不干事;二是紀律松弛、工作懈怠;三是官氣十足、態度生硬;四是是非不分、管理不嚴;五是心浮氣躁、敷衍塞責;六是思想狹隘、不講大局;七是拈輕怕重、執行力差;八是吃拿卡要、不守法紀。
對照x書記指出的上述種種機關作風問題,結合我局實際,主要存在以下六個方面問題:一是思想觀念有一定差距。面對經濟新常態下,對科技創新的新情況新問題新要求,還是沿用傳統思維,沿用老路子、老辦法,創新意識還不夠強,創新辦法還不夠多。二是精神狀態有一定差距。有的同志存在精神狀態低迷,不愿再吃苦受累,工作標準不夠高、工作節奏不夠快,沒有把精力全部用在工作上,存在不催不動,不撥不轉現象。三是制度落實有一定差距。定的制度多,抓落實還不夠徹底,存在失之于寬、失之于軟現象。四是工作紀律有一定差距。有的同志存在上下班遲到早退現象,個別同志在工作時間忙與工作無關的事情。五是工作能力有一定差距。有的同志學習能力不強,對新知識、新政策研究不夠,自己本身的職能、業務范圍不清楚,存在對上情了解不夠,對下情掌握的不夠,尤其是在推進重點難點工作中有效辦法不夠多,存在畏難情緒,落實上級決策部署不夠堅決,執行力有待進一步提高。六是大局觀念有一定差距。有的同志存在考慮部門利益、個人利益多,考慮整體利益還不夠,大局觀念還有待提高。這次機關作風整頓,集中查擺問題是關鍵環節,希望領導班子成員和每名干部都要對照上述存在的問題,對號入座,列出問題清單,明確目標措施,建立整改臺賬,逐項逐條落實,堅決整改,堅決糾正,立改立行,要在全局樹立起解放思想、真抓實干、改革創新、勇于擔當、攻堅克難、高效服務、勤學善思、清正廉潔八種新風正氣。
同時,要配合市活動領導小組搞好專項行動的實施,尤其是與我局工作密切的對標進位、專項資金、創新突破、爭取上級支持、紀律整飭、“五城建設”督查等專項行動,對每項行動要制定具體工作方案,逐項抓好落實。
三、加強領導,強化措施,確保機關作風整頓取得實效
對開展機關作風整頓,市委制定了具體意見,明確了主攻方向、主要原則、工作重點和具體措施,我們要迅速行動起來,不折不扣抓好落實。根據市委的實施意見,我局將制定具體辦法,希望大家認真貫徹落實。在這里我再強調以下幾點:
一要加強組織領導。為切實開展好這次活動,局機關成立領導小組,由×××任組長,×××、×××任副組長,機關黨委、監察室、辦公室為成員單位,下設辦公室,設在機關黨委。領導小組要切實負起責任,制定活動方案,統籌協調,迅速把活動全面鋪開。
二是加強學習。要注重理論和業務學習,不斷提高自身能力。學習要有計劃、有讀書筆記、有體會,同時要加強向先進地區學習,學習創新方法、創新思路,開拓進取,豐富自己的知識。
三是加強制度建設。以機關作風整頓為契機,重新梳理以往制度規定,進一步完善機關作風各項制度,嚴肅紀律,做到以制度管事、管人,并抓好落實。
四是搞好有機結合。把開展機關作風整頓與深化“三嚴三實”專題教育、“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動及做好當前各項工作相結合,相互促進,相得益彰,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
五是嚴格目標責任。按照省、市督導的工作和局確定的2016年重點工作,建立全員責任體系,從領導班子到科室到一般工作人員,逐人逐崗明確崗位職責,具體工作任務、完成時限、完成標準,明確專人負責,定期上報,確保全年目標任務完成。
同志們,從今天起,我局機關作風整頓就正式開始了。希望大家一定要高度重視,要通過這次作風整頓,全體機關干部職工凝聚心氣、奮發作為、激情干事,全身心投入新一年的工作中,全力推進創新之城建設,為全市經濟發展作出新的更大貢獻!
第五篇:作風整頓建設活動第二階段動員講話
我局領導干部作風整頓建設活動,從2月6日到28日,歷時23天,按照既定的實施辦法和安排意見保質保量地完成了思想發動、學習討論階段即第一階段的工作任務。經市委巡視組同意,我局轉入查找問題、深入剖析階段即第二階段。今天,我們召開第二階段動員會。按照局黨組討論的意見,我著重講以下四個問題:
一、第一階段的主要做法和收獲
我局第一階段工作在市委的領導和市委巡視組的具體指導下,在全體干部職工的積極參與、共同努力下,嚴格按照要求,統籌安排,周密部署,開局好,進展順利,達到了預期目的。我們的主要做法和收獲體現在以下幾個方面:
㈠主要工作落實到位
1、加強領導,健全機構,落實措施。全市動員大會的第二天,局黨組結合本局實際立即動員部署,并以“發〔2007〕22號”文件印發《關于開展領導干部作風整頓建設活動的實施意見》,提出了總體要求和遵循的原則、方法和步驟,并在組織領導方面加以具體強調。成立了以局黨組書記、局長為組長的局機關作風整頓領導小組,下設辦公室,負責準備相關學習資料,落實召集學習、收集情況、上報信息、學習考勤等措施,并保證材料及時收集。
2、科學安排時間,嚴格學習制度,提高學習質量。按市委統一部署,制定了《學習安排意見表》,對集中學習、科室學習、小組學習和職工自學時間,進行了科學安排。黨組體現出超前意識和政治敏銳性,在中紀委第七次全體會召開后不久,就組織全局干部職工學習了胡錦濤總書記的重要講話。局整風辦在局黨組的領導下,在巡視組指導下,體現出“全局啟動,思想發動,工作主動”的良好局面?;顒右婚_展,就廣泛動員全局干部職工齊參與,利用各種會議進行思想發動,強化意識,一有新的要求,黨組、局整風辦馬上開會研究、布置,行動迅速,落實到位。
2、學習工作兩不誤,全面樹立良好作風。一是領導帶頭,起到正確的導向作用,干部職工學習熱情高,體現出良好的學風。局領導在抓好整風活動開展的同時,對自己“高標準、嚴要求”,處處帶頭,率先垂范,認真參加集中學習,遵守學習紀律,做好筆記,參與各種討論,給同志們樹立了良好的榜樣。同志們在領導的帶領下,以飽滿的熱情投入到學習中,以嚴肅認真的態度完成每一項學習任務,以高昂的工作狀態完成每一項業務工作。二是在強化學習,保證學習時效性的同時,不影響正常工作的開展,體現務實的工作作風。根據實際情況靈活調整學習時間和內容,強調各科室負責人要切實履行職責,絲毫不放松工作進度,局班子研究全省某某宣傳工作會、某某庫房搬遷工作、愛國主義教育基地改造以及業務指導、編研和辦公室工作也在有條不紊地進行。三是與開展“惠民行動”結合起來,積極開展訪貧助困獻愛心活動,用實際行動體現親民作風。局黨組、支部召開專題會研究訪貧助困工作,由局領導帶頭,分兩個小組上門拜訪離退休老同志,關心他們的生活,想方設法解決他們的實際困難;對家庭困難黨員進行慰問,給予他們思想上的鼓勵,生活上的照顧,幫助他們渡過難關;到興隆村開展慰問活動;請來幫扶對象貧困學生沈心同學,給予精神和物質上的鼓勵和支援,開展此項活動以來,共資助慰問金3030元。
3、巡視組指導力度大,工作改進及時。市領導干部作風整頓建設活動第八巡視組工作負責、作風務實,也是保證活動第一階段工作順利進行的重要原因。巡視組同志多次到局指導工作,及時溝通,對存在的不足和問題及時指出,并提出合理建議和懇切意見,幫助解決問題。在局黨組正確領導下,局整風辦勇于擔起擔子,認真履行職責,及時向市巡視組匯報工作情況,按要求改進工作,努力提高工作水平,保證活動效果。
在領導干部作風整頓建設活動第一階段,全體干部職工特別是領導干部都受到一次深刻的理論教育,貫徹中央、省委、市委決定的自覺性有了新的增強,進一步明確了努力方向,振奮了精神,改進了作風,推動了工作。但也應清醒的看到,在這一階段中也存在一些不足,如:理論聯系實際不夠深入,心得體會有待更進一步深化,需要更加主動加強同巡視組的聯系。我們要正確認識本階段工作,在下一階段工作中,發揚成績,彌補不足,以周密的部署和細致的安排確保作風整頓建設活動深入開展。
二、第二階段的主要任務和方法、步驟
認真做好第二階段的工作,是鞏固和擴大第一階段成果,打牢第三階段工作的基礎,確保作風整頓建設活動取得實效的關鍵。第二階段時間安排從3月1日開始到4月5日結束。在第二階段,領導班子和科級以上領導干部要找準存在的突出問題,深刻分析原因,明確整改方向。要認真聽取意見,自我剖析,接受評議,開展批評與自我批評;局領導班子要廣泛征求意見。這一階段的工作政策性強,職工關心,群眾關注。我們一定要充分認識做好這一階段工作的重要性,正確掌握政策,切實加強領導,采取有力措施,把各項工作抓緊抓實抓好。做好第二階段的工作,結合我局的實際情況,在方法和步驟上,主要抓好以下工作:(具體安排見第二階段時間安排表)
1、召開小結與轉段動員大會。
2、將收集整理的有關意見反饋給領導班子和領導干部。
3、形成領導班子剖析材料和領導干部(副科級以上干部)自我剖析材料。將領導班子和領導干部剖析材料印發班子主要領導和巡視組審查,并將審查意見反饋給領導班子和領導干部,領導班子和領導干部剖析材料按反饋意見修改后,再印發同級領導班子成員和下級主要領導成員征求意見。
4、將領導班子和領導干部的剖析材料及梳理后的群眾意見上報市委作風整頓建設辦公室。
5、開展談心活動,領導班子主要負責同志與班子其他成員,班子成員之間以及班子成員與分管的部門同志之間相互交心談心,溝通思想,交換意見,統一認識。
6、召開專題民主生活會。民主生活會要準備充分,領導干部要寫好發言提綱,進行批評與自我批評,開展積極健康的思想斗爭。將領導班子民主生活會記錄和黨員領導干部民主生活會發言提綱上報市委作風整頓建設辦公室。
對于第二階段,我們要認真地進行謀劃,精心地設計實施方案,扎扎實實地落到實處。