第一篇：在新任中層干部會上的講話

今天，把大家叫來一起開個會，主要是此次中層干部缺位競崗順利結束了，你們12位同志脫穎而出。首先，我代表局黨委向你們表示祝賀！這次干部選拔任用，局黨委是在認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好的施展才華的舞臺。希望新上任的同志們珍惜機會，盡快進入工作角色，開好頭，起好步。下面，我再提幾點希望和要求：

一是要找準定位，團結合作，積極配合新提拔的干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認認真真地履行好職責，全心全力地配合開展好各項工作，搞好部門團結合作。

在團結問題上，最能看出一個人的品格與智慧。部門領導不團結，各項工作就難以開展落實，因此，正職要心系全局、增強開拓意識，多聽副職和職工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當好配角，做到多出主意，多請示，工作中補臺而不拆臺。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要廣開言路，善于團結和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

二是要真抓實干，勇于創新，做好表率

作為部門的領導，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細賬，做工作絕對不能滿足于“差不多”，那么結果往往總是“差很多”，也就是我們常說的“糊涂將帶糊涂兵打糊涂仗”。

《孫子兵法》說：“求其上，得其中；

求其中，得其下；

求其下，必敗。”說的就是標準有多高，結果就有多大。今年全局工作的主題詞就是精細化管理。因此，大家到了新的職位，要結合部門業務，找到工作中的重點、難點和空白點。在認真總結的基礎上，創新工作思路，強化管理措施，出真招、干實事、抓實效，以事爭一流的干勁，在常規中求創新、在創新中求提高，把部門工作做實做細做精。大家一定要以身作則、發揮模范帶頭作用，要做好“傳幫帶”工作，帶領本部門職工以只爭朝夕的精神完成各項任務目標。

三是要廉潔自律，克己奉公，不忘初心

公生明，廉生威。領導干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新提拔的領導干部一定要不走形、不走樣地嚴格貫徹執行黨風黨紀、隊容風紀。要把《廉政準則》當成我們的高壓線、防火墻，我們每位干部都要學會正確行使手中的權利，處理好權利與責任的關系，不要因一時一點的小小利益，斷送了自己的大好前程。要把自己競聘時說的話真真切切的用到行動和工作中去，不要讓它成為一紙空文。

總的來說，這次競聘，使一批德才兼備、年富力強的優秀職工走上了領導崗位，局黨委對你們是充分信任，并給予厚望的。希望你們開拓進取，切實增強恪盡職守的責任意識，分工協作的守土意識，腳踏實地，勤勉敬業，做到該解決的矛盾決不回避，該協調的事情決不扯皮，以卓有成效的工作，承擔起光榮責任，不辜負組織上對你們的期望。

第二篇：在學校新任中層干部任職集體談話會上的講話

在學校新任中層干部任職集體談話會上的講話

老師們: 首先，我代表學校黨委向這次選拔任用到學校中層領導崗位的同志們表示熱烈的祝賀！并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成績。

學校這次中層干部選拔任用是按照《宣堡小學中層干部選拔任用工作條例》精神，嚴格程序，嚴格條件，個人報名，競聘演講，組織考察，會議決定，任前公示，體現了民主、公開、競爭、擇優原則和堅持德才兼備、以德為先的用人標準，使一大批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職員工信得過的年輕干部選拔到學校中層崗位上來。你們是學校的未來和希望，學校黨委對你們充分信賴，希望你們要珍惜機遇，把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業緊密聯系在一起，以與時俱進、昂揚奮發的精神面貌，埋頭苦干、精益求精的踏實作風，創造無愧于時代、無愧于歷史、無愧于人民，無愧于宣堡小學的一流工作業績。為了使我們這批新提拔的干部盡快進入角色，學校黨委決定和大家進行集體談話。下面，我代表學校黨委對大家提三點希望和要求：

一、提高“站位”，樹立起三種意識

這次干部選拔，大家成為學校中層干部，在個人的成長道路上邁進了一大步。地位提高了，站位也要相應提高，這就要求大家首先要在思想上有所轉變，牢固樹立起三種意識：

一是樹立大局意識。作為一名中層干部，務必做到胸懷大局，時刻圍繞大局來開展工作。一個干部如果沒有高點站位的大局意識，上級的精神和要求聽不進去、不過腦子，沒有落實到實際行動上、落實到具體工作中，就是不稱職的表現。我們更需要樹立強烈的大局意識，增強在全局下定位、在大局下行動的自覺性，學會從大局考慮問題，在大局下衡量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不讓學校的工作在自己這里被延誤，不讓學校的形象在自己這里被損害，不讓學校事業發展的良好勢頭在自己這里被阻礙。大家要深刻領會學校黨委和行政的精神，把領導的講話拿出來多讀幾遍，明確學校工作的中心思路，結合自身崗位工作，認真謀劃、狠抓落實，保質保量地完成各項工作，為學校的整體工作部署打好基礎、做好服務。二是樹立責任意識。一個人得到提拔任用，就擁有了官職。做什么樣的官？要做負責任的官。官連帶著職責，官大官小都一樣。我們倡導“有為才有位、有位必有為”的用人導向，就是強調有作為才能擁有這個位置，占有這個崗位就必須有所作為，決不允許占著位置不干事、干不好事。希望大家牢記職責，自我加壓，全身心地投入到崗位工作中去，把自己份內的各項工作干好、干到位。只有滿腦子責任感，時時刻刻對工作負責的干部，才能減少工作中的失誤和差錯，才能完成好各項工作任務，才能真正做到讓領導放心、讓師生員工滿意。

三是樹立爭先意識。學校進行這次干部選拔，從一定意義上講，是為了適應學校近些年來快速發展的需要，把大量有抱負、有才干的年輕同志提拔到相應的中層干部崗位上，是學校加強人才隊伍建設和干部隊伍建設的一項重要舉措，對于加強人才儲備，完善干部梯隊，形成優質高效的管理服務結構，更好地推動學校發展，非常重要。從另一個角度講，年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應崗位變化，履行好崗位職責，及早打開工作局面，也非常迫切。這就要求我們，要重新審視自己的工作，按照科學化、精細化、規范化的要求，瞄準高標準、追求高水平，要有一種恥于人后、奮勇爭先的精神，干事爭一流的決心和干勁，在規范中去創新、在創新中求提高，把各項工作做實做好做出成效，不斷提高崗位工作質量和效率。

二、找準“定位”，處理好四個關系

找準自身位置，是做好工作的前提，也是當好一名中層干部的必修課。定準位，找準位，理順關系干到位，不越位，這是學校黨委對大家的基本要求。

一是處理好對上負責與對下負責的關系。對上負責就是對黨委負責、對領導負責。學校黨委把大家放在這個位置上，對你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高認識，以強烈的事業心和主人翁姿態，主動扛大梁、挑重擔、負重責、做貢獻，向上級交一份滿意的答卷。同時，作為中層干部，在本部門的分工職責范圍內出了問題也必將第一個被追究、被處理，大家要增強危機感、緊迫感，兢兢業業地履行好自己的職責。對下負責，就是敢于負責，嚴格管理。我們始終強調“律下必嚴”，是對廣大干部最好的保護。無論是在執行工作計劃還是在遵守工作紀律上，都要嚴格要求，真正負起責任來，面對矛盾不回不避，遇到問題敢抓敢管，要調動大家的工作積極性、主動性，使本部門成為一支凝聚力強、戰斗力強的堅強集體。二是處理好分工與協調的關系。管好、做好自己分工內的工作是義不容辭的責任，但工作中的協調問題更是至關重要，這是中層干部履行職責的基本方法之一。中層干部必須學會協調、善于協調，理順各方面的關系，使大家心往一處想，勁往一處使，確保各項工作順利開展。做為領導要關心下級，服務下級，凡事多為下級考慮，多為群眾著想，為他們多辦事、辦實事、辦好事。做為副手要尊重上級，服從和執行上級的工作部署，積極參與上級的各項決策，多提建設性的意見和建議。大家都比較年輕，工作經驗比較簡單，工作經歷不太豐富，要對本部門的領導多尊重，要多請示，多匯報，多商量，多溝通，共同營造團結一心、步調一致的和諧局面。

三是處理好權力與責任的關系。平心而論，崗位職務變化了，對人的思想是有影響的，有激勵，也有微妙地波動，正確看待崗位變化是我們每個新提拔同志都首先應正視和解決的問題。正確看待崗位的變化是個思想認識問題，進一步解讀一下，根本上是一個世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題。“六觀”問題是我們開展一切工作活動的內核。能否正確樹立“六觀”，直接制約到你的價值取向、精神狀態、工作作風、工作方式方法等，影響著你的工作業績，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對各位中層干部而講的，更是對每一個為黨和人民事業工作著的同志的基本要求。

大家即將走上學校中層干部崗位，當前看，權力不是很大，地位也不是很高，但每個崗位都分布在學校工作第一線，是學校的一級組織機構，代表著學校的形象，學校一切工作思路、規劃、計劃、措施，最終要落實到每個崗位工作上，它起著承上啟下的作用，地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔子責任，自警自省，樹牢正確的“六觀”。

四是處理好個人與學校的關系。中層干部個人的進步，與自己的德才、自己的努力、自己的表現有直接關系，但最重要的是離不開組織的培養、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進步的一個方面，但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自覺從點滴做起，把教職員工的擁護和領導的信任轉化為開展工作的動力，再接再厲，精益求精，以更加優異的工作業績來回報組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺把實現]方案-范文'庫.整理.個人價值與推動學校發展統一好。我們在座的同志年富力強，有朝氣，有志向，這很好。要看到我們施展才華，實現抱負，離不開學校這個大舞臺，我們是依附于學校的發展而不斷進步的，學校的健康快速發展為我們筑造了成功的階梯。單從這次提拔看，如果沒有學校健康快速的發展，這次也不會為大家提供這么多崗位和機會。大家要把個人利益與學校利益統一起來，以學校利益為重，牢固樹立“校興我榮，校衰我恥”的思想，既要志存高遠，又要腳踏實地，在本職崗位上，埋頭苦干，開拓進取，為實現學校發展目標不懈努力。

三、立足“本位”，發揮好五個表率

本職崗位是每個人的舞臺，臺上的一言一行，直接影響臺下的觀眾。作為學校中層中層干部，大家要起表率作用，一級帶著一級干，一級做給一級看。

一是做勤于學習的表率。講學習是個老話題，但對這次提拔的同志來說，是個新話題、新要求。這次有原是中層干部的同志，也有剛進入中層干部隊伍的同志，大家都面臨一個新的工作任務和環境，要履行好崗位職責，就必須加強學習實踐。一是不斷提高政治理論水平。政治理論素質是能力素質的首要方面。要學習貫徹好中國特色社會主義理論等一系列黨的創新理論，當前要突出學習把握好科學發展觀等重大戰略思想，聯系自身思想和本部門工作實際，學習實踐好學校關于科學發展的新思路、新規劃，自覺武裝頭腦、指導工作，在求實效、促發展上下功夫。二是不斷提高業務能力和政策水平。年輕同志的學歷層次相對比較高，要扎實通過崗位實踐，注重書本所學向實踐所用的轉化，真正把知識內化為開展工作的實際能力，不斷提高適應本崗位要求的業務能力。要加強對本崗位相關政策、規定的學習把握，提高解讀政策規定、運用政策規定的能力。三是不斷提高思維層次。我們每個同志在自己的部門都負責一項工作，在本崗位上也都有個決策的問題，要善于向書本學、勤于向領導學習、虛心向同事學，不斷拓寬知識領域、改善知識結構，不斷寬闊視野，提高科學思維、決策的能力，當好領導的助手。

二是做甘于奉獻的表率。作為學校中層干部，是學校事業的“中堅力量”、“骨干力量”。學校的每一項工作任務都需要大家去抓好落實，都需要大家去組織引領，可以說你們是學校名副其實的“主力軍”、“排頭兵”。當前，隨著學校管理科學化、精細化、規范化管理的深入實施，管理的標準越來越高，工作量也越來越大，對大家的辛苦，領導是理解的。但越是任務繁重、越是勞動強度大，就必須要有奉獻精神，必須發揮好骨干作用。希望大家腳踏實地、甘于奉獻，受得住委屈、耐得住辛苦、經得起考驗，帶領同志們愛崗敬業、攻堅克難，把本部門、本崗位的工作做好、把任務完成好。

三是做善于協作的表率。中層干部處于“上傳下達、承上啟下、溝通左右、聯前系后”的重要位置，崗位特殊、作用重大。在日常工作中，經常有一些具體工作需要大家去協調，需要搞好崗位之間、部門之間甚至與外單位之間的溝通。能否做到善于協作、搞好協作，考量的是每一名干部的領導能力和領導藝術。大家要有團結協作的觀念，自覺把自己作為學校工作鏈條上的一環，加強聯系和溝通，堅決杜絕各自為政、各行其是的現象。在工作交往中要講原則、講寬容、講配合。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量。做到長處相互學習、經驗相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通，多干事、少議論，多參與、少推脫，同心同德地干好本職工作。

四是做勇于創新的表率。創新是教育事業發展的原動力。在日常實際工作中，大家要敢于創新、勇于創新，主動解決新問題、主動承擔新任務、主動迎接新挑戰。把自己的全部心思用在干好工作上，把全部智慧放到尋求工作突破點上，充分發揮自身的聰明才智，把每一個好點子、每一項好做法、每一條好經驗匯集起來、抓出成效，使其成為推進學校事業蓬勃發展的不竭源泉和動力。

五是做嚴于律己的表率。嚴于律己對每個人都很重要，對中層干部尤為重要。從走上領導崗位一開始就要管住自己，并經常自省、自勵，堅決不邁出錯誤的第一步，要清清白白做人，堂堂正正做事、勤勤懇懇工作。

一要淡泊名利。人對美好的東西，總想獲取它、占有它。應當承認，欲望與生俱來。從生命進化的角度而言，人類綿延不絕源于欲望的驅動。有人曾問馬克思:你最喜歡的格言是什么？馬克思回答:“人所具有的我都具有。”他說出了整個人類的內心渴望。作為中層干部，我們必須正確看待名利。古人講：靜以修身，儉以養德，非淡泊勿以明志，非寧靜勿以致遠。只有淡泊名利，才能保持平和的心境，堅定的信念，高遠的追求，不計個人得失，不為名而動，不為利而爭，面對權力不屈從，面對金錢不動心，面對誘惑不動搖，做到堅守原則，用好權力，不徇私情。淡泊名利要常懷平常之心，這是一種黨性修養，也是成熟人格的體現。有一幅對聯說：“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫觀天外云卷云舒。”這是平常之心的形象寫照。所謂平常之心，是以平和的心態對待周圍發生的涉及自己名利的事件和人物。平常之心的實質是淡泊名利，不爭名于朝、爭利于市。一個人如果常懷平常之心，才能具有寬闊的胸懷和平實的風格，才能減少生活中的煩惱，減少內心的矛盾和痛苦，才能把浮躁的心安頓下來。一個人如果沒有平常之心，眼睛只盯著一官半職，把職務升遷看得很重，或者心里只想著錢，患上“紅眼病”，把手伸向不該伸的地方，輕則吃拿卡要報，重則貪污受賄，最終會走上違法違紀的不歸路。

二要抵御誘惑。我們在平時的工作和生活中會遇到各種各樣的誘惑，甚至一些別有用心者會千方百計地投其所好，不惜采取各種手段進行引誘和腐蝕，以達到其獲取私利的目的。毛主席形象地稱之為“糖衣炮彈”，為什么我們會成為“糖衣炮彈”襲擊的目標呢？是因為我們每個人手中都或多或少地掌握著一定的權力。作為中層干部，面對各種誘惑，如果不能恪盡職守，清廉為官，慎獨自制，那么在某種僥幸心理支配下就有可能在誘惑和腐蝕面前敗下陣來。古代有個“轎夫濕鞋”的故事，說的是轎夫初穿新鞋抬轎時走路小心翼翼，怕弄臟了鞋子，可是一旦鞋子臟了以后，就無所顧忌，泥里水里盡管去踩。這個故事說明了“倘一失足，將無所不至”的道理。因此，作為中層干部一定要守住思想堤壩，時時以黨的紀律嚴格要求自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。要嚴格把握自己，強化自我約束意識，管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿。要常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，無論在公務活動中還是在個人生活中，越是在自己管理的區域，越是自己職責的范圍，越是在別人不知曉的情況，越是在八小時之外，越要嚴格要求自己，用自己的模范行動為教職員工作出表率。

三要守住小節。中層干部的小節，表面上好像無關緊要、無關大局。然而，正是一個個小節，無形地將個人的品質、本性、人格折射出來，讓人無法偽裝。倘若中層干部在小節上表現出令人敬佩的人格力量、高尚品質，那么對身邊的人、周圍的事就會產生積極的影響，對工作會間接產生推動作用；倘若在小節上表現出令人失望的言行，特別是道德和品質方面如果出了問題，恐怕此人再有才，也不能對其委以重任。康熙年間，某書生見一人買《呂氏春秋》時掉下一文錢，他便用腳踩住，待那人走后，俯身將錢撿走。這一舉動剛好被江蘇巡撫湯默庵看在眼里，他不動聲色地問了書生姓名。后來，這個書生通過了吏部考試，被委派到江蘇常熟任縣尉，但還沒有等那書生上任，巡撫便將其掛牌免職。理由很簡單：當秀才時貪錢，一旦當了地方官，有了權，那還能不營私舞弊?不如早早免官，免得百姓遭殃。因一錢而免其官，正是湯默庵從似乎不起眼的小節中看到了那個書生道德和品質中隱藏著的問題。對于中層干部來說，小事、小節并不小，小事、小節中有政治、有方向、有形象、有人格。一個在小節上過不了關的中層干部，也很難在大節上過得硬。一些中層干部犯錯誤，往往是從一些小的過錯自我原諒開始的，時間久了，位子高了，權力大了，膽子也漸漸大了起來，最終出了問題。不拘小節，必失大節。小節最容易使人喪失警惕，讓別有用心的人鉆空子，從而在錯誤的道路上越走越遠。不從小事做起，不從生活中的一點一滴去自覺改造世界觀，不從小處去培養自己的大局意識、政治意識、責任意識，干大業、成大事就會成為一句空話。群眾評價一個中層干部的品行優劣，常常也是從看得見、摸得著的小事來判斷。如果小處隨便，好處先得，作風渙散，往往會在群眾中造成不良的影響。因此，作為中層干部應該明白自己所處的位置，時時處處嚴格要求自己，要從大處著眼，小處著手，既為自己定出較高的修養目標，又在每一件細小事情上都能嚴格要求自己，勤舉小善，樂去小惡，確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康，做一個讓組織放心、群眾滿意的好干部。

四要弘揚正氣。正氣是一種環境，一種氛圍，正氣足，則工作順。做為中層干部首先要帶頭把好“三關”。一要把好社會關。我們所處的社會環境極其復雜，各種不良風氣和習慣勢力就像一個大染缸，很容易影響人、沾染人、侵蝕人，如果失去警惕，這些東西就會趁虛而入。中層干部也是人，有親戚朋友之間的正常交往，有上下級之間的互相幫助，有自己的業余生活和興趣愛好，這都是人之常情。關鍵是不能被世俗人情所累，更不能被那些別有用心的人牽著鼻子走，成為腐朽生活方式的俘虜。中層干部必須自覺遵守社會公德、職業道德和家庭美德，要時時保持清醒的頭腦和高度的警惕。二要把好家庭關。家庭是一個人生活、休閑的主要場所，中層干部的家庭作風、道德情操如何，具有很強的社會導向性。因此，在家庭中，要當一名好成員，孝敬老人、體貼和關愛配偶、教育好子女，使家庭成為廉潔的“凈土”、自律的“港灣”。三要把好生活關。中層干部應該知足常樂，管好自己的“衣食住行”。雖然現在的生活條件好了，我們吃的好一點、穿的好一點是無可厚非的，但是我們絕不能向往紙醉金迷的腐朽生活方式，追求物質上的享受和精神上的刺激。這樣，不僅會消磨自己的意志，而且容易發生不廉潔的行為。因此，大家一定要嚴格要求自己，守得往清貧，耐得住寂寞，養成嚴謹的生活態度和生活作風，追求健康向上的生活情趣，講操守，重品行，保持清廉高尚的精神品格。

總之，我們的干部必須要忠于職守，找準時代航標。切實做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚向上、開拓進取的良好精神狀態，始終保持勤于干事、求真務實的工作作風。切實做到工作熱情一團火，竭心盡力，盡職盡責，全身心投入到學校改革發展的實踐中去。切實做到弘揚黨的優良傳統，密切聯系群眾。大興密切聯系群眾之風，大興求真務實之風，大興艱苦奮斗之風，大興批評與自我批評之風。深入開展講黨性、重品行、做表率活動，廣泛宣傳和學習先進典型，廣大年輕干部要永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，以改革創新精神推進學校各項事業科學發展，和諧發展，永遠不辜負黨和人民的信任和期望！

第三篇：在學校新任中層干部任職集體談話會上的講話

在學校新任中層干部任職集體談話會上的講話1

同志們：

12月16日縣委召開常委會對部分干部進行了職務調整，其中涉及到的新提拔干部，到22日下午5：00公示期已滿。今天我們根據《黨政領導干部選拔任用條例》的規定和要求在這里召開一個新提拔干部任前工作集體談話會。剛才吳斌部長宣布了在座新提拔同志的任職決定，這是我縣政治生活中的一件大事，也是在座各位的一件喜事。

下面我代表縣委就此次干部調整的有關情況向大家作個通報。對于在座各位的提拔任職，縣委是本著進一步優化科級領導班子結構，增強干部隊伍生機和活力，激發大家干事創業積極性出發的。在整個調整過程中，縣委是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》規定進行的，同時創新性地對縣直機關新提拔人選運用了“三推三比三公開”的選拔方式。即所有擬提拔的正、副科級人選都經過單位民主推薦、黨組織推薦、分管掛點的縣領導推薦。通過“三推”全縣共推薦出擬任副科級人選120人，正科級人選19人。在此基礎上，組織部根據各單位的推薦情況，結合空缺崗位職數和各單位的實際情況，采取比進步、比排名、比業績的方式，從120名副科級推薦人選中確定了62名考察人選，差額比例達到50%左右。正科級人選同樣進行了反復比選，差額確定。在擬任人選的考察中，采取了公開個人業績、公開述職、公開評議的辦法，通過“三公開”考察方法，所有考察人選的民主測評優秀率和可提拔率均達到95%，得到了廣大干群的普遍認可。同時縣直機關提拔人選堅持了“四個優先考慮”原則。即優先考慮了多年未使用過干部的單位和一些小部門、小單位的干部，如總工會、檔案局、文聯等單位;優先考慮了專業技術崗位的干部，如規劃局、水利局、環保局;優先考慮了特殊需要的干部，如黨外干部、信訪局等重要崗位的干部;優先考慮了近年來工作受到省部級表彰的單位，如紀檢委、民政局等單位干部。鄉鎮黨委換屆落選人員原則上原單位有職數就地安排，原單位沒有職數的就近交流安排。

總之，這次干部調整，是縣委根據工作需要和干部需求確定的。希望同志們能夠正確領會和理解縣委的意圖，從政治的高度充分認識這次干部調整的重要性和必要性，堅決支持擁護縣委的決定，在座同志請在下個星期一全部報到到位。同時借此機會，我代表縣委給大家提幾點希望和要求。

一要學習增智,提升能力。學習是永恒的主題。對于領導干部而言，更要忙里偷閑善于學習。當前社會在快速發展，如果不堅持學習，觀念和思路勢必會落伍。從今天開始，大家將面對新的工作崗位和環境。首先，要加強政治理論學習。要認真學習黨的十七大及省、市、縣黨代會精神，認真貫徹落實科學發展觀，不斷用政治理論武裝頭腦，堅持學以致用，不斷提高科學決策、駕馭全局、發展經濟的能力。其次，要加強業務知識的學習。到新崗位后，要虛心求教，不恥下問，多向老同志和身邊的同事學習，不斷提高自身業務水平，積極適應新的崗位要求，盡快熟悉分管工作，努力成為本職工作的行家里手。第三，要靜下心來多讀書。要善讀書、讀好書，讀開闊視野的書，要通過讀好書，從中汲取營養，開闊胸襟，增長才干。

二要忠實履職，不負眾望。這次對同志們的任職安排，縣委是經過通盤考慮、慎重研究決定的。大家要看到自己的成長進步，是自身多年辛苦工作的結果，也是組織培養教育的結果，更是干部群眾大力支持的結果。對今天的提拔，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁。首先，要廉潔干事，這是對領導干部的基本要求，也是做好本職工作的基礎和前提。古語說得好：“吏不畏吾嚴，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公”，大家走上新的領導崗位，更要從嚴要求自己，自覺保持情趣高雅的生活方式，時刻注意自己的言形，樹立超然于物外的做人心態，始終公正廉潔干事，不該碰的堅決不碰，不該干的堅決不干，不該拿的堅決不拿，真正做到清白做人、干凈做事，努力在群眾中樹立起良好的形象和威望。其次，要始終保持求真務實的工作作風。要始終把群眾利益放在首位，把為廣大群眾辦好事、辦實事作為第一責任，真心實意地幫助群眾解決生產生活中的實際困難。要多傾聽群眾呼聲，多了解群眾疾苦，解決矛盾問題，努力在服務群眾中體現個人價值，用實實在在的行動贏得群眾的支持和擁護。第三，要倍加珍惜今天的工作崗位。成為一名科級干部，在縣區基層這一平臺已是很不容易的，對一個縣來講，能把你提拔成科級干部，這是很不容易的，這是組織和群眾對你們的認可。所以，一定要倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期盼，珍惜機遇，以一顆感恩的心來對待組織，以一顆熱忱的心來對待事業，以一顆平常的心來對待名利，在新的工作崗位上以更加飽滿的熱情，更加勤奮的工作來造福人民，回報社會，不辜負組織的期盼、廣大群眾的期盼和父母家人的期望。

三要擺正位置，維護團結。團結出生產力、戰斗力，團結出干部。大家在一起工作是一種緣分，應該倍加珍惜。要正確處理個人與組織、上級與下級、集體領導與個人分工負責的關系，凡事要以事業為重，以誠為先，以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節。有不同看法要做好事先溝通、相互尊重，大事講原則、小事講風格。討論工作時，要知無不言、言無不盡，不抓辮子、不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定了的都要一以貫之、義無反顧、鍥而不舍地抓好落實。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要相互信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，共渡難關;在榮譽面前不爭先，相互謙讓;在責任面前不推托，勇于承擔。要有寬廣的胸懷容納別人的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長，補已之短，嚴于律已，寬以待人，以人為善，坦誠相處，共創偉業。

四要敢于擔當，成就事業。經過近幾年全縣上下的共同努力，今天的上饒縣政通人和，各項事業健康發展，社會大局和諧穩定。可以說，上饒縣已經具備了跨越發展的牢固基礎。同時，隨著交通條件的徹底改善，一大批工業項目陸續投產，一大批民生工程急需實施，廣大群眾盼發展、思富裕的愿望更加迫切，所有這些都為你們施展才華、加快成長提供了廣闊舞臺。良好的發展環境，更需要大家在新的工作崗位上，敢于擔當，勇于任事。要緊緊圍繞全縣經濟社會發展重點，積極發揮年輕人思想活躍、敢想敢干敢創的優勢，多出好主意，多出好點子。要切實增強抓落實的能力，對已經確定的目標任務，要一項一項的定措施、抓落實，立說立行，一抓到底，堅決克服工作標準不高、工作節奏不快，得過且過、辦事拖拉的現象。對于縣委、縣政府做出的決策部署，要結合實際，創造性地抓好落實，找準突破口，選準著力點，狠抓落實，力爭在本行業、本領域抓出亮點、抓出特色、形成經驗，創出一流業績。

同志們，新的崗位就是新的征程。縣委對大家寄予厚望，全縣人民對大家高度關注，希望同志們要以良好的精神狀態，大膽投入工作，放手開展工作，苦拼實干，勇創佳績，以新的作為、新的形象、新的業績展示你們的聰明才華，為組織爭光，為個人爭光，為家人爭光。

最后，祝大家在新的崗位上工作順利，事業有成，不斷進步!

在學校新任中層干部任職集體談話會上的講話2

同志們：

前段時間，我們緊鑼密鼓地進行了機關人事調整。在大家的共同支持配合下，機關調整工作得以順利進行，收到了滿意的效果：一是看素質、看貢獻，重政績、重民意，提拔靠得住、有本事，想干事，能干事、干成事、成大事的同志，實現了德才兼備;二是充分考慮、比較每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足等因素，做到了年齡、氣質、性格互補，實現了選好配強;三是采取“雙向選擇”的方式，機制上能上能下，靈活自如，實現了人文調整。今天，我們利用政治學習的時間，在你們帶著新的身份走上新的崗位之初，在這里組織召開集體談話會議，既是一次教育，更是一次動員。

對大家來講，當下是“新的開始”，每個人都是“新人”!新人新崗是“新人”，老人新崗是“新人”，老人老崗也是“新人”。因為每一個人都是新的任期、新的開始，大家走上新的工作崗位后，又將面臨新的工作職責、新的工作環境和新的工作要求。新隊伍新班子的成立，意味著新的起點、新的開始和新的征程。接下上一任班子傳下來的“接力棒”，如何將事業推向一個新高度，如何為教育名區做貢獻，“跑出”二七教育體育的新輝煌，是我們在座的每一位同志當前要認真考慮的問題。

新的征程，我們必須要新班子、新氣象，切實履職盡責。一要服從安排。一滴水只有融入大海方顯澎湃，一個人的作用、能力，也只有在組織的關懷培養下，才能得到正確發揮與提升。此次調整，班子雖已作出萬般努力，但也不可能盡善盡美、盡如人意。我們的安排是從全局乃至全區教育體育事業大局考慮的，大家要深信組織對每位同志都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都飽含了組織的信任和重托。希望每位同志都能識大體、顧大局，正確處理好公與私、大家與小家、部門利益與全局利益的關系，多算大帳，少打小算盤;懂規矩、守紀律，相互理解、相互尊重、相互支持，不該說的不說，不該做的不做;不計個人得失，愉快地服從組織安排，迅速將思想統一到“教育名區”建設上來。二要準確定位。調整已經結束，隊伍已經集結。新的機關隊伍有了準確的角色定位，才能肩負起新使命、履行好新職責，實現“魅力二七 教育名區”的共同理想和“六名工程”的美好愿景。教體局是全區教育體育工作的領導核心，是干事創業的中堅力量，也是信息的交匯點，是承上啟下的橋梁、紐帶。我們這里一旦出了疏漏，整個二七教育體育系統的工作就會受到影響。“教育名區”建設是一場硬戰、苦戰，在這場戰役中，名區建設就是旗幟、就是目標、就是方向，在座的每一位尤其是科室負責人，都要充分演繹好自己的角色，既要統籌全局，抓好管理，當好指揮員;也要親自投身戰斗，負責落實號主管的工作任務，做好戰斗員;更要強化服務意識，為基層學校，為師生，為群眾，為“教育名區”建設的大局，為二七經濟社會的跨越發展，切實提供高效優質的服務，做好服務員。要認識到職務再高，都是人民的公仆，切忌頤指氣使，做官老爺;得過且過，做撞鐘和尚;工作漂浮，做行為侏儒。三要盡心盡責。“教育名區”建設馬上就要進入第二個年頭，作為二七教育行政部門的我們，每個人都對應著一種責任和義務，就像網上的一個個結點，哪怕只是其中一個出了問題，整張網的效果就會受到影響。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，我們處在這個位置上，一定要小心謹慎，盡職盡責，用力、用心、用情做好每一件事，不敢也不能有任何差錯閃失。今年，國家、省、市都召開了教育工作會議，繪就了教育發展藍圖，也對教育提出了更高的要求。面臨新形勢、新任務、新機遇和新挑戰，組織給予大家殷切的期望，群眾寄予大家深深的厚望，同志們一定要樹立“教育名區建設就是‘我’的責任”的意識，立下“我為教育名區做貢獻”的決心，要有一種天降大任的使命感、一種“在其位，謀‘好’政”的責任感、一種只爭朝夕、時不我待的緊迫感，在各自崗位干出一番無愧于組織信任、無愧于人民重托的業績。

新的征程，我們必須有新思考，新目標，確保創績創效。一要提升創新力。“尊新必成、守舊必亡”，這是一條亙古不變的社會發展規律。正走在“教育名區”建設大道上的我們，必須要有勇于創新的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣，敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽創新，干出實績。遇事多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、安排工作，排除“等”、“靠”思想，用超常的大膽略和大氣魄，創造性地開展工作，真正做到發展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、開放有新局面、事業有新作為。提升創新力，首先要解放思想。面對新的形勢、新的任務、新的挑戰，我們要在競爭發展、突破發展上真正取得成效，必須勇于、善于、敢于解放思想，鳳凰涅槃般破舊立新，以思想的解放帶來潛力的釋放，以觀念的更新帶來事業的創新，開拓出一條加快“教育名區”建設的快速軌道。調整到新科室新崗位的同志，當務之急是要靜下心來，抓緊時間熟悉業務、熟悉環境，盡快由“不熟”到“熟”;留任的同志，則要從“熟悉”的慣性思維、習慣套路中解放出來，由“熟”變為“不熟”，瞄準更高的目標，使工作更上層樓。提升創新力，其次要加強學習。“登高而招，臂非加長也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。”學習可使人增長才干本領，可使人改變品質品性。從平時對干部的觀察以及這次調整的考察中，我們了解到，大家都是兢兢業業，勤勤懇懇，想干事的人，但只有“想干”不行，還必須能干、干成。我們常說創績創效，業績從何而來，效能從何提升?關鍵還是通過刻苦、扎實的學習提升工作能力和本領，最終體現在業績上。當前是一個大變革、大解放、大發展的時代，新事物層出不窮，新科學、新知識、新觀念不斷涌現。這對我們機關工作人員的理論素養和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下校檢查、指導工作要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此我們必須以一種如饑似渴，鍥而不舍，孜孜不倦的精神深入鉆研理論，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養和知識水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，把自己培養成有知識、有能力、懂教育、會管理的高素質人才，成為做好本職工作的行家里手。須注意的是，“學而不思則罔，思而不學則殆”，我們要不間斷地學習，更要在學習中思考，在思考中創新，切實提升創新力。二要提升執行力。俗話說，“三分戰略、七分執行”。當前我們的發展戰略、思路、目標、措施都非常明確，關鍵就在于如何去執行，如何去落實。我去年上任初曾對科室長、校長們講過，提升執行力要有大局觀念、責任意識、要善抓落實。這其中最關鍵的是責任意識，就是擔當精神。目前已至年末歲尾，時間緊迫，責任重大，工作繁雜。結合工作實際，當前提升執行力，我們要做到三點。一是干好工作不打折。對上級的政策制度、工作部署和工作要求，要準確理解無偏差、深刻領會不“變味”、堅決執行不“打折”、深入落實不“走樣”。要做到“有人擔當我協助，無人擔當我負責”，以強烈的主人翁意識，不折不扣地將各項工作落實到位。二是扎實工作不折騰。對于年底各項繁雜工作和諸多迎檢任務，不能搞上有政策下有對策，不折騰，不走過場，要跳出科室的“小圈子”，主動站在全局教育體育事業發展大局中謀劃思考、扎實推進工作，確保各項工作抓實、抓好。三是大干快干不拖延。我們常說干工作要不等不靠，年底尤其需要這種主動作為的思想。“教育名區”的創建，需要的是立說立行的“快槍手”、大干快上的“速寫家”。大家一定要發揚雷厲風行的作風，堅決克服議而不決、決而不斷、斷而不行、行而無果的不良傾向，組織定下來的事，不管困難多大，都要千方百計去推進落實;對于看準了的事，不管壓力多大，都要堅定不移忍辱負重地一抓到底，抓出魄力、抓出成效。三要提升運作力。剛才我也講到，“教育名區”建設是場硬戰、苦戰，實事求是地講，做好今后一個時期的工作，的確困難很多、壓力很大，有來自外部的競爭，也有自身發展中的困難。但事在人為，業在人創，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，關鍵在于如何攻堅、如何運作。首先，要有一種“鉆勁”。負責一項工作、做好一項工作，需要一種不達目的不罷休的鉆勁，干一行愛一行、鉆一行通一行，真正成為行家里手。其次，要有一種“拼勁”。實施“六名工程”、創建“教育名區”，提升二七教育體育的知名度和美譽度，辦組織放心、人民滿意的教育對我們在座的每一位同志來說，義不容辭，責無旁貸。開弓沒有回頭箭，在這一場硬仗、苦仗中，我們必須拿出“拼命三郎”的勁頭，以鍥而不舍的精神、攻堅克難的勇氣，堅定執著、百折不回，操真心、負全責，干滿點、常加班。再次，要有一種“韌勁”。教育名區建設是一項長期的、艱巨的系統工程，需要一代甚至幾代二七教育人的不懈努力。創建過程中，一定會存在不少困難，各種新問題、新情況也會不斷出現，如若沒有一種韌勁就絕不可能成就一番事業。對認準了的事，必須咬定青山不放松，扭住抓、扭住干，找準突破口和切入點，沉下身子、集中精力把工作抓緊、抓細、抓實、抓出效益。

對于新組建的隊伍，我還要再提三點希望和要求：

一要顧全大局，珍視團結，形成整體合力。懂團結是大聰明，會團結是大本事，搞團結是大明白。搞不好團結，不但會影響全局教育體育事業的發展，而且最終也會影響每位同志的進步和提高。因此每個科室成員之間要“求大同，存小異”，大事講原則，小事講風格，真正做到同甘共苦，風雨同舟。“六名工程”的實施耽擱不起，創建“教育名區”需要合力。我們要倍加珍視班子團結、倍加珍惜共事緣份、倍加珍重同志友誼，切實把加強隊伍團結放在關乎“教育名區”建設、關乎干部健康成長的重要位置，抓緊抓好。一是加強主要負責同志與副職之間的團結。主要負責同志要有海納百川的胸懷、寬容待人的氣度、從善如流的雅量，嚴以律己，寬以待人;要摸清班子每個成員的特點，發揮每一個人的特長，調動大家的積極性和創造性，齊心協力推進工作。副職要在自己分管工作中當好“主角”，獨擋一面地抓好分管工作;在班子集體中當好“配角”，自覺維護“一把手”和班子集體的權威，使整個班子思想上合心、工作上合力、行動上合拍，干事業一條心，抓工作一個調。二是加強新老同志之間的團結。原有的班子成員、老同志要站在講黨性、講團結、講大局的高度，義不容辭地搞好傳幫帶，幫助新到任的同志盡快熟悉工作;新到任的同志要加強黨性鍛煉，虛心向老同志學習，盡早熟悉崗位職責，切實擔負起發展重任。三是加強“全局一盤棋”思想。要以全區教育體育事業的長遠發展的大局為重，團結協作、相互支持、相互補臺，一條心干事業、一盤棋抓工作、一股勁謀發展。要善于爭取各方面的支持、調動各方面的積極性，形成全局上下團結一心、共建“教育名區”的強大合力。

二要“忠誠、勤奮、創新、自律”。忠誠，簡單講就是指對國家、黨、人民、所從事的事業、自己的信仰沒有二心，忠誠是團體凝聚力的必需因素，也是個人干好本職工作的前提基礎;勤能補拙，勤能生智，凡欲成事之人，都不能缺少勤奮這一要素，它主要表現在自己主觀能動性的發揮上，變“要我做”為“我要做”，主動作為，持之以恒;創新是發展的動力，如果破舊立新的勇氣和魄力，沒有創新的精神和方法，墨守成規是實現不了事業大發展的;“寬以待人，嚴以律己”，作為一個機關干部，要時刻保持清醒的頭腦，擺正位置，樹立良好的形象，把握住哪些可為，哪些不可為;注重以德立身，以身作則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，努力做到辦事不離“章”、行為不越“軌”。

三要做好銜接，加快節奏，抓好各項工作。調整工作已經結束，大家要盡快交接，做好銜接，一定要立即到崗，立即到位，立即開展工作，不能出現管理的真空，不能因為工作的交接影響工作和管理秩序，更不能因為交接中出現的疏忽，給機關、學校的安全穩定帶來問題，這是一個底線。下一步，我們將建立更加嚴格的目標責任制，更加嚴格的考核獎勵制度，對科室各科員“做什么”，要細化到一件一件的任務、量化為一個一個的目標、具體化到每個崗位、每個干部頭上;對“做得怎么樣”將加大考核力度，實行嚴格的考核評價，每年年終都要對班子和個人進行優秀、稱職、不稱職的評定工作，加大獎懲力度，真正考出導向、評出壓力、獎出動力。對勤奮敬業、業績突出的干部，組織上就是要讓他們政治上、物質上、精神上得到獎勵和激勵;對在崗不履職、履職不到位、業績平平的干部，該挪位子的就要挪位子，該摘帽子的就要摘帽子，絕不等你闖了禍，誤了時、誤了事后再調動;對問題嚴重者，要采取更加嚴厲的懲治措施，決不姑息。功是功，過是過，功過不相抵。有功就獎，有過就罰，獎罰分明。就是要通過進一步強化責任，使我們各級領導班子、領導干部牢記使命、不辱使命，在全局機關工作人員中倡導形成熱愛教育、熱愛二七、建設二七、奉獻二七的新風尚，形成勇挑重擔、你追我趕、爭先創優的新氣象。

同志們，我深信，此次調整，一定會調出機關整體的全新氣象，調出努力工作的無窮干勁，調出奮發向上的昂揚斗志，調出二七教育體育工作的光明前景!目前，新的形勢、新的崗位賦予了我們更大的責任。希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負重托，“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行好工作職責，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報黨組織的信任和群眾的期盼，為“魅力二七、教育名區”建設奮斗不已!

在學校新任中層干部任職集體談話會上的講話3

同志們，今年，我局的任務非常艱巨，也異常繁重，希望新提拔和調整的每一名干部都要明確自己肩負的使命，不辜負市領導和局黨委的重托，不辜負全體干部職工的厚望，嚴于律己，廉潔自律，扎實工作，努力奮斗，以優良的作風，扎實的工作推動交通運輸科學發展。

下面，我對這次調整補充交流的科級干部提五點要求：

一要不斷提高學習的自覺性。學無止境，學習是一個永恒的主題，學習是我們每一個干部的立身之本，也是提高政策理論和提升素質的基礎。黨的十七屆四中全會提出要建設學習型政黨，我局要建設學習型單位，謀求科學發展的途徑，就要有一個堅實的基礎，這個堅實的基礎就是我們的廣大職工，就是要廣大職工通過孜孜不倦地學習提高素質。在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。活到老學到老是我黨一直提倡的。我也一再強調要學中干、干中學，學理論、學知識、學業務，向書本學習、向實踐學習、向身邊的同志學習。所以，我希望大家要增強學習的緊迫感，樹立終身學習的意識，自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。要結合各自工作崗位和職責，本著缺什么、補什么的原則，全面加強政治理論學習和社會主義市場經濟理論、現代科學技術、法律法規等方面知識的學習，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，不斷拓展視野、解放思想、轉變觀念、全面提高自身素質。要把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。

第四篇：在中層干部競聘動員會上講話

在中層干部競聘動員會上講話

在中層干部競聘動員會上講話2007-02-08 08:03:56

同志們:

今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。

一、競聘工作的重要意義

實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊

視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。

二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。

街道實行中層競聘是從2002年開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。

為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現任副科長（副主任）、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。

干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用

工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。

三、競聘工作的有關要求

（一）轉變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質；參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看

待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。

（二）認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優勢。

（三）服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待

別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養，群眾的信任支持。每一個中層干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。

（四）公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環節，希望大家

從事業出發，對街道發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼備原則，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙；堅持薦人唯賢，反對薦人唯親；堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊，同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統一到黨

工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層干部隊伍得到優化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競聘為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為實現街道經濟社會新發展做出新的貢獻。

第五篇：在中層干部競聘動員會上講話

同志們:

今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地

做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。

一、競聘工作的重要意義

實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。

二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。

街道實行中層競聘是從2002年開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。

為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現任副科長（副主任）、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。

干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。

三、競聘工作的有關要求

（一）轉變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質；參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。

（二）認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事