第一篇：職代會發言稿

各位主席團成員、各位代表：

大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發言。

剛才我們都認真地聽取了宋總經理關于《拼搏創新促發展、凝聚力量克難關，為全面推進集團跨越式發展努力奮斗》的職代會報告，我們認為這個報告對過去一年的工作做了實事求的總結，對今年的工作進行了認真而又全面的部署，可謂是發展目標明確，工作重點突出，保障措施有力，體現了工程技術集團要做大、做強、做優和諧發展的要求，為我們指出了今年及以后一個階段的奮斗目標，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進的工作報告。

2009年，在這個市場經營跌宕起伏，內外壓力巨大的情況里，工程技術集團歷經兩次指標調整，仍能完成2億元的利潤目標，經營業績取得了歷史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結拼搏的工作精神。面對武鋼生產經營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產、降成本、抓服務、勇創新，切實肩負起保產職責，保障了武鋼各主體廠生產順行，全面完成集團公司下達的各項經營目標，同時在“四個一”創新工程推動下，廣大職工積極參與科技創新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團公司的正確領導和大力支持。

在報告中，我們也欣喜的發現“高新產業園”，這個孕育著希望，承載著廣大職工期許，實現工程技術集團跨越式發展的宏偉藍圖，即將在2010年破冰啟航。計控公司廣大職工將按照報告的總體要求，統一思想，堅定信心，充分發揮自身優勢，一手抓維護保產，提高服務質量，穩定武鋼內部市場；一手抓集成創新，搶抓機遇，勇奪外部

市場，為實現工程技術集團跨越式發展作出計控公司應有的貢獻！

在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術集團高新技術產業取得更好更快的發展。

我的發言完畢，謝謝大家！

第二篇：職代會發言稿

職代會教師代表發言稿

各位領導、教師代表們：

大家好！

祖國歡慶花甲齡，教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年，我們我教育管理區工會召開了職工代表大會，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區的全體教師發言，深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區工會領導致以最誠摯的敬意，向我教育管理區全體教師送上最真誠的祝福，祝愿大家在即將到來的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

即將過去的今年，是我們我教育管理區工會求真務實，開拓進取的一年。在這一年中，我們管理區工會領導查民情，順民心，聽民意，以服務全體教師為根本宗旨，時時處處為全體教師的利益著想，切實維護了職工群眾的經濟利益和民主權益。引導廣大教師全心全意為學生服務，全身心投入到教育教學工作中，獻身于教育事業，為提高我教育管理區的教學質量做出了極大貢獻。

即將過去的今年，是我們我教育管理區工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動，如為了熱烈慶祝中華人民共和國成立六十周年，我們管理區工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們增強了愛國主義感情，提高了民族自信心，激發了民族自豪感，激勵著每位教師獻身本職工作，為祖國培養更多優秀人才的熱情。十月份，工會組織了我教育管理區教師籃球比賽，各校區抽調精兵強將，積極備戰，奮勇拼搏，在球場上發揚了團結協作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚的精神風貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營造了一個和諧美好，積極向上的工作環境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質，為教師們提供了展示自我，發展自我，提高自我的平臺。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。

即將過去的今年，是我們我教育管理區工會維護權益，溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益，在三八婦女節上為全體女教師發放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會領導對每一位女教師的關懷和問候。工會領導心里時常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區工會真正起到了關心、關懷、傾聽、交流的橋梁作用，維護了教職工的根本利益。

回顧過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區工會的領導下，我教育管理區的教師們會充實快樂地工作著，我教育管理區的教育教學工作會更加出色。

第三篇：職代會發言稿

科學發展抓機遇、強化管理創新業

為大農業生產再創輝煌業績

各位領導、職工代表同志們：

時光，斗轉星移：大地，晨曦又現：送走了輝煌的“十一五”，昂首步入了充滿希望的“十二五”，分局黨委（擴大）會議精心描繪了“十二五” 建設現代化大農業“新三區”藍圖，今天，農場八屆一次職代會在這里召開，這是農場人民的一件大事、喜事，起好步、開好局，為大農業生產再創輝煌業績。

一、現代化大農業在肯區內外做到了“有為、有威、有位”墾區60年的開發建設，如今，它已成為不可替代的國家重要商品糧基地，一塊耕地動輒千畝…..大面積、大規模、大機械、大效益，在這里都能強烈感受到“大”的氣象。______農場從一個耕地不足______萬畝的小型農場，經過土地連片、土地整理，發展到今天已成為應有耕地______余萬畝的規模型農業企業，糧豆總產穩中有升，職工收入連年增加，今天，______分局被總局定位為現代化大農業核心功能區、現代農業綜合配套改革專項實驗區和綠色稻米產業核心區“新三區”，這是上級領導對我局事業的肯定，作為三江人我們為之振奮，我們有責任、有義務，靠嚴格的管理、良好的服務，讓這塊廣袤的土地在我們手中發揮出最大的效益，為企業增效，職工增收做出貢獻。

二、深化改革調結構、科學管理增效益

2011年是國家“十二五”的開局年，我區奮斗目標是：

“”即：包滿種嚴耕地（）萬畝，實現糧豆總產（）萬噸，經營總盈利（）萬元，人均收入（）萬元。為實現這一奮斗目標，我們要調動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾，萬眾一 1

心，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。

1、農業標準化、效益化、模式化生產再上新臺階。充分利用國家農業優惠政策，針對地號面積小的低洼地，要加大連片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是適應本地區的高產穩產鐵桿作物，效益明顯，在最短的時間內實現水稻種植區。墾區、______分局、______農場正是靠著以稻治澇這一科學的產業結構調整，走到了今天，回頭看，鴨綠河農場年利費收入不足2千萬，而今天，利費收入近億元，翻了5翻，農業的豐產豐收，促進了農場經濟和社會事業的全面發展。大力推進水稻工廠化育秧、測土配方施肥，飛機航化，實施質效農業方案，大力推進農業標準化工程，利用農業合作社，有效整合土地資源，使其規模化、效益化。強化管理，努力實現10個100％； 芽種統供100%、肥料統供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。增強科技示范戶的量化、引領、示范作用。

2、強化農機管理 加大農機具更新步伐。2011年我區計劃實現農機總動力（）千瓦，大幅度提升農業生產力水平。一是加強農機隊伍建設，培養有素質、有技術、有思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區將利用農閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場的優惠政策，動員種植戶積極購買先進大馬力機械，淘汰作業標準不高的小馬力機械，100%完成農場下撥機車量數，提高農機保有量和農業機械化程度。三是繼續堅持農機“六統一”工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業，有機戶必須證照齊全，持證上

2崗，自覺遵守農場和管理區有關規定，做到檢修及時，狀態完好，作業效率高，為農業生產提供保障。

科學發展抓機遇、強化管理創新業。新的一年已經開始，奔向“十二五”的進軍號角已經吹響，新的目標以確定，讓我們團結一心，開拓奮進，全面貫徹、落實總局、分局黨委（擴大）會議精神和農場八屆一次職代會精神，全力建設現代化大農業“新三區”，為構建文明、富裕、和諧新農場而努力奮斗！

第四篇：職代會發言稿（本站推薦）

熱電集團職代會發言稿

尊敬的各位領導、各位代表：

我謹代表第五代表團燃料中心、物資中心、設計院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對青島熱電集團有限公司第三屆十一次職工代表大會的勝利召開表示熱烈祝賀。剛才，我們認真聽取了集團公司總經理的工作報告，《2011年財務收支執行情況及2012年財務收支計劃預算的報告》；《集團公司2011業務招待費使用情況的說明》和《三屆十次職代會提案落實情況》及《三屆十一次職代會提案情況的報告》。經過代表團各位職工代表認真、熱烈的討論，一致認為這是一次團結、民主、求實、奮進的大會，大會所作的四個報告是真實、客觀的。同時指出了工作中存在的問題，對以后的工作具有重要的指導意義。集團公司在2011年緊緊抓住市政公用局爭創全國一流公用系統的重大機遇，以“節能減排管理年”活動為契機，認真落實“尋標、對標、達標、奪標”的活動要求，艱苦奮斗，創新發展，圓滿完成了各項工作任務，取得了輝煌的成績，令人振奮。

在新的一年里，集團公司提出了新增供熱面積500萬平方米；年銷售收入突破17億元等一系列工作目標，我們要緊緊圍繞“精細化管理年”的工作主題，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立早、快、高的工作作風，對待各項工作做到早動手早謀劃，快干快辦，確保高質量高水平地完成今年的各項工作任務。其次，實施精細化管理是新任務、新形勢的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉變觀念是推進精細化理的核心所在，我們要從思想認識上完全轉變傳統生產的管理模式，建立適應熱電跨越式發展的科學化、精細化管理理念。把精細化的先進管理方式方法引入我們日常管理的工作程序中，用精細化的工作理念規范我們的行為，以精細化推動我們的整

體管理水平，以精細化提升全體員工的整體素質。第三，創新觀念是推進精細化管理的必然途徑，創新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創新工作思路并在創新中不斷地否定自我，不斷地取得進步。集團公司制定了創建省內領先、國內一流的供熱企業的目標，為此我們必須做到思想上進一步解放，觀念上進一步創新，管理體制機制上進一步改革，管理上進一步提升，要不斷引發和增強員工觀念意識的創新，不斷提升員工供熱對市場的應變，不斷提高員工隊伍的整體素質，為全面完成今年各項工作任務打下堅實的基礎。

2012年，面對發展的機遇與挑戰，我們堅信在集團公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持創新、高效、科學的精細化管理理念，熱電集團一定會取得跨越式的發展。

最后，預祝大會取得圓滿成功。

第五代表團

燃料中心、物資中心、設計院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電

2012年2月7日

第五篇：職代會發言稿

各位代表、同志們：

今天，鄄城縣人民醫院第六屆職工代表大會第二次會議在這里隆重召開，能有機會參加這次會議，我感到十分高興，職代會發言稿。在此，我對縣醫院六屆二次職代會的勝利召開，表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在縣醫院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝。

近年來，縣醫院認真貫徹執行黨的衛生工作方針政策和“三個代表”重要思想，團

結奮斗，開拓進取，在推動全縣衛生改革、加強醫院民主管理、提高醫療技術水平、完善醫德醫風建設等方面，做了大量扎實有效的工作。醫院不斷加大力度改善病人就醫條件，提高技術水平和服務質量，各項工作指標持續快速發展，社會信譽度逐年提高。成績的取得，既是各級領導及社會各界一貫支持結果，也是院委會一班人正確決策、扎實領導的結果，更是全院普通職工辛勤付出的結果，醫院廣大干部職工充分利用職代會這個舞臺，積極建言獻策，主人翁意識不斷加強，工作的主觀能動性日益高漲，醫院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較深厚的群眾基礎，科學、民主的管理工作凝聚了人心，促進了醫療服務、科研教學和精神文明建設快速發展，起到了事半功倍的效果。

各位代表、同志們，全國兩會即將召開，新的醫療衛生體制改革措施將出臺，給我們縣級醫院的發展帶來新的機遇與挑戰。面對新的機遇，各位代表及全院同志要樹立正確的發展觀，不僅要注重醫院建設規模、外延的發展，更要注重內涵的發展，包括人才梯隊建設、優勢專科建設、技術創新、服務水平等；不僅是房屋、設備、環境等硬件的發展，更是質量、服務、管理的發展；發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一；發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。面對新的發展機遇和挑戰，我希望在座各位以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌，認真履行好職責，立足本職，聯通上下，建言獻策，為完成醫院本屆職代會所賦予的使命，實現醫院的發展目標作出更大貢獻。

謝謝大家！

各位代表：

大家好！

我受大會一分團的委托進行發言，我發言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發展》，發言稿《職代會發言稿》。

帶著春天的氣息，帶著++人的期盼，++集團+屆+次職代會在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開了。這次會議站在了新的歷史起點，即是一次總結過去、謀劃未來的總結會，又是一次民主務實、統一思想的獻策會，更是一次堅定信念、鼓舞干勁的動員會。會議的召開，對于凝聚人心，激發干勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的宏偉戰略上來，有著十分重要的意義。

2月6號上午，我分團代表認真聽取了大會所作的各項工作報告，下午我分團代表對各項報告進行了審議，并對目標數據展開了討論，大家一致認為各報告均客觀實際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經理所作的工作報告，以科學發展觀為主線，以和諧、發展、改革、創新為主旨，處處突顯以人為本的管理理念。報告實事求是地回顧和總結了集團06年的工作，對07年的工作以“五個++”的概念為我們明確了指導思想，提出了奮斗目標。我們認為報告講成績講得全面充分，找問題找得深刻實際，談形勢談得客觀明了，充分體現了集團領導帶領全體職工搶抓機遇，推進各項事業協調發展的信心和決心。技改工作報告為實現百年++描繪的發展藍圖催人奮進，鼓舞人心，振奮精神。

2007年是集團改制第一年，我們面臨著難得的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。07年集團提出了“轉變思想觀念、深化改革創新、發展循環經濟、創建和諧企業”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發展、改革、和諧”這三大主題，進一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創新實干的精神唱響發展主旋律。每一次經濟發展的跨越，都伴隨著一次思想的解放，實現跨越式發展，必須向落后保守的心態宣戰，落后的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識，更阻礙了我們前進的步伐。對于不利于公司發展的體制和機制方面要勇于變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領民營經濟的發展。

國企改制是企業發展步入快車道的切入點，然而企業發展提速與否，并不因為車道的變換而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國企改制改變了所有權，確實靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會自動改變職工的思想意識。如果說改制需要轉變觀念，首先管理者要轉變觀念，改制并非一改就靈，老的觀念是多年來積累形成的，只有靠制度去約束才能轉變，不適應企業發展的制度觀念要改，改制度、轉觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識轉變，新的管理才能推動企業實現跨越式發展。

倡導以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創造性，積極尋求職工創造價值最大化。在以人為本的科學發展觀指導下，進一步增強職工的凝聚力和向心力，積極調動職工的主觀能動性，在職工體現人生價值的基礎上實現企業的跨越式發展。集團倡導了團隊和諧的理念，企業和諧關系著人心向背，具有凝聚力的企業才可在商海中搏擊遠航。只有團結統一，企業才具有在商海搏擊的資本。

07年，集團公司戰略升級的號角已經吹響，百年++的藍圖已經繪就，把++集團做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風吹遍了++的每個角落，我們要借助春風把職代會精神這股熱浪送到每位職工的心中。團結職工，心往一處想，勁往一處使，形成干事、創業的合力。只要我們抓住機遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠實現目標，無往不勝。

讓我們共同努力，以改制為契機，乘著職代會的東風，搶抓機遇，迎接挑戰，與時俱進，開拓進取，共謀發展，扎扎實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務而奮斗。

謝謝大家！