第一篇:勞資員工作總結
勞資工作總結
在辦公室從事與勞資相關的管理工作,具有較強工作責任心,踏實肯干,任勞任怨,認真執行集團公司勞人部及上級有關人事管理的政策和制度,愛崗敬業,團結同志?,F有在冊人員。我在具體工作中主要負責入職與退休手續的辦理、崗位晉升與聘用、工資調整與福利發放和職工考勤、勞動合同簽訂,年度考核等工作。在做好本職工作的同時還積極協助領導和其他同事完成辦公室的工作,注重業務學習。在實踐工作中,不斷向老同志請教,注意向優秀同志看齊,能夠認真開展批評與自我批評?,F將本人工作情況總結如下:
第一,入職與退休手續辦理,人員核編工作
在工作中及時向廣大職工傳達上級相關的新政策和新法規,在辦事過程中能夠做到堅持原則不徇私情,對每位職工一視同仁。由于近年相關政策變化較大,新老職工對相關政策了解不深,在辦理手續過程中我不厭其煩的向其解釋相關手續流程和政策,多次往返于集團公司和相關管理部門,及時高效的為入職和退休員工圓滿完成相關手續的辦理,使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作,使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。人員編制嚴格按計劃執行,不超員,不超編,無違規轉崗,不人浮于事。
第二,崗位工資晉升與聘用,勞動合同簽訂
崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作,而且還涉及職工切身利益,所以在處理崗位晉升和聘用時十分謹慎,堅持做到執行政策,認真負責,事無巨細,沒有異議。抱著對每位職工負責的心態認真核查相關材料,及時申報。及時完成職工勞動合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息,保證數據準確無誤。
第三,工資調整與福利發放
工資調整和福利發放工作事關每個人的切身利益,我始終堅持公平、公正、公開的原則,堅持將別人的事當做自己的事來辦,以政策和規章制度為依據,以職工的考核成績為參考,對工資調整做到不差分毫,對福利發放做到人人知道,按照職工考勤記錄,及時完成工資核算、加班費和工資報表等相關工作,并協助財務會計完成工資的發放等工作,對有意見的同事能夠耐心解釋做好思想工作,從一定程度上分擔了領導的工作重擔。
第四,職工考勤及年度考核
按照集團公司規定協助領導,完成各科室員工的考核和崗位工資的評定,嚴格按《集團公司勞動管理辦法》執行勞動考勤,每天上班簽到制,嚴格執行公司制定的休假制度,在保證職工切身利益和同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。年度考核是對每位職工一年來工作的評價,考核的程序和結果直接影響到單位同事們的工作積極性,因此在每次的年度考核工作中領導都將這一重擔交付于我,本著對領導和同志們負責的原則,我將其視為一項政治任務來完成,公平合理的考核既有效的激發了大家的工作熱情又團結了同志,也促使近幾年來的經濟效益穩步上升。
第五,社會保險管理
1、根據人員變動的信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記,和個人帳戶的銜接、轉移手續,保證數據更新及時、準確。
2、每月按時依據參保情況,如實完成五保一金的申報和繳納。第六,其他工作
我單位勞資員隸屬于辦公室,辦公室工作做的好壞,一定程度上體現了一個單位的管理水平,所以要求辦公室人員有較高的素質,我邊干邊學,每天都能學到不少的東西。比如辦公室的迎來送往,文件的打印和傳遞,以及公文的處理等等。通過實實在在的事,使自己的綜合素質得到提升和鍛煉。
勞資工作是一項繁瑣的工作,除了上面講到的較為主要的工作之外,還有例如協助集團進行檔案整理,辦理單位的各種年審等等。
當然,做為年輕的一代,無論從業務上還是思想上我都有許多不足,在今后的工作中,我將不斷學習,通過多看、多問、多練來提高自己的業務技能,克服粗心,被動的不良局面,認真細致的對待每項工作,提高解決實際問題的能力,以便更好的完成各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望!
發發發公司
二0一發年發月發日
第二篇:勞資員工作總結
工 作 總 結
——第一公司內蒙古久泰項目部:李良
09年7月,結束了在大學為期四年的人力資源管理學習,帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司,在公司總部接受了簡短的培訓,便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作,但現在工作了,后面的夢想卻讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢就是不斷地充實自己,使自己能有所價值。那天后,我感覺自己責任多了許多,對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任,習慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發出的父母味道是對我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會說下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對公司負責對自己負責,也是對
工人負責,身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實
實的工作是給他們的一種回報,見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安
全,勝過對他們的大聲訓斥。
2.立場不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕
點幸福點,這是他們的愿望,站在他們的立場再來進行自己的工作,是一種鼓勵,因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力,有時想想,這是一種幸福。
3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分,總比在那官腔似地開導教育要好的多,誰不希望自己受尊敬,明白這個道理
再開展他們工作的時候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度?!盁o規矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現實生活里也要明理,尋找到一種實用的人性化管理要比
那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現在,在公司四個多月的時間,比起那些經驗豐富的師傅們,自己還是一個
初學者,因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的,剛從校門出來的自己也許就像個孩子,以前是學校是課堂,現在生活是課堂,學的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。
總之,一個項目運轉的成功與否,項目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實學習,需要不斷完善,當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信,干好工作就是對領導最大的回報!
迪爾集團一公司久泰項目:李良2009年12月29日
第三篇:勞資員工作總結
勞資員工作總結
(一)本人于90年3月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業知識水平。從19902006年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業,2007年以后我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。第一:勞資管理
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規章制度,執行領導的行政指令,嚴格按照規定履行工作職責,忠于企業,團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯系,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規,精通本崗位業務,努力學習,不斷提高自身的業務素質。
在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,并作出一些具體的相關規定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續,或按規定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。
我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩、準。精:就是一切要細心,從每件小 事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩:所謂穩,就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。第二:公務事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如2011年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在2010的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。第三:成本核算 勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據實際情況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時了解現場成本情況,并及時采取措施,如節源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業定額、全統定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考核,有效的節約成本,最大的促進收入。
總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊诠ぷ髦?,我會不斷學習,不斷提高自己的業務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。
勞資員工作總結
(二)2011年,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉眼已經是第三個年頭,2012年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發展目標,勤奮學習,積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。2013年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標跨入2014,更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下:
一、完成工作項具體如下:(一)社會保險的管理:
1、根據人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。(二)薪資管理工作:
按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關工作,并協助財務部出納完成工資的發放等工作。(三)勞動關系管理:
1、按照公司規定協助相關部門領導,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無誤,并完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ鳌?四)其他工作: 完成了領導交辦的其他工作。
二、總結:
作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,應當及時向領導請示。
勞資工作相對比較復雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,并運用于工作實踐之中。雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現,在來年的工作里認真對待每一件事,多思考,多關注,更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!
勞資員工作總結
(三)2011年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經理等眾多領導在內的關懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環境而慶幸!時光飛逝,眨眼間2011年已悄然而過,我帶著新的奮斗目標跨入2012,并依公司相關規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結:
一、社會保險的管理:
1、根據人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作: 按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,并協助會計完成工資的發放等工作。
三、勞動關系管理:
1、按照公司規定協助部門領導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無誤,協助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。
四、其他工作:
完成領導交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還經常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學到的經驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。
第四篇:勞資員工作總結
勞資員工作總結
勞資員工作總結 篇1
20xx年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經理等眾多領導在內的關懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環境而慶幸!
時光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過,我帶著新的奮斗目標跨入20xx,并依公司相關規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結:
一、社會保險的管理:
1、根據人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作:
按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,并協助會計完成工資的發放等工作。
三、勞動關系管理:
1、按照公司規定協助部門領導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無誤,協助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。
四、其他工作:
完成領導交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還經常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學到的經驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!
勞資員工作總結 篇2
XX年7月,結束了在大學為期四年的人力資源管理學習,帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司,在公司總部接受了簡短的培訓,便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作,但現在工作了,后面的夢想卻讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢就是不斷地充實自己,使自己能有所價值。那天后,我感覺自己責任多了許多,對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任,習慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發出的父母味道是對我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會說下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對公司負責對自己負責,也是對工人負責,身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實實的工作是給他們的一種回報,見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全,勝過對他們的大聲訓斥。
2.立場不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點,這是他們的愿望,站在他們的立場再來進行自己的工作,是一種鼓勵,因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力,有時想想,這是一種幸福。
3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分,總比在那官腔似地開導教育要好的多,誰不希望自己受尊敬,明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度?!盁o規矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現實生活里也要明理,尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現在,在公司四個多月的時間,比起那些經驗豐富的師傅們,自己還是一個初學者,因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的,剛從校門出來的自己也許就像個孩子,以前是學校是課堂,現在生活是課堂,學的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。
總之,一個項目運轉的成功與否,項目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實學習,需要不斷完善,當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信,干好工作就是對領導最大的回報!
迪爾集團一公司久泰項目:李良
20xx年12月29日
勞資員工作總結 篇3
一、主要工作
1、全面完成統計年報及定期報表工作。在年報方面,主要實施以下措施:
一是我局成立一套表年報工作領導小組,組織協調專業與各部門之間聯系及時解決遇到的難題。
二是制定年報工作制度,對年報工作內容、指導思想、工作目標提出明確要求。
三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統計報表的數據質量。
2、在統計調查和管理方面,按照規程抓好抽樣調查的各個環節,確保各項調查建立在統一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統計調查項目管理制度》,制定了調查項目管理審批辦法,規范審批程序。在調查過程中,我們除了每月的定期調查走訪,還成立數據評估小組,對部分數據進行評估。
3、在原始統計記錄的收集和保存方面,嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業,下發《統計報表催領單》,對遲報企業及時下發《統計報表催報單》,以法律武器規范其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質量查詢卡”以及“數據質量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統計報表形成一套完整的統計數據鏈。目前,單位報表收集率100%。
4、在統計臺帳的建立方面,進一步規范完善了統計臺帳,每年每季逐一進行登記,不僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。
5、在統計數據質量方面,從基層表的收集、數據審核到匯總上報,每一個工作步驟都由具體責任人簽字,方能進入下一工作環節,直至局長簽字報出。每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,切實做到對下查詢有結果,對上查詢答復有原因、有情況、有說明。今年6月,專業人員和局里主要領導對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行了執法檢查,發現問題及時糾正,確保上報的數據質量真實、可靠。
6、在統計服務方面,首先,今年累計為縣直單位提供信息二十余次,為基層統計人員提供咨詢服務十余次。其次,及時為辦公室綜合統計提供《永順統計公報》的數據、按要求整理年鑒資料。最后,撰寫了4篇統計分析,對我縣的現狀和發展作了具體說明。
7、在統計培訓方面,基層統計人員的頻繁變換,統計指標的相應變動都需要加強基層統計人員的業務知識培訓,結合統計工作的需要,我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業務知識等的培訓(如取統計證、統計員(師)資格證所組織的學習、考試等),使基層統計人員在持證(統計證)上崗的同時,加強了統計基礎知識、業務知識的學習,提高自身的素質,對報表存在的問題,也找統計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學習欠缺,理論與實際脫節。
理論學習不刻苦,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節,對待理論學習,只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實,存在急于求進的情緒。
一是接到任務,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的時候更是如此,存在應付以求過關的想法,導致工作缺乏耐心,產生急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己。
二是欠缺創新意識,沒有充分發揮主觀能動性,局限于上級布置什么做什么,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。三是對有關的政策法規研究少,工作方法簡單,致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學習,把理論和實際相結合。
3、發揚老一輩艱苦奮斗精神,對自己要高標準、嚴要求。
勞資員工作總結 篇4
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現一個以長期勞務合同為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工XX8人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單干23人),通過雙向選擇,已有5XX人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,占總人數的84。
二、推陳出新,認真搞好人事勞資工作
1。對公司人事勞資業務流程進行再造
根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個,下發文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。2。認真做好員工工資和獎金的發放工作
面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。
20xx年共發放工資442。3萬元,其中:機關59。8萬元,安裝分公司XX2。8萬元,路橋分公司34。5萬元,防腐分公司32。6萬元,恒達分公司70。6萬元,運輸分公司45。1萬元,建筑分公司8。6萬元,嘉勝分公司8。3萬元,租賃分公司35。4萬元,人力資源中心24。6萬元。
20xx年共發放獎金588萬元,其中:機關62。4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達分公司XX5。7萬元,運輸分公司34。1萬元,建筑分公司13。2萬元,嘉勝分公司6。6萬元,租賃分公司49。4萬元,人力資源中心3。6萬元。
3。認真做好員工工資的套改工作
根據總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7。1萬元,第二次補發工資39。5萬元。
三。加強績效考核,制定了合理的辦法
為了充分發揮*有限公司整合重組的優勢,公司以搞活內部分配機制為突破口,以提高經濟效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活,績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現。公司全年核定完成產值1。5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714。6萬元??己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金XX6萬元。
四。認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂
為了正確處理好人事關系,解除領導的后顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態,保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定,有什么重要事情及時向領導進行匯報,使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。
1。加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業觀念,自覺提高技術業務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復,為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢,細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的XX8名勞務合同工進行了續聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作,現辦理內部待崗9人,協議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的`良好局面。
勞資員工作總結 篇5
人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好! 此時此刻,當我站在這里回顧 20xx 年時,我想我不只是在對工作做以小結, 我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受,我想感謝領導對我的關心,想感謝同事們對我的幫助,想 感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更 熱愛,對同事我更誠懇。20xx 年,我僅工作了半年時間,沒有取得什么大的成績,下面簡要給大家做以匯 報。20xx 年, 我的工作重點放在勞資管理上, 主要從以下幾個方面開展了勞資工作
一是 20xx 年末 20xx 年初, 我庫全面推行了三項制度改革工作,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據,為此,我連續 幾天加班加點,從工資分項的各各數據,到人員分類的各項數據整理的清清楚楚,為領導決策提供了依據, 同時,從這項工作中,我得到了很多啟發,為以后的工作理清了思路。二是按照政策,做好人員的調入、 調出、工資變動、“五險一金的辦理,做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每 個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,凡有 疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示,減少了失誤。對于工資發放后職工中出現的一些疑問,都能做 到及時查詢,耐心解釋。今后我還要進一步努力,細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作, 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表,就算加班加點也都 按照規定時間編制后報送,從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,按要求把 材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審,因為我們一貫都是以國家政策為指導,以職工利 益為根本,按時足額為職工交納五險一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現過問題,在 20xx 年社會 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx 年從分公司下發的各項有關勞 資的文件到地方勞動保障部門下發的文件,還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存,年終整理建檔, 為以后的工作提供依據。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔,20xx 年,我克 服了身體上的不便,像住年一樣,對 512 份文件材料進行分類、裝訂,對 58 份人事檔案進行了補充整理, 按期保質保量的完成了這項工作。 回想 20xx 年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績,給集體爭得那樣的榮譽,也沒有像陳淑娟那樣承擔那 么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環境下,你們是我學習的榜樣。20xx 年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加昴 揚的精神狀態,更加科學的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動回報關心幫助我的領導和 同事們。
勞資員工作總結 篇6
20××年上半年的工作已近尾聲,在公司上級的領導和同事的團結合作下,本人在較好完成各項工作任務的同時,也在業務素質有了更進一步的提高?,F將這半年來的工作總結如下
一、社會保險管理
1、根據人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新及時、準確。
2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。
5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規定結合公司實際制定20××年社會保險繳費方案并根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數。
二、薪資管理
1、按時審核機關后勤人員的考勤及時完成工資發放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關系管理:
1、按照公司規定協助用人部門領導完成機關后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無誤協助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行交流與溝通協助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負責公司指紋的考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。
五、其他工作
1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。
2、協助人事專員完成招聘和績效考核工作。
3、完成領導交辦的其他工作。
勞資員工作總結 篇7
回顧20xx人力資源部的各項工作,在公司領導的直接關心和指導下,在公司各部門的緊密配合下,認真學習相關政策、法律、法規,努力做好各項工作,轉變思想觀念、經營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配制度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產變化大,用工穩定性差,人員流動頻繁,給公司各生產單位用工帶來了很大的困難,我部積極通過各種渠道招聘補充人員,理順內外關系,加強勞資管理,依據年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產的正常運行,較好地完成了各項工作,總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度,《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求,企業勞動用工成本更高、風險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀念還有待進一步轉變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。
一、20xx年前3個季度的主要工作:
1、修改完善了勞資人事制度,依據《勞動合同法》的內容,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制1
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容,該制度的修改完善規范了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置,進行了崗位調查,通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價,綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素,重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據,反復征詢各單位意見,調整下發了公司員工崗位工資標準,并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進行了調整,充分調動了經營管理層的積極性,增強了企業凝聚力。
3、結合我公司的實際情況,從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規范工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》,加強技術工人的管理,對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評,聘用高級工10名、中級工XX名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資,使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應,調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑒定,技工管理工作步入正?;顔T工學文化、學技術,使技術工人的職業技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性,把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境,為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺,繼續推進人才隊伍建設,注重人才培養,加大人力資源開發投入力度,積極參加企業人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識,接受新思想、新觀念,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,提升企業核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時,努力開展內部培訓,以iso9000:20xx質量管理體系認證為契機,指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習,并對培訓學習情況進行督促檢查,并參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》
繼續教育,5人參加了繼續教育培訓考試,全部通過考試,取得了繼續教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據《社會保險稽核辦法》,核定了20xx員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。
7、根據各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次,并進行了相應的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx公司各生產單位陸續恢復生產,在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產用工。
8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作,向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請,將我公司定為“高校畢業生就業見習基地”,并通過網絡定期發布招聘信息,20xx吸引6名大中專畢業生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。
9、市政府為了幫助企業應對金融危機,出臺了對困難
企業享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優惠政策,我部根據市勞動局《關于采取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神,制定了穩定就業措施,并申請認定我公司為困難企業,在核定20xx醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠,同時享受6個月的社會保險補貼。
10、20xx新錄用員工12名,解除勞動關系2人,辦理病鑒退職2人,截止年末在冊員工人數634人。
11、20xx由于用工緊張,招聘臨時工缺乏選擇性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩定性差,安全事故頻發,20xx年共發生17起工傷事故,對生產經營造成了一定影響。
12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業技術人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好20xx年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神,組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報,使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今后的工作思路
1、公司雖然現有在冊員工634名,但穩定為本公司服務的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數人員已經在管理、技術崗位,在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難,隨著公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰,公司用工量已達到620多人,現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要,只能通過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩定性差,不利于增強企業凝聚力。同時,隨著生產經營規模的擴大,對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加,以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關鍵人才和公司著意培養的人才基本穩定,并根據業務發展和崗位空缺情況,建立系統的人員需求統計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業生到我公司工作,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩定地為我公司服務,從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變,員工工作調動不順暢,員工愛崗敬業的精神不夠,需要繼續在這方面進行引導和教育,努力轉變思想觀念,切實執行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業勞動用工成本,減少用工
風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有形成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設施限制,難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍,為公司生產經營培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒能按照制度執行,使公司的制度流于形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。
勞資員工作總結 篇8
一、在工資發放中,堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業員工工資發放總額,歷年來均沒有超計劃發工資的現象,且近幾年工資基金略有節余。
(一)20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神,結合企業工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81。23萬,全年工資總額較20xx增長974。7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性,考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業的調資工作得以穩定的開展。
(二)20xx年工資發放情況
1、20xx年1至11月份,我廠實際發放工資總額8760。9萬元,去年同期發放總額為6542。8萬元,與去年同期相比增長2218。1萬元;其中在崗員工發放總額為6557。7萬元,去年同期發放總額為5256。3萬元,與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789。86萬元,去年全年工資發放總額為7747。4萬元,與去年同期相比預計增長20xx。46萬元;其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元,與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發揮工資的激勵作用
20xx年,我廠在省公司的統一指導下,建立了績效考核制度,并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序,使績效考核工作更加規范、科學,在總結20xx、20xx年中、年終績效考核工作經驗的基礎上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《20xx績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性,才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用,從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上,自愿建立的補充養老保險制度,由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度,保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業的凝聚力,更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念,我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后,我廠經過多方面的調查和研究,根據文件精神,制定了《職工企業年金試行辦法》,并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。
同時,還根據《試行辦法》的規定,成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”,指導、監督企業年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。
同時,根據我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
1、近幾年來,由于企業經濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關勞資方面的信息,如工資發放水平等。
第五篇:勞資員工作總結
勞資員工作總結1
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規化做出了努力。現在就這一年來的工作做簡要的總結:
一、根據本職工作,這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的`處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化,協助王經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。
二、在工作中出現過一些錯誤,做到及時分析原因并改正
這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業步入工作崗位,在工作中沒有相應的經驗,所以會在一些工作中出現一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
三、在工作中有成長
在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!
勞資員工作總結2
在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了?,F將任職以來的情況如下:
一、主要工作
(一)努力做好行政管理工作
1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發,復印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置。今年規范了文件的轉發程序,做到了文件轉接有登記。
2、完成20xx年行政工作計劃、總結及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
(二)辦公室內部工作
協助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協調辦公室內部工作,合理調配人員。
二、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質的限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業務工作的了解只局限于書本經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。
(二)今后工作的思路
1、辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的.戰斗集體。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。
2、辦公室主任是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
勞資員工作總結3
一、主要工作
1、全面完成統計年報及定期報表工作。在年報方面,主要實施以下措施:
一是我局成立一套表年報工作領導小組,組織協調專業與各部門之間聯系及時解決遇到的難題。
二是制定年報工作制度,對年報工作內容、指導思想、工作目標提出明確要求。
三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統計報表的數據質量。
2、在統計調查和管理方面,按照規程抓好抽樣調查的各個環節,確保各項調查建立在統一、嚴格、科學的基礎上。建立了《統計調查項目管理制度》,制定了調查項目管理審批辦法,規范審批程序。在調查過程中,我們除了每月的定期調查走訪,還成立數據評估小組,對部分數據進行評估。
3、在原始統計記錄的收集和保存方面,嚴格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業,下發《統計報表催領單》,對遲報企業及時下發《統計報表催報單》,以法律武器規范其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質量查詢卡”以及“數據質量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統計報表形成一套完整的統計數據鏈。目前,單位報表收集率100%。
4、在統計臺帳的建立方面,進一步規范完善了統計臺帳,每年每季逐一進行登記,不僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。
5、在統計數據質量方面,從基層表的收集、數據審核到匯總上報,每一個工作步驟都由具體責任人簽字,方能進入下一工作環節,直至局長簽字報出。每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,切實做到對下查詢有結果,對上查詢答復有原因、有情況、有說明。今年6月,專業人員和局里主要領導對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進行了執法檢查,發現問題及時糾正,確保上報的數據質量真實、可靠。
6、在統計服務方面,首先,今年累計為縣直單位提供信息二十余次,為基層統計人員提供咨詢服務十余次。其次,及時為辦公室綜合統計提供《永順統計公報》的數據、按要求整理年鑒資料。最后,撰寫了4篇統計分析,對我縣的現狀和發展作了具體說明。
7、在統計培訓方面,基層統計人員的頻繁變換,統計指標的相應變動都需要加強基層統計人員的業務知識培訓,結合統計工作的需要,我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業務知識等的培訓(如取統計證、統計員(師)資格證所組織的`學習、考試等),使基層統計人員在持證(統計證)上崗的同時,加強了統計基礎知識、業務知識的學習,提高自身的素質,對報表存在的問題,也找統計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學習欠缺,理論與實際脫節。
理論學習不刻苦,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節,對待理論學習,只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實,存在急于求進的情緒。
一是接到任務,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的時候更是如此,存在應付以求過關的想法,導致工作缺乏耐心,產生急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己。
二是欠缺創新意識,沒有充分發揮主觀能動性,局限于上級布置什么做什么,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。
三是對有關的政策法規研究少,工作方法簡單,致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學習,把理論和實際相結合。
3、發揚老一輩艱苦奮斗精神,對自己要高標準、嚴要求。
勞資員工作總結4
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現一個以長期勞務合同為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工XX8人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單干23人),通過雙向選擇,已有5XX人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,占總人數的84。
二、推陳出新,認真搞好人事勞資工作
1。對公司人事勞資業務流程進行再造
根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個,下發文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。2。認真做好員工工資和獎金的發放工作
面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。
20xx年共發放工資442。3萬元,其中:機關59。8萬元,安裝分公司XX2。8萬元,路橋分公司34。5萬元,防腐分公司32。6萬元,恒達分公司70。6萬元,運輸分公司45。1萬元,建筑分公司8。6萬元,嘉勝分公司8。3萬元,租賃分公司35。4萬元,人力資源中心24。6萬元。
20xx年共發放獎金588萬元,其中:機關62。4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達分公司XX5。7萬元,運輸分公司34。1萬元,建筑分公司13。2萬元,嘉勝分公司6。6萬元,租賃分公司49。4萬元,人力資源中心3。6萬元。
3。認真做好員工工資的套改工作
根據總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7。1萬元,第二次補發工資39。5萬元。
三。加強績效考核,制定了合理的辦法
為了充分發揮*有限公司整合重組的優勢,公司以搞活內部分配機制為突破口,以提高經濟效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活,績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現。公司全年核定完成產值1。5億元,實現利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714。6萬元??己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金XX6萬元。
四。認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂
為了正確處理好人事關系,解除領導的后顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態,保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定,有什么重要事情及時向領導進行匯報,使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。
1。加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業觀念,自覺提高技術業務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復,為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢,細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的.思想,穩定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的XX8名勞務合同工進行了續聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作,現辦理內部待崗9人,協議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
勞資員工作總結5
20××年上半年的工作已近尾聲,在公司上級的領導和同事的團結合作下,本人在較好完成各項工作任務的同時,也在業務素質有了更進一步的提高?,F將這半年來的工作總結如下
一、社會保險管理
1、根據人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新及時、準確。
2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。
5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規定結合公司實際制定20××年社會保險繳費方案并根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數。
二、薪資管理
1、按時審核機關后勤人員的考勤及時完成工資發放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關系管理:
1、按照公司規定協助用人部門領導完成機關后勤新員工的考核和崗位工資的'評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無誤協助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行交流與溝通協助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負責公司指紋的考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。
五、其他工作
1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。
2、協助人事專員完成招聘和績效考核工作。
3、完成領導交辦的其他工作。
勞資員工作總結6
人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好!此時此刻,當我站在這里回顧20xx年時,我想我不只是在對工作做以小結,我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受,我想感謝領導對我的關心,想感謝同事們對我的幫助,想感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更熱愛,對同事我更誠懇。20xx年,我僅工作了半年時間,沒有取得什么大的成績,下面簡要給大家做以匯報。20xx年,我的工作重點放在勞資管理上,主要從以下幾個方面開展了勞資工作
一是20xx年末20xx年初,我庫全面推行了三項制度改革工作,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據,為此,我連續幾天加班加點,從工資分項的各各數據,到人員分類的各項數據整理的清清楚楚,為領導決策提供了依據,同時,從這項工作中,我得到了很多啟發,為以后的工作理清了思路。二是按照政策,做好人員的調入、調出、工資變動、“五險一金的辦理,做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示,減少了失誤。對于工資發放后職工中出現的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋。今后我還要進一步努力,細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作,從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表,就算加班加點也都按照規定時間編制后報送,從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審,因為我們一貫都是以國家政策為指導,以職工利益為根本,按時足額為職工交納五險一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現過問題,在20xx年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx年從分公司下發的各項有關勞資的文件到地方勞動保障部門下發的文件,還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存,年終整理建檔,為以后的工作提供依據。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔,20xx年,我克服了身體上的不便,像住年一樣,對512份文件材料進行分類、裝訂,對58份人事檔案進行了補充整理,按期保質保量的完成了這項工作?;叵?0xx年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績,給集體爭得那樣的`榮譽,也沒有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環境下,你們是我學習的榜樣。20xx年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加昴揚的精神狀態,更加科學的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動回報關心幫助我的領導和同事們。
工作一年來,在領導的帶領下發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了20xx年工作計劃和領導交辦的各項工作任務?,F總結如下
1、20xx年衛生系列中初級專業技術資格考試報名和現場審核工作。20xx年共報名ZXX4人,其中初級90人,中級54人。
2、20xx副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人,正高3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作,辦理了五人外地調入確認工作。
3、20xx年專業技術考核,參加考核人員共665人,按15%比例分配了100個優秀指標。
4、整理勞動合同,補辦勞動合同備案手續共80人,其中正式工58人臨時工22人,辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。
5、辦理解除勞動合同31人,辦理招工手續并新簽合同100人,續訂合同11人。
6、20xx勞動家屬養老金審批資格認證工作,聯系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20xx協解人員生活資助核算和確認工作。
8、20xx年職稱外語、職稱計算機(第一批、第二批)報名和現場確認工作,以及成績下發后組織統一領取語工84人,職稱計算機共95人。
9、20xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護,完善人事數據庫信息,并填寫信息科要求的月報表。
10、根據醫院人才發展規劃,組派有關人員參加了濰坊醫學院、濱州醫學院、淄博職業學院等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會,積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才,20xx年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓,此次培訓相比于20xx年有了新的改革和突破,如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助,最終取得了很好的結果。
人事工作雖取得一定成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
勞資員工作總結7
回顧20xx人力資源部的各項工作,在公司領導的直接關心和指導下,在公司各部門的緊密配合下,認真學習相關政策、法律、法規,努力做好各項工作,轉變思想觀念、經營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配制度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產變化大,用工穩定性差,人員流動頻繁,給公司各生產單位用工帶來了很大的困難,我部積極通過各種渠道招聘補充人員,理順內外關系,加強勞資管理,依據年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產的正常運行,較好地完成了各項工作,總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度,《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求,企業勞動用工成本更高、風險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀念還有待進一步轉變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。
一、20xx年前3個季度的主要工作:
1、修改完善了勞資人事制度,依據《勞動合同法》的內容,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制1
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容,該制度的修改完善規范了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置,進行了崗位調查,通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價,綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素,重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制,堅持按勞分配的`原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據,反復征詢各單位意見,調整下發了公司員工崗位工資標準,并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進行了調整,充分調動了經營管理層的積極性,增強了企業凝聚力。
3、結合我公司的實際情況,從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規范工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》,加強技術工人的管理,對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評,聘用高級工10名、中級工XX名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資,使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應,調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑒定,技工管理工作步入正?;?,激勵員工學文化、學技術,使技術工人的職業技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性,把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境,為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺,繼續推進人才隊伍建設,注重人才培養,加大人力資源開發投入力度,積極參加企業人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識,接受新思想、新觀念,培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍,提升企業核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時,努力開展內部培訓,以iso9000:20xx質量管理體系認證為契機,指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習,并對培訓學習情況進行督促檢查,并參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》
繼續教育,5人參加了繼續教育培訓考試,全部通過考試,取得了繼續教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據《社會保險稽核辦法》,核定了20xx員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。
7、根據各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次,并進行了相應的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx公司各生產單位陸續恢復生產,在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產用工。
8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作,向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請,將我公司定為“高校畢業生就業見習基地”,并通過網絡定期發布招聘信息,20xx吸引6名大中專畢業生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。
9、市政府為了幫助企業應對金融危機,出臺了對困難
企業享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優惠政策,我部根據市勞動局《關于采取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神,制定了穩定就業措施,并申請認定我公司為困難企業,在核定20xx醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠,同時享受6個月的社會保險補貼。
10、20xx新錄用員工12名,解除勞動關系2人,辦理病鑒退職2人,截止年末在冊員工人數634人。
11、20xx由于用工緊張,招聘臨時工缺乏選擇性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩定性差,安全事故頻發,20xx年共發生17起工傷事故,對生產經營造成了一定影響。
12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業技術人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好20xx年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神,組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報,使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今后的工作思路
1、公司雖然現有在冊員工634名,但穩定為本公司服務的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數人員已經在管理、技術崗位,在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難,隨著公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰,公司用工量已達到620多人,現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要,只能通過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩定性差,不利于增強企業凝聚力。同時,隨著生產經營規模的擴大,對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加,以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關鍵人才和公司著意培養的人才基本穩定,并根據業務發展和崗位空缺情況,建立系統的人員需求統計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業生到我公司工作,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩定地為我公司服務,從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變,員工工作調動不順暢,員工愛崗敬業的精神不夠,需要繼續在這方面進行引導和教育,努力轉變思想觀念,切實執行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業勞動用工成本,減少用工
風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有形成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設施限制,難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍,為公司生產經營培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調整,沒能按照制度執行,使公司的制度流于形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。
勞資員工作總結8
一、在工資發放中,堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業員工工資發放總額,歷年來均沒有超計劃發工資的現象,且近幾年工資基金略有節余。
(一)20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神,結合企業工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81。23萬,全年工資總額較20xx增長974。7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性,考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業的調資工作得以穩定的開展。
(二)20xx年工資發放情況
1、20xx年1至11月份,我廠實際發放工資總額8760。9萬元,去年同期發放總額為6542。8萬元,與去年同期相比增長2218。1萬元;其中在崗員工發放總額為6557。7萬元,去年同期發放總額為5256。3萬元,與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789。86萬元,去年全年工資發放總額為7747。4萬元,與去年同期相比預計增長20xx。46萬元;其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元,與去年同期相比預計增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發揮工資的激勵作用
20xx年,我廠在省公司的統一指導下,建立了績效考核制度,并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序,使績效考核工作更加規范、科學,在總結20xx、20xx年中、年終績效考核工作經驗的基礎上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《20xx績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性,才能在企業中找到合適的'位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用,從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上,自愿建立的補充養老保險制度,由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度,保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業的凝聚力,更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念,我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后,我廠經過多方面的調查和研究,根據文件精神,制定了《職工企業年金試行辦法》,并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。
同時,還根據《試行辦法》的規定,成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”,指導、監督企業年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。
同時,根據我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
1、近幾年來,由于企業經濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關勞資方面的信息,如工資發放水平等。
勞資員工作總結9
20xx年,我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,我們團結合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現簡要總結如下:
一、抓好學習教育工作
1、組織同時參加名同事參加了的學習活動。
2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創先爭優”“創建學習型黨組織”等一系列的學習活動,建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。
二、抓好人事工作
人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,20xx年xx月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件,并對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內部分配方案。為充分體現民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。
三、抓好黨建工作
1、今年xx月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,并經過黨委會的全體表決,發展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xxxx屆xxxx全會,我們人事科組織單位同事集體學習了相關的.會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。
四、抓好人事服務性工作
1、按政策規定,及時為職干職工的專業技術人員晉升職稱調升工資等手續。
2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴抓計生工作,并被xxxx黨工委評為先進單位xx月同每名職工簽。
4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。
五、20xx年工作思路
20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優化人力資源配置,提高執行力。做好以下三個方面:
一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。
二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務,做好貼心人。
三是提高執行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責,當好“大內情”。
勞資員工作總結10
本人于xx年x月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業知識水平。從1990―20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業,20xx年以后我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。
一、勞資管理
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規章制度,執行領導的行政指令,嚴格按照規定履行工作職責,忠于企業,團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯系,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規,精通本崗位業務,努力學習,不斷提高自身的業務素質。
在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,并作出一些具體的相關規定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續,或按規定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。
我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩:所謂穩,就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。
二、公務事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的'辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年x月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在20xx的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。
三、成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據實際情況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時了解現場成本情況,并及時采取措施,如節源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:“在工作中學習,在學習中工作”,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業定額、全統定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考核,有效的節約成本,最大的促進收入。
總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊诠ぷ髦?,我會不斷學習,不斷提高自己的業務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。
勞資員工作總結11
今年我區勞動統計工作在市統計局專業科室的直接指導下,在局領導的關心支持和幫助下,在廣大基層統計人員的支持和協助下,在基層報表單位的共同努力團結協作,克服了工作中的重重困難,勞資工作順利開展。現將主要工作情況總結匯報如下:
一、認真及時完成各類報表統計上報工作
自實施在地統計后,我區勞動工資統計工作量顯著增加。截止目前為止,我區勞動工資報表單位達家,其中省平臺單位家,一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業務部門的悉心指導下,我區全力以赴、攻堅克難,為確保企業及時準確完成報表報送,區統計局堅持按照提前通知、及時催報、隨報隨審、有錯必改的原則,每季度督促統計單位及時完成報表上報。目前,勞動工資各項統計工作都按照區委、區政府和市統計局的要求按時高質量完成。
二、加強政治思想、業務理論學習,認真履行工作職責,熟練掌握各項專業理論和業務素質
20xx年,我區新增非私營勞動工資單位的統計人員新接觸統計工作,業務不熟練。同時,也有部分單位統計人員流動快,新老交替,產生了一批新的統計員。對此,我局積極組織各單位新任職統計員參加區局組織的業務培訓,發放勞資直報平臺操作手冊及指標解釋并進行指導培訓,堅持做到
統計工作培訓到人,統計指標逐條培訓。同時還要求全區統計人員積極參加市局統一組織的系統學習,持證上崗,從根本上提高基層統計人員的自身素質和業務水平。
三、存在的問題
1、政治理論學習欠缺,理論與實際脫節。理論學習不刻苦,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節,對待理論學習,只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實,存在急于求進的情緒。一是接到任務,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的`時候更是如此,存在應付以求過關的想法,導致工作缺乏耐心,產生急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己;二是欠缺創新意識,沒有充分發揮主觀能動性,局限于上級布什么做什么,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態;三是對有關的政策法規研究少,工作方法簡單,致使工作效果不佳
3、努力方向
1)努力鉆研電腦知識。
2)注重政治理論學習,把理論和實際相結合。
3)發揚老一輩艱苦奮斗精神,對自己要高標準、嚴要求。
勞資員工作總結12
20xx年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,認真履行部門的工作職責,全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務?,F將部門工作狀況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室是公司的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、黨、工、團、建設、信息報送、接待、后勤及用車管理等,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,我部門強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯,至今較好的完成了各項工作。
(一)加強部門人員自身學習,提高業務水平
辦公室作為公司的綜合協調部門,工作任務繁雜而艱巨,而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。部門經過多次培訓教育活動,包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓,以及組織到其他項目實地學習,不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進步,能充分發揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過一年的鍛煉都有了必須的提高,保證了部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。
(二)理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。在公司領導的指導和幫忙下,用心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月余時間,辦好了公司營業執照、稅務登記證,組織機構代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續工作得以順利開展。
(三)建章立制,完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初,公司一切工作逐步進入正軌化工程中,公司各項規章制度的建立勢在必行,在時間緊迫,相關參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領導的指導和幫忙下,共制定了9套行政管理辦法:公司一般管理規定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛管理辦法,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡快走向制度化、正規化、現代化規范管理。
(四)文件管理工作實現了制度化、規范化。建立了各種內、外文件的管理流程,使文件的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了文件傳送的及時性、執行的有效性及使用的安全性,對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本公司共收文131份,發文65份,內部文件77份,簽訂的合同協議文件20份(房屋租賃、辦公區域有形化建設、酒店協議等)。
(五)公司會議安排布置。年內,我公司共召開了大小會議約30次,以及配合其他單位召開了大型會議有xxxx高速公路項目投資協議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內、對外的會議,辦公室從會前準備到會中服務及會后跟蹤,會議接待、會場布置都能較好地完成,以及重大會議的信息報道,保證了各項會議的成功召開。
(六)印章管理工作基本規范。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
(七)認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展狀況的關心和重視,項目公司文字工作量也逐漸增長,公司信息簡報,項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領導講話稿5篇,項目進展狀況匯報13篇,完成項目公司信息簡報18期,并在投資公司網站發布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習,努力提高寫作水平,較好地完成了任務。
(八)后勤管理工作
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強,對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執行了派車審批制度和出車登記,到達了有效地使用車輛的目標。3月26日,公司小車司機違反公司規定,在深夜私自開奧迪車外出,并出現嚴重交通事故,導致2行人受傷,車輛嚴重受損。在交通事故出現后,公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領導的指導下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善后工作,并對小車司機進行教育,吸取教訓,嚴格執行公司用車制度,自今年4月規章制度建立以來,做到了公司10臺車輛違章次數控制在5以下,并未出現重大交通事故。
2、食堂管理工作規范化。在上級領導的重視下,辦公室對食堂管理工作嚴格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產品實行了專人檢查質量、數量及單價,辦公室人員定期抽查。食堂賬務做到了日清月結,月終盤點庫存核對賬目,公布賬目,保證食堂費用的公開透明,并隨時理解公司領導的.檢查和監督。確保了公司全體人員的飲食健康。
(九)人事管理工作
1、人事檔案管理,現項目公司員工24人,項目總經理部19人,項目總經理部第二標段20人,對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集,并建立了花名冊進行歸檔管理。
2、勞動合同,在與員工自愿、平等、協商一致的前提下,簽訂了勞動合同書、借調合同、臨時合同、及實習協議,其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協議;項目總經理部共與7位員工簽訂了勞動合同:4份臨時活動,2份實習協議。
3、五險一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金,并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險,項目總經理部2位員工辦理了意外傷害保險。
4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進一步做好公司人事管理工作,年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
5、薪酬發放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據,完成了項目公司20xx年12月至20xx年全的工資、過節費和特別獎金的計算,并按時準確發放。
(十)做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題,建設企業文化宣傳欄,讓員工了解公司近年來的發展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對每月工作重點,會議簡報上墻公布,讓所有員工了解公司工程進展。
(十一)公司黨建工作,完成普法學習和匯總工作,采購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發的各項工作。
(十二)認真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦公室根據接待對象,擬定好接待計劃,注意接待細節,順利完成了項目公司所有接待任務。
(十三)團結協作,緊密配合,加強溝通,構成合力。
1、7月14日,xxxx市遭受百年一遇的洪澇災害,給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上,辦公室接到保安電話,迅速組織人員趕赴項目公司,參加抗洪搶險,搬運工程資料及固定資產,一向奮戰到深夜,把公司損失降到了最低,并在第二天的清潔工程中,辦公室人員也是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,并迅速聯系當地防疫部門,對公司范圍內進行全面消毒處理,對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續三天的辛勤工作,為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災害中,我部門劉輝表現突出,以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定,并為其頒發了突出員工奉獻獎。
2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動與各部門溝通協作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網絡、電話線安裝,以及相關有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時間緊,人手少,在分管領導的指導下,排好搬遷計劃,落實職責,明確分工,細分任務,順利完成了這次重要工作,并未出現辦公推遲、物品遺失等現象。
二、20xx年工作中存在的不足與困難
20xx年以來,辦公室工作方面取得了必須的成績,這與公司領導和其他部門的關心支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細究起來,距領導的要求還有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:
(一)工作不夠仔細,公司會議記錄及發文中多次出現低級錯誤,導致出現了不該發生的錯誤。
(二)對于項目的進程狀況,以及重大會議的報道不及時,沒有做到第一時間上報投資公司。
(三)辦公室人員對自我要求不夠嚴格,導致車輛經常出現清洗不及時,沒有按要求停放,文件存檔不及時,人員上班不準時的現象出現。
(四)目前項目公司工會還在籌建中,辦公室組織的文體活動相對較少。
針對本的辦公室的不足,在下一中要注重實現制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。
勞資員工作總結13
XX年7月,結束了在大學為期四年的人力資源管理學習,帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司,在公司總部接受了簡短的培訓,便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作,但現在工作了,后面的夢想卻讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢就是不斷地充實自己,使自己能有所價值。那天后,我感覺自己責任多了許多,對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任,習慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發出的父母味道是對我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會說下,如何做好而不是做到基層人性化的'管理。
1.責任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對公司負責對自己負責,也是對工人負責,身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實實的工作是給他們的一種回報,見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全,勝過對他們的大聲訓斥。
2.立場不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點,這是他們的愿望,站在他們的立場再來進行自己的工作,是一種鼓勵,因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力,有時想想,這是一種幸福。
3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分,總比在那官腔似地開導教育要好的多,誰不希望自己受尊敬,明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度?!盁o規矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現實生活里也要明理,尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現在,在公司四個多月的時間,比起那些經驗豐富的師傅們,自己還是一個初學者,因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的,剛從校門出來的自己也許就像個孩子,以前是學校是課堂,現在生活是課堂,學的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。
總之,一個項目運轉的成功與否,項目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實學習,需要不斷完善,當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信,干好工作就是對領導最大的回報!
迪爾集團一公司久泰項目:李良
20xx年12月29日