第一篇：中控員工作計劃

2013年個人年度工作計劃

不覺間又到了moma第一物業服務公司下一年度2013，2012舊的一年剛剛結束也預示著新的工作日程即將開始，這又將是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。回首以前我來物業公司已有兩年的歷程，2013年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，要堅持加快熟悉業務工作，積極參與企業建設，認真履行崗位職能，積累工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各項工作目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，為了圓滿完成公司下達的2013年各項工作任務，結合我個人的實際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。為此，特制定出2013年度我個人的工作計劃。

一、指導思想

全面以落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化管理的戰略目標而努力奮斗。

認真完成上級領導對中控室2013年下達的各項工作指標，為不 發生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責任事故。在新的一年里，我們要繼續貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作目標，加強安全消防知識的學習，扎實做好提高安全警惕、大膽管理監控消防設備，下大氣力把消防預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全消防各類事故的發生，徹底消除消防設備在物業公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下，要狠抓個人的消防安全素質，提高個人消防業務知識水平，來帶動秩序員學習的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達到秩序員綜合素質的提高。

二、工作目標

1.嚴格準守各項工作制度和崗位職責

做為一名中控值機員，認識到本身崗位的重要性和責任感。嚴格執行對進入非中控室人員填寫訪客登記制度。認真做好交接班記錄，完成上級領導交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復給上級領導匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機員，首先要愛護中控室內消防設備，嚴禁私自改動設備系統，從而造成設備系統癱瘓；再次要對監控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發生緊急火災、水流指示、感煙、故障等報警信號，嚴格執行突發事件應急處理流程處理，處理完后并詳細登記。值班期間不得干與上班無關的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準時接班。2.注重禮節，禮貌用語

每天早班接班后主動打掃中控室的衛生，認真擦拭機器設備保障機器設備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時，嚴格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發生，從而損壞公司形象和榮譽。3.嚴格落實鑰匙登記制度

中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時收回并上報給領導，防止出租后出現火災、水災等特殊事件發生；核對登記園區業主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業服務中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業主后及時送回并做好登記記錄；在沒有物業前臺服務中心和領導的同意下嚴禁私自外借業主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發生。樓頂天臺鑰匙只有在發生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經領導同意后方可使用并登記。4.監控消防系統設備

監控系統設備就像園區的眼睛一樣重要，所以要愛護維護設備系統，每班崗值班期間認真擦拭機器設備，并且每周五晚零點定時的關機重啟設備；認真觀察監控畫面的動態，如有發現可疑事件通知秩序員及時到達現場，認清事態的嚴重性靈活處理，做好登記上報給值班領導；如有發現監控設備畫面黑屏藍屏等其它設備故障時，通知秩序

員到現場觀看確認后，上報給前臺服務中心及時維修，維修期間認真配合工程部師傅，維修完設備正常做好記錄并上報給值班領導。消防系統設備也是中控一項重要設備，就像小區的心臟一樣連接到小區的每一個角落，此設備如園區某一個角落一旦發生火災報警、水災報警和故障報警等信號，值機員及時做出判斷讓秩序員到達現場觀察處理，按照相應的突發事件流程作業標準處理做好警戒，并上報給值班領導，啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風送風補風等相應的消防設備程序，并做好登記記錄。

三、勤奮工作，積極回報企業。

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。moma第一物業是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，更要對得起自己的良心。moma第一物業是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實的履行好職責，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業和個人實現和諧發展。

四、拓展領域，實現個人價值。

自我價值與企業價值相結合，是人類的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻，才能更多獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，moma第一物業的深化改革和強勁發展為個人實現人生價值創造了難得的發展機遇，創建現代化精品管理的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注moma第一物業發展、及時了解moma第一物業信息，通過網絡、報刊等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表moma物業形象，處處體現moma物業風采”當代moma物業的良好風貌。再次要充分挖掘個人特長，積極參與企業文化宣傳工作，并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創造性地開展工作，積極參與物業管理的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

平凡的事業承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有moma第一物業各級領導的正確領導，有主管領導的教育和幫助外加自己的不懈努力，我一定會成為一名優秀的moma物業員工，moma第一物業服務有限公司也一定會在建設精品化管理的偉大進程中不斷開創輝篇二：2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

總結2014年的工藝管理和中控室管理，結合2015年生產任務，對于2015年，在新的機制下，談談2015年的工藝管理和中控室管理工作。工藝管理： 1、2015年的工藝管理更加注重溝通協調。通過與相關部門的溝通，做好工藝管理工作。2、2015年將加強工藝管理會議，對于工藝管理更注重于落實。

3、避免工藝重大事故發生。

4、提高各主機運行狀況，降低消耗。

中控室管理：

1、中控室的操作轉向更精細化操作，重點提高突發應急操作。

2、提高中控班長和調度之間默契配合，做好與現場、質控的溝通協調。

3、對中控室的管理更全面，加強日常方面的管理。

4、進一步強度降低消耗，提高責任意識，實現高效運轉。2015年是公司重要的一年，同樣對于生產系統，尤其是我們中控室更為重要，我們的熟料80萬目標，月熟料8萬目標還沒有實現，但是我們堅信我們有這個能力，相信2015年在公司領導領導下，其他部門的大力配合支持下，我們一定能夠實現我們的目標。篇三：刑總項目部中控室2012年工作計劃

刑總項目部中控室2012年工作計劃 1．一月份對全樓及員工宿舍進行消防安全大檢查，主要檢查火災隱患，用電安全，消防設備進行檢查。2.三月份配合消防維保對大樓消防報警系統進行測試，包括（煙感，手動報警器,溫感，消火栓按鈕，消防電話，綜合布線，消防主機等）進行測試。3．四月份配合消防維保公司對大樓氣體滅火設備進行檢查，測試防排煙風機系統，正壓風機系統，消防應急照明，疏散指示系統等進行檢查測試。4．六月份配合消防檢測公司對大樓進行消檢、電檢。5.七月份送檢全樓滅火器。8.八月份配合消防維保對大樓消防設備進行測試，電梯迫降功能，消防卷簾門，水噴霧滅火系統進行檢查。9.九月份配合消防維保 檢測噴淋系統噴淋泵，鍋爐房可燃氣體報警系統，消火栓系統消防水箱水池進行檢測。10.119消防宣傳日前，培訓全體員工消防知識，宣傳消防知識，組織專職義務消防員進行滅火疏散訓練，并進行模擬火災滅火疏散演練。11.更換樓頂排煙風機防火閥8個等總隊批準。

邢總項目部 2011年12月10號篇四：操作員培養規劃

中控操作員3-5年培養規劃

隨著公司工程建設進一步推進，公司2013年將正式投產運營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊伍的后備培養和日常管理體系，培養和儲備一支行業內技術過硬的工藝運行專家型管理隊伍，快速形成工藝管理人員梯隊，滿足廣東區域新一輪發展的需要。

一、**公司現有中控操作員隊伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習操作員選拔后已安排至區域其他子公司培訓培養，目前公司共有2名見習立磨操、3名見習煤磨操、3名見習水泥磨操、3名見習窯操、1名見習余熱發電操作人員。

二、中控操作員培訓組織架構 工藝專業組成員： 組 長：*** 成 員：*******

三、中控操作員選拔培養要求

1、緊緊圍繞集團2015年水泥產銷量達2億噸的戰略發展規劃為中心，采取以公司內部選拔培養為主，外部招聘為輔的方式，堅持專業對口的培養要求，合理制訂和實施中控操作員職業成長規劃，加強中控操作員的跟蹤培養管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優秀的按照相關文件要求給予晉級，調整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊伍。

2、按照上崗標準實行公開考核選拔，專業方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業，中專及以上學歷的畢業生中選拔，必須具備一年以上現場窯磨巡檢工作經驗，有較豐富現場問題處理能力，通過考核考評，擇優選拔培養，杜絕從非對口專業中，人為指定、選拔培養中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業技術人員，需視其工作經歷、專業技術水平和個性特點，對專業較好、學習掌握能力較強的，可適當減少部分培養崗位和時間，考核選拔的方式遵照第2點的要求執行。

四、中控操作員培訓及考評組織方式

（一）中控操作員專項培訓

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據生產經營目標和現有操作員配臵情況，擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓工作計劃，明確培訓所要達到的目標、培訓責任人、完成時間。每月組織一次培訓考核，考核結果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓管理，確保上崗人員資格和技能達到崗位標準要求。

（二）中控操作員考評實施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業管理委員會具體組織實施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時辦法如下：

1、巡檢崗位人員報考見習操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業績占30%；

3、工藝專業委員會成員依據窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標準，從企業文化、專業理論知識、實際操作、現場處理四方面進行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現場進行互評，主要考察報考人員的企業忠誠度、溝通協調能力、專業技術能力、工作責任心、敬業奉獻精神等。

5、操作業績考評：

以現初級及以上的窯、磨、余熱發電操作員09年1-8月份操作業績指標為考核依據，對操

作指標綜合系數（k1）進行排序。如排序第一名的成績為90分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每年度對中控操作員進行二次晉級考試考核，每半年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷；

③、晉級：窯操、磨操綜合考評達到相應等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標年平均或連續六個月達到相應崗位系數區間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標累計六個月或連續三個月未達到相應崗位系數區間，予以降級（在操作員梯隊基本建立，能夠滿足生產操作控制要求的情況下，推行月度運行指標和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內出現三次以上較大工序質量事故或一次以上重大質量事故，影響出庫發運的；操作不當，導致跑料或者堵塞，影響正常生產的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內崗位主要操作掛鉤考核指標累計四個月在淘汰指標區間的，予以淘汰；任職期間內因操作不當而發生重大工藝、質量、設備事故；任職期內發生重大違規、違紀現象。

7、根據考評綜合成績，對操作員的等級、工資進行相應的調整。通過組織考評，全面掌握現有操作員隊伍在專業理論知識、工作技能及現場處理問題的能力處于何種程度，為下一步的培訓重點提供數據支撐。對完全達不到崗位要求的，操作業績指標未達到相應崗位系數區間的，通過考評，予以降級或重新調整工作崗位，以達到人員結構優化的目的，確保人員的整體素質達到崗位要求。

六、中控操作員職業成長規劃及路徑

從專業對口的人員中選拔認同企業文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業道德，工作責任心和敬業奉獻精神，工作期間無違規違紀，根據上崗標準考評優秀的，通過制訂合理科學的職業成長規劃路徑，提升生產線運行質量，提高中控操作員的整體素質。

（一）原料磨操（含煤磨操）職業培養途徑

（二）窯操職業培養途徑

（四）為加強對各類人才的培養和儲備，從中控操作員隊伍中選拔窯操崗位上工作3年及以上的優秀技術人員，可根據需要適時調整到工段基層管理和技術主管崗位進行鍛煉，培養方向為生產工藝管理人員，確保生產工藝管理干部有中控操作的工作經歷，具備生產操作技能和組織生產的全局統籌觀念。

七、其他：

1、工藝專業委員會和各二級部門對中控操作員的培養、選拔和考核，必須嚴格執行集團下發的《中控操作員工資改革方案實施細則》和《關于加強和完善中控操作員培養選拔和上崗考核管理的補充規定》要求，按照文件要求加強對中控操作員的日常管理。

2、工藝專業委員會要依據廣東區域和公司規劃，統籌制定每年的中控操作員的培養計劃，并報公司辦公室，辦公室定期對各專業的培養計劃進行檢查。

3、對操作員的培訓必須堅持專業對口，嚴謹非對口專業的人員或人為指定的培養中控操作員。根據生產實際及人員配備情況，制定科學的職業成長規劃，嚴格考核考評，確保培養的中控操作員達到上崗標準的要求。

5、根據每位操作員的專業理論、實踐能力、工作經歷和專長等情況，對照上崗標準要求，分析其還存在的不足和差距，制訂成長階段性目標，有計劃、有步驟地進行培養鍛煉。

6、在培養鍛煉的過程中，各二級單位分管工藝的領導要親自抓，明確責任人，并將操作員的培養成效，納入管理人員的月度業績考核。

7、各二級單位在制定落實工藝中控操作員的培訓計劃的同時，每月要進行培訓一次每一季度考試驗證，努力提高后備操作員的技術水平，辦公室定期對培訓驗證情況進行檢查。篇五：水泥企業中控操作員3-5年規劃

中控操作員3-5年培養規劃

隨著公司工程建設進一步推進，公司2013年將正式投產運營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊伍的后備培養和日常管理體系，培養和儲備一支行業內技術過硬的工藝運行專家型管理隊伍，快速形成工藝管理人員梯隊，滿足廣東區域新一輪發展的需要。

一、**公司現有中控操作員隊伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習操作員選拔后已安排至區域其他子公司培訓培養，目前公司共有2名見習立磨操、3名見習煤磨操、3名見習水泥磨操、3名見習窯操、1名見習余熱發電操作人員。

二、中控操作員培訓組織架構

工藝專業組成員： 組 長：*** 成 員：*******

三、中控操作員選拔培養要求

1、緊緊圍繞集團2015年水泥產銷量達2億噸的戰略發展規劃為中心，采取以公司內部選拔培養為主，外部招聘為輔的方式，堅持專業對口的培養要求，合理制訂和實施中控操作員職業成長規劃，加強中控操作員的跟蹤培養管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優秀的按照相關文件要求給予晉級，調整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊伍。

2、按照上崗標準實行公開考核選拔，專業方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業，中專及以上學歷的畢業生中選拔，必須具備一年以上現場窯磨巡檢工作經驗，有較豐富現場問題處理能力，通過考核考評，擇優選拔培養，杜絕從非對口專業中，人為指定、選拔培養中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業技術人員，需視其工作經歷、專業技術水平和個性特點，對專業較好、學習掌握能力較強的，可適當減少部分培養崗位和時間，考核選拔的方式遵照第2點的要求執行。

四、中控操作員培訓及考評組織方式

（一）中控操作員專項培訓

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據生產經營目標和現有操作員配臵情況，擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓工作計劃，明確培訓所要達到的目標、培訓責任人、完成時間。每月組織一次培訓考核，考核結果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓管理，確保上崗人員資格和技能達到崗位標準要求。

（二）中控操作員考評實施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業管理委員會具體組織實

施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時辦法如下：

1、巡檢崗位人員報考見習操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業績占30%；

3、工藝專業委員會成員依據窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標準，從企業文化、專業理論知識、實際操作、現場處理四方面進行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現場進行互評，主要考察報考人員的企業忠誠度、溝通協調能力、專業技術能力、工作責任心、敬業奉獻精神等。

5、操作業績考評：

以現初級及以上的窯、磨、余熱發電操作員09年1-8月份操作業績指標為考核依據，對操作指標綜合系數（k1）進行排序。如排序第一名的成績為90分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每年度對中控操作員進行二次晉級考試考核，每半

年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷； ③、晉級：窯操、磨操綜合考評達到相應等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標年平均或連續六個月達到相應崗位系數區間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標累計六個月或連續三個月未達到相應崗位系數區間，予以降級（在操作員梯隊基本建立，能夠滿足生產操作控制要求的情況下，推行月度運行指標和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內出現三次以上較大工序質量事故或一次以上重大質量事故，影響出庫發運的；操作不當，導致跑料或者堵塞，影響正常生產的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內崗位主要操作掛鉤考核指標累計四個月在淘汰指標區間的，予以淘汰；任職期間內因操作不當而發生重大工藝、質量、設備事故；任職期內發生重大違規、違紀現象。

7、根據考評綜合成績，對操作員的等級、工資進行相應的調整。通過組織考評，全面掌握現有操作員隊伍在專業理論知識、工作技能及現場處理問題的能力處于何種程度，為下一

步的培訓重點提供數據支撐。對完全達不到崗位要求的，操作業績指標未達到相應崗位系數區間的，通過考評，予以降級或重新調整工作崗位，以達到人員結構優化的目的，確保人員的整體素質達到崗位要求。

六、中控操作員職業成長規劃及路徑

從專業對口的人員中選拔認同企業文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業道德，工作責任心和敬業奉獻精神，工作期間無違規違紀，根據上崗標準考評優秀的，通過制訂合理科學的職業成長規劃路徑，提升生產線運行質量，提高中控操作員的整體素質。

第二篇：消防中控員

消防中控員

隨著我國經濟社會和消防事業的快速發展，社會上逐步形成了一個專門從事消防安全服務工作的職業群體。這個職業群體人數眾多，分布廣泛，已經成為我國消防安全工作社會化的一支重要力量，在防止火災、公安消防隊未到前進行前期撲救、確保一方平安方面發揮著越來越重要的作用。消防崗位人員從事的是一種直接涉及國家財產和人民生命安全、自身具有高度危險性且技術比較復雜的特殊職業，提高消防行業特有職業（工種）從業和準備從業人員的職業素質，是提高全社會消防安全工作水平的一個重要關鍵環節，是消防教育事業不可忽視的重要內容。把社會消防職業教育培訓、職業資格認證和消防行業職業準入納入國家職業資格證書制度的體系進行管理和運行，是我國消防事業改革發展的一項具有戰略意義的重要舉措，是消防安全工作“以人為本”指導思想的具體體現。將在提高消防從業人員的業務能力、改善社會消防安全防控能力、夯實消防工作社會化基礎方面發揮顯著的作用。

根據勞動和社會保障部2005年235號函件的要求及公安部消防局有關文件的指示精神，中國消防協會在全國范圍邀請各種專業的技術工作者，成立了消防行業特有工種職業技能鑒定專家工作組，具體承擔參與制定消防行業國家職業標準、編寫教材和組建題庫等各項技術工作，首先按照《國家職業標準制定技術規程》的要求，組織包括方法專家、內容專家和實際工作專家在內的有關專家，編制了我國第一部消防行業國家職業標準——《建（構）筑物消防員國家職業標準》。該標準已于2008年1月由國家勞動與社會保障部正式批準頒布。現全國各省市已陸續按此標準成立了“消防行業特有工種職業技能鑒定站”，對社會單位正從事或即將從事消防工作的人員進行職業培訓和職業鑒定。鑒定合格后由中華人民共和國人力資源和勞動保障部、公安部消防局、消防行業職業技能鑒定指導中心共同頒發《建（構）筑物消防員》職業資格等級證書。此職業共分五級，分別為：初級消防員、中級消防員、高級消防員、消防技師、高級消防技師（也稱消防專家）。

以下是初級建（構）筑物消防員的培訓內容：

理論知識120學時

其中：職業道德6學時

基礎知識42學時

消防安全檢查24學時

消防控制室監控18學時

建筑消防設施操作與維護30學時

技能操作120學時

其中：消防安全檢查 30學時

消防控制室監控30學時

建筑消防設施操作與維護60學時

簡單的說這就是以前所謂的“中控員”，以前是勞動部不承認的一種職業，在“中華人民共和國職業分類大典”里邊是找不到“中控員”一職的。但現在的學名是“建（構）筑物消防員”，在中華人民共和國職業分類大典中被列在第三大類（辦事人員和有關人員）的第二中類第三小類，其編號為：3—02—03。

消防管理員分為：消防員，防火員，中控員，監督員，管理員等。消防管理員為<中華人民共和國消防法>專職消防防管理人,其主要職責為制定單位消防計劃并組織實施,制定單位內部消防管理制度文件并監督落實,消防控制中心管理.重點區域消防管理.制定企業消防管理保障資金,組織實施防火檢查并督促相關部門整改.建筑構筑消防員為消防值班員亦稱消防巡查員,受消防管理員直接督導亦為防火巡查專業人員.其職業技能層面主要是消防器材使用,消防設備功能性了解,報警設備構造原理等了解.從字面意義上了解 消防管理員-建構筑消防員,此職業資格目前上海/北京/江蘇/浙江/安徽等地有職業鑒定機構鑒定.目前廣東等地企業對于消防管理員基本無認知,由當地安全生產監督管理局頒發的安全主任兼任消防管理員,但具了解這些地方消防報警裝置大都其不了良好作用,火災事故發生都以問責,目前消防立法消防職業人士不僅適用與工廠一些公共娛樂場所消防方面是重中之重.消防崗位人員所從事的是一種直接涉及國家財產和人民生命安全，自身具有高度危險性且技術型比較復雜的特殊職業。提高消防行業特有職業（工種）從業和準備從業人員的職業素質，是提高全社會消防工作水平的一個重要環節，是消防教育事業不可忽視的重要內容。

采取消防人員職業資格崗位等級制，不僅是消防從業上崗的要求，而且也是消防職業所從事的勞動利益的具體體現。把社會消防職業教育培訓、職業資格認證和

消防行業職業準入納入國家職業資格證書制度的體系進行管理和運行，是我國消防事業改革發展的一項具有戰略意義的重要舉措。

1999年國家勞動部、質監局、統計局聯合頒布的《中華人民共和國職業分類大典》“消防人員”被列在第3大類（辦事人員和有關人員）的第2中類第3小類，編號為3－02－03，其中包括：滅火員、消防搶險員、建（構）筑物消防員等若干職業。

2005年11月，勞動和社會保障部正式向公安部發出《關于同意成立消防行業職業技能指導中心和印發消防行業特有工種技能鑒定實施辦法的函》（勞社部函〔2005〕235號），函件列出的“消防行業特有職業目錄”調整為：滅火員（3－02－03－01）；消防搶險救援員（3－02－03－02）；建（構）筑物消防員（3－02－03－04）。

2008年1月國家勞動與社會保障部正式批準頒布《建（構）筑物消防員國家職業標準》其中職業共設五個等級：

初級建（構）筑物消防員（國家職業資格五級）、中級建（構）筑物消防員（國家職業資格四級）、高級建（構）筑物消防員（國家職業資格三級）、建（構）筑物消防初級技師（國家職業資格二級）、建（構）筑物消防高級技師（國家職業資格一級）。

從事崗位有：消防控制室監控、消防安全檢查、建筑消防設施操作與維護。

第三篇：中控員年終總結

中控員年終總結

各位領導，各位同事：

您們好！提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過，作為市場監控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。

主要工作內容有以下幾點：

一、思想覺悟方面 能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務。利用業余時間，在互聯網上和領導發放的資料中，努力學習消防安全所需的各種理論知識，并同實際工作相結合，在確保效果的前提下，完成工作任務。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和其他技術人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。應領導的要求，起草了《查詢監控信息申請表》，并被批準執行。

二、業務素質方面

1、基本上能領會領導意圖，同時也能及時地把工作中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心注視著監控屏幕，出現異常情況時，及時向領導報告。

3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示；協助相關部門如公安局查詢圖像，回放、復制視頻資料；給技術維修人員提供正確的故障情況、IP地址。

4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、工作能力方面 具體內容如下：

1、廣播違規停放車輛牌照號碼約6200次，接聽商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次，內線電話交換機轉接服務約94次。

2、維護監控系統，保障通訊系統處于良好狀態，檢查弱電系統設備和消防報警控制器，測試消防數字模塊。

3、添加商戶網絡賬號，維護網絡路由設備；安裝服務器硬件驅動，防止系統藍屏重啟，校對服務器錄像時間；修改網絡帶寬，添加商戶網絡賬號，備份數據庫，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態。

4、查詢監控錄像約470次，維修服務器，設置系統文件參數，播放收費、天氣通知，維修網線，完成領導交辦的其他任務。

四、團結協作方面 和同事關系融洽，能互相幫助互相學習。不斷豐富知識掌握技巧；在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。

五、環境衛生方面 自覺維護監控室內的衛生，上班時主動搞清潔衛生，保持良好的工作秩序和工作環境。

2016年的目標和計劃，努力完成以下幾個方面：

（一）加強專業知識的學習，提高工作效率；

（二）繼續保持與商戶之間的聯系，增進企業人員和商戶的感情；

（三）增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

回顧2015，明白了一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。學會心態平衡的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。

對即將到來的2016年，我充滿了信心。在未來的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進，繼續努力提高自身的素質，踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，盡量使工作程序化，系統化，條理化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章！相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好的成績。同時祝愿公司蓬勃發展，日勝一日，再創新的成功！

同樣真摯感謝各級領導對我的支持與厚愛！

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第四篇：中控員崗位職責

消防中控員崗位職責

1、值班人員必須提前十分鐘到崗，認真履行交接制度，負責監控情況的記錄，填寫《中控室值班記錄登記》做好交接班記錄，交接班記錄必須及時、準確、詳細、完整、清楚；

2、值班人員必須24小時堅守崗位，密切注視臨近系統的運行狀態，嚴禁擅離職守；

3、接到火警信號時，必須立即趕赴現場，進行現場勘察；如發現火情或覺察潛在的事故時，消防中控人員必須立即報告領導及有關部門，并采取緊急措施，按預案執行，事后做好詳細記錄；

4、嚴格遵守樓宇自控設備的操作規程，負責消防報警設施、圖像監控設施的操作；

5、注意保養、維護監控中心的一切設備，如設備發生故障，及時與有關部門聯系，說明情況，協助修理，并認真做好故障處理記錄；

6、妥善保存消防中控室各種報警設備的自動記錄、監控錄像資料，以備后查，嚴格遵守消防監控室的保密紀律；

7、禁止擅自將錄像機、監控器關閉或改為它用；

8、保持室內衛生，下班前要對中控室的衛生進行打掃；完成領導交辦的各項工作。

第五篇：中控員崗位職責

中控員崗位職責

● 崗 位：中控員

● 直接上級：車間主任

● 工作職責：

一、認真執行生產計劃，按指令單組織生產。

二、核對配方內容，嚴格按照配方要求執行，并做好配方的保密工作。

三、保證配料的準確、及時，確保生產狀況下合理節能，嚴防設備空轉。

四、監督小料添加，防止錯添、漏添。

五、負責設備檢查及日常維護，配合維修人員檢修。

六、負責分擔區衛生清掃。

七、做好電控室生產記錄。

八、熟悉并掌握機器設備性能及倉位分布情況。

九、根據生產計劃指令單生產任務，依照配方標準合理安排生產順序。

十、對于原材料的品名和數量電控員要以書面(或口頭)形式傳達給上料人員，并交待清楚投料順序，上料人員待給出信號后進行投料。

十一、機器啟動前要按鈴給出安全信號，注意觀察確保安全情況下方可啟動機器設備。

十二、啟動設備時，要按照流程順序開啟:下料倉電機—下料斗提電機—攪拌機電機—粉碎機電機—上料斗提電機，生產結束設備關閉順序相反。

十三、電控人員在生產前要對篩片、配方、倉位等進行核對,確認無誤方可配料。嚴格控制配料誤差（0.5%以內）。

十四、設備啟動過程如多次啟動不成功，通知相關人員進行檢查，不可盲目強行啟動，以免損壞設備部件。

十五、生產過程中，電控員要注意觀察機器運轉情況，禁止在配料過程中擅離工作崗位，如有特殊情況，需向班長交代清楚，并由專人替崗。

十六、生產品種替換時，必須提凈頭一盤原料，并用指定原材料進行倉位清掃，確保生產過程產品質量的穩定。

十七、生產過程中，要注意各崗位之間的工作銜接，避免機器空轉現象，造成能源損耗。

十八、電控人員做好產品配料盤數、品種及配料時間等記錄，并做好每批產品倉位原料使用情況。

十九、電控室內電子原件要經常檢查，注意防塵，如有電子原件發現異常及時查找原因進行排除，保證用電安全。

二十、產品配方要妥善保存，未經生產經理簽字同意，任何人不許打印配方內容。

二十一、負責分擔區內衛生清掃，保持電控室內清潔，并定期對設備電子原件進行防塵養護(除塵時間為星期日)。

二十二、及時完成領導安排的臨時性工作。