第一篇：人事職位公務(wù)員年終總結(jié)優(yōu)秀

寫好工作總結(jié)是一個(gè)回顧反思、發(fā)現(xiàn)問題、深層剖析、提出辦法的過程，小編整理了人事職位公務(wù)員年終總結(jié)優(yōu)秀范文精選4篇，希望能幫助到您。

人事職位公務(wù)員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【1】

我是20xx年2月20日入職XXXX人事部，擔(dān)任人事專員一職。我的工作主要是負(fù)責(zé)行政和人事兩大方面的工作。下面我將從行政、人事、個(gè)人建議和個(gè)人工作不足四個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)。

一、行政方面

1.飯?zhí)霉芾?/p>

主要是監(jiān)督飯?zhí)玫男l(wèi)生、清潔和跟進(jìn)飯?zhí)脦煾到】底C辦理情況。

2.宿舍管理

跟進(jìn)新員工宿舍安排情況;監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清潔;核查住宿人數(shù)和更新宿舍報(bào)表;處理員工住宿申請等。

3.車輛管理

負(fù)責(zé)公司車輛證件的辦理和管理;監(jiān)督車輛用車情況;跟進(jìn)車輛維修和保養(yǎng)。

4.辦公室固定資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和掃描儀等)登記、維修處理和采購申請。

5.保安清潔管理

協(xié)助和協(xié)調(diào)保安工作，監(jiān)督廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

6.辦公室衛(wèi)生

與市場部分工合作，積極主動(dòng)維護(hù)辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

7.協(xié)助其他部門的工作

如：復(fù)印、打印、掃描和快遞等。

8.接待來客

9.其他外勤工作

安全、社區(qū)、村委和街道辦等會(huì)議或文件領(lǐng)取。

10.節(jié)假通知/會(huì)議通知

做好節(jié)假日通知的發(fā)放，及時(shí)做好會(huì)議通知。

11.公司證件管理

證件辦理、延續(xù)、變更等事宜。

12.積極參與和配合公司的內(nèi)審和外審相關(guān)工作。

二、人事方面

人事也稱人力資源，主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊進(jìn)行工作。我的人事工作重點(diǎn)是招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)和勞動(dòng)關(guān)系管理，其他三大模塊不深入。

(一)招聘與配置

自入職科立達(dá)兩個(gè)月以來，幾乎每天都到人才市場招聘。因?yàn)檎衅感Ч萌瞬块T急，不得不邊招聘邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內(nèi)容：

1.制定工作流程

(1).提出申請。

(2).人力資源匯總招聘計(jì)劃;

(3).工作分析和崗位說明分析;

(4).制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團(tuán)隊(duì)，制作招聘)和招聘預(yù)算;

(5).廣告和投放，確定面試官人選;

(6).收集簡歷并篩選合適的簡歷，預(yù)約候選人面試;

(7).面試場地布置，面試資料準(zhǔn)備和通知面試官;

(8).做好面試記錄，通知合適人選。

2.招聘渠道維護(hù)與開發(fā)

(1)根據(jù)人力資源規(guī)劃進(jìn)行工作分析和崗位說明分析后，有針對性的選擇招聘渠道;

(2)維護(hù)招聘渠道，跟進(jìn)場次安排和續(xù)簽合同等事宜;

(3)根據(jù)人員需求特點(diǎn)，開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息，如專業(yè)論壇、專業(yè)QQ群和微信等平臺(tái);

3.修改職位說明書

在開展招聘工作時(shí)，必須先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是招聘的重要依據(jù)。

(二)培訓(xùn)與開發(fā)

培訓(xùn)與開發(fā)，按照時(shí)間分類為：年度培訓(xùn)和月季度培訓(xùn);按照員工需求分類：新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)和特殊崗位培訓(xùn);按照內(nèi)容分類：廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識(shí)和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)等。

目前，我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識(shí)和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)四方面。

工作步驟為

(1)部門申請;

(2)人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案;

(3)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備：收集部門培訓(xùn)申請、確定培訓(xùn)人員名單和培訓(xùn)師、發(fā)培訓(xùn)通知;

(4)培訓(xùn)實(shí)施：準(zhǔn)備培訓(xùn)所需要的場所、工具和試卷等;

(5)培訓(xùn)結(jié)束：評估培訓(xùn)效果和整理培訓(xùn)資料、存檔。

(三)勞動(dòng)關(guān)系管理

1.人事檔案管理

(1)入職手續(xù)辦理(跟進(jìn)銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報(bào)表(3個(gè))、ERP數(shù)據(jù)錄入;

(2)離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報(bào)表ERP數(shù)據(jù)更新;

(3)部門轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ焊氯耸氯請?bào)表(3個(gè))、ERP數(shù)據(jù)更新，存檔;

(4)宿舍管理：跟進(jìn)宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報(bào)表，及時(shí)提供宿舍報(bào)表給財(cái)務(wù)審核。

2.勞動(dòng)關(guān)系

(1)勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽。

(2)工傷辦理和跟進(jìn)。

(3)勞動(dòng)糾紛處理。

(4)居住登記、居住證辦理。

(四)績效管理

因剛進(jìn)公司時(shí)間不長，只負(fù)責(zé)績效考核數(shù)據(jù)的錄入。

(五)薪酬管理

1.只負(fù)責(zé)行管部的考勤管理(考勤卡辦理、考勤數(shù)據(jù)采集)。

2.負(fù)責(zé)福利方面管理：如社保辦理、社?？ㄞk理。

3.協(xié)助財(cái)務(wù)做好員工補(bǔ)充工傷事宜。

4.協(xié)助財(cái)務(wù)做好發(fā)薪名單的審核事宜。

三、我的個(gè)人不足

1.人力資源管理理論不夠扎實(shí)，需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)。

2.人事專員一職兼顧了前臺(tái)的工作，要學(xué)習(xí)前臺(tái)禮儀。

3.由于進(jìn)公司的時(shí)間不久，對公司業(yè)務(wù)不熟，工作上還有許多做的不到位的地方。所以，在完成本職位工作任務(wù)后，多到各部門去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高招聘效果和效率。

4.與公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

5.因?yàn)槭聞?wù)性的工作很多，突發(fā)事件也不少。所以，時(shí)間管理不合理，造成自己經(jīng)常加班。往后，要制定自己的工作計(jì)劃，提高效率。

6.做事不夠細(xì)心、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這方面要努力克服。

7.公文寫作能力欠佳，需加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

在未來的日子里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。服從公司的工作安排，我將結(jié)合公司的實(shí)際情況，改進(jìn)自身的不足，為公司壯大與發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的能力。

人事職位公務(wù)員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【2】

回望2019年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自2019年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善，四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施

每月協(xié)助行政?a href='http://www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯猩棧疃牟呋笆凳┕ぷ鰨岣渙嗽憊さ囊滌嗌?考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2018年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事職位公務(wù)員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【3】

我于2018年x月x日在客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、2018年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)閤x招聘市場比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)xx人才市場的招聘時(shí)間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令xx分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于xx份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份xx監(jiān)察室對我們xx項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

二、2019年工作計(jì)劃

通過一年工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的一年里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。2019年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝xx給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報(bào)公司。

人事職位公務(wù)員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【4】

時(shí)光荏苒，2019年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫮?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2019年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2020年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

第二篇：人事經(jīng)理職位介紹

——該職業(yè)一般情況描述——

職位名稱：

直屬上級：

直屬下級：

合作部門：

職業(yè)描述：

工作內(nèi)容：

教育背景：

核心課程：

工作經(jīng)驗(yàn)：

培訓(xùn)認(rèn)證： 人事經(jīng)理 人事經(jīng)理 人力資源總監(jiān)/副總經(jīng)理 人事助理/助理人事經(jīng)理/人事專員/人力資源專員 暫無很多不了解人力資源行業(yè)的人認(rèn)為人力資源部門就是做一些為員工簽訂合同、辦理請假、結(jié)算工資等比較瑣碎的工作，其實(shí)，在企業(yè)的所有資源中，人力資源是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、開發(fā)員工的最大工作潛力，要求人事經(jīng)理不但要從管理方法上創(chuàng)新，更重要的是從觀念和認(rèn)識(shí)上的突破。人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)，關(guān)鍵就在于對人力資源進(jìn)行有效的激勵(lì)——在薪酬待遇上為員工提供富有競爭力的薪酬，通過培訓(xùn)使員工不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力，通過工作分析和人員評價(jià)盡量使員工工作豐富化、多樣化，不僅達(dá)到人宜其事，而且事宜其人，通過績效考核來肯定員工的工作業(yè)績，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工看到自己廣闊的發(fā)展前景等等，所有這些激發(fā)員工的工作積極性，培養(yǎng)他們對公司的情感認(rèn)同和職業(yè)歸屬，都是人事經(jīng)理的職責(zé)所在和工作目標(biāo)。人們常在企業(yè)管理中引用“木桶原理”——水盛得多不多，要看木桶上最短的那塊木片。而有人說，人事經(jīng)理就像“盛水木桶邊上的箍兒”，因?yàn)樵谄髽I(yè)中，除了看“木片”，還要看桶外的那圈箍兒“捆綁得嚴(yán)實(shí)不嚴(yán)實(shí)”。——該職業(yè)的工作內(nèi)容概述—— 人事經(jīng)理制定人力資源部工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，經(jīng)審核后實(shí)施。組織草擬公司中長期人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源計(jì)劃。根據(jù)人力資源計(jì)劃組織招聘工作及審核員工內(nèi)部調(diào)配方案。審核人員的調(diào)入、招聘、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職等。制定、修訂及執(zhí)行公司人事管理制度，健全人力資源管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。制定員工考核辦法和薪資管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，指導(dǎo)各部門的考核工作。負(fù)責(zé)組織本公司人力資源開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)員工的配置管理，并定期向高層提供員工滿意度分析報(bào)告及建議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系。制定人力資源部工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，經(jīng)審核后實(shí)施。——教育、所學(xué)內(nèi)容等背景要求—— 人事經(jīng)理 一般要求人力資源、工商管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，至少要求學(xué)歷為大專 人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)等 一般要求三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)全國人力資源職業(yè)資格認(rèn)證分為四級：人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級），助理人力資

源管理師（國家職業(yè)資格三級），人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）和高級人力資源管理

師（國家職業(yè)資格一級）。另外，北京推出了人事經(jīng)理注冊認(rèn)證，上海推出了信息化人力資源

工作環(huán)境：

職業(yè)前景：

知名公司：

薪酬待遇：

榜樣人物： 總監(jiān)證書；而美國認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）的注冊人力資源專家（PHR）和高級人力資源專家（SPHR）、美國國際人力資源管理研究院IHRI的《國際人力資源管理職業(yè)資格證書》也已進(jìn)入中國。人事經(jīng)理的工作基本都在室內(nèi)進(jìn)行，工作環(huán)境較舒適。但人事經(jīng)理承擔(dān)公司人力資源管理的全部責(zé)任，被員工視為老板和高層的“代言人”，又被上級寄以厚望，職責(zé)重大，工作壓力也很大。許多中小公司在人事方面沉痼已久，老板只好借對外招聘人事經(jīng)理這樣的“空降兵”以期望改善公司人事關(guān)系。這樣的人事經(jīng)理往往面臨一個(gè)“爛攤子”，在取得員工支持和老板信任上難度較大，工作壓力大。因此人事經(jīng)理本身離職率也不低。在大公司，人事體制比較健全，人事經(jīng)理的操作難度較小，但一般都工作量很大，責(zé)任也很重，同時(shí)要求不斷創(chuàng)新人事管理方法，突破舊觀念和認(rèn)識(shí)。但正因?yàn)槿耸陆?jīng)理工作的挑戰(zhàn)性大，能勝任的人事經(jīng)理都比較有成就感?！撀殬I(yè)的前景、知名公司及薪酬—— 人事經(jīng)理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)的載體，必然成為稀缺的資源；而能夠?qū)ふ?、管理、開發(fā)稀缺資源的人必然成為更稀缺的資源。從宏觀上看，國家的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才資源的政策環(huán)境以及人力資源的法律和制度建設(shè)都需要大量的人力資源專業(yè)人才。從微觀上看，企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)層次也需要大量的人力資源專業(yè)人才。由此可見，人力資源經(jīng)理將是未來最緊俏的人才之一。人事經(jīng)理可以由人事管理類的較低職位晉升而來，也可以在后勤事務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理等職位之間進(jìn)行平調(diào)，人事經(jīng)理可晉升為人事總監(jiān)、副總，但晉升為總經(jīng)理的幾率小于業(yè)務(wù)部經(jīng)理等其他部門經(jīng)理。另外，人事經(jīng)理的跳槽也比較常見。盡管人力資源職業(yè)有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景，但作為一個(gè)具體的人，遇到職業(yè)發(fā)展的“瓶頸”也非常正常。在入行之初或在工作了一段時(shí)間以后，對自己的職業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行合理的規(guī)劃就顯得相當(dāng)重要。暫無 企業(yè)不同，人事經(jīng)理的薪水也大不相同，在外企和大集團(tuán)公司，人事經(jīng)理的薪水會(huì)比較高，年薪可達(dá)到10萬-30萬元不等，在一般的國企，人事經(jīng)理的年薪可能只有6萬到8萬左右。有些人想拿高薪，一般都是通過跳槽來實(shí)現(xiàn)，也有些是主動(dòng)和老板談判，要求加薪?！撀殬I(yè)的榜樣人物—— 人事經(jīng)理 常揚(yáng)，宜家家居（IKEA）中國地區(qū)人力資源部經(jīng)理1998年畢業(yè)于北京大學(xué)天體物理系，而后到中國大飯店做培訓(xùn)師，再后來曾經(jīng)先后擔(dān)任博士倫公司中國區(qū)HR經(jīng)理、生力啤酒中國

區(qū)HR經(jīng)理、法國布爾電腦集團(tuán)HR總監(jiān)、諾基亞中國及香港地區(qū)薪資福利經(jīng)理，并為諾基亞

全球管理團(tuán)隊(duì)成員。2003年他又加盟宜家家居，出任中國地區(qū)人力資源經(jīng)理，直至今日。2005

榮獲中國十佳CHO。講述：常揚(yáng)（節(jié)選）在我看來，HR有四個(gè)主要任務(wù)這些

年來我始終在HR領(lǐng)域發(fā)展,HR的基本任務(wù)就是去面對員工，提供相應(yīng)或者適當(dāng)?shù)闹С謳椭鷨T

工達(dá)到目標(biāo)。這其中，HR主要有四個(gè)任務(wù)。第一就是支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。因?yàn)镠R經(jīng)理不

僅是做一個(gè)HR的經(jīng)理，他首先是管理層的一分子；同時(shí)作為HR經(jīng)理要有能力做出HR規(guī)劃，要和業(yè)務(wù)計(jì)劃互相配合；此外HR還應(yīng)該提供專業(yè)的工具，以促進(jìn)組織朝向既定的方向健康發(fā)

展。HR的第二個(gè)任務(wù)就是變化管理。HR要充當(dāng)組織發(fā)展的程序員，要能夠提供一些程序和

方法讓組織變化在一定程度上是可預(yù)見的，并通過HR專業(yè)工具和方法幫助員工掌握相應(yīng)的技

能，同時(shí)還有幫助他們做好適應(yīng)變化的心理準(zhǔn)備。第三，HR的任務(wù)就是和員工溝通。溝

通是每天都要做的，并把員工的意見反饋給老板，同時(shí)還要鼓勵(lì)其他部門的經(jīng)理也做同樣的事

情。第四，HR的最終目標(biāo)是要成為行政專家，包括三個(gè)方向：費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量。任何

HR工作都要從這三個(gè)角度去考慮。當(dāng)然最理想的狀態(tài)就是花最少的錢、用很少的時(shí)間達(dá)到很

高的質(zhì)量，所以HR的主要績效指標(biāo)也集中在這些方面。但是從HR工作者的職業(yè)方向來

說，又跟上面說的順序恰好相反。很多做HR的人都是從行政開始的，例如招聘專員，然后逐

漸跟員工溝通多了起來，并在公司的變化過程中實(shí)施有效控制，或者說做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，最終

逐漸轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)合作伙伴。因此作為HR從業(yè)者也要不斷地讓自己朝這個(gè)方向努力，這是

很重要的。一個(gè)人的發(fā)展要看自己的意愿、能力，還有機(jī)會(huì)我覺得一個(gè)人的發(fā)展要具備三

個(gè)很基本的要素，第一要有意愿，第二要有能力，第三要有機(jī)會(huì)。88年我大學(xué)畢業(yè)，那時(shí)

候國家包分配，也允許自己找工作。我是學(xué)天體物理的，因此如果分配就得去天文臺(tái)或天文館，但那時(shí)我已經(jīng)很明確自己的興趣就是跟人打交道了，于是開始自己找工作，應(yīng)聘到中國大飯店

做了一名培訓(xùn)師。那時(shí)候我的工作就是持續(xù)不斷地培訓(xùn)新人，直到成為培訓(xùn)部經(jīng)理，才開

始管一些HR的工作。我不喜歡每天都給不同的人講相同的東西。慢慢地我覺得做HR是一個(gè)

很好的職業(yè)，我愿意跟人打交道，也是我的興趣。實(shí)際上從表現(xiàn)管理的角度來說做業(yè)務(wù)和

做HR都是一樣的，就是有一個(gè)目標(biāo)，然后把這個(gè)目標(biāo)讓其他人領(lǐng)會(huì)并同意，再在執(zhí)行的過程

中通過很好的組織和安排把目標(biāo)分配下去，不斷發(fā)現(xiàn)別人什么地方做得好，去鼓勵(lì)他們，發(fā)現(xiàn)

別人什么地方做得不好，需要你幫助，再跟大家討論有什么解決的辦法，然后就是給他們相應(yīng)的薪酬和福利作為回報(bào)。我覺得不管做業(yè)務(wù)經(jīng)理還是做HR經(jīng)理，其實(shí)都是一個(gè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

不斷往前走的過程。但個(gè)人的興趣確實(shí)是不一樣的，比如我就覺得做HR對我來說是份很好的工作。從全球化到本地化2003年，我又加盟宜家家居，理由就在于自己的興趣還是

做全面的HR管理。我來到宜家兩年的時(shí)間，更多集中在業(yè)務(wù)支持和員工溝通者的角色。

制定了新的獎(jiǎng)金體系，把員工個(gè)人的收入跟我們要達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來，通過新的獎(jiǎng)金體

系，經(jīng)理們可以更加有信心地完成任務(wù)，因?yàn)樗麄兪掷镉蠬R的工具可以支持他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。

另外從員工溝通的角度來說，我們從前年開始做了員工意見調(diào)查，成立了員工委員會(huì)，通過這

些方法了解員工都在想什么。宜家鼓勵(lì)一種更加開放的環(huán)境和更加直接的溝通方式，這兩年我們也很高興地看到這種文化在得到不斷的加強(qiáng)。不久前在上海的員工就寫了一張很大很大的大字報(bào)，貼到墻上，說我們認(rèn)為公司有些地方做的不對，很多員工都簽字表示支持，這在中

國的很多公司是一個(gè)非常稀奇的情況。但現(xiàn)在出現(xiàn)這樣的情況恰恰說明員工是非常信任我們的，同時(shí)員工還相信這樣做不會(huì)給他們帶來任何負(fù)面影響，他們還相信將意見反饋給我們之后也能

對政策制定產(chǎn)生影響，所以我們很高興看到這種開放和直接，這正是宜家所要倡導(dǎo)的。宜

家在中國有一個(gè)很大計(jì)劃，每年的投資差不多接近30多億，在這樣一個(gè)非常穩(wěn)固的發(fā)展過程

中，我也希望做出自己的貢獻(xiàn)。

?[]人事經(jīng)理->崗位討論【所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)】

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定,控制,調(diào)整公司及各部門的編制,定員;

協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核,轉(zhuǎn)正,任免,調(diào)配等工作;

協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;

負(fù)責(zé)員工工資的管理工作;

負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂;

負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;

負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;

根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對其的管理工作;

負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明.?[]人事經(jīng)理->崗位職責(zé)【所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件】

人事經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

（2）就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

（3）負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

（4）負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。

（5）負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。

（6）負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

（8）與黨組織部門合并辦公時(shí)，負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。

（9）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

第三篇：公務(wù)員職位分類

公務(wù)員職位分類

綜合管理類

第一條 為規(guī)范綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（以下簡稱為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的設(shè)置與管理，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》，制定本辦法。

第二條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)置，職務(wù)層次不得高于所在機(jī)關(guān)或者所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)規(guī)格，職數(shù)不得突破規(guī)定的比例限額。

第三條 擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員接受所在同級機(jī)構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或者委托或負(fù)責(zé)某一方面的工作。

第四條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)由高至低分為巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。

各級機(jī)關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不再使用其他職務(wù)名稱。因職業(yè)特點(diǎn)需要的，經(jīng)中央公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，可以使用其他非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱。

第五條 中央機(jī)關(guān)和省、自治區(qū)、直轄市機(jī)關(guān)、副部級機(jī)關(guān)和副省級市機(jī)關(guān)設(shè)置巡視員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；直轄市的區(qū)、副省級市的區(qū)、設(shè)區(qū)的市、自治州機(jī)關(guān)設(shè)置調(diào)研員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)機(jī)關(guān)設(shè)置主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)置科員、辦事員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。副部級機(jī)關(guān)的巡視員和副巡視員相當(dāng)于本機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正司級和副司級。副省級市機(jī)關(guān)的巡視員和副巡視員相當(dāng)于本市市直機(jī)關(guān)的正局級和副局級。

第六條 中央機(jī)關(guān)的巡視員和副巡視員職數(shù)，不得超過該機(jī)關(guān)廳局級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數(shù)的40%；調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)，不得超過縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的75%。

副部級機(jī)關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)按照上述比例確定。第七條 省、自治區(qū)、直轄市機(jī)關(guān)的巡視員和副巡視員職數(shù)，不得超過廳局級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數(shù)的30%；調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)，不得超過縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的50%。

副省級市機(jī)關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)按照上述比例確定。第八條 直轄市的區(qū)、副省級市的區(qū)、設(shè)區(qū)的市、自治州機(jī)關(guān)的調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)，不得超過縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的三分之一，其中調(diào)研員不得超過調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)的30%；主任科員和副主任科員職數(shù)，不得超過鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的50%。

第九條 縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)機(jī)關(guān)的主任科員和副主任科員職數(shù)，不得超過鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的50% 第十條 擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，其思想政治素質(zhì)、工作能力、文化程度應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的任職要求，身體健康，并具備規(guī)定的任職條件。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任用，按照管理權(quán)限和規(guī)定程序進(jìn)行。

第十一條 晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)須具備下列任職年限條件：

（一）巡視員應(yīng)當(dāng)任廳局級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副巡視員五年以上；

（二）副巡視員應(yīng)當(dāng)任縣處級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者調(diào)研員五年以上；

（三）調(diào)研員應(yīng)當(dāng)任縣處級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副調(diào)研員四年以上；

（四）副調(diào)研員應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者主任科員四年以上；

（五）主任科員應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員三年以上；

（六）副主任科員應(yīng)當(dāng)任科員三年以上；

（七）科員應(yīng)當(dāng)任辦事員三年以上。

第十二條 新錄用公務(wù)員擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員因定期考核不稱職或者受處分等原因，需要降低職務(wù)的，降為下級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第十四條 中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置，由各機(jī)關(guān)提出具體方案，報(bào)中央公務(wù)員主管部門務(wù)案；省級機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置，由各機(jī)關(guān)提出具體方案，報(bào)省級公務(wù)員主管部門審批；市（地）級機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置，由各機(jī)關(guān)提出具體方案，經(jīng)市（地）級公務(wù)員主管部門審核后，報(bào)省級公務(wù)員主管部門審批；縣級機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置，由縣級公務(wù)員主管部門提出具體方案，經(jīng)市（地）級公務(wù)員主管部門審核后，報(bào)省級公務(wù)員主管部門審批。

第十五條 縣有以上公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理情況的監(jiān)督檢查。對違反本辦法擅自擴(kuò)大設(shè)置范圍、突破職數(shù)比例限額、放寬任職條件的，不予批準(zhǔn)或者備案；已經(jīng)作出的決定一律無效，由同級公務(wù)員主管部門或者上級機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限予以糾正，并按照規(guī)定對主要責(zé)任人以及其他責(zé)任人作出處理或者處分。

第十六條 對工作特別需要的機(jī)關(guān)，由中央公務(wù)員主管部門提出意見，報(bào)中共中央或者國務(wù)院批準(zhǔn)，其非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)比例可適當(dāng)高于本辦法規(guī)定的比例。

第十七條 本辦法由中共中央組織部、人事部負(fù)責(zé)解釋。

專業(yè)技術(shù)類

專業(yè)技術(shù)類職位，是指機(jī)關(guān)中履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)，為實(shí)施公共管理提供專門技術(shù)支持與保障的職位。

專業(yè)技術(shù)類職位首先體現(xiàn)為行業(yè)特有的專業(yè)技術(shù)崗位，如海關(guān)的商品歸類、原產(chǎn)地管理專家；其次體現(xiàn)為一些社會(huì)通用性專業(yè)的技術(shù)崗位，如工程技術(shù)、化驗(yàn)技術(shù)等。此外，還有一些政府咨詢研究機(jī)構(gòu)也在此范圍內(nèi)。

專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公務(wù)員分類管理的制度建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于在各級機(jī)關(guān)及其直屬或派出機(jī)構(gòu)中的專業(yè)技術(shù)類職位上工作的公務(wù)員。專業(yè)技術(shù)類職位應(yīng)當(dāng)具有特定的專業(yè)技術(shù)能力要求，從事專業(yè)技術(shù)工作，履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)，為機(jī)關(guān)實(shí)施公共管理提供專業(yè)支持和技術(shù)保障。

第三條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持監(jiān)督約束與激勵(lì)保障并重的原則，實(shí)行宏觀調(diào)控、分類指導(dǎo)、分級管理。

第二章 職位設(shè)置

第四條 各級機(jī)關(guān)按照科學(xué)合理、精簡效能的原則，在國家規(guī)定的專業(yè)系列及其類別內(nèi)設(shè)置專業(yè)技術(shù)類職位。因工作需要可以增設(shè)其他專業(yè)類別。

第五條 專業(yè)技術(shù)類職位設(shè)置實(shí)行比例控制。原則上以各級機(jī)關(guān)的行政編制數(shù)為基數(shù)確定相應(yīng)比例。

第六條 專業(yè)技術(shù)類職位設(shè)置實(shí)行核準(zhǔn)制度。由中央業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)工作的職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等因素，確定本系列專業(yè)技術(shù)類職位類別和設(shè)置比例，經(jīng)中央公務(wù)員主管部門核準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條 各級機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，對部分社會(huì)通用性強(qiáng)、需求較少的專業(yè)技術(shù)類職位，可以按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行聘任制。

第三章 職務(wù)與級別

第八條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的管理，參照綜合管理類公務(wù)員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的名稱為專業(yè)技術(shù)官。由高至低分為9個(gè)職務(wù)層次，即：一級專業(yè)技術(shù)官、二級專業(yè)技術(shù)官、三級專業(yè)技術(shù)官、四級專業(yè)技術(shù)官、五級專業(yè)技術(shù)官、六級專業(yè)技術(shù)官、七級專業(yè)技術(shù)官、八級專業(yè)技術(shù)官和九級專業(yè)技術(shù)官。

本條以下所稱職務(wù)均指專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第九條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系是：

(一)一級專業(yè)技術(shù)官：十二級至七級;

(二)二級專業(yè)技術(shù)官：十四級至九級;

(三)三級專業(yè)技術(shù)官：十七級至十一級;

(四)四級專業(yè)技術(shù)官：十九級至十三級;

(五)五級專業(yè)技術(shù)官：二十一級至十五級;

(六)六級專業(yè)技術(shù)官：二十二級至十六級;

(七)七級專業(yè)技術(shù)官：二十三級至十七級;

(八)八級專業(yè)技術(shù)官：二十四級至十七級;

(九)九級專業(yè)技術(shù)官：二十五級至十八級;第十條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)設(shè)置，按下列規(guī)定執(zhí)行：

(一)省級以上機(jī)關(guān)的專業(yè)技術(shù)職位中可以設(shè)置一至九級專業(yè)技術(shù)官;

(二)市級機(jī)關(guān)的專業(yè)技術(shù)職位中可以設(shè)置二級至九級專業(yè)技術(shù)官;

(三)縣級機(jī)關(guān)的專業(yè)技術(shù)職位中可以設(shè)置四級至九級專業(yè)技術(shù)官。

一至四級專業(yè)技術(shù)官的設(shè)置，實(shí)行結(jié)構(gòu)比例控制。原則上以各級機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)類職位的總數(shù)為基數(shù)確定。具體的結(jié)構(gòu)比例由中央各業(yè)務(wù)主管部門制定，經(jīng)中央公務(wù)員主管部門核準(zhǔn)后實(shí)施。

第十一條 人民警察以及海關(guān)、駐外外交機(jī)構(gòu)中的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，根據(jù)其工作特性，執(zhí)行與其職務(wù)相對應(yīng)的銜級。

第四章 錄 用

第十二條 五級以下專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的錄用實(shí)行考試錄用制度。經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，可以放寬職位報(bào)考的資格和條件。

第十三條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員錄用考試內(nèi)容根據(jù)職位應(yīng)當(dāng)具備的能力素質(zhì)設(shè)置，重點(diǎn)考察報(bào)考者的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用專業(yè)技術(shù)處理實(shí)際問題的能力。

第十四條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的錄用，經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，可以簡化程序或者采用其他測評方法。

(注：此處缺乏推公前已經(jīng)具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員如何進(jìn)行同期改職的規(guī)定條款。譬如有初、中、高級技術(shù)職稱，應(yīng)該不涉及重新報(bào)考錄用的問題。這部分人員怎么過渡為專業(yè)技術(shù)官，應(yīng)該明確一下。)

第五章 考 核

第十五條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的考核，按照管理權(quán)限，全面考核其德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核技術(shù)水平和工作實(shí)績。

第十六條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的考核主要采取考核的方式。在被考核人作出工作總結(jié)的同時(shí)，經(jīng)民主測評，由本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。

第十七條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般不低于本機(jī)關(guān)優(yōu)秀等次人數(shù)的百分之十。

第六章 職務(wù)任免和升降

第十八條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)任免和升降，按照管理權(quán)限，依照法定的條件和程序進(jìn)行。

第十九條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的任職，應(yīng)當(dāng)按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列，在規(guī)定的職位限額和職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)進(jìn)行。

第二十條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員任職，應(yīng)當(dāng)具備擬任職務(wù)所需的基本任職條件。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)類職位，應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員基本任職條件及其取得方式，由中央業(yè)務(wù)主管部門分別制定，經(jīng)中央公務(wù)員主管部門審核后實(shí)施。

第二十一條 新錄用專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員試用期滿考核合格后，根據(jù)其學(xué)歷、專業(yè)、工作能力確定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。一般按如下規(guī)定執(zhí)行：

(一)博士研究生畢業(yè)的，任五級專業(yè)技術(shù)官;

(二)碩士研究生畢業(yè)工作3年以上的，任六級專業(yè)技術(shù)官;

(三)碩士研究生、雙學(xué)士畢業(yè)的，任七級專業(yè)技術(shù)官;

(四)大學(xué)本科、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生，任八級專業(yè)技術(shù)官;

(五)大學(xué)?？飘厴I(yè)的，任九級專業(yè)技術(shù)官。

第二十二條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升職務(wù)，應(yīng)當(dāng)符合下列基本任職年限，并對其專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績等情況進(jìn)行綜合考察，擇優(yōu)選拔。

(一)晉升一級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任二級專業(yè)技術(shù)官、廳局級副職或相當(dāng)職務(wù)層次5年以上;

(二)晉升二級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任三級專業(yè)技術(shù)官、縣處級正職或相當(dāng)職務(wù)層次5年以上;

(三)晉升三級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任四級專業(yè)技術(shù)官、縣處級副職或相當(dāng)職務(wù)層次4年以上;

(四)晉升四級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任五級專業(yè)技術(shù)官、鄉(xiāng)科級正職或相當(dāng)職務(wù)層次4年以上;

(五)晉升五級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任六級專業(yè)技術(shù)官3年以上、鄉(xiāng)科級副職或相當(dāng)職務(wù)層次5年以上;

(六)晉升六級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任七級專業(yè)技術(shù)官2年以上;

(七)晉升七級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任八級專業(yè)技術(shù)官3年以上、科員或相當(dāng)職務(wù)層次5年以上;

(八)晉升八級專業(yè)技術(shù)官應(yīng)當(dāng)任九級專業(yè)技術(shù)官2年以上、辦事員或相當(dāng)職務(wù)層次3年以上。

第二十三條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員晉升職務(wù)，應(yīng)當(dāng)逐級晉升。特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的，可以破格或者越一級晉升職務(wù)。破格或越級晉升辦法由中央公務(wù)員主管部門另行制定。

第二十四條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員調(diào)離專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)免去其專業(yè)技術(shù)職務(wù)。(公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)第二條 本規(guī)定所稱調(diào)任，是指國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員調(diào)入機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副調(diào)研員以上及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第十五條 調(diào)任人員的級別和有關(guān)待遇，根據(jù)其調(diào)任職務(wù)，結(jié)合本人原任職務(wù)、工作經(jīng)歷、文化程度等條件，比照調(diào)入機(jī)關(guān)同等條件人員確定。)

第二十五條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員考核被確定為不稱職的，降低一個(gè)職務(wù)層次。

第二十六條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)原則上不得相互兼任。確因工作需要且實(shí)際從事專業(yè)技術(shù)工作的，經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，可以兼任。

第七章 獎(jiǎng) 勵(lì)

第二十七條 對專業(yè)技術(shù)工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員或者集體，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)在科學(xué)研究領(lǐng)域內(nèi)取得重要的、創(chuàng)造性的成就和作出突出貢獻(xiàn)的;

(二)在工程技術(shù)方面取得重大的、創(chuàng)造性的成果，并有顯著成效的;

(三)在科學(xué)技術(shù)普及、科技成果推廣轉(zhuǎn)化、科技管理工作中取得突出成績，產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益的;

(四)承擔(dān)重要專項(xiàng)工作中作出顯著貢獻(xiàn)的;

(五)長期工作在科技基層一線，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，在本職工作崗位上表現(xiàn)突出的。

第二十八條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員應(yīng)當(dāng)納入國家或全國性學(xué)術(shù)團(tuán)體設(shè)立的專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼等科技獎(jiǎng)勵(lì)、資助的范圍。

第二十九條 中央業(yè)務(wù)主管部門可根據(jù)本行業(yè)專業(yè)技術(shù)工作的特性，經(jīng)中央公務(wù)員主管部門核準(zhǔn)后，單獨(dú)建立行業(yè)性專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼和科研資助等多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

第八章 培 訓(xùn)

第三十條 根據(jù)專業(yè)技術(shù)類職位工作職責(zé)的要求和專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新的需要，對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員進(jìn)行分級分類培訓(xùn)。

第三十一條 對新錄用的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員應(yīng)當(dāng)在試用期內(nèi)進(jìn)行初任培訓(xùn)。對擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的公務(wù)員，按照國家有關(guān)規(guī)定，實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度。

專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員每人每年脫產(chǎn)或集中參加繼續(xù)教育的時(shí)間累計(jì)應(yīng)不少于12天或72學(xué)時(shí)。

第三十二條 實(shí)施繼續(xù)教育登記制度，連續(xù)記載公務(wù)員接受繼續(xù)教育的基本情況。

繼續(xù)教育完成情況、學(xué)習(xí)成績作為專業(yè)技術(shù)類公務(wù)考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一。

第九章 交 流

第三十三條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事專業(yè)技術(shù)的人員交流。

第三十四條 國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事專業(yè)技術(shù)的人員，調(diào)入機(jī)關(guān)任職的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)2年以上。

其他類別公務(wù)員改任專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的，應(yīng)當(dāng)具備擬任職務(wù)所要求的資格條件，在規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職位限額和職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)進(jìn)行。

專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員內(nèi)部交流應(yīng)當(dāng)在相同或相近的專業(yè)技術(shù)類職位之間進(jìn)行。

第三十五條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員有下列情形之一的，經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以改任其他類別公務(wù)員：

(一)從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上，確因工作需要改任的;(二)因健康狀況、技術(shù)水平等原因不能勝任的;

(三)其他不適宜繼續(xù)從事專業(yè)技術(shù)工作的。

第三十六條 根據(jù)培養(yǎng)鍛煉的需要，可以選派專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員到各級機(jī)關(guān)和國有企業(yè)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)部門中掛職鍛煉。

第十章 工資福利

第三十七條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行國家規(guī)定的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)另行制定。(方案2：專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)按照綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)(方案2：本來是過渡時(shí)期就應(yīng)該拿出的文件。假使方案2在過渡期間出臺(tái)，廣大專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)為綜合管理時(shí)，職稱工資與綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的如何對應(yīng)，就有了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，三年來的困擾也就不成問題了。從長遠(yuǎn)計(jì)，要體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)類的特殊性，還是專門搞一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)為好，具體可參照初中高級職稱的工資標(biāo)準(zhǔn)制定。但是話說回來，假如專業(yè)技術(shù)職務(wù)，特別是職稱待遇不受法律保護(hù)的話，那么“方案2：專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)按照綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”就將大得人心，對于穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍有利。)

第三十八條 國家建立符合專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)的崗位津貼、保健津貼和繼續(xù)教育津貼等。

第三十九條 國家建立專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員定期體檢、療養(yǎng)制度和學(xué)術(shù)休假制度。所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入財(cái)政預(yù)算，予以保障。

第十一章 退 休

第四十條 專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡或者完全喪失工作能力的，應(yīng)當(dāng)退休。

第四十一條 長期在強(qiáng)磁、放射、有毒等崗位上工作的專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，本人自愿提出申請，經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以提前退休。

第四十二條 已任二級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的公務(wù)員有下列情形之一的，本人提出申請，經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以延長退休年齡，原則上不超過3歲：

(一)已承擔(dān)的重要工作(如重點(diǎn)攻關(guān)科研項(xiàng)目)等任務(wù)尚未完成，退休后將對工作帶來較大影響的;

(二)特殊專業(yè)和新學(xué)科、重點(diǎn)學(xué)科急需的;

(三)技術(shù)力量薄弱的單位確系工作需要的;

(四)在業(yè)務(wù)上起到把關(guān)作用或在專業(yè)學(xué)科中起帶頭作用、退休后尚無人接替的。

第十二章 附 則

第四十三條 參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員可按照本規(guī)定實(shí)行管理。

第四十四條 本規(guī)定由中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 本規(guī)定自頒布之日起施行。

行政執(zhí)法類

指行政機(jī)關(guān)中直接履行監(jiān)管、處罰、稽查等現(xiàn)場執(zhí)法職責(zé)的職位。這是行政執(zhí)法類職位的本質(zhì)特征。與政府機(jī)關(guān)的綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類職位相比，行政執(zhí)法類職位具有下列特點(diǎn)：一是純粹的執(zhí)行性。只有對法律法規(guī)的執(zhí)行權(quán)，而無解釋權(quán)，不具有研究、制定法律、法規(guī)、政策的職責(zé)。這一點(diǎn)與綜合管理類職位的區(qū)別尤為明顯。二是現(xiàn)場強(qiáng)制性。依照法律、法規(guī)現(xiàn)場直接對具體的管理對象進(jìn)行監(jiān)管、處罰、強(qiáng)制和稽查。行政執(zhí)法類職位主要集中在公安、海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、藥監(jiān)、環(huán)保等政府部門，且只存在于這些政府部門中的基層單位。

目前行政執(zhí)法類公務(wù)員尚處于部分部門和部分地區(qū)的試點(diǎn)階段。

第四篇：公務(wù)員職位選擇

職位選擇

（各類公務(wù)員考試大致粗略介紹及公考主要限制）

公務(wù)員考試是個(gè)大的系統(tǒng)工程，今天只說說如何選擇合適的公務(wù)員職位，以后有空的話在說些關(guān)于如何復(fù)習(xí)備考的事情，當(dāng)然如何復(fù)習(xí)備考也是與大家一同進(jìn)步探討的過程。

對于一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來說，選擇公務(wù)員隊(duì)伍算是一個(gè)較好的選擇，就我們外地生源北京院校的畢業(yè)生而言，公務(wù)員的選擇大致分為四類（一 國考公務(wù)員 二 北京公務(wù)員 三 家鄉(xiāng)公務(wù)員 四 異地非北京公務(wù)員 五 選調(diào)生考試 六 司法干警考試）而如果把公務(wù)員考試的范圍擴(kuò)大為進(jìn)入體制內(nèi)考試，那么我們還會(huì)增加的機(jī)會(huì)有（一 中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)關(guān)直屬企事業(yè)單位 二 地方事業(yè)單位考試）以及邊緣進(jìn)入體制內(nèi)的考試（一 村官及社工 二 三支一扶 三 西部志愿者 四 公益性崗位）。

之所以將這些林林總總的考試放在一起的原因就在于這些考試的考試內(nèi)容大致一致，都是行測與申論，有的事業(yè)單位會(huì)考公共基礎(chǔ)知識(shí)，大致就是弱化版的行測加申論的合體了，所以，只要有幾個(gè)月對于行測與申論的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，基本上大四一年應(yīng)付這些考試也就足夠了。

就考試難度而言，是國考》某些省市公務(wù)員考試（山東，上海之類）》北京公務(wù)員考試》其他地方公務(wù)員考試。其他考試難度本人不是很清楚，沒有參加過，中央機(jī)關(guān)事業(yè)單位各單位自己委托人社部出題，難度未知。

國考公務(wù)員大致分為（一 中央黨群機(jī)關(guān)及中央行政機(jī)關(guān)（在北京）二 中央行政機(jī)關(guān)直屬機(jī)構(gòu)（國稅海關(guān)啥的，大部分不在北京）三 國務(wù)院參公事業(yè)單位及其直屬機(jī)關(guān)（銀監(jiān)會(huì)證監(jiān)會(huì)保監(jiān)會(huì)及地方的啥啥的）報(bào)考難度用一句話來說就是，考上就是牛逼，其他不說。

地方公務(wù)員大致分為（省直機(jī)關(guān)一級，市直機(jī)關(guān)一級，縣區(qū)基層一級）基本對于應(yīng)屆生來說，省直機(jī)關(guān)與市直機(jī)關(guān)招錄職位少，報(bào)考難度大，主要集中于區(qū)縣基層一級，就自己個(gè)人情況酌情考慮。

選調(diào)生屬于各省組織部管檔案的公務(wù)員（北京暫時(shí)沒有具體的選調(diào)生）,大致上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部后備，在很多地方，選調(diào)生屬于搭著順風(fēng)車的公務(wù)員，不過升職也是一部分人，反正待遇發(fā)展眾說紛紜。

司法干警考試屬于公檢法公務(wù)員，報(bào)考時(shí)間較晚，考上之后單位委培讀書后入編，相當(dāng)不錯(cuò)。

而事業(yè)單位也是招募應(yīng)屆生的大頭，不過一般謠傳事業(yè)單位水很深，我算是某中央機(jī)關(guān)事業(yè)單位走到最后一步的人表示全程報(bào)考準(zhǔn)備都是一個(gè)人在努力，當(dāng)然，最后未能被錄取也是完全不知道為何沒有被錄取的原因，其實(shí)奧秘估計(jì)我以后也不會(huì)知道，相對來說，事業(yè)單位也是十分值得報(bào)考的單位。

體制內(nèi)分為（行政編，事業(yè)編，企業(yè)編），不能粗淺的說行政編就是最好，畢竟中國石油的中層還是相當(dāng)舒服的，行政編有行政級別，可以自由輪崗調(diào)動(dòng)，也可以保留行政編調(diào)入事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)單位中少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)還是行政編的，事業(yè)編到一定級別可以轉(zhuǎn)崗去公務(wù)員機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)成行政編（如大學(xué)團(tuán)委書記轉(zhuǎn)任某區(qū)團(tuán)委副書記）企業(yè)編的情況不知道，不過國企的高層還是行政編。

對于職位的選擇，其實(shí)也是對個(gè)人基本價(jià)值取向和未來職業(yè)規(guī)劃的一個(gè)考驗(yàn)，涉及到有兩個(gè)基本問題，一是你是選擇留在北京還是返回家鄉(xiāng)或亦是其他地區(qū)，二是你是非體制內(nèi)不入或者心儀機(jī)關(guān)不如還是一心進(jìn)入體制內(nèi)即可。上述兩個(gè)問題需要著重思考，因?yàn)橐坏┻M(jìn)入某地的公務(wù)員隊(duì)伍，也就意味著一種新的生活的開始，公務(wù)員不同于企業(yè)，流動(dòng)性不強(qiáng)，機(jī)關(guān)是個(gè)圍城，想進(jìn)行二次選擇的機(jī)會(huì)不是沒有，是比較困難，而且重新選擇人生道路付出的代價(jià)也比較大，因此需要謹(jǐn)慎考慮是否留在北京與是否進(jìn)入公務(wù)員機(jī)關(guān)。

當(dāng)然，就現(xiàn)實(shí)而言，對于應(yīng)屆生而言，我們能夠選擇的報(bào)考地區(qū)與職位其實(shí)是不多的，對于我們選擇的限制主要有 一 專業(yè) 二 本科還是研究生 三 基層工作經(jīng)驗(yàn) 四 戶籍。對于一個(gè)法學(xué) 外地生源北京院校 本科生 應(yīng)屆 其實(shí)選擇的余地要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比 高分子材料科學(xué) 外地生源北京院校 碩士 應(yīng)屆 的選擇余地大，當(dāng)然，人家可以去國企和研究院則另當(dāng)別論。

專業(yè)會(huì)卡走很多人，目前，公務(wù)員機(jī)關(guān)傾向于招募文科類管理類的學(xué)生，所謂的文官制度也是基于文科生治國的基礎(chǔ)上，理科其實(shí)比例也不低，不過大多局限于部分專業(yè)技術(shù)單位上，例如國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，海關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位，質(zhì)監(jiān)局，地震局，氣象局等等，有一點(diǎn)是因?yàn)檫@些局招募的多為理科生，而理科生的擇業(yè)傾向中公務(wù)員不是最佳選擇，這些崗位的分?jǐn)?shù)往往也很低。而最為坑爹的專業(yè)法學(xué)肯定算一個(gè)，招考人數(shù)確實(shí)多，不過報(bào)考人數(shù)更多，加之公務(wù)員考試中側(cè)重語言與邏輯，法學(xué)專業(yè)學(xué)生一般成績不低，所以法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生一般都得考到很高的分?jǐn)?shù)才能被錄取。當(dāng)然，還有一些職位的報(bào)考要求是三不限（不限專業(yè)，不限戶籍，不限是否應(yīng)屆等，具體條件不一，一般是不限專業(yè)），三不限報(bào)考極為激烈，一般不建議報(bào)考，每年出現(xiàn)極多人報(bào)考的職位一般就是該職位。

對于很多地方而言，傾向于要研究生，不過就現(xiàn)在的情況來說，不是說機(jī)關(guān)急需高層次人才，而是隨著研究生畢業(yè)量逐漸增大，進(jìn)入體制內(nèi)的門檻也逐步提高而已，研究生應(yīng)屆畢業(yè)進(jìn)入公職機(jī)關(guān)經(jīng)過一年見習(xí)期后定崗為副主任科員（副科分為副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和副主任科員），本科生應(yīng)屆畢業(yè)一年見習(xí)期后定崗為科員，兩者工資上有差異，按照北京的工資標(biāo)準(zhǔn)，大致一個(gè)研究生會(huì)比本科生高出四百至五百元一個(gè)月，至于未來的發(fā)展來說，北京這邊正科以下大致會(huì)沿襲（科員——副主任科員——主任科員或副主任科員——主任科員）大致一個(gè)本科生晉升主任科員為七年左右，研究生晉升主任科員為四年左右，當(dāng)然，主任科員也是科員，屬于非領(lǐng)導(dǎo)職位，有的同志會(huì)直接從副主任科員晉升鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職位（處級單位的辦公室主任）有的則是繼續(xù)做一個(gè)科員，而能否晉升鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職位則取決于單位在你晉升的年頭是否有職位空缺，也看領(lǐng)導(dǎo)對你的賞識(shí)了，這些當(dāng)然都是后話。

不過上述的情況都限于應(yīng)屆生，社會(huì)人員非體制內(nèi)進(jìn)入公務(wù)員機(jī)關(guān)的話一般是從進(jìn)入機(jī)關(guān)起計(jì)算升職軌跡的（如一個(gè)22歲的本科生進(jìn)入機(jī)關(guān)與一個(gè)31歲的外企人員（本科生，研究生需全日制）進(jìn)入機(jī)關(guān)，四年后，兩人均是副主任科員，35歲的原外企人員工資中工齡工資高于26歲的原應(yīng)屆生，大致月收入高數(shù)百元左右）如果是體制內(nèi)的話則可以把以前的身份帶至機(jī)關(guān)之中。

一般就北京而言，在一個(gè)正縣處級單位（如房山區(qū)國稅局，和平街街道辦事處，朝陽區(qū)委組織部）大多數(shù)人平穩(wěn)的升至主任科員或者鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)在十年內(nèi)都能做到，至于升至處級領(lǐng)導(dǎo)干部或者調(diào)研員級別（就是處級的非領(lǐng)導(dǎo)職位）則看個(gè)人發(fā)展，在一個(gè)正部級或者副國級單位（如中央紀(jì)委，國務(wù)院辦公廳之類）則是上了處級之后，在進(jìn)一步上升很困難（不過這種單位里最低科室都是處級，一個(gè)副處也是個(gè)跑腿的小兵）。

然后就是基層工作經(jīng)驗(yàn)限制，一般有兩年的，也有五年的，大家會(huì)很苦逼的發(fā)現(xiàn)很多好的職位都是要求基層工作經(jīng)驗(yàn)，我們面對的大多是基層崗位，偏遠(yuǎn)地區(qū)，不過這也與中央要求的年輕人下基層的要求是一致的，這個(gè)不必多慮。

戶籍是十分重要的條件，很多地方的公務(wù)員僅限招募本省的生源，而有些地方則對外地人十分嚴(yán)苛，例如僅限外地人研究生應(yīng)屆(浙江)僅限外地人應(yīng)屆本科及以上（上海，天津，浙江），而北京公務(wù)員僅限北京本地生源，在京讀書外地生源與外地生源外地985院校學(xué)生，所以應(yīng)屆生身份是十分重要的，望大家珍惜大四一年的時(shí)光，好好利用應(yīng)屆生的身份參考，可以說，大四一年可以參考的公務(wù)員考試十分多，粗略算下來至少有十場左右。

第五篇：公務(wù)員職位認(rèn)知

公務(wù)員職位認(rèn)知

什么是公務(wù)員？

公務(wù)員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。公務(wù)員職業(yè)道德：

現(xiàn)在，國家公務(wù)員的職業(yè)道德建設(shè)正在走向規(guī)范化，從傳統(tǒng)上講，它依然屬于黨政干部職業(yè) 道德范疇內(nèi)，但某些方面已經(jīng)具有自己的特色：

第一，國家公務(wù)人員直接從事國家某項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)，其行為代表國家的法律工條例，因而公務(wù) 員的職業(yè)道德首先就是強(qiáng)烈的責(zé)任感和法律意識(shí)。

第二，必須具備與其承擔(dān)的公務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的知識(shí)和素質(zhì)，才能保證良好地處理和解決公務(wù) 活動(dòng)中遇到的問題，保持高效率。

第三，要有嚴(yán)格的黨性意識(shí)和政策水平，不徇私舞弊，把國家賦予的權(quán)力與為人民服務(wù)的宗 旨統(tǒng)一起來。

公務(wù)員職業(yè)工作特點(diǎn)？

公務(wù)員職位對考生綜合素質(zhì)要求很高，相當(dāng)?shù)奈幕R(shí)、專業(yè)化的職業(yè)技能、良好的思想道德修養(yǎng)、強(qiáng)健的體魄、過硬的心理素質(zhì)，公務(wù)員作為服務(wù)人民大眾的“公仆”，更要有一定的交流藝術(shù)和處事技巧。

就其能力標(biāo)準(zhǔn)而言，從不同類別公務(wù)員的職業(yè)分工來說，要求公務(wù)員必須具備與其工作領(lǐng)域相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，能夠“干一行、精一行”，成為本領(lǐng)域業(yè)務(wù)方面的“行家里手”。從公務(wù)員擔(dān)負(fù)的治國理政的職責(zé)來說，需要確立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、利益觀，尤其強(qiáng)調(diào)政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力等。

培育公務(wù)員依法行政能力

公務(wù)員依法行政能力的培育既是制度的建設(shè)過程，也是觀念的轉(zhuǎn)變過程，又是素質(zhì)的提升過程和習(xí)慣的養(yǎng)成過程。

第一，提高公務(wù)員的法律素養(yǎng)，強(qiáng)化公務(wù)員法律思維能力。公務(wù)員要運(yùn)用法律思維來研究情況、分析問題、提出解決問題的辦法。不應(yīng)該以特事特辦為由超越法律之上，越是情況緊急，越是問題突出，就越要運(yùn)用法律思維、通過法律手段來解決問題。同時(shí)，對公務(wù)員自身也要依法管理，《公務(wù)員法》第五條明確規(guī)定，對公務(wù)員的各項(xiàng)管理，必須“依照法定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行?！?/p>

第二，公共權(quán)力在運(yùn)行過程中，必須嚴(yán)格依照法律規(guī)定的程序進(jìn)行。在公共權(quán)力的運(yùn)作中，程序的缺失必然導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)行的隨意性，實(shí)體公正不復(fù)存在。只有程序合法，公共權(quán)力的行使才能保證有明確的法律依據(jù)，才能獲得社會(huì)的認(rèn)可和接受，也才能具有足夠的權(quán)威。因此，政府部門及其公務(wù)員要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身特點(diǎn)，推進(jìn)公共權(quán)力按程序公開透明運(yùn)行，推動(dòng)政務(wù)公開逐步由靜態(tài)的信息公開向過程公開延伸，并以相應(yīng)的制度作保障。第三，完善對公共權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化對決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進(jìn)一步暢通與社會(huì)組織、公民和市場主體直接溝通的渠道，依靠人民群眾和社會(huì)力量對公務(wù)員的從政行為進(jìn)行直接監(jiān)督。建立健全政府行政的法律依據(jù)和督促政府依法行政的法律制度，并把法制監(jiān)督、行政監(jiān)督、公眾監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。特別要緊密結(jié)合治理商業(yè)賄賂工作，強(qiáng)化對行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，防止公務(wù)員利用職權(quán)，違規(guī)參與或干預(yù)企事業(yè)單位經(jīng)營活動(dòng)，謀取非法利益。