第一篇：?jiǎn)T工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估表
員工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估表
姓名＿＿＿＿＿＿＿＿ 部門(mén)＿＿＿＿＿＿＿＿崗位＿＿＿＿＿＿＿
入店試用日期＿＿＿＿＿＿＿＿轉(zhuǎn)正日期＿＿＿＿＿＿＿＿
*評(píng)估內(nèi)容（10分制：良好10---8分、合格7---6分、較差5---1分）
儀表儀容＿＿＿＿＿＿＿＿禮貌禮節(jié)＿＿＿＿＿＿＿＿
崗位紀(jì)律＿＿＿＿＿＿＿＿素質(zhì)修養(yǎng)＿＿＿＿＿＿＿＿
技能技巧＿＿＿＿＿＿＿＿工作表現(xiàn)＿＿＿＿＿＿＿＿
培訓(xùn)考核＿＿＿＿＿
總分：＿＿＿＿ 評(píng)估人簽名＿＿＿＿＿＿＿＿ 日期＿＿＿＿＿＿＿
*個(gè)人小結(jié)（不少于150字）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
*部門(mén)評(píng)語(yǔ)（不少于50字）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 試用崗位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿試用薪資：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 轉(zhuǎn)正崗位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿轉(zhuǎn)正薪資：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 部門(mén)簽署 ＿＿＿＿＿＿＿＿
人力資源部 ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿
總經(jīng)理助理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿
副總經(jīng)理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿
總經(jīng)理 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期 ：＿＿＿＿＿＿＿
此轉(zhuǎn)正評(píng)估表存入員工個(gè)人檔案（復(fù)印件部門(mén)留存）
擬制：人力資源部
第二篇：?jiǎn)T工試用期評(píng)估表
員工試用期評(píng)估表
姓名： 部門(mén)： 職位：
入職時(shí)間：
一、員工自我評(píng)定
1、對(duì)于本人在公司的表現(xiàn)感到： □滿意 □還可以 □不滿意 2、對(duì)你與同事及上司之間的關(guān)系感到： □滿意 □還可以 □不滿意 3、對(duì)于目前的工作感到： □合適 □一般 □不太合適 4、對(duì)目前的工作量感到： □比較忙 □正合適 □再增加些亦可 5、對(duì)目前的工作難度感到： □太難 □稍嫌困難 □正合適 6、對(duì)目前工作環(huán)境感到： □很好 □一般 □稍差 7、對(duì)目前的待遇感到： □很好 □合適 □稍少 8、對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望： □繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □如有可能調(diào)至 部門(mén) □如有可能調(diào)至同部門(mén) 職務(wù) 9、工作總結(jié)及未來(lái)工作計(jì)劃 |
對(duì)直接上級(jí)主管的建議： |
對(duì)公司各方面的建議（例如管理制度、企業(yè)文化、日常管理等方面）： |
員工簽名： 日期：
注：此份表格不影響員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)享有的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇，僅作為人力資源部參考使用。
二、主管評(píng)定
以上評(píng)價(jià)要素按優(yōu)秀、良好、合格、不合格、拙劣的等級(jí)排列，員工直屬負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況在對(duì)應(yīng)表格里打“√”，如某項(xiàng)不作為考核指標(biāo)可以空白。并將被考核人得分結(jié)果填入第三條考評(píng)結(jié)果中。
評(píng)價(jià)要素 | 考評(píng)結(jié)果 | 表現(xiàn) |
品 德 信 念 | 優(yōu)秀 | 有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)端正、廉潔。 |
良好 | 能認(rèn)真履行工作職責(zé)，品行良好。 | |
合格 | 潔身自愛(ài)，能履行工作職責(zé)。 | |
不合格 | 言行隨便、偶有違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 | |
拙劣 | 有違章、違紀(jì)現(xiàn)象，且影響較差。 | |
遵 章 守 紀(jì) | 優(yōu)秀 | 遵章守法，辦理靈活且不失原則。 |
良好 | 能遵守規(guī)章，并依公司制度開(kāi)展工作。 | |
合格 | 基本能循制度行事，偶有忪懈。 | |
不合格 | 遵守制度自覺(jué)性弱，有待加強(qiáng)教育。 | |
拙劣 | 自身法紀(jì)觀念差，且易影響周?chē)隆?/p> | |
責(zé) 任 意 識(shí) | 優(yōu)秀 | 有自覺(jué)地、較強(qiáng)的承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，可放心交付工作。 |
良好 | 有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，并能承擔(dān)一定責(zé)任。 | |
合格 | 有一定責(zé)任感，尚能交付工作。 | |
不合格 | 責(zé)任意識(shí)不足。 | |
拙劣 | 缺乏責(zé)任感，工作推諉卸責(zé)。 | |
學(xué)習(xí) 能 力 | 優(yōu)秀 | 能自覺(jué)接受新事物，自我發(fā)展欲望強(qiáng)。 |
良好 | 有學(xué)習(xí)精神，進(jìn)步較一般人快。 | |
合格 | 有學(xué)習(xí)興趣，能注重自我提高。 | |
不合格 | 說(shuō)有學(xué)習(xí)愿望，做無(wú)學(xué)習(xí)行為，提高較慢。 | |
拙劣 | 自認(rèn)能夠應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，無(wú)進(jìn)取心。 | |
職 務(wù) 能 力 | 優(yōu)秀 | 有足夠職務(wù)能力，能從容運(yùn)用本崗技能解決工作難題。 |
良好 | 有一定職務(wù)能力，可以獨(dú)立解決一般性工作困難。 | |
合格 | 稍加指導(dǎo)，能完成稍微困難工作。 | |
不合格 | 職務(wù)能力弱，加以輔導(dǎo)可以完成一般性工作。 | |
拙劣 | 獨(dú)立完成工作有困難。 | |
執(zhí)行能力 | 優(yōu)秀 | 能快速有效的執(zhí)行本崗位所分派的工作，結(jié)果有時(shí)會(huì)超出期望。 |
良好 | 對(duì)分派到本崗位的工作能很好的執(zhí)行，能保質(zhì)保量按時(shí)完成。 | |
合格 | 對(duì)分派到本崗位的工作能去執(zhí)行，偶爾需要督促、約束，但基本保證任務(wù)完成。 | |
不合格 | 執(zhí)行意識(shí)弱，經(jīng)常需要督促，而且工作質(zhì)量不能保證。 | |
拙劣 | 抵觸公司的執(zhí)行文化，對(duì)分派到崗位上的工作不能按時(shí)完成。 | |
評(píng)價(jià)要素 | 考評(píng)結(jié)果 | 表現(xiàn) |
工 作 態(tài) 度 | 優(yōu)秀 | 工作勤奮，業(yè)績(jī)突出，任勞任怨。 |
良好 | 能夠努力工作，工作效率較高。 | |
合格 | 能作本職工作，效率仍需提高。 | |
不合格 | 工作懶惰，滿足應(yīng)付，欠缺主動(dòng)意識(shí)。 | |
拙劣 | 無(wú)所事事，敷衍塞責(zé)。 | |
分析判斷能力 | 優(yōu)秀 | 能對(duì)事物的發(fā)展做出全面、客觀和透徹的分析、判斷，并總是能夠提出切合實(shí)際的解決方案。 |
良好 | 能夠比較迅速的找出問(wèn)題的關(guān)鍵，并能找到解決辦法。 | |
合格 | 基本能夠找出問(wèn)題的關(guān)鍵，找到解決辦法有些吃力，偶爾需要借助外力。 | |
不合格 | 抓不住問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)事物的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)判斷失誤。 | |
拙劣 | 對(duì)事物發(fā)展的判斷失誤頻頻，根本無(wú)法保證任務(wù)的完成。 | |
溝通能力 | 優(yōu)秀 | 具有出色的談話技巧，易于理解，能夠很好的傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)。 |
良好 | 口頭表達(dá)良好，能夠注意傾聽(tīng)，能比較準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意圖。 | |
合格 | 基本能夠表達(dá)自己的意圖，能領(lǐng)會(huì)對(duì)方想法，偶爾溝通不暢或溝通方式不妥，造成誤會(huì)或矛盾。 | |
不合格 | 沒(méi)有溝通技巧意識(shí)，不注重溝通方法，同事之間或上下級(jí)之間易產(chǎn)生矛盾。 | |
拙劣 | 溝通方式很糟糕，同事之間或上下級(jí)之間矛盾重重，無(wú)法正常展開(kāi)工作。 | |
團(tuán)隊(duì)合作 | 優(yōu)秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 | ||
崗位勝任度 | 優(yōu)秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 |
三、考評(píng)結(jié)果
考 核 部 門(mén) 意 見(jiàn) | 整體考評(píng)成績(jī)： 優(yōu)秀 項(xiàng)、良好 項(xiàng)、合格 項(xiàng)、不合格 項(xiàng)、拙劣 項(xiàng) |
綜合評(píng)語(yǔ)及建議： 直屬上級(jí)主管： 日 期： | |
意見(jiàn)： 是否同意按期轉(zhuǎn)正：□是□否 生效日期: 試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)： 轉(zhuǎn)正后建議薪酬標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)： 直屬部門(mén)經(jīng)理： 日 期： | |
人力資源部意見(jiàn) | 人事行政部： 日 期： |
總經(jīng)理審批 | 審 批： 日 期： |
第三篇：?jiǎn)T工試用期工作總結(jié)及評(píng)估表
員工試用期工作總結(jié)（編號(hào)：HR004）
備注：請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表。員工簽名：日期
員工試用期評(píng)估表（編號(hào)：HR005）
備注：
1、評(píng)估滿分為65分，40分（含）以下為不合格，41分-52分為基本稱職，53分-60分為良好，61分-65分為優(yōu)秀；
2、針對(duì)不同崗位（職務(wù)）的被評(píng)估者，由相應(yīng)的評(píng)估者對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，再按照不同的比例系數(shù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。
第四篇：試用期員工述職評(píng)估表
中 科 海 外 成 都 分 公 司
試用期員工述職評(píng)估表
姓名：部門(mén)：
一．產(chǎn)品知識(shí)（問(wèn)答）：
1.產(chǎn)品有幾大系列?
2.每個(gè)系列的名稱以及包含的產(chǎn)品名稱？
3.公司產(chǎn)品主要針對(duì)的是那些客戶群體？這些客戶群體為什么需要我們的產(chǎn)品？4.藥用真菌的作用及分類(lèi)以及珍菌養(yǎng)生坊五級(jí)養(yǎng)生法則？
5.珍稀藥用真菌包括哪些，有哪些功效？二：銷(xiāo)售技巧：
1.當(dāng)客戶問(wèn)道你們的產(chǎn)品為什么這么貴時(shí)你要怎么消除客戶的疑慮？2.為什么說(shuō)中科海外是藥用真菌研究先鋒？3.巴特力是什么批文，是藥還是保健品？保健品能有治療效果嗎？
4.我們的服務(wù)有哪些特色？
5.有中老年慢性病、高血壓、糖尿病等客戶可以使用我們的那些產(chǎn)品？你應(yīng)該如何推薦產(chǎn)品以及得到客戶信任？
三:對(duì)公司管理的評(píng)估、專賣(mài)店運(yùn)作流程掌握；
1.我們的專賣(mài)店是以什么樣的形式運(yùn)作？
2.我們可以在那些地方發(fā)展新客戶？
3.我們的目標(biāo)是什么？怎么樣實(shí)現(xiàn)？
4.你的工作職責(zé)是什么？
5.你對(duì)公司以及公司的管理有什么看法？有何意見(jiàn)和建議？四：醫(yī)學(xué)知識(shí)測(cè)評(píng)：
1．灰樹(shù)花能迅速有效的修復(fù)人體的（）系統(tǒng)，提高（），能抗（），防治
（）等功效。
2．藥用真菌是指能（）、具有（）的一類(lèi)真菌。
3．常見(jiàn)的藥用真菌有（），（），（）等。
4．藥用真菌的功能靈魂之一是（）。
5．21世紀(jì)的救命元素是（）。
6．健康的三大殺手是（）、（）、（）。其中（）是
頭號(hào)殺手。
7．發(fā)生便秘的原因：病因分為（）和（）。
8．所謂心腦血管疾病就是（）和（）的疾病系統(tǒng)。
9．預(yù)防心腦血管疾病，要注意日常保健，改變生活方式，去除危險(xiǎn)因素，日常行為要遵照“三大
紀(jì)律、（）、（）、（）、（）八項(xiàng)注意。
10．心腦血管疾病有（）、（）、（）、（）、（）五大特點(diǎn)。
五：公司企業(yè)文化：
1.公司的企業(yè)背景？
2.公司的實(shí)力體現(xiàn)在那些方面？
3.公司的國(guó)際化路線是怎么實(shí)施的？
4.為什么說(shuō)中科海外是藥用真菌研究先鋒？
5.中科海外的價(jià)值觀、發(fā)展的根本、最終目的是什么？
測(cè)評(píng)結(jié)果：
第五篇：試用期員工評(píng)估報(bào)告表
文件編號(hào)：CIR-QRT-18
試用期員工評(píng)估報(bào)告書(shū)
備注：本表由人力行政部先填寫(xiě)好表頭及“工作態(tài)度評(píng)估”欄中第1-2項(xiàng)后交評(píng)估對(duì)象的直接上司，直接上司填寫(xiě)妥后交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署部門(mén)意見(jiàn)后返回人力行政部，行政人事部主管簽署意見(jiàn)后呈總經(jīng)理批復(fù)，總經(jīng)理批復(fù)后由人力行政部主管及部門(mén)負(fù)責(zé)人一起找被評(píng)估員工反饋評(píng)估結(jié)果。
試用期員工評(píng)估報(bào)告書(shū)（主管以下）
備注：本表由行政人事部先填寫(xiě)好表頭及“工作態(tài)度評(píng)估”欄中第1-2項(xiàng)后交評(píng)估對(duì)象的直接上司，直接上司填寫(xiě)妥后交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署部門(mén)意見(jiàn)后返回行政人事部，行政人事部主管簽署意見(jiàn)后呈總經(jīng)理批復(fù)，總經(jīng)理批復(fù)后由行政人事部主管及部門(mén)負(fù)責(zé)人一起找員工反饋評(píng)估結(jié)果。
直接上級(jí)意見(jiàn)反饋表
被考核人：部門(mén)：職位：
考核期限：自年月日至年月日考核得分：
員工評(píng)估反饋：
我已認(rèn)真閱讀本人的各級(jí)《考核表》，對(duì)考核結(jié)果及意見(jiàn)我表示：
□認(rèn)可；□ 基本認(rèn)可；□ 不認(rèn)可。
被考核員工簽名：
日期：年月日
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