第一篇：煙草辦公室2012年工作總結

山東京魯煙葉復烤有限公司

辦公室2012年工作總結和2013年工作打算

2012年，辦公室在公司領導班子的領導下和各兄弟單位的大力支持下，認真貫徹二屆二次董事會議精神和公司工作會議精神，始終堅持“務實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風，緊緊圍繞生產經營這一重點工作，切實履行辦公室的職能，在為領導、為職工群眾服務上做了大量有成效的工作，全面推進了各項工作的順利開展，較好地完成了工作任務。現將今年的工作情況總結匯報如下：

一、2012年辦公室工作情況

（一）增強履行職能意識，切實為生產經營工作服務。我們堅持從服務生產經營工作、服務發展大局出發，履行好辦公室職能，發揮作用，積極做好服務工作。

1.做好貫標及各類資質的申報、換證、年檢等工作。在2007年的貫徹ISO9001：2000版標準工作中，辦公室進一步明確、規范工作程序和責任分工，加強學習、理解和吃透文件精神，積極配合、注重溝通，對所負責的程序文件操作嚴謹，工作細致，確保了標準的貫徹落實，順利通過了北京卷煙廠今年組織的第二方質量認證。同時，辦公室積極與有關主管部門加強溝通與協調，順利完成了企業營業執照、機構代碼證、專賣生產許可證、車輛等年檢工作，為京魯公司獲 得更多的市場“通行證”進而爭取更多客戶和占領市場付出了一定的努力。

2.做好客戶接待工作。隨著公司業務的不斷擴大，客戶接待工作成為重中之重，辦公室作為職能部門，2012年共接待了上煙（集團）公司、山東中煙公司、河北中煙公司，包括有限公司儲運站在內等16家煙廠客戶，工作量非常大，尤其在生產旺季，平均每天要接待40多人次。在人手少、接待任務重的情況下，辦公室精心組織、綜合協調、周密安排，本著節約和體現地方特色的原則，提高接待工作水平和服務質量，確保滿足客戶的合理性需求，配合領導圓滿完成了煙廠客戶、上級視察、來訪等各類接待任務，贏得了客戶、領導的廣泛好評，并為保持企業良好形象做出了貢獻。

3.做好后勤保障工作。一是積極抓好一、二食堂的管理工作，確保為廣大職工提供良好的伙食條件，尤其旺季生產以來，一食堂加班加點，全力配合，保證飯菜供應及時、品種多、價格實惠。二是今年對職工宿舍管理進行了改革，對外承包給保潔公司進行專門管理，每年可為企業節約管理費用3萬元，并且職工宿舍環境、衛生得到大大改善，管理水平有了很大提高，進一步為職工提供了良好的生活環境，滿足了廣大職工群眾的基本生活要求，有力的支持了公司的生產經營工作。

4.做好檔案管理工作。今年，為搞好檔案管理工作，公 司領導高度重視，把檔案工作列入了議事日程，辦公室主要做了以下工作：一是進一步建立健全了檔案工作管理制度，調整充實了檔案工作領導小組和各科室兼職檔案員，完善了基礎設施，確保了檔案安全。二是抓了檔案的開發利用，編印了《全宗指南》、《組織機構沿革》、《大事記》、《基礎數字匯編》等資料，為利用者和公司各項工作服務，檔案管理水平有了進一步提高，在今年省檔案局委托市檔案局組織的大檢查中受到好評。

5.做好企業宣傳工作。去年濰坊煙草網站投入運營以來，辦公室設立信息員，積極組織公司各個崗位上的宣傳員撰寫企業報道，通過網絡及時宣傳企業取得的新成績及工作動態，2012年共向濰坊煙草網站投稿33篇，為樹立企業形象發揮了積極的作用，進一步擴大了影響，提高了企業知名度。

（二）樹立正確工作意識，做好辦文、辦會、辦事工作。辦公室日常運轉工作效率的高低關系到企業的形象。因此我們從全局著眼，樹立正確的工作意識，認真做好辦文、辦會、辦事等日常服務工作，變被動服務為主動服務，把工作盡量想在前面、做在前面，講求效率，不斷提高服務工作質量。

1.認真做好辦文工作。2012年共起草及校核各種文件材料100余份。公文處理突出規范性，按公文管理規定，充分 利用煙草協同辦公系統、公司電腦局域網，處理好各種來文和發文，做好收文登記、傳閱、交辦及發文審核、簽發、印發等各個程序，做到及時有序運轉，提高了工作效率，節約了辦公耗材。辦文過程中，嚴格按照要求，精心做好所有文稿的審核校對把關，嚴把文字、政策關，確保文件不出問題和差錯，保證公文的質量。并且注意做好保密工作。

2.認真辦好會議。籌備組織了公司董事會議、年度旺季工作會議、民主生活會、辦公會、中層會等大小會議共70余次，從會議材料準備、會場布置、會務服務等各個環節都精心做好服務工作，努力提高服務質量，確保了各類會議的順利召開。

3.認真辦好各種事務。積極做好印章管理、打字復印、公司文件及領導決策的上傳下達、辦公用品配備、車輛調度使用、醫療衛生等工作，以規范化建設為要求，在提高工作質量和效率上下功夫，確保日常工作正常有序地運轉，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。

（三）強化服務意識，努力做好“三服務”工作。我們始終以職工群眾滿意、部門和基層滿意、領導滿意為工作目標，堅持做好為基層和群眾服務、為各兄弟單位服務、為領導服務的“三服務”工作，堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高服務質量。

一是圍繞領導決策，當好參謀助手。準確領會和貫徹領 導意圖，起草好重要文件，如工作報告、年度工作計劃等，提出具體建議，為領導科學決策提供依據。對領導交辦的工作認真落實，把握全局性，發揮綜合協調作用，做好督辦工作，有效落實領導的安排部署，保證各項工作的順利進行。

二是發揮橋梁樞紐作用，做好上傳下達和協調工作。加強內部協調，積極主動同各部門、各單位互通情況，努力做到統一認識，步調一致，共同圍繞生產經營工作搞好服務，當好參謀。充分發揮辦公室聯系上下的樞紐作用，確保協調到位、落實有力，共同做好工作，保證公司各項工作的順利開展。

三是熱情為基層和職工群眾服務。對來訪和辦事的職工群眾熱情接待，幫助解決一些困難，妥善處理好來信來訪工作，有關問題及時轉領導審閱。

（四）強化內部學習和管理，不斷提高運作效率。一是搞好學習。針對辦公室人員較少，工作任務重，身兼數職的特點，我們著重加強思想政治和文秘、工作業務、計算機等知識的學習，從而進一步增強大局意識、服務意識、創新意識，不斷提高工作能力。

二是加強管理。今年，辦公室進一步完善了內部管理制度，包括文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、文印管理制度等，從而使辦公室各項服務工作的開展能夠規范有序，提高運作效率。

二、存在的問題和薄弱環節

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，個體的能力素質不夠高，材料質量上不去；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是自身學習抓得不緊。尤其是在自學方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。四是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

三、辦公室2013年工作打算

2008年辦公室工作目標是：以科學發展觀和行業價值觀為指導，認真學習貫徹十七大會議精神，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發揮“參謀助手、信息反饋、督促檢查、協調綜合”職能作用，強化服務意識、奉獻意識和改革創新意識，加快制度化、規范化、程序化和科學化建設，爭創一流工作業績，使辦公室真正成為企業的窗口、代表企業的形象。

（一）要以服務公司中心工作為主題開展辦公室工作。一是強化對上服務意識，圍繞公司中心工作提高服務質量。增強服務意識，努力尋找辦公室工作與公司中心工作和業務科室（車間）工作的最佳結合點，以服務公司領導班子決策的實際效果作為檢驗標準，有效保證公司生產經營工作順利 運轉。二是強化橫向服務意識，圍繞公司工作重點提高協作水平。做好橋梁紐帶，使辦公室的工作有效地拓展到生產經營一線之中，保證公司領導班子決策真正落實。三是強化對下服務意識，圍繞職工群眾的需求提高解決實際問題的能力。幫助職工解決實際問題，為他們辦實事、辦好事。

（二）要把改革創新貫穿辦公室工作的始終。我們要適應新形勢新任務對辦公室工作提出的新要求，面對新形勢、新任務下辦公室工作，如果仍囿于傳統的思維方式和工作方式，不思改革，不求創新，各項工作只能在低水平上徘徊。因此，辦公室在做好接待、后勤服務、辦文、辦會、辦事的各個工作環節，要在借鑒和繼承過去一切行之有效的辦法和措施的同時，面對新形勢，研究新問題，探索新思路，總結新經驗，大膽改革，銳意創新，不斷取得新的突破。

（三）要把制度化、規范化、程序化和科學化建設作為辦公室各項工作的切入點。制度化、規范化、程序化和科學化建設是保證辦公室日常工作快速高效運轉的關鍵和前提。制度化是基礎，沒有制度化就談不上規范化、程序化和科學化。2013年要把制度建設放在辦公室各項工作的首位，進一步建立健全各項規章制度，使辦公室的每一項工作、每一個環節都要做到有章可循，有規可依，實現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變，逐步向規范化、制度化方向邁進，確保辦公室的各項工作快速高效運轉。

（四）要把爭創一流工作業績、樹企業形象作為辦公室工作的根本目標。較好地發揮職能作用，必須樹立敢為人先，追求卓越的勇氣和信心，把爭創一流工作業績、樹企業形象作為工作目標，圍繞這一目標制定方案和措施，分解落實到每一個人、每一項工作、每一個環節，時時處處都要高標準嚴要求。在辦公室內部組織開展學習政治理論、政策法規、業務知識、計算機操作技能為主要內容的學習活動，營造爭先創優、爭創一流的濃厚氛圍，使辦公室的各項工作再上一個新的臺階。

第二篇：煙草產業辦公室上半年工作總結

煙草產業辦公室上半年工作總結

煙草產業辦公室上半年工作總結

半年來，我辦在縣委、政府的正確領導下，嚴格按照《××縣人民政府關于抓好20xx年烤煙生產工作的通知》（大政發〔20xx〕4號）要求，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，緊扣建設社會主義新農村這一主題，圍繞農民增收這個重點，狠抓各項工作措施的落實，半年來，各項工作穩步推進，成效明顯，現將上半年工作總結如下：

一、煙葉生產

煙草種植業是我縣煙區推動農業發展、保障農村穩定、促進農民增收的支柱產業，烤煙產業的發展，既是一項經濟任務，又是一項政治任務。20xx年，在縣委、政府的堅強領導下，通過各級各部門共同努力，克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響，狠抓政策、管理和科技三大措施的落實，完成了市政府下達的3.5萬擔的收購任務，實現均價14.30元/公斤、實現產值2503萬元，創稅500萬元。同比上年凈產值300萬元，凈增稅收70萬元。今年，年初市政府下達我縣煙葉收購任務3.5萬擔，針對百年不遇的旱災，根據“大春損失小春補、農作物損失經濟作物補”的精神，3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔，本，累計應完成煙葉收購任務4.5萬擔，于5月15日前移栽完成15450畝，總體長勢良好。如不遭受嚴重自然災害或其它客觀因素的影響，有望完成4.5萬擔市政府下達的目標任務。

主要工作完成情況：一是以合同為導向，實現“嚴格控制，適度從緊”，全縣共簽訂合同種植面積15450畝，涉及7個鄉鎮22個村151個村民小組1210戶煙農。二是育苗工作實現歷史性突破。全面實現100%漂浮育苗，100%的包衣良種，使用簡易可拆的鋼架小拱棚，育苗2575池。確保了育苗規范，清潔衛生，達到100%的商品化供苗，杜絕了劣雜品種和煙農私自育苗現象，確保煙苗的健壯。三是預整地實現新突破。在4月10日全縣掀起預整地高潮，4月30日，全縣預整地工作結束，確保了種煙地塊的規劃，為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中，采取有力措施，鼓勵煙農用現金購買，供應復合肥582噸；硝酸鉀125噸；地膜16.70噸。五是移栽節令實現新突破。自5月5日在翠華鎮雄魁村召開烤煙移栽現場會以來，各鄉鎮結合自身實際，因地制宜，開展烤煙移栽的組織，確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結束，實現了烤煙移栽歷史性突破。六是認真創新生產組織生產模式，切實抓好大戶工作，縣成立了創新生產組織模式領導組，通過縣、鄉多次調研，堅持大戶標準，在翠華鎮雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產組織方式創新樣板1500畝，69戶。在抓好樣板各項工作的同時，抓住農業部門在雄魁村干壩子片區進行土地改造的契機，采取煙農異地種煙，合理流轉土地，合理補償不種煙農戶的辦法，調整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機耕路的有利條件，集中勞動力，著力打造干壩子片區480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機、起壟機7臺，勞動力1500余個，投入縣、鎮、村干部60余人次，投資2萬余元。在地塊規劃、預整地，煙用物資銷售，購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用，5月10日前全面完成了移栽，煙株長勢良好。

二、、卷煙銷售情況

市煙草公司下達全縣今年的目標任務10500大箱，截止6月30日，共銷售卷煙5768大箱，占市公司下達全年任務數的55％，銷售金額8581萬元，同比提早完成1％的目標任務。從目前卷煙銷售狀況來看，能確保完成全年的目標任務。

三、全力以赴參與縣委、政府的中心工作

半年來，在縣委、政府的統一指揮下，積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮雄魁村召開20xx年烤煙移栽現場觀摩會，會議圓滿成功。二是積極響應號召，派員參與掛鉤扶貧人員，并大力支持為之解決后顧之憂。

四、存在問題

（一）煙株受氣候影響。我縣近段時間長期處于多雨低溫天氣，對煙株長勢影響大。

（二）煙用基礎設施薄弱，煙農抵御風險能力較低。

（三）煙用物資運輸難。煙區轉移到高寒、邊遠的貧困地區，交通不便，致使煙用物資運輸難。

五、下步工作打算

（二）抓好田間管理，適時揭膜培土。根據海拔高度揭膜后清除雜草、提高煙墑、理順煙溝，促進煙株生長。

（三）抓好雹災預防及病蟲害防治。適時掌握氣象動態，根據氣象預測分析情況，及時做好防雹準備工作。煙司要針對氣候

情況進行認真分析預測可能發生的病蟲害，做到病蟲害早發現、早防止、不蔓延。

（四）抓督查。通過深入檢查種煙鄉鎮各項目標任務的落實情況，并將督促檢查情況報告縣委、縣政府，對落實不到位的鄉鎮嚴格實行通報制度。

（五）抓好修編工作。按照市政府、市煙辦的要求，精心組織，統籌謀劃，認真抓好20xx—20xx年基本煙田規劃的修編工作，按時上報規劃藍本和相關資料。

總之，半年來，我辦堅持以科學發展觀統領全局，深入學習領會黨的十七屆四中全會精神，與時俱進，求真務實，把“三個代表”重要思想體現到各項具體的工作中，不斷開拓，不斷創新，成績是肯定的，成效是明顯的，但也還存在一些不足和問題，離要求還有差距，我們將在不斷的總結中，揚長避短，踏踏實實，把下半年的工作干得更好，為全面完成我辦的各項工作任務而努力。

第三篇：煙草公司辦公室工作總結匯報

煙草公司辦公室工作總結匯報

X年辦公室工作的指導思想是:圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓

住一個中心，即生產經營中心；抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理；突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫；搞好三個服務，即為領導、所屬企業和各部門服務。

按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標職責書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好服務員；搞好文書工作，繼續持續規范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務于公司生產經營，認真履行了部門各項職責。

一、年工作狀況。

(一)基本完成了部門職責目標。按照年初職代會上與公司簽訂的目標職責書要求，辦公室考核指標分為X大類，透過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

全年無失泄密事件發生；公司總經理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度；完成調研報告X篇；公文運行及時準確、規范；完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規范的制度和執行記錄；各類檔案全部按要求規檔；后勤服務滿意率也超過X%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施；各項費用管理基本實現控制目標。

(二)文秘工作繼續按規范運行。

X．公文運行管理更加規范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規范，繼續持續了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數文件的處理到達了這一目標。與公司生產經營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地提高了公文的運行效率，為公司生產經營的正常進行帶給了保證。

二是在發文的管理上，透過對各部門的多次反復提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數部門都基本到達了國家公文管理辦法要求的水平，行文規范，程序清楚，格式準確，標注基本規范，提高了整個公司的公文制作水平。

三是按照公司有關規定和要求，嚴格發文管理，對可發可不發的文件，透過與部門協商，基本沒有進行發文，或采取其它形式變通發文，不需要發文的堅決不發文，務必發文的盡快發文。

有效地減少了發文數量，提高發文質量，杜絕了文牘主義，克服了文山現象。

X．文字服務工作水平有必須提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數量和質量與往年相比均有必須提高，參謀助手作用有了更進一步的發揮。截止X月X日，全年擬寫各類文件X份，各類會議紀要X份。為了溝通狀況，督促工作，還新設立了《工作通報》，目前已經編發了X期。

X．會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務，個性是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經驗，所以，在會議服務過程中，沒有出現失誤。在市局承辦的全國部份城市網建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合帶給會議服務，保證了會議的順利召開。

X．扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成必須影響，可是在現有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近X萬字的公司成立以來的規范文件匯編。保密工作也有了進一步加強，對應清理退回的文件，沒有發生任何泄密和遺失保密文件事件，保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓班，提高了公司保密工作水平。

X．加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室透過公司紀律、效率、作風整頓，深刻解剖自我，總結工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作，全年共發出督查通知書X號，電話督查多次，有效地促進了相關部門開展工作，收到了很好的效果。

X．修志工作按計劃進行。辦公室按照國家局和市局的要求，及時要求兩廠一處和相關部門為《x》等帶給了超多的原始資料，并為中國煙草博物館帶給了超多的商標等資料及照片。同時還根據公司安排為《x》等書刊撰寫帶給了公司年的改革發展狀況文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了必須的促進作用。

(三)后勤管理工作有所突破。

后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務、保證公司領導和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規范化，保證了工作的及時性、準確性和全面性。在全面搞好服務工作的同時，辦公室重點抓了以下工作:

X．完成了辦公樓的裝修裝飾工程。透過協調，努力調動各方面用心因素支持施工單位的工作，加強配合協作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標按計劃順利進行，各種設施設備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時能夠投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的狀況下，又在很短的時光內完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進行了及時更換，使辦公環境煥然一新，創造了良好的工作環境，維護了公司形象和正常的工作秩序。

X．強化了安全管理。個性是交通安全管理工作，透過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質，按期給貼合條件的駕駛人員報送了技師職稱的申評材料。在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實現了規范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質，確保了交通安全。

X．樣品物資管理實現規范化。為了實現樣品物資管理的科學化和規范化，辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫存和使用狀況，并據此提出了科學合理的使用推薦，全年共消化即將過期庫存X個品種、X箱，按調撥價計算金額也達X多萬元，減少了損失。目前在樣品X的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學安全，發放按章辦事。

X．為新進單身員工裝修了X套群眾宿舍，解決了單身員工的住宿問題，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強了對宿舍的管理。透過解決單身職工后顧之憂，調動了職工的用心性。

X．加強了對職工食堂的管理。透過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質量有較大的提高，環境衛生得到很大改善，為職工創造了一個舒適的用餐環境。

二、年工作中的不足。

X．與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學習抓得不緊，個性是對政治、經濟等形勢認識不高、關心不夠，缺少對經濟管理等方面知識學習的用心性，滿足于忙事務、抓事務，放松了對自我知識的充實，對政治的敏銳性不夠。

X．辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。主要原因是受國家局統一規劃的影響和制約，公司在對辦公自動化系統使用上的要求不明確，計劃不具體。

X．內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。

三、年工作的初步打算。

X．強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協調力度，打消顧慮，一切從公司利益出發，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進公司正常、高效運轉。

X．加強調研工作，發揮決策參謀作用。用心開展多種形式的調研活動，抽出時光和人員，開展為領導決策帶給參考的各種專題調查研究，根據公司中心工作開展典型調查研究，根據突出問題開展重點調查和根據有關事件發生、發展的動態狀況開展追蹤調查研究，把調研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發揮辦公室參與政務的職能。

X．推進辦公自動化建設。年，公司辦公自動化工作已經有了進一步的規劃并構成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關人員到市內辦公自動化運用較好的市公安局X指揮中心、航運公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認識。我們將用心配合企管部，按照國家局和市局的統一安排，根據公司目標要求，努力推進公司辦公自動化建設。

X．認真履責，全面完成職責目標。進一步強化辦公室的基礎管理，保證公文制作和傳遞準確、及時、規范；努力做好各項后勤服務，保證公司生產經營的正常運行；加強對公司各種物品物資的科學規范管理；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保全面完成部門目標職責。

X．強化辦公室內部管理，嚴格勞動紀律。個性是要加強駕駛人員的管理，嚴格駕駛操作行為的規范，對容易引起安全事故的不規范操作行為將進行嚴肅處理。

第四篇：煙草產業辦公室10年上半年工作總結

煙草產業辦公室2010年上半年工作

總結

半年來，我辦在縣委、政府的正確領導下，嚴格按照《××縣人民政府關于抓好2010年烤煙生產工作的通知》（大政發〔2010〕4號）要求，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，緊扣建設社會主義新農村這一主題，圍繞農民增收這個重點，狠抓各項工作措施的落實，半年來，各項工作穩步推進，成效明顯，現將上半年工作總結如下：

一、煙葉生產

煙草種植業是我縣煙區推動農業發展、保障農村穩定、促進農民增收的支柱產業，烤煙產業的發展，既是一項

經濟任務，又是一項政治任務。2009年，在縣委、政府的堅強領導下，通過各級各部門共同努力，克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響，狠抓政策、管理和科技三大措施的落實，完成了市政府下達的萬擔的收購任務，實現均價元/公斤、實現產值2503萬元，創稅500萬元。同比上年凈產值300萬元，凈增稅收70萬元。今年，年初市政府下達我縣煙葉收購任務萬擔，針對百年不遇的旱災，根據“大春損失小春補、農作物損失經濟作物補”的精神，3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔，本，累計應完成煙葉收購任務萬擔，于5月15日前移栽完成15450畝，總體長勢良好。如不遭受嚴重自然災害或其它客觀因素的影響，有望完成萬擔市政府下達的目標任務。

主要工作完成情況：一是以合同為導向，實現“嚴格控制，適度從緊”，全縣共簽訂合同種植面積15450畝，涉及7個鄉鎮22個村151個村民小組1210戶

煙農。二是育苗工作實現歷史性突破。全面實現100%漂浮育苗，100%的包衣良種，使用簡易可拆的鋼架小拱棚，育苗2575池。確保了育苗規范，清潔衛生，達到100%的商品化供苗，杜絕了劣雜品種和煙農私自育苗現象，確保煙苗的健壯。三是預整地實現新突破。在4月10日全縣掀起預整地高潮，4月30日，全縣預整地工作結束，確保了種煙地塊的規劃，為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中，采取有力措施，鼓勵煙農用現金購買，供應復合肥582噸；硝酸鉀125噸；地膜噸。五是移栽節令實現新突破。自5月5日在翠華鎮雄魁村召開烤煙移栽現場會以來，各鄉鎮結合自身實際，因地制宜，開展烤煙移栽的組織，確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結束，實現了烤煙移栽歷史性突破。六是認真創新生產組織生產模式，切實抓好大戶工作，縣成立了創新生產組織模式領導組，通過

縣、鄉多次調研，堅持大戶標準，在翠華鎮雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產組織方式創新樣板1500畝，69戶。在抓好樣板各項工作的同時，抓住農業部門在雄魁村干壩子片區進行土地改造的契機，采取煙農異地種煙，合理流轉土地，合理補償不種煙農戶的辦法，調整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機耕路的有利條件，集中勞動力，著力打造干壩子片區480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機、起壟機7臺，勞動力1500余個，投入縣、鎮、村干部60余人次，投資2萬余元。在地塊規劃、預整地，煙用物資銷售，購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用，5月10日前全面完成了移栽，煙株長勢良好。

二、、卷煙銷售情況

市煙草公司下達全縣今年的目標任務10500大箱，截止6月30日，共銷售卷煙5768大箱，占市公司下達全年任務數的55％，銷售金額8581萬元，同比

提早完成1％的目標任務。從目前卷煙銷售狀況來看，能確保完成全年的目標任務。

三、全力以赴參與縣委、政府的中心工作

半年來，在縣委、政府的統一指揮下，積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮雄魁村召開2010年烤煙移栽現場觀摩會，會議圓滿成功。二是積極響應號召，派員參與掛鉤扶貧人員，并大力支持為之解決后顧之憂。

四、存在問題

（一）煙株受氣候影響。我縣近段時間長期處于多雨低溫天氣，對煙株長勢影響大。

（二）煙用基礎設施薄弱，煙農抵御風險能力較低。

（三）煙用物資運輸難。煙區轉移到高寒、邊遠的貧困地區，交通不便，致使煙用物資運輸難。

五、下步工作打算

（一）抓好補施肥，促煙株生長。中耕補施肥料是關鍵，要做細做實，采取辦法策略管理到戶。要求煙站掛片技術人員、烤煙生產小組長搞好煙株長勢記錄，根據煙株實際情況指導煙農進行補施肥，確保煙株健康成長。

（二）抓好田間管理，適時揭膜培土。根據海拔高度揭膜后清除雜草、提高煙墑、理順煙溝，促進煙株生長。

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第五篇：煙草產業辦公室2010年上半年工作總結

半年來，我辦在縣委、政府的正確領導下，嚴格按照《××縣人民政府關于抓好2010年烤煙生產工作的通知》（大政發〔2010〕4號）要求，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，緊扣建設社會主義新農村這一主題，圍繞農民增收這個重點，狠抓各項工作措施的落實，半年來，各項工作穩步推進，成效明顯，現將上半年工作總結如下：

一、煙葉生產

煙草種植業是我縣煙區推動農業發展、保障農村穩定、促進農民增收的支柱產業，烤煙產業的發展，既是一項經濟任務，又是一項政治任務。2009年，在縣委、政府的堅強領導下，通過各級各部門共同努力，克服了煙用物資價格上漲、種煙勞動力相對不足等困難和影響，狠抓政策、管理和科技三大措施的落實，完成了市政府下達的3.5萬擔的收購任務，實現均價14.30元/公斤、實現產值2503萬元，創稅500萬元。同比上年凈產值300萬元，凈增稅收70萬元。今年，年初市政府下達我縣煙葉收購任務3.5萬擔，針對百年不遇的旱災，根據“大春損失小春補、農作物損失經濟作物補”的精神，3月下旬市政府安排我縣新增專項煙葉收購量1萬擔，本，累計應完成煙葉收購任務4.5萬擔，于5月15日前移栽完成15450畝，總體長勢良好。如不遭受嚴重自然災害或其它客觀因素的影響，有望完成4.5萬擔市政府下達的目標任務。

主要工作完成情況：一是以合同為導向，實現“嚴格控制，適度從緊”，全縣共簽訂合同種植面積15450畝，涉及7個鄉鎮22個村151個村民小組1210戶煙農。二是育苗工作實現歷史性突破。全面實現100%漂浮育苗，100%的包衣良種，使用簡易可拆的鋼架小拱棚，育苗2575池。確保了育苗規范，清潔衛生，達到100%的商品化供苗，杜絕了劣雜品種和煙農私自育苗現象，確保煙苗的健壯。三是預整地實現新突破。在4月10日全縣掀起預整地高潮，4月30日，全縣預整地工作結束，確保了種煙地塊的規劃，為5月15日全面完成烤煙移栽打下了堅實的基礎。四是煙用物資銷售及施用成效明顯。在此項工作中，采取有力措施，鼓勵煙農用現金購買，供應復合肥582噸；硝酸鉀125噸；地膜16.70噸。五是移栽節令實現新突破。自5月5日在翠華鎮雄魁村召開烤煙移栽現場會以來，各鄉鎮結合自身實際，因地制宜，開展烤煙移栽的組織，確保了全縣烤煙移栽在5月15日前全面結束，實現了烤煙移栽歷史性突破。六是認真創新生產組織生產模式，切實抓好大戶工作，縣成立了創新生產組織模式領導組，通過縣、鄉多次調研，堅持大戶標準，在翠華鎮雄魁、興隆兩個村承辦市級烤煙生產組織方式創新樣板1500畝，69戶。在抓好樣板各項工作的同時，抓住農業部門在雄魁村干壩子片區進行土地改造的契機，采取煙農異地種煙，合理流轉土地，合理補償不種煙農戶的辦法，調整了該村民小組62戶的土地。利用小池塘、溝渠、機耕路的有利條件，集中勞動力，著力打造干壩子片區480畝連片種植烤煙的市樣板。期間:投入微耕機、起壟機7臺，勞動力1500余個，投入縣、鎮、村干部60余人次，投資2萬余元。在地塊規劃、預整地，煙用物資銷售，購苗和移栽程序上都很好的起到了帶頭、示范作用，5月10日前全面完成了移栽，煙株長勢良好。

二、、卷煙銷售情況

市煙草公司下達全縣今年的目標任務10500大箱，截止6月30日，共銷售卷煙5768大箱，占市公司下達全年任務數的55％，銷售金額8581萬元，同比提早完成1％的目標任務。從目前卷煙銷售狀況來看，能確保完成全年的目標任務。

三、全力以赴參與縣委、政府的中心工作

半年來，在縣委、政府的統一指揮下，積極參與和支持縣委、政府的中心工作。一是積極為全縣5月5日在翠華鎮雄魁村召開2010年烤煙移栽現場觀摩會，會議圓滿成功。二是積極響應號召，派員參與掛鉤扶貧人員，并大力支持為之解決后顧之憂。

四、存在問題

（一）煙株受氣候影響。我縣近段時間長期處于多雨低溫天氣，對煙株長勢影響大。

（二）煙用基礎設施薄弱，煙農抵御風險能力較低。

（三）煙用物資運輸難。煙區轉移到高寒、邊遠的貧困地區，交通不便，致使煙用物資運輸難。

五、下步工作打算

（一）抓好補施肥，促煙株生長。中耕補施(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）肥料是關鍵，要做細做實，采取辦法策略管理到戶。要求煙站掛片技術人員、烤煙生產小組長搞好煙株長勢記錄，根據煙株實際情況指導煙農進行補施肥，確保煙株健康成長。

（二）抓好田間管理，適時揭膜培土。根據海拔高度揭膜后清除雜草、提高煙墑、理順煙溝，促進煙株生長。

（三