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煙草部分辦公室個人述職報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煙草部分辦公室個人述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煙草部分辦公室個人述職報告》。

第一篇:煙草部分辦公室個人述職報告

團結務實和諧-個人述職報告

各位領導、同志們:大家上午好!

我于1993年7月大學畢業分配到**卷煙廠制絲二車間工作,1994年3月調到**地區煙草公司煙葉生產科工作,1999年9月任副科長,兼**企業扶貧辦主任,2001年4月下派到**縣煙草專賣局(公司)任黨組書記、局長,2004年6月到市公司**部任部

長至今。按**煙黨【2005】29號文件精神,下面,我就一年多來所履行的崗位職責,完成工作任務情況,存在的問題教訓,以及今后工作的打算,向各位領導和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。

一、工作完成情況

自去年六月份任**部部長以來,緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務,按照參與政務、管理事務、做好服務的職能,與部門其他干部同志一道,團結帶領廣大職工,圓滿完成了年度及各項階段性任務。

1、保證了卷煙電話訂貨系統按期運行。按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網建工作的具體要求,一是積極組織人員赴**等州(市)公司考察調研,擬定網建模式、篩選方案,供領導決策參考;二是組織技術人員配合中軟、省局并協調電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經營決策管理系統,即“一打二掃”到貨確認的環境準備、數碼跟蹤系統、商業數據采集系統、成品煙樓層間傳輸等樓層改造裝修及設備安裝、調試和運行工作;三是具體就網建提升工程中所涉及的服務器、網絡交換機、程控交換機、計算機等硬件設備和軟件組織技術人員、業務人員進行選型、數量確定,梳理出詳細的設備采購清單,并認真進行了論證和比價采購。在設備陸續到貨后,又及時組織、協調相關部門和人員,從今年3月18日開始,加班加點,僅用了10天時間,優質高效地完成了網絡集成和網絡平臺的搭建,并進行了相關軟件的安裝、調試工作,確保了3月28日正常上線運行。

2、基建維修工作。除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外,去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業務用房的改造,大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協調相關單位和部門對**區與“三合一”企業歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用,零星工程掃尾工作,也爭取在本月中旬結束。

3、其他綜合業務工作。一是針對公務車輛“管理難,難管理”的全社會“頭疼”問題,組織車管人員對公務車輛管理工作進行分析、探討和調研,逐步實行了“條塊結合,分類管理,單車監控,綜合平衡”的管理模式,“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現象,“三費分解,單車定額”方案已進入分解和論證階段。二是水、電管理上從細處入手、落實責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患,同期相比,為企業大幅度降低了相關費用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上,嚴格按照企業的要求,堅持勤儉節約,有利于工作,精打細算,比質比價的原則,進行采購和發放。近期還正在開展企業固定資產和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關業務單位的銜接、溝通、協調、接待及相關手續辦理工作。

二、存在的問題和教訓

1、理論學習不深,業務知識不足。平時能夠注意學習,也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學習內容上憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,存在實用主義,要用什么才去學什么的現象;對業務書籍看的較少,學習時間上隨意性也大,系統性、計劃性不強。僅憑現有掌握的理論知識和具備的業務水平從事工作,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

2、工作力度不夠。**部的工作按企業機構設置實際應包括兩大方面的內容,一是黨務工作,二是政務工作。但是在平時工作中,忙于政務或事務,黨務工作就過問得比較少或關心得不夠,甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法,這就導致工作力度上表現得很不夠,離企業黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創新和開拓精神。老氣橫秋,仍然滿足于領導叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,按部就班,缺乏年輕人應有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,過于滿足現狀,這一點尤其體現在車輛管理制度的建立上,仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,沿襲已形成的或傳統的管理模式,沒有站在職能部門的角度,積極為企業進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法,缺乏創新意識和開拓精神。

4、在協調、配合、服務各部門的工作關系中,還存在激躁的心里,全心全意服務的意識不夠強烈。

三、今后努力的方向

隨著開展保持共產黨員先進性教育活動的開展和深入,通過召開民主生活會,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正不足、不斷提高業務和工作能力的信心。在今后的工

作中,我決心從以下幾個方面進行努力:

1、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。江澤民同志一再號召全黨要“學習、學習、再學習”,指出“學習不僅可以增加知識,提高思想理論水平,而且可以充實精神世界,修養道德情操?!彼€說,學習,首先是學習理論,理論建設是黨的建設的根本,理論素質是領導干部思想政治素質的靈魂。因此,我要切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論,要與實際工作緊密地結合起來,克服“兩張皮”的現象。要廣泛學習經濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識,要認真解決學習時間、學習方法的問題,除了系統地學習好、掌握好理論知識以外,還要針對問題、業務知識學習,自己缺什么就要抓緊補什么,要從日常事務中超脫出來,做到學習經?;⒅贫然?。

2、認真履行崗位職責,竭盡全力做好工作。一是率先垂范,模范遵紀守法,要求職工做到的事情,自己必須先要做到,時時刻刻以共產黨員的標準、法律法規和企業的規章制度約束自己,牢記自己肩上的責任;二是大膽加強管理,全面推進各項規章制度的完善、落實和執行,對所有的業務環節嚴格規范,嚴格按制度和程序辦事;三是具體工作中高標準嚴要求,少些應酬,多抓工作,少說空話,多干實事,盡職盡責,忠于職守,踏踏實實地工作。

3、樹立開拓創新的精神,開創工作新局面。在我們企業深化改革的道路上,面臨的任務還十分復雜、艱巨,這就需要我們全體黨員干部要以開拓創新的精神,敢于沖破傳統觀念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現狀,大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今后的工作中,要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足,按照企業改革的總體部署,不斷總結和完善已有的經驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。

4、培養奉獻精神。我們的工作,要有一種不圖名、不圖利,默默無聞、忘我工作的精神境界,因為**部是以服務為根本任務的辦事機構,服務就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務,所以,在今后的工作,更加勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱辛,耐得住別人說三道四,把全部心思用在工作上,兢兢業業,卓有成效地抓好各項工作,在工作中去體現自身的價值。

5、有信心和決心與部門其他干部一道,力爭在較短時間內,針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設、宣傳工作、崗位職責、上下溝通”等五個方面的問題進行整改、完善及落實。

回顧一年多來的履職情況,我感到既充實,又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事情,我剛上任時,面對陌生的工作崗位,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信部門之間的理解支持,相信絕大多數職工的正義感和責任感,憑著這種信念,使我克服了工作上一個又一個困難;二是靠工作統一思想,我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑,從規章制度、獎懲方案的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,方方面面總有一些不同的意見,但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解;三是靠個性謀求共識,在工作實踐中,正確處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,采取正確引導、相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動工作的合力。

以上報告,請各位領導和同志們評議,歡迎在座的各位多提寶貴的批評意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同志們表示誠摯的感謝!

第二篇:煙草部分辦公室個人述職報告

煙草部分辦公室個人述職報告

團結 務實 和諧-個人述職報告

各位領導、同志們:大家上午好!

我于1993年7月大學畢業分配到**卷煙廠制絲二車間工作,1994年3月調到**地區煙草公司煙葉生產科工作,1999年9月任副科長,兼**企業扶貧辦主任,2001年4月下派到**縣煙草專賣局(公司)任黨組書記、局長,2004年6月到市公司**部任部長至今。按**煙黨【2005】29號文件精神,下面,我就一年多來所履行的崗位職責,完成工作任務情況,存在的問題教訓,以及今后工作的打算,向各位領導和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。

一、工作完成情況

自去年六月份任**部部長以來,緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務,按照參與政務、管理事務、做好服務的職能,與部門其他干部同志一道,團結帶領廣大職工,圓滿完成了及各項階段性任務。

1、保證了卷煙電話訂貨系統按期運行。按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網建工作的具體要求,一是積極組織人員赴**等州(市)公司考察調研,擬定網建模式、篩選方案,供領導決策參考;二是組織技術人員配合中軟、省局并協調電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經營決策管理系統,即“一打二掃”到貨確認的環境準備、數碼跟蹤系統、商業數據采集系統、成品煙樓層間傳輸等樓層改造裝修及設備安裝、調試和運行工作;三是具體就網建提升工程中所涉及的服務器、網絡交換機、程控交換機、計算機等硬件設備和軟件組織技術人員、業務人員進行選型、數量確定,梳理出詳細的設備采購清單,并認真進行了論證和比價采購。在設備陸續到貨后,又及時組織、協調相關部門和人員,從今年3月18日開始,加班加點,僅用了10天時間,優質高效地完成了網

絡集成和網絡平臺的搭建,并進行了相關軟件的安裝、調試工作,確保了3月28日正常上線運行。

2、基建維修工作。除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外,去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業務用房的改造,大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協調相關單位和部門對**區與“三合一”企業歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用,零星工程掃尾工作,也爭取在本月中旬結束。

3、其他綜合業務工作。一是針對公務車輛“管理難,難管理”的全社會“頭疼”問題,組織車管人員對公務車輛管理工作進行分析、探討和調研,逐步實行了“條塊結合,分類管理,單車監控,綜合平衡”的管理模式,“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現象,“三費分解,單車定額”方案已進入分解和論證階段。二是水、電管理上從細處入手、落實責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患,同期相比,為企業大幅度降低了相關費用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上,嚴格按照企業的要求,堅持勤儉節約,有利于工作,精打細算,比質比價的原(來源于新世紀范本網)則,進行采購和發放。近期還正在開展企業固定資產和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關業務單位的銜接、溝通、協調、接待及相關手續辦理工作。

二、存在的問題和教訓

1、理論學習不深,業務知識不足。平時能夠注意學習,也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學習內容上憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,存在實用主義,要用什么才去學什么的現象;對業務書籍看的較少,學習時間上隨意性也大,系統性、計劃性不強。僅憑現有掌握的理論知識和具備的業務

水平從事工作,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

2、工作力度不夠。**部的工作按企業機構設置實際應包括兩大方面的內容,一是黨務工作,二是政務工作。但是在平時工作中,忙于政務或事務,黨務工作就過問得比較少或關心得不夠,甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法,這就導致工作力度上表現得很不夠,離企業黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創新和開拓精神。老氣橫秋,仍然滿足于領導叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,按部就班,缺乏年輕人應有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,過于滿足現狀,這一點尤其體現在車輛管理制度的建立上,仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,沿襲已形成的或傳統的管理模式,沒有站在職能部門的角度,積極為企業進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法,缺乏創新意識和開拓精神。

4、在協調、配合、服務各部門的工作關系中,還存在激躁的心里,全心全意服務的意識不夠強烈。

三、今后努力的方向 隨著開展保持共產黨員先進性教育活動的開展和深入,通過召開民主生活會,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正不足、不斷提高業務和工作能力的信心。在今后的工作中,我決心從以下幾個方面進行努力:

1、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。江澤民同志一再號召全黨要“學習、學習、再學習”,指出“學習不僅可以增加知識,提高思想理論水平,而且可以充實精神世界,修養道德情操?!彼€說,學習,首先是學習理論,理論建設是黨的建設的根本,理論素質是領導干部思想政治素質的靈魂。因此,我要切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論,要與實際工作緊密地結合起來,克服“兩張皮”的現象。要廣泛學習經濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識,要認真解決學習時間、學習方法的問題,除了系統地學習好、掌握好理論知識以外,還要針對問題、業務知識學習,自己缺什么就要抓緊補什么,要從日常事務中超脫出來,做到學習經?;⒅贫然?。

2、認真履行崗位職責,竭盡全力做好工作。一是率先垂范,模范遵紀守法,要求職工做到的事情,自己必須先要做到,時時刻刻以共產黨員的標準、法律法規和企業的規章制度約束自己,牢記自己肩上的責任;二是大膽加強管理,全面推進各項規章制度的完善、落實和執行,對所有的業務環節嚴格規范,嚴格按制度和程序辦事;三是具體工作中高標準嚴要求,少些應酬,多抓工作,少說空話,多干實事,盡職盡責,忠于職守,踏踏實實地工作。

3、樹立開拓創新的精神,開創工作新局面。在我們企業深化改革的道路上,面臨的任務還十分復雜、艱巨,這就需要我們全體黨員干部要以開拓創新的精神,敢于沖破傳統觀念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現狀,大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今后的工作中,要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足,按照企業改革的總體部署,不斷總結和完善已有的經驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。

4、培養奉獻精神。我們的工作,要有一種不圖名、不圖利,默默無聞、忘我工作的精神境界,因為**部是以服務為根本任務的辦事機構,服務就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務,所以,在今后的工作,更加勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱辛,耐得住別人說三道四,把全部心思用在工作上,兢兢業業,卓有成效地抓好各項工作,在工作中去體現自身的價值。

5、有信心和決心與部門其他干部一道,力爭在較短時間內,針對評議中群眾提出的“車

輛管理、信息化建設、宣傳工作、崗位職責、上下溝通”等五個方面的問題進行整改、完善及落實?;仡櫼荒甓鄟淼穆穆毲闆r,我感到既充實,又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事情,我剛上任時,面對陌生的工作崗位,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信部門之間的理解支持,相信絕大多數職工的正義感和責任感,憑著這種信念,使我克服了工作上一個又一個困難;二是靠工作統一思想,我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑,從規章制度、獎懲方案的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,方方面面總有一些不同的意見,但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解;三是靠個性謀求共識,在工作實踐中,正確處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,采取正確引導、相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動工作的合力。以上報告,請各位領導和同志們評議,歡迎在座的各位多提寶貴的批評意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同志們表示誠摯的感謝!

第三篇:煙草部分辦公室個人述職報告

煙草部分辦公室個人述職報告

團結務實和諧-個人述職報告

各位領導、同志們:大家上午好!

我于1993年7月大學畢業分配到**卷煙廠制絲二車間工作,1994年3月調到**地區煙草公司煙葉生產科工作,1999年9月任副科長,兼**企業扶貧辦主任,2001年4月下派到**縣煙草專賣局(公司)任黨組書記、局長,2004年6月到市公司**部任部

長至今。按**煙黨【2005】29號文件精神,下面,我就一年多來所履行的崗位職責,完成工作任務情況,存在的問題教訓,以及今后工作的打算,向各位領導和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。

一、工作完成情況

自去年六月份任**部部長以來,緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務,按照參與政務、管理事務、做好服務的職能,與部門其他干部同志一道,團結帶領廣大職工,圓滿完成了及各項階段性任務。

1、保證了卷煙電話訂貨系統按期運行。按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網建工作的具體要求,一是積極組織人員赴**等州(市)公司考察調研,擬定網建模式、篩選方案,供領導決策參考;二是組織技術人員配合中軟、省局并協調電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經營決策管理系統,即“一打二掃”到貨確認的環境準備、數碼跟蹤系統、商業數據采集系統、成品煙樓層間傳輸等樓層改造裝修及設備安裝、調試和運行工作;三是具體就網建提升工程中所涉及的服務器、網絡交換機、程控交換機、計算機等硬件設備和軟件組織技術人員、業務人員進行選型、數量

確定,梳理出詳細的設備采購清單,并認真進行了論證和比價采購。在設備陸續到貨后,又及時組織、協調相關部門和人員,從今年3月18日開始,加班加點,僅用了10天時間,優質高效地完成了網絡集成和網絡平臺的搭建,并進行了相關軟件的安裝、調試工作,確保了3月28日正常上線運行。

2、基建維修工作。除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外,去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業務用房的改造,大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協調相關單位和部門對**區與“三合一”企業歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用,零星工程掃尾工作,也爭取在本月中旬結束。

3、其他綜合業務工作。一是針對公務車輛“管理難,難管理”的全社會“頭

疼”問題,組織車管人員對公務車輛管理工作進行分析、探討和調研,逐步實行了“條塊結合,分類管理,單車監控,綜合平衡”的管理模式,“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現象,“三費分解,單車定額”方案已進入分解和論證階段。二是水、電管理上從細處入手、落實責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患,同期相比,為企業大幅度降低了相關費用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上,嚴格按照企業的要求,堅持勤儉節約,有利于工作,精打細算,比質比價的原則,進行采購和發放。近期還正在開展企業固定資產和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關業務單位的銜接、溝通、協調、接待及相關手續辦理工作。

二、存在的問題和教訓

1、理論學習不深,業務知識不足。平時能夠注意學習,也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學習內容上

憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,存在實用主義,要用什么才去學什么的現象;對業務書籍看的較少,學習時間上隨意性也大,系統性、計劃性不強。僅憑現有掌握的理論知識和具備的業務水平從事工作,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

2、工作力度不夠。**部的工作按企業機構設置實際應包括兩大方面的內容,一是黨務工作,二是政務工作。但是在平時工作中,忙于政務或事務,黨務工作就過問得比較少或關心得不夠,甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法,這就導致工作力度上表現得很不夠,離企業黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創新和開拓精神。老氣橫秋,仍然滿足于領導叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,按部就班,缺乏年輕人應有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,過于滿足現狀,這一點尤其體現在車輛管理制度的建立上,仍然滿足

于上傳下達的陳舊工作方法和思路,沿襲已形成的或傳統的管理模式,沒有站在職能部門的角度,積極為企業進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法,缺乏創新意識和開拓精神。

4、在協調、配合、服務各部門的工作關系中,還存在激躁的心里,全心全意服務的意識不夠強烈。

三、今后努力的方向

隨著開展保持共產黨員先進性教育活動的開展和深入,通過召開民主生活會,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正不足、不斷提高業務和工作能力的信心。在今后的工12全文查看

第四篇:煙草局營銷部辦公室個人述職報告

文章標題:煙草局營銷部辦公室個人述職報告

我從事辦公室的已有數個年頭,辦公室的是“日計有余,歲計不足”,每天看起來忙忙碌碌,年末回想卻總覺得沒有做什么值得一提的大事。因為在辦公室主要從事的是服務,比較瑣碎、繁雜,難以歸納、出令人稱道的成績。下面,我把2008年的、思想和學習情況,向各位領導和同志們做個簡要的匯報,不當之處,請領導、同志們批評指正。

一年來,在局(營銷部)黨組的親切關懷和堅強有力的領導下,在薛永良主任的全力支持下,在辦公室全體職工的無私幫助下,誠心學習,用心,腳踏實地,埋頭實干,經受了艱苦的鍛煉和各種考驗,是壓力大、節奏快的一年,是團結拼搏、和衷共濟的一年,是戰勝困難、自我提高的一年,是我人生較為充實,頗有收獲的一年。

回顧一年來的,我有“三個不敢忘記”:

第一不敢忘記責任。

責任是分內應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的?!疤斓厣耍幸蝗水斢幸蝗酥畼I;人生在世,生一日當盡一日之勤”。

一是以保證機關正常運轉為核心,做好服務和保障。辦公室的職責主要就是人們常說的“三服務”,即為領導服務,為基層服務,為群眾服務。中牢固樹立“辦公室無小事”的思想,對細微小事不馬虎,高標準、嚴要求地辦好,力求實現的“零差錯”,確保各項安排全面、及時,落實準確、到位。服務好領導,“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞企業中心,抓住各個時期領導關注的重點、中的難點、群眾反映的熱點,實行“三個圍繞”,即圍繞中心轉、圍繞局領導轉、圍繞主要領導抓中心轉,提供優質及時的服務,當好領導的參謀和助手。在辦理具體事務時注意把握分寸,嚴格按領導意圖辦事,做到幫忙不添忙,解難不增難,管事不誤事,到位不越位。服務好基層,從大局出發,從基層實際情況出發,溝通領導與基層之間的聯系,上情下達,下情上傳,讓領導真實地了解基層情況,讓基層及時把握領導的決策和部署。服務好群眾,面向群眾,了解民聲,掌握民情,體察民心,反映民意,集中民智,協助領導解決員工最關心、最迫切需要解決的問題。努力把辦公室建設成展現企業精神風貌、樹立企業良好形象的窗口。

二是以安全、高效為目標,加強了車隊管理。為加強車輛的統一使用和管理,提高利用率,保障行車安全,做好服務,根據企業的實際情況,制定完善了《新沂市煙草專賣局(營銷部)車輛管理規定》,明確了車輛使用范圍、調度權限,對用車、用油、維修等各個環節按照多人經手的原則,全部實行程序化管理,防止了跑冒滴漏。聘請車管所、交警隊干警來單位授課,加強對駕駛員的安全教育和紀律教育,出臺了“駕駛員管理辦法”,使車隊的每一名同志都時刻保持警醒。今年以來全局27臺車行使數百萬公里,未出現任何交通事故。在徐州市局組織的駕駛員技能大比武上,獲得了比較優秀的成績。

三是以熱情、周到、得體、節儉為原則,努力提高接待水平。接待是辦公室的一項主要內容。為了把接待做好,認真、細致地考慮好每一個環節,在每次的接待來賓中,基本沒有出現漏洞和原則性錯誤。同時,嚴格按照《業務招待費使用辦法》的規定,實行接待通知單制度,控制了招待次數、范圍、標準,把有限的資金用到了刀刃上。

四是以規范辦文為抓手,不斷提高局(營銷部)的文字水平。草擬綜合性文件和報告等文字,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好企業有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦;企業所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度,編印了《新沂市煙草專賣局制度匯編》。及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。今年共整理文書檔案273件,專賣案卷310卷,會計檔案52卷,并對干部人事檔案進行規范整理,其中干部檔案21卷、工人檔案13卷。

五是以構建和諧新煙為追求,進一步加強企業文化建設。根據局(營銷部)黨組建設新沂煙草獨具特色的企業文化的要求,辦公室做了以下幾個方面的努力:

1、讀好一本書。年初,我們對去年《敬業》讀書活動進行了表彰,今年,在全體員工中,組織開展了《你在為誰》讀書活動,并在《新沂煙草》報上開辟專欄陸續刊發了部分員工的優秀體會文章。

2、辦好一張報。把《新沂煙草》報作為宣傳陣地,對內表揚好人好事,樹立企業標兵,為員工發展指明方向;對外宣傳政策法規,經營策略,指導客戶經營,樹立社會形象。

3、加入一個專業組織。為尋求專業社團的支持,我們加入連云港企業文化建設協會,8月23號該協會李萬來會長給全體員工授課,使大家進一步了解了企業文化的內涵。

4、塑造

一個優秀團隊。今年,先后參與組織了連云港攀巖、沂水摩天飛輪等團隊拓展訓練,通過團隊活動,升華了“齊心協力,合作和諧”的團隊精神。

第二不敢忘記學習

“不學詩,無以言”。學校里要學習知識,中要學習技能,生活中要學習做人;“學會生存、學會學習”,已經成世人的公識。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己這些來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室經驗,能夠比較從容地處理日常中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項的正常運行,能夠以正確的態度對待各項任務,熱愛本職,認真努力貫徹到實際中去。積極提高自身各項業務素質,爭取的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高效率和質量。

通過學習,今年9月份取得了漢語言文學專業的本科文憑。之余撰寫的《企業文化建設與“三大戰略”》、《辦公室人員要做踐行榮辱觀的表率》、《稽查一線的尖兵》等文章被《經理日報》、《江蘇煙草》、《東方煙草報》等報刊采用。并被《江蘇煙草》雜志聘為特約記者。

第三不敢忘本

“廉者,政之本也。”“萬分廉潔,止是小善,一點貪污,便是大惡?!睘槿饲辶?,光明正大,才能不受蒙蔽,明察是非;一身清白,沒有私心,才能夠處事公正。

一年來,我注重學習中紀委有關規定,廉潔廉政嚴格要求自己,把握住自我,堅持做到自嚴、自律、自愛、慎微、慎始、慎終。面對各種誘惑,克制欲望,弘揚正氣,抵制邪氣,廉潔自律,做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節,不出“圈”,不出“格”。自覺做到手中有權不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。經常提醒自己,構筑堅固的思想防線。在財務委派室的配合下,物品采購,選擇時代超市為定點采購單位;車輛修理,選定兩家定點修理廠,有對比有競爭。物品采購、車輛修理,均采取當事人申請,辦公室審核,領導審批的程序,月終憑領導審批單簽字報賬,徹底杜絕了不規范行為。

各位領導、各位同事,一年來,盡管我在上取得了一些成績,但認真反思,覺得自己的中還有一些地方不盡人意。一是創造性不夠,有求穩怕變的思想。二是主動性仍顯不夠,職能作用沒有充分發揮。三是思想解放不夠,在管理方式方法上仍顯得較為封閉。

今后,我將努力克服以上不足之處,進一步加強學習,以政治強、業務精、作風正、素質高作為自己的奮斗目標,恪盡職守,奮發有為,不負眾望,以更足的信心,更大的決心,更加扎實的作風和恒心,干好本職,不辜負黨組和各位同事對我的殷切希望。

謝謝大家!

《煙草局營銷部辦公室個人述職報告》來源于網,歡迎閱讀煙草局營銷部辦公室個人述職報告。DL5

第五篇:煙草局營銷部辦公室個人述職報告

煙草局營銷部辦公室個人述職報告

煙草局營銷部辦公室個人述職報告2007-12-09 17:48:56第1文秘網第1公文網煙草局營銷部辦公室個人述職報告煙草局營銷部辦公室個人述職報告(2)文章標題:煙草局營銷部辦公室個人述職報告

我從事辦公室的工作已有數個年頭,辦公室的工作是“日計有余,歲計不足”,每天看起來忙忙碌碌,年末回想卻總覺得沒有做什么值得一提的大事。因為在辦公室主要從事的是服務工作,比較瑣碎、繁雜,難以歸納、總結出令人稱道的工作成績。下面,我把2006年的工作、思想和學習情況,向各位領導和同志們做個簡要的匯報,不當之處,請領導、同志們批評指正。

一年來,在局(營銷部)黨組的親

切關懷和堅強有力的領導下,在薛永良主任的全力支持下,在辦公室全體職工的無私幫助下,誠心學習,用心工作,腳踏實地,埋頭實干,經受了艱苦的鍛煉和各種考驗,是工作壓力大、工作節奏快的一年,是團結拼搏、和衷共濟的一年,是戰勝困難、自我提高的一年,是我人生較為充實,頗有收獲的一年。

回顧一年來的工作,我有“三個不敢忘記”:

第一不敢忘記責任。

責任是分內應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。“天地生人,有一人當有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤”。

一是以保證機關正常運轉為核心,做好服務和保障工作。辦公室工作的職責主要就是人們常說的“三服務”,即為領導服務,為基層服務,為群眾服務。工作中牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想,對細微小事不馬虎,高標準、嚴

要求地辦好,力求實現工作的“零差錯”,確保各項工作安排全面、及時,落實準確、到位。服務好領導,“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞企業中心工作,抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點,實行“三個圍繞”,即圍繞中心工作轉、圍繞局領導轉、圍繞主要領導抓中心工作轉,提供優質及時的服務,當好領導的參謀和助手。在辦理具體事務時注意把握分寸,嚴格按領導意圖辦事,做到幫忙不添忙,解難不增難,管事不誤事,到位不越位。服務好基層,從大局出發,從基層實際情況出發,溝通領導與基層之間的聯系,上情下達,下情上傳,讓領導真實地了解基層情況,讓基層及時把握領導的決策和部署。服務好群眾,面向群眾,了解民聲,掌握民情,體察民心,反映民意,集中民智,協助領導解決員工最關心、最迫切需要解決的問題。努力把辦公室建設成展現企業精神風貌、樹立企業良好形象的窗口。

二是以安全、高效為目標,加強了車隊管理。為加強車輛的統一使用和管理,提高利用率,保障行車安全,做好服務工作,根據企業的實際情況,制定完善了《新沂市煙草專賣局(營銷部)車輛管理規定》,明確了車輛使用范圍、調度權限,對用車、用油、維修等各個環節按照多人經手的原則,全部實行程序化管理,防止了跑冒滴漏。聘請車管所、交警隊干警來單位授課,加強對駕駛員的安全教育和紀律教育,出臺了“駕駛員管理辦法”,使車隊的每一名同志都時刻保持警醒。今年以來全局27臺車行使數百萬公里,未出現任何交通事故。在徐州市局組織的駕駛員技能大比武上,獲得了比較優秀的成績。

三是以熱情、周到、得體、節儉為原則,努力提高接待工作水平。接待工作是辦公室的一項主要工作內容。為了把接待工作做好,認真、細致地考慮好每一個環節,在每次的接待來賓工作中,基本沒有出現漏洞和原則性錯誤。同時,嚴格按照《業務招待費使用辦法》的規定,實行接待通知單制度,控制了招待次數、范圍、標準,把有限的資金用到了刀刃上。

四是以規范辦文為抓手,不斷提高局(營銷部)的文字工作水平。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好企業有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;企業所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度,編印了《新沂市煙草專賣局制度匯編》。及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。今年共整理文書檔案273件,專賣案卷310卷,會計檔案52卷,并對干部人事檔案進行規范整理,其中干部檔案21卷、工人檔案13卷。

五是以構建和諧新煙為追求,進一步加強企業文化建設。根據局(營銷部)

黨組建設新沂煙草獨具特色的企業文化的要求,辦公室做了以下幾個方面的努力:

1、讀好一本書。年初,我們對去年《敬業》讀書活動進行了總結表彰,今年,在全體員工中,組織開展了《你在為誰工作》讀書活動,并在《新沂煙草》報上開辟專欄陸續刊發了部分員工的優秀體會文章。

2、辦好一張報。把《新沂煙草》報作為宣傳陣地,對內表揚好人好事,樹立企業標兵,為員工發展指明方向;對外宣傳政策法規,經營策略,指導客戶經營,樹立社會形象。

3、加入一個專業組織。為尋求專業社團的支持,我們加入連云港企業文化建設協會,8月23號該協會李萬來會長給全體員工授課,使大家進一步了解了企業文化的內涵。

4、塑造

煙草局營銷部辦公室個人述職報告

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