第一篇：煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告

煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告

團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 和諧－個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！

我于1993年7月大學(xué)畢業(yè)分配到**卷煙廠制絲二車間工作，1994年3月調(diào)到**地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，1999年9月任副科長(zhǎng)，兼**企業(yè)扶貧辦主任，2001年4月下派到**縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長(zhǎng)，2004年6月到市公司**部任部長(zhǎng)至今。按**煙黨【2005】29號(hào)文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)情況，存在的問題教訓(xùn)，以及今后工作的打算，向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)的同志們作匯報(bào)。請(qǐng)大家予以評(píng)議。

一、工作完成情況

自去年六月份任**部部長(zhǎng)以來，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標(biāo)和任務(wù)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門其他干部同志一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圓滿完成了年度及各項(xiàng)階段性任務(wù)。

1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運(yùn)行。按照國(guó)家局、省局對(duì)卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴**等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作；三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量確定，梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)清單，并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價(jià)采購(gòu)。在設(shè)備陸續(xù)到貨后，又及時(shí)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點(diǎn)，僅用了10天時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)

絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運(yùn)行。

2、基建維修工作。除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公地點(diǎn)日常維護(hù)、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉(cāng)庫(kù)分級(jí)車間及附屬工程的籌備、高架庫(kù)煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對(duì)**區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗(yàn)收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭(zhēng)取在本月中旬結(jié)束。

3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。一是針對(duì)公務(wù)車輛“管理難，難管理”的全社會(huì)“頭疼”問題，組織車管人員對(duì)公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研，逐步實(shí)行了“條塊結(jié)合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實(shí)施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“三費(fèi)分解，單車定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。二是水、電管理上從細(xì)處入手、落實(shí)責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費(fèi)用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上，嚴(yán)格按照企業(yè)的要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細(xì)算，比質(zhì)比價(jià)的原（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))則，進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

二、存在的問題和教訓(xùn)

1、理論學(xué)習(xí)不深，業(yè)務(wù)知識(shí)不足。平時(shí)能夠注意學(xué)習(xí)，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象；對(duì)業(yè)務(wù)書籍看的較少，學(xué)習(xí)時(shí)間上隨意性也大，系統(tǒng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)

水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

2、工作力度不夠。**部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。但是在平時(shí)工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在車輛管理制度的建立上，仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。

4、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。

三、今后努力的方向 隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展和深入，通過召開民主生活會(huì)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。江澤民同志一再號(hào)召全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識(shí)，提高思想理論水平，而且可以充實(shí)精神世界，修養(yǎng)道德情操。”他還說，學(xué)習(xí)，首先是學(xué)習(xí)理論，理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此，我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論，要與實(shí)際工作緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識(shí)，要認(rèn)真解決學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法的問題，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識(shí)以外，還要針對(duì)問題、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自己缺什么就要抓緊補(bǔ)什么，要從日常事務(wù)中超脫出來，做到學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，竭盡全力做好工作。一是率先垂范，模范遵紀(jì)守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，牢記自己肩上的責(zé)任；二是大膽加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、落實(shí)和執(zhí)行，對(duì)所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按制度和程序辦事；三是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，少些應(yīng)酬，多抓工作，少說空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)地工作。

3、樹立開拓創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作新局面。在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨，這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動(dòng)實(shí)踐中去加以解決。在今后的工作中，要針對(duì)“保先”活動(dòng)分析評(píng)議中存在的問題和一年多來工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

4、培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因?yàn)?*部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項(xiàng)工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價(jià)值。

5、有信心和決心與部門其他干部一道，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，針對(duì)評(píng)議中群眾提出的“車

輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個(gè)方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實(shí)。回顧一年多來的履職情況，我感到既充實(shí)，又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事情，我剛上任時(shí)，面對(duì)陌生的工作崗位，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感，憑著這種信念，使我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難；二是靠工作統(tǒng)一思想，我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油，是形成合力的凝結(jié)劑，從規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲方案的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見，但我并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解；三是靠個(gè)性謀求共識(shí)，在工作實(shí)踐中，正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)工作的合力。以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎在座的各位多提寶貴的批評(píng)意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝！

第二篇：煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和諧－個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！

我于1993年7月大學(xué)畢業(yè)分配到**卷煙廠制絲二車間工作，1994年3月調(diào)到**地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，1999年9月任副科長(zhǎng)，兼**企業(yè)扶貧辦主任，2001年4月下派到**縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長(zhǎng)，2004年6月到市公司**部任部

長(zhǎng)至今。按**煙黨【2005】29號(hào)文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)情況，存在的問題教訓(xùn)，以及今后工作的打算，向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)的同志們作匯報(bào)。請(qǐng)大家予以評(píng)議。

一、工作完成情況

自去年六月份任**部部長(zhǎng)以來，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標(biāo)和任務(wù)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門其他干部同志一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圓滿完成了及各項(xiàng)階段性任務(wù)。

1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運(yùn)行。按照國(guó)家局、省局對(duì)卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴**等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作；三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量確定，梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)清單，并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價(jià)采購(gòu)。在設(shè)備陸續(xù)到貨后，又及時(shí)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點(diǎn)，僅用了10天時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運(yùn)行。

2、基建維修工作。除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公地點(diǎn)日常維護(hù)、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉(cāng)庫(kù)分級(jí)車間及附屬工程的籌備、高架庫(kù)煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對(duì)**區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗(yàn)收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭(zhēng)取在本月中旬結(jié)束。

3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。一是針對(duì)公務(wù)車輛“管理難，難管理”的全社會(huì)“頭疼”問題，組織車管人員對(duì)公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研，逐步實(shí)行了“條塊結(jié)合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實(shí)施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“三費(fèi)分解，單車定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。二是水、電管理上從細(xì)處入手、落實(shí)責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費(fèi)用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上，嚴(yán)格按照企業(yè)的要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細(xì)算，比質(zhì)比價(jià)的原則，進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

二、存在的問題和教訓(xùn)

1、理論學(xué)習(xí)不深，業(yè)務(wù)知識(shí)不足。平時(shí)能夠注意學(xué)習(xí)，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象；對(duì)業(yè)務(wù)書籍看的較少，學(xué)習(xí)時(shí)間上隨意性也大，系統(tǒng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

2、工作力度不夠。**部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。但是在平時(shí)工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在車輛管理制度的建立上，仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。

4、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。

三、今后努力的方向

隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展和深入，通過召開民主生活會(huì)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工

作中，我決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。江澤民同志一再號(hào)召全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識(shí)，提高思想理論水平，而且可以充實(shí)精神世界，修養(yǎng)道德情操。”他還說，學(xué)習(xí)，首先是學(xué)習(xí)理論，理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此，我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論，要與實(shí)際工作緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識(shí)，要認(rèn)真解決學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法的問題，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識(shí)以外，還要針對(duì)問題、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自己缺什么就要抓緊補(bǔ)什么，要從日常事務(wù)中超脫出來，做到學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，竭盡全力做好工作。一是率先垂范，模范遵紀(jì)守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，牢記自己肩上的責(zé)任；二是大膽加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、落實(shí)和執(zhí)行，對(duì)所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按制度和程序辦事；三是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，少些應(yīng)酬，多抓工作，少說空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)地工作。

3、樹立開拓創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作新局面。在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨，這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動(dòng)實(shí)踐中去加以解決。在今后的工作中，要針對(duì)“保先”活動(dòng)分析評(píng)議中存在的問題和一年多來工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

4、培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因?yàn)?*部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項(xiàng)工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價(jià)值。

5、有信心和決心與部門其他干部一道，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，針對(duì)評(píng)議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個(gè)方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實(shí)。

回顧一年多來的履職情況，我感到既充實(shí)，又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事情，我剛上任時(shí)，面對(duì)陌生的工作崗位，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感，憑著這種信念，使我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難；二是靠工作統(tǒng)一思想，我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油，是形成合力的凝結(jié)劑，從規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲方案的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見，但我并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解；三是靠個(gè)性謀求共識(shí)，在工作實(shí)踐中，正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)工作的合力。

以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎在座的各位多提寶貴的批評(píng)意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝！

第三篇：煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告

煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和諧－個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！

我于1993年7月大學(xué)畢業(yè)分配到**卷煙廠制絲二車間工作，1994年3月調(diào)到**地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，1999年9月任副科長(zhǎng)，兼**企業(yè)扶貧辦主任，2001年4月下派到**縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長(zhǎng)，2004年6月到市公司**部任部

長(zhǎng)至今。按**煙黨【2005】29號(hào)文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)情況，存在的問題教訓(xùn)，以及今后工作的打算，向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)的同志們作匯報(bào)。請(qǐng)大家予以評(píng)議。

一、工作完成情況

自去年六月份任**部部長(zhǎng)以來，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標(biāo)和任務(wù)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門其他干部同志一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圓滿完成了及各項(xiàng)階段性任務(wù)。

1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運(yùn)行。按照國(guó)家局、省局對(duì)卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴**等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作；三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量

確定，梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)清單，并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價(jià)采購(gòu)。在設(shè)備陸續(xù)到貨后，又及時(shí)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點(diǎn)，僅用了10天時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運(yùn)行。

2、基建維修工作。除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公地點(diǎn)日常維護(hù)、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉(cāng)庫(kù)分級(jí)車間及附屬工程的籌備、高架庫(kù)煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對(duì)**區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗(yàn)收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭(zhēng)取在本月中旬結(jié)束。

3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。一是針對(duì)公務(wù)車輛“管理難，難管理”的全社會(huì)“頭

疼”問題，組織車管人員對(duì)公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研，逐步實(shí)行了“條塊結(jié)合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實(shí)施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“三費(fèi)分解，單車定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。二是水、電管理上從細(xì)處入手、落實(shí)責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費(fèi)用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上，嚴(yán)格按照企業(yè)的要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細(xì)算，比質(zhì)比價(jià)的原則，進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

二、存在的問題和教訓(xùn)

1、理論學(xué)習(xí)不深，業(yè)務(wù)知識(shí)不足。平時(shí)能夠注意學(xué)習(xí)，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容上

憑個(gè)人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象；對(duì)業(yè)務(wù)書籍看的較少，學(xué)習(xí)時(shí)間上隨意性也大，系統(tǒng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

2、工作力度不夠。**部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。但是在平時(shí)工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在車輛管理制度的建立上，仍然滿足

于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。

4、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。

三、今后努力的方向

隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展和深入，通過召開民主生活會(huì)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工12全文查看

第四篇：煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告

文章標(biāo)題：煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告

我從事辦公室的已有數(shù)個(gè)年頭，辦公室的是“日計(jì)有余，歲計(jì)不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。因?yàn)樵谵k公室主要從事的是服務(wù)，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、出令人稱道的成績(jī)。下面，我把2008年的、思想和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

一年來，在局（營(yíng)銷部）黨組的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在薛永良主任的全力支持下，在辦公室全體職工的無私幫助下，誠(chéng)心學(xué)習(xí)，用心，腳踏實(shí)地，埋頭實(shí)干，經(jīng)受了艱苦的鍛煉和各種考驗(yàn)，是壓力大、節(jié)奏快的一年，是團(tuán)結(jié)拼搏、和衷共濟(jì)的一年，是戰(zhàn)勝困難、自我提高的一年，是我人生較為充實(shí)，頗有收獲的一年。

回顧一年來的，我有“三個(gè)不敢忘記”：

第一不敢忘記責(zé)任。

責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的。“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。

一是以保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為核心，做好服務(wù)和保障。辦公室的職責(zé)主要就是人們常說的“三服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。中牢固樹立“辦公室無小事”的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地辦好，力求實(shí)現(xiàn)的“零差錯(cuò)”，確保各項(xiàng)安排全面、及時(shí)，落實(shí)準(zhǔn)確、到位。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞企業(yè)中心，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，實(shí)行“三個(gè)圍繞”，即圍繞中心轉(zhuǎn)、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在辦理具體事務(wù)時(shí)注意把握分寸，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，做到幫忙不添忙，解難不增難，管事不誤事，到位不越位。服務(wù)好基層，從大局出發(fā)，從基層實(shí)際情況出發(fā)，溝通領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的聯(lián)系，上情下達(dá)，下情上傳，讓領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)地了解基層情況，讓基層及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署。服務(wù)好群眾，面向群眾，了解民聲，掌握民情，體察民心，反映民意，集中民智，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決員工最關(guān)心、最迫切需要解決的問題。努力把辦公室建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。

二是以安全、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)了車隊(duì)管理。為加強(qiáng)車輛的統(tǒng)一使用和管理，提高利用率，保障行車安全，做好服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善了《新沂市煙草專賣局（營(yíng)銷部）車輛管理規(guī)定》，明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限，對(duì)用車、用油、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則，全部實(shí)行程序化管理，防止了跑冒滴漏。聘請(qǐng)車管所、交警隊(duì)干警來單位授課，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和紀(jì)律教育，出臺(tái)了“駕駛員管理辦法”，使車隊(duì)的每一名同志都時(shí)刻保持警醒。今年以來全局27臺(tái)車行使數(shù)百萬公里，未出現(xiàn)任何交通事故。在徐州市局組織的駕駛員技能大比武上，獲得了比較優(yōu)秀的成績(jī)。

三是以熱情、周到、得體、節(jié)儉為原則，努力提高接待水平。接待是辦公室的一項(xiàng)主要內(nèi)容。為了把接待做好，認(rèn)真、細(xì)致地考慮好每一個(gè)環(huán)節(jié)，在每次的接待來賓中，基本沒有出現(xiàn)漏洞和原則性錯(cuò)誤。同時(shí)，嚴(yán)格按照《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用辦法》的規(guī)定，實(shí)行接待通知單制度，控制了招待次數(shù)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)，把有限的資金用到了刀刃上。

四是以規(guī)范辦文為抓手，不斷提高局（營(yíng)銷部）的文字水平。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦；企業(yè)所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，編印了《新沂市煙草專賣局制度匯編》。及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。今年共整理文書檔案273件，專賣案卷310卷,會(huì)計(jì)檔案52卷，并對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范整理，其中干部檔案21卷、工人檔案13卷。

五是以構(gòu)建和諧新煙為追求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)局（營(yíng)銷部）黨組建設(shè)新沂煙草獨(dú)具特色的企業(yè)文化的要求，辦公室做了以下幾個(gè)方面的努力：

1、讀好一本書。年初，我們對(duì)去年《敬業(yè)》讀書活動(dòng)進(jìn)行了表彰，今年，在全體員工中，組織開展了《你在為誰》讀書活動(dòng)，并在《新沂煙草》報(bào)上開辟專欄陸續(xù)刊發(fā)了部分員工的優(yōu)秀體會(huì)文章。

2、辦好一張報(bào)。把《新沂煙草》報(bào)作為宣傳陣地，對(duì)內(nèi)表揚(yáng)好人好事，樹立企業(yè)標(biāo)兵，為員工發(fā)展指明方向；對(duì)外宣傳政策法規(guī)，經(jīng)營(yíng)策略，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，樹立社會(huì)形象。

3、加入一個(gè)專業(yè)組織。為尋求專業(yè)社團(tuán)的支持，我們加入連云港企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)，8月23號(hào)該協(xié)會(huì)李萬來會(huì)長(zhǎng)給全體員工授課，使大家進(jìn)一步了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵。

4、塑造

一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今年，先后參與組織了連云港攀巖、沂水摩天飛輪等團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，升華了“齊心協(xié)力，合作和諧”的團(tuán)隊(duì)精神。

第二不敢忘記學(xué)習(xí)

“不學(xué)詩，無以言”。學(xué)校里要學(xué)習(xí)知識(shí)，中要學(xué)習(xí)技能，生活中要學(xué)習(xí)做人；“學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”，已經(jīng)成世人的公識(shí)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己這些來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)，熱愛本職，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高效率和質(zhì)量。

通過學(xué)習(xí)，今年9月份取得了漢語言文學(xué)專業(yè)的本科文憑。之余撰寫的《企業(yè)文化建設(shè)與“三大戰(zhàn)略”》、《辦公室人員要做踐行榮辱觀的表率》、《稽查一線的尖兵》等文章被《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《江蘇煙草》、《東方煙草報(bào)》等報(bào)刊采用。并被《江蘇煙草》雜志聘為特約記者。

第三不敢忘本

“廉者，政之本也。”“萬分廉潔，止是小善，一點(diǎn)貪污，便是大惡。”為人清廉，光明正大，才能不受蒙蔽，明察是非；一身清白，沒有私心，才能夠處事公正。

一年來，我注重學(xué)習(xí)中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，廉潔廉政嚴(yán)格要求自己，把握住自我，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自愛、慎微、慎始、慎終。面對(duì)各種誘惑，克制欲望，弘揚(yáng)正氣，抵制邪氣，廉潔自律，做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)，不出“圈”，不出“格”。自覺做到手中有權(quán)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。經(jīng)常提醒自己，構(gòu)筑堅(jiān)固的思想防線。在財(cái)務(wù)委派室的配合下，物品采購(gòu)，選擇時(shí)代超市為定點(diǎn)采購(gòu)單位；車輛修理，選定兩家定點(diǎn)修理廠，有對(duì)比有競(jìng)爭(zhēng)。物品采購(gòu)、車輛修理，均采取當(dāng)事人申請(qǐng)，辦公室審核，領(lǐng)導(dǎo)審批的程序，月終憑領(lǐng)導(dǎo)審批單簽字報(bào)賬，徹底杜絕了不規(guī)范行為。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，一年來，盡管我在上取得了一些成績(jī)，但認(rèn)真反思，覺得自己的中還有一些地方不盡人意。一是創(chuàng)造性不夠，有求穩(wěn)怕變的思想。二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮。三是思想解放不夠，在管理方式方法上仍顯得較為封閉。

今后，我將努力克服以上不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)高作為自己的奮斗目標(biāo)，恪盡職守，奮發(fā)有為，不負(fù)眾望，以更足的信心，更大的決心，更加扎實(shí)的作風(fēng)和恒心，干好本職，不辜負(fù)黨組和各位同事對(duì)我的殷切希望。

謝謝大家！

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第五篇：煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告

煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告

煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告2007-12-09 17:48:56第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題：煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告

我從事辦公室的工作已有數(shù)個(gè)年頭，辦公室的工作是“日計(jì)有余，歲計(jì)不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。因?yàn)樵谵k公室主要從事的是服務(wù)工作，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、總結(jié)出令人稱道的工作成績(jī)。下面，我把2006年的工作、思想和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

一年來，在局（營(yíng)銷部）黨組的親

切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在薛永良主任的全力支持下，在辦公室全體職工的無私幫助下，誠(chéng)心學(xué)習(xí)，用心工作，腳踏實(shí)地，埋頭實(shí)干，經(jīng)受了艱苦的鍛煉和各種考驗(yàn)，是工作壓力大、工作節(jié)奏快的一年，是團(tuán)結(jié)拼搏、和衷共濟(jì)的一年，是戰(zhàn)勝困難、自我提高的一年，是我人生較為充實(shí)，頗有收獲的一年。

回顧一年來的工作，我有“三個(gè)不敢忘記”：

第一不敢忘記責(zé)任。

責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。

一是以保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為核心，做好服務(wù)和保障工作。辦公室工作的職責(zé)主要就是人們常說的“三服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。工作中牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)

要求地辦好，力求實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”，確保各項(xiàng)工作安排全面、及時(shí)，落實(shí)準(zhǔn)確、到位。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，實(shí)行“三個(gè)圍繞”，即圍繞中心工作轉(zhuǎn)、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在辦理具體事務(wù)時(shí)注意把握分寸，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，做到幫忙不添忙，解難不增難，管事不誤事，到位不越位。服務(wù)好基層，從大局出發(fā)，從基層實(shí)際情況出發(fā)，溝通領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的聯(lián)系，上情下達(dá)，下情上傳，讓領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)地了解基層情況，讓基層及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署。服務(wù)好群眾，面向群眾，了解民聲，掌握民情，體察民心，反映民意，集中民智，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決員工最關(guān)心、最迫切需要解決的問題。努力把辦公室建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。

二是以安全、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)了車隊(duì)管理。為加強(qiáng)車輛的統(tǒng)一使用和管理，提高利用率，保障行車安全，做好服務(wù)工作，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善了《新沂市煙草專賣局（營(yíng)銷部）車輛管理規(guī)定》，明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限，對(duì)用車、用油、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則，全部實(shí)行程序化管理，防止了跑冒滴漏。聘請(qǐng)車管所、交警隊(duì)干警來單位授課，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和紀(jì)律教育，出臺(tái)了“駕駛員管理辦法”，使車隊(duì)的每一名同志都時(shí)刻保持警醒。今年以來全局27臺(tái)車行使數(shù)百萬公里，未出現(xiàn)任何交通事故。在徐州市局組織的駕駛員技能大比武上，獲得了比較優(yōu)秀的成績(jī)。

三是以熱情、周到、得體、節(jié)儉為原則，努力提高接待工作水平。接待工作是辦公室的一項(xiàng)主要工作內(nèi)容。為了把接待工作做好，認(rèn)真、細(xì)致地考慮好每一個(gè)環(huán)節(jié)，在每次的接待來賓工作中，基本沒有出現(xiàn)漏洞和原則性錯(cuò)誤。同時(shí)，嚴(yán)格按照《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用辦法》的規(guī)定，實(shí)行接待通知單制度，控制了招待次數(shù)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)，把有限的資金用到了刀刃上。

四是以規(guī)范辦文為抓手，不斷提高局（營(yíng)銷部）的文字工作水平。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；企業(yè)所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，編印了《新沂市煙草專賣局制度匯編》。及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。今年共整理文書檔案273件，專賣案卷310卷,會(huì)計(jì)檔案52卷，并對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范整理，其中干部檔案21卷、工人檔案13卷。

五是以構(gòu)建和諧新煙為追求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)局（營(yíng)銷部）

黨組建設(shè)新沂煙草獨(dú)具特色的企業(yè)文化的要求，辦公室做了以下幾個(gè)方面的努力：

1、讀好一本書。年初，我們對(duì)去年《敬業(yè)》讀書活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)表彰，今年，在全體員工中，組織開展了《你在為誰工作》讀書活動(dòng)，并在《新沂煙草》報(bào)上開辟專欄陸續(xù)刊發(fā)了部分員工的優(yōu)秀體會(huì)文章。

2、辦好一張報(bào)。把《新沂煙草》報(bào)作為宣傳陣地，對(duì)內(nèi)表揚(yáng)好人好事，樹立企業(yè)標(biāo)兵，為員工發(fā)展指明方向；對(duì)外宣傳政策法規(guī)，經(jīng)營(yíng)策略，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，樹立社會(huì)形象。

3、加入一個(gè)專業(yè)組織。為尋求專業(yè)社團(tuán)的支持，我們加入連云港企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)，8月23號(hào)該協(xié)會(huì)李萬來會(huì)長(zhǎng)給全體員工授課，使大家進(jìn)一步了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵。

4、塑造

煙草局營(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告