第一篇:質量整改報告
質量整改報告
鑒于公司質量問題頻發,并呈現出多環節、多層次、多樣化的實際情況,為了提高員工質量意識,保證產品金牌品質,為公司的品牌運行提供有力的基礎保障,使公司的質量管理體系真正健康有序、規范高效的運行,特作出以下工作整改:
一、造勢宣傳、思想提升階段(約用時15天左右)。具體工作有:
(1)全體員工質量教育。
規劃部門:公司高層管理。執行部門:質檢部、研發部、各車間班組。參與人員:全體一線員工。
形式:培訓教育。
內容:由質檢部負責分類分項介紹公司產品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準,以及質量問題集中點。研發部負責介紹產品的性能、結構、工藝要求,作業指導,檢驗規范等。車間主任和班組長負責介紹生產工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的:讓員工全面了解公司產品的相關信息,為下一步公司自檢互檢制度的執行打好基礎。
(2)供應商和外來貨廠家的質量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會,會議要求所有供應商參與并簽訂相關質量保證協議,并聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們了解公司的質量管理形式,積極配合公司的質量控制活動,提高供應商的質量意識,解決實際問題,為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協議書》。
(3)公司所有職能部門召開質量會議,明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限,以及工作重點和下一步工作方案。
二、穩扎穩打、貫徹執行階段(約用時1個月)具體工作有:
(1)規范公司各種流程、程序和制度。主要有:生產流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產品開發流程(包括試樣)、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產過程控制程序》、生產車間管理制度,倉庫管理制度,物料管理制度(包括采購、出入庫等),薪酬管理制度,績效考核管理制度等。
(2)各部門需要添加執行的制度及相關表格記錄。詳見文件1---5
(3)將質量指標分解,納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質量指標》。
三、檢查總結,持續改進階段(約用時2—4個月)
質量問題涉及到公司內部管理的方方面面,從質量事故的發生、分析、整改到監督反饋,反映出公司各個環節的管理漏洞和不足,是一個系統性的問題,每起事故的發生都有其必然性和偶然性,要透過現象看到本質,從根本上解決問題的根源,再建立起有效的管控機制,才能避免問題的再次發生。
通過實施以上兩個環節的各質量整改,會解決一些質量問題和管理上的弊端,可能會出現一些新的負面的質量因素,只能不斷優化和改進工作的方式方法才能不斷實現公司的質量目標。
四、制度化,規范化,標準化階段
通過幾個月的整改和完善,基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系,各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色,可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書,進一步優化薪酬管理制度,提高員工的工作積極性,是公司進入良性循環的發展模式,通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優化,達到人事相宜。其次,生產系統應導入IE管理(工業工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析,使生產效率進一步提高,員工的工作進一步標準化,從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后,要重視員工專業技能的培養,使員工操作熟練,準確,達到標準化作業。為以后的標準產能和定額管理做好準備。
第二篇:質量整改報告
LTAZJ18
建設工程質量整改報告
監督機構名稱 東平縣工程質量監督站 :
根據你單位 2015 年 12 月 2 日發出的編號
《建設工程質量整改(隱患)通知書》的要求,對 隆騰花園 工程存在的問題現已整改完畢,特此報告。
整改情況簡述:(可另加附頁)
1、電梯井口未封閉。整改情況:已按規范對2#、3#樓電梯井進行封閉。
2、樓梯間模板支撐立桿有搭接現象。整改情況:已更換搭接立桿。
3、模板支撐缺少掃地桿(單向),少頂部縱、橫向水平桿,缺少剪刀撐。
整改情況:已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。
4、安全立網封閉不嚴。整改情況:已整改。
5、缺少隨層安全平網。整改情況:已按要求增加隨層安全平網。臨電、機具:
1、調直機未設開關箱。整改情況:已增設。
2、部分機械未接零保護。整改情況:已對機械接零保護。
3、照明燈具外殼為接零保護。整改情況:已整改。
4、部分電纜拖地,未穿管埋地保護。整改情況:已對拖地電纜進行穿管埋地保護。2#樓:
1、部分機具未接接地保護。整改情況:已對未接接地保護的機具進行整改接地。
2、總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。整改情況:已更換五芯電纜。
3、電纜敷設不規范。整改情況:已按規范敷設。塔機:
1、標準節螺栓部分松動。整改情況:已緊固。
2、基礎螺栓松動:整改情況:已緊固。
3、基礎支撐連接板單母,部分螺栓松動。整改情況:
已增加螺母并緊固。
3、3#樓塔機護欄無安全通道。整改情況:已對塔機護欄進行整改,增設安全通道。附:有關整改資料
份。
建設單位項目負責人: 總監理工程師: 施工單位項目負責人:
建設單位(蓋章): 監理單位(蓋章): 施工單位(蓋章)
年 月 日 年 月 日 注:本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。
年 月
日
第三篇:質量整改報告)
篇一:整改報告(范本)整 改 方 案
黃石市質量技術監督局:
2012年在黃石市金廣廈棚戶區改造工程項目中,我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處,并收到《行政處罰告知書》,我公司領導十分重視,立即召集生產、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定整改方案如下:
一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區工程現場,及時與工程項目部進行協調處理。
二是派遣技術人員對已安裝防盜安全門全面進行技術檢查,對每一樘門在進行調試,如發現有不符合性能要求的地方,進行整改。
三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。
四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。
整改完畢后,我公司將進一步加強檢查,全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗,并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產、檢驗等各個環節的管理力度,嚴格 按照相關技術標準要求進行生產,對不符合標準要求的產品堅決不出廠銷售。
××××公司(蓋章)×年×月×日 申 請 書
黃石市質量技術監督局:
我公司于2014年3月14日收到《行政處罰告知書》后,我公司領導十分重視,立即召集生產、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定了整改方案。并派遣專業技術人員到黃石市金廣廈小區對已安裝防盜安全門對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行了技術處理。經過處理,已達到產品質量要求。今后我公司將進一步加強對該批防盜安全門售后服務,對用戶反映的問題盡力解決。
懇請貴局能給我公司一次改正的機會,減輕行政處罰,免除對該批防盜安全門沒收的處罰決定,望貴局領導給予批準為感!
此致
浙江大力工貿有限公司 2014年3月19日
篇二:整改報告(范本)整 改 報 告
邯鄲市質量技術監督局:
2012年8月17日我廠生產的溶解乙炔,在2012年第(3)季度省級監督抽查中部分項目不合格。貴局根據不合格項目給我廠提出了整改意見,我廠將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改:
1、標簽與工業生產許可證號不一致;
(1)原因:沒有及時更換新標簽。
(2)整改方案:立即更換新標簽。
(3)整改措施:已將標簽更換(附新標簽)。
2、充裝量不符合要求;(1)原因:計量工具發生故障,操作工沒有及時發現導致計量失效。
(2)整改方案:立即更換新計量臺秤。(3)整改措施:已更換新計量臺秤。(附新臺秤鑒定證書)
鑒于本次產品抽查不合格事件我廠領導非常重視,經過深入細致調查分析找出原因,制定整改方案,立即整改。同時也萬分感謝貴局為我廠保證產品質量提出的寶貴意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導,謝謝!*********************(蓋章)2012年8月21日
改進計劃 編號:
篇三:有關教學質量的整改報告范文 有關教學質量的整改報告范文
xx小學的業務領導以及教師代表在xx校長的帶領下,結合局會議精神及學校的教學實際,認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強教學管理,優化教師隊伍,提高教學質量,擬訂了整改措施,并且已經執行。具體內容如下:
一、查擺了教學中存在的問題:
1、業務領導自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學指導不到位,導致教學質量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業務校長,不但應有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術,而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質不高,青年教師隊伍中,正規師范院校畢業生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。
4、激勵機制不夠完善,對取得優異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困,父母文化素質低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒有遠大的理想,不熱愛學習,絕大多數家長受經濟條件制約,很少給學生買課外讀物,更談不上網上學習,使學生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學成績也很難有大幅度提高。
二、整改措施
(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數學實驗班均改成普通班,從今年秋季開始,全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學研究。
(二)辦好家長學校,通過家長會、講座等形式,提高家長認識水平和思想素質,為學生創設良好的學習和生活環境,使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會,班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪,促進家校結合,齊抓共管,逐步提高。
(三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法,有專人負責,對教學成果、教科研成果進行考核,以后每年學校將拿出5000元錢,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調動廣大教師的工作積極性。(四)加大教學管理的力度,提高管理者的水平。
1、從即日起執行業務領導學習制度,以自學為主,有專門的學習筆記,學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準,學習管理藝術,總結管理經驗。盡快地提高領導者的業務素質和管理水平。領導者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經常深入教學第一線聽評導課,把更多精力用在教學上。
2、常規教學做到“四有”,即:有專人負責,有檢查記錄,有調控措施,有考核總結。主管領導要善于發現問題,并及時地解決問題,保證學校按教學計劃開課,按課表上課,按進度完成教學任務。規范教學行為,教師不坐著講課,不上無準備課,上課不開手機,不體罰和變相體罰學生,不讓學生代批作業。一旦發生上述問題,學校將嚴肅處理,使學校教學工作始終沿著正確的方向發展。
3、處理好領導者之間的關系,工作既有分工,又有合作,樹立“一盤棋”思想。各部門之間協調工作,以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材,明確目標,突出重點,落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣,讓學生充分體會到學習的樂趣,在此基礎上,“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。
五、加強教師隊伍建設,提高教師的業務水平。
1、抓校本培訓。
(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中,努力做到時間上給足,條件上創優,用好考核激勵機制,激發教師的內驅力,使每位教師都能感受到繼續教育、終身學習是自己工作與生存的需要。
(2)要積極探索培訓新模式,使理論學習、問題研究和實踐指導相結合,集中和自學相結合。
(3)要積極創造條件,充分利用現代信息教育技術資源,拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放,教師隨時可以去上網閱讀,每學期網上摘抄20則以上。(4)嚴格校本培訓的考核制度,參培教師要按規定完成作業和參加考試,并將結果納入年終考核之中。
(5)校本培訓與教研活動相結合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體,搞好教研,使教研活動真正落實,不走過場。
2、培養青年教師。
為使青年教師盡快提高教學水平,我們選派思想作風正、責任意識強、業務水平高、有豐富教學經驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅),舉行莊重的拜師會,簽定師徒協議,為使培養青年教師的工作得以落實,我們將加強對幫扶工作的過程管理,使其逐步走向科學化,規范化。
3、培養骨干教師
要想學校在社會上有知名度,必須有一支高素質的教師隊伍,打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養、廣博知識和精湛藝術等方面培養,爭取在兩年時間內,培養出為數更多的骨干教師,成為學校的中堅力量。
篇四:服務質量自查與整改報告 服務質量自查與整改報告
為了進一步提高保安的業務素質和服務質量,增強客人的滿意度,從而保證賓館的安全,提高賓館的經營管理水平和服務水平,我覺得很有必要進行一次服務質量的自查和整改,因此,我結合本部門的實際情況和根據賓館星級管理的要求,對本部門的服務質量進行了自查,現將自查的結果匯報如下:
一、勞動紀律方面有所散漫。如:上班遲到、早退、看書、看報紙等現象時有發生。
二、安全意識方面比較淡薄。如:對客的提示提醒工作,安全的重要性方面等認識的不是很到位。
三、禮儀禮節方面不能善始善終。
四、成本控制意識方面有所缺乏。
鑒于以上諸多問題,我從以下幾方面進行了調整和整改:
一、自我調整,改變工作思路和功能工作方法,加強自身學習,努力提高個人素質。
二、進一步完善各項工作流程、工作標準和工作制度,用制度管人,按制度辦事。
三、通過平時的觀察和開例會的方式對員工進行要求和思想教育,對極個別思想意識散漫的員工進行處罰,對于屢教不改情節嚴重的員工予以辭退。
四、加強培訓,規范服務。在培訓方面做一下工作:
1、加強員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流,不斷的要
求他們改掉不良工作作風,養成良好的工作習慣,遵守勞動紀律,提高自身素質,從而增強他們的責任心和服從意識。
2、對員工工作流程、工作標準等細節方面進行培訓和監督,要讓他們知道上班該做什么,不該做什么,從而提高他們的服務意識和服務質量。
3、車輛管理方面,我要求員工做到:⑴:“五個到位”,⑵:加強巡視的次數。(3):高檔車和過夜車盡量讓客人停院內,從而使:每輛車有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,保證車輛安全。
4、消防方面:⑴完善各種消防制度和消防資料,對消防設施進行維護,確保設備的完好有效。⑵、對員工消防知識進行考核和培訓,增強員工消防意識,從而做到“一懂,三會。”⑶、加強防火巡視次數,注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進行檢查,若有情況進行處理。⑸對設備運行情況進行檢查和維護,并做相應的記錄,若有故障及時處理。
5、治安方面:⑴平時加強對員工安全意識方面的教育,讓他們認識到安全的重要性。(2)加強巡視的次數,對各樓層、地下室等地方進行巡視和監控,發現問題及時處理、并做匯報和記錄。(3)、進一步的建立和完善突發事件處置程序和預案,努力提高保安業務素質,增強處理突發事件的能力。
6、禮儀禮節方面:(1)加強對員工的思想教育,讓他們從思想上認識到禮儀禮節的重要性。(2)對員工平時的禮儀禮節進行監督和
要求,如:著裝,站姿,對客禮貌用語等。從而提高服務質量。
六、在成本控制方面,由于市場競爭日益激烈,物價飛速上漲,既要完成院里交給的任務,又要維持正常的經營,這就要求我們必須做到勤儉節約,控制成本,以最少的成本賺取更多的利潤,因此,勤儉節約、控制成本已經成了我們當前工作的重中之重,我們保安部首先:從我做起,帶頭節約,愛護公物,合理用人和排班,減少不必要的開支和浪費,并對浪費的現象進行制止,其次:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從節約每張紙、每度電、每滴水做起,愛護公物。從而把成本降到最低。
在今后的工作中,我將會進一步加強員工的思想教育工作和培訓工作,提高員工服務意識和服務質量,把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。
在辦公室、人事這一塊,我將進一步做好領導交代的事情,進一步加大人員的招聘力度,加強和各部門經理的溝通與交流。完善人事檔案,了解員工情況。
我相信,在最后的兩個半月里,在賓館領導的正確帶領下,在我和本部門員工的共同努力下,我會把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好,順利完成全年的各項工作。
保安部
2011年10月14日
篇五:工程質量整改完成報告 工程質量整改完成報告 質量監督站:
根據你站 年 月 日發出的編號 《建設工程質量整改通知書》的要求,對 工程存在的問題現已整改完畢,特此報告。
整改情況簡述: 附:有關質量整改資料 份。
總監理工程師: 施工單位項目負責人:
(建設單位項目負責人):
監理(建設)單位(蓋章)施工單位(蓋章)
年 月 日 年 月 日
注:本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。
填寫說明:
1、“整改情況簡述”:應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見,逐條寫出對應的整改意見;
2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢的監理確認意見,并作為附件;
3、涉及到實體質量內容的需經總監理工程師(建設單位項目負責人)簽字認可;
4、涉及行為質量內容的,由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋法人章。
篇六:2012.05版 質量整改通知書(格式)工程質量整改通知書
渝新建質監
: 工程,經我站 年 月 日
監督檢查,發現存在以下質量問題:
請你單位于 年 月 日前整改完畢,經建設或監理單位檢查
合格并簽署意見后,將整改結果書面上報我站。
特此通知
監督人員: 重慶北部新區建設工程質量監督
(蓋章)
年 月 日
簽收人: 年 月 日
注:
1、整改完成后,由責任單位向質監站報送《工程質量整改完成報告》。
2、本通知書一式4份,質監、建設、監理、施工單位各1份。工程質量整改完成報告
重慶北部新區建設工程質量監督站:
根據你站 年 月 日發出的編號 《工程
質量整改通知書》的要求,對工程存在的問題
現已整改完畢,特此報告。
整改情況簡述:
附:有關質量整改資料 份
總監理工程師:施工單位項目負責人
(建設單位項目負責人):
監理(建設)單位(蓋章):施工單位:(蓋章)
年 月 日 年 月 日
注:本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。
填寫說明:
1、“整改情況簡述”:應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見,逐條寫出對應的整改意見;
2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監理確認意見,并作為附件;
3、涉及到實體質量內容的需經總監理工程師(建設單位項目負責人)簽字認可;
4、涉及行為質量內容的,由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋法人章。工程局部停工(暫停)通知書
渝新建質監()停字()號
:
你單位施工的 工程,根據我站 年 月 日
監督檢查,發現存在以下質量問題:
以上問題有可能危及結構安全或環境質量,根據有關法律法規,現責令你單位暫停施工,停工時間從 年 月 日開始。
特此通知。
簽發人:
質量監督站
(蓋章)
年 月 日
簽收人: 年 月 日
注:
1、責任單位對質監機構提出的質量問題進行整改后,應上報《工程質量整改完成報告》
和《工程復工申請報告》,質監機構下達《工程復工通知書》后方可復工。
2、本通知書一式4份,質監、建設、監理、施工單位各1份。工程復工申請報告
質量監督站:
根據你站 年 月 日發出的編號 《工程局部停工(暫停)通知書》的要求,工程現已整改完畢,申請復工。
特此報告。
建設項目負責人: 總監理工程師: 項目經理:
建設單位(蓋章)監理單位(蓋章)施工單位(蓋章)
年 月 日年 月 日 年 月 日
質監站簽收人:
年 月 日
注:本報告須附《工程質量整改完成報告》及附件。工程復工通知書
:
你單位 年 月 日報送的 工程的《工程復工申請報告》收悉,經我站復查,同意復工。
簽發人:
質量監督站
(蓋章)
年 月 日
簽收人:
年 月 日
注:本通知書一式4份,質監、建設、監理、施工單位各1份。
第四篇:質量整改報告
質量整改報告
鑒于公司質量問題頻發,并呈現出多環節、多層次、多樣化的實際情況,為了提高員工質量意識,保證產品金牌品質,為公司的品牌運行提供有力的基礎保障,使公司的質量管理體系真正健康有序、規范高效的運行,特作出以下工作整改:
一、造勢宣傳、思想提升階段(約用時15天左右)。具體工作有:
(1)全體員工質量教育。
規劃部門:公司高層管理。執行部門:質檢部、研發部、各車間班組。參與人員:全體一線員工。
形式:培訓教育。內容:由質檢部負責分類分項介紹公司產品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準,以及質量問題集中點。研發部負責介紹產品的性能、結構、工藝要求,作業指導,檢驗規范等。車間主任和班組長負責介紹生產工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的:讓員工全面了解公司產品的相關信息,為下一步公司自檢互檢制度的執行打好基礎。
(2)供應商和外來貨廠家的質量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會,會議要求所有供應商參與并簽訂相關質量保證協議,并聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們了解公司的質量管理形式,積極配合公司的質量控制活動,提高供應商的質量意識,解決實際問題,為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協議書》。
(3)公司所有職能部門召開質量會議,明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限,以及工作重點和下一步工作方案。
二、穩扎穩打、貫徹執行階段(約用時1個月)具體工作有:(1)規范公司各種流程、程序和制度。主要有:生產流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產品開發流程(包括試樣)、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產過程控制程序》、生產車間管理制度,倉庫管理制度,物料管理制度(包括采購、出入庫等),薪酬管理制度,績效考核管理制度等。
(3)將質量指標分解,納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質量指標》。
三、檢查總結,持續改進階段(約用時2—4個月)
質量問題涉及到公司內部管理的方方面面,從質量事故的發生、分析、整改到監督反饋,反映出公司各個環節的管理漏洞和不足,是一個系統性的問題,每起事故的發生都有其必然性和偶然性,要透過現象看到本質,從根本上解決問題的根源,再建立起有效的管控機制,才能避免問題的再次發生。
通過實施以上兩個環節的各質量整改,會解決一些質量問題和管理上的弊端,可能會出現一些新的負面的質量因素,只能不斷優化和改進工作的方式方法才能不斷實現公司的質量目標。
四、制度化,規范化,標準化階段
通過幾個月的整改和完善,基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系,各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色,可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書,進一步優化薪酬管理制度,提高員工的工作積極性,是公司進入良性循環的發展模式,通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優化,達到人事相宜。其次,生產系統應導入ie管理(工業工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析,使生產效率進一步提高,員工的工作進一步標準化,從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后,要重視員工專業技能的培養,使員工操作熟練,準確,達到標準化作業。為以后的標準產能和定額管理做好準備。篇二:整改報告(范本)整 改 方 案
黃石市質量技術監督局: 2012年在黃石市金廣廈棚戶區改造工程項目中,我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處,并收到《行政處罰告知書》,我公司領導十分重視,立即召集生產、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定整改方案如下:
一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區工程現場,及時與工程項目部進行協調處理。
二是派遣技術人員對已安裝防盜安全門全面進行技術檢查,對每一樘門在進行調試,如發現有不符合性能要求的地方,進行整改。
三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。
四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。
整改完畢后,我公司將進一步加強檢查,全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗,并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產、檢驗等各個環節的管理力度,嚴格
按照相關技術標準要求進行生產,對不符合標準要求的產品堅決不出廠銷售。
××××公司(蓋章)×年×月×日
申 請 書
黃石市質量技術監督局:
我公司于2014年3月14日收到《行政處罰告知書》后,我公司領導十分重視,立即召集生產、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定了整改方案。并派遣專業技術人員到黃石市金廣廈小區對已安裝防盜安全門對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行了技術處理。經過處理,已達到產品質量要求。今后我公司將進一步加強對該批防盜安全門售后服務,對用戶反映的問題盡力解決。
懇請貴局能給我公司一次改正的機會,減輕行政處罰,免除對該批防盜安全門沒收的處罰決定,望貴局領導給予批準為感!
此致
浙江大力工貿有限公司 2014年3月19日篇三:工程質量整改報告
關于預埋件工程質量問題的整改報告 2013年3月18日總公司領導對東奧化工廠工地例行檢查時發現鄰甲苯胺一層現澆混凝土預埋件部分出現高低不平,兩個圓形預埋鋼筋數量不符合要求等質量問題。中油公司立即對施工現場進行了停工整頓,對有關責任人員進行了通報批評,并且進行了必要的經濟處罰。中油公司王仁義書記當即召開了工程質量現場會,針對預埋件出現的質量問題,認真查找分析質量問題的原因,一是管理人員質量意識不夠強,二是跟蹤檢查不到位,沒有做到盡職盡責所造成。因此我們在認真總結質量事故原因的同時,進一步加強了施工現場管理人員的力量,制定了確保工程質量措施,從源頭上確保工程質量事故的發生,提高工程質量和工程進度。
中油公司領導對這次鄰甲裝置質量出現的問題非常重視。對高度不一致的的預埋件砸掉整改,堅決按國家質量標準辦事,大打質量翻身仗,關于兩個圓形預埋件鋼筋數量不符合要求問題我們采取加設筋的辦法處理方法,保證了結構的整體性和安全性。在此我對此事件進行了深刻反思,在今后的工作中加強施工質量管理,進一步明確責任,將質量安全責任落實到人,每道工序做到現場技術、質檢在施工前進行技術交底,強化施工過程監督檢查,做到檢查認真仔細到位,堅決不留死角,把問題消滅在施工過程的萌芽之中、對重點工序做到施工完畢后再例行復檢,確保工程質量達到標準要求。
中油公司東奧化工項目部 2013年3月24篇四:產品質量不合格整改報告 產品質量不合格整改報告 篇五:工程質量整改完成報告
工程質量整改完成報告 蘇州市吳中區建設工程質量監督站:
根據你站 2010 年 12 月 22 日發出的編號 《建設工程質量監督抽查記錄》的要求,對 越湖名邸二期44# 底板 工程存在的問題已整改完畢,特此報告。整改情況簡述:
1.機械連接檢測已按軸線填寫具體部位; 2.底板鋼筋綁扎地梁尺寸斷面偏小處已整改; 3.板筋間距不均勻、偏大處已整改; 4.拉結筋、箍筋等綁扎局部不到位處,已整改;
以上問題已整改完成.附:有關質量整改資料 份
建設(監理)單位: 施工單位:
年 月 日 年
質檢站簽收人:
年 月 日
注:本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。月 日
工程質量整改完成報告 蘇州市吳中區建設工程質量監督站:
根據你站 2011 年 7 月 28 日發出的編號 《建設工程質量監督抽查記錄》的要求,對 越湖名邸二期 主體階段 工程存在的問題已整改完畢,特此報告。整改情況簡述:
1.地下室后澆帶支撐不到位處已派人逐一重新加強支撐。后澆帶等主體結構封頂60天后待設計院確認后方可澆筑。2.小別墅地下室外墻防水施工前已對施工縫及裂縫進行修補,此處防水層js增加一道已加強;
3.樓層砼墻有脹模、漏漿、露筋處已派人逐一進行鑿除和修補。
以上問題已整改完成.附:有關質量整改資料 份
建設(監理)單位: 施工單位:
年 月 日 年 月 日
質檢站簽收人:
年 月 日
注:本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。
第五篇:質量考核整改報告
關于省水利廳對XXX水庫工程建設質量工作考核存在問題的整改落實情況的報告
XXX水務局:
2018年7月19日,山西省水利廳第一考核組對XXX水庫樞紐工程進行了質量管理工作考核。2018年8月6日,收到《山西省水利廳關于
XXX水利建設質量工作考核存在問題的整改通知》(晉水基建便[2018]50號)后,我局高度重視,立即組織各參建單位就考核中發現的問題,逐條逐項進行了整改,現將整改落實情況報告如下:
一、對存在的主要問題的整改落實情況
1、項目法人質量管理不規范
針對“XXX水庫樞紐工程未辦理開工備案手續”的問題,XXX水庫建設管理公司已向我局補辦了開工備案手續。
2、設計單位質量管理不完善,強制性條文檢查不規范 針對設計單位設代組人員變更請況,設計單位已補交設代人員變更申請報告XXX水庫建設管理公司以XXX水庫工程設計函[2017]11號作出批復,同意人員變更;
設計單位已保證按照合同要求派駐現場設代,現場設計代表根據施工情況保證至少一名設代組長或副組長常駐工地現場配合工作,設代組長根據工地需要隨時到項目現場配合工作;
設計單位的設代組組長已重新簽訂了工程質量終身責任制承諾書。
3、監理單位質量控制不到位
監理單位已于2018年7月20日對混凝土抗凍性能指標進行了平行檢測,試塊已送至山西省水利基本建設工程質量檢測中心站,正在等待試驗結果。
4、施工單位質量保證體系不健全
根據設計單位提出的檢測指標,施工單位對《渾源縣王千莊水庫工程大壩建筑安裝工程試驗檢測計劃》中關于堆石混凝土檢測項目進行了補充完善,增加了聲波檢測內容。
二、對整改要求和建議的落實情況
按照省水利廳提出的整改要求和建議,監理單位按照監理規范(SL288-2014)對監理細則進行了補充完善,制定了《XXX水庫工程強制性條文監理檢查制度》,對施工單位的專項施工方案、試驗成果文件進行了強制性條文符合性審查、審批;
施工單位編寫了《XXX水庫工程大壩建筑安裝工程質量事故應急預案》(省三建局[2018]技案006號)、《XXX水庫工程大壩建筑安裝工程高溫季節施工專項方案》(省三建局[2018]技案007號),監理單位已批復。
特此報告
XXX水務局 二〇一八年八月十七日