第一篇:專項技能培訓整改措施
專項技能培訓整改措施
針對2013年6月11日省科工辦組織復產驗收專家組提出的“完善技能培訓”的問題,為進一步完善專項技能培訓,我公司制定了以下措施。
一、職責
1、人事培訓科為培訓歸口管理部門,負責協調各部門對不同崗位進行專項內容的培訓。
2、安全部對各車間、部門進行安全相關方面的專項培訓。
3、技術質量部對各車間、部門進行技術和質量相關方面的專項培訓。
4、生產部對各車間、部門進行設備維修、保養相關方面的專項培訓。
5、其它方面的培訓由歸口管理部門進行培訓。
二、措施
1、人事培訓專員負責制定培訓計劃,根據部門提出的臨時培訓計劃申請,協調臨時培訓工作。
2、培訓部門必須制定完善的培訓計劃和考核方法,培訓必須突出崗位技能培訓,切實提高培訓實效。
3、培訓部門負責現場秩序,受訓部門負責設備設施的維護,現場衛生的清理工作。
4、培訓部門須保留培訓過程記錄,其中包括:培訓計劃(臨時培訓計劃)、簽到表、考核記錄及影像。
三、要求
1、各部門認真對待專項技能培訓,達到專項技能培訓的目的。
2、需留記錄的部門必須做好培訓記錄,認真存檔。
3、相關部門必須做好培訓協調工作。
第二篇:專項整改措施
xx煤礦未安裝井下無線通信系統期間的通信措施
根據省《煤炭工業廳》對我礦檢查中提出的井下無廣播語音系統和無無線通信系統的問題,我礦正積極整改,但是由于安裝無線通信系統還需要一定是時間。在此期間,為了能使其他通信類系統正常保證全礦井下人員安全,特制訂以下措施:
一、加強《井下作業人員管理系統》的管理
1、對所有下井人員攜帶定位卡進行嚴格把關,入井時對每一位礦工進行仔細檢查,不配戴標識卡不允許入井。做到查無疏漏。
2、對井下所有人員定位分站進行徹底檢查,查漏補缺。及時根據礦井采掘變化,對進行讀卡器移動或增減設立點等相應調整。做到無盲區、無重疊區。
3、對所有下井職工的人員定位卡進行檢查,對缺電或損壞的及時進行更換。
4、加強對全礦下井職工的系統使用培訓,做到會查、會用。
二、加強《井下通信聯絡系統》的管理
1、嚴格操作規程,實行定期巡視監測管理,確保通話質量和線路的暢通。
2、嚴格通信聯絡系統值班制度。每天實行24小時值班,嚴禁擅自離崗,嚴格執行人交人,手交手的交接班原則。
3、將井下所有場所電話都設置為直通電話。
三、關于井下無線通信系統的報批、施工、安裝等事宜
1、盡快組織完成我礦井下無線通信系統的初步設計及系統協議的簽訂工作。并加快系統建設方案的審批工作及系統設備供應商的建設協議簽訂工作,并書面上報簽訂情況。
2、加強建設過程的日常監督檢查。重點對井下無線通信系統設備供應商的安裝進度、施工質量、產品質量和值班值守人員的培訓進行檢查。
3、嚴把井下無線通信系統竣工驗收關。系統安裝完畢經試運轉正常后,申請驗收準備材料齊全后提交集團公司信息中心,由集團公司組織人員現場驗收,現場驗收合格后方可正式投入使用。
四、加快《井下語音廣播系統》的安裝
我礦井下語音廣播系統現已經開始安裝,預計將于
11月20日安裝完成,并進行調試。為了使我礦能盡快使用井下語音廣播系統,我們要做到:
1、加大人員、設備投入:由于我礦井下路線較長,施工點分布比較分散,數量較多,為保證能項目能按期完工,對關鍵工點增加人員保進度、保安全。
2、在安裝的過程中要把好質量關,保證安裝無失爆,嚴格按照設備輻射范圍,做到無盲區。
3、井下語音廣播系統安裝完畢后,要嚴把竣工驗收關,申請提交集團公司驗收后,方可投入使用。
東河煤礦信息部 二〇一三年十一月十八日
第三篇:技能培訓
丁傳英同志先進事跡材料
丁傳英同志現任山東華英食品有限公司董事長兼總經理。是山東省第十屆、十一屆人大代表,山東省勞動模范。
丁傳英同志于1996年在三分宅基地上建設華英公司,他堅持貫徹、執行黨的改革開放政策,堅持科學發展觀,一心一意搞經濟建設,主動承擔社會責任,促進社會的和諧發展。十余年來,企業由一個作坊式的小廠發展到目前擁有固定資產進億元,安排下崗職工、農民工2000余人,累計上繳稅收5000余萬元,形成了冷凍飲品、速凍食品、乳品、奶牛養殖為一體的綜合性食品加工企業。為拉動農村經濟增長,促進當地農村經濟結構的調整,農民增收,做出了突出貢獻。在丁傳英同志的領導下,公司的產品和“華英鵬鑫”牌商標,自2004年以來,連續榮獲“山東名牌”產品和“山東省著名”商標稱號。是省標準化良好行為AAA級企業,被菏澤市政府列為60強企業和農業產業化龍頭企業。
由于丁傳英同志的突出貢獻,黨和政府給予了很高的榮譽。2004年國家農業部授予“全國鄉鎮企業家”榮譽稱號。2008年當選為山東省勞動模范。2003年山東省政府授予“山東省優秀民營企業家”稱號,多次榮獲市、區“慈善之星”“菏澤市慈善行為楷?!薄白饚熤亟滔冗M個人”“優秀政協委員”等榮譽稱號,受到社會各界的尊重。
丁傳英同志有著強烈的社會責任心。他經常講“沒有經濟效益,就沒有社會效益。龍頭企業的實力不強,就談不上發揮帶動作用。我們做強,做大企業,為的是帶動當地經濟的增長,農民的增收?!睒闼氐脑捳Z,充分反映了丁傳英同志的高尚人格。他每上一個項目,都考慮能否為農民兄弟做點事。他審時度勢,通過考察,在牡丹區政府的支持下,上馬了乳品加工項目,投資1000余萬元,建設了占地200畝,飼養奶牛1400余頭的養殖基地,形成了公司+基地+農戶的管理模式。以高于市場價0.20元收購養殖戶的鮮奶,解決了奶農的后顧之憂,解決了多年存在的飼養粗放,賣奶難,養殖積極不高的老大難問題,幫助政府排憂解難。由于他實行標準化建設,集約化飼養,科學化管理,疾病防控體系健全,使養殖戶的收入不斷提高。基地內年效益收入達400萬元。為進一步調動養殖戶的積極性,他先后擔保貸款200余萬元,有力的促進了奶牛養殖業的快速發展。
奶牛基地的建立,帶動了飼料業的發展,拉長了畜牧養殖的產業鏈條。基地周圍已形成2萬余畝的飼草、飼料基地。并與20個村,3000余戶農民簽訂了購銷合同。每年他出資200萬元,作為補貼,以每斤高于市場0.05元的價格收購農民的牧草、飼料,解決了大部分秸稈被嘔掉、焚燒,造成火災和環境污染的問題。僅農民牧草、飼料一項加上公司的補貼,可增加農民收入600萬元,為新農村建設作出了突出的貢獻。
丁傳英同志堅持企業發展,不忘回報社會,時時以人大代表的身份,嚴格要求自己,把扶危濟困作為自己的責任。多年來,他先后為抗洪、抗災救災捐款、捐物累計達200余萬元,為農村修路捐資近100萬元,捐助困難大學生10萬元,捐資助教13萬余元。他本人多次被市、區政府評為“捐資助教先進個人”“扶危濟困先進個人”等榮譽稱號。
丁傳英同志以自己的實際行動展現了一個人大代表寬闊的胸懷。他履行了省人大代表的神圣職責,為社會做出了突出貢獻。
第四篇:專項整治整改措施
篇一:專項治理整改方案 商老莊鄉中心小學
2013年教育專項治理檢查的整改方案 尊敬的上級領導:
2013年6月4日,我校接到檢查辦公室通知后,校長前往檢查辦公室,并認真、虛心地聽取上級領導對我校教育收支檢查情況的反饋意見。通過聽取關于我?!?013年教育專項治理檢查報告》,了解到我校超列支招待費、少列支培訓費、違規收取學生保險費、違規收取學生教輔材料費等問題。返回后,我校校長當日組織召開由校委會、教代會成員、理財小組成員等參加的專項會議,認真分析,查找問題,制定整改方案,落實整改措施。現將整改方案匯報如下,敬請領導審閱。
一、嚴格按照《會計基礎工作規范》和《會計法》的要求,規范使用會計科目,真實反映會計信息,嚴格審核原始會計憑證的真實性、有效性。
二、嚴格執行《廉潔從政若干準則》和各項規定,樹立正確的公務招待觀念,降低接待成本,建立健全招待費檔案,每季度向全體教職工公開,接受監督。
三、嚴格執行《國家發展改革委、教育部關于規范中小學服務性收費和代收費管理有關問題的通知》(發改價格[2010]1619號)規定和《關于加強中小學教輔材料使用管理工作的意見》(魯教基字[2012]16號)有關規定,減輕中小學生的課業和經濟負擔。
四、遵守財經紀律,按規定列支使用公務經費,避免擠占和擴大開支范圍。
商老莊鄉中心小學
2013年6月25日篇二:社區機關作風整治整改措施
社區深化機關作風專項整治整改措施
近年來,社區始終把黨員干部隊伍思想作風建設作為一項常規工作來抓,通過開展新一輪解放思想活動、定期召開民主生活會、加強和諧社區創建和社區文化建設、及時查糾作風中出現的突出問題,社區黨員干部隊伍始終保持了良好的精神風貌。但還存在一些差距,機關工作作風中仍存在一些不容忽視的問題,主要表現在:一是作風不過硬,有時工作有畏難情緒,缺乏拼勁、韌勁和狠勁。二是學習不自覺、不深入,對社區工作新形勢下強化學習、提高能力的緊迫性認識不足,習慣按老套路、老辦法辦事,缺乏工作創新能力。三是工作紀律松懈,在上下班、請銷假、會議、接待等方面存在不按規定辦事、隨意散漫的現象。四是工作不扎實、不落實,效率不高、標準不高,缺乏主動性,等。
為切實解決工作作風中存在的突出問題,社區黨委針對上述問題制定整改措施如下:
一、大力倡樹“務實高效、開拓創新”的工作作風,最大限度地發揮主觀能動性,做到想干事、能干事、不怵事,積極尋求應對各種困難和挑戰的辦法,全力推動社區各項工作走向一個新的臺階。
二、嚴格落實自學、“述學”、“評學”制度,把學習作為社區黨員干部的一項重要職責來抓,采取干中學、專家講、互相議等方式,引導社區黨員干部提高各項業務能力,熟知市委、區委和街道黨工委的各項政策,并利用好這些政策服務好居民。
三、嚴格上下班制度,工作日不準遲到、早退、隨意脫崗,不準在上班時間進行上網聊天、玩游戲等與工作無關的網上娛樂活動。工作日要集中精力做好工作,外出辦事要請假、打招呼。嚴格遵守工作日中午禁酒規定,除接待重要客商外,工作日中午嚴禁飲酒,嚴禁在任何時間、任何場合酗酒,嚴禁酒后駕車。確保通訊聯絡暢通,除晚間休息時間以外,其他時間要確保通訊工具暢通,確保有事馬上能聯絡上。
四、進一步強化責任意識、效率意識、節約意識,人人都要用心想事、用心謀事、用心干事,認真負責、優質高效地完成好自己承擔的每一份工作,讓每一項工作結果都體現出自己最好的水平。篇三:“不作為慢作為”專項整治活動整改工作方案 為加強干部作風建設,提升工作效能,奮力推進縣委“一中心、兩示范、三堅持、四突破”重要發展思路,針對在作風整頓活動中查找出的全鄉發展思路、發展環境、干部隊伍、項目建設以及群眾反映強烈的熱點難點等方面存在的問題,將整改工作進一步目標化、具體化、責任化,緊緊圍繞鄉黨委“三三二一”發展思路,著力解決影響和制約四年翻番、群眾反映集中的突出問題,特制定整改工作方案。
一、總體要求
以主題教育為抓手,通過自己“查”、領導“點”、同事“幫”、群眾“提”、組織“找”等多途徑全方位深入查找問題,切實查找解決工作“不具體、不落實、不負責”的問題,促進全鄉廣大干部政治更清醒、政令更暢通、精神更集中、作風更務實、措施更有力、工作更有效,為實現“夯實底部基礎、率先四年翻番、同步實現小康”提供強有力的干部保障、作風保障、組織保障。
二、整改時間、整改對象及整改目標
從 2014 年9 月起到2014年11月,開展為期三個月的“不作為慢作為”問題專項整治活動。段各辦公室、養管站以及每名干部職工都是整頓的對象,段領導干部和段機關管理人員等重要部門和關鍵崗位上的人員是問題整治的重點。
通過整改力爭在統一思想提能力上作表率,在狠抓發展保翻番上作表率,在改善民生辦實事上作表率,在維護穩定促和諧上作表率,在強基固本聚合力上作表率。
三、存在問題及主要原因 1.思想認識的深度和廣度還有待于進一步拓展。主要原因:有的班子成員因日常工作繁雜,不能堅持長期學習;有的對上級精神和要求理解的還不夠全面、系統,學習偏重實用,急用先學,不用后學,甚至不學;有的沒有把學習、思考、實踐和推動工作有機的結合起來,對自身分管工作深入鉆研不夠,對問題研究不深、不透,學以致用、推動工作不夠。
2.創新能力不足,按部就班,工作觀念還有待開拓創新。主要原因:極少數干部習慣于用老辦法的思維方式來做工作,對工作中面臨的新形勢、發展的新思路、要達到的新目標任務認識不清,對出現的新情況、新問題缺乏深層次思考,拿不出切實可行的應對措施,找不到有效的解決辦法,不善于總結別人經驗,工作方法簡單,缺乏針對性。面對新情況、新問題,因“思維盲點”或思維惰性、害怕承擔創新風險,而找不到或不敢實施有效的解決辦法,工作上中規中矩多于銳意創新。
3.在服務質量和工作效率上,極少數干部宗旨意識、服務群眾的意識不強,工作效率還有待提高。主要原因:機關干部有時參加縣上各種會議和忙于公務的時間多,以落實工作,應付工作為主,深入基層與群眾交心談心的時間偏少,幫助指導基層解決問題的時間不足,用于個人學習提升的時間不足,缺乏緊迫感、責任心不夠強,工作進展緩慢,工作效率還須提高,服務意識還須加強。
4.在工作紀律上,少數干部自律意識不強、會風不嚴,不按時上班和值班,開會不專心聽、走過場,會后對會議精神貫徹走樣、“變形”。主要原因:少數黨員干部不以身作則、率先垂范,紀律意識淡薄,工作紀律松弛,對己要求不嚴、自律不強,不嚴格遵守上下班時間和請銷假制度,開會不遵守時間、遲到早退,“差不多”心理較普遍;有的干部對會議重要性認識不夠,認為開會就是學習、傳達,做“傳聲筒”,或者有些會議事不關己高高掛起,會場打瞌睡,稀里糊涂走過場,對會議精神領會不夠,會后對會議精神貫徹落實走樣、打折扣。5.在執行力上,工作還不夠深入扎實,執行任務不堅決,奮勇爭先、攻堅克難意識還有待強化。主要原因:有的班子成員存在浮躁情緒,急于求成,要求基層多,潛心研究解決問題、深入一線具體指導少;有的干部強調客觀因素多,主動研究思考、創造性開展工作少,工作方式簡單,浮在面上,對工作心中無數、情況不清、方向不明,干工作是推著干、跟著干,抓落實不力;有的干部工作中落實任務多,壓擔子多,深入群眾相互談心談話機會少,體貼關心不夠。
6.在發展實效上,項目落實科學化、規范化、項目落地見效等方面還須進一步提高。主要原因:缺乏項目策劃、建設等相關知識和技能,在項目落實的科學性和規劃性上離實際工作有一定距離;在上爭外引、大上項目上,少數干部工作的主動性不夠,有多一事不如少一事的思想,只是被動地執行領導安排,對自己分管和從事的工作不主動牽頭落實、細化落實,未能按期保質保量完成建設任務。
四、整改項目、工作目標、措施和時限
整改項目一:加強學習、轉變觀念、革新思想,進一步提高思想認識,強化責任意識、大局意識。
整改目標:深化思想解放,更新發展理念、轉變發展方式、創新發展舉措,為加快向林四年翻番、同步實現小康提供不竭動力。
整改措施:
1.學習常態化,工作“日日新”。根據年初制定的學習計劃,進一步細化任務,明確職責,認真落實,使全體干部職工的政治理論和業務學習步入正規化、制度化軌道,學以致用,將學習和工作有機結合,不斷革新。
2.創新學習形式,不拘一格靈活學。采取集中學習與分散學習相結合、個人自學與集中領學相結合、討論交流與專題輔導、觀看影像相結合等多種形式,充分利用網絡、媒體等現代化手段,提高學習的針對性和實效性。同時,積極創造條件鼓勵和推薦干部職工參加上級舉辦的各類政治業務培訓。3.豐富學習內容,注重融會貫通。在進一步加強政治理論學習的同時,加強對“中國夢”、“兩個一百年”目標、省市縣重大決策部署、社會主義新農村建設和項目建設等的培訓學習,不斷提高領導班子和機關干部職工的思想政治素質和業務工作能力,統一思想,凝心聚力,團結一致,砥礪奮進。
4.總結學習方法,注重學習效果。以借鑒法、移植法、重點學習法、組合法、分解法、捆綁連接法、廣讀與精讀結合等方法進行有效學習,堅持理論聯系實際,舉一反三,在精學、深學上下工夫,在指導實踐上做文章,努力把學習的理論知識轉化為科學的思維方式,轉化為指導工作的思路和方法。
5.加強督促檢查。成立學習督查小組,定期對學習情況進行檢查督導,檢查結果納入考核的內容。
整改時限:2013年7月。
(責任領導:羅瑜 畢猛;直接責任人: 趙紅梅;責任單位:鄉紀委、黨政辦。)整改項目二:明晰發展思路,強化決策執行力
整改目標:工作思路符合中央、省、市、縣各項決策部署,工作目標任務明確,各階段工作目標細化,工作措施有力、責任落實、保障到位,確保執行不走樣,大力加快發展。整改措施:
1.進一步加強對鄉發展思路的審視,加強學習與借鑒,結合省市縣重大決策部署,借力烏蒙山連片扶貧開發、資源枯竭城市轉型以及省市領導聯系幫扶契機等機遇,結合自身的比較優勢找準切入點,抓實對接點,在更大的背景下融入更多的資源突破制約發展的瓶頸,加速向林跨越發展;完善發展思路和發展重點,細化工作舉措,使之更加科學、更加合理、更具有操作性、更切合實際,為強有力的執行打下堅實基礎。2.加大對黨員干部在省委“多點多極支撐”發展戰略、市委“著力六個突破、力爭四年翻番”總體部署、縣委“一中心、兩示范、三堅持、四突破”發展思路以及鄉黨委“三三二一”發展思路等方面的宣傳教育,充分提高其思想認識,充分發揮每一位黨員干部的智慧和特長,提高黨員干部的綜合素質和能力,提升執行能力。3.在全鄉加大發展思路的宣傳,營造濃厚的實干氛圍。通過召開黨員干部及群眾大會,在網絡、戶外廣告牌、led電子顯示屏、宣傳欄、橫幅等媒介上進行全方位強力宣傳,引導廣大黨員干部把心思和精力用到干事創業上來,引導基層群眾做中國夢的參與者、實踐者、推動者,切實增強凝聚力、向心力、戰斗力,在全鄉上下營造心往一處想、勁往一處使的干事氛圍,推進向林在新的歷史起點上科學發展、加快發展。
整改時限:2013年7月
(責任領導:羅瑜畢猛;直接責任人: 班子成員;責任單位:鄉黨政辦、鄉組織辦)整改項目三:加強社會綜合管理和便民服務中心管理,增強服務意識,進一步優化發展環境。
整改目標:
切實優化建設環境、治安環境、城鄉環境、信訪環境、安全環境,提高工作效率、增強服務意識、讓企業舒心、人民放心,為向林四年翻番提供最優質的發展環境。
整改措施:
1.繼續完善和實施社會穩定風險評估機制,重點抓好重大決策和重大項目工程的社會穩定風險評估,從源頭上預防和應對可能產生的社會穩定風險;繼續完善和執行好接訪和下訪制度,繼續實行矛盾糾紛“三三”調解制度,加大矛盾糾紛的排查和化解力度,做到小事不出社、大事不出村、較大事件不出鄉。同時,持之以恒抓好安全生產“五大攻堅”行動、隱患排查、道路交通、森林防火、防汛防洪等工作,確保全鄉無安全生產責任事故發生、全年不發生森林火災、洪災。嚴厲打擊毒品違法犯罪,始終以“無毒鄉鎮”優化祥和安定環境。
2.以服務型黨組織創建活動為契機,進一步完善鄉、村政務服務(中心、站點)網絡建設,推行“陽光服務、微笑服務、上門服務、規范服務”,強化服務意識。加強便民服務中心管理,完善落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等工作制度,著力加強廉政文化建設,轉變工作作風,不斷豐富服務承諾、工作職責、辦事流程、所需材料等政務公開內容,促進機關優化辦事流程、簡化辦事程序,改進服務方式,提高服務效能,提升辦事效率,為企業和群眾提供規范、便捷、優質、高效、透明的服務,優化發展環境。
3.抓監督,早預防,糾正不良風氣。強化示范教育和警示教育,引導黨員干部廉潔從政;堅持日常監督與重點監督相結合,將監督工作延伸到政府工作的各個領域和環節,并進一步拓寬監督領域,將社會監督引入政府監督工作,自覺接受社會各界監督。鄉紀委加大對工作作風飄浮、不作為等“庸、懶、散、亂、慢”問題的專項督查處理力度。
整改時限:2013年7月
(責任領導:羅瑜畢猛;直接責任人:班子成員;責任單位:鄉紀委、鄉黨政辦、便民服務中心、組織辦、安辦、綜治辦、林業站、水管站)
整改項目四:加強鄉村干部的規范管理,進一步完善各項規章制度,嚴紀律正會風。整改目標:全體干部嚴格遵守上下班、值班紀律、請銷假等制度,準時參會,深刻領會,及時傳達貫徹、落實執行到底,切實保證言行有章可循、有規可依、有規必依、違規必究。整改措施:
1.以“為民務實糾風治亂年”為契機,進一步完善各項制度,以制度來管人、約束人,構建一套具有我鄉特色的懲防體系。嚴格按照中央八條、省委十條、市委十二條、縣委十二條關于改進作風、密切聯系群眾的相關規定,進一步完善機關的相關管理制度,包括上下班制度、值班制度、會務制度、接待制度、公務用車制度等,切實保證全體干部的言行有章可循、有規可依、有規必依、違規必究;同時,為有效遏制干部“庸懶散奢風”、“大操大辦酒席風”等不良風氣,制定符合我鄉情況的相關規定,從黨員領導干部起帶頭遵守、帶頭執行,并與單位和個人年終考核和評先評優相結合,注重結果運用的最大化。
2.以“正文風、改會風、轉作風、樹新風”為主線,大興“勤奮學習之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、調查研究之風”,繼續加強“庸、懶、散”治理,在營造風清氣正、廉潔勤政的高效服務中解決問題。以“更高、更嚴、更緊”的要求,努力建設一支勤政為民、高效廉潔、執行力強的干部隊伍。
3.加大監督檢查力度。堅持組織監督與社會監督、定期檢查與不定期督查相結合,及時督促整改發現的問題,確保機關管理制度各項規定落到實處。并把遵守機關管理制度作為績效考核和干部選拔任用的重要依據。同時,建立健全政風、行風評議制度,扎實推行陽光政務,有力推進民主監督,下大力氣堅決糾正“慢作為、不作為”現象。
整改時限:2013年7月
(責任領導:羅瑜畢猛;直接責任人:趙紅梅;責任單位:鄉紀委、鄉黨政辦)整改項目五:強化服務意識,提升服務質量
整改目標:進一步加強干部隊伍建設,努力提高服務發展、服務企業、服務基層、服務群眾的能力和水平,服務到位,達到服務上水平、質量有提高、群眾很滿意的要求。整改措施:
1.進一步改進工作作風,密切聯系群眾,領導干部帶頭深入基層調查,虛心聽取基層和群眾的意見,克服官僚主義和形式主義,改善干群關系,多指導和幫助基層解決群眾問題。不能局限于開會安排布置、電話通知。主要領導要多擠時間檢查督促分管領導工作落實情況,分管領導要多抽時間,指導和幫助聯村組,聯村組要多協助村社解決群眾具體問題,多為基層出點子、想辦法,為基層干部分憂解愁。
2.牢固樹立全心全意為人民服務的思想,多接地氣,與群眾打成一片,解決群眾實際困難和問題,多關心干部職工的工作、生活,多為基層干部群眾辦好事、辦實事、解難事,縮短干群關系距離,密切血肉聯系。提高黨委、政府在群眾中的形象和地位。
3.加強黨風廉政建設。黨員領導干部要認真遵守廉政承諾,正確行使手中的權利,帶頭執行廉潔自律的各項規定,加強防范教育,從腐敗案例中認真吸取教訓,做到警鐘長鳴,自覺接受社會和群眾監督,在普通黨員干部中樹立榜樣和威信,普通黨員在群眾中起好表率和示范,樹立黨委、政府、黨員干部為民務實、清廉高效的良好形象。
第五篇:專項行動自查自糾整改措施
專項行動自查自糾整改措施
運輸區陳和
為確保礦一季度安全生產,根據礦統一安排,今年礦開展了專項行動自查自糾整改活動。本人對照標準認真排查自身及現場存在問題,現將本人自查自糾整改情況匯報如下:
一、安全意識方面
1、存在問題:
安全工作在日常安排上還不夠到位,落實上不夠嚴謹,不能夠徹底消除安全隱患,使安全工作變為被動;
2、自查自糾整改措施:(1)開展職工培訓,提高人員素質。職工安全素質的提高,能使廣大職工了解煤礦開采過程中存在職業危害及其發展規律,提高職工安全操作水平,解預防工傷事故和職業病的基本要求,增強自我維護意識。只有這樣,才干真正促進安全生產的開展。
(2)在跟班期間,強化現場巡查。多跑邊遠死角,及時發現生產過程中的危險因素,如不安全狀態、潛在危險等,通過及時采取有效措施,排除隱患。
二、履行職責方面:
1、存在問題:
在執行安全生產責任追究制度,在隱患和事故處理上存在不嚴格、不徹底、的問題
2、整改措施:
在日常工作中,積極與班隊長溝通,對班中生產影響,生產任務
未完成情況下,分析原因,找出解決辦法,在責任追究上,不做老好人,嚴格落實責任追究制度,對區排查的隱患及時監督、落實、閉合處理,確保隱患在第一時間處理。
三、現場管理方面:
1、存在問題:
隱患排查不細致,整改不及時;
2、整改措施:
進一步加大隱患排查力度,對排查的隱患,及時在區兌現會上匯報,次日跟蹤落實隱患處理結果,在跟班期間,對處理的隱患進行閉環考核,確保現場無隱患。
四、安全基礎方面:
1、存在問題:
職工安全培訓工作缺乏實效;實操培訓開展較少,理論培訓較多。
2、整改措施:
在各工種培訓期間,按培訓計劃培訓,對培訓成績較好的職工,提出獎勵,提高職工的積極性,積極廣泛開展“傳幫帶,師帶徒”活動,讓職工在工作中學習,不斷提高自己的業務素質,提高培訓實效。