第一篇：巡視整改措施落實情況報告,,,

巡視整改措施落實情況報告-

巡視整改措施落實情況報告

篇一

根據市委關于整改落實工作的總體部署，我局對征求到的意見建議和自查自糾發現的問題，認真進行了梳理，采取了各種措施抓整改落實。現將整改落實情況匯報如下:

一、整改工作的基本情況

我局整改工作自 x 年 8 月全面啟動以來，所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實，長期整改任務目前也正逐步實行、循序推進。

(一)近期、中期整改任務的完成情況

按照局黨委制定的《整改落實工作方案》，近期、中期整改任務涉及城鄉建設、市場監管、民生工程和自身建設四大領域，共包括 12 個問題。

一是城鄉建設方面，涉及兩個問題。第一，關于制定城鄉建設規劃的落實情況:09 年年底已制定出臺關于 x 年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃，涉及十大類別，共計投資 220 億元，縣(市)、園區的道路等基礎設施建設也包含在內。目前這一城鄉建設三年規劃即將逐步啟動。第二，關于污水處理設施建設的落實情況:截至 09 年 10月底，湘潭縣、湘鄉、韶山、河東污水處理設施和九華管網

等納入省三年行動計劃的 5 個項目提前竣工，通過省環保廳環評驗收，共計投資 5.52 億元，該項工作進度全省并且獲得通報表揚。

二是市場監管方面，涉及五個問題。第一，關于聯動執法工作的落實情況:局系統聯動執法文件已經出臺初稿，定稿后將以局黨委名義下發。根據該辦法，我局將成立以局長為組長的聯動工作領導小組，將市本級內建設工程的新建、改建、擴建等有關活動全部納入聯動范圍。局績考辦將對聯動管理工作進行年度考核，作為對部門和負責人年終績效考核的重要內容。第二，關于營造建筑市場健康秩序的落實情況:為建立健全集中統一交易平臺，招標辦擬定了《湘潭市建設工程交易管理規定》，將九華示范區建設項目全部納入進場交易范圍。開發市場方面，建立了《房地產開發項目資本金管理辦法》，加強了商品房銷(預)售環節監管，采取了網上電子合同備案制度，新起草了《開發企業信用等級評定制度》和《開發企業黑名單制度》。規費收繳方面，各類綜合規費應收盡收、按章收繳，沒有發生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現象。第三，關于鄉鎮建筑市場監管的落實情況:該項工作的行政執法主體是三個縣(市)建設局，我局履行業務指導職責。三個縣(市)建設局開展市場監管需要我局提供

指導協助時，我們做到了全力而為。我局還代政府起

草了《居民建房管理辦法》，擬由政府討論通過后頒布實施。第四，關于建筑節能工作的落實情況:建筑節能標準貫穿于從工程設計到竣工驗收備案的整個環節。全年建筑節能施工率達到 94%(不含安置房和廉租房)，節能強制性標準設計率和執行率達到 100%。09 年度還開展了兩次大規模建筑節能宣傳活動，有省建設廳、市政府、建設管理部門以及設計、建設、開發、施工和節能材料生產廠家等各單位參與其中。第五，關于小區管理工作的落實情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產開發項目住宅小區移交驗收辦法》，法制科已召集相關市直單位集體討論該辦法，目前已交政府常務會議討論。

三是民生工程方面，涉及三個問題。第一，關于幫助解決困難群眾住房問題的落實情況:全年完成了經濟適用房10.5 萬 M2 的建設任務，超過省考指標 0.5 萬 M2。11 月下旬，對 611 戶購買經濟適用房人員進行公示，解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產局、民政局的廉租房、農村困難戶住房保障等給予了密切配合，在報建手續、質量監管等方面提供了協助支持。第二，關于為改制企業困難職工提供幫助的落實情況:已將市屬建安企業的 20 多名改制退休職工納入醫療保險，9 名軍轉干部按政策購買了醫療保險。投入 410多萬元對最后一家市屬改制企業進行職工安置、養老保險、失業保險和職工困難補助等民生開銷。第三，關于加強市政

第二篇：制度落實年整改措施

“反腐倡廉法規制度落實年”整改措施

今年，在xxx教體局的正確領導下，xxx中學認真貫徹落實中央、省、市全會精神，進一步鞏固反腐倡廉制度建設成果，切實增進黨員干部遵章守紀、照章辦事的自覺性，提高制度執行力和工作的規范化、程序化、科學化水平，確保各項工作任務落實到實處。根據《xxx教育體育局關于印發<項城市教體系統開展“制度落實年”活動實施方案>的通知》（x教字〔2016〕13號）文件精神，為切實發揮制度建設在我校教育教學管理中的規范、約束及激勵作用，增強制度執行力，提升管理水平，保障教學工作安全平穩健康運行，將反腐倡廉工作融入學校的各項工作之中，全面推進學校黨風、政風和工作作風建設，使學校的黨風、政風、工作作風不斷得到好轉，呈現出風氣正、干勁足、面貌新的良好局面，七、八年級學生綜合素質顯著提高，2016年中招考試成績喜人。現將學校反腐倡廉制度落實年活動存在問題的整改情況報告如下：

一、健全完善制度，強化日常管理。管理是反腐倡廉工作的重要前提，管理規范嚴謹對黨風廉政建設能起到事半功倍的作用。今年來，我們狠下功夫，不斷健全完善各項規章制度，加大管理的力度。一是在內部管理方面，不斷完善《財務管理制度》、《公物使用制度》、《公務接待制度》、《辦公教學用品采購制度》、《教師學習培訓細則》等各項制度，使學校內部管理逐步實現規范化、制度化。二是在教學管理方面，先后健全完善了《教師課堂負責制》、《當日工作限時辦結制》、《責任追究制》、《xxxx教職工工作量化考評辦法》等制度，不斷規范學校辦學行為，切實加強對對學校各項工作的監督，確保教學質量的穩步提升。三是重大決策方面，實行民主集中制。學校重大事項，如評先評優、大宗物品采購、重大資金支出等都通過會議研究決定，民主決策，從不搞“一言堂”。決策過程公開透明，接受教職員工的監督。四是黨務公開方面，及時將黨支部工作目標、重點工作進展情況、黨費收繳情況等黨建工作內容向黨員公開，接受黨員監督。

二、加強監督檢查，拓展監督檢查渠道。一是加大了檢查的力度。對學校各項制度執行情況實行不定時檢查和抽查，根據《反腐倡廉法規制度的規定》，建立自我糾錯機制，對制度執行不到位情況，一經發現，及時糾正。二是建立投訴受理機制。在學校顯著位置設立了舉報箱、制作了意見簿，公布了舉報電話，受理社會各方面對學校各項工作的意見、建議和舉報事項，并及時反饋處理結果。

三、打造校務公開大平臺。一是以“三公開”（財務公開、校務公開、黨務公開）為核心，以提高教師教育教學水平和服務學生為目的，向社會公開學校的各項工作，以取得家長和學生的理解和支持。二是因地制宜，不斷建設校務公開載體。根據不同校務工作的內容、性質、要求、對象等，通過LED電子屏幕、發放《致學生家長一封信》、公開欄公示等載體，向社會公開學校工作的內容。以及通過這些載體建設，滿足廣大群眾對學校各項工作的了解，拓寬學務公開渠道，著力構筑“陽光教學”大平臺。

四、開展教學技能競賽活動，提升教學質量。為充分發揮中心黨員的先鋒模范作用，激勵黨員立足一線教學崗位，踐行黨的宗旨，弘揚公仆精神，爭創一流教師，促進學校和諧健康發展，從4月份開始，我們在各教學段開展了以創建“三學三創三問”為主要內容的“黨的群眾路線教育實踐”活動。活動開展以來，各年級段教職工以極高的熱情投入教學工作中，取得了優異的成績，贏得了廣大學生家長和社會的好評。同時，學校還開展考試“教學標兵”及學期“校級優質課”評選工作，充分發揮先進典型的榜樣和示范作用。通過一系列活動的開展，學校全體教職員工的教學水平得到進一步提升，工作作風和工作心態有了明顯的改進，學校教學質量有了顯著提高，在社會上樹立的良好形象。

五、加強協調溝通，提升教學效能。為進一步提升教學效能，學校通過加強與學生家長的溝通、協調，不斷舉辦不同學習層次的學生的家長會，從而提高教育的針對性和有效性；不斷召開優等生和潛能生的鼓勁會、釋放會，使他們心情舒悅的進行學習和生活；不斷召開各科教師的座談會，了解他們工作、生活中的苦與樂，解除他們的后顧之憂，使他們能夠快樂的生活，愉快的工作。

社會是在不斷進步的，事情也是在不斷變化的，各項制度也需要不斷地完善和健全的，我們在反腐倡廉法規制度落實上是任重而道遠的。

xxxx初級中學

2016年7月29日

第三篇：整頓作風活動整改措施落實情況

交城縣中醫醫院

整頓作風活動整改措施落實情況

在整頓作風大討論后，我院整頓作風領導組及時將各項問題進行梳理匯總，并針對問題制定出詳細的整改措施，確定整改責任人和整改時限，確保整改不走過場，取得實效。

一、針對值班不規范，醫技人員短缺的問題，我院整頓作風領導組根據醫院工作實際，實施科室聯合值班制度，即醫護人員劃分一線和二線值班，一線人員值班時，二線人員為備班（做到通信暢通，醫院有緊急事情，接通知后5——10分鐘內迅速到院聯合處置），即內科、外科、藥房、護理、醫技科人員各科分組，各抽出一人組成聯合值班小組，統一在值班處置室共同協商處理就診患者。10月28日我院召開領導組專題會議和全體職工大會，對科室聯合值班制度進行再討論再部署。為方便患者隨時就醫需求，提高醫護人員應對突發醫療事件的能力和處置水平，領導組決定從10月31日起在全院開展為期一個月的急救培訓應急演練活動。在此期間，各科室（包括行政、內、外、婦、護理、醫技、藥房）全體醫務人員輪流值班，不分一線二線。醫技科因人員少，當天值班人員可在家待班，遇醫院有病人病情需要時要隨叫隨到，保持通信暢通，接電話后15分鐘內到院處置。全體醫務人

員必須做好應急準備，以病人為中心，一旦病情需要，必須無條件接受醫院調遣，接通知后必須在15分鐘內到院參與聯合醫療處置。近期我院正在積極聯系縣政府相關主要領導，爭取盡快通過招聘考試的方式，為我院增加人員編制，解決醫技人才嚴重短缺的問題。

二、針對醫護人員急診急救、影像閱片診斷知識缺乏的問題，我院近日已聯系對口支援幫扶醫院山西省中醫院，協商請急診科、放射科專家親臨我院，為我院醫護人員系統講解和指導急診急救、影像閱片診斷方面的知識和技能，通過集中培訓，不斷提高我院醫護人員急診急救能力和影像閱片診斷水平。省中醫院表示全力支持這項活動，已指派兩名專家積極備課，將于10月31日來我院為全體醫護人員進行系統指導培訓。

三、針對無統一的值班處置室、急診急救器材短缺的問題，我院決定將外科門診設置為統一的值班處置室。正在指派專人對外科門診進行合理布置，正在積極聯系準備購置懸掛急救掛圖，配備氧氣袋（瓶）、搶救推車（急救藥品）、外傷處置器械包、聽診器、血壓器、急救針灸包等應急器材。

四、針對醫護人員著裝不規范的問題，我院已責成專人，正在積極聯系醫衛用品廠家，近期為醫護人員分類統一制作白衣，上班值班期間，一律統一著裝，展示良好醫療形象。辦公室要定

期不定期對醫務人員佩戴胸卡、統一著裝情況進行督查，樹立白衣天使的良好形象。

二〇一一年十月二十八日

第四篇：巡視檢查整改落實情況報告

巡視檢查整改落實情況報告

XXX領導小組工作于XX月XX日，對XXX黨委進行巡視檢查，指出存在XX、XX、XX的問題，結合實際制定整改措施，并按照立行立改的要求，切實抓好問題整改落實工作。現將有關情況報告如下：

一、梳理問題情況

(一)思想建設方面存在問題。

一是存在學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想不夠系統、不夠全面的問題。二是對中央精神和省委要求重傳達，輕落實，執行黨中央、省委決策和廳黨組部署的力度層層減弱，存在“打折扣”的情況。三是工作創新不夠，思想還不夠解放，觀念還有待更新，存在攻堅克難力度不夠大的問題。

(二)XX方面問題。

一是黨建工作方面，存在黨支部標準化、規范化建設需要進一步加強;二是經營工作方面，存在盈利能力下降、銷量逐年下降的問題;三是管理工作方面，存在對職工關懷不夠、集體活動不經常等問題;四是廉政建設方面，存在思想道德風險、崗位職責風險、機制制度不完善等問題。

二、立行立改情況

在關懷職工方面，已落實XXX;已舉辦XXX活動，為XX提供優惠便利，滿足職工XXX需求。在企業文化建設方面，已舉辦XXX比賽活動。在經營工作方面，已研究制定XXX，進一步加強XX管理，促進XX提升。

三、持續抓好整改

對于檢視和調研發現的問題，公司黨委結合實際，研究制定整改措施。在黨建工作方面，要依托《黨支部工作手冊》規范資料整理，依托“三會一課”和“1+1+X”主題黨日活動規范組織生活，依托“黨員示范崗”規范黨員管理，依托主題教育找差距、抓落實，確保全體黨員干部思想意志統一、行動步調一致。在經營工作方面，要以盈利為中心，降本增效，降低和化解虧損經營風險，保證現金流安全。在管理工作方面，要踐行精細化管理，完善規章制度，簡化工作流程，加強資金管理，依法合規納稅，推進信息化建設。要加強安全穩定和環保管理，深入開展掃黑除惡治亂專項斗爭，關注職工身心健康安全，確保發展環境和諧安全穩定。在黨風廉政建設方面，要加強基層廉政風險的宣傳教育，加強基層紀檢員的教育培訓，提升紀檢員執紀水平，修訂完善《崗位廉政風險防控手冊》，建立防控長效機制。

下一步，XXX黨委將保持力度，按照把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程的要求，保持思想不松、標準不降、步子不停，高質量推進整改落實工作，堅決杜絕有問題不整改、大問題小整改、邊改邊犯的情況發生。

第五篇：2010民主生活會整改措施落實情況匯報

2010領導班子專題民主生活會

整改落實情況匯報

按照集團公司黨委《關于認真做好創先爭優活動近期工作的通知》（內電創組字[2010]8號）文件要求，康遠監理公司黨總支于2010年12月7日召開了2010領導班子民主生活會。會前，黨總支針對公司領導班子及成員在服務發展、廉潔自律、發揮先鋒作用等方面的情況及創先爭優公開承諾內容落實情況等方面發放了征求意見表，廣泛征求黨員職工的意見和建議，經過對22份征求意見調查問卷梳理、歸納和提煉，整理匯總出3個方面具有代表性的建議、意見，會后制定了整改措施，目前全部落實，現將整改情況匯報如下：

一、“監理現場人員的考核體系需要完善”建議

整改落實情況：公司進一步完善了監理人員考核管理辦法，健全了主要領導抓分管領導、分管領導抓職能部門和項目監理處的考核責任體系，科學合理地制定了考核條款和評分標準，將安全、質量、黨風廉政等考核目標落到實處。在落實過程中，公司各職能處室結合日常管理工作實際，按季度對項目監理處開展檢查、考核、回訪、評價，及時將考核結果向領導班子成員匯報，作為公司分析決策的重要依據，并對監理人員分別兌現獎懲，推動了監理工作的穩步開展。

（二）“公司的管理制度需要健全，領導班子深入基層力度需

1要加強”建議

整改落實情況：通過公司將2011年定為“管理提高年”，領導班子成員按照分工，責成分管處室在2011年著重強化管理機制建設，先后制定完善了《物資設備配備管理辦法》、《安全管理獎懲方案》、《安全監理工作簡明手冊》、、《監理文件包歸檔整理規定》、、《差旅費管理暫行辦法》、《監理現場車輛使用管理規定》等多項管理制度，涉及到了管理層面的多個領域，通過近一年的強化執行，使公司整體管理水平得到了全面提升。

（三）“人才培養和隊伍建設水平還需要提升，監理隊伍的年輕化和穩定性需要加強。

整改落實情況：公司主要領導在認真分析2011年監理工作所面臨形勢和任務的基礎上，按照培訓教育計劃，從經費、場地方面提供大力支持，全年為監理人員舉辦了監理師培訓等7個培訓班次，有力地提升了監理人員工作技能和復合型知識能力。制定了人才管理制度和薪酬激勵機制，年初為全體人員進行了工資普調，廣開用人門路、嚴把監理人員入場培訓關，積極探索留住優秀人才的長效機制，并考核提拔了一批業務能力強、組織協調好、現代化管理技術精通的優秀監理師擔任總監，進一步調動了監理人員的積極性，保持了監理隊伍的連續性和穩定性，在2011年監理工作項目多、投產緊的背景下，圓滿完成了各項監理工作目標，為公司持續發展提供了有力的人力資源保障。