第一篇:重慶公司加強(qiáng)防范自然災(zāi)害的整改措施
重慶公司加強(qiáng)防范自然災(zāi)害的整改措施
今年8月初重慶遭遇特大暴雨襲擊,重慶公司遭受?chē)?yán)重經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi),后續(xù)清理、保險(xiǎn)索賠以及與客戶的積極協(xié)商,將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。在妥善處理了后續(xù)工作后,重慶公司立即著手研究加強(qiáng)整改措施,并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上進(jìn)行專(zhuān)題研究和總結(jié),將暴雨災(zāi)害的防范升級(jí)到對(duì)自然災(zāi)害的防范,集中研究暴露出的問(wèn)題,明確以下整改措施:
一是檢查安全責(zé)任制執(zhí)行情況,增強(qiáng)自然災(zāi)害防范意識(shí)。會(huì)議要求層層學(xué)習(xí)安全責(zé)任制,使制度深入人心,達(dá)到“人人清楚、人人掌握”。同時(shí)結(jié)合崗位責(zé)任制的具體要求,針對(duì)分公司的具體業(yè)務(wù)類(lèi)型,督促相關(guān)科室強(qiáng)化安全管理,制定、落實(shí)整改措施。通過(guò)檢查,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),尤其是防范自然災(zāi)害的意識(shí)。切切實(shí)實(shí)使安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)職能部門(mén)、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,提高廣大干部職工對(duì)自然災(zāi)害防范的敏感性、預(yù)見(jiàn)性,有效地克服松懈麻痹的思想。二是檢查完善應(yīng)急預(yù)案,密切關(guān)注氣候變化。針對(duì)重慶夏季暴雨雨量大、來(lái)勢(shì)猛的特點(diǎn),重慶公司決定進(jìn)一步完善原有的應(yīng)急預(yù)案,特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案要具有可操作性,同時(shí)根據(jù)分公司業(yè)務(wù)類(lèi)型的差別,倉(cāng)庫(kù)不同的地理位置和結(jié)構(gòu),以及庫(kù)存物資的不同性質(zhì),應(yīng)急預(yù)案要有所區(qū)別。通過(guò)不斷反復(fù)的演練,確保出現(xiàn)災(zāi)情時(shí)“拉得出,打得贏”。在汛期來(lái)臨前密切關(guān)注氣候變化。三是組織全面徹底排查,加強(qiáng)防范措施的落實(shí)。會(huì)議要求各職能部門(mén)汛期前組建聯(lián)合檢查小組,對(duì)重慶下屬各分公司的防范措施、應(yīng)急預(yù)案等的落實(shí)情況進(jìn)行全面徹底的檢查。重點(diǎn)對(duì)集中存放的防汛設(shè)備、物資進(jìn)行清點(diǎn)檢查,對(duì)排水設(shè)備的運(yùn)行情況做現(xiàn)場(chǎng)查勘,并檢查載貨電梯、車(chē)輛、機(jī)車(chē)的保養(yǎng)記錄,以及查驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)清理疏通排水溝渠、管道的現(xiàn)狀。此外,檢查小組要對(duì)分公司汛期前的夜間巡邏制度、值班情況、應(yīng)急預(yù)案聯(lián)絡(luò)方式等進(jìn)行不定期的抽查。
四是建立統(tǒng)一的商業(yè)保險(xiǎn),完善倉(cāng)庫(kù)修繕的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收制度。根據(jù)分公司目前各自的商業(yè)保險(xiǎn)現(xiàn)狀,年底前80%納入統(tǒng)一保險(xiǎn)范疇,由于保險(xiǎn)期間暫不能納入的,一旦屆滿立即歸入,最大限度保障公司的利益,將受災(zāi)后的財(cái)產(chǎn)損失降至最低。倉(cāng)庫(kù)修繕,需要進(jìn)一步完善原有的申報(bào)、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收程序。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的不同地理?xiàng)l件和結(jié)構(gòu),從修繕的設(shè)計(jì)方面出發(fā)要充分考慮自然災(zāi)害的破壞程度。在條件許可的情況下,盡量提高倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)級(jí)別,采取逐步更新改造的步驟,讓年代久遠(yuǎn)、存在隱患的庫(kù)房煥然一新,從而杜絕小修小補(bǔ),暫時(shí)解決問(wèn)題的情況。開(kāi)展業(yè)務(wù)需要外租的倉(cāng)庫(kù),在選址上要結(jié)合自然災(zāi)害防范因素進(jìn)行綜合考慮,必要時(shí)可聯(lián)系相關(guān)的地質(zhì)勘測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)助。
第二篇:自然災(zāi)害安全防范工作措施
自然災(zāi)害安全防范工作措施
為更好地貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶救”的防災(zāi)方針,共同做好本校預(yù)防自然災(zāi)害工作,切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生人身安全,保證學(xué)校良好的教學(xué)秩序,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,開(kāi)展以下工作。
一、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)自然災(zāi)害危害性的教育,提高學(xué)校廣大師生員工自我保護(hù)意識(shí)。
2、完善自然災(zāi)害事件的報(bào)告網(wǎng)絡(luò),做到早預(yù)防、早報(bào)告、早處置。
3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,確保不因自然災(zāi)害而危及師生安全和財(cái)產(chǎn)損失。
二、工作原則
1、預(yù)防為主,常備不懈。
經(jīng)常宣傳自然災(zāi)害事件的預(yù)防知識(shí),提高學(xué)校師生員工的安全保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及早采取有效的預(yù)防和控制措施,努力減少自然災(zāi)害事件的損失。
2、依法管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
成立學(xué)校自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)預(yù)防、指揮、協(xié)調(diào)、處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),對(duì)自然災(zāi)害事件的預(yù)防、報(bào)告控制和救治工作實(shí)行依法管理,對(duì)于違法行為,依法追究責(zé)任。
3、快速反應(yīng),運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
建立預(yù)警快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備,提高應(yīng)急處理能力。一旦發(fā)生自然災(zāi)害事件,快速反應(yīng),及時(shí)高效地做好處置工作。
三、組織管理
學(xué)校成立由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的學(xué)校自然災(zāi)害事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校自然災(zāi)害事件的預(yù)防、指揮、協(xié)調(diào)、處理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下: 組長(zhǎng):張曉
副組長(zhǎng):陳文勝、陳建光、鄭可新 組員:行政人員、各班主任 主要職責(zé):
1、接受上級(jí)防災(zāi)指揮部的各項(xiàng)指令,制定校內(nèi)防自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)部署校園臺(tái)風(fēng)、暴雨、寒冷、地震來(lái)臨前的應(yīng)急防御,做好緊急救災(zāi)和恢復(fù)校園正常和教學(xué)的工作。
2、建立健全自然災(zāi)害事件預(yù)防責(zé)任制。
3、檢查、督促學(xué)校各部門(mén)預(yù)防自然災(zāi)害事件的落實(shí)情況。
4、廣泛深入地開(kāi)展預(yù)防自然災(zāi)害事件的知識(shí)宣傳,提高師生員工的防護(hù)能力和意識(shí)。
5、定時(shí)和不定時(shí)排查校園的教室、地下排水管道、配電房、食堂、消防安全設(shè)施、樹(shù)木、墻報(bào)欄、窗戶等安全方面的隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,并監(jiān)督整改。
6、根據(jù)自然災(zāi)害事件的預(yù)警,切實(shí)做好師生員工的安全和疏散工作。
7、在縣政府、教育局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,迅速有效地開(kāi)展相應(yīng)的處置工作。
四、自然災(zāi)害事件的預(yù)防
1、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害事件的領(lǐng)導(dǎo)和管理。將預(yù)防自然災(zāi)害事件的工作納入學(xué)校日常管理,并定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
2、經(jīng)常性地對(duì)校舍、場(chǎng)地、圍墻、電器線路、樹(shù)木等建筑開(kāi)展自查,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除安全隱患。
3、在自然災(zāi)害事件發(fā)生前做好師生員工的疏散安排工作。
4、增加學(xué)校投入,切實(shí)加固好自然災(zāi)害事件易發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施。
五、自然災(zāi)害事件的報(bào)告
1、學(xué)校在臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雹等自然災(zāi)害期間,建立行政人員24小時(shí)值班制度,并設(shè)立和開(kāi)通值班電話。
2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校重大自然災(zāi)害事件報(bào)告制度。對(duì)發(fā)生的事件做到按程序逐級(jí)報(bào)告,并以最快的通訊方式在2小時(shí)之內(nèi)報(bào)告有關(guān)部門(mén),確保信息暢通。
六、自然災(zāi)害事件的應(yīng)急反應(yīng)
根據(jù)自然災(zāi)害事件的發(fā)生情況,結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn),啟動(dòng)相應(yīng)的自然災(zāi)害事件的應(yīng)急預(yù)案,作出應(yīng)急反應(yīng)和處置。保證組織落實(shí),人力落實(shí),財(cái)力落實(shí),以最快、最高效的辦法,處置好事件發(fā)生情況,確保師生的安全。
七、責(zé)任追究
實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)所發(fā)生的自然災(zāi)害事故特別是重特大事故,要進(jìn)行嚴(yán)肅查處,堅(jiān)持事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受教育不放過(guò)。對(duì)于玩忽職守,疏于管理,造成學(xué)校自然災(zāi)害事故者,應(yīng)視情節(jié)輕重,給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處分,觸犯刑律的要依法追究其刑事責(zé)任。
第三篇:河道防范自然災(zāi)害工作方案
為切實(shí)做好我市水庫(kù)、河道自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難防范工作,確保水利、水電工程安全運(yùn)行,特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照深入貫徹“十七”大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督和管理職責(zé),將全市的水庫(kù)、河道建設(shè)好、管理好、維護(hù)好、運(yùn)行好。
對(duì)全市的水庫(kù)、河道防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難隱患進(jìn)行全方位的排查治理。通過(guò)排查治理工程運(yùn)行、維護(hù)養(yǎng)護(hù)、管理運(yùn)行及監(jiān)督等方面存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,消除事故隱患,確保水利工程在自然災(zāi)害突發(fā)時(shí),在工程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),不發(fā)生重大安全事故。
二、重點(diǎn)排查對(duì)象和內(nèi)容
以存在潰壩、潰堤危險(xiǎn)的病險(xiǎn)水庫(kù)大壩、病險(xiǎn)水電站大壩、病險(xiǎn)河道大堤和存在淤積危險(xiǎn)的河道,作為重點(diǎn)排查對(duì)象。排查內(nèi)容:
1、共性排查內(nèi)容
(1)以地方政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的工程安全責(zé)任人、主管部門(mén)責(zé)任人、管理單位責(zé)任人及分工責(zé)任、責(zé)任追究制落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
(2)各類(lèi)工程,特別是病險(xiǎn)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制、防汛預(yù)案和防汛措施的落實(shí)情況。
(3)應(yīng)急管理情況。工程應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)是否到位,防范自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全,應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處置的需要。建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。
2、水庫(kù)工程
(1)水庫(kù)防洪標(biāo)準(zhǔn),壩體抗震、抗滑、抗傾、壩坡穩(wěn)定,壩體及壩基滲透穩(wěn)定等是否滿足規(guī)范要求。
(2)泄洪和輸水建筑物穩(wěn)定、泄洪是否滿足設(shè)計(jì)要求。
(3)閘門(mén)及啟閉機(jī)設(shè)備是否正常運(yùn)行。
(4)防汛道路、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物料儲(chǔ)備情況。
(5)大壩安全檢測(cè)、水雨情測(cè)報(bào)和通訊預(yù)警設(shè)施的建設(shè)與完善情況。
(6)小型水庫(kù)管理機(jī)構(gòu)或?qū)iT(mén)的看護(hù)人員及通訊預(yù)警落實(shí)情況;日常巡視檢查和管理人員培訓(xùn)等落實(shí)措施情況。
3、河道工程
(1)河道堤防斷面尺寸、堤頂高程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,堤防有無(wú)坍塌、裂縫、獾洞等。
(2)河道險(xiǎn)工砌石有無(wú)坍塌、松動(dòng)現(xiàn)象,穿堤建筑物有無(wú)防洪安全隱患。
(3)堤頂?shù)缆肥欠駶M足搶險(xiǎn)車(chē)輛通行要求,搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物料儲(chǔ)備等。
(4)河道堤防是否落實(shí)了管護(hù)人員和維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。
(5)日常巡視檢查和管理人員培訓(xùn)等措施落實(shí)情況。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),邯鄲市水利局成立以王志全副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),邯鄲市防汛辦公室和局規(guī)劃計(jì)劃處、水利工程管理處的處室主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),防汛辦、規(guī)計(jì)處、水管處和漳滏河管理處、東武仕水庫(kù)管理處有關(guān)人員組成“水庫(kù)、河道防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
各成員單位按照各自職責(zé)分工,以上述排查內(nèi)容為重點(diǎn),從即日起督導(dǎo)檢查水庫(kù)、河道防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難隱患排查工作。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格組織水庫(kù)、河道防范自然災(zāi)害引發(fā)事故隱患排查工作。各單位“一把手”要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)工作方案,保障人員和經(jīng)費(fèi),保障排查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。要將排查工作落實(shí)到每一個(gè)工程管理單位,不留空白,不留死角。實(shí)事求是,堅(jiān)持依法辦事,堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、敷衍搪塞、形式主義等現(xiàn)象。
2、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化落實(shí)
要加強(qiáng)有關(guān)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。務(wù)求實(shí)效,確保安全隱患排查工作的落實(shí),要針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患組織一次技術(shù)安全方面的評(píng)審,對(duì)重大安全隱患要根據(jù)情況及時(shí)采取有效辦法加以防范,可分別采取警示警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等措施,并及時(shí)整改。一時(shí)難以整改的,要制定應(yīng)急措施。
各單位的自查自改階段,2008年4月20日前完成。4月20前,各單位將自查自改情況報(bào)局規(guī)計(jì)處。
第四篇:事故防范和整改措施
一、掛牌原因
1、事故經(jīng)過(guò)
2013年5月1日,白巖水廠電鉗班班長(zhǎng)某某、組員某某在對(duì)虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時(shí),因樓梯滑動(dòng),某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長(zhǎng)代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)丁德榮匯報(bào),所里也成立了事故調(diào)查組,對(duì)白巖水廠事故現(xiàn)場(chǎng)、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。
2、事故調(diào)查情況
(1)電鉗班班長(zhǎng)某某排班時(shí),未使用錄音筆,未填寫(xiě)班前會(huì)記錄;
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米,無(wú)高處作業(yè)措施;
(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑;
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長(zhǎng)某某臨時(shí)安排工作,未向廠部匯報(bào)。
3、原因分析
(1)某某進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),自主保安意識(shí)差,不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;
(2)某某在進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素分析不透,無(wú)安全防范措施,是造成此次事故的主要原因;
(3)白巖水廠對(duì)電鉗班當(dāng)天工作安排不清楚,高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因;
(4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員跟班,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性
此次事故時(shí)員工自主保安意識(shí)差、高處作業(yè)無(wú)措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。
5、處理結(jié)果
除對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外,還根據(jù)《水電所五個(gè)重點(diǎn)安全管理辦法》(水電發(fā)[2013]43號(hào)文)第一章規(guī)定,6個(gè)月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車(chē)間”進(jìn)行管理,掛“不放心車(chē)間”警示牌。
二、掛牌時(shí)間
2013年5月10日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車(chē)間”警示牌。
三、存在的問(wèn)題
在生產(chǎn)過(guò)程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個(gè)方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問(wèn)題 人的不安全行為就是我們平時(shí)所說(shuō)的“三違”,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險(xiǎn)降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條:
(1)僥幸心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識(shí),也不是技術(shù)水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我們現(xiàn)場(chǎng)的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作,當(dāng)有人監(jiān)督檢查時(shí),能夠勞保穿戴齊全,檢查人員一走,馬上又會(huì)故伎重演。
(2)麻痹大意,盲目自信
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè),不進(jìn)行防護(hù)、危險(xiǎn)因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐,往往會(huì)頭腦發(fā)熱,不遵守操作規(guī)程,干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。例如:高空作業(yè)不系安全帶,安全設(shè)施不齊全、防范措施沒(méi)有到位、不具備開(kāi)工條件而盲目施工。
(4)惰性心理
一些員工在工作中總想省點(diǎn)事,偷點(diǎn)懶,為了少出力,常常簡(jiǎn)化程序,而忽視了安全。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的小漏洞、小問(wèn)題不夠重視,有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問(wèn)題是不可避免的、是合理的,不主動(dòng)去整改。
(5)情緒波動(dòng),思想不集中
一些員工往往受到社會(huì)、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不專(zhuān)心,操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會(huì)增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)對(duì)企業(yè)來(lái)講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷,也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè),存在安全隱患;對(duì)特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。
3、環(huán)境因素 環(huán)境條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的,如濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全影響極大。
4、管理缺陷 在安全管理過(guò)程中,管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài),雖然不是造成事故的直接原因,但有時(shí)卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
四、整改措施
因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài),而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此,在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個(gè)方面,進(jìn)行嚴(yán)格控制,并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)的不良影響。
針對(duì)以上四個(gè)因素,并結(jié)合水廠實(shí)際生產(chǎn)情況,提出以下幾點(diǎn)整改措施。
1、糾正員工的不安全心理,提高員工安全意識(shí)
(1)管理者
第一、加強(qiáng)管理人員的主動(dòng)管理意識(shí)。特別是員工的思想動(dòng)態(tài)管理上更應(yīng)具備主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,要隨時(shí)分析掌握其情緒,觀察其行為,發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時(shí)進(jìn)行教育和糾正,做到預(yù)防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識(shí),熟悉各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)本單位各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對(duì)員工堅(jiān)持不懈的開(kāi)展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育,對(duì)關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
第四、加大對(duì)細(xì)節(jié)的管理。隱患無(wú)大小,一個(gè)小小的安全隱患,有可能會(huì)造成巨大損失。
第五、抓好班組長(zhǎng)管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊,首先抓好班組長(zhǎng)責(zé)任心的培養(yǎng),平時(shí)要嚴(yán)格要求,采取壓擔(dān)子、定指標(biāo),定期進(jìn)行考核等有效措施,使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力,對(duì)班組長(zhǎng)的日常班組管理勤檢查,使其管理水平真正達(dá)到要求。
(2)被管理者
員工是現(xiàn)場(chǎng)操作者,也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者,因此抓好員工的安全意識(shí)和行為教育是安全管理工作的重中之重。
首先,要使員工安全意識(shí)徹底轉(zhuǎn)變,只有員工自身防范意識(shí)提高了,才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識(shí)提高必須做到以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度,靠規(guī)程和制度來(lái)約束自己的意識(shí)和行為。二是主動(dòng)服從管理,自覺(jué)克服急躁心理,不盲目蠻干。三是自覺(jué)分析崗位風(fēng)險(xiǎn)、自覺(jué)進(jìn)行隱患排查,只有知道風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)知道害怕,才能避免無(wú)知和違章,真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求,不簡(jiǎn)化程序操作。五是保持良好的心態(tài),不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益。
其次,要使職工都參與到安全工作中去。因?yàn)榘踩鹿试诟鞣N工作場(chǎng)所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生,因此安全管理需要全員、全過(guò)程參與,動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
2、控制人的不安全行為
控制人的不安全行為,應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手:
(1)杜絕違章指揮。各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)各種施工指令前,應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件,是否符合相關(guān)的安全規(guī)定,不冒然發(fā)號(hào)施令;在現(xiàn)場(chǎng)指揮要發(fā)出正確的指令,或在遇到緊急情況時(shí)要做出正確的判斷,以避免事故的發(fā)生或降低事故損失
(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本,人的安全素質(zhì)的高低,安全意識(shí)的強(qiáng)弱,從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。
(3)做好安全技術(shù)交底
在工作前要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,做好安全防護(hù)工作,尤其是高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。交底要做到詳細(xì)、及時(shí),一定要按照程序不走樣的交到每個(gè)人,不可走過(guò)場(chǎng),應(yīng)付了事。
(4)用制度控制人的不安全行為 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)的安全管理,始終離不開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,把每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并通過(guò)嚴(yán)格的制度約束,認(rèn)真落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員,消除隱患。
3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn),因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。
(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求,工具不符合要求,施工安全就沒(méi)有保障。因此,作業(yè)時(shí)必須使用合格的安全用具、安全工具,修理后的工器具必須符合使用要求。
(2)加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強(qiáng)和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護(hù)和保養(yǎng),杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護(hù)而帶來(lái)的安全隱患。
(3)控制能量的意外釋放 對(duì)液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度,防止其泄漏造成事故,最大限度地降低其危險(xiǎn)程度;對(duì)滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點(diǎn)加大安全檢查力度。
(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長(zhǎng),其故障發(fā)生率較高。巡視時(shí),必須嚴(yán)格巡視制度,嚴(yán)禁“走過(guò)場(chǎng)”
4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點(diǎn)和生產(chǎn)的具體條件,對(duì)影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來(lái)預(yù)防,并建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,預(yù)防事故、減少損失。
5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實(shí)踐表明,由于企業(yè)管理混亂,造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮,不安全因素得不到有效控制,引發(fā)了很多安全事故。
減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個(gè)方面:
(1)健全各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu),配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制,明確責(zé)任,認(rèn)真考核。
(2)建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
(3)保證安全投入,落實(shí)安全措施,改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消除,建立監(jiān)督反饋機(jī)制。
(4)加強(qiáng)施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理,做到一事一措施,在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行時(shí)不走樣,減少管理、技術(shù)失誤。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,堅(jiān)持管理人員跟現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。
第五篇:事故防范和整改措施
事故防范和整改措施
一、切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,全面開(kāi)展隱患排查治理。
二、切實(shí)落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格行政許可審批。
三、加大政府監(jiān)管力度,提高政策決策執(zhí)行力。
四、明確石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé),消除監(jiān)管缺失。
五、推動(dòng)修訂有關(guān)規(guī)范,提高設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。
六、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和政府部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任。
七、加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理。
八、加大對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持。
九、加強(qiáng)消防安全日常監(jiān)督檢查。
十、嚴(yán)格養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等人員密集場(chǎng)所的消防安全整治。
十一、進(jìn)一步加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和失職瀆職行為的查處力度。
十二、進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通安全紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
十三、下大力氣狠抓“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)源頭安全監(jiān)管。
十四、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“打非治違”工作。
十五、全面提升農(nóng)村、山區(qū)道路的安全水平。
十六、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)工作。
十七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
十八、加大宣傳,發(fā)動(dòng)群眾。
十九、各司其職,密切配合。
二十、加強(qiáng)督查,確保成效。
二十一、強(qiáng)化基層基礎(chǔ),排查消除隱患。
二十二、進(jìn)一步加大拆違力度,徹底清除滋生事故隱患的土壤。
二十三、深入開(kāi)展相關(guān)領(lǐng)域事故隱患整治,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法行為。二
十四、全面落實(shí)各類(lèi)社會(huì)主體法定責(zé)任,切實(shí)做到防患于未然。
二十五、嚴(yán)格部門(mén)行業(yè)監(jiān)管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管職責(zé),狠抓執(zhí)法監(jiān)管工作落實(shí)。二
十六、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),提高社會(huì)公眾安全意識(shí)。二
十七、大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2014年12月29日8時(shí)20分許,在北京市海淀區(qū)清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓工程工地,作業(yè)人員在基坑內(nèi)綁扎鋼筋過(guò)程中,筏板基礎(chǔ)鋼筋體系發(fā)生坍塌,造成10人死亡、4人受傷。
一、深刻吸取事故教訓(xùn)。
二、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
四、加大行政監(jiān)管力度。
五、健全完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
六、牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。
七、切實(shí)加強(qiáng)液化區(qū)的安全管理。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)變更管理和特種設(shè)備安全管理工作。
九、加大對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)的安全監(jiān)管力度。
十、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管責(zé)任。
十一、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
十二、切實(shí)加強(qiáng)煤礦水安全隱患大排查。
十三、扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全隱患大排查。
十四、不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和職工培訓(xùn)工作。