第一篇：整改總結報告

遵運（集團）添馳旅游公司整改工作報告

遵義市匯川區運管所

我公司營運車輛2012年1月8日在湖南發生二次追尾事故（以下簡稱1.08事故），造成第三車輛死亡1人，受傷1人（此事故責任公安機關正在調查中）。1月8日又發生駕駛人私自使用偽造省際包車線路牌從事運輸活動的嚴重違規經營行為，被運管部門查獲。貴所在對我單位的安全檢查工作中，針對兩件事的調查，就我單位在安全管理上存的安全隱患，于2012年1月13日對我單位下發《安全整改通知書》。

根據（匯運整字[2012]01號）《遵義市匯川區運管所道路運輸企業安全生產整改通知書》意見，我單位高度重視，認真開展了相關整改工作，現將整改工作情況總結報告如下：

一、公司召開領導班子擴大會議通告了《整改通知書》的情況，并在會上認真組織學習了國務院493號令，《生產安全事故報告和處理條例》和《貴州省安全生產事故隱患治理和監督處理暫行規定》，交通部10號令《道路旅客運輸及客運站管理規定》，《貴州省道路運輸管理條例》（詳見附件 1-2）。統一思想，統一認識整改工作的重要性。

二、制定《遵運（集團）添馳公司隱患整改實施方案》。方案中：成立隱患整改方案實施領導小組，明確了整改的目標和任務，細化了整改的內容及落實，規定了整改的時間，采取了相應安全措施，提出了整改工作要求（詳見方案）。

三、根據《方案》安排，具體開展如下工作

1、召開整改班子會議一次，召開全司職工、承包人、駕駛員整改工作會議兩次（詳見附件 2-1-2-15）。

2、針對管理失控問題，制定管理實施文件2個（詳見添馳公司3號、4號文

件），出臺《每日車輛動態監控表》（詳見附件

3-1-3-3）等措施進行了車輛、人員的管理。

3、對全司春運參營車輛隱患排查29車次，駕駛人隱患排查 59人次，防凍防滑工具、滅火器等排查 29車次（詳見附件 4-1-4-15）。

4、對違規使用偽造省際包車線路牌的當事人進行停班、學習教育、處罰（詳見附件 5-1-5-6）。

5、嚴格按“四不放過”原則對“1.08”事故進行調查處理（詳見添馳旅游公司關于“1.08”事故的調查處理報告）。其中解聘1人，行政處罰5人，處罰部門2個（詳見《處罰決定書》）。

6、為了吸取事故教訓，使全司職工得到教育，在整改工作會議上作檢查3人（詳見附件圖片）。

此次整改工作，提高了公司干部、職工的安全意識和自覺遵守國家安全生產的法律法規意識，強化了我單位管理人員的崗位責任意識，使全司職工更加懂得安全生產的重大意義。

通過整改，公司各項管理工作有序開展，未發生類似違規行為、違法行為和失控管理事件，更不會再次發生事故報告失誤事件。

當然，即使我單位種種措施，在工作中難免會存在一定的疏漏，作為企業安全生產責任的主體，由于經營上存在的一些客觀原因，比如包車業務的社會時間需求性與手續辦理時間的過程性等，增大了我們的管理難度。我單位敬請運管所多對我們的工作進行檢查、指導、督促，領導、幫助我單位找出一條安全、合法、和諧的生產經營管理之路。

報告人：遵運（集團）添馳旅游公司

二〇一二年一月十七日

隱患整改驗收申請報告

遵義市匯川區運管所

根據（匯運整字[2012]01號）《遵義市匯川區運管所道路運輸企業安全生產整改通知書》意見，我單位高度重視，認真開展了相關整改工作，并按要求進行了整改，消除了相關隱患。特向貴所申請驗收。

申請人：遵運（集團）添馳旅游公司

二〇一二年一月十七日

附：遵運（集團）添馳旅游公司隱患整改專檔

第二篇：整改總結報告

整改總結報告

本工程為萬科新榆公館1-

3、5-9#樓工程，建筑面積為4萬2千平方米。

建設單位：沈陽萬科地產設計單位：中科設計研究院勘察單位：沈陽勘察研究總院施工單位：南通五建監理單位：沈陽市振東監理有限公司經過質檢站領導們的認真檢測和檢查，本工程1-

3、5-9#樓發現了不少問題，現將存在的問題進行整改。

一、組織質量管理體系精心組織質量管理領導小組再進行全面檢查，把需要整改的部位登記并發放到整改生產人手中進行整改。

領導小組成員：組長：浦永生（整改負責人)

組員：陳志寶、朱國峰、朱余才（整改質檢人)

楊炳山、陳建華、姜宏民（整改生產人)

二、施工質量過程控制作業前，專業技術人員負責向施工隊（或班組）進行施工技術交底，并填寫技術交底記錄。施工生產全過程中，由各施工責任人員或責任部門對過程參數和產品質量特性進行監視、控制，施工過程實施施工人員自檢，過程交接檢驗、質量檢查員專檢三檢制，確保工程實現質量規定的質量目標。按公司《過程監視和測量控制程序》執行。實行質量責任制：項目經理是工程施工質量的第一責任人，各工長是本工種施工的第一責任人，各部門負責人要按分工認真履行質量職責，施工中嚴格按國家、行業、地方強制性標準規范要求進行管理與驗收。

貫徹“質量大檢查”制度。每月對施工現場質量進行兩次全面質量大檢查。大檢查前，先編制出《檢查大綱》，明確檢查內容、抽查數量、檢

測方式、檢查量具及允許偏差值。根據檢查結果，遵照《質量獎懲條例》，每月進行一次質量講評，獎優罰劣。

三、整改施工

1、墻面大白有小裂紋1-3#樓墻面全部刮一遍大白并處理室內墻陰陽角和梁的陰陽角。

根據墻面大白的裂紋現將裂紋處鑿除100寬，5深用濕潤后用混合砂漿找平，然后界面劑和水泥攪拌成糊狀，將無紡布粘貼于墻面，等干后刮大白。

2、窗口內外密封膠填嵌不合格窗口內外不合格的填嵌密封膠全部去除并用毛刷清理干凈，然后在窗框與墻交接處留15寬打膠位置，在位置以外兩側貼上膠紙。在膠紙框內打上密封膠并做成450角抹平、抹成光面。

3、鐵藝加固所有的窗戶、樓梯間、陽臺的鐵藝欄桿螺栓全部檢查并緊，欄桿有高低全部換掉采用標準尺寸。

4、管道井內的管道距離不符合要求檢查出管道井內間距不合格的管道，每層地面處拆除500*500管道井墻并把不合格的管道從新調整安裝固定好后將管道井墻復原。管道井內的建筑垃圾全部清理干凈。

5、樓梯踏步磚縫封口將所有的樓梯間踏步檢查一遍，將不合格的踏步磚縫清理干凈，然后用糊狀水泥漿進行嵌縫并將多余的水泥漿擦干凈。

6、其余細部處理陰陽角、預埋件及管道等細部構造處理要嚴密，不允許有脫皮、翹邊等粘結不良現象。室外陽臺、露臺外墻瓷磚、室內梁、窗口陰陽角和電氣線盒，等細部修理。

四、安全措施

1、作業人員進入現場,必須遵守安全生產紀律,2、檢查腳手架是否牢固、防護欄桿、擋腳板、安全網是否齊全可靠。

3、檢查洞、口、臨面等危險處的防護設施和安全標志是否齊備。

4、嚴禁踩踏在腳手架的護欄桿和陽臺欄板上進行操作。

5、登高用的梯子不得缺檔，不得墊高使用，梯子橫檔間距宜為30cm，使用時，上端應扎牢，下端應采取防滑措施。

11、作業結束，應進行場地清理，將腳手板上的余漿清除干凈，不得直接拋擲雜物。灰斗、灰桶內的余槳刮盡，用水清洗凈。

第三篇：問題整改總結報告

結合“三嚴三實”對教育實踐活動中查擺的問

題整改總結報告

在運城經濟開發區黨工委黨的群眾路線教育實踐活動的指導下，結合“三嚴三實”，文教衛生局結合開展教育實踐活動的實際，對我局查擺出來的問題進行了“回頭看”，現將相關工作總結如下：

一、加強領導，深入學習，黨員干部思想切實提高

教育實踐活動開展以來，我局領導高度重視，先后集中學習10次、專題講座1次，舉辦警示教育專題講座3期，撰寫學習體會文章72篇。在學習中，大家態度誠懇，對照“三嚴三實”紛紛表示要在以后的業務工作中，認真負責，克服困難，弘揚正氣，發揚傳統，以實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。

二、專項整治，有的放矢

全局深入開展專項整治行動，力爭實現服務效能進一步提升、群眾認可程度進一步提高，深化和鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

1.開展“庸懶散”專項治理行動。整治“庸、懶、散、拖”行為，強化效能問責，集中治理有令不行、有禁不止，服務群眾消極應付、慢作為和服務不優、辦事不力、遲到早退、擅離職守，堅決杜絕上班時間上網炒股購物、玩游戲、觀看娛樂節目等現象。

2.開展“簡化行政審批秩序”專項治理行動。按照省委、市委以及我市開展清理行政審批事項、簡化審批程序專項治理要求，針對基層群眾反映審批時間長、程序多等問題，在法律法規允許的范圍內簡化、優化行政審批流程。

三、下一步整改打算

雖然我局整改落實、建章立制工作取得了一定成效，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有不小的差距。下一步，我們將以“三嚴三實”的工作要求，進一步提高認識、積極作為，繼續在整改落實和成果轉化上下功夫、見成效。

一是完善學習教育長效機制。把群眾路線教育學習作為黨員干部的長期主題和任務，將學習融入日常工作之中，鞏固和擴大教育實踐活動成果，營造創業干事的氛圍。

二是繼續狠抓整改落實工作。在抓好突出問題整改的同時，加強督促檢查，落實標本兼治，進一步落實深化整改，不斷鞏固教育實踐活動成果。

三是建立動態評價工作機制。教育實踐活動只有進行時，沒有完成時。我局將堅持敞開大門，定期將整改工作情況進行公示和反饋，接受干部職工、行政相對人和人民群眾監督。

第四篇：審計整改總結報告

灣里區公安消防大隊“審計整改年”

活動自查自評總結報告

為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊“審計整改年”活動要求，切實加強對審計查出問題的整改工作，進一步加大審計整改力度，我大隊自3月開展 “審計整改年”活動以來。取得了一定的工作實效，基本達到了預期的目標。現將我大隊“審計整改年”活動自查自評情況總結如下：

一、“審計整改年”活動中所取得的成績

在支隊黨委和財務主管部門的領導下，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發展，具體表現在以下三個方面：

(一)審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作，充分發揮審計“免疫系統”功能，切實做到了“三個轉變”：由事后懲處向事前防范轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監督向主動服務轉變，改變了以前認為“審計工作就是找麻煩、整人”的錯誤觀念。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來，我大隊財經制度得到有效落實，經濟活動違紀違規問題得到有效處理，經濟活動“免疫系統”建設得到有效推進，涉案財物管理逐步規范，經費物資監管更加有力，保障能力更加高效有力，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經法規紀律等問題的發生，為消防部隊可持續性發展提供強有力的服務和保障。

(二)審計整改工作成效明顯。2010年支隊對我大隊2008年以來的財務開支情況進行了審計。發現我大隊有4張憑證存在要素不全；

暫付款中有支隊購車款30000元沒有發票以及一筆不明款6402.39元；固定資產帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發現的問題切實得到整改。根據實際情況，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題，按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實，現階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建，到現在還未進行驗收決算，導致固定資產帳帳不符，我大隊將盡快和有關部門協商，采取相應的整改措施，爭取將所有問題逐步整改到位。

(三)機制制度逐步健全。一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關財經法規以及各項財務管理制度。從而使財務工作有章可循、有規可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先后制定了《大隊財務管理辦法》、《財務監督責任制度》等內部管理制度。

（四）宣傳力度強，為確保審計整改年活動取得實效，為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性，我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議，及時傳達“審計整改年活動”的精神和工作要求；并通過支隊內網的形式發布工作情況。整個活動期間，大隊在支隊內網上刊登了3篇關于“審計整改年”活動的新聞報道。

二、深入查找自身存在的問題和不足

(一)審計整改工作有待加強，整改工作手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以前的老方法，不能創造出新的、更好的方法。影

響了工作質量和工作效率的提高。

(二)功能發揮不夠充分。對問題的實質欠深層次挖掘和分析，信息專報的針對性和建設性不強，整改措施過于粗糙，可操作性差，促使強化內部管理的效果不明顯，督促整改力度不大。個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”。

(三)專業技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少，財務人員業務素質和能力有待提高。

三、認真落實整改提高的各項措施

(一)把握角色定位，樹立服務大局的財務管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排項目計劃開支和開展工作，從機制、體制層面建言獻策，強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

(二)開展作風整頓，塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業務相結合、與建立健全“剛性”管理制度相結合，以優良高效的工作體現良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。

(三)搞好業務培訓，培養技藝精湛的財務人員。以“摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗”為基本要求，加強財務人員

培訓。以“請進來教”為基本途徑，邀請專家，進行電算化、法律、業務知識培訓，提高整體財務管理水平。以“送出去學”為首選方式，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理能力，培養財務管理“精兵”。

(四)加強廉政建設，塑造廉潔透明的形象。嚴格執行廉潔從業。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求財務人員用高于別人的標準要求自己，用嚴于別人的標準監督自己，嚴格執行財經法規等制度，探索實行項目質量責任追究制，切實維護財務人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支情況。

第五篇：審計整改總結報告

XXX有限公司三重一大、改進工作作風和黨風廉政建設 “回頭看”專項活動總結報告

根據上級公司《關于開展審計整改“回頭看”專項活動的通知》的有關要求，公司綜合部對“三重一大”決策情況、改進工作作風情況和黨風廉政建設情況進行的自查自糾，發現今年來，我們取得了一定的工作實效，基本達到了預期的目標。現將綜合部三重一大、改進工作作風和黨風廉政建設“回頭看”專項活動情況總結如下：

一、“回頭看”活動中所取得的成績

（一）“三重一大”決策制度執行情況

2014年，公司領導班子結合實際，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發生。具體做法如下：

1.加強學習宣傳。公司領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、中心組專題學習等形式，在公司內進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級公司的各種重要文件和精神，結合公司實際情況，及時貫徹落實。

2.強化措施。公司將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設緊密結合，并把“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及干部任免以及關系部門職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。例如：對所需崗位人員的任命，進行公開招聘

和集體決策。

3.加強監督。為了保障決策順利執行，公司規定，班子成員要根據職責分工，及時向領導班子報告“三重一大”有關事項的執行情況。

（二）執行中央八項規定和上級公司改進作風10條的黨風廉政建設情況

2014年，公司黨風廉政建設以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，在上級公司的領導下，圍繞“抓好廉政促審計，抓好審計促廉政”為主線，狠抓黨風廉政建設工作，取得了一定成效。具體做法如下： 1.落實措施，保證學習貫徹 “八項規定”和“上級10條”取得實效。按照 “八項規定”和“上級10條”對照檢查要求，公司認真進行自查自糾，增強黨員領導干部廉潔自律意識。通過檢查，我公司自整合以來沒有發現違反 “八項規定”和“上級10條”的情況。2.堅決糾正“四風”。不折不扣貫徹落實上級公司關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定。一是公司整合以來，為深入貫徹落實中央“八項規定”和“上級10條”等規定，加強黨風廉政建設，促進厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，出臺了《車輛管理辦法》《差旅費管理辦法》等制度。二是繼續精簡文件簡報和會議活動。修訂完善財務管理、公務接待、三重一大等制度，強化“三公”經費預算管理，降低三公經費。

3.扎實抓好群眾路線教育實踐活動。結合“下基層”活動，聽取“四風”問題的意見和建議。對征求到的意見建議，認真進行梳理、分類和總結。同時，認真開展“回頭看”，繼續抓好深化整改，針對查找出的問題共形成10項整改措施，現已全部落實完成。

4、建立健全作風建設長效機制。對已有制度進行全面梳理并列出清單，公司本著實踐證明行之有效、群眾認可的制度，予以堅持，著力抓好落實；對于不適應密切聯系群眾，無助于加強作風建設要求的，或與現行法規制度相抵觸、不一致的，予以廢止；對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善；對于制度缺位的，研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。通過制度梳理，加強對為民、務實、清廉等三方面有缺失制度規定的進行研究制定，前后共完成60項制度的審議落實，形成了教育實踐活動長效機制，同時促進作風建設規范化、常態化、長效化。

二、深入查找自身存在的問題和不足

(一)通過自查，職工對“三重一大”集體決策制度執行情況是認可的，但也存在著一些問題，有待于進一步改進提高:一是“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進一步的科學規范；二是在執行“三重一大”制度過程中，廣大職工的監督方式和監督力度還有待于進一步加強。

(二)開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，領導干部在提高黨性修養、增強宗旨意識、改進工作作風等方面都取得了成效，但仍有部分黨員同志在一定程度上存在著“四風”頑疾，主要表現在宗旨意識不夠強，究其原因是對群眾路線教育實踐活動認識不夠深入。下一階段，公司將進一步深化群眾路線教育實踐活動中發現的問題。

三、認真落實整改提出的各項措施

（一）規范管理，加強管理，進一步提高職工工作效能。定期組織學理論，通過加強學習，完善制度，強化管理，嚴格監督，大力抓好公司效能建設和黨風廉政建設。

（二）綜合部要把握角色定位，樹立服務大局的管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的“三重一大”和“黨風廉政建設”工作。堅持圍繞公司中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，制定中心組學習計劃并組織學習，從機制、體制層面建言獻策，強化管理機制服務大局功能。深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。

（三）開展作風整頓，樹立風清氣正工作環境。繼續開展群眾路線教育實踐活動，切實筑牢群眾路線思想基礎。將作風整頓與學習新的廉政文件相結合、與開展審計業務相結合、與建立健全“剛性”管理制度相結合，以優良高效的工作體現良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕 “走過場”。

2015年2月11日