第一篇：庫房需整改的部分

庫房需整改的部分

1、通道建議采用綠色環氧樹脂自流平地坪進行處理，通道兩側設置5cm寬黃色通道線

2、庫房應設置門禁管理，非管理人員不得隨便入內。3、4、庫房管理需配置必要的辦公設施，滿足日常出入庫、盤點等工作的業務辦理、網絡條件、文件存放、定制化管理等。

5、信息化設施要在公司統一安排下部署，并經過必要的審核，各發電場站不得擅自使用其它信息化系統設施。

6、太陽能與庫位首號對應。材料庫、油品庫為1庫（1000），備品備件庫為2庫（2000），工器具（含安全工器具）庫為3庫（3000），設備庫為4庫（4000）； 廢品庫在 SAP系統內未設置庫位，統一編為6庫。

7、太陽能：材料庫（含油品庫）——藍色；備品備件庫——綠色；工器具庫（含安全工器具）——黃色；設備庫——灰色；廢品庫——紅色。

8、庫房應設置庫房信息欄，對庫房管理責任人、衛生責任人、監督人信息進行公示，對物資驗收制度、物資保管保養制度、物資發放制度、倉庫安全防火制度、臺帳信息、出入庫登記表、入庫驗收情況等進行展示。

9、備品備件庫應添加維修件跟蹤臺帳，工器具庫房應添加工器具檢驗臺帳、工器具借用臺帳，油品庫應添加化學品安全注意事項、危險化學品清單、油脂耗材等定檢使用位置與用量清單。

10、庫房管理制度、庫房平面圖，按照《安全生產設施標準化手冊》的要求懸掛。

11、庫房裝防爆燈。

第二篇：庫房整改申請

關于庫房整改申請

1、備件庫房頂防水早已經達到使用年限，材料嚴重老化，多處開裂，每逢在雨雪天屋頂就會都出現不同程度的滲水、漏雨現象，十分嚴重。隨著天氣的變暖雨季的來臨我部門申請做屋頂防水。

2、庫房備件庫、油庫、氧氣、乙炔庫、包裝袋庫由于沒有防雨頂，但又必須加鎖，雨雪天氣時掛鎖會出現打不開、生銹現象，尤其雨季較多時掛鎖更容易損壞，更換比較頻繁。所以我部門建議每個庫房門的掛鎖加上制作小的防雨罩，這樣可以節省鎖的浪費。

3、為了更好的監管庫房工作，備件庫庫房屋內我部門建議安裝監控設備，維修車間北門上監控長時間沒有工作，可以利用備件庫使用。

4、根據輸送帶保管方法要求保持清潔、避陽光直射、雨水浸淋。我庫房輸送帶存放區域地勢較洼，有漏雨、存水現象，建議將輸送帶轉庫到西側鐵硼內保管。（需要協助設備吊車、叉車）

第三篇：庫房整改計劃

關于目前倉庫存在的問題及下一部的整改計劃

通過這段時間對倉庫工作的認識和實踐，發現倉庫從流程、收、管、發、盤等多方面都存在問題，現將倉庫存在的問題進行匯總，同時提出解決措施，具體如下：

1.部分物品存在先出庫后補領料單以及物品沒有親自驗收，部分物品數量未清點的問題

存在弊端：管理流程及規范不合理，不能按流程化進行，隨意性大，物品數量從入庫開始就成為一筆糊涂賬，造成管理混亂.改善措施：對倉庫管理流程，物料入出庫管理規范進行修訂，必須按流程入出庫，供貨商送貨數量可參考，但一定驗證數量，對于公司購買的大型配件到貨沒經庫管驗收情況下庫房拒不接收。2.對物資管理有缺失，部分不常用的物品找不見

存在弊端：物品擺放擁擠，標識不明確，東西放置隨意性大。

改善措施：向領導申請給庫房焊兩個貨架，物品要做有標識，庫管每日上崗時必須清理庫房衛生，對庫房常用物品進行盤點，每隔半月進行庫房大掃除，對物品上的灰塵進行處理，塑膠物品用濕布處理，其他物品用干布處理，從而做到對庫房物品存放位置進行鞏固。3.物品發放太過隨意

存在弊端：物品浪費嚴重，不管任何原因，都以來料短裝原因給予材料，長此以往造成材料嚴重流失，給公司造成浪費。

改善措施：每次領取物品，由該班長及以上進行現場追源。材料因故少時，可由該班長及以上說明，倉庫可補發。4.每月材料盤點不到位

存在弊端：原材料由倉庫據設有最低庫存量，如庫存降到最低庫存時，由倉庫與機修或生產技術員核對后提出申請，交由采購，進行補貨。

改善措施：每月月初盤點，核對差異數目，平衡賬目，常用物品數量不足時及時上報，以免影響生產。

5.沒有明確自身的崗位職責，未完成倉庫管理員該做的工作

存在弊端：由于未能積極配合機修生產班的工作，長時間找不到生產中所需物資從而對生產造成了影響

改善措施：上崗后要盡職盡責，每日上崗后認真閱讀庫房標識牌上的的庫管的主要職責，按照其要求完成每日工作。

庫房作為選煤廠的核心地帶，一定要為選煤廠的生產運營提供優質、優越的服務，作為一名倉庫管理員我們一定會遵循倉庫管理制度，做到以上幾點，明確自己的崗位職責，做到在其位謀其職，在各盡其職的同時做到相互幫助，為公司及項目部帶來更多的利益。

第四篇：庫房整改報告

新左旗庫房整改報告

根據財務部下發的庫房整改通知，風電場嚴格按照整改線路圖進行整改，實現庫房合理化、精細化管理。

1、按照整改線路圖將庫房分為5大庫即備品庫、工具庫、油品庫、廢品庫、生活庫；由于東旗還沒有過質保期，備品備件庫及油品庫內物資都還為東汽所有，我們也沒有對風機備件及油品進行過采購，所以這兩個庫房還都是由東汽人員管理，每月對新左旗風場庫管員上交一份電子版庫房臺賬。其他的工具庫和生活庫由趙威擔任庫管員，并對各個庫房建立了各自的臺賬，并嚴格執行出入庫制度，認真填寫記錄，定期每月對庫房進行盤點及時更新臺賬，并按照出庫記錄制定采購計劃，保證庫內物資儲存適當和充實。

2、風電場徹底對各庫房閑置、待報廢物品進行登記，將

閑置物品進行合理分配，待報廢物品進行及時報廢。并建立一份詳細的工具丟失、損壞、報廢記錄，按月寫

好說明報送生產部相關人員和財務部。

3、對庫房內存放物資做好除塵除銹工作:因新左旗的庫房大多

建于室外，以至于庫房內物資易落塵生銹，所以我們打算在庫房門前加一個擋風板防止大風天灰塵的吹入，并且購

買防銹劑對庫房內的工器具進行噴涂，以防止工器具生銹老化。

4、關于常用工具人手一份的問題:由于風電場內的常用工器具

數量不足以達到人手一份，待風電場統計好數量，進行上報采購后落實。現實行每個班組一套常用工具，并由班組內指定人員監督管理，每月由庫管員趙威定期盤點，并分別建立臺賬。

5、對于貴重物品及危險品的管理與擺放：我們打算采購兩個

工具柜對貴重物品及危險品分別擺放，并加鎖以防他人誤動造成財產損失或人身傷害。

新左旗風電場

2011.11.11

第五篇：庫房整改意見書

庫房整改意見書

一、2014年8月1日巡庫發現以下問題：

1、庫房未進行嚴格的防火分區隔斷，且1000余平方米庫房僅配備6支滅火器，其中2支很可能已經失效不能發揮功能。

2、整個庫房除正門外無其他逃生、商品搶險通道，鋁合金防盜網均無逃生窗。

3、商品儲存區存在多處不間斷漏水，存在分散性水漬隱患。

4、管理員辦公區、生活就餐區混雜于商品存儲區，且辦公用電源線密布于商品儲存區，存在火險隱患。

5、易碎品、低值易耗品、可燃性膠水、木制品混雜堆放。

6、商品儲存區設立木工切割加工間極易引發火險。

7、絕大多數商品儲存堆頭沒有防潮木架或角鋼底座，極易受潮。

8、諸如水管、潔具、廚電、五金配件等已經被摒棄的品牌還存在大量未盤點處理的庫存商品，這部分商品除占據庫區空間外，還擠壓大量流動資金。（飲用水是有保質期的，也應當抓緊處理）。

9、缺少夜間值守人員，存在火險和盜竊風險。

10、整個庫區沒有按照商品屬性進行分類、分區，沒有任何指示標牌。

二、整改意見：

1、建議按照品牌或者商品屬性建立防火分區，針對裝飾材料為固體可燃物建議配備干粉和泡沫滅火器，至少按照每75平方米配備2支滅火器的配比增加相應數量手提滅火器。

2、至少增加兩個逃生、商品搶險通道。

3、處理庫區不間斷漏水應做到每兩小時檢查一次，且加緊與物管溝通處理解決為長久之計。

4、將管理員辦公區、生活區、周轉區等嚴格與商品儲存區區分并且隔斷。

5、易碎品、低值易耗品、可燃性膠水、木制品分離對方且不得疊加堆放。

6、帶電加工間必須撤出商品儲存區，單獨成立加工間，且單獨配電。

7、部分易受潮商品應當增加防潮底座。

8、加快處理不良庫存盤活流動資金。

9、增加夜間值守人員，將火險隱患控制在最低風險狀態。

10、統一分類、分區標識，增加相應VI指示系統。

三、強烈建議搭建ERP管理系統平臺，該平臺至少聯動需要采購系統、財務系統。

1、ERP企業管理系統最大的優勢在于可以將員工數量控制在最小值，且及時掌握庫存量，不僅能為采購提供精確訂單參考還能為財務系統控制現金周轉率提供必要數據。

2、諸如一個主管外加五個幫手的物流倉儲配置來說，一旦ERP系統平臺搭建起來只需要一個主管外加一個錄入員再加上一個收發員，員工數量即刻縮減為原有的50%。

3、為盤活整個公司財務系統的流動資金，提高現金周轉率，ERP管理系統平臺勢在必行。

4、即便門店、營運、售后不適應ERP平臺，可以以庫房為信息中心，按照每日發送郵件或者微信的方式解決信息對稱問題。

四、強烈建議將廣告公司加工廠調整到獨立區域，獨立進出，避免財產滅失和火險隱患。